班组建设怎么写
班组建设方案范文: 一、班组建设理念 班组员工是最基本的组成单元,亦是不断超越自我,追求卓越的不懈动力。
班组建设以“安全、和谐”为基石,以“学习、创新、活力”为支柱,全力以赴达到“卓越”,把六元素充分地融入到维修班班组建设的各个环节之中。
坚持“勇于超越,追求卓越”的信念,以强化班组执行力为重点,不断增强队伍的凝聚力和战斗力。
二、班组建设目标 按照公司、车间管理要求逐步实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化。
通过扎实、有效的班组建设,全面提升班组凝聚力、执行力、创新力、竞争力。
把班组建设成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、爱岗敬业、能打硬仗的战斗集体,为车间安全生产、公司持续稳定发展奠定坚实的基础。
三、班组建设组织机构 成立班组建设领导小组。
负责人:班长或组长; 成 员:备煤全体维修工。
四、班组基础建设 1、 健全制度 装订上墙 制定了一套有效可行的工作职责和规章制度,如:班组工作职责、班组工作细则、班组长职责、班组员工职责、班组安全员职责、设备管理制度、设备专区责任划分表、班组交接班制度、设备巡回检查制度、设备缺陷管理制度、检修操作规程及各个工具的安全使用方法等,并且统一装订粘贴上墙,不断的完善标准化作业文本。
2、资料完善 管理有序 设备台账、图纸、说明书、技术资料以及设备缺陷记录、设备维修保养记录、维保计划等分类整理存档。
制度汇编、工作日志、安全活动记录、班组安全工作日志、班务活动记录、培训内容、培训记录、考核记录、工具管理、各种方案、预案、员工档案、操作票及安全措施等分类整理存档。
设备的巡视记录、报修记录、交接班记录、能源统计记录、设备缺陷记录、等原始记录、考勤、申请、总结、计划等分类整理保存。
3、分工明确 责任到人 制度和职责要明确班组、班长和员工的职责,明确员工的责任专区,明确设备的主人,更要明确各区域的工作标准和工作目标,细化工作流程。
4、 工作有计划 班组须按期制定月工作计划、周工作计划、月工作总结、周工作总结和班组存在的问题与不足,有效的强化了工作过程的管理。
五、班组安全建设 1、强化班组安全制度建设 主要包括: (1)班前、班后会制度; (2)事故报告和处理制度; (3)隐患排查治理制度; (4)安全互相联保制度 (5)事故分析处理制度; (6)安全检查与奖惩制度; (7)安全举报制度; (8)安全绩效考核制度; 2、健全安全责任制 班组不断的建立健全了安全生产责任制,班组设置安全员协助 班组长安全工作。
抓实安全生产责任制,明确班组是作业现场安全生产责任主体,实现班组长作业现场安全生产责任制。
全面有效地落实班组长、安全员、工作负责人、工作许可人和班组成员的安全生产岗位职责。
3、班组现场安全管理 4、隐患排查治理 抓好隐患排查,实行班组隐患分级管理,落实治理责任,对生产场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定线路、定项目巡回检查,及时排查治理现场事故隐患。
5、班组安全教育培训工作 加强安全教育培训工作,重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用,加强班组安全知识、岗位技能培训,严格新员工的岗前三级安全培训。
6、班组安全生产检查确认制度 班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等,形成安全检查记录。
(1)班组长要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。
(2)当班职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。
(3)当班职工要对各种安全防护器材和装置、检测仪器等完好 情况进行确认。
(4)当班职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。
(5)岗位职工要对检修作业设备的停运、试车前安全防护情况进行确认。
7、标识清晰 准确无误 8、应急预案 对可能预见到的、损失严重、影响恶劣的突发事件,制定本班组范围内的应急预案,有预案清单,纳入班组标准化文件管理。
对本班组应急预案进行培训演练,记录齐全。
六、班组文化建设 1、建立班组文化墙 班组文化墙就是各班组开辟的展示自己独特文化的区域。
在工作场所设置背景贴板,将有关班组文化建设的相关图片或文章加以粘贴进行展示。
文化墙的内容分为多个板块,既可以展示团队风采,记录员工的成长;也可以是学习园地,分享学习心得;还可以是近期工作重点、业务竞赛活动通报等。
2、班组口号、标识 向班组全体成员征集班组口号、标识,可以通过公开投票、评选的方式最终确定。
3、建立红旗小组奖励机制 月终考评各小组,季终、年终获得数量最多的小组组即为优秀组,对其进行奖励。
4、团队活动 团队建设活动是借助各种各样的集体活动形式,通过成员之间的互动交流、共同娱乐、沟通协作,实现班组成员和谐共处、增强团队凝聚力、提高员工专项技能的目的。
团队建设活动包括兴趣爱好活动和团体训练活动两种主要形式。
5、班组思想政治工作 把调动职工的积极性和创造性作为班组思想政治工作的根本任务。
结合班组生产实际和职工思想动态,...
求一篇精细化管理心得体会范文
精细管理:是指企业按照"五精四细"的思路与方法,对企业的管理进行精细化改造的工程。
"五精四细"是精细管理工程的核心内容,其内涵是: (一)五精: 1、精华:企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精华(含企业精神)、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。
2、精髓:企业管理科学众所周知,企业管理理论也已成熟,但深谙和运用管理精髓的企业家或企业管理者为数并不多,要想成为一个成功发展的企业,企业必须拥有那些为数不多的、深谙和运用企业管理精髓的企业家和一批企业管理者,只有这样,企业管理的精髓才能够在企业成功发展中得到充分运用忽然发展。
3、精品:企业需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系,建立确保质量精品形成的体系,为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。
4、精通:市场似江河与海洋,企业和客户的产品、原料等物流是流出和流入江河与海洋的水流,企业需要精致打造畅通于市场的渠道,精致建好畅通于客户的管道。
5、精密:企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节,其配合与协作需要精密;与企业生存、发展的环境的适宜性需要精密,与企业相关联的机构、客户、消费者的关系需要精密。
(二)、四细: 1、细分市场和客户,全面准确把握市场变化和客户需求,企业发展战略和产品定位准。
2、细分企业组织机构中的职能和岗位,企业管理体系健全,责权利明确、到位。
3、细化分解每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令,使之落实到人。
4、细化企业管理制度的编制、实施、控制、检查、激励等程序、环节,做到制度到位。
指在工作中,将各种任务分解明确,责任到人,严格要求,全面落实,既要从宏观上统筹,又要在微观上研究与落实.这个名词最初是由山西省灵时县教育局长田应松在2005年教育工作会议上提出,并被各行业广泛流传.例:严格精细管理创建一流粮库 山东淄博周村国家粮食储备库,坐落于周村北郊镇,现有干部职T40人,总占地120亩,拥有高大平房仓15栋,仓容。
万吨,固定资产2210万元,系中型国家粮食储备库。
近年来,储备库以“建一流粮库、创一流管理”为奋斗目标,精细管理求发展,科学储粮上水平,逐步建成了“流程细、操作精、指标细、控制精”的储备粮精细化管理模式,规范化、精细化管理水平有了新的提高,连续多年被评为“市、区粮食系统先进单位”,区级文明单位和红旗单位,被市政府授予“绿色文明家园”和“花园式单位”,被省粮食局评为“山东省储备粮规范管理示范库”和“全省粮油仓储工作先进单位”,被共青团省委授予“青年文明号”等光荣称号。
一、完善制度,严格考核,全面推进精细化管理上水平 l、细化管理制度。
进一步修改、补充、完善了《周村国家粮食储备库规范管理标准》,明确了包括24项业务制度、1项财务制度和1项人事制度在内的26项管理制度、8项技术规范和9项工作标准,对管理和储粮的各个环节进行了量化、细化,使库区管理真正做到了执行有制度,行为有标准,确保了人人心中有目标、个个肩上有责任。
2、健全完善考核体系。
进一步加大监督考核力度。
成立了由一把手任组长的考核领导小组,建立了完善的考核体系,制定了百分考核办法,每丹定期不定期检查,做好记录,把考核工作做为企业发展的一个督促点,列入重要工作日程。
自2000年开始,企业连续七年实行虹旗仓考评制度,由主任亲自带队,对各仓的粮情安全;帐簿记录、仓内外卫生、仓储设施、一口清等4个太项)8个小项的内容进行综合评比检查,次丈提高了职工的参与意识。
目前,“以管理促发展,向管理要效益”已在全库形成共识,考核机制的形成,促进子各项工作的顺利进行。
3、严格执行奖惩兑现。
考核小组每月对考核情况进行公示,并结合每月的民主测评情况,直接与干部职T-E资挂钩。
对检查中发现的违规现象我们当即指正,'并对责任人进行罚款。
对民主测评不合格人员实行待岗政策,保证制度的严肃性。
通过制度体系和监控体系的完善,杜绝了管理过程中的主观和随意,基本实现了管理无死角和制度面前人人平等。
二、加大投入,科学保粮,努力提高仓储精细化管理水平 1、完善配套,整合基础。
自2005年起,企业一直把完善仓储配套作为工作的重心之一,先后投资200万元进行了大规模的基础改造:粉刷了仓房外墙,改建了库区院墙;将仓房的爬梯;护栏及通风口统一油漆为兰色;更换了仓房配电箱,所有仓窗均安装了防雀虫装置,增设了密封管槽,改善了仓门的气密性,提高了熏蒸效率;安装了仓内照明设施,购置了地上通风笼,配备微机测温系统,环流熏蒸系统等;库区内维修了排水设施,翻新了路面。
为加强企业信息化建设,投资13万元安装了储备粮业务管理信息系统;建立了库区局域网,实现了库区管理信息化。
通过改造,所有仓房的设备、设施得到更新,储粮功能得到完善和提升,为安全储粮打下了坚实的基础。
2、科学创新,绿色保粮。
企业在全面推广三项储粮新技术的基础上,加大创新力度,设立激励机制,鼓励干部职工发明...
计量先进个人材料
倾心于事业,简朴于做人是她留给每个熟悉她的人深刻印象。
自从1987年参加工作至今,一直从事电能计量校验工作,十几年如一日,一直默默无闻、孜孜不倦地勤奋工作着,特别是担任校表班班长以来,在工-作中以身作则、身先士卒,千方百计做好表计量值传递,全力确保电能表的准确可靠,使表计校验合格率达到100%,树立了优质、方便、规范、真诚的良好供电企业形象。
她先后获得西北电力系统三好女职工;甘肃省电力公司优秀员工、优秀班组长、青年岗位能手;定西市巾帼建功标兵,定西供电公司先进生产工作者等荣誉称号。
她所在的班组先后荣获全国巾帼文明岗、全国三八红旗集体;甘肃省巾帼文明岗、青年文明号;甘肃省电力行业先进班组等称号。
面对骄人的成绩,她谦虚的说:荣誉只是代表过去,荣誉虽令人自豪,但更能不断催人奋进……任劳任怨甘做电力老黄牛计量工作千头万绪,任务繁重,经过十多年摸爬滚打的她深知其中的艰辛,却从不言悔。
她所带领的校表班有11名职工,均为清一色的女同志,承担着近四万客户的单相、三相电能表及各类高压计量装置电能表的校验工作。
在工作中,她严把表计校验质量关,严格遵守相关规章制度从不含糊。
在坚持质量第一的原则方面,她坚持做到任务与质量同安排,注重管理,坚持自查、互查的质量监督体系不松懈,使表计校验质量从根本上得到保证,做到了自己信得过,客户信得过。
为了加强质量管理,她制定了一系列质量管理规范和实施措施,并不断制度化,规范化。
工作中坚持做到科学分工,合理搭配,责任到组,任务到人。
严格的制度措施,严谨的校验工艺流程,人人所具有的自觉性,构筑起了保证质量的支持平台。
在国庆期间,为配合营销系统正常运行,她带领全体员工放弃节假日,加班加点对近3万只电能表检定数据、走字、耐压、检修记录进行录入,同时对近4万只运行电能表基础资料档案进行维护。
特别是8月份二期农网工程竣工,随着新客户的增加,工作任务不断加大,在没有校验计划的情况下,为了不耽误工程进度,及时供给用表,她带领全体员工开启所有校验台进行不间断校表,白天校表写记录,晚上加班走字、封表下表。
为了工程不受校验工作的影响,她们经常是大饼、酿皮在现场就餐……。
经过一个月的艰苦努力共校验单相表1700余只、三相表130余只、多功能电子表15只。
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表计校验合格率达100%,发挥了一杆秤的准确与公正。
真诚服务愿做客户贴心人有着十多年电能计量工作经验的她,深知唯有精心、谨慎,才能公正、公平,唯有以客户为先,才能做好电能计量工作,也才能最终使供、用电双方满意。
她时常告诫姐妹们:我们干的是掌秤的工作,既不能让百姓吃亏,更不能让国家财产流失。
初夏的一个上午,校表班的电话铃骤然响起,她顺手拿起话筒:喂,您好,从对方话筒里听到一男子的质询我是南川交警支队相邻的客户,为什么你们的新电表换上以后,我的用电量突然增加了好多……,面对客户的训斥,她没有推卸责任而是细致地作解释工作,并与外勤人员一起赶赴现场,将表计拆下装上新的合格电能表,回来后将该表挂在校验台进行检测,结果是所有的误差均在规程规定范围之内,出现这种情况,让她不由的计上心头,过了三天后,她又到客户家中,发现新的这块电能表照样转得较快,而此时客户家中并没有大的电器使用,她就同外勤人员一起查找原因,顺着线路,又是上墙,又是爬房,经过反复查看,终于发现是该客户的一部分线路老化,有接地现象,于是又开始给客户重新走线,爬上爬下,忙忙碌碌,经过三个多小时才完成这项工作,等到结束后,汗水湿透了她的衣背,满脸、满头都是厚厚的灰尘,该客户紧紧握住她的手说:谢谢、谢谢今天你们为我这么辛苦,一定得吃顿饭她说:不用了,没什么可谢的,让你们用好电是我们的职责,有什么问题再打电话,我们尽量给您解决,说完就骑着自行车往回走,只留下该客户茫然站在原地。
8月,福台六队一客户打来电话:昨晚刮风打雷,表被雷击发生火灾,放下电话她立即和当时的值班人员冒着夏日的酷暑奔赴事故现场,当他们马不停蹄的赶到事故现场时,表箱内表计已烧成一堆废铁,所有可燃烧部分都化为灰烬,她二话没说就开始干活。
首先是清理掉那些障碍物,拔掉了墙上被烧毁的废电线,完后又登上梯子,爬上屋顶,重新走线、装表,上上下下十几趟,酷日炎炎,等他们接好表计、通电以后已是下午两点多钟了,当他们正准备离去,客户紧紧抓住他们的手说:谢谢,谢谢……,她只是说了句:让客户用好电是我们的职责所在,有啥好谢的!虽然只是一个偶然但却反映了他们急客户之所急,想客户之所想的服务准则。
这样与客户的零距离服务,举不胜举,营造出了优质、方便、规范、快捷的服 科学管理勇当班组领头雁电能表校验工作是一项技术性强但相对枯燥的工作,尤其是城农网建设改造开始后,新进一批校验设备走字、耐压装置其技术含量高,均采用了当今先进的电子技术。
这些设备来自不同的厂家,全部采用计算机控制和管...
求一份关于公司中秋活动总结
1、又是一年中秋佳节,对此我已经少了许多思绪。
我们坐在楼顶上看月,桌上摆着月饼,圆圆的,我捏起一个品着,它不在圆满;我抬头望月,也是圆圆的,几缕愁云拂过,遮不了那轮惆怅。
月是中秋分外圆,此宵即度待明年。
明年的月亮,不变,地上的我们却在改变。
在日新月异的今天,我每天紧随这动车组式速度的现代化不乏,疲惫不堪。
在这个现代中,花好月圆人团圆的中秋,映入现代人的脑中后逐渐地形式化。
中秋直接与放假休息、月饼送礼挂上了钩,美好的中秋印象似乎只活在过去,儿时的记忆里。
我挣脱出来,扪心自问:这样活着,是否很累? 一次次感悟,一次次随波逐流,处在社会,现在的我们无力“叛倒逆行”,只得无奈顺应。
人情世故需要这些节日来过渡,可这样原来却把先前的习俗气息抹得越来越淡,这究竟是不是个事物进步发展的好事情?我不想再去想,再去论,事物的存在和发展是客观的,我小小的意识,不过是一个个体的哀怨罢了,我们只是被联系着,被整个社会支配着。
我持着这种观念,或许也会目睹秋风扫落叶,认为这是悲秋吧。
2、篇一:公司中秋节活动总结范文 正值中秋节到来之际,20xx年9月3日,义乌恒信人才公司组织的迎中秋活动在一家充满温情的DIY西点店展开,员工们积极参加。
此次活动旨在让大家通过亲手做月饼,感受中秋的气氛,一起在月饼的香甜中迎来中秋节。
下午2:00,怀着激动与好奇,大家踏上了去那家DIY西点店的路。
到达目的地,大家掩饰不住内心的兴奋,有一个劲东张西望的,也有叽叽喳喳说个不停的,还有频频撞到东西的。
在店老板的指导下,每个人开始等待动手做月饼。
首先,店员发了做月饼的材料;接着,师傅示范做月饼的一般步骤以及所要注意的地方,新奇的月饼做法引起了大家的兴趣,每个人听得入神;之后,大家开始自己动手,起初每个人显得很谨慎,相互探讨着做法,期间欢笑声不断,渐渐熟悉了,动作也变得敏捷了些。
完成时,大家纷纷相互展示,同时也如珍宝一样爱护着自己亲手做的月饼;巧克力冰皮月饼一个个展现在我们眼前,等到可以吃月饼了,各个都美美的品尝着月饼的香甜,也与周围人分享着。
此次活动,不仅让大家体会了一番做月饼的不易,也让人在这样一种方式下更好的理解中秋节的含义,大家也都享受到亲自动手的快乐。
亲手做月饼,与月饼真正的亲密接触;香甜迎中秋,在月饼中品出中秋特有的韵味。
篇二: 为深入贯彻落实党的十八大提出的弘扬中华文化、建设中华民族共有精神家园的战略部署,切实加强中华优秀文化传统教育,根据市直文明办有关要求,中秋节期间,公司在全体干部员工中开展了“我们的节日.中秋”主题文化活动,引导人们进一步了解传统节日、认真对待传统节日、由衷喜爱传统节日,传承节日文化。
一、加强组织引导,大力宣传、普及传统节日知识。
通过OA内网、电子报,宣传国庆、中秋节的意义;充分发挥文明办、工、青、团、妇的作用,组织引导广大职工开展主题活动。
二、紧扣新中国成立xx周年主题,开展爱国歌曲大家唱活动。
9月23日下午,一曲《团结就是力量》拉开了国电泉州发电有限公司“我和我的祖国――爱国歌曲大家唱”歌咏比赛的序幕,由公司各分工会组成的5支参赛队伍你方唱罢我登场,整场比赛高潮不断、精彩纷呈。
《今天是你的生日》、《我们走在大路上》、《咱们工人有力量》、《我的中国心》、《红旗飘飘》、《歌唱祖国》等经典红歌响彻整个会场。
5支参赛队的演唱结束后,全场起立同唱《没有共产党就没有新中国》,在泉电人饱满、激昂的歌声演绎下,表达了对祖国的热爱和祝福。
三、全面落实国庆中秋维稳政治工作。
公司制定并启动了维稳政治工作方案,进一步强化领导,突出重点,明确任务,落实责任,确保公司各方面工作健康、稳定、有序地开展。
一是加强思想政治工作,积极做好宣传、解释和疏导,确保职工队伍稳定。
坚持职工思想动态定期分析,及时准确、全面把握职工思想脉搏;以第“七个道德宣传日”为契机,深入开展“迎国庆、讲文明、树新风”活动,充分利用《源泉报》、电子大屏幕等阵地,着力加强宣传舆论工作,大力宣传新中国成立60年来取得的巨大成就,深入开展群众性爱国主义教育等,营造团结向上的舆论氛围;深入开展党员模范“示范岗”和“示范班组”活动,发挥党员干部维护队伍稳定、政治安全的先锋模范作用、表率示范作用,在关键时刻冲在前面,战斗在一线。
二是全面排查和化解影响队伍稳定和政治安全的各种问题及不利因素。
重点围绕**、信访问题等可能影响队伍稳定、政治安全的敏感问题组织进行一次细致、全面的排查。
并针对排查出来的问题和不利因素,及时妥善处理,全力化解。
三是严防反宣传政治事件的发生。
加强对宣传阵地、办公设备和网络的管理,落实责任人。
四是认真做好重点对象的监控工作。
加强对企业关键岗位工作人员的管理,组织开展有针对性的专题教育。
四、开展走访慰问老干部、老工人、老党员活动。
根据集团公司关于开展在中华人民共和国成立60周年之际走访慰问老干部、老工人、老党员活动的精神,公司党...
如何写好班组安全工作总结
班组安全工作总结范文 一、增强员工安全意识。
只要员工具备较强的安全意识,才能有效预防事故发生,只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵守安全生产规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产,对员工安全意识的培养,强化,是从正面培训和侧面引导两个角度进行。
首先,企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素,才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”.定期将危险源点,作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行培训,在培训过程中还根据车间实际情况,考虑到每位员工(特别是刚入厂参加工作的)的实际接收和理解情况,不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。
培训形式不拘一格:安全生产月,班前班后会,周一安全日,安全例会,事故案例分析会等。
其次,安全工作中还从侧面进行引导,将安全生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康与家庭,父母,妻儿的生活联系起来,大力宣传“一人安全,全家幸福”的观念,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产。
实现以“要我安全”到“我要安全”的转变,从而班组员工自主地预防安全事故的发生。
二、提高员工安全生产技术能 落实“预防为主”方针,要求班组全体员工较好地掌握安全生产检修技能,加强技能培训,建立完善的培训机制,将安全培训纳入工作计划,并建立于安全生产技术相关的激励机制,鼓励员工不断提高安全检修技能水平。
针对我厂实际情况,对不同岗位(氧,氮,煤气,低温,高温,内压)所涉及的专项安全知识培训,对重大危险源组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容,进行经常性培训教育。
班组还定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动。
来提高员工安全生产技能。
由于班组的全员参与及团队的协作,致使安全工作始终处于全面受控状态。
三、主抓现场安全管理 现场管理是企业的基础管理,是各项专项管理综合作用的结果,正是由于这种因素,生产现场也是安全事故的多发现场所和主要场所。
落实“安全第一,预防为主”工作方针,始终也必须归结于班组的生产现场管理。
为抓好现场安全管理,每日安排班组兼职安全员负责检查所在责任区域的不安因素,督促班组员工遵照规定规程操作,及时纠偏。
对重点安全防范岗位加大巡查力度,预先将安全隐患消灭于萌芽状态。
有效地预防安全事故的发生。
四、量化并加大安全考核力度 拟定了详细的班组安全考核细则。
如安全教育,安全检查,防护装置,防护用品,安全卫生,安全警示,定制管理等。
通过对各个所辖区域的检查,安全工作取得了明显的进步,全年来未出现任何重大责任事故。
公司及车间安全检查中反馈的隐患也有所降低。
即解决了生产现场的实际问题,更强化了班组员工的安全意识,有效地落实了“预防为主”的方针。
安全管理是一种动态管理,原有的隐患解决了,新的不安全因素会不断地产生,所以安全工作即是挑战,又意义深远。
在新的一年里,机修乙班全体员工将紧握安全生产这条工作主线,兢兢业业防患未然。
最终达到安全生产,确保企业的经济效益稳步增长。
班组安全活动记录
第一条为使班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。
第二条各单位必须开展以班组、车间、处室为单位的安全日活动,每周一次,每次不少于五十分钟,一般活动时间为每周二下午。
安全日活动时间不得挪作它用。
第三条活动内容1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
2、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。
3、根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。
5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
第四条安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。
安全管理部门要定期检查。
第五条车间领导必须参加班组安全日活动,公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动,具体规定为: 1、公司领导每季度参加一次。
2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。
3、各厂处室领导每月参加一次。
4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。
5、公司处室以上领导参加活动时间由公司质安环处安排,各厂处室以上领导由厂质安环处安排。
6、认真执行《参加班组安全日活动回执单》制度。
第六条要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。
第七条安全管理部门要做好日常检查和考核,并将其纳入经济责任制考核当中。
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班组安全活动记录范文
安全生产目标责任书 责任双方:甲方:乙方: 工程项目部搞好安全生产、文明施工,贯彻党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针,是切实保障全体职工的生命安全,促进生产,提高安全生产管理水平,提高企业社会信誉和市场竞争力的重要工作,必须切实抓紧抓好。
为明确安全生产、文明施工管理工作的责任落实,现经确定,订立如下责任书:一、施工工程概况工程名称: 工程地点: 建筑面积: 结构类型及层次: 开竣工日期: 建设单位: 设计单位: 监理单位: 安监部门: 安全管理目标: 二、甲方职责1、认真贯彻执行《建筑施工安全检查标准》,结合《建筑法》和各级建筑行政主管部门的安全紧急电话会议精神,贯彻执行建标[1999]79号文《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和一九九九年十二月浙江省颁布实施的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)实施意见,指导乙方做好安全生产、文明施工的各项工作和各项安全管理达标活动。
2、组织乙方的安全管理人员进行新标准的贯标学习和有关安全管理的培训,提高安全管理人员的业务水平,指导乙方建立安全生产各项制度。
3、组织乙方及所属各项目部参观学习,吸收好的管理经验。
开展定期或不定期的安全生产检查,提出安全生产工作的整改意见,协助解决有关安全施工技术问题。
4、掌握安全管理信息,及时了解上级有关部门的管理动态,预先通知工地,做好学习贯彻迎检工作。
5、参与重大工程专项安全施工技术方案的编制,并审核审批工作。
三、乙方职责:1、认真学习并执行现行的《建筑施工安全检查标准》和《建筑法》,学习贯彻****对安全生产工作的重要指示,贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策、法规,对照公司有关文件要求,结合本项目实际制订落实好各项管理责任制,并上墙公布。
2、制订项目部安全管理目标,制订安全施工组织专项方案,确保安全设施投入,设置好施工现场的各类标牌,配备相应的专职安全员,明确项目负责人为项目安全生产第一责任人,积极争创文明标化工地。
3、层层签订安全生产管理责任书,定期、不定期组织各级安全员、机操工、特种作业工等进行安全检查标准和法规的学习,安全施工技术的培训,提高安全管理的业务水平和技术水平。
4、加强安全管理宣传,加强对职工的安全意识教育,制订安全教育制度,建立班前安全活动制度,建立职工安全教育卡,确保每位员工安全教育的累计时数,并经三级安全教育考核合格后才能上岗,使安全意识深入人心。
5、实施书面安全技术交底,建立安全管理资料档案,积极参加“百日安全活动”,加强文明施工管理和设施的配备,建立安全检查制度,经常对施工现场的安全设施、机械设备、施工用电、“三宝”、“四口”等进行检查,并作好检查记录和安全整改记录,坚持“三不放过”的原则。
6、加强社会治安综合治理工作,建立义务消防队和消防制度、人口管理制度,建立与公安派出所、街道社区的联系,签订内部综治责任合同,齐抓共管,确保安定团结,确保一方平安。
以上各条双方共同研究制订,必须共同配合,切实抓好。
其奖罚标准按公司2000年度安全管理的文件执行。
本责任书一式四份,双方各执二份,经双方签字后生效。
有效期为工程开工至工程竣工验收。
甲方(章): 法人代表: 乙 方:代 表:日 期: 年 月 日希望能帮到楼主。
谢谢采纳了。
班组安全活动记录怎么写啊
班前开的班前会。
2.班组组织的隐患排查。
3.特殊工种员工的持证上岗。
4.班组开展的安全培训。
5.工作中防护用品的穿戴。
6.设备设施,包括消防器材的维护保养。
7.应知应会。
8.班组应急预案的学习及开展。
9.班组案例分析。
10.交流研讨。
11.积极参加上级组织的安全活动。
12.安全责任书的签订及执行。
13.运行记录填写。
为使班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。
各单位必须开展以班组、车间、处室为单位的安全日活动,每周一次,每次不少于五十分钟,一般活动时间为每周二下午。
安全日活动时间不得挪作它用。
...
如何做好班组安全生产工作
安全工作的重要性无须多言,班组长作为班组第一安全责任人,在工作中应本着“安全第一、预防为主”和“以安全做保障、以管理求效益”的工作思路,加强全班员工安全意识,加强班组现场安全工作监督检查,以“查找隐患,防范事故”为主,以加大反违章力度为重点,以落实和严格遵守《电业安全工作规程》为主线,夯实安全基础,全面开展各项工作。
加强安全管理。
安全直接关系到企业的生产、员工的生命、家庭的幸福和社会的安宁。
安全是企业一切工作的基础。
抓好安全管理,就必须做到“严、细、实”。
班组长要把安全教育作为一项长期的基础性工作,严格落实。
一是加强全班员工的安全教育。
学习好电力行业关于安全生产工作的一系列方针、政策、规定和重要指示,提高对安全生产工作的认识,保证将主要精力放在安全文明生产上。
二是加强全体班员的岗位安全培训,班组进行不定期岗位安全讲解,规范各岗位的安全职能。
三是深刻学习兄弟单位发生的安全生产事故,他们暴露出安全生产的漏洞和不足给班组成员敲响了警钟。
要引以为戒、吸取教训。
以笔者所在燃料运行班组为例,班内组织全班人员按“四不放过”的要求进行事故原因分析,制定防范措施,重新明确翻车机程控与就地人员的操作流程,规范作业人员工作范围。
同时,要求皮带巡检、斗轮机、推煤机等岗位人员以此为鉴查找事故隐患,防止类似事件发生。
安全生产以人为本,设备是靠人来操作,制度是靠人来遵守,安全技术措施要靠人来实施,事故隐患要靠人来排除。
人的因素至关重要。
“安全第一”每个发电企业的员工都知道,可是在实际工作中,做到100%安全生产绝非易事。
作为运行人员,面对一些重复性工作,时间长了就产生麻痹思想,就会松懈,潜伏的危险也就随之出现。
只有不断强化思想上的认识,在工作中时时刻刻提醒自己,时时刻刻给自己敲警钟,认真分析危险点,才能从根本上解决问题。
针对输煤专业大型设备多、转动设备多、作业环境差、受天气情况影响大的实际情况,笔者所在班组利用每天的班前会开展“三讲一落实”,分析危险点,做好预防措施。
要求各值班员在发现异常状况时,冷静分析、谨慎操作,放弃侥幸心理,保持高度的工作责任心,以良好的工作习惯,确保人身、设备安全。
加强技术培训。
没有过硬的业务技能,安全生产就无法得到保障,各项工作任务就无法完成。
面对新的设备和班组成员学历相差较大、素质参差不齐等现状,笔者所在班组从设备安装、调试开始,努力提高班员应知应会和现场操作能力,掌握设备的构造、工作原理及故障处理,熟悉操作流程。
不定期请主管专工讲授翻车机、斗轮机安全运行注意事项,在实际运行中不断摸索,总结经验,提高操作水平,杜绝误操作。
平时的工作中,要求班组成员讨论不安全现象和突发事故处理预案,强化班组班前、班后会召开力度,特别强调各值班员在设备运行中的巡视力度。
突发事故发生在一瞬间,这就要求每位值班员在工作过程中要真正做到“眼勤腿勤”,严已律己。
只有措施到位,安全预防到位,才能避免事故的发生。
加强生产管理。
班组长要对班组生产管理的重点、难点、危险点做到了如指掌,每一个班员要做到心中有数。
要从细节抓起,按规程办事,关注细节,从小事做起。
电力生产中许多人为责任事故,究其根源都是由于平时不注重细节,不把某些细小环节当回事,出现“习惯性违章”。
例如不戴安全帽、不按规定着装、运行中清理积煤等违章行为,从表面看去微不足道,但实质上却蕴藏着巨大的危机。
稍有放纵就有可能带来安全隐患。
对此,要加强临时用工管理,无论正式工还是聘用人员应同样对待。
在聘用工清理积煤作业前,工作负责人应明确交待工作地点、工作内容、安全注意事项、安全措施及监护人员职责,尽最大努力把不安全隐患消灭在萌芽状态。
做为班组长,要通过培训等各种手段,提高班组成员整体的综合素质,落实安全措施,明确各自责任,严肃劳动纪律,严格执行操作规程,努力确保安全工作万无一失,在生产作业过程中努力使每一位班员做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险。
只有做好班组的安全生产管理,班组的生产才能安全,企业的安全生产才有保障,才有可能得到最大的社会、经济效益和更大的发展空间。
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