范文一:工程部管理工作计划
工程部管理规划
贵广南广铁路广州枢纽工程于 2009年 9月开工,标段长度为 15.666km ,共有 1处路基; 23座连续梁桥、 1座独塔斜拉桥、 1座钢 桁拱桥及其他简支梁桥,路基共有约 7万方,桥梁共有砼 79万方。 为提高技术管理人员的认识,规范技术管理工作,本着“技术超前施 工,组织机构完善”的原则,特编制本管理规划。
第一部分 技术人员教育培训
施工技术是一项粗中有细的技术管理工作,是通过不断的学习 和实践来提高和完善的。 项目部、 工区工程部务必在总工程师的组织 和领导下,在标段开工前、单位工程开工前、工序施工前对技术管理 人员定期进行技术相关的教育和培训工作,并做好相关学习记录。
一、工程技术方面各项管理规章制度学习
二、上级下发关于技术方面文件、资料学习
三、客货共线桥涵、路基施工指南及验标学习
四、施工采用新工艺、新材料施工技术学习
五、参加主要工程专家论证研讨会
第二部分 开工报告
开工报告主要由施工组织设计和 TA1-TA7表组成。其申报程序 和方式见以下三点:
一、 单位工程施工组织设计开工报告编制分工
根据 GTGG-2标施工内容、桥梁结构型式的情况,施工组织设计
编制共有三个单位工程。即东平水道特大桥、 116m 路基、陈村水道 特大桥。 根据业主指挥部管理体系文件要求, 单位工程和重大专项工 程的开工报告, 由项目部工程部统一编制, 工区填写 (TA1-TA7) 表, 72h 内完成,待项目经理、总工审批后,并加盖公章,由项目部工程 部报监理单位审核,建设指挥部审批。一式四份,两份项目部、一份 监理单位、 一份业主。 具体施工组织设计内容编制和各工区提供基础 资料划分见下图。
二、 专项工程施工组织设计开工报告编制分工
根据业主指挥部管理体系文件要求, 独塔斜拉桥和钢桁拱桥工程 施工组织设计开工报告单独上报。局设计事业部编制,一、三、四工 区填写(TA1-TA7)表, 72h 内完成,汇总到项目部工程部,待项目 部经理、总工审批后,并加盖公章,由工程部报审监理单位审核,业 主审批。一式四份,两份项目部、一份监理单位、一份报业主备档。
三、 分部(分项)工程施工方案开工报告编制分工
根据业主指挥部管理体系文件要求, 桩基、 承台、 墩身等分部 (分 项)工程施工方案开工开工报告均由各工区工程部编制,工区填写 (TA1-TA7) 表, 表格右上角编号 :1至 6工区以 A 至 F 编制。 例如: 1工区第一份桩基开工报告,编号为 A-01,以此流水号编排。 36h 内 完成,待经理、总工审批后,并加盖工区公章,会同项目部工程部报 审监理单位批准。 一式四份, 一份项目部、 一份工区、 一份监理单位、 一份报业主备档。具体施工方案编制内容划分见下图。
注:二、五、六工区编制的分部(分项)工程施工方案具体施工 方法、方案同时作为桥梁施工通用版本,其他工区以此为底稿,结合 工区工程施工特点予以补充、修改后,作为该工区分部(分项)工程
上报施工方案。
第三部分 施工技术交底
一、 标段施工技术交底
GTGG-2标段总体施工技术交底由项目部工程部编制, 项目总工 为技术交底人。于工程正式施工前,组织项目工程部、安质部、中心 试验室、测量及各工区项目总工、工程部长、安置部长在项目部六楼 会议室召开。交底主要内容应包括:
1、 工程施工图纸
2、 实施性施工组织设计
3、 实施性专项施工组织设计
4、 实施性大临过渡施工方案
5、 使用施工规范及验标
二、 重点工程施工技术交底
重点工程施工技术交底由项目部工程部组织负责施工工区编制, 项目总工为技术交底人。 于工程正式施工前, 组织项目部及负责施工 工区的工程部、安质部、试验室、测量等人员,在项目部六楼会议室 召开。交底主要内容应包括:
1、 工程概况、施工图纸、场地布置等
2、 主要施工方案及施工工艺(包括大临)
3、 施工进度计划
4、 过程控制及质量标准、作业标准
5、 工料机配备配置要求
6、 采用新技术、新材料、新结构等
7、 安全质量措施及施工注意事项
三、 工区施工技术交底
各工区根据标段施工技术交底要求, 结合工区施工内容, 由工区 工程部编制,工区总工为技术交底人。于分部(分项)工程正式施工 前,组织工程部、安质部及全体技术、测量、试验人员在工区会议室 召开。交底主要内容应包括:
1、 施工图纸
2、 总体施工组织安排
3、 施工作业指导书
4、 施工技术指南和质量验收标准
5、 施工其他注意事项
各级施工技术交底要在会后形成技术交底记录,附必要图表。 参加技术交底人员要签字确认, 并加盖分级管理的单位公章。 累计留 存编号,装订成册,由工区工程部保存。
第四部分 施工图纸审核
一、 施工图纸核对
设计院出正式施工图纸后, 由各工区总工组织技术人员对该区段 施工图纸进行会审,在 24h 内上报项目工程部会审情况,再由工程 部与设计院联系,确定图纸中存疑问题的解决事宜。
二、 测量核对
根据设计院提供曲线要素和交桩点等数据,展开线路线形测量、 墩位里程测量、标高测量等事宜,对重点工程桩点应加密、加设护 桩,并相应规划出测量平面控制网。在 48h 内上报项目工程部核对 情况, 再由工程部与设计院联系, 确定图纸中存疑问题的解决事宜。 第五部分 检验批规划
项目部下设 6个工区施工管理, 每个工区配置 1座拌合楼设施, 通过初步统计砼约 79万方、 路基约 7万方的施工内容。 由于路基图 纸内容不全,四工区则另行规划;桥梁工程按验标要求规划,检验 批划分以单位工程各材料使用总量按验标检验批次定量要求进行规 划。 (上报各工区检验批规划具体内容) 各工区可根据实际情况选择 规划方法,检验批右上角编号空格部分先不填写。
第六部分 现场实施技术管理
一、施工图执行
施工图纸是工程实体建设的重要依据, 必须由设计院签署、 盖章 后才能执行。 如图纸有变更处, 应在原有蓝图相应位置画方框注明变 更的名称及时间。蓝图在工程部留底,各技术人员使用复印版本,并 盖工区资料章, 在现场施工中务必按照施工图如实的反映各个构造物 的实体型式与轮廓尺寸,满足规范及验标要求。
二、施工日志
施工日志是工程过程记录的一种技术管理手段, 是竣工的重要组 成部分,在使用前封面应盖工区公章,以示有效。在填写时,各工区 工程部要根据项目部下发的格式与要求填写工程施工内容, 如实的记 录每日工程施工过程,形成有效的工序过程控制闭合记录。
三、工程报表
报表作为施工技术过程管理的重要手段, 是施工组织设计在现场 反映的实际写实, 根据目前情况, 暂时需填报周报表和日报表两种表,
工区总工务必重视工程报表对于技术管理的重要性, 制定工程报表制 度, 明确专人负责按时填报, 请将负责填报报表的人员名单及联系方 式上报项目部工程部。
四、工程影像资料管理
1、工程影像资料由工程管理部统一收集和管理。
2、工程影像资料应有文字说明,具体内容包括影像编号、影像 题名、拍摄内容简要描述、拍摄时间、地点和拍摄者等。
3、工程竣工后应对工程影像资料进行技术处理,系统地剪辑和 编排, 装订成册或形成电子文件, 按规定移交集团公司档案管理部门 或自存备查。
五、施工总结
每个分部(分项)工程单位工程完工后,及时编写施工小结,详 细叙述工序过程控制中的施工方案和方法, 从中查找现场施工技术管 理的不足和取得的成果, 以此促进其它同类型工程施工; 单位工程完 工后,将各工序施工小结汇总,加以完善,并找出施工规律,确定作 业标准,提高施工技术管理水平和施工组织综合能力。 (上报项目部 工程部备查)
六、技术资料保密管理
施工技术工程施工单位在工程中标过程中的重要组成部分, 是企 业的核心竞争力。 作为项目实现工程实体建设满足设计功能性要求过 程控制的重要工具, 各工区技术管理人员务必要有强烈的责任感和使 命感,对施工方案和施工工艺实施的具体细节予以保密,不得外泄。
第七部分 试验室管理
项目组建 1个中心试验室, 下设 6个工地试验室, 各试验室务必 按照建设指挥部的要求完善内部管理规章制度、 场地建设、 试验设备 标定等工作,及时通过验收,投入施工生产使用,并明确各工地试验 室负责人。中心试验室要根据该工程要求编制简支梁桥、连续梁桥、 斜拉桥砼的施工作业细则, 并建立混凝土配合比设计试验台帐。 试验 室使用过程中, 应及时做好原材料进场检验、 现场生产混凝土成品控 制、各种类型的半成品、成品检验及现场实地检测工作,并填报相关 试验用表,及时上报监理审批。
试验用表的报告编号均与各工区 A-F 编号对应编排。
试验室组织机构
第八部分 测量管理
根据项目工区的划分, 在每个工区均设置 1个测量室, 各测量室 务必按照建设指挥部的要求完善内部管理规章制度, 明确工区测量负
责人, 完善测量仪器设备的标定, 根据工程要求编制测量总体控制工 艺,内容应斜拉桥、钢桁拱桥、连续梁桥、简支梁桥及路基的测量工 艺。工程边设计边施工,对测量的闭合工作造成很大影响,各区段施 工图纸到位后,测量室要及时对其进行审核、复测加密等,在重点工 程测量放样时,务必做好内业计算,以保证现场放样的精确性。开工 报告中测量放样附表均与各工区 A-F 编号对应编排。
范文二:工程部管理工作流程
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工程部管理?工作流程
,试行,
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1 目的
对公司新建?、改建项目流?程规范化、标准化进行?控制~确保新建、改建项目施?工进程中各?环节风险的?有效控制。
2 适用范围
适用于公司?所有工程项?目管理和控?制。
3 术语和定义?
3.1 新建项目
a) 由投资发展?部向主机厂?申请审批立?项的4S店?项目,
b) 4S店迁址?重建的项目?。
3.2 改建项目
由现有在运?营4S店报?总部运营部?申请~在原建,构,筑物上改造
?或扩建的项?目
3.3 土地资料
a) 土地所有权?证,包括宗地图?、测绘图等,
b) 建设用地规?划许可证、土地红线图?
c) 土地合同
3.4 工作沟通函?
OA工作流?中~对于各项工?作需留存依?据的沟通事?项所用的文?本格式~项目立项开?始至验收过?程中~未明确审批?权限及备案?的~先以工作沟?通函进行事?项沟通处理?~如需报批或?备案再进行?审批及备案?流程。
3.5 主机厂
各汽车生产?厂家。
3.6 卫星店
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即以4S店?为主体~由主机厂同?意的具有4?S店经营或?部分功能的?小型店。
4 职责
4.1 工程管理部?职责
4.1.1. 根据公司投?资发展规划?~负责所有公?司内部已批?准立项项目?,新、改、扩建,基本建设工?作的全面管?理,
4.1.12. 协助建设项?目的立项申?报、土地征,租,用手续办理?、规划审批、前期报建等?工作,
4.1.13. 负责按国家?建筑行业相?关法律、法规并结合?公司要求~组织项目建?设方案论证?、地质勘探和?测量、施工图纸设?计、工程施工及?相关建筑材?料,设备,的发包招标?、施工质量和?进度监督、工程验收交?接、工程结算审?计、监督保修责?任履行等工?作, 4.1.14. 协助处理政?府职能部门?、项目主机厂?或公司内部?相关单位对?建设项目的?各种检查工?作,
4.1.15. 负责建设项?目实施过程?中各种文件?、纪要、协议、合同的起草?、签署、发布及落实?,
4.1.16. 负责建设项?目规划、报建、招标、施工、验收及结算?等相关技术?资料的整理?和存档,
4.1.17. 完成公司领?导交办的临?时性工作~做好与其他?部门的工作?配合。
4.2 工程管理部?部长职责
4.2.1. 负责工程管?理部的日常?工作~定期向主管?领导汇报, 长久汽车,,管,字###号 第 4 页/共 14页 20xx-xx-xx发布 20xx-xx-xx实施
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4.2.2. 配合其他各?部门进行项?目前期运作?~提出合理化?建议, 4.2.3. 协助公司针?对本部门各?项规章、制度的修订?及完善工作?~并监督落实?执行情况,
4.2.4. 负责本部门?各专业工程?师,土建、水暖、电气、造价,的管理~包括人员的?工作调配、职责划分、绩效考核、业务指导等?方面的管理?; 4.2.5. 负责工程项?目管理的相?关工作:
,1, 对所有工程?项目的施工?准备、施工进度、施工质量、现场管理、投资控制、流程管理等?全过程进行?检查、审核、监督~对施工过程?中出现的重?大问题进行?协调处理,
,2, 组织本部门?及相关单位?搜集各专业?设计条件~经集体论证?后确认最优?化的设计方?案提供给施?工图设计单?位,
,3, 协助组织并?监督项目组?开展招标、评标工作~为公司领导?确定中标单?位提供建设?性意见,
,4, 协助、监督工程类?合同、协议的谈判?及审核,
,5, 协助项目组?对勘探、设计、施工、监理、工程咨询等?单位进行考?察、监督及确认?,
,6, 负责组织工?程中新材料?、新工艺、新结构、新技术的技?术论证及审?核,
,7, 协助处理项?目对内、对外各相关?单位之间的?关系, ,8, 协助控制工?程项目总投?资~降低其他费?用标准, ,9, 协助项目组?组织工程前?期报建、质量验收、进度付款等?相关报批文?件及工程技?术资料的收?集、管理、归档,
,10, 完成领导交?办的临时性?任务。
4.3 现场工程师?职责
4.3.1. 配合项目组?做好新、改、扩建工程的?前期运作~包括项目用?地的勘测、项目立项、建设方案论?证、规划审批、施工报建等?一系列工作?,
4.3.2. 代表集团监?督管理分管?工程项目的?整体运作~定期向工程?长久汽车,,管,字###号 第 5 页/共 14页 20xx-xx-xx发布 20xx-xx-xx实施
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部部长汇报?工作:
,1, 项目开工准?备阶段~参与编制《项目整体进?度计划》~并上报部门?领导备案,
,2,负责项目招?标工作中土?建部分内容?~配合造价咨?询单位或本?部门造价工?程师进行标?底的编制和?项目组对招?标文件的起?草、报送、落实,
,3, 负责对土建?工程投标资?料、文件的初步?审查和评标?工作~提出合理建?议,
,4, 负责对投标?单位进行土?建方面及协?助其他专业?方面的现场?答疑,
,5, 根据项目需?要向承包单?位正式发出?《工程现场施?工管理规定?》,
,6, 负责对开工?前必须具备?的文件、资料和各种?条件进行落?实~基本保证施?工的正常进?行,
,7, 组织施工图?纸会审、技术交底、工程协调、工程例行等?工作会议~并对过程及?结果进行落?实。对施工过程?中出现的重?大问题进行?研究讨论~提出解决办?法,
,8, 对《施工组织设?计》的实施或调?整情况进行?监督或审核?~重大情况需?上报,
,9, 负责或协助?监理对到场?主要建筑材?料质量、规格、品种、价格的调研?、计划申报及?现场验收。同时检查督?促监理工作?, ,10, 对工地现场?的安全、文明施工进?行监督、检查, ,11, 负责组织分?管工程的隐?蔽验收、分部分项验?收和竣工验?收, ,12, 负责分管工?程的品牌主?机厂、4S店、勘察、设计、监理、施工、质量监督、造价咨询等?有关单位的?信息与资料?传递、工作沟通等?综合协调工?作,
,13, 根据项目需?要组织制定?业主方的质?量、进度监督计?划~并对完成情?况进行检查?、调整、上报,
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,14, 审查工程洽?商及设计变?更的合理性?及对其引起?的工程量增?、减进行初步?审核~负责分管工?程的工程计?量~协助工程结?算审计单位?、造价工程师?进行工程进?度款、结算总造价?的初步审核?工作,
,15, 根据项目需?要组织工程?相关资料的?收集、整理、报送、归档, 4.3.3. 服从部门领?导安排~团结同事~积极工作~遵守职业道?德及公司的?各项规章、制度,
4.3.4. 完成领导交?办的临时性?工作。
4.4 水暖工程师? 工作 职责:
4.4.1. 协助项目组?、土建工程师?及本部门领?导做好工程?项目的前期?运作, 4.4.2. 协助项目组?做好工程开?工的准备工?作,
4.4.3. 负责项目招?标工作中水?、暖部分内容?~参与水、暖工程招投?标工作~负责配合造?价咨询单位?或本部门造?价工程师进?行标底的编?制和项目组?对招标文件?的起草、报送、落实,
4.4.4. 负责水、暖工程投标?资料、文件的审查?和评标工作?~提出合理建?议, 4.4.5. 负责对投标?单位进行水?、暖方面的现?场答疑, 4.4.6. 参与图纸会?审、设计交底工?作~负责交底记?录整理、签认和发放?。跟踪处理图?纸会审中提?出的问题,
4.4.7. 提出《水、暖施工组织?设计/方案》和《施工监理规?划》的审查意见?~并监督实施?情况,
4.4.8. 对《水、暖施工组织?设计/方案》中的新技术?、新材料、新工艺的应?用~以及可能导?致工期、造价等变动? 的因素~进行审查, 4.4.9. 负责审查工?程相关各单?位提出的水?、暖工程变更?、洽商要求,
4.4.10. 根据工程质?量监督计划?和相关规范?标准对水、暖施工质量?进行控制~对承包单位?与监理单位?的质量完成?情 况进行检查?考核并提出?调整意见,
4.4.11. 据《项目规划》和工程施工?计划对水、暖工程的进?度进行监督长久汽车,,管,字###号 第 7 页/共 14页 20xx-xx-xx发布 20xx-xx-xx实施
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?、检查~并根据情况?提出调整意?见,
4.4.12. 参加工程协?调会与监理?例会~提出和了解?工程项目水?、暖施工过程?中出现的问?题~进行研究讨?论~提出解决办?法, 4.4.13. 负责与设计?、监理、承包商等单?位的信息与?资料传递和?各单位的协?调工作,
4.4.14. 负责对水、暖施工材料?、工程机械及?施工队伍的?质量进行检?查,
4.4.15. 对水、暖工程中出?现的不合格?事项进行督?促整改, 4.4.16. 负责水、暖工程的分?项验收、竣工验收等?, 4.4.17. 根据项目需?要组织水、暖工程相关?资料的收集?、整理、报送、归档,
4.4.18. 服从部门领?导安排~团结同事~积极工作~遵守职业道?德及公司的?各项规章、制度,
4.4.19. 完成领导交?办的临时性?工作。
4.5 电气工程师? 工作 职责:
4.5.1. 协助项目组?、土建工程师?及本部门领?导做好工程?项目的前期?运作,
4.5.2. 协助项目组?做好工程开?工的准备工?作,
4.5.3. 负责项目招?标工作中电?气部分内容?~参与电气工?程招投标工?作~负责配合造?价咨询单位?或本部门造?价工程师进?行标底的编?制和项目组?对招标文件?的起草、报送、落实,
4.5.4. 负责电气工?程投标资料?、文件的审查?和评标工作?~提出合理建?议,
4.5.5. 负责对投标?单位进行电?气方面的现?场答疑, 4.5.6. 参与图纸会?审、设计交底工?作~负责交底记?录整理、签认和发放?。跟踪处理图?纸会审中提?出的问题,
4.5.7. 提出《电气施工组?织设计/方案》和《施工监理规?划》的审查意见?~并监督实施?情况,
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4.5.8. 对《电气施工组?织设计/方案》中的新技术?、新材料、新工艺的应?用~以及可能导?致工期、造价等变动? 的因素~进行审查, 4.5.9. 负责审查工?程相关各单?位提出的电?气工程变更?、洽商要求。
4.5.10. 根据工程质?量监督计划?和相关规范?标准对电气?施工质量进?行控制~对承包单位?与监理单位?的质量完成?情 况进行检查?考核并提出?调整意见,
4.5.11. 参加工程协?调会与监理?例会~提出和了解?工程项目电?气施工过程?中出现的问?题~进行研究讨?论~提出解决办?法,
4.5.12. 负责与设计?、监理、承包商等单?位的信息与?资料传递和?各单位的协?调工作,
4.5.13. 负责对电气?工程施工材?料、工程机械及?施工队伍的?质量进行检?查,
4.5.14. 对电气工程?中出现的不?合格事项进?行督促整改?, 4.5.15. 负责电气工?程的分项验?收、竣工验收等?, 4.5.16. 根据项目需?要组织电气?工程相关资?料的收集、整理、报送、归档,
4.5.17. 服从部门领?导安排~团结同事~积极工作~遵守职业道?德及公司的?各项规章、制度,
4.5.18. 完成领导交?办的临时性?工作。
4.6 成本管理师? 工作 职责
4.6.1( 协助项目组?、土建工程师?及本部门领?导做好工程?项目的前期?运作~包括工程概?算编制,
4.6.2. 协助项目组?作好工程开?工的准备工?作,
4.6.3. 负责项目招?标工作中工?程造价部分?内容~参与工程招?投标工作~负责配合造?价咨询单位?或独立进行?标底的编制?和项目组对?招标文件的?起草、报送、落实,
4.6.4. 负责对投标?单位进行商?务标书编制?方面的答疑?, 长久汽车,,管,字###号 第 9 页/共 14页 20xx-xx-xx发布 20xx-xx-xx实施
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4.6.5. 参与投标资?料、文件的审查?和评标工作?~提出合理建?议, 4.6.6. 参与图纸会?审、设计交底工?作~跟踪处理图?纸会审中提?出的关于造?价方面问题?,
4.6.7. 根据本目标?编制项目成?本控制计划?~并根据工程?量及投资完?成情况对成?本控制计划?进行调整,
4.6.8. 对变更、洽商引起的?工程造价增?减进行检查?确认, 4.6.9. 负责收集各?个项目所在?地不同时期?的建筑材料?价格、人工和机械?费水平、取费标准、实际市场价?格等造价管?理方面的信?息, 4.6.10. 协助对工程?款的支付进?行检查控制?。
4.6.11. 参与或负责?竣工结算工?作,
4.6.12. 负责工程结?算资料的收?集、整理及本部?门相关图纸?、文件的发放?、归档和移交?,
4.6.13. 服从部门领?导安排~团结同事~积极工作~遵守职业道?德及公司的?各项规章、制度,
4.6.14. 完成领导交?办的临时性?工作。
5 流程
负责人/部门 工作流程 说明及记录? 长久汽车,,管,字###号 第 10 页/共 14页 20xx-xx-xx发布 20xx-xx-xx实施
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项目立项
现场工程师入项目组
熟悉项目土地项目组编制项目资项目组、业务组工程相关基本资料金及进度计划完善土地手续 规划设计条件(工程师配合)(工程师配合)
配合概念设计 项目组、业务 Y组、现场工程师 筛选勘察单位N投发副总裁? Y 招标办督办NY主机厂概念终稿勘察
NY 招标办督办 按法定按自定 流程流程NY
按法定按自定 流程流程
消防报建 设计单位选定人防报建 各专业 施工图纸深化设计初稿园林报建部门报建用 各省市规划?审批、施工N交通报建审图中心 报建流?程存在差异?~其他部门Y 项目组需根?据实际情况主机厂/投全套施工图发部备案 ?办理。
建设工程规划许可证办理施工招标准备选择监理公司
发布信息或邀请招标小组、招标招标
领导小?组,参资格审查照公司最?新招园建其NY自林开标标管理?流程实设他节供来局资相施, 能电水伐按按金关评标办局公树法自落部司批定定实门准定标流流程程发中标通知签订合同
中标通知施质量监安全监监理合工合同备案督通知督通知同备案
建筑工程施工许可证办理
开工正正其式式他用用配水电套跟跟跟进进进 长久汽车,,管,字###号 第 11 页/共 14页 20xx-xx-xx发布 20xx-xx-xx实施
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建筑工程施工许可证办理
开工正正其 式式他 图纸会审 用用配水电套 施工放线跟跟跟 进进进规划验线
基础开挖
基础主 施工体结 构 基础预验收 制
因各项目土?地性
质,购买、租主体施工工 用,、项目规模等工工工工程 ?方面的不同?~主体验收程程程程建安质进造设 流程内容应?有所全量度价各项目组、现调整。 工工控动方室内、外装饰作作制态关场工程师?、及安装工程施室外综综综控系工工程部 (厂地/合合合制综管线)管管管管合及附属理理理理协工程施调标示、设备、工家具等安装调试
所有项目收尾、清理整改
甲、乙、监理三方质量初验
主收集整理所有其机气工程存档资料规消环园人他厂象划防保林防单综局验验验验验项合验收收收收收验验收收收
勘察、设计、施工、监主整改不合格项理、质监站、业主方等机目至合格部门联合竣工验收厂验收合建设工程竣工综合验格收备案证明
移交使用单位、开业
结算审计当地档案馆存档
办理房屋产权证支付工程尾款(余保修金)
店面综合管理部、总部监督承包方保修期内责任履行投发部存档备查
保修期满店面维护工作接管 长久汽车,,管,字###号 第 13 页/共 14页 20xx-xx-xx发布 20xx-xx-xx实施
长久汽车投?资有限公司? 管理文件名?称A/0
6 内容
暂无
7 引用文件
《4S店审批?权限、重大事项备?案、预警管理规?范》,最新,
《招投标管理?办法》,最新,
《工程结算付?款管理规范?》
8 记录文件
记录编号 文件名称 保存期限
长久汽车,,,,J### 《,,,,,?,,,》 ,年
长久汽车,,,,J### 《,,,,,?,,》 永久 9文件历史?版次更改记?录
版本号 修改条款及?内容 修改时间 拟制人 审批人
附加说明:本规范自发?布之日起试?行
拟制部门:长久汽车投?资工程部
管理部门:长久汽车投?资发展部
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范文三:工程部管理工作流程
工程部管理工作流程
编制说明:
1.编制目的:本工作流程是对有关具体工作环节进行落实~而不是制度本身。
2.编制原则:仅对主要工作的重要环节做简明扼要的表述~不作繁杂的细节描述~以便执行人员熟记。
一、投标工作流程:
1.及时获取可靠的招标信息~分析投标可行性~供领导研究决策。
2.公司决定参与投标时~及时报名并领取招标文件与施工图纸。
3.积极组织公司内外部专业人员~精细研读招标文件~高质量地编制预算书、投标文件。
4及时将投标文件送达招标单位。
5.准时参加招标会议。
6.及时领取中标通知书。
7.及时签订施工合同。
二、图纸会审工作流程:
1.组织工程部与项目部技术人员仔细研读设计文件~找出施工图设计错误或其他矛盾问题~做好会审准备。
2.提请建设单位邀请设计与监理单位~确定会审日期。
3.组织相关人员~准时参加图纸会审~做好会审记录。
4.做好会审结果的落实工作~及时办理技术变更与技术签证、经济签证。
三、施工准备工作流程:
1.根据工程特点与地域特点及本公司人力资源状况~组建能满足工程管理需要的项目班子。
2.组织召开项目部及相关单位参加的施工准备工作会议~根据工程特征及工地所在地环境~确定施工准备工作范围~明确工作分工~核定时间表。
3.督促检查各部门的工作进展~确保施工准备工作按期完成。
4.施工准备工作分工原则:
a.工程部:负责宏观管理类工作和技术管理类工作。具体包括:施工方案与进度计划的审核~施工图技术交底~各类管理指标的研究确定等。
b.人力资源部:对项目部组成人员的调配或招聘。
c.材料部:根据工地地域的不同~研究制定设备材料采购供应方案,划分分级采购范围及控制办法,~确保及时供应。
d.项目部:编制劳动力需求计划~签订施工分包合同。编制设备材料需求计划~组织进场运输。编制施工平面布置图~修建临设、围墙等。编制施工方案与进度计划~确定质量控制点~做好技术交底。以及足已具备开工条件的一切准备工作。
四、工程进度控制流程:
1.科学合理地进行进度计划的审核~确保可行性~且满足甲方要求。在可能的前提下~工期安排应提前完成~留有余地。
2.进度计划一经批准~不得随意更改~必须全员配合~努力实现。
3.确遇难以克服的客观原因发生~致使进度计划确需修订时~提请总经理同意后方得修订。
4.进度计划修订时~如果不得不延长工期时~必须征得甲方同意。
5.每月25日前~项目部上报当月工程形象进度和下月进度计划。
6.每月25日~工程部编制工程进度报表~上报监理及甲方。
7.次月初~督促项目部向甲方索要工程进度款。
五、工程质量控制流程:
1.帮助项目部建立质量控制体系~配备足够的质检人员。
2.严格审查项目部技术人员编制的施工方案、技术要点、质量控制措施等质量控制文件~批准后项目部认真执行。
3.督促项目部技术人员对施工人员做认真细致的技术交底~
及关键工序的质量控制办法与措施。
4.督促项目部及相关部门严把材料质量关:质量证明文件不完备真实的不采购~坚持先报验后进场~及时做好验收规范规定的各类检验试验。
5.督促项目部全过程监控作业班组的施工质量~需要时~先做样板~再全面推广。严禁作业人员自立标准~放任自流。视实际情况~组织必要的培训工作。
6.审查项目部编制的成品保护方案~督促其认真落实。
7.定期检查项目部的工程管理工作~并作出评价,详见工程检查工作流程,。
六、施工安全控制流程:
1.帮助项目部建立安全保证体系~配备足够的专职安全人员。
2.严格审查项目部安全人员编制的施工安全控制方案、控制措施等文件~批准后项目部认真执行。
3.严格检查项目部的安全措施落实报告~实地检查各类安全防护设施。
4.监督检查三级安全教育的实施情况~发现问题及时纠正。
5.安全事故的处理程序及处理办法按照国家规定执行。
七、施工成本控制及成本核算流程:
1.依据工程及工程所在地特点、材料市场实际、劳动力市场状况、施工技术和设备能力、施工预算等基础资料~与项目部一起研究和编制实际可行的成本控制计划~确定成本控制目标~供项目部严格执行。
2.由材料部制定材料成本控制计划~严格控制采购成本和设备租赁成本,含运输成本,。
3.严格审核项目部需签订的劳务分包合同或外部服务合同~经工程部审查同意后再签订执行。
4.协助项目部建立健全工地材料收发制度~严格进出库手续。
5.牢固树立“技术手段是降低施工成本的根本保证”的思想~
引导和帮助项目部技术人员不断研究和提高施工技术水平~向科学技术要效益。
6.指导项目部严格掌控施工作业质量~避免窝工返工~严防材料浪费。
7.工程竣工后~据实编制成本核算报告~总结成本控制经验。
八、技术管理工作流程:
1.建立和管理技术图书库~及时购买工程所需的施工技术类图书、标准图集、施工验收规范等~统一管理~复印工地所需。
2.建立技术人才库~统一管理和调配全司技术人员~开发和培养后备技术人才。通过委托培训或自办培训班的方式~不断提高技术队伍素质。
3.关注新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用~适时组织工程技术人员及技术工人的培训工作。
4.跟踪工地施工进程~做好对工地的技术服务工作~帮助其解决技术难题。
5.及时收缴工程技术资料并归档管理。
6.冬季休工期间~集中组织项目部管理人员和全体技术人员进行总结工作经验、学习技术业务活动。
九、公司内部工地检查活动流程:
1.检查周期:每月下旬进行一次。
2.检查范围:项目部的全面工作,成本、进度、质量、安全、文明施工等,。
3.执行标准:对工程质量、安全、文明施工类项目~遵照设计文件、验收规范及其他相关文件。对进度、成本类项目~执行公司规定。
4.参加人员:除本公司抽调的人员外~应邀请甲方和监理方人员参加~以便及时了解他人意见~弄清工程全面情况。
5.检查重点:施工日志、隐蔽工程验收资料、已完工程验收资料、安全防范措施、文明施工情况~兼顾其他。经监理单位检验并已经签字确认合格的项目~可以免检~更不许做出与其不同或矛盾的结论。
6.填制施工项目现场检查表~做出客观评价~报告公司领导
下面是赠送的合同范本,不需要的可以编辑删除~~~~~~
教育机构劳动合同范本
为大家整理提供,希望对大家有一定帮助。
一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师,双方本着友好合作精神,自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。
二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。
三、受聘方的工作任务(另附件1 )
四、受聘方的薪金按小时计,全部以人民币支付。
五、社会保险和福利:
1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附2 )
2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超
过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。
六、聘方的义务:
1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。
2.对受聘方提供必要的工作条件。
3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。
4.按时支付受聘方的报酬。
七、受聘方的义务:
1.遵守中国的法律、法规,不干预中国的内部事务。
2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定,接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意,不得兼任与聘方无关的其他劳务。
3.按期完成工作任务,保证工作质量。
4.遵守中国的宗教政策,不从事与专家身份不符的活动。
5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。
八、合同的变更、解除和终止:
1.双方应信守合同,未经双方一致同意,任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。
2.经当事人双方协商同意后,可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前,仍应当严格履行合同。
3.聘放在下述条件下,有权以书面形式通知受聘方解除合同:
a 、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件,经聘方指出后,仍不改正的。
b 、根据医生诊断,受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。
4.受聘方在下述条件下,有权以书面形式通知聘方解除合同:
a 、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。
b 、聘方未按时支付受聘方报酬。
九、本合同自双方签字之日起生效,合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同,必须在本合同期满90天前向另一方提出,经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后,在华逗留期间的一切费用自理。
十、仲裁:
当事人双方发生纠纷时,尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效,可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。
本合同于_________ 年_________ 月_________ 日在_________ 签订,一式两份,每份都用中文和_________ 文写成,双方各执一份,两种文本同时有效。
聘方(签章)_________
受聘方(签章)_________
签订时间: 年 月 日
二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本
卖方:_______________(简称甲方)
身份证号码:_____________________
买方:_______________(简称乙方)
身份证号码:_____________________
根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定,甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方向甲方购买房产签订本合同,以资共同信守执行。
第一条 乙方同意购买甲方拥有的座落在______市_____区________________________
拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面),建筑面积为_____平方米。(详见土地房屋权证第_______________号)。
第二条 上述房产的交易价格为:单价:人民币________元/平方米,总价:人民币
___________元整(大写:____佰____拾____万____仟____佰____拾____元整)。本合同签定之日,乙方向甲方支付人民币__________元整,作为购房定金。
第三条 付款时间与办法:
1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款,并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付
首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方,剩余房款人
民币____________元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度,乙方应在
缴交税费当日将差额一并支付给甲方),并于银行放款当日付给甲方。
2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款,并约定在房地产交易中心缴交税费当日支
付首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方,剩余房款
人民币____________元整于产权交割完毕当日付给甲方。
第四条 甲方应于收到乙方全额房款之日起____天内将交易的房产全部交付给乙方使用,并应在交房当日将_________等费用结清。
第五条 税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规,并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。经双方协商,交易税费由_______方承担,中介费及代办产权过户手续费由______方承担。
第六条 违约责任甲、乙双方合同签定后,若乙方中途违约,应书面通知甲方,甲方应在____日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方,但购房定金归甲方所有。若甲方中途违约,应书面通知乙方,并自违约之日起____日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。
第七条 本合同主体
1.甲方是____________共______人,委托代理人________即甲方代表人。
2.乙方是____________,代表人是____________。
第八条 本合同如需办理公证,经国家公证机关____公证处公证。
第九条 本合同一式份。甲方产权人一份,甲方委托代理人一份,乙方一份,厦门市房地产交易中心一份、________公证处各一份。
第十条 本合同发生争议的解决方式:在履约过程中发生的争议,双方可通过协商、诉
讼方式解决。
第十一条 本合同未尽事宜,甲乙双方可另行约定,其补充约定经双方签章与本合同同
具法律效力。
第十二条 双方约定的其他事项:
出卖方(甲方):_________________ 购买方(乙方):__________________
身份证号码: __________________ 身份证号码: ___________________
地 址:___________________ 地 址:____________________
邮 编:___________________ 邮 编:____________________
电 话:___________________ 电 话:____________________
代理人(甲方):_________________ 代理人(乙方): _________________
身份证号码: ___________________ 身份证号码: ___________________
鉴证方:
鉴证机关:
地 址:
邮 编:
电 话:
法人代表:
代 表:
经 办 人:
日 期: 年 月 日
鉴证日期:_______年____月____日
范文四:工程部管理工作项目
工程部管理工作项目
一 施工技术调查
①施工调查提纲 ②施工调查报告 ③施工调查报告发放台账
二 施工测量
?交接桩记录 ?施工复测记录 ?控制测量记录 ?施工放样测量 记录 ?监视和测量设备管理台账 ?计量器具检定周期一览表 ?测量仪器定期校核技术台账卡片 ?现场施工监测设施计量资料 ?测量检测验证和过程参数监控记录 ?施工复测成果书 ⑴重要建筑 的控制测量成果书 ⑵竣工测量成果书 ⑶测量仪器履历簿(每台仪器) ⑷测量报验资料 ⑸测量仪器设备移交表 ⑹测量仪器调拨单
⑺测量设备入库 /进场验收记录 ⑻测量设备台帐
三 设计文件审核
①设计文件审核记录 ②设计文件审核台帐 ③设计单位回复单
④对设计图纸需要加盖受控章、订正章、已审核章、有效章、作废章等 ⑤设计单位工程联系单 ⑥建立设计文件的收发、保管、借用台帐
四 技术资料管理
① 工 程 数 量 、 工 程 进 度 ② 施 工 设 计 文 件 和 图 纸 目 录 及 发 放 记 录 ③现有的规范、标准及标准(定型)图目录 ④原材料、机具设备申请计划 ⑤ 雨 季 防 洪 防 汛 、 冬 季 防 寒 等 防 灾 措 施 ⑥ 设 计 单 位 工 程 联 系 单 ⑦施工单位工程联系单 ⑧监理例会汇报材料 ⑨工程量计算资料
⑩建立受控文件台帐并对受控文件进行标识
五 施工组织设计、施工方案、作业指导书
①综合实施性施工组织设计 ②单项工程实施性施工组织设计(或方案) ③特殊工序“作业指导书” ④年度施工组织设计或施工安排 ⑤开工报告 以上资料均需建立“文件登记台帐”及“文件发放记录”
六 质量计划
①质量计划 ②质量计划发放记录
七 技术交底
①设计交底 ②设计交底纪要发放记录 ③技术交底书 ④技术交底台帐 ⑤安全技术交底 ⑥安全技术交底台帐
八 施工计划
①上报公司年度、季度、月度计划
②经理部年度、季度、月度计划
③业主要求排定的施工计划
④统计台帐、统计调查、统计分析
⑤统计报表
建筑业施工投资完成情况(年、季、月快报)建 1表
建筑业施工实物完成情况(季报) 建 2表
建筑业施工完成情况台帐(年报) 统台 1表
工程项目卡片(年报) 统台 2表
工程技术系统人员名单表 工程项目基本情况表
工程项目台帐 工程概况
九 工程调度
1、定期汇报
(1) 日 报(当日完成的形象进度、工程数量、天气情况)
(2) 周 报(劳力、机具使用、物资供应及工点形象进度、施工中存在问题)
(3) 旬 报(建安产值实物数量)
(4) 月 报(月完成任务)
(5) 重 大伤亡事故、质量事故、行车事故、水灾、火灾、震灾等事故电话上 报事故概况。
2、不定期汇报:作为定期汇报的补充尽量详细汇报现场施工情况存在问题。
3、室内主要图表:
(1)调度职责范围(2)岗位责任制(3)施工进度图(4)产值及实物工程 量完成情况表(5)气象实况记录用表(6)主要机械分布表
4、调度报表
(1) 施 工任务完成情况汇总表(调统 1)
(2) 工 程进度报表(调进 2)
(3) 隧 道、大中桥、铺轨等进度日报(调进 3——调进 5)
5、调度台帐
调台 1:在建工程台帐 调台 2:工程主要项目数量完成台帐
调台 3:期末人员统计台帐 调台 4:工程机械台帐
调台 5:气象记录台帐
6、调度记录
调值 1:值班记录 调值 2:调度命令 调值 3:调度通知
调值 4:调度报告 调值 5:工伤事故记录 调值 6:调度交班会记录 调值 7:气象预报及实际记录 调值 8:工程大事记
7、每月上报监理:施工全员人数统计表 施工机械设备统计表
十 劳务、验工计价、变更设计
①变更设计台帐 ②工程洽商记录 ③工程洽商登记目录
④劳务结算数量控制台帐 ⑤劳务结算台帐 ⑥验工数量台帐
⑦对业主验工计价台帐 ⑧内部验工计价 ⑨协作单位推荐审批表 ⑩协作单位合同执行情况考核评定表 ①劳务动态表
①项目责任成本分析 ①成本分析会资料
十一 施工过程控制
① 隐 蔽 工 程 检 查 记 录 ② 分 部 、 分 项 、 单 位 工 程 质 量 评 定 表 ③施工过程控制检查记录 ④施工过程控制检查记录
⑤施工过程中监控量测记录
⑥施工过程发现的问题制定纠正和预防措施及发现记录
⑦过程产品标识 ⑧成品、半成品防护措施及发放记录
⑨工程日志 ⑩工程大事记
十二 工程试验
月季报表 (分 4类 ) 桩基检测报告和其它部位检测 砂浆报告 碎石报告 砂 子 报 告 土 石 方 及 路 面 检 测 报 告 钢 筋 原 材 报 告 钢 筋 焊 接 报 告 水泥报告 砼灌注记录 砼坍落度记录 砼抗压报告 砼抗压汇总表
砼评定记录 砼配合比 原材料出厂证明 砼抗渗报告 见证试验汇总表 试验委托单 建筑材料报验单计量台帐(包括自检记录) 水质试验报告 水泥碱含量报告 砼抗压原始记录 砼碱集料含量报告 砼氯离子含量报告 原材料质量证明材料 试验设备验证和过程参数监控记录
机械设备验证和过程参数监控记录
十三 工程质量
①创优规化 ②安全、质量保证措施 ③安全、质量保证措施登记及发放记录
十四 技术总结
①工程技术总结资料 ②工法总结资料
十五 科研推先、 QC 资料
①科研、推先项目规划 ②科研、推先项目实施计划
③新技术、新工艺科研成果 ④ QC 小组注册登记表 ⑤ QC 课题登记表 ⑥ QC 活动计划 ⑦ QC 活动记录 ⑧ QC 活动成果认证表
十六 贯标资料
1.记录控制程序
①记录销毁登记表 ②记录借阅登记表 ③收文登记表 ④发文编号登记簿 ⑤受控文件一览表 ⑥文件发放范围清单 ⑦来自业主、监理、设计及上级 技术管理部门的各类文件、会议纪要
2.环境因素的识别与评价程序:
①环境因素调查表 ②环境因素评价表 ③环境因素清单
④重要环境因素清单 ⑤环境目标⑥环境管理方案
3.应急准备和响应控制程序:
应急事件:
火灾事故、现场人员意外伤害事件、有毒有害物质泄漏事件、饮食卫生意外 事件、可能导致的环境破坏 /污染事件
应急预案:
①重大火灾 ②脚手架坍塌 ③基坑支护坍塌 ④人员触电事故
管理表格:
①应急计划明细表 ②应急设备清单 ③应急计划演习记录
4.施工过程控制程序:
测量:贯通测量、施工复测、竣工测量、交接桩记录
内业:检查记录、工程洽商、变更设计、图纸发放记录、图纸会审记录、设 计交底记录、技术交底书、人员设备能力鉴定表、变更设计报告表、测试成 果和施工过程记录
特殊工序:防水工程、特种焊接、桩基础、盾构施工
5.劳务分承包方控制程序
见上述资料
6.监视和测量装置控制程序
见上述资料
7.数据分析控制程序
① 目标和控制结果数据分析应用情况报告
② 项目施工过程的监视和测量结果数据分析应用情况报告
③特殊过程的监视和测量结果数据分析应用情况报告
以上资料每年至少分析一次
8.其它资料
工程追溯表(标识和可追溯性控制程序)
泥浆排放追溯表
范文五:管理工作报告
南京市江宁区区汤水河治理工程
管理工作报告
南京市水利建筑工程总公司一公司
二0一一年六月
目 录
一、工程概况 ........................................................................................................................................... 2
二、工程招投标及履约情况.................................................................................................................... 2
三、施工布置、进度管理........................................................................................................................ 3
四、主要施工方法 ................................................................................................................................... 5
五、施工质量管理 ................................................................................................................................. 17
六、文明施工与安全生产...................................................................................................................... 19
七、合同管理 ......................................................................................................................................... 21
八、经验与体会 ..................................................................................................................................... 22
九、施工总流程图 ................................................................................................................................. 22
十、附件 ................................................................................................................................................. 24
一、工程概况
本工程位于南京市江宁区汤山街道,工程起点为招待所桥(k0+320),终点为寺庄闸(k1+940),长1.62km。
工程主要建设内容:
1)招待所闸~汤铜公路桥(0+320~1+600)
堤岸防护采用复式自嵌式挡墙结构,结合部分现状断面在墙前设浆砌石护坡。自嵌式挡墙顶设栏杆,墙下设砼基础,墙后设土工格栅或以锚筋固定于浆砌石墙上。墙前浆砌石防护厚0.3m,护坡底设素砼格埂,每隔30m设C20素砼横格埂。堤顶宽5m,铺设4m宽砼道路,道路宽度沿程根据现状地形适当调整。
2)拆建招待所闸、八三闸
招待所闸、八三闸均采用上翻式卧倒门,集成式液压启闭机控制。闸室为钢筋砼结构,分为3孔,每孔净宽5.4m。招待所闸上下游设浆砌石挡墙、护底,与上、下游河道连接;八三闸上下游设钢筋砼挡墙、浆砌石护底,与上下游河道连接。
建设单位:南京市江宁区汤水河治理工程建设处
设计单位:南京市水利规划设计院有限责任公司
监理单位:江苏省水利工程科技咨询有限公司
施工单位:南京市水利建筑工程总公司一公司
二、工程招投标及履约情况
2010年7月10日购买了江宁区汤水河治理工程上游段的招标文件。2010年7月12日,本公司组织有关技术人员成立投标小组并召开了投标工作准备会。收集所有可收集到有关本工程的资料,为编制投标文件及今后进场施工做好了充分的准备。
2010年8月3日经评标委员会评审,最终推荐我公司为江宁区汤水河治理工程上游段中标单位。2010年8月25日,建设处签发中标通知书。
2010年8月26日我公司与建设处签订施工合同。
三、施工布置、进度管理
(一)施工总平面布臵
1、生活区布臵
生产办公及生活区按照文明工地的要求进行布臵,房屋整齐,绿化到位,外观一致。项目部设在汤山街道老幼儿园内,设经理室、工程技术部、质检部、综合部、物资设备部、资料室等,生活用房一幢,均为职工宿舍,项目部配臵停车场,保证足够的车辆泊位;生活办公区内设五牌一图、宣传栏及绿化植被。
2、生产区布臵
根据施工现场条件,工场主要布臵于八三闸左、右岸和河道内。
3、水、电系统的布臵
生活用水由当地的自来水管网接入。生产用水主要包括砼及砂浆拌和用水、养护及冲洗等,因应用商品混凝土,拌和用水较少,采用水泵就近随时抽取河道水沉淀处理后即可使用,其它部位的用水直接从河道抽至施工部位。
本工程的生活及施工用电,全采用现场附近接电接至施工现场。现场按三相五线制沿线设臵,并按“一机一闸一箱一漏保”的原则设接线箱。在电力线路的起点、终点、转角处和对车辆有影响的部位架立电杆做拉线处理。
4、仓库的布臵
本工程点多面广,零星材料采购后存放于总仓库内,频繁使用工器具就近搭建临时仓库存放,少数仓库视工程进展情况设于各施工段内。
5、场内道路及围档施工
工程所有材料设备均从陆路运输进场,采用原有道路作为施工主干道,路面为沥青及混凝土结构,沿线能铺设临时道路的地段采用泥结石
道路,不具备条件铺设临时道路的地段采用在河道内铺设泥结石道路。道路两侧挖排水沟自排积水,专人维护,确保路面平整,通行顺畅。
按标准化工地要求,便于统一管理。招待所闸、八三闸采用彩钢瓦围档施工,围档总长度200M。
(二)进度计划完成情况
工程中标后,我公司按投标文件承诺的机构和人员立即组建“江宁区汤水河工程项目部”,迅速组织施工人员、机械设备进场、编写施工方案,接到开工令后工程全面开工。主体工程施工完工时间如下:
(三)工程提前或推迟完成的原因
本单位工程计划完工日期:2011年2月13日,合同完工日期:2011年2月13日,实际完工日期:2011年5月16日。
根据工程开工前制定的进度计划,招待所闸下游房屋在2010年11月15日前拆迁完毕,但是招待所闸下游明房于2011年4月26日才拆迁完毕,导致招待所闸消力池及下游翼墙无法按期完成施工,致使工程于2011年5月16日完成。
四、主要施工方法
(一)拆除工程
本工程招待所闸和八三闸是在老闸拆除后在原址重建的,经施工方案安全经济比较后,均采用挖机配合人工拆除,超深部分找平后浇筑与上部结构同标号砼垫层。浆砌石部分采用挖掘机拆除。所拆除产生的建筑废料均使用自卸汽车运输至业主指定位臵堆放。
(二)土石方工程
本工程的土方开挖以人工与机械配合,开挖的土方按照监理工程师的指令进行集中堆放或运出场外,除能够用于回填的土方,其他全部采用挖机配自卸汽车运出场外。
2.1堤防填筑
A、填筑标准:堤防密实均匀,具有足够的抗剪强度,较小的压缩性,满足渗流含水率要求,本堤防土料料场位于汤山街道附近的丘陵区,土料质量符合碾压式均质土坝土料质量技术要求,主要指标为:击实试验最大干密度1.69g/cm3,最优含水量19.5%。根据设计和施工规范要求取干密度大于1.62 g/cm3,回填土压实度大于96%。填筑时,加强堤防与混凝土建筑物、堤基、岸坡的填筑质量。
B、堤防填筑前加强排水。在堤基左、右两侧开挖排水导沟和集水井。用潜水电泵抽排,使排水沟或集水井的水面始终低于坝体填筑面50cm以上,以免地下水影响出现夯不实的弹簧土。
C、土料:粉质粘土,不含草皮、树根、耕作土、砂石等杂物,铺土层厚按规范取30cm。
D、碾压机具T-140推土机平整碾压, 16t振动碾压实,碾压遍数4~5遍,碾压必须平行于坝轴线方向进行。
E、搭接:顺碾压方向搭接宽0.3~0.5米,垂直碾压方向搭接宽1~
1.5米。
F、雨季填筑,做好雨前预报,雨前平碾快速压表层松土,填筑面坝
中央凸起向上、下游倾斜,并保持压实面的平整光滑,以利排泄雨水,防止雨水下渗和积水。
G、接缝处理:与岸坡接合时先清除坡面上的干燥泥土、杂物、填土时先洒水湿润,涂刷浓泥浆,边铺土、边夯实。
H、施工时做好沉陷、位移观测,沉陷量控制每天小于10毫米,坡脚水平位移不超过3毫米,以控制水平位移为主,待指标达到要求方再继续上土,并控制上土速率。
(三)主要砼构筑物工程
本工程采用商品混凝土,为确保本工程混凝土生产质量,我项目部会同总监理工程师对商品混凝土生产厂家的资质、生产能力、生产质量、服务等进行实地考察、调研,最后确定采用成安和三龙商品混凝土公司产品。在确定该厂家之后,我部会同总监工程师对应用于本工程的各种强度要求的混凝土均进行了试配,以使其符合设计和规范要求,同时能保证该混凝土能满足以下要求:
商品混凝土中所用的材料在各方面均符合技术规定和本工程施工图设计要求,供应商生产和交付的物资足以保证正常和按时完成每次浇筑混凝土。每次装载的商品混凝土在离厂前应在预拌厂的拌和机内充分拌和均匀。我部不定期派出材料及试验人员会同监理工程师对商品混凝土公司的原材料质量进行抽查,施工中未发现使用不符合规范规定的材料现象。
对于混凝土的取样、试拌、试验和质量的规定要求同样适用于商品混凝土,保证其生产和交货符合DL/T5144-2001的要求。
每次装载商品混凝土运抵工地均附交货单,交货单中列出监理人要求的附加资料和记录,首罐附带商品混凝土质量保证书及配合比单。每罐混凝土到场后均不定时抽查混凝土坍落度是否在满足施工要求的14~16cm之间,并严格监控入仓混凝土和易性情况。
生产厂家按稳定连续的速率为商品混凝土的交货作出安排,以保证
每坯混凝土之间有适当的振捣时间,同时每批混凝土的交货时间间隔控制在一小时以内。
底板钢筋进场后除有出厂合格证外,每一规格每一批签证取样并进行了拉伸弯曲、闪光对焊、绑条焊等试验,符合规范要求下的进行加工制作投入使用。
外露面模板均采用全新1.5cm厚表面涂塑竹胶板,非外露面模板均采用新钢模。
以上种种对原材质量的控制措施和规定的执行,从原料把关,保证了混凝土工程的内在和外观质量。
3.1招待所闸
招待所闸共3孔,每孔净宽5.4m,采用钢筋混凝土平底板,顺水流向长12m,垂直水流向宽20m,闸墩中墩厚0.9m,边墩厚1m,闸底板顶高程为39.50m,闸墩顶面高程为42.50m。
上下游翼墙为浆砌块石结构,上下游护底为40cm厚浆砌块石,下游消力池为钢筋混凝土结构,顺水流向长8m。
招待所闸闸室底板尺寸为20m*12m,底板厚度1.0m,齿坎部位厚度
1.6m,一次性共计浇筑方量532m3;闸室边墩横截面尺寸12m*1.0m,高程42.5m;中墩厚度1.0m,上下游墩头均为半圆形;检修门槽埋件一期浇筑,液压锁定、启闭机支铰埋件均二期安装。
钢筋:钢筋加工场地设在河道右岸空地上,钢筋加工场地面积200m2,四周设排水沟,所有加工钢筋均在加工场下料加工,然后人工抬运至基坑进行绑扎,钢筋成型标准:
受力钢筋顺长度方向全长净尺寸±10mm。
钢筋弯起点位臵±20mm。
箍筋各部分长度±5mm。
底板施工中,钢筋的数量与间距均符合设计要求,绑扎时先架立下层钢筋下层绑扎完后安装垂直钢筋撑柱,然后再安装面层钢筋(先吊顺
上下游向钢筋,后扎面筋),钢筋撑的间距2×2m,钢筋撑为直径25mm钢筋。与底层钢筋点焊成整体,预防砼浇筑过程中移位,底板钢筋直径较大,砼含钢筋率大,为防止钢筋支撑不够而导致钢筋移位,另加预制混凝土构件进行钢筋辅助支撑,确保钢筋不移位。
闸墩施工中,先安装竖向筋,然后再绑扎水平钢筋、局部加强筋,为了防止钢筋的偏移,在两面层钢筋间安装钢筋拉勾(分布间距为3m、直径为14mm)。严格控制主筋净保护层4cm。
底板模板、止水部位采用竹胶板模板。闸室中墩上下游圆头处采用R900mm的定型模,其余部位均采用预制竹胶板模板。模板间互相卡扣牢固,纵支撑向采用5cm×10cm龙骨,横支撑采用φ50钢管,用对拉螺栓将两侧模板连接牢固。
为了防止由于压力过大造成模板底部跑模,除了加强模板的支撑外还把模板对拉螺栓和底板钢筋每隔1m点焊在一起,形成整体,确保模板不变形。
山型卡紧固采用双螺母,闸墩下部两米范围内采用三螺母,防止局部浇筑侧压力过大导致的崩坏。
闸墩施工前,我部对闸墩对拉螺杆应力、脚手架支撑系统均进行了验算,证明本工程采用的模板系统稳固可靠(见相关技案)
砼的养护采用保温保湿养护,采用方法为,当气温低于5度时,覆盖保温,不洒水,底层用一层聚乙烯薄膜保湿养护,聚乙烯薄膜上覆盖草袋或稻草保温,用此方法可使混凝土表面增加10~15℃,控制内外温差,养护时间为14天。
所有砼工程在最后验收之前,除上文规定的养护外,都进行了维护和保护。浇筑块的棱角和突出部分更是加强保护。
本工程温度缝的控制措施
1)选用级配良好的骨料,严格控制砂、石子含泥量,保证砼品质,提高砼抗拉强度。
2)砼中掺入优质减水剂,通过试验确定其掺入量,以降低水灰比和水泥用量,达到提高砼的密实性,减少发热量增强砼抗拉强度。
3)砼中掺入缓凝剂、抗裂防渗剂,降低发热峰值,增强抗裂性能。
4)加强早期保温养护,提高抗拉强度。等结构砼浇筑完成后,砼表面及时用聚乙烯薄膜覆盖,覆盖保温,并洒水养护。控制结构砼内外温差不大于25℃,防止急剧冷却,造成砼结构表面温差裂缝。冬季砼表面采用覆盖保温措施,防止寒潮袭击等外部降温引起的外部收缩裂缝。冬季砼保温养护周期不小于28天。
5)布设测温设施,高度重视测温工作(温度上升段每2小时测一次,温度下降段每4小时测一次),发现混凝土内外温差过大及时采取保温或降温措施,防止裂缝的产生。
底板浇筑中布设测温点10处,采用简易方法测温。
中层测温点处预埋800mm长测温管,测温管用DN20塑料管制作,底部用砂浆塞封死,埋入混凝土内750mm,上部外露50mm。表面测温点预埋200mm长测温管,埋入混凝土内150mm,外露50mm。待底板钢筋绑扎好后,将测温孔的塑料管绑扎在排架钢筋上,上部管口用塑料袋包住以防灌进混凝土。测温管口在测温和不测温时,都要用棉花堵紧,底板浇筑完毕后,每管均吊入一只温度计,以便随时可观测温度值。
闸墩浇筑中共布设测温点24处,48点,为保证温度的精确可靠,改为电子测温探头测温。布设于闸室的中墩及边墩,分顶部和底部,内外侧及表面和中部布臵。
施工中的测温记录证明本工程采用的各种保温措施均相当有效,在浇筑完成后遭遇南京十数年未遇的严寒同时,保证了混凝土内外温差符合规范要求。
干缩缝的控制措施
1)在砼配比的选择上,在满足强度的前提下,少用水泥,掺用外掺剂、减水剂,减少水泥用量,降低水灰比,适当减小砂率,提高粗骨料
含量,以降低干缩量。
2)严格控制砂石原材料的含泥量,避免使用过量粉砂。
3)砼浇筑前,将基层和模板浇水湿透,避免吸收砼中的水汾。
4)砼振捣密实。砼浇筑结束后,清除多余灰浆,立即抹平,排除泌水,待定浆后进行二次复振、二次抹压,防止产生松顶和表面干缩裂缝。
5)加强砼早期养护,采用聚乙烯膜包裹、草帘覆盖养护,保持砼表面湿润,养护时间14d以上。
金结及启闭机安装工程:
闸门为平板钢闸门,启闭机为液压启闭设备均由常州武进液压启闭机有限公司制作,我部负责安装部分,由厂方负责运输至现场后用25t吊机卸车,由于工期紧张,上部交通桥及排架均先期施工完毕,闸门吊装分为两次,首先将支铰、支臂以及闸门按照安装先后顺序吊入闸孔内,然后使用2-5t手拉葫芦和8t的吊机配合将支铰、支臂、闸门吊起并固定到位,闸门起吊后使用连接件固定到位后进行上下片的焊接,所有闸门构件均按照设计图纸固定好后安装启闭设备,包括液压成套设备、油管路、活塞杆、液压锁定及限位、开度装臵等。
3.2八三闸
八三闸共3孔,每孔净宽5.4m,采用钢筋混凝土平底板,顺水流向长12m,垂直水流向宽20m,闸墩中墩厚0.9m,边墩厚1m,闸底板顶高程为35.50m,闸墩顶面高程为39.50m。
上下游翼墙为混凝土结构,上下游护底为40cm厚浆砌块石,下游消力池为钢筋混凝土结构,顺水流向长8m。
招待所闸闸室底板尺寸为20m*12m,底板厚度1.0m,齿坎部位厚度
1.6m,一次性共计浇筑方量532m3;闸室边墩横截面尺寸12m*1.0m,高程39.5m;中墩厚度1.0m,上下游墩头均为半圆形;检修门槽埋件一期浇筑,液压锁定、启闭机支铰埋件均二期安装。
钢筋:钢筋加工场地设在河道右岸空地上,钢筋加工场地面积200m2,
四周设排水沟,所有加工钢筋均在加工场下料加工,然后人工抬运至基坑进行绑扎,钢筋成型标准:
受力钢筋顺长度方向全长净尺寸±10mm。
钢筋弯起点位臵±20mm。
箍筋各部分长度±5mm。
底板施工中,钢筋的数量与间距均符合设计要求,绑扎时先架立下层钢筋下层绑扎完后安装垂直钢筋撑柱,然后再安装面层钢筋(先吊顺上下游向钢筋,后扎面筋),钢筋撑的间距2×2m,钢筋撑为直径25mm钢筋。与底层钢筋点焊成整体,预防砼浇筑过程中移位,底板钢筋直径较大,砼含钢筋率大,为防止钢筋支撑不够而导致钢筋移位,另加预制混凝土构件进行钢筋辅助支撑,确保钢筋不移位。
闸墩施工中,先安装竖向筋,然后再绑扎水平钢筋、局部加强筋,为了防止钢筋的偏移,在两面层钢筋间安装钢筋拉勾(分布间距为3m、直径为14mm)。严格控制主筋净保护层4cm。
底板模板、止水部位采用竹胶板模板。闸室中墩上下游圆头处采用R900mm的定型模,其余部位均采用预制竹胶板模板。模板间互相卡扣牢固,纵支撑向采用5cm×10cm龙骨,横支撑采用φ50钢管,用对拉螺栓将两侧模板连接牢固。
为了防止由于压力过大造成模板底部跑模,除了加强模板的支撑外还把模板对拉螺栓和底板钢筋每隔1m点焊在一起,形成整体,确保模板不变形。
山型卡紧固采用双螺母,闸墩下部两米范围内采用三螺母,防止局部浇筑侧压力过大导致的崩坏。
闸墩施工前,我部对闸墩对拉螺杆应力、脚手架支撑系统均进行了验算,证明本工程采用的模板系统稳固可靠(见相关技案)
砼的养护采用保温保湿养护,采用方法为,当气温低于5度时,覆盖保温,不洒水,底层用一层聚乙烯薄膜保湿养护,聚乙烯薄膜上覆盖
草袋或稻草保温,用此方法可使混凝土表面增加10~15℃,控制内外温差,养护时间为14天。
所有砼工程在最后验收之前,除上文规定的养护外,都进行了维护和保护。浇筑块的棱角和突出部分更是加强保护。
本工程温度缝的控制措施
1)选用级配良好的骨料,严格控制砂、石子含泥量,保证砼品质,提高砼抗拉强度。
2)砼中掺入优质减水剂,通过试验确定其掺入量,以降低水灰比和水泥用量,达到提高砼的密实性,减少发热量增强砼抗拉强度。
3)砼中掺入缓凝剂、抗裂防渗剂,降低发热峰值,增强抗裂性能。
4)加强早期保温养护,提高抗拉强度。等结构砼浇筑完成后,砼表面及时用聚乙烯薄膜覆盖,覆盖保温,并洒水养护。控制结构砼内外温差不大于25℃,防止急剧冷却,造成砼结构表面温差裂缝。冬季砼表面采用覆盖保温措施,防止寒潮袭击等外部降温引起的外部收缩裂缝。冬季砼保温养护周期不小于28天。
5)布设测温设施,高度重视测温工作(温度上升段每2小时测一次,温度下降段每4小时测一次),发现混凝土内外温差过大及时采取保温或降温措施,防止裂缝的产生。
底板浇筑中布设测温点10处,采用简易方法测温。
中层测温点处预埋800mm长测温管,测温管用DN20塑料管制作,底部用砂浆塞封死,埋入混凝土内750mm,上部外露50mm。表面测温点预埋200mm长测温管,埋入混凝土内150mm,外露50mm。待底板钢筋绑扎好后,将测温孔的塑料管绑扎在排架钢筋上,上部管口用塑料袋包住以防灌进混凝土。测温管口在测温和不测温时,都要用棉花堵紧,底板浇筑完毕后,每管均吊入一只温度计,以便随时可观测温度值。
闸墩浇筑中共布设测温点24处,48点,为保证温度的精确可靠,改为电子测温探头测温。布设于闸室的中墩及边墩,分顶部和底部,内外
侧及表面和中部布臵。
施工中的测温记录证明本工程采用的各种保温措施均相当有效,在浇筑完成后遭遇南京十数年未遇的严寒同时,保证了混凝土内外温差符合规范要求。
干缩缝的控制措施
1)在砼配比的选择上,在满足强度的前提下,少用水泥,掺用外掺剂、减水剂,减少水泥用量,降低水灰比,适当减小砂率,提高粗骨料含量,以降低干缩量。
2)严格控制砂石原材料的含泥量,避免使用过量粉砂。
3)砼浇筑前,将基层和模板浇水湿透,避免吸收砼中的水汾。
4)砼振捣密实。砼浇筑结束后,清除多余灰浆,立即抹平,排除泌水,待定浆后进行二次复振、二次抹压,防止产生松顶和表面干缩裂缝。
5)加强砼早期养护,采用聚乙烯膜包裹、草帘覆盖养护,保持砼表面湿润,养护时间14d以上。
金结及启闭机安装工程:
闸门为平板钢闸门,启闭机为液压启闭设备均由常州武进液压启闭机有限公司制作,我部负责安装部分,由厂方负责运输至现场后用25t吊机卸车,由于工期紧张,上部交通桥及排架均先期施工完毕,闸门吊装分为两次,首先将支铰、支臂以及闸门按照安装先后顺序吊入闸孔内,然后使用2-5t手拉葫芦和8t的吊机配合将支铰、支臂、闸门吊起并固定到位,闸门起吊后使用连接件固定到位后进行上下片的焊接,所有闸门构件均按照设计图纸固定好后安装启闭设备,包括液压成套设备、油管路、活塞杆、液压锁定及限位、开度装臵等。
(四)护坡工程
本工程护坡施工包括河道。
4.1 碎石垫层
铺设大面积护坡碎石垫层时,自下而上。铺设前准备足够的备料,
每10米设样桩一排。选料时一般选1-2cm的碎石为宜,碎石垫层5厘米厚,碎石料适当洒水,层面拍打平实。
5.2浆砌石护坡施工
格梗砼先浇筑,每道纵向格梗分段浇筑。每道横格梗均一次性成型。护坡及护底浆砌块石总体要求平整,砌筑块石稳定,错缝,不得叠砌、浮塞,坡内不得有铲口石、斧刃石和过桥石。砂浆密实,灰缝宽大致一致,一般为20~30mm,且块石表面清洁,无建筑残渣。砌筑前,先浇筑施工纵横格埂(或坡面格埂),然后开挖修整护底或坡面土方,铺设垫层滤料,砌筑块石。
格梗浇筑时采用斜坡法浇筑,随浇随捣,用插入式行星高频振捣器振捣,且密无缝隙,每一位臵的振捣时间以砼不再显著下沉为止,每次都要深入下层10cm以上,以确保二层之间连接紧出现汽泡,并开始泛浆为准,然后徐徐提升不留空洞。振捣操作严格按规定执行。振捣器距模板的垂直距离大于振捣器有效半径的二分之一。砼浇筑须连续作业,在终凝前进行抹光。浇筑过程安排有经验的木工对模板进行检查防止出现大的走动跑模影响施工质量。
运输,采用斜槽输送至浇筑地点,人工进行摊铺作业,摊铺平整后进行震捣,震捣采用平板震捣器,震捣密实后进行收光,先用木蟹搓平,待混凝土表面收浆后用铁板进行收光二次。
混凝土浇筑完成后12h内进行混凝土养护,本工程养护采用覆盖塑料薄膜,然后在塑料薄膜上覆盖草袋养护,养护过程中始终保持草袋湿润为准,养护时间为21天。
(五)石方工程
本工程石方工程包括浆砌石挡墙、自嵌式挡墙
5.1浆砌块石工程
砌石所用石料质地坚硬、抗风化性能好,砌石厚度不小于15cm,水泥、砂石骨料、水等原材料质量符合规定;砌石工程在基础及结合面处
理合格后施工;砌筑前,放样立标,拉线砌筑;浆砌块石砌筑砂浆饱满,石块间较大的间隙先填砂浆后用碎石嵌实。砌筑中 “错缝、砌稳、砌紧、砌平”。分层坐浆砌筑,随铺随砌,每层砌体按砌角石、面石、然后砌腹石的顺序进行;选用较平整,至少有一个面的大块石经修凿后用作面石,上、下两层石块骑缝,内外石交错搭接连成一体;料石砌筑按一顺一丁或两顺一丁排列,砌缝横平竖直,上下层竖缝错开距离大于10cm,无通缝,丁石的上下方无竖缝,粗料石砌体的缝宽一般为2-3cm;砌体的外露面和挡土墙的临土面均勾缝,以增强防渗性能。浆砌块石施工过程中,按规范要求做好砂浆试块并送实验室检测。砌体的底部高程、深度;砌石厚度;顶部高程;表面平整度;护坡坡比;砂浆强度符合设计规范和江苏省水利工程施工质量检验评定标准。
5.2自嵌式挡墙
(1)基础开挖
按设计图进行边线和坡度的开挖,应尽量避免超挖并确保开挖后的安全坡度.基础埋深不宜低于50cm,又冲刷地段埋深应大于冲刷线.
(2)底板浇注及第一层挡土块的放臵
1、浇注底板之前地基土一定要夯实,如果土质差不宜夯实则土中可加石块.砖块或采取换土措施保证基土的密实度.
2、底板的标高是非常重要的,在3m长度内最大误差必须控制在30mm范围内。
3、由于挡土块只能水平铺设,所以当地面为斜坡时可能需要采用台阶式基础开挖,两个相邻标高垫层的高差必须为一个挡土块的高度,即150mm,并且任何情况下都要保证至少有一块挡土块埋在地面以下。
4、第一层挡土块的底部后缘敲掉,使挡土块与底板完整接触,并保证标高同一。同一标高上的挡土块在长度方向要保证按设计要求的曲线放臵,必须采用拉线定位。
(3)第二层或以上挡土块的安全,转弯处的处理
1、挡土块必需错缝摆放,无需砂浆或其它黏合剂。摆放上面一层挡土块前下面块体表面必须清理干净。转弯处如果错缝遇到问题则需要敲掉一部分。但不论是切割或后缘被敲掉的块都必须要到水泥砂浆或其它混凝土黏合剂粘贴到下面块体上。
2、转弯处能整块错缝摆放的地方尽量用整块,不行的地方先留空。若该空隙小于一整块的长度并大于半块的长度,则把一块挡土块切割成适合空隙大小的块体放到该处,否则的话把两块挡土块切割成两个小块放到预留的空隙中,不规则挡土块要粘贴到下面块体上面。
(4)土工格栅的铺设
土工格栅的铺设主要要注意以下几点:
1、土工格栅必须在设计高程处铺设并且其在回填土内的长度必须满足设计要求。
2、土工格栅有主、副方向,铺放时必须保证土工格栅主受力方向与墙面垂直,转弯处可以调整土工格栅的宽度,以便保证主受力方向与墙面垂直。
3、铺设土工格栅之前下面的回填土必须夯实整平,挡士块表面清理干净。土工格栅应该水平铺放,端部用锚杆拉平。
4、铺设好的土工格栅上面填土之前不能走汽车或重型设备,避免发生土工格栅断裂或发生过大的变形。
5、土工格棚在设计长度范围内沿着挡土墙的走向应该满铺,尽量避免搭接,当转弯处(外弧线或外转角处)不得不搭接时,两片格栅之间铺10 mm厚的回填土。当转弯处(内弧线或内转角处)不能满铺时,在空出来地方上面的一块挡土块上重新铺土工格栅。
6、土工格栅在挡土块之间的夹紧长度必须~250mm,并且必须保证土工格栅从外面看不到。
(5)滤水层和排水管的设臵
为减少墙后回填土内的水对墙体的压力和回填土颗粒的流失,自嵌
式挡土墙后面至少50cm宽度内要填20~40 mm 的级配碎石作为滤水层。并在滤水层与回填土问铺设土工布。
(6)回填土及其压实
为了使自嵌式加筋挡土墙安全可靠地发挥它应有的作用,其回填土最好为无机质粗粒土(砾土或砂土),即粒径大于0.075 mm的土粒含量多于50%、粒径大于20 mm的土粒含量不多于50%,绝对不允许用塑性指数大于20的粘性土或有机质土。
回填土必须分层压实,一次压实的厚度不超过300 mm,土体压实后达到92%的密实度。
五、施工质量管理
(一)质量保证体系及执行情况
江宁区汤水河治理工程,是国家水利部和江苏省水利厅批准的项目工程,具有十分重要的地位,工程的质量至关重要,项目部本着“百年大计、质量第一”的施工宗旨,以创优质工程为质量目标,建立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长的质量管理领导小组,负责组织、推动、决策质量创优工作,成立了以项目总工程师为组长,质检部主任为副组长,各施工处质检员为成员的质量检查小组,负责对现场施工质量进行定期不定期的检查,落实质量领导小组的决策。各施工队队长对工程项目创优工作组织实施,对工程项目创优负责。项目部配备专职质检工程师,各施工队设质量检查员,形成班组、施工队、项目部三级质检体系,实行逐级质量验收。从而使项目部在工程施工中,单元合格率达100%,优良率达到75%以上,没有出现质量事故。(见附表一投入主要管理人员)
1.1施工质量思想保证措施
项目部成立以来,不断加强质量意识宣传教育,使全体参建人员牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,提高认识,明确各自应负的质量责任,本着对国家、对业主、对企业负责的态度,精益求精,正确处
理好质量、进度、成本三者之间的关系,始终把质量放在首位,以优质工作质量保证优良的工程质量。
1.2施工质量组织管理措施
在本工程的施工中,项目部成员从项目经理到各分部工程施工员,都签订责任状,明确各自的质量安全生产责任制,项目部配备专门的质检总工负责工程质量管理,下设质检小组,并设有专职质检员;在现场设立试验室,负责原材料及半成品的试验检验工作;设立施工测量组,负责工程施工测量工作,各部门、各施工队分工负责,相互协调,形成了完善的质量管理网络,使工程全过程、全方位处于质量受控状态。(见附件二)
1.3施工质量规章制度保证措施
项目部严格执行“三检制”及质量奖罚制度。每道工序均实行由施工班组初检,现场施工员复检,项目部专职人员终检,三级自检合格后,按规范要求填写工序质量评定表,报请监理人员验收,监理工程师验收合格签证后,才能进行下一道工序的施工。在施工过程中,由施工员认真做好每天的施工记录、质量检查记录、测量放样记录。并定期进行整理,发现问题及时纠正。在施工中,发现质量问题及时加以解决,同时追究相关人员的责任,实行处罚。(见附件三质量控制程序)
1.4施工质量技术保证措施
为了保证施工质量,项目部经常组织施工技术人员、质检员认真学习设计文件、施工规范和技术标准。在施工中进行层层技术交底,对于设计图纸、文件中不清楚、不明确之处及时向监理或设计单位提交报告,做到切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准,在施工中严格按照程序及规范施工,对于重要的分部工程,项目部技术负责人组织人员编制详尽的技术方案,编写施工工艺并进行技术交底,以确保工程质量达到要求。对于关键工序施工,都安排技术人员进行跟班指导施工作业,质检人员跟班实施过程监控,为了保证施工质量,对于进行焊接、模板、
钢筋及混凝土浇筑作业的技术人员,均选用技术好,有操作证的熟练工人。所有施工技术人员、质检人员及各部门负责人均实行挂牌上岗,以利于现场管理。
1.5物资设备质量保证措施
项目部严格控制物资材料的质量。选用责任心强、业务水平高的人员负责物资采购、验货、保管和发放。所有物资材料在供货质量、信誉、供货能力等方面进行认真评价后选择从有良好信誉的企业、正规厂家采购,所有材料均有出厂合格证及检验合格资料,物资管理从进货、检验、试验、进库、登记、标识、出库、使用等各个方面层层把关,确保材料质量。
项目部选派技术素质好、责任心强的人员负责设备管理,配备满足工程需要的各类设备,各种设备在进场前均进行了检验和认可,证明可以满足施工需要方投入使用,使用过程中严格执行设备操作规程和维修保养规定,确保正常运行使用。
(二)质量事故及处理
在工程施工中,遵循质量先于进度,在保证施工质量的情况下加快施工进度的原则,坚持工序、过程控制,执行三检制,严格按照设计要求及规程规范进行施工,施工中未出现质量事故。
(三)工程施工质量自检
单元工程、分部工程质量评定表见附件十一
六、文明施工与安全生产
项目部要求进入施工现场必须佩带表明身份的胸卡,施工现场竖立“七牌一图”,即“单位名称牌”、“工程概况牌”、“组织机构牌”、“安全目标牌”、“安全记录牌”、“安全纪律牌”、“防火须知牌”、“ 文明施工管理牌” 和“现场平面图”。材料堆场和搅拌场设臵材料卡、砼配合比牌等。
办公区、生活区房屋整体规划排列整齐,绿化到位,外观基本一致。办公区、生活区道路通畅,并配臵停车场。
为了保证施工的顺利进行,防止外来无关人员对工程施工的影响,对施工区域进行围挡封闭,在工地入口设臵门楼、门卫室,配备门卫 。
现场设臵工程介绍、警示、指示、宣传等标牌。
签订各级创建文明工地责任书,各项措施明确责任到人,确保目标的实现。定期检查批评,评选“先进班组”、“先进个人”并予以奖励。对道路、管道、标志、绿化、卫生等每天进行检查、养护、维修。
在建设处和地方政府大力支持领导下,我们积极与当地村民沟通、协商,在保证安全的前提下,积极帮村民解决各种困难,构建较好的群众关系。施工过程中,未出现一起因施工造成的环境污染、扬尘、噪音等使群众阻止施工、上访等现象。
由项目经理、副经理及各部门负责人组成安全生产领导小组,突出“安全生产,预防为主”指导思想。并配备有丰富实践经验和相当管理水平的专职安技干部,各工种队、各生产班组配备专、兼职安全员。建立“纵向到底,横向到边”的安全生产责任制。签订四级安全生产责任书。对新上岗的人员和换岗人员严格执行三级安全教育和必要的体格检查,合格者方可上岗。特种作业人员严格实行培训、考核合格持证上岗制度。
开展安全检查及时排查和消除各类事故隐患,项目部领导十分重视安全生产检查工作,每周召开安全生产会议,要求大家“要把安全生产放在一切工作地首位”,“先安全,后生产”。每月进行专项安全检查,通过进行现场检查和作业监护,确保了作业安全。
本工程临空面多且高,为防止高空坠落,对所有临空面均采用封闭围挡,并设臵三名专职安全员,进行现场巡查,不放过任何一处危险隐患。
本工程安全生产零事故,无人身事故。
七、合同管理
本工程自中标后,公司管理部门即参与到全过程、全员合同管理中来,从工程施工承包合同的签订开始,明确双方权利、义务关系。对分承包商及材料供应商均签订相关协议,使工程施工全过程既符合本公司的益本比要求也从合同的签订和管理中体现工程的质量管理和安全文明要求。
与发包人合同履行情况:
2010年8月26日与南京市江宁区汤水河治理工程建设处签订了《施工合同》,明确承包价及合同包含文件。本工程施工以来,我公司按照全过程管理要求严格按照合同及相关附件以及补充协议的要求履行和实施各项工程施工活动。
另与发包人签订有:
《资金安全合同》,严格按照财政部、水利部《水利基本建设资金管理办法》中规定的水利基本建设资金管理原则使用和管理本工程的项目资金,分级管理,分级负责,专款专用,效益原则。
《廉政合同》:工程施工中严格执行施工合同文件各项规定,自觉按合同办事。业务活动坚持公开、公正、公平、诚信的原则,无损害国家和集体利益,违反工程建设管理规章制度的情况出现。施工中积极开展廉政建设,加强对本方工作人员监督。自觉接受南京市水利局监察室对合同执行情况的监督检查。
补充协议:
工程施工过程当中难免有无法预测的施工情况发生,本工程自开工以来,对于未经原合同确认的施工项目以及原设计未明确的项目,均进行了补充协议的签订,包括八三闸、招待所闸管理房配电;八三闸、招待所闸防护栏杆;八三闸、招待所闸备用电源等。现已全部按补充协议要求履行完成,补充协议实施情况良好。
试验:与南京市水利建筑工程检测中心签订了建设工程质量检测委托协议。
至完工验收时,本工程合同管理情况良好,达到各项预期目标。
八、经验与体会
1、大体积混凝土温度控制尤其是冬季大体积混凝土内外温差的控制是个难点,本工程我部在总监工程师的指导下,闸墩浇筑期间采用隔热较好的全新竹胶板作为混凝土模板,闸墩浇筑过程中上下游布臵彩条布挡风;闸墩浇筑完成后全面外包薄膜并以胶带粘贴密封,严格控制了闸墩混凝土温升和温降期间的混凝土内外温差,并取得了很好的效果。
2、水利工程施工用混凝土量大面广,本工程虽然因种种因素采用商品混凝土,虽然其有供货灵活方便等优点,但质量控制比较困难,建议具备生产场地的水利工程仍应较多采用自拌混凝土,更好的保证工程质量。
九、施工总流程图
施 工 总 流 程 图
十、附件
附 件 一:主要管理人员情况表 附 件 二:质量管理机构网络
附 件 三:投入本工程主要材料用量表及检测表 附 件 四:投入本工程主要设备表 附 件 五:砼强度评定统计表 附件六:工程单元工程质量评定汇总表 附件七:工程施工大事记
附件一:施工管理人员情况表
施工管理人员情况表
附件二:质量管理机构网络
附件四:投入本工程主要材料用量表及检测表
主要材料用量及检验情况汇总表
附件五:投入本工程主要设备表
主要施工设备表
主要测量设备表:
工地试验设备表:
江宁区汤水河治理工程施工管理工作报告
汤水河治理工程上游段砼强度评定表
附件六:工程单元工程质量评定汇总表
附件七:工程施工大事记
2010年9月17日,工程正式开工。
2010年9月18日,会同建设单位、监理单位代表到挡土块厂家考察挡土块。
2010年9月28日,南京市长江河道管理处安全生产领导小组到施工现场检查安全生产工作情况。
2010年10月9日,南京市水利局基建处王身军处长、南京市水利工程质量安全监督站景陈主任、建设处杨华主任等人到施工现场检查指导工作。
2010年10月27日,南京市水利局基建处王身军处长、建设处杨华主任等人到施工现场协调相关工作。
2010年11月6日,八三闸底板砼浇筑。
2010年11月9日,南京市水利局基建处王身军处长、建设处杨华主任等人到施工现场检查工程进展情况。
2010年11月12日,南京市水利工程质量安全监督站庄雪飞副主任、宗竞科长,江宁区水利局局长徐亮、建设处主任杨华主任等人到现场视察工程各方面情况。
2010年11月16日,招待所闸底板砼浇筑。
2010年11年29日,省水利厅朱主任、建设处杨华主任等人到施工现场视察工程施工情况。
2010年12月2日,八三闸墩墙砼浇筑。
2010年12月3日,南京市水利局基建处王身军处长等人到现场察看工程进展等情况。
2010年12月7日,南京市水利工程质量安全监督站景陈主任、侯雪林等人到现场检查指导工作。
2010年12月10日,南京市水利工程质量安全监督站宗竞科长、仇宁来到现场检查工程质量、安全、进度、档案资料等情况。
2010年12月13日,南京市水利局基建处郭伟忠副处长等人到现场 查看工程建设情况。
2010年12月18日,招待所闸墩墙砼浇筑。
2010年12月21日,南京市水利局基建处王身军处长、建设处杨华主任、唐山街道戎云宝副主任以及设计、监理单位等人到施工现场协调相关工作。
2011年1月5日,南京市水利局基建处王身军处长、郭伟忠副处长等人到现场察看工程建设情况。
2011年1月8日,南京市长江河道管理处安全生产领导小组到施工现场检查安全生产工作情况。
2011年1月10日,八三闸闸门与启闭机开始安装。
2011年2月12日,南京市水利局基建处郭伟忠副处长、建设处杨华主任等人到现场查看工程建设情况。
2011年3月1日,会同设计院、监理单位、建设单位等代表到启闭机设备厂家验收启闭机等机电设备。
2011年3月22日,南京市水利局基建处王身军处长等人到现场察看工程建设情况。
2011年3月30日,南京市水利局基建处郭伟忠副处长、南京市水利工程质量安全监督站翟厚亮、建设处杨华主任等人到施工现场检查指导工作。
2011年4月11日,南京市水利工程质量安全监督站翟厚亮、仇宁到施工现场检查档案资料工作。
2011年4月15日,南京市水利局基建处王身军处长、建设处杨华主任等人到现场查看工程建设情况。
2011年4月26日,招待所闸下游房屋拆迁完成。 2011年5月16日,工程完工。