范文一:差异化是战略的起点
华润集团董事长宋林日前在华润集团80班“战略管理”回炉和专题学习上指出,“差异化是企业战略管理的核心”,差异化是战略的起点,又是战略的目的。
据悉,80班是华润高级人才发展计划的重要组成部分之一。该班于去年启动,华润集团此前已成功举办过60班和70班,着重培养高级人才领导力。宋林在80班培训中强调,“长远企业价值的获得是战略考虑的重心,战略又只有在组织中、通过组织完整的工作,才能表现出并且创造出企业价值”。
在以“战略·组织·文化”为主题的讲演中,宋林还指出,战略包含两个重要要素:想去哪儿和怎么去。一把手的作用就是要解决这两个问题。一把手必须有平行思维能力,能在同一高度上把所有不确定性放在一起归纳总结。而战略的一致性要靠高管团队长期的相互了解以及组织的柔性弥补,对战略形成不同角度的认识,达到战略执行的目的。
此次回炉和专题学习延续了80班阶段性反思回炉的学习模式,各小组对已开展三个月的管理实践项目进行总结和反思,并接受班主任宋林 “战略管理”专题授课和管理实践项目辅导。同时,外部企业“海尔战略管理”的介绍、内部“精益”和“协同”两个专题的学习,也为80班“战略管理”管理实践项目输入了更多落地元素。活动中,宋林还对80班正在进行的“战略管理”管理实践项目进行了辅导。作为80班团队教练,部分70班学员也参加了此次活动。
范文二:循环经济是科学发展的战略选择
发展循环经济是深入贯彻落实科学发展观、加快转变经济发展方式的现实选择。发展循环经济,离不开财政税收政策的支持。因此,研究在发展循环经济中财税政策的作用机制,同时借鉴国际经验,提出有针对性的对策建议,就具有重要的理论和实践意义。韩庆华撰著的《促进经济循环发展的财税政策研究》(经济科学出版社出版)一书,对此进行了探索。该书的论述在以下几个方面比较突出。
阐述发展循环经济对实现科学发展的意义。该书认为,我国工业化任务还未完成,实现现代化还需长期努力,保持经济平稳较快发展仍是第一位的任务。但是,如果延续过去粗放的经济发展方式,经济发展的资源支撑难以承受。因此,发展循环经济就成为经济社会科学发展的战略选择。
论证财税政策促进循环经济发展的作用。在政府促进循环经济发展的宏观政策体系中,财税政策占有重要地位、具有重要作用。这是因为,循环经济作为一种新型的经济形态,在生成阶段需要政府的财税政策支持。这是发展中国家利用后发优势加快经济结构优化升级的一条重要规律。同时,发展循环经济对社会经济进步具有很强的正外部性,政府有责任支持循环经济发展。实际上,支持循环经济发展,进而推动国民经济长期平稳较快发展,也将为财税收入提供长期稳定的来源。
提出运用财税政策促进循环经济发展的对策建议。该书分析了我国促进循环经济发展的财税政策的现状和存在的问题,提出了一套比较全面、合理、规范的财税政策体系,并设计了改革和完善财税政策的路径和措施。这些对策建议具有较强的现实针对性,对我国运用财税政策促进循环经济发展具有一定的参考价值。(黄泰岩)
范文三:9 时间管理是自我管理的起点
自我管理的起点是时间管理,这是因为时间资源的特殊性。
首先,时间是我们每个人都拥有的资源。或者说,时间是管理者最基本的资源。
你很可能没有像李嘉诚、沃伦·巴菲特那样的爸爸以及随之而来的关系网络,也就是说,没有关系资源。你很可能没有数以百万、千万计的资金,也就是说,没有财务资源。你也可能没有全力支持自己的精干团队,也就是说,没有人力资源。你也可能没有傲视同侪的业内知识、价值巨大的专利技术,也就是说,没有知识资源……
但是,你一定拥有时间资源,而且时间对每个人都是公平的。比尔·盖茨每天拥有24个小时,你也每天拥有24个小时。对时间的管理,对每个管理者来说,是相对公平的较量。你可以通过有效管理自己的时间资源,来为人生增加价值。
其次,时间是做每件事都要用到的资源。或者说,时间是管理者最常用的资源。不是做每件事,都要用到关系、资金、人力、知识这些资源。但是,无论做什么事情,不管是做一个计划或者总结,是打电话了解一个项目的进展,还是在午餐的路上停下来跟问候一个同事,也无论你把这些事做得多么有效率,都要用到时间。因此,时间管理是管理者的一个主要任务。
最后,时间是唯一不可再生的资源。或者说,时间是管理者最稀缺的资源。关系断了,可以再建立;知识旧了,可以再更新;金钱丢了,可以再赚取。只有时间,如果过去了,就不会再回来。你阅读这一页的时间,不管是一分钟还是五分钟,过去了就不会再来。孔子看着河水,感叹说:“时间流逝,就像这河水一样啊。”实际上,时间不像河水,水是循环再生的资源。而孔子花在感慨上的这五秒钟,倒是一去不复返了。
正因为时间不可再生,再加上做每件事都要时间,所以毫不奇怪,时间管理成为许多管理者最头痛的问题。然而,很少管理者(下面谈到的玫琳凯是这少数人之一)在时间管理上有明确的原则,并在原则的指导下有一套可行的做法。他们往往是让时间在管理自己,而不是自己在管理时间。
——《管理十律》系列之九
范文四:基于战略地图的循环型企业管理
基于战略地图的循环型企业管理
本文基于循环经济理论,分析了循环型企业的特征,并采用逻辑性图示结构和执行语言构建了循环型企业战略地图,描述循环型企业发展战略,通过有效沟通,才能使组织和员工充分理解其在战略执行中的角色和作用,使战略有效执行。
关键词:战略地图 循环型企业 战略管理 循环经济
随着经济快速发展,经济发展与资源、环境之间的矛盾日益突出。上世纪90年代以来,可持续发展战略成为世界各国的共识,许多企业不断向以循环经济为基础的循环型企业转型。这种可持续发展企业缓解了日益突出的经济发展与资源短缺、环境恶化间的矛盾,但循环型企业在其战略执行上存在问题。转型后的企业重新规划愿景,调整使命和战略,造成员工因普遍不理解新战略,而执行力较低,致使组织难于成功实施战略转型。
循环经济内涵与循环型企业的特征
循环经济即“资源一产品一废弃物一再生资源”的循环经济增长模式,是物质闭环流动型经济的简称,是建立在资源短缺和生态环境不断恶化的前提下的一种经济模式,其根本目标是最大限度化解经济发展与资源环境之间的尖锐冲突,实现人类社会经济发展与资源环境保护的和谐。循环经济在4R 原则即“减量化(Reduce)、再利用(Reuse)、再循环(Recycle)、重组化(Reorganize)”的指导下,以物质不断循环利用为基础协调环境与经济的关系,有效节约资源消耗、减少生产过程中的污染物排放,降低能耗,实现经济利益和环境利益兼而有之的“双赢”。
循环经济可以根据地域规模分为企业、产业园区、城市和区域等层次。这些层次由小到大依次递进,前者是后者的基础,后者是前者的平台,彼此之间相互关联。企业是最基本的层次,是清洁生产和资源综合有效利用基础上发展而来,为了实现产品和服务的前端、过程和末端资源消费的控制和优化。因此,循环型企业是循环经济的微观载体,是以可持续发展为目标,在循环经济的要求和原则基础上,进行经营决策、设计战略和策略的绿色企业。
该类型企业有以下特征:理念升级。循环型企业在企业理念、经营宗旨方面倡导绿色理念,建设循环型文化,宣扬环保意识并贯彻实施到企业的生产当中。企业循环。循环型企业打破了传统封闭的企业关系格局,要求不断挖掘关系资源,增强合作意识,企业内部各部门及企业资源供应上下游间形成高效的供应链,减少企业会计成本和社会成本。效益合一。眼前和长远双效合一,经济、社会和生
范文五:[doc] 数控车削循环指令循环起点的确定
数控车削循环指令循环起点的确定
《装备制造技术))2008年第12期
数控车削循环指令循环起点的确定
付琼芳
(岳阳职业技术学院,湖南岳阳414000)
摘要:数控车削加工的程序多用手工编制,在编制过程中为了简化程序,循环指令使用非常多.循环指令前刀具所在位置即为循环过
程的循环起点.循环起点既是循环过程中刀具的起始位置,也是循环结束后刀具要返回的位置,此位置决定着加工能否安全高效地
完成.
关键词:程序;指令;切削深度;工件
中图分类号:TG659文献标识码:A
数控车削循环指令有单一循环指令和复合循环指令两大
类.其中单一循环指令包括外圆切削循环指令G90,端面切削
循环指令G94,螺纹切削循环指令G92;复合循环指令包括外
圆复合循环指令G71,端面复合循环指令G72,封闭切削循环
.单一循环程序的循环过 指令C73,螺纹复合循环指令G76等
程基本相同,以G90为例说明.复合循环程序中G71与C72
循环过程类似,用于加工轮廓坐标具有单调性的零件;G73走
刀路线为封闭式,用于毛坯已基本成型的零件加工,其走刀路
线为轮廓线;G76为斜切式的螺纹加工.
1单一循环指令的循环起点的确定
单一循环指令的走刀轨迹,是由循环起点和循环指令程序
段中的切削终点所确定的矩形或梯形,如图1所示.
图1G9O外圆循环过程
G90指令格式为:
G90X(U)Z(W)RF;
刀具从循环起点开始,以快速方式运动至切削起点,然后
按F指定的进给速度切削至切削终点,再按F速度至退刀点,
最后按快速方式运动到循环起点.这类循环指令刀具运动,都
是从起点开始,最后返回起点.因此循环起点的确定原则:一是
为了保证加工安全,起点必须在工件外面;--是为了提高效率,
不可以取太远,一般在工件外面1,2lnlTl即可.
文章编号:1672—545X(2008)12-0175—02
2外圆复合循环指令G71的循环起点的确定
G71指令格式是:
G71U(Ad)a(Ae);
GT1P(ns)Q(nf)U(Au)W(Aw)F?S(s)T(0;
G71循环只须给定x方向的切削深度及精加工余量,系
统自动确定刀具路线及切削次数.第一次进刀时,刀具会从循
环起点开始回退一个精加工余量,再向前进一个切削深度,进
行外圆切削;一次外圆切削完毕,再向前进一个切削深度,继
续进行外圆切削,直至最后待切削尺寸比切削深度小时,再沿
轮廓线走一刀,加工至精加工前的尺寸.其循环过程如图2.
图2G71循环过程
收稿日期:2008—09—07
基金项目:教育部”十一五”规划课题(FJBO8095)
作者简介:付琼芳(1967--),女,湖南岳阳人,主要研究方向是数控技术,变极电机与电机控制等.
图3G71例题
其余:
未注倒角:0.5×45.
175
EquipmentManufactringTechnologyNo.12,2008
例如:图3所示零件毛坯为O35mm×90mm的圆捧料,
材料为45#钢,用G71编写加工程序如下:
G0OX36Z2:
G71U2R1:
G71P10Q5ouo.5woF0.3;
N10G00X14;
程序中X36Z2为G71循环起点,每次进刀2ram,退
lmm,X方向留O.5ram余量,z方向不留.走刀过程是:具从
循环起点回退至X36.5Z2,按快速方式运行至第一个切削起
点X32.5Z2处(已向前进一个切削深度2ram),进行外圆切
削,切削至合适位置后,先沿45.线x方向退刀1mm至X34.
5mm处,再沿z方向返回至Z2mm处.再向前进一个切削深度
2mm至X28.5Z2,进行外圆切削.以此向前递进,直至未切深
度比切削深度小,再沿轮廓线走一刀,完成粗加工,使外圆留
0.5mm余量,刀具回到循环起点.
因此,循环起点的确定原则是:
(1)为保证安全,必须取在工件外面;
(2)X方向与毛坯的距离必须比切削深度小,否则会走
空刀:
(3)z方向一般取1—2mm,不能有太长距离,距离长了
会降低效率;
(4)G70循环过程前刀具所在位置为循环起点,也是循环
完后要返回的点.
3封闭式切削循环指令G73的循环起点的确定
G73指令格式:
G73u(Ai)W(Ak)R(d);
G73P(ns)Q?u(Au)w(Aw)F(Ds(s)TO);
使用G73加工时,系统确认的毛坯尺寸,是总退刀量与精
加工程序段中尺寸之和.因此G73循环的起刀点是循环起点,
总退刀量和精加工余量总和所确定的位置.切削起点是精加
工起始程序段中尺寸,总退刀量,精加工余量之和减去切削深
度所确定的位置.刀具从起刀点开始,按指定的运行方式运行
至切削起点,依照零件形状进行切削加工,后又返回至下一个
循环的起刀点(此起刀点在前一个起刀点基础上向前移动一
个切削深度,切削深度按总退刀量根据切削次数平均分配);
再至下一切削起点进行切削加工.其循环过程如图4所示.
例如:图5所示零件毛坯为32mmx120mm的圆棒料,
材料为45#钢,用G73编写加工程序如下:
G00X40Z2;
G73U16W0R8;
G73PIOQlOOuo.5wo.2F0.3;
N10G00X0:
176
程序中X40Z2为循环起点,X方向总退刀量16mm,z方
向没有退刀量,分8次切削,由此确定每次切深2mm:此循环
的运行过程是:刀具从循环起点开始退刀至起刀点X72.5Z2.
2,按快速方式运行至切削起点X28.5Z2.2(已前进一个切削深
度),沿将轮廓线起点平移至X28.5Z3.8的轮廓线进行切削,
切削到切削终点后退回至下一个起刀点X68.5Z2.2(此起刀点
已向前进了一个切削深度),再快速至下一个切削起点X24.5
Z2.2,沿轮廓线切削,直至加工到精加工前的尺寸.此循环过
程的循环起点必须:
(1)在工件外面,但不可取太远,否则走刀路线会较长,
加工效率低.
(2)因G73走刀路线都是零件轮廓线,允许零件有凹槽,
确定循环起点的X坐标须考虑退刀时不会碰到凸起部分.
(3)Z方向循环距离可取0,如果较远,会走空刀.
图4G73循环过程
4结束语
图5G73循环实例
数控加工过程中不同的循环指令,其循环过程有较大差
异,使用循环程序前,了解各循环指令的循环过程非常关键,
掌握了其循环过程,才能确定循环起点的位置.循环起点的选
择一般从安全和效率两方面来考虑.
参考文献:
【1】李学锋.模具设计与制造实训教程【M].北京:化学工业出版社,
2006.
[2】徐伟.数控车工职业技能培训教程【M].北京:高等教育出版社,
2oo3.
[3]董建国.数控编程与加工技术【M长沙:中南大学出版社,2006.
(下转第179页)
《装备制造技术>>2oo8年第12期
惯性使机构渡过死点,或利用机构的组合错开死点位置.当一
个机构处于死点位置时,可借助另一机构来越过死点位置.例
如机车车轮的联动装置(图3).
图3车轮的联动装置
4
图4机构死点在夹具上的应用
但也应注意到:在工程上也常有利用死点来实现一定的
工作要求,例如飞机起落架,各种折叠家具和各类夹具(图4).
图4中工件夹紧后BCD成一条直线,即使工件反力很大也不
能使机构反转,从而工件的夹紧牢固可靠.
3结语
死点现象对于机构来说既有利也有弊.在工程上我们要
充分利用死点的利弊为实际生产,生活和工作服务.对传递运
动的机构来说,机构处于死点位置是有害的,应设法避开;而
对于那些需充分利用处于死点位置的机构来说,应使机构处
于死点位置才是其工作位置.所以设计人员在设计机构时,应
根据机构的不同要求灵活应用,做到有的放矢.
参考文献:
【l】陈立德.机械设计基础【M】.北京:高等教育出版社,2004.
【2】黄森彬.机械设计基础【M】.北京:高等教育出版社,1997.
TheApplicationoftheMechanismBlindSpotinEngineering
ZHANGXi-Qin,XIEJian-Qing
(ChangzhouInstitudeofMechatronicTechnology,ChangzhouJiangsu2131
64,China)
Abstract:Mechanismiswidelyusedinavarietyofmachineryandinstruments
,theuseofengineeringmechanisminadditiontomeeting
theirmovementcharacteristics,shouldalsohavesomecharacteristicsoftransmission,oftenworksonangletomeasuretheperformanceof
mechanismofthedrive.When00,mechanismisinthedeadcenterposition.Theauthorelaboratesitfromtheblindspotphenomenon
advantageandtheshortcomingtwoaspectsintheprojectapplication.
Keywords:mechanism;thebhndspot;apphcation.
(上接第176页)
TheDeterminationofCycleStaffingPointinCycleInstructionofDigitalControl
FUQiong-fang
(YueyangVocationalandTechnicalCollege,YueyangHunan414000,China)
Abstract:Theprogramsofturningmachiningindigitalcontrolmachinetoolarealwaysprogrammedbyhand.Duringworkingout,to
simplifyworkingprocesses,manycycleinstructionsareused.Beforethoseinstructionswork,thelocationofcuttingtoolsisthestartingpoint
ofthecirculations.Thestartingpointisboththestartingpositionofthecuttingtoolsinthecirculationandthepositionoftheirreturningafter
thecirculation.Thelocationdetermineswhetherthesafeandefficientprocessingcarlbecompleted.
Keywords:program;instruction;cuttingdepth;workpiece
179