范文一:三基建设实施方案
介国土字? 2017? 77号 签发人 :甄永亮
介休市国土资源局
印发《关于推进“两学一做”学习教育 常态化制度化加强“三基建设”
的实施方案》的通知
各股室、所队、中心:
介休市国土资源局《关于在推进 “两学一做” 学习教育常态 化制度化中加强 “三基建设” 的实施方案》 已经局务会研究同意, 现印发给你们,请认真贯彻落实。
2017年 8月 10日
主题词:三基建设 实施方案 通知
报:晋中市国土资源局、介休市市委办公室、政府办公室、 张卫东副市长
介休市国土资源局 2017年 8月 12日印发 共印 220份
关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化 加强“三基建设”的实施方案
为加强新形势下我局行政效能建设, 规范行政行为, 提高办 事效率,树立国土良好新形象, 切实落实好介休市委 《关于在推 进“两学一做”学习教育常态化制度化中加强“三基建设”的实 施方案》 (介发? 2017? 16号)文件精神,经局务会研究决定, 在全局各股室、所队、中心开展加强基层组织、基础工作、基本 能力建设 (简称“三基建设” ) 活动。现就我局实际,特制定本实 施方案。
一、指导思想
以强化基层党组织为关键, 以做好基础工作为路径, 以提升 基本能力为手段,全面加强“三基建设” ,按照“一年解决突出 问题、初见成效,两年不断深化拓展、显著改观,三年实现整体 提升、全面进步”的总体思路,持续推进“两学一做”学习教育 常态化制度化,着力解决“三基建设”中存在的突出问题,推动 基层党组织成为坚强战斗堡垒。 对切实提高行政效能, 打造高素 质干部职工队伍有十分重大的现实意义和长远意义。
二、推动基层组织全面加强
(一)强化党支部的政治引领功能:充分发挥党支部的战斗 堡垒作用和党员的先锋模范作用,进一步强化党支部的政治功 能,提升服务能力,确保党的路线方针政策在基层贯彻落实, 使
党支部成为基层各种组织的领导核心、 各项工作的领导核心、 团 结带领群众建设美好生活的领导核心。
主要措施:
1、扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化、开展维 护核心见诸行动主题教育。以市委关于推进 “两学一做”学习教 育常态化制度化, 扎实开展维护核心见诸行动主题教育重大决策 部署为指导,科学制定方案,精心组织实施,践行“强化资源保 障保护、全面打造法治国土、 着力建强干部队伍、创新推进党建 工作”的总体目标。
牵头科室:党办 完成时限:2017年 12月
2、集中宣讲党的十八大以来的辉煌成就。在党的十九大召 开前, 采取领导干部带头宣讲的形式, 集中宣讲党的十八大以来 的辉煌成就。
牵头科室:党办 完成时限:2017年 11月
3、抓好党的十九大精神的学习宣传贯彻。党的十九大召开 后, 利用中心组学习、 专题培训、 辅导讲座等多种形式, 全方位、 深层次、多角度宣传党的十九大精神。
牵头科室:党办 完成时限:党的十九大召开后 4、从严完善规范党支部各项制度。坚持把“两学一做”作 为“三会一课”的基本内容,严格执行组织生活会、民主评议党 员等组织生活制度。 加强党支部学习。 每月 5号开展主题党日活
动, 开展党的基本路线和党的各项方针政策学习教育活动。 开展 以批评与自我批评为主要形式的生活会。 坚持党员汇报制度, 党 员汇报坚持每季度一次。 把服务群众、 做群众工作作为党支部的 重要任务。
牵头科室:党办 完成时限:2017年 12月
5、认真落实党建工作责任制。全面建立支部书记抓党建工 作清单制度。
牵头科室:党办 完成时限:2017年 12月
(二)加强党务干部队伍建设。 选优配强支部班子队伍,切 实加强教育培训。配齐配强党支部专兼职党务干部。
牵头科室:党办 完成时限:长期坚持
(三)充分发挥党员队伍先锋模范作用。 统一思想和行动, 坚持把开展学习教育与党员队伍建设结合起来, 进一步激发党员 队伍的积极性和创造性,促进党员队伍先锋模范作用充分发挥。 主要措施:
1、探索党员管理新模式。完善党员关怀机制,形成重大节 日慰问、重病住院探望、遭遇灾害救助制度化。
牵头科室:党办 完成时限:长期坚持
2、教育引导党员做到“四个合格” 。广大党员要坚持“四讲 四有”标准,始终做到政治合格、执行纪律合格、品德合格和发 挥作用合格。党员领导干部要充分发挥 “关键少数” 的示范带头
作用,带头学党章党规和系列讲话, 带头旗帜鲜明讲政治, 带头 强化党性修养,带头严格自律, 带头担当负责, 要求别人做到的 自己首先做好, 要求别人不做的自己首先不做, 切实做到忠诚干 净担当。
牵头科室:党办 完成时限:长期坚持
3、开展主题实践。各支部要有效整合各类党建服务资源, 通过志愿服务、承诺践诺、 在职党员进社区等方式, 进一步引深 “一亮一联三诺三比” 党员先锋行等主题实践活动, 打造党员发 挥作用的常态载体。
牵头科室:党办 完成时限:长期坚持
三、推动基础性工作全面进步
(一)系统梳理基础性工作 :通过全面梳理、 深入分析基础 工作运行情况,并有针对性地采取措施,加以解决, 推动基础工 作全面过硬、全面进步。
主要措施:
1、形成“三手册一平台” 。制定基础工作内容和标准,形成 以组织机构、 工作任务、 管理制度和考核检查为主要内容的单位 (科室) 管理手册, 以基础数据、 基本资料为主的应知应会手册, 以中央和省重大决策部署特别是各项惠民政策为主要内容的便 民服务手册,建设以宣传政策、 汇集民意、 便民利民为主要功能 的移动公共服务平台。
牵头科室:办公室 完成时限:2017年 12月 (二)全面推进精细化管理:解决管理理念陈旧、管理方式 粗放甚至管理混乱等问题,坚持“标准化、规范化、流程化”原 则,全面建立健全各项工作制度,有效推动党政机关工作精细、 务实、高效。
主要措施:
1、规范工作计划管理。按照市政府年度目标任务和重点工 作任务, 细化分解成局年度目标任务, 形成年度工作计划并实施。 牵头科室:办公室 完成时限:2017年 12月 2、规范文书和档案管理。根据相关法律法规及《国土资源 业务档案管理办法》 、 《国土资源业务文件材料归档范围和档案保 管期限表》要求,进一步完善定期整理归档制度,做好档案的日 常收集整理鉴定保管统计利用及档案的保密工作。
牵头科室:档案室 完成时限:2017年 12月 (三)强化效能建设:不断建立和完善各项制度,进一步转 变机关作风, 提高机关工作效能, 提升服务水平, 优化服务环境。 主要措施:
1、全面推行限时办结制度。进一步精简审批工作服务环节 和流程。 建立服务流程动态管理机制, 相同、 相近审批环节合并, 非必要审批环节坚决砍掉, 该拉直的流程要拉直, 保证流程最简 便、 科学、 合理。 所有行政许可、 政务服务事项, 根据法律规定,
服务时限严格控制在 20个工作日内, 部分服务事项缩减至 10个 工作日内办结。努力提高“即来即办”事项的比例,确保办事群 众“只跑一次腿” ,复杂事项争取做到“只跑两次腿” 。
牵头科室:审批股、不动产登记中心
完成时限:2017年 12月
2、提升服务质量。积极推行将一条龙服务“阳光制度”的 模式纳入不动产登记中心的服务事项, 坚持 “一个窗口受理, 一 站式办公,一次性收费,一条龙服务” 。切实做到申请资料、办 理依据、办理程序三公开, 把工作完全置于阳光下运行。推行不 动产登记联合办理的高效运转机制, 想方设法方便群众办事, 提 供优质服务。
牵头科室:审批股、不动产登记中心
完成时限:2017年 12月
(四)提升工作标准、创造一流业绩:通过对标一流、务实 笃行,建设过硬队伍,锻造过硬作风,创造一流业绩。
主要措施:
1、坚持“三个对照” ,找准差距,提升工作标准。对照中央 部署要求, 梳理已经得到落实和落实不到位的具体情况, 明确改 进工作的举措,用足用好国家、省、市政策;对照发达地区和我 省先进典型的好做法好经验, 找准差距,补齐短板, 提升工作标 杆;对照人民群众期盼,分析工作中的不足之处,以人民满意为
最高标准,认真解决好群众最关心的问题。按照“三个对照”的 要求,围绕年度工作目标任务, 进一步理清工作思路, 找准薄弱 环节,自加压力、争创一流。
牵头科室:办公室 完成时限:2017年 12月 四、推动基本能力全面提升
(一)引导广大党员干部增强学习自觉、掌握学习方法、提 高学习效能,推进学习型组织建设。
主要措施:
1、大力营造全员学习的条件和氛围。制定干部职工学习引 导计划,全面实行周一例会集中学习制度,定期举办专题讲座, 为干部职工创造学习条件。
牵头科室:人事教育股 完成时限:长期坚持
2、强化干部学习的考核评价。把干部职工考学工作纳入对 科室的综合考核和对干部职工的年终考评内容。
牵头科室:人事教育股 完成时限:2017年 12月 (二) 提升依法治理能力:增强干部运用法治思维和法治方 式促进改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力和水平。 主要措施:
1、实行“谁执法谁普法”的普法责任制。建立行政执法人 员以案释法制度, 通过法治实践提高自身法治素养和依法行政能 力。不断提高法制化管理水品。
牵头科室:法制股 完成时限:长期坚持
(三)坚持以改革激发动力活力:牢固树立 “改革决不能落 后”的理念,着力破解机制障碍,以改革增强“三基建设”的动 力和活力。
主要措施:
1、抓好制度创新。学习借鉴先进做法,研究制定一批务实 管用、可复制可推广的制度措施,形成加强“三基建设”工作长 效机制。
牵头科室:党办 完成时限:2017年 12月
(四) 持续加强作风建设:推动广大干部职工树立主动作为、 敢于担当、善于创新、顽强拼搏的工作作风, 推动各项事业全面 上台阶。
主要措施:
1、开展懒政怠政问题专项治理。重点解决纪律松懈、推诿 扯皮、慵懒散漫、不负责任、效率低下等问题,加大追责问责力 度。
牵头科室:纪检监察室 完成时限:长期坚持
2、健全作风建设长效机制。贯彻落实中央八项规定精神, 巩固“四风”问题治理成果,健全抓作风的长效机制。严肃查处 各种隐性变异的“四风”问题,大力整治吃拿卡要和滥用职权行 为。
牵头科室:纪检监察室 完成时限:长期坚持
3、 加大监督问责力度。 严格落实领导干部党风廉政建设 “两 个责任” ,认真落实“一岗双责” , 领导干部抓好分管科室作风建 设。落实《中国共产党问责条例》 《中国共产党党内监督条例》 , 实行“一案双查” ,发挥好监督问责的有力武器。
牵头科室:纪检监察室 完成时限:长期坚持
4、加强全体职工职业道德培养,将以“爱岗敬业,秉公执 法,文明管理,清廉诚信,勤政为民,奉献社会”为主要内容的 国土资源干部职业道德规范纳入年终考评内容。
牵头科室:人事教育股 完成时限:长期坚持
三、工作要求
(一)加强组织领导。 为确保本次“三基建设”取得实效, 局务会决定成立由局长甄永亮任组长, 班子成员任副组长、 中层 干部任成员的“三基建设”领导组,领导组下设办公室,由党建 办牵头,具体负责本次“三基建设”的组织、督导和宣传,办公 室、纪检监察室配合,确保有组织、有计划、有步骤地完成实施 方案规定的各项工作任务。
(二) 强化责任落实。 全局要进一步增强政治意识和责任意 识, 牵头科室和责任科室要制定详细的工作落实计划, 进一步明 确时间表和路线图, 做到有任务分解、 有明确措施、 有具体责任 人、 有时间进度, 形成任务、 措施、 责任、 进度、 成果 “五清单” , 用“清单式”管控活动全过程。分管局领导要认真履行“一岗双
责” ,亲自督促落实,层层传导压力,从严从实抓好落实。相关 科室负责人是直接责任人,要严把责任落实关,带头抓好落实。 (三)严格督导检查。 “三基建设”办公室要及时了解掌握 情况,有效传导压力,对重点工作实行挂牌督办、办结销号和问 责制,推动“三基建设”取得实实在在的成效。对于工作推进有 力、工作成效显著的,总结推广经验,予以通报表扬,营造浓厚 氛围。
(四)明确奖惩机制。 认真提炼“三基”建设工作中涌现出 来的典型经验和特色做法, 通过树立典型, 示范引领,全面推动 “三基”工作上台阶。对措施不到位、 工作拖沓滞后的要严格追 究责任。
范文二:“三基”建设实施方案
海北分公司关于加强“三基”建设的实施方案
为全面加强公司基层、基础、基本功(以下简称“三基”)建设,切实打牢基层基础建设,提升队伍基本素质,夯实企业发展根基,激发员工工作活力,有效促进企业全面、协调、可持续发展,结合实际,特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领,紧紧围绕企业全面深化改革,抓基层、打基础、苦练基本功,通过持续努力,不断提高基层建设水平,不断夯实基础管理,不断提升员工整体素质,为促进公司健康稳定发展奠定坚实基础。
二、总体目标
通过推进基层组织建设、强化基础工作建设、加强基本能力建设,实现管理效能大提升、发展业绩大提升、员工素质大提升、行业作风社会满意的全面进步。
三、工作任务
(一)持续强化基层党组建设
1. 一是结合公司实际成立党委办公室,把党建工作纳入重要议事日程,做到党建工作常安排、常检查、见成效,加强对党员及公司员工的人事管理工作;二是通过党委中心组学习、三会一课等有效载体,践行科学发展观,加强“三基“建设的思想基础,截至目前,公司已开展了以“推进全
面深化改革 激发企业发展活力”和“移动互联网运用规律”为主题的党课,后期将继续安排以集中学习为主要形式的党课教育,达到“以学习提升素质、以形象促进和谐、以实干促进发展”的目标。
2. 加强“倒三角”支撑能力,推进服务型企业建设。一是大力倡导员工重心下移,深入实际、深入基层、深入群众,加大对基层的人才支援力度,坚持领导班子现场办公制度,广泛听取基层单位和员工的意见,努力掌握第一手资料,不断提高制度、政策支持水平、工作指导水平和解决实际问题的能力。公司司务会研究决定,为缓解基层人员紧张的矛盾、激发队伍活力,继第一期到门源分公司分公司支撑发展之后,将依次安排州分公司部室人员到基层支撑服务,更好地发挥公司本部对一线发展的倒三角支撑作用。
(二)持续强化基础工作,深入推进效能建设
1. 结合省公司关于开展“权力清单”清单下放的相关工作和人力资源管理转型的相关要求,科学界定部门职责,完善职权目录,清理和规范各类行政审批事项,全面梳理公司各职能部门“权力清单”并做好下放工作,深化政务、企务公开,简政放权,解放生产力。
2. 根据《关于征集海北分公司职能部门专项管理提升任务的通知》(中电信海北[2014]104号),启动公司职能部门专项管理提升工作活动,各单位根据本单位的实际发展情况,
尤其是围绕发展中存在的问题,就州公司相关部门需要提升的管理工作提出立项建议,解决成效将纳入州公司部室考核,并接受基层评判。
3. 坚持规范化、科学化、精细化管理的基本方向,按照“事事有人管、人人有专责、办事有标准、过程受控制”的要求,细化量化岗位责任。一方面着眼解决制度过多、体系要素交叉重叠等问题,本着简明、实用、系统、高效的原则,加快推进规章制度的集中管理和清理整合,规范工作流程,便于基层在工作中有效执行;另一方面要针对不同时期、不同阶段的突出问题和薄弱环节,防范企业发展风险,全面提高经营管理水平,财务部将根据省公司对公司经济审计发现的29条问题进行整理汇总,并制定详细的整改方案,逐项抓好落实。
4. 深入推进党风廉政建设,持续整治作风问题。进一步巩固党的群众路线教育实践活动取得的成果,围绕“抓作风转变、促工作落实”这一主题,严格遵守“八项规定”,抓好党风廉政建设,坚持实地调研、现场办公等工作模式,经常性地深入服务基层,通过强化实践锻炼,不断提高领导班子的认识能力、判断能力和履职能力。建立健全作风建设长效机制,严格落实领导干部“一岗双责”,坚持和完善领导班子及党委联系群众服务基层的制度,总结推广联点帮扶、现场办公、定点扶贫等成功做法,促进工作作风的持续转变。
(三)加强基本能力建设,全面开展达标活动
把加强业务培训、岗位练兵与个人进步、达标活动、表彰奖励等紧密结合起来。一方面紧紧围绕流量经营和划小承包,以全面提升员工业务发展能力为核心,继支局长营销技能提升培训、流量及数据业务“5S“营销能力提升培训、流量专题培训等活动之后,继续组织开展基本能力提升培训、树标杆创先争优活动,通过强化基本功训练,着重提升专业化营销和科学管理能力,增强发展后劲。与此同时,要充分发挥基层党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,切实提高队伍的综合素质,强化人才队伍建设。另一方面,针对大会战和前后端达标活动中表现突出的单位和个人(包括C类和派遣制员工)予以表彰,对效果差的单位和个人(包括C类和派遣制员工)予以通报,并以此作为年底先进单位和优秀个人(包括C类和派遣制员工)的考评依据。
四、工作要求
(一)提高思想认识,全面全员参与。各单位、各部门要认真做好调查研究工作,进一步理清思路、明确措施,公司上下都要积极投入到强化三基工作中来,做到全体动员全员参加。
(二)加强组织领导,明确工作责任。公司党委负责组织全公司的三基工作开展和运行,形成主要领导亲自抓、分
管领导具体抓、其他领导协助抓的领导工作格局。同时,定期分析研究公司的三基工作,特别是针对弱势和短板要制订切实可行的措施,逐项抓好落实,确保三基工作有计划、有目标、有重点地稳步推进。
(三)加强监督检查,健全激励机制。“三基”建设每个阶段工作结束后,领导小组和干部骨干要认真带头开展“回头看”,及时总结经验,查找不足,明确改进和努力方向,拿出具体工作办法,通过建章立制,形成长效机制,促进活动步入正轨,各项工作落到实处。把“三基”建设纳入年度目标考核内容,建立通报、汇报制度,及时表彰先进,并认真提炼 “三基”工作中涌现出来的典型经验和特色做法,通过典型选树,示范引领,全面推动“三基”工作上台阶。
范文三:三基建设实施方案
海北分公司关于加强“三基”建设的实施方案 为全面加强公司基层、基础、基本功(以下简称“三基”)建设,切实打牢基层基础建设,
提升队伍基本素质,夯实企业发展根基,激发员工工作活力,有效促进企业全面、协调、可
持续发展,结合实际,特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领,紧紧围绕企业全面深化改革,抓基层、打基础、苦练基本功,通
过持续努力,不断提高基层建设水平,不断夯实基础管理,不断提升员工整体素质,为促进
公司健康稳定发展奠定坚实基础。
二、总体目标
通过推进基层组织建设、强化基础工作建设、加强基本能力建设,实现管理效能大提升、
发展业绩大提升、员工素质大提升、行业作风社会满意的全面进步。
三、工作任务
(一)持续强化基层党组建设
1. 一是结合公司实际成立党委办公室,把党建工作纳入重要议事日程,做到党建工作常
安排、常检查、见成效,加强对党员及公司员工的人事管理工作;二是通过党委中心组学习、
三会一课等有效载体,践行科学发展观,加强“三基“建设的思想基础,截至目前,公司已
开展了以“推进全 面深化改革 激发企业发展活力”和“移动互联网运用规律”为主题的党课,后期将继续
安排以集中学习为主要形式的党课教育,达到“以学习提升素质、以形象促进和谐、以实干
促进发展”的目标。
2. 加强“倒三角”支撑能力,推进服务型企业建设。一是大力倡导员工重心下移,深入
实际、深入基层、深入群众,加大对基层的人才支援力度,坚持领导班子现场办公制度,广
泛听取基层单位和员工的意见,努力掌握第一手资料,不断提高制度、政策支持水平、工作
指导水平和解决实际问题的能力。公司司务会研究决定,为缓解基层人员紧张的矛盾、激发
队伍活力,继第一期到门源分公司分公司支撑发展之后,将依次安排州分公司部室人员到基
层支撑服务,更好地发挥公司本部对一线发展的倒三角支撑作用。
(二)持续强化基础工作,深入推进效能建设
1. 结合省公司关于开展“权力清单”清单下放的相关工作和人力资源管理转型的相关要
求,科学界定部门职责,完善职权目录,清理和规范各类行政审批事项,全面梳理公司各职
能部门“权力清单”并做好下放工作,深化政务、企务公开,简政放权,解放生产力。
2. 根据《关于征集海北分公司职能部门专项管理提升任务的通知》(中电信海北
[2014]104号),启动公司职能部门专项管理提升工作活动,各单位根据本单位的实际发展情
况, 尤其是围绕发展中存在的问题,就州公司相关部门需要提升的管理工作提出立项建议,
解决成效将纳入州公司部室考核,并接受基层评判。
3. 坚持规范化、科学化、精细化管理的基本方向,按照“事事有人管、人人有专责、办
事有标准、过程受控制”的要求,细化量化岗位责任。一方面着眼解决制度过多、体系要素
交叉重叠等问题,本着简明、实用、系统、高效的原则,加快推进规章制度的集中管理和清
理整合,规范工作流程,便于基层在工作中有效执行;另一方面要针对不同时期、不同阶段
的突出问题和薄弱环节,防范企业发展风险,全面提高经营管理水平,财务部将根据省公司
对公司经济审计发现的29条问题进行整理汇总,并制定详细的整改方案,逐项抓好落实。
4. 深入推进党风廉政建设,持续整治作风问题。进一步巩固党的群众路线教育实践活动
取得的成果,围绕“抓作风转变、促工作落实”这一主题,严格遵守“八项规定”,抓好党风
廉政建设,坚持实地调研、现场办公等工作模式,经常性地深入服务基层,通过强化实践锻
炼,不断提高领导班子的认识能力、判断能力和履职能力。建立健全作风建设长效机制,严
格落实领导干部“一岗双责”,坚持和完善领导班子及党委联系群众服务基层的制度,总结推
广联点帮扶、现场办公、定点扶贫等成功做法,促进工作作风的持续转变。
(三)加强基本能力建设,全面开展达标活动 把加强业务培训、岗位练兵与个人进步、达标活动、表彰奖励等紧密结合起来。一方面
紧紧围绕流量经营和划小承包,以全面提升员工业务发展能力为核心,继支局长营销技能提
升培训、流量及数据业务“5s“营销能力提升培训、流量专题培训等活动之后,继续组织开
展基本能力提升培训、树标杆创先争优活动,通过强化基本功训练,着重提升专业化营销和
科学管理能力,增强发展后劲。与此同时,要充分发挥基层党组织的政治核心、战斗堡垒作
用和党员的先锋模范作用,切实提高队伍的综合素质,强化人才队伍建设。另一方面,针对
大会战和前后端达标活动中表现突出的单位和个人(包括c类和派遣制员工)予以表彰,对
效果差的单位和个人(包括c类和派遣制员工)予以通报,并以此作为年底先进单位和优秀
个人(包括c类和派遣制员工)的考评依据。
四、工作要求
(一)提高思想认识,全面全员参与。各单位、各部门要认真做好调查研究工作,进一
步理清思路、明确措施,公司上下都要积极投入到强化三基工作中来,做到全体动员全员参
加。
(二)加强组织领导,明确工作责任。公司党委负责组织全公司的三基工作开展和运行,
形成主要领导亲自抓、分 管领导具体抓、其他领导协助抓的领导工作格局。同时,定期分析研究公司的三基工作,
特别是针对弱势和短板要制订切实可行的措施,逐项抓好落实,确保三基工作有计划、有目
标、有重点地稳步推进。
(三)加强监督检查,健全激励机制。“三基”建设每个阶段工作结束后,领导小组和干
部骨干要认真带头开展“回头看”,及时总结经验,查找不足,明确改进和努力方向,拿出具
体工作办法,通过建章立制,形成长效机制,促进活动步入正轨,各项工作落到实处。把“三
基”建设纳入年度目标考核内容,建立通报、汇报制度,及时表彰先进,并认真提炼 “三基”
工作中涌现出来的典型经验和特色做法,通过典型选树,示范引领,全面推动“三基”工作
上台阶。篇二:5、三基工作实施方案 三基工作实施方案 为全面推进三基工作的重大工程,持续加强基层组织和干职队伍的建设,强化基层基础
管理;不断提升干部员工基本素质,夯实企业发展根基,进一步促进药品配送工作任务的圆
满完成和医疗职能作用的全面发挥。公司领导加强对三基工作的组织领导,认真贯彻执行上
级领导的指示决策,紧紧围绕药品配送工作,服务医疗发展大局,明确职责,落实责任,推
进三基工作发展,构建强化三基工作长效机制,进而实现“十二五”发展目标,确保促进企
业持续稳定发展。
一、加强组织领导 科学统筹安排 把“三基”建设作为重点工作、基础工作来抓,从全局、战略和发展的高度,切实加强
领导,科学统筹安排,精心组织落实。
(一)加强领导 严密组织 按照总公司要求,经领导班子会议研究决定,成立三基工作领导小组,负责领导、组织、
协调公司三基整体工作。确保“三基”建设的方向正确、有力实施。成员名单如下: 内部控
制体系领导小组
组 长:xx
副组长:xx xx xxx
内部控制体系管理办公室 主 任:xxx
人 员:xxx xxx xx xx ,及各部室主任 联络员:xxx
(二)深入动员 广泛宣传
二、科学统筹 精心落实
(一)基层建设 分工明确 由公司领导和各职能部门组成的“三基”工程建设领导小组,具体负责思想发动、制度
计划、上报材料、培训考核、总结讲评等项“三基”工程建设工作的落实。通过小组领导亲
自抓,分管领导重点抓,各部室主任具体抓,形成各级领导层层抓,人人重视齐心抓的组织
领导格局,切实做到上级带下级,下级学上级,级级增压力,共同抓“三基”,确保基层建设
取得良好实效。
(二)基础管理 从班组做起 根据个人本岗实际工作,组织广大干部员工分别向物流中心学习分类摆放的管理;向零
售部学习塑料袋、备品规范管理、帐目清晰、费用的管理;向企管部学习合同员工档案资产
管理的管理。通过学习和比对重新梳理自身工作程序找出存在问题,合理利用“汇零为整和
化整为零”的工作方法,使同类工作专人管理,不同环节细化分类。共同研究制订出符合实
际需要的“三基”工程建设工作计划、具体安排、练兵形式、目标任务等,按照分工,科学
安排,周密部署,认真落实。同时,积极协调解决工作中遇到的困难和问题,以便更好地完
成和落实“三基”的各项工作部署,进一步强化基础工作根基。
(三)典型引路 提高基本素质 基本功训练主要是解决不同岗位的干部员工如何胜任本岗工作任务的问题。公司领导深
刻挖掘理解基本功训练的内涵,树立“敬业、精业、勤业”模范典型,号召广大干部员工从
改变思想开始,参照模范对比自己,展开“比、学、赶、帮、超”活动,逐步升华至员工基
本素质、基本功的提高。公司于10月19日召开党干动员会,会上集中传达并制订了关于“三
基”工程建设的有关文件和工作部署。并树立了“精业、敬业、勤业”的学习榜样。学习xxx
同志利用科学的知识、思想和方法,加之正确的思维方式将自己所从事的工作做的精益求精
的“精业”精神。学习xx同志专心致志对 待自己的工作,用积极向上的人生态度经营自己的事业;不仅有强烈的工作责任感和职
业自豪感,而且敬重热爱自己从事职业的“敬业”精神。学习财务科xxx同志“业精于勤,
以勤为本。”始终保持一种张弛有序的工作状态,保持一种昂扬向上的工作精神,做到了腿勤、
手勤和脑勤的“勤业”精神。全面提升员工工作认识,改变工作态度,认真执行制度,履行
岗位职责,最终实现员工基本素质提高的效果。
三、交流经验,总结教训 用最后一个月时间做为三基工作阶段性的总结表彰评比交流月。针对三基工作阶段性成
果召开会议,开展专题讨论,鼓励提出在实际工作中还存在的具体问题。对于考试结果进行
分析评比;并根据评比结果实行切实奖励:⑴参加本公司考试取得前三名的,给予价值50
元的物质奖励;⑵在置业总公司考试中取得名次的给予价值200元的物质奖励;⑶在局考试
中取得名次的给予价值500元的物质奖励。 “三基”建设的核心是人的建设,以提高人的素质为根本,加强对干职队伍的培养、教
育和管理,不断提高干部员工的整体素质,广泛深入地开展思想政治工作,把解决广大干部
员工的思想问题与解决实际困难紧密结合起来,用先进的思想武装,用科学的知识提高,用
正确的导向激励,增强基层组织的凝聚力和向心力;只有统筹兼顾,科学规划,三基工作才
能全面推进。
此外,“三基”建设还必须适应改革发展的要求,巩固已有成果,加强薄弱环节,分析新
情况,总结新经验,探索新途径,解决新问题;在内容、形式、方法、手段、机制等方面努
力改进和创新,不断增强生机与活力,全面提升“三基”建设水平。篇三:新时期加强三基
工作实施方案
新时期加强三基工作实施方案 为进一步继承发扬大庆精神、铁人精神和会战优良传统,深入推进新时期三基工作,不
断夯实可持续发展的基础,根据油田公司关于新时期加强三基工作的指导意见,结合厂工作
实际,立足当前和长远,制定本方案。 新时期新阶段三基工作的基本内涵是:基层建设、基础工作、基本素质。基层建设是以
党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设,是企业发展的重要保障;基础工作是以
质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理,是企业管理的重要着力点;
基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力,是企业综合实力的重要体
现。加强三基工作是实现厂“3510”稳产目标的重要举措,是推进管理和技术创新的有效途
径,是促进和谐发展的有力保障,是继承弘扬大庆精神铁人精神的本质要求。
一、指导思想
以科学发展观为统领,紧紧围绕打造六个大厂发展战略和“3510”稳产目标,深入领会
三基工作的新内涵、新目标和新要求,按照“巩固长板树标杆,补齐短板上水平”的思路,
坚持三老四严、以人为本、突出重点,注重制度的建设和执行,注重流程的规范和控制,强
化管理的绩效和创新。通过持续努力,不断提高基层建设水平,不断夯实基础管理,不断提
升员工整体素质, 把基层队建设成凝心聚力、开拓创新、和谐稳定的主战场,把班组、岗位建设成清洁文
明、安全生产、节能降耗的主阵地,把员工队伍打造成持续稳产、精细管理、控本增效的主
力军,为推进六个大厂建设奠定坚实基础。
二、工作原则
求真务实,继承创新。紧紧围绕油田开发、生产经营、安全稳定等企业实际,继承大庆
三基工作优良传统,学习借鉴先进管理理念和管理方法,进一步创新工作思路,把工作的着
力点放在总结推行既能体现优良传统、又富有鲜活生命力的先进做法上,努力形成在全油田
有影响力的突出经验。
以人为本,全员参与。关注员工素质提高和个人成长,不断改善员工的工作、学习和生
活条件,广泛开展群众性的三基工作,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,增强企业
的凝聚力、向心力、战斗力,实现企业全面进步与员工全面发展的和谐统一。 上下联动,齐抓共管。采取统一组织、专业分工、共同协作的工作模式,机关、基层、
党政工团通力配合,上下一心、整体联动,共同制定三基工作规划,共同研究推进措施,共
同组织检查考核,形成全厂上下齐心协力、各司其职、各负其责、齐抓共管的良好工作格局。 精细管理,强化执行。巩固长板,补齐短板,深入推进精细管理,细化管理单元,量化
管理目标,规范管理流程,狠抓责任落实,杜绝推诿扯皮,加强全员培训,强化流程执行,
严格监督 考核,引导全体员工自觉遵守规章制度、践行岗位责任,全面提高执行力和工作效率。 典型引领,全面提高。着眼于基层单位整体上水平,有计划有步骤地推进各项工作,选
取基础好的基层队和班组,树标杆,抓样板,提炼新经验,培育新典型,推广新成果,努力
把示范变规范、标杆变标准、经验变制度,让基层队和广大员工学有榜样、赶有目标,实现
三基工作整体提档升级。
三、主要目标
——基层组织坚强有力。基层党组织健全率和党务干部配备率均保持100%,到“十二五”
末,“四好”班子达标率90%以上,“四强”党组织和“四优”党员比例分别达到80%和85%以
上,基层党支部全部达标,优秀率达80%以上,党员教育管理覆盖率达到100%,党支部战斗
堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥。基层班子配备齐全、结构优化、群众拥护、领导管
理能力强,执行力大幅提升,年度民主测评信任率达90%以上。在巩固中十六联、中四队等
原有典型的基础上,每个矿(大队)再培育选树2~3个在油田公司有影响的基层建设先进典型。
“五型”班组达标率80%以上,创建100个标杆“五型”班组。 ——基础管理科学规范。质量管理、计量检测、企业标准等体系健全完善、有效融合,
内控、风险管控体系全面覆盖、执行有力,流程管理集中统一,简洁高效。建立覆盖所有业
务的标准管理模式,操作规程覆盖率达到100%,各项业务信息化覆盖率 达到80%以上。规章制度体系和管理制度健全、先进、适用、科学,形成依制度操作、
按制度办事、靠制度管人、用制度管企业的良好格局。基础工作规范、扎实有效,精细化管
理水平明显提升。
——基本素质整体优良。员工队伍政治素养、道德水平、职业操守明显提升,操作技能、
业务水平、岗位贡献不断提高,知识结构、专业结构更趋合理,始终保持忠诚企业、奋发有
为、敢打硬仗、永创一流的良好精神风貌。到“十二五”末,培养造就100名复合型经营管
理人才、10名专业技术领军人物、30名学术技术带头人、200名基层专业技术骨干人才和2000
名优秀技能人才;学知识、练技能、长本领、当先锋在一线蔚然成风,具有高级工以上资格
人员提高到80%,“一专多能”员工比例达到40%以上;操作人员持证上岗率达到100%,主体
生产小队达到队队有技师。在完善任相财工作室的基础上,再建设、提升3~4个技术技能攻
关团队。
——安全环保全面受控。安全环保理念更加深入人心,hse管理体系健全并有效运行,
安全环保责任落实,有毒有害作业场所监测率、职业健康体检率和非职业健康体检率均达到
100%,努力实现零事故、零伤害、零污染,安全环保工作保持油田公司先进水平。 ——发展环境和谐稳定。员工关爱体系基本完善,利益诉求渠道通畅,矛盾化解机制完
备,基础设施投入不断增加,努力把 生产生活场所建成环境优美、秩序良好、文化繁荣、安居乐业的文明环境。分配激励机
制完善灵活,科学可行,体现公平效率、责任贡献和岗位绩效。员工幸福指数进一步提升,
劳动关系、干群关系、企地关系和谐,员工群众共享发展创新成果,矿区和谐稳定。 ——经营业绩显著提升。生产组织运行有序高效,经营管理到位,成本控制措施得力,
工作质量不断提高,生产、经营、科研任务和各项经济技术指标全面完成。基层单位综合素
质、整体实力有效提高,创优创效创新能力不断增强。企业管控能力不断提升,经济效益不
断增长,各项工作不断创出新业绩、新水平。
四、工作任务
突出抓好八项重点工作:
(一)持续强化基层党组织建设。围绕落实《基层党支部工作实施细则》,下发《基层党
支部分类定级管理办法》,每年进行一次考评定级,依据考核结果对基层党支部按优秀、良好、
达标、未达标四个档次进行定级,实行差异化、动态管理,推动基层党支部建设水平持续提
高。积极探索“三会一课”等党内活动的有效实现形式,增强吸引力和实效性,使党组织活
动真正为企业所需要、党员所欢迎、员工所拥护。深入开展以争创“四强”党组织、争做“四
优”党员为主要内容的创先争优活动,通过党员责任区、党员先锋岗、党员效益工程等载体,
充分发挥基层党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。把加强思想篇四:
学校三基建设实施方案 根据县委和教育局党委关于加强“三基”建设的有关要求,为了抓好基层、打好基础、
练好基本功,努力实现“三基”建设提质提速,全面推进我校教育事业蓬勃发展,结合我校
实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
为全面推进“三基”工作的建设,持续加强基层组织和教师队伍的建设,强化基层基础
管理,不断提升教师的基本素质,我校以党的十八大和十八届三中、四中全会精神,**总
书记系列讲话精神,党的群众路线教育实践活动为指导,加强对“三基”工作的组织领导,认
真贯彻执行局党委的指示决策,明确职责,落实责任,推进我校“三基”工作发展,构建强
化“三基”工作长效机制,确保促进我校教育教学质量稳定发展。
二、目标任务
第一、基层组织建设目标和任务
1、加强领导班子建设,不断提高领导教育教学改革与发展的能力。以学校党支部为核心,
充分发挥领导班子的领导效能,从教育发展的新高度来推动学校的发展,加强各处室之间的
密切通力合作,以先进的理念、优质的教育服务,最大限度地发掘学校的内在潜力,争创更
大的教育教学业绩。
2、加强干部队伍建设。进一步提高干部队伍的政治思想素养、职业道德修养;形成讲诚
信、善协作,比贡献的精神风貌,不断提高干部队伍的综合素质,不断提高为学校发展的服
务意识和服务能力。
3、加强师资队伍建设。加强教师队伍及骨干引领教学团队建设,全 力建设学习型、创新型、研究型、廉政型的教师队伍。有计划开展教师校级交流学习,
加强教师系列培训,提升教师的育人水平、教学能力、实践能力和科研能力,提升教师信息
化应用能力。
4、抓好工会、共青团及少先队工作。学校工会、共青团、少先队要树立服务意识,关心
教师身心健康,积极开展文体活动,丰富全体教职工的业余生活,营造温馨和谐的教工之家。
及时组织召开教代会,激发教师代表的主人翁意识,为学校发展出谋划策。 第二、基础工作建设目标和任务 加强基础工作,要建立健全基本信息收集和分析研判机制,清晰工作职能和严格工作标
准,规范有序高效的日常管理机制,健全完善并执行有力的制度体系,科学合理的考核奖惩
机制,形成底数清楚、职责清晰、管理精细、工作高效的基础工作保障体系。
1、加快学校标准化建设的力度,改善办学条件,让我们的校园环境更加优美。及时维护
好“班班通”设备,为信息技术到每个教室提供物质基础。总务处要及时登记校产,做好保
管、使用工作,监督赔偿,使物尽其用。尤其是要加强对教学楼、宿舍楼外墙及楼内上下水
和消防设施、“班班通”、监控系统、安全设施、绿化带的养护与管理。
2、强化领导服务教师工作,进一步推进精细化管理。把标准化、规范化、流程化管理执
行到各处室,推行岗位责任制,全面建立健全工作制度,推动工作精细、务实、高效。严格
执行规章制度,健全各类台账,强化广大教师日常教育管理监督,严格落实“三会一课”制
度,提高基层组织规范化水平。落实领导联点蹲点年级、接访下访制度, 把帮助教师解决问题纳入领导整治工作内容,实行问题认领制度,及时指导和帮助教师
解决问题。严格民主生活会制度,对教师提出的意见与建议必须有答复、有落实、有反馈,
接受教师监督。会上要实行任务认领,设定解决问题的时间界限。
3、持续整治作风问题,形成作风建设长效机制。集中整治信仰缺失、纪律松懈、滥用职
权、吃拿卡要、损公肥私、优亲厚友等突出问题,同时不断查找作风方面出现的新问题,认
真整改,扩大整治成果。加大严肃查处不正之风和违法违纪行为的工作力度。把加强作风建
设与深化党建制度改革相结合,积极探索和形成实践成果、制度成果和理论成果,建立健全
作风建设长效机制。严格落实领导干部“一岗双责”,推动各级领导干部切实抓好分管领域的
作风建设。
4、加强校务公开建设,提高工作透明度。实行有关工作及时公示或通报制度。凡是涉及
学校重大事项,教师关心、家长们关注的热点问题都要及时公开,接受监督。特别是要严格
规范教育收费,严格执行收费制度,严禁乱收费,杜绝推销教辅资料、接受家长吃请等有违
师德的行为。要严肃财经纪律,各项开支精打细算,做到花小钱办实事。
5、加强处室效能建设。科学界定各处室职责,完善职权目录,防止部门职能交叉。科学
设置工作岗位,因岗定责、因责选人,严格定岗定责定员。坚持用制度管权管人管事,全面
推行首问负责制、限时督办制等。做到“事事有人管,人人有事管”,进一步统一和完善工作
规程,形成科学、规范的管理机制。
6、抓好安全工作,创建平安校园建设。落实学校安全目标责任制、 重大安全事故报告制和责任追究制。 一是深入开展“平安校园” 创建活动,层层签订安全责任承诺书,学校校长与科任教师、
职能部门,班主任与学生家长逐级签订,划清责权关系。 二是定期召开安全工作会议,定期对学校的安全隐患进行全面排查,逐一分析,逐一排
除,总结布置安全事宜,发现隐患及时排除,提高校园安全系数。 三是加强对师生的安全教育,提高安全意识和自我保护意识,全面提高安全工作管理水平
和应急能力,有计划安排举行校园防火、防震、防恐等逃生演练活动,锻炼学生在紧急情况
下镇静沉着的心理素质,增强处理突发事件能力。 四是配合有关部门清理整顿校园周边环境治安,维护学校正常的教育教学秩序。 五是做好未成年人的保护和预防未成年人犯罪工作,妥善处理校内学生伤害事故,维护
学校和未成年学生的合法权益。加强“防踩踏”等安全教育。严禁食用垃圾食品;杜绝乘坐
无安全保障车辆,严禁驾驶机动车;与交通、公安等部门主动协调、通力合作,全力保障学
生交通安全。
六是对学校食堂、营养餐管理,加强对校园食堂和营养餐管理人员和工作人员的食品安
全教育,建立详细的台账,严格把好食品采购的源头关、制作关、储存关、消毒关、留样关
等。
7、坚持德育为首,提高育人实效。
(1)、加强德育队伍建设,沟通校内外德育工作网络。整合德育资源,规范师生行为,
全方位、细致地落实好学生的常规管理,引导未成年人养成良好的文明行为习惯。要充分发
挥学校德育工作的领导决策作用,发挥德育工作的整合功能,要严格落实班主任、宿管员例
会制度,开展班主任培训,增强班主任的育人意识和育人能力,以评选 “优秀班主任”为契
机,弘扬先进,发挥优秀班主任的示范、辐射作用。
(2)、重视学生行为养成教育,促进校园文化建设。 一是以学校德育教育为主,规范学生的日常行为,培养学生主人翁意识。以《中学生日
常行为规范》为标准,依托校本教材,开展好文明礼仪教育系列活动。利用每周的升降旗仪
式、班会、主题教育活动、班级公约等,强化教育训练,注重细节,特别是抓好学生的整队、
课间操、课间、午间管理、就餐和就寝行为规范等,切实培养学生 “讲仪表、讲礼貌、讲勤
奋、讲孝道、讲公德”文明素养。结合重大节日、纪念日,发挥团队和学生会阵地作用,每
月一主题,对学生进行感恩、奉献、友爱、中华民族传统美德等丰富多彩的主题教育,促进
学生良好品质的形成。
二是重视心理健康教育。培养学生的良好心理素质和健康向上的心态,增强学生适应能
力和抗挫能力。对学生要注意抓好寄宿生、学困生和贫困生的心理辅导;特别关注单亲儿童、
留守儿童的心理健康,注意问题学生的心理辅导。 三是重视家校合力教育。沟通才能理解,理解才会支持,所有教师要多了解家长,多与
家长沟通,调动家长的积极性,学校通过发放《致篇五:三基方案
强化“三基”工作实施方案 新时期新阶段“三基”工作的基本内涵是:基层建设、基础工作、基本素质。基层建设
是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设,是企业发展的重要保障;基础工作
是以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理,是企业管理的重要着力
点;基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力,是企业综合实力的重
要体现。
为贯彻落实上级关于强化“三基”工作的指示精神,全面加强管业公司的基层建设,夯
实基础管理,提高职工队伍基本素质,为企业健康发展奠定坚实基础,特制定本方案。
一、指导思想
以**理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻《大庆
油田可持续发展纲要》,以扭亏创效、促进企业持续发展为目标,以加强基层领导班子和党支
部建设为核心,以夯实基础管理为重点,以提高职工基本素质为根本,着力构建基层建设长
效机制,全面加强基层建设,为建设具有较强竞争实力、较高经济效益的现代化企业奠定坚
实基础。
二、工作目标
领导班子坚强,支部作用突出;队伍结构合理,职工素质优良;管理科学规范,确保安
全稳定;工作业绩显著,经济效益良好。
三、组织机构
为有效组织和指导强化“三基”工作,公司成立领导小组。 组 长: 副组长:
成 员:公司机关部室及中心负责人,车间主任、书记 领导小组下设办公室,设在经营法规科和人力资源与监察科,主要负责细化实施方案,
汇总信息,考核评价等工作。 负责人:
成 员:公司机关部室、中心、车间负责推进强化“三基”工作的主责岗位
四、工作落实措施
(一)不断强化以党建、班子建设为主要内容的基层组织建设。
1、加强基层领导班子建设 围绕企业的中心工作需要,深入开展“四型班子”建设,即业绩型、安全型、守纪型、
奉献型,将各级班子打造成引领企业干事创业的坚强领导集体。
(1)领导班子要带头争创佳绩。一要保持不畏艰难、勇争一流的进取意识,立足本职明
确工作目标;二要具有勤于钻研、科学管理的务实态度,集中精力干实事;三要发扬解放思
想、勇于实践的精神品质,因地制宜善创新。各级干部要以强烈的事业 心和责任感,埋头苦干、开拓创新、认真勤勉、锐意进取,勇于承担急难险重任务,在
本职岗位上做出显著成绩。
(2)领导班子要带头营造安全和谐工作环境。要增强处理突发事件、驾驭复杂局面、维
护安全和稳定的能力。坚持安全工作预防为主的方针,加大宣传教育,强化制度管理,狠抓
工作落实,确保安全生产、文明生产。按照构建和谐社会的要求,以人为本,激励在职职工、
照顾离退休职工、关心有偿解除劳动合同员工、帮扶特困家庭,建立和谐互信的干群关系,
维护团结稳定大局。
(3)领导班子要带头遵纪守法。要贯彻民主集中制,建立健全领导班子工作制度,健全
议事规则,规范议事程序,推进基层领导班子工作规范化、制度化。要强化组织纪律观念,
牢记“两个务必”,自觉遵守党的纪律,特别是中央关于反腐倡廉的各项规定,带头执行党内
关于廉洁自律的有关规定,模范遵守国家法律法规和油田各项规章制度,做群众的楷模。
(4)领导班子要带头服务奉献。要具有较强的宗旨意识和服务意识,主动深入基层调查
研究、联系群众,积极为基层群众特别是困难群众解难题、办实事,自觉维护群众的正当权
益。要保持率先垂范、永葆先进的优秀品质,想干事、敢干事、肯干事、能干事,作风上过
得硬,形象上树得起,口碑上叫得响,事事处处用自己的优良作风影响、带动广大干部职工。
2、加强基层党组织建设 各基层党组织要坚持从自身实际出发,紧密结合新时期生产经营和队伍建设的新特点,
按照“心齐、气正、劲足”的总体要求,深入开展“五好”党支部创建活动,培养“五心”
党支部书记,使党组织成为做好各项工作的坚强堡垒。
(1)建立健全党组织,坚持党的民主集中制原则,坚持“三会一课”制度、民主生活会
制度、民主评议党员制度等,完善工作机制,提高工作实效。
(2)努力建设学习型党组织,全面提升党员素质能力。持续开展“双做双为”活动,实
行党员目标管理。深入开展“党员示范岗”、“党员责任区”等创先争优活动,强化管理与考
核,切实发挥“一名党员一面旗帜”的引领作用,增强党组织的影响力、凝聚力、战斗力。
(3)强化党支部书记队伍建设。举办党支部书记培训班,有意识地安排党支部书记承担
急难险重生产经营任务,强化党支部书记“五清三会”基本功(清楚上级对党支部建设的基
本要求;清楚党支部工作的基本业务;清楚大庆精神铁人精神和传统基本内容;清楚员工思
想动态和家庭状态;清楚本单位生产管理基本情况,会做思想工作、会培养典型、会总结经
验),努力培养“全心干事业、精心抓管理、用心带队伍、贴心爱员工、信心创佳绩”的“五
心”基层党支部书记。
(4)强化党建工作考核,完善党建基础工作,提升党建工作水平。做好在岗和非在岗党
员的教育管理工作,确保党员队伍无 违法乱纪现象。
3、加强基层班组建设 班组是企业的“细胞”,承担着生产运行、安全环保、现场管理、绩效考核及各项规章制
度的组织落实等任务,是企业的前沿阵地。班组建设出问题,将直接影响车间工作的大局。
班组长是做好班组工作的骨干,承担着班组员工的思想作风、业务素质建设和车间工作任务
的落实等多项职责。班组、班组长的地位和作用,决定了基层建设创新的着力点是班组建设。
加强班组建设,要选准用好班组长,把原则性强、民主作风好、有精湛专业技能和丰富管理
经验的员工选配到班组长岗位。同时要按照“安全生产好、团结协作好、基本功训练好、工
作业绩好”的要求,不断对班组进行标准化、制度化考核。
(二)强化基础工作,做到精细化管理
1、完善规章制度
完善制度建设,打好“三基”工作基础,结合公司实际,立足可操作性和指导性,本着
简洁、明晰、科学规范的原则,完善各项管理制度,实行文本化管理。目前公司各部门各系
统,都有正在运行的管理办法,但在工作的很多方面、很多环节还需要认真研究,进行分析
优化、总结提炼和规范固化。这就要求在制度建设方面,逐步的加以完善和改进,保持制度
的先进性、适用性和科学性,强化制度的执行力。
范文四:三基建设实施方案
五台县工商局关于
加强“三基建设”的实施方案
为深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神,根据县委下发的《关于加强“三基”建设的实施方案》文件精神,结合我局工作实际,现就加强基层组织、基础工作和基本能力建设(以下简称“三基建设”),制定如下实施方案。
一、指导思想
基层组织是指以基层党组织为核心的基层政权组织、群团组织和自治组织等各类基层组织;基础工作是指各个单位履行职能必须做好的最基本工作和内部基础性管理;基本能力是指各类人员胜任岗位必须具备的基本知识、基本技能和基本素养。
加强“三基”建设是落实中央和省、市、县委从严治党方针的重大举措,是推进各项事业持续健康发展的基本保障,是强基固本的必然要求,对于打牢党的执政根基,具有十分重要而深远的意义。党员领导干部务必要充分认识加强“三基”建设的重要性和紧迫性,要将该工作当做今后相当长的一段时间内的重要工作、首要任务之一来抓,要以改革精神、法治思维和创新办法,把解决突出问题与全面提升水平结合起来,以落实领导责任、运用典型引路、加强督促检查为基
本手段,实现党组织全面加强、基础工作全面进步、基本能力全面提升,努力推动党建工作持续健康发展,使“三基”建设扎实推进、大见成效。
二、总体要求
按照省委提出的“一年解决突出问题、初见成效,两年不断深化拓展、显著改革,三年实现整体提升、全面进步”的总体思路,经过持续努力,重视基层、大抓基层的氛围日益浓厚,人往基层走、钱往基层投、政策往基层倾斜的导向牢固确立,重心下移、力量下沉、保障下倾的体制机制不断健全。
三、主要任务
(一)建强基层组织
1、夯实基层组织。以加强党对基层支部的领导为主线,强化基层党组织的政治功能和服务功能,着力构建上下贯通、坚强有力的基层党组织体系,形成一级抓一级、层层抓落实的良好运行机制。要以“两学一做”学习教育为带动,切实加强基层党建工作,着力破难题补短板,激活基层党组织、增强基层组织力,创建政治强、作风好、服务优、威信高的党支部。深入推进基层服务型党组织建设,不断扩大党组织有效覆盖,坚持政治属性,发挥服务功能,促使每个党支部都成为坚强战斗堡垒,推动基层党建工作全面进步全面过硬。
2、选好配强基层班子。建强班子是基层组织建设的第
一职责。要按照“听党话、跟党走,有本事、能带富,肯干事、干成事,自身正、威信高”的要求,选好配强基层班子,把那些政治坚定、群众拥护、能力突出的优秀人才选拔上来,充实到党组织班子中去。加强党支部书记队伍建设,要按照“一好双强(思想政治素质好、带富能力强、协调能力强)”的标准选拔基层党组织书记,做好选拔培养、监督管理、教育培训、激励保障等工作,着力提升他们推动发展、促进和谐、服务群众的本领,使他们真正成为加强基层建设的主心骨和“领头雁”。加强对基层带头人队伍的监督管理,严格考核奖惩,健全民主评议、述职述廉、离任审计等制度。
3、引领和扶持基层党组织。按照“831标准体系”抓好非党组织建设,推进非公企业党组织组建和工作覆盖,切实发挥好非公企业党组织在企业职工中的政治核心和在企业发展中的政治引领“两个作用”,全面提升非公党建工作科学化水平,推动非公有制经济组织健康有序发展。
4、加大整顿软弱涣散基层党组织力度。坚持标本兼治、综合施治、精准施策的方针,配齐配强班子特别是带头人,健全行之有效的工作制度,推动软弱涣散基层党组织转化提升。对每个软弱涣散基层党组织,都要采取“六个一”的工作措施,帮助转化提高,即研究一个整顿转化方案,成立一支帮扶队伍、做出一个整改承诺、拟定一套整改措施、建立一份工作台账、形成一个长效机制。要把整顿与规范相结合,
不断提高基层党组织的规范化程度。
(二)夯实基础工作
开展常态化走访排查。坚持每周五“群众工作日”制度,常态化深入,摸清基层党组织的运行、职工队伍、党员队伍、建立党组织、出资人(负责人)等情况,摸清党员干部群众的思想动态,摸清群众的真实诉求和愿望,摸清影响基层稳定的突出矛盾和问题,摸清辖区内社会治安和安全生产隐患。
(三)提升基本能力
明确基本能力。着眼于提高党员干部履行岗位职责的综合素质,打造一支基层群众普遍满意的高素质党员干部队伍,各党组织广大党员要着力提升以下能力:(1)政治鉴别的能力。加强自身理论学习,坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑,坚定政治信仰,强化党性修养,增强政治敏锐性和鉴别力。(2)调查研究的能力。积极深入企业内部、深入群众,坚持问政于民、问需于民、问计于民,在与群众的面对面交流中关注群众利益、汲取群众智慧,使各项决策和工作更加符合实际,符合群众要求。(3)做群众工作的能力。增强宗旨意识,强化群众观念,善于做群众工作,自觉与群众打成一片,及时了解群众所思所想所盼,力所能及地帮助群众解决实际困难,真心维护群众的合法权益,不断提升在群众中的凝聚力和号召力。(4)化解矛盾纠纷的能力。善于从社情民意中敏锐地发现矛盾和问题,善于在纷繁
复杂的矛盾中抓住主要矛盾,能够分析和查找矛盾问题的根源,并制定对策、采取措施、妥善解决。(5)执行落实的能力。崇尚实干、勇于作为、敢于担当,开展工作有思路、有办法,落实工作执行力强、效率高。(6)开拓创新的能力。增强改革创新意识,善于把握时代特点和形势变化,不断解放思想、与时俱进、勇于探索,主动运用创新思维来推动各项工作。(7)廉洁自律的能力。牢固树立党规党纪意识,严格遵守廉洁自律各项规定,正确行使手中的权力,自觉接受监督。
四、基本原则
(一)坚持“分类指导”的原则。既要从工作大全局出发,全面部署党组织建设工作,又要结合实际情况和特点,有所侧重,分类推进,齐头并进。
(二)坚持“改革创新”的原则。要发挥主观能动性,以改革勇气和担当精神直面问题,大胆探索实践,体现时代特色、企业特色。
(三)坚持“重点突破”的原则。以“三基建设”为突破口,精准发力,推动“三基”建设不断取得实效。
2017年7月17日
范文五:2015年“三基”建设实施方案
2015年“三基”建设实施方案
为深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神,根据省、市委、局党委关于加强“三基”建设提升执政水平的意见精神,结合我院工作实际,制定如下实施方案。
一、总体要求
以激发学院党组织和广大党员生机活力、保持和发展党的先进性,以推动科学发展、促进校园和谐、服务广大师生为主线,以服务学院发展为宗旨,逐步建立符合职教规律、符合时代要求的工作机制,为学院稳步发展,提供强有力的政治保证和队伍保证。
二、基本原则
(一)求真务实,勇于创新。围绕学院改革发展、机制创新、安全稳定等工作实际,学习借鉴先进管理理念和管理方法,创新工作思路,把工作的着力点放在促进学院快速、健康、和谐发展上来。
(二)以人为本,强化执行。关注干部职工素质提升和个人成长,充分调动教职员工的积极性、主动性和创造性,增强教育的凝聚力、向心力、战斗力,实现学院全面发展与员工全面进步的和谐统一。规范管理流程,狠抓责任落实,严格监督考核,引导全体教职员工自觉遵守规章制度、履行岗位职责,全面提高工作执行力。
三、实施办法 根据学院实际情况和一体化运行模式,院党委统筹各项工作,各校区党委依据学校具体情况制定学校“三基”建设方
案,依照开展工作。院部机关依据此方案,执行相关要求,开展相关工作。院部机关党员干部参加机关党支部各项活动,完成相关工作任务,各校区党员参加校区各项活动,认真落实各项工作任务。
四、主要工作 (一)加强党的基本队伍建设。
1.深入学习党的十八届三中、四中全会、习**重要系列讲话精神,开展“读党史、提信念”读书感悟活动,评选优秀读书心得,增强道路、理论、制度自信。
2.强化对领导干部的监督和考核,实施学院党政“一把手”向上级党委进行述职述廉工作。
3.健全党组织书记、党务工作者、普通党员、入党积极分子教育培训机制,分层分批开展培训,不断增强党员教育培训的针对性和实效性。
4.严把党员队伍“入口关”,严格执行发展党员相关程序,建立发展党员工作全程纪实制度,做到“一人一档、一事一记、一步一审”,确保新发展党员质量。
(二)加强党的基本阵地建设。
5.按照《党章》和《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》的规定与要求,建立健全相应的纪检组织,落实好党风廉政建设党委主体和纪委监督责任。
6.建立和完善工会、团委、学生会、班委会和各类学生社团等群团组织,鼓励师生积极参与学校事务,学会自主管理、发挥能动作用,培养和树立民主、平等的思想意识。
7.建立和完善党员活动“三室一屋”,即党员活动室、党员培训电教室、党建档案室、党建专题书屋,策划制作学校党建教育长廊,使党员教育培训I)有场地、有设施、有载体。
8.开辟党建主题教育宣传阵地,将党建主题教育纳入校园文化总体规划,作为校园网络、报刊宣传教育的重要内容,建立党建专题网站和报刊,扩大党建舆论宣传阵地。
9.按照“一校一品”的要求,继续开展“三高三无”党建品牌创建、党建示范校评选活动。
10.深入推进民族团结进步和精神文明创建工作,继续开展 “五城联创”等系列创建活动。
(三)加强党的基本制度建设。
11.修订学院党内组织制度、干部制度、日常工作制度、纪律制度、监督制度、考核制度、党内民主制度、党内选举制度、民主权利保障制度、党内情况通报制度、重大决策征求意见制度、党组织生活和评议制度、党务公开制度。
12.严格贯彻落实党组织生活制度,组织开展好“三会一课”、民主生活会、组织生活会,实施好党员民主评议工作,开展“三严三实”专题教育。
13.深入推行岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制、AB岗制、离岗告示制“六项制度”,对各项工作进行月总结、月通报和月督查,提高服务质量和效率。
14.修订完善学校教学、考试、活动、后勤保障等各项事务规范管理办法,明确工作职责、规范工作流程,做到各项工作内容、程序、形式、范围、时间五规范。
(四)加强党的基本活动建设工程。
15.开展“提素质、强基固本、促进发展”大讨论,进一步统一思想认识,汇集促进学校发展的民意智慧,凝聚助推教育发展的强大动力。
16.充分发挥课堂教学主渠道作用,加强德育课堂教学渗透,利用校园录播设备,依托校园网络开设“红色讲坛·网上公开课”专栏。
17.围绕立德树人的根本任务和平安校园、人文校园、和谐校园创建,组建党员教师志愿服务队。
18.大力培育和践行社会主义核心价值观,在全体学生中开展行为养成、文明礼貌、公民道德、理想信念及爱国主义等教育,评选“美德少年”和“感动校园人物”,传递正能量,树立好典型。
(五)加强党员基本能力提升。
19.健全有效的党员联系群众机制,深入开展机关干部包学校、学校中层以上干部包班级、包教研组、年级组的联系服务群众制度,开展系统内行风政风评议活动,进一步增强服务意识。
20.实施“党政工作人员能力提升”计划,通过能力培训、业务竞赛、能力测试、日常考核等活动,促使党政工作人员争当学习标兵、业务标兵、服务标兵。
21.依托名师工作室、校长论坛、名师讲坛等途径,建立党群专业发展共同体,加强办学理念、管理经验、育人方法的交流共享,促进共同提高,提升管理水平。
22.实施“立德树人课题研究”计划,引导教师认真调查、勤于思考,围绕教育热、难点问题和校园隐患风险,提升党员教师调查研究、攻坚克难能力。
23.以提升师德师风建设水平和提高教师专业成长为落脚点,抓好师德忌语忌行,开展“践行社会主义核心价值观我带头”、“身边的感动”主题演讲、征文,师德楷模、骨干教师师德论坛等系列活动。
(六)加强党的基本保障建设。
24.以“五好五带头”为标准,创建优秀基层组织、先进党支部、先进党群团体评选、表彰奖励机制。
25.建立党员先进性标准、党员示范岗标准,综合党员的党内生活表现、业务能力、工作实绩、志愿服务等情况,开展“党员示范岗”评选活动,充分树立先锋党员旗帜。
26.修订学校年终绩效考核办法、教师绩效工资、专业技术岗位聘任、优秀人才评选办法,形成正能量、正导向。
27.将党建经费纳入财政预算,落实5%学校公用经费用于党建的政策规定。
五、工作要求
(一)加强组织领导,明确工作责任,确保“三基”建设有计划、有目标、有重点地推进。
(二)全体党员干部要高度重视,充分认识新时期加强“三基”建设的重要性。全面宣传关于“三基”建设的各项工作部署,努力营造浓厚氛围。
(三)全体教职工要加强学习,及时完成规定的学习,切实
提高个人的基本能力。