施工现场物体打击事故应急预案
SGYA — 12J01/1
一、基本情况
石油化工工程施工现场情况复杂,施工范围大、工作面宽、施工周期长、 交体交叉作业多, 根据不同的工程对象, 易发生物体打击的部位也不尽相同, 由于近年来公司集中施工的大项目较少,施工点多为各项目经理部分散施工 发生物体打击事故的机会明显增多。
二、危险性分析
1、 施工现场物体打击事故, 主要表现在施工过程中技术交底针对性不强, 不能根据施工程序和对象采取合理,有效的防范措施,存在侥幸心理,不严 格按照规程规范组织施工作业。如:起吊工程对锁具质量检查不严,使用不 当,脚手架搭设不经过计算、凭经验施工,交叉作业中没采取有效的隔离防 范措施、缺乏现场安全监督,高处作业时不严格执行“三带一网”规定,乱 掷乱抛物体等。
2、事故的名称级别
一般事故:轻外伤、局部伤及骨骼创伤。
重大事故:骨折、致残、有致命危险的伤害
三、应急救援机构的组织
1、组织机构
项目成立物体打击事故救援,指挥领导小组,由项目经理、副经理、总 工程师、工会主席、安全、技术、保卫、施工队等部门组成。
指挥:项目经理
副指挥:(施工)副经理、总工程师
有关职能部室、施工队为成员在指挥的统一部署安排下开展工作,应急
救援办公室设在安全科。
2、职责
(1)预案的制定、修订
(2)组建和调整救援专业队伍,并组织实施和演练
(3) 检查、 监督事故救援的各项准备和落实事故预防的安全、 技术措施。
(4)发布和解除应急救援的指令
(5)组织实施救援行动
(6)向上级和有关部门汇报和通报事故情况
(7)组织事故调查,作好应急救援工作的总结
(8)作好善后处理和恢复生产工作
3、指挥领导小组各部门分工
(1)指挥:发布应急救援预案的启动和终止命令,组织指挥现场的应急 救援工作。
(2)副指挥:负责组织应急救援具体指挥工作,在指挥不在现场时,代 行指挥职责。
(3) 安全科长负责事故现场的救援措施监督落实, 向上级和有关部门通 报事故情况,协助指挥作好调查分析
(4)生产科长负责事故处置时施工的开工、停工措施的落实,必要时负 责重新开工方案的编制。
(5)保卫科负责事故现场警戒和隔离措施,疏散现场。
(6)救援队:由熟悉施工现场,有一定专业知识的人员组建而成,人员 15人,负责人员分类抢救、预防事故扩大,一直到 120救护车到现场抢救为 止。
(7)通讯联系
①医疗救护:120
②公司安环部:5814921-408
③重大事故必要时拨打 110,请求社会救援 。
四、重大物体打击事故的处置:
发生重大物体打击事故时,要本着先救人的原则,分类采取以下有效措 施:
1、发生多人伤亡物体打击事故时,要首先将打击物移开,将伤员平稳移 至宽阔平坦地带,初步判断受人伤人员部位,采取必要现场急救措施,同时 拨打 120电话,请求救助并在第一时间向公司安环部报告。
2、如外伤先采取扎绷带等止血措施。
3、肢体骨折尽量使伤者平躺于地面,不使骨折部受挤压,以免受伤部位 重复受伤。
4、发生呼吸困难者,要解开腰带、衣扣,采取氧气呼吸器,人工呼吸等 方法进行抢救,一直到 120急救车到达现场为止。
5、 发生事故的单位要迅速查明原因和事故经过, 向指挥小组和公司安环 部报告。
6、 领导小组立即安排救援, 根据情况做出施工现场局部或全部停工决定。
7、保卫科人员担负治安和交通指挥,设置警戒、疏散现场人员。
8、当事故得到控制后,立即组织事故调查,分析原因研究制定防范、整 改措施。
五、有关规定
为了在事故发生后,迅速准确,科学合理地做好救援工作,尽可能减少 事故损失,本着防患于未然的原则,平时必须作好救援的准备工作,落实各 项规章制度。
1、 根据项目和人员变化及时调整和充实救援组织并进行演练, 做到常备 不懈。
2、落实各项救援物资准备并委派专人保管、保养。
3、对关系施工安全的工、器具定期进行检查、检测。
4、对全体职工经常性进行防物体打击安全知识培训和教育。
六、控制措施
1、施工前,根据工程工序特点,由技术负责人编制,科学合理的预防物 体打击的施工方案或技术交底向全体施工作业人员交底后履行签字手续并向 安全员备案。
2、施工前,逐项检查技术交底的落实情况,尤其是立体交叉作业,物料 垂直运输、高空电气焊作业中的防物体飞溅措施,立体交叉作业中下方人员 的安全防护及隔离监护人员落实等。
3、安全员全程监护,发现不安全因素或事故隐患及时责令改正。 应急救援组织机构图
中国化学工程第十二建设公司 施工现场物体打击事故应急预案 SGYA — 12J01/1
编 制:刘 旻 审 核:赵 楠 批 准:富 强
二 OO 六年三月十日
物体打击应急预案
物体打击应急救援预案
建筑施工是劳动交叉作业的行业,水平施工与竖向施工相互交叉,施工人员较多,容易 产生物体打击事故。为了认真贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责 任追究的规定》 , 减少发生物体打击事故时国家及人民群众生命财产的损失, 充分发挥我项目 部组织、指挥、调度、抢险、求助的职能,防止事态扩大,特制定本预案。
1、适用范围
本预案适用郑州高新区祥营村民安置小区项目部出现的和可能出现的物体打击事故的应 急准备和响应。
2、应急处理工作领导小组
为了能够及时处理物体打击事故发生的紧急情况,将损失减小到最低限度,项目部成立 重大安全事故应急领导小组 (见附图二的救援组织机构图) 。 应急领导小组组长由项目经理陈 海兵同志担任,副组长由周明亮同志担任,成员由工程技术部、商务部、综合办公室等组成。 主办机构设在项目部综合办。
3、各部门职责范围及分工
3.1工程部职责:
a 、 在公司应急工作领导小组的领导下, 开展组织相关部门对物体打击事故应急处理预案进 行策划、指导、监督和检查工作;
b 、负责项目经理部物体打击事故应急处理预案的制定;
c 、负责项目经理部对物体打击事故应急预案的实施;
d 、负责对发生物体打击事故现场协调和管理工作规范;
e 、负责本项目经理部物体打击事故应急预案演练工作的组织和实施。
3.2商务部职责:
负责对出现物体打击事故,须送医院进行处理资金的筹备。
3.3综合办公室职责:
协助工程技术部人员进行现场的急救,并处理事故的善后工作。
4、事故现场的应急措施
4.1呼救
当工地发生物体打击事件,最先发现情况的人员应大声呼叫,呼叫内容要明确,地点或 部位发生的情况,并将信息准确传出。
听到呼叫的任何人,均有责任将信息报告给与其最近的项目经理部管理人员、抢救小组 成员,使消息迅速报告到现场负责人(项目经理)处。
现场负责人(项目经理)负责现场的组织工作。
4.2报警
如伤势较轻可现场进行救治护理;如伤势较重则应由应急报警员负责打急救电话 120, 并将工程所在位置、工程名称、联系人、事故种类、伤害情况等通知医务人员前来救护。如 遇特殊情况应拨打 110通知警方前来协助抢救。报告发生物体打击的地点、特点,同时必须 告知工程附近醒目标志建筑物,以利急救中心迅速判断方位。
安全员负责将物体打击情况及时报告公司工程部。
4.3接车
接车员迅速赶到路口接车,引领急救车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。
4.4物体打击事故抢救
发生物体打击事故后,生产负责人组织紧急应变小组进行如现场包扎、止血等措施。防 止受伤人员流血过多造成死亡事故。应急小组人员分工,各负其责,重伤人员有水电工长协 助送往大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少损失。
5、保护现场
现场负责人(项目经理)在组织自救的同时,应派人保护现场,防止事情扩大,为今后 的事故调查提供真实依据。
项目部及施工管理人员应立即在现场维持秩序,在现场周围设置警戒范围,劝阻无关人 员离开现场,防止其它相关事件的发生。
在医护人员来到后,项目施工管理人员和班组长应协助救治伤员并派专人随救护车前往 医院(提供受困人员方位、协助抢救) ,项目经理及其它施工管理人员应保护好现场(因抢救 人员、防止事故扩大以及疏散等原因,需要移动现场物件的应当由专人负责,做出标志、绘 出现场简图并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证,并按规定移交有关人员处理) 。 在现场抢救的同时,项目经理在报警的同时,应将事故情况立即向公司领导报告,并写 出事故报告。
6、事故报告
6.1根据国家《特别重大事故调查程序暂行规定》的要求,重在事故发生后,接到基层单 位事故报告,公司重大安全事故应急处理工作领导小组应立即赶赴现场,了解情况后立即将 所发生重大安全事故的情况,报告上级管理部门(建委)和所在地人民政府,并报告所在省、 自治区、直辖市人民政府和国务院管理部门。
6.2在 24小时内写出事故报告并上报所列部门。
事故发生时间、地点、单位;
事故的简要经过、伤亡人数,直接经济损失的初步估计;
事故发生的原因的初步判断;
事故发生后采取的措施及事故控制情况;
事故报告单位。
7、事故善后及处理
1) 公司重大安全事故应急处理工作领导小组到现场后应根据现场情况, 由应急领导小组组 长组织,专人分工负责组织抢救工作,统一调派所需的车辆、人员、物资,派人协助指挥交 通、疏散人群,努力将事故造成的国家和人民生命财产的损失减少到最低的限度;
2)派专人协助调查组进行事故调查;
3)派专人进行事故善后处理事宜;
4)根据事故调查组认定的事故原因的分析,举一反三, 采取积极有效措施防止类似事故的 发生;根据事故责任分析对有关责任人员进行处理,触犯法律的将依法移交司法机关处理。
中 国 建 筑 工 程 总 公 司 CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG CORP
周口市招商大厦工程 物体打击应急救援预案
中国建筑第七工程局有限公司 2012年 8月
应急预案(物体打击)
中部粮油主食产业园B区
防
物
体
打
击
应
急
预
案
审 批:
审 核:
编 制:
濮阳市中房建筑工程有限公司
2015年11月
防物体打击伤害事故应急救援预案
为了积极应对可能发生的物体打击伤害事故,高效、有序地组织开展事故抢险救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护正常的生产秩序,按照《中华人民共和国安全生产法》等法律的要求,结合我公司实际,制定物体打击伤害事故应急救援预案。
一、物体打击事故应急救援领导小组
组 长:李金红
副组长:温万卿 赵登行
成 员:马双军 王凯 周晓河 赵丽辉
作业队负责人 陈刚
二、物体打击事故应急救援领导小组的职责。
1、组织有关部门制定应急救援预案并按照应急救援预案迅速开展抢险救援工作,力争将损失降到最低程度。
2、根据物体打击伤害事故发生情况,统一部署应急预案的实施工作,并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。
3、根据物体打击伤害事故情况,快速组织抢救伤员。
4、配合上级部门进行事故调查处理工作。
5、作好稳定现场秩序和伤亡人员的善后及安扶工作。
6、物体打击伤害事故处理完后发布通报,将事故原因,责任及处理意见公布于众。
7、定期组织预案的演练,根据情况的变化,及时对预案进行调
整、修订和补充。
三、物体打击伤害事故应急救援领导小组组成成员部门职责
(一)工程科
1、负责确定物体打击伤害事故伤亡人数和伤亡人员的姓名、身份;
2、参加物体打击伤害事故调查。
3、 负责交通工具的保障工作;
4、做好现场组织工作,配合工会稳定现场秩序。
(二)质量、安全科
1、负责物体打击伤害事故的应急救援工作;
2、组织物体打击伤害事故调查工作。
(三)技术科
1、负责提供物体打击伤害事故的相关技术支持;
2、负责提供物体打击伤害事故应急救援的技术支持;
3、参加物体打击伤害事故调查。
(四)材料设备科
1、负责及时把应急救援物资和设备运送到事故抢救现场;
2、参加物体打击伤害事故调查。
(五)综合办公室
1、组织医疗卫生应急救援队伍,提供医疗保障;
2、负责稳定现场秩序和伤亡人员的善后及安扶工作;
3、参加物体打击伤害事故调查。
4、负责安全宣传教育工作,重点做好人员的思想教育;配合工会稳定现场和人员整顿。
四、物体打击伤害事故报告和现场保护
(一)、物体打击伤害事故发生后,事故现场负责人或其他管理人员必须以最快捷的方法,立即将所发生物体打击伤害事故的情况上报应急救援小组,报告内容为发生事故的单位、时间、地点、简要情况、伤亡人数、直接经济损失的初步估计及采取的应急措施。
(二)应急救援小组接到物体打击伤害事故报告后,应立即报告组长和副组长。由组长或副组长按本预案规定,迅速组成救援小组。同时通知有关部门迅速赶赴现场,必要时可将事故情况通报相关部门,请求抢救或支援,并及时上报公司。
(三)有关部门接报后应立即启动物体打击伤害事故应急救援预案,组织协调事故抢险救灾和调查处理等事宜。
(四)物体打击伤害事故发生后,现场负责人及相关人员必须严格保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员,因抢救伤员及疏通交通等需要移动现场物件时,必须做出标志,拍照,详细记录和绘制事故现场图,并妥善保存现场重要痕迹、物件等。
五、物体打击伤害事故应急救援程序和措施
(一)物体打击伤害事故发生后,应急救援小组应立即投入运作,救援小组及各成员部门负责人应迅速到位履行职责,及时组织实施相应事故应急预案。
(二)工程科尽快调动车辆,保障救援小组人员及时赶赴现场,同
时负责抢救伤员的车辆供给。
(三)综合办应加强事故现场安全保卫,预防和制止各种破坏活动。维护现场秩序,对肇事者等有关人员应采取监控措施。
(四)综合办配合医疗部门作好抢救伤员工作,其他相关部门应做好抢救配合工作。
(五)物资设备科应保证应急救援物资的供应。
(六)在救援过程中紧急使用的物资、设备、人员和占用的场地,任何单位和个人都不得阻拦和拒绝,事故后应及时归还或给予补偿。
(七)物体打击伤害事故发生后,事故现场人员应积极采取应急自救措施,防止事故的扩大。
六、物体打击伤害事故原因调查及纠正
(1)、在物体打击伤害事故处理过程中及事故处理完毕后组织工程科、质安科、技术科等对物体打击伤害事故原因进行调查,并按照“四不放过”的原则对事故责任者进行处理。
(2)、在查清事故原因的基础上,写出“物体打击伤害事故调查报告”,并根据“职业健康安全管理体系”的要求,制定纠正措施,避免或减少类似事故的发生。同时,对物体打击伤害事故预案的适应性进行评估、修订和进一步完善。
防机械、设备伤害事故应急救援预案
为了积极应对可能发生的重大机械设备伤害事故,高效、有序地组织开展事故抢险救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护正常的生产秩序,按照《中华人民共和国安全生产法》等法律的要求,结合我公司实际,制定重大机械设备事故应急救援预案。
一、重大机械设备事故应急救援领导小组
组 长:熊文彬
副组长:潘孝辉 宋延辉
成 员:江锁子 朱正进 张克 高天龙 史建英
邓江丹 杨新明 吴其群 姬国芳
作业队负责人 班组长
二、重大机械设备事故应急救援领导小组的职责。
1、组织有关部门制定应急救援预案并按照应急救援预案迅速开展抢险救援工作,力争将损失降到最低程度。
2、根据重大机械设备伤害事故发生情况,统一部署应急预案的实施工作,并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。
3、根据重大机械设备伤害事故情况,快速组织抢救伤员。
4、配合上级部门进行事故调查处理工作。
5、作好稳定现场秩序和伤亡人员的善后及安扶工作。
6、重大机械设备伤害事故处理完后发布通报,将事故原因,责任及处理意见公布于众。
7、定期组织预案的演练,根据情况的变化,及时对预案进行调整、修订和补充。
三、重大机械设备伤害事故应急救援领导小组组成成员部门职责。
(一)工程科
1、负责确定重大机械设备伤害事故伤亡人数和伤亡人员的姓名、身份;
2、参加重大机械设备伤害事故调查。
4、 负责交通工具的保障工作;
4、做好现场组织工作,配合工会稳定现场秩序。
(二)质量、安全科
1、负责重大机械设备伤害事故的应急救援工作;
2、组织重大机械设备伤害事故调查工作。
(三)技术科
1、负责提供重大机械设备伤害事故的相关技术支持;
2、负责提供重大机械设备伤害事故应急救援的技术支持;
3、参加重大机械设备伤害事故调查。
(四)材料设备科
1、负责及时把应急救援物资和设备运到事故抢救现场;
2、参加重大机械设备伤害事故调查。
(五)综合办公室
1、组织医疗卫生应急救援队伍,提供医疗保障;
2、负责稳定现场秩序和伤亡人员的善后及安扶工作;
3、参加重大机械设备伤害事故调查。
4、 责安全宣传教育工作,重点做好人员的思想教育;
四、重大机械设备伤害事故报告和现场保护
(一)、重大机械设备伤害事故发生后,事故现场负责人或其他管理人员必须以最快捷的方法,立即将所发生机械设备伤害事故的情况上报应急救援小组,报告内容为发生事故的单位、时间、地点、简要情况、伤亡人数、直接经济损失的初步估计及采取的应急措施。
(二)应急救援小组接到重大机械设备伤害事故报告后,应立即报告组长和副组长。由组长或副组长按本预案规定,迅速组成救援小组。同时通知有关部门迅速赶赴现场,必要时可将事故情况通报相关部门,请求抢救或支援,并及时上报公司。
(三)有关部门接报后应立即启动重大机械设备伤害事故应急救援预案,组织协调事故抢险救灾和调查处理等事宜。
(四)重大机械设备伤害事故发生后,现场负责人及相关人员必须严格保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员,因抢救伤员及疏通交通等需要移动现场物件时,必须做出标志,拍照,详细记录和绘制事故现场图,并妥善保存现场重要痕迹、物件等。
五、重大机械设备伤害事故应急救援程序和措施
(一)重大机械设备伤害事故发生后,公司应急救援小组应立即投入运作,救援小组及各成员部门负责人应迅速到位履行职责,及时组织实施相应事故应急预案。
(二)工程科尽快调动车辆,保障救援小组人员及时赶赴现场,同时负责抢救伤员的车辆供给。
(三)综合办应加强事故现场安全保卫,预防和制止各种破坏活动。
维护现场秩序,对肇事者等有关人员应采取监控措施。
(四)综合办配合医疗部门作好抢救伤员工作,其他相关部门应做好抢救配合工作。
(五)材料设备科应保证应急救援物资的供应。
(六)在救援过程中紧急使用的物资、设备、人员和占用的场地,任何单位和个人都不得阻拦和拒绝,事故后应及时归还或给予补偿。
(七)重大机械设备伤害事故发生后,事故现场人员应积极采取应急自救措施,防止事故的扩大。
六、重大机械设备伤害事故原因调查及纠正
(1)、在重大机械设备伤害事故处理过程中及事故处理完毕后组织工程科、质安科、技术科等对重大机械设备伤害事故伤害事故原因进行调查,并按照“四不放过”的原则对事故责任者进行处理。
(2)在查清事故原因的基础上,写出“重大机械设备伤害事故调查报告”,并根据“职业健康安全管理体系”的要求,制定纠正措施,避免或减少类似事故的发生。同时,对重大重大机械设备伤害事故预案的适应性进行评估、修订和进一步完善。
物体打击应急预案
重庆三环高速公路
江津至綦江段
物体打击应急救援预案
编制: 复核: 审核:
葛洲坝集团第五工程有限公司
重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包项目经理部
二O一三年六月
目录
1、总则 ......................................................................................................................................................... 3
2、适应范围 ................................................................................................................................................. 3
3、组织领导及职责分工 ............................................................................................................................. 3
4、应急救援安排 ......................................................................................................................................... 5
4.1应急救援组 .................................................................................................................................... 5
4.2现场应急指挥小组 ......................................................................................................................... 5
4.3职责分工 ........................................................................................................................................ 5
4.4、项目部人员分工 .......................................................................................................................... 7
4.5、现场应急指挥小组主要职责 ...................................................................................................... 7
5、应急救援工作的原则 ............................................................................................................................. 8
6、物体打击事故预防 ................................................................................................................................. 8
7、应急响应程序 ......................................................................................................................................... 8
8、检查和教育 ............................................................................................................................................. 9
9、应急救援体系 ......................................................................................................................................... 9
10、附则 ..................................................................................................................................................... 10
1、总则
1.1、为提高重庆三环江綦高速公路工程隧道项目部的安全事故应急的快速反应能力,确保科学、及时、有效地应对安全事故的发生,最大限度减少人员伤亡和财产损失,保障国家和人民财产的安全,维护社会稳定,依据《中华人民共和国安全生产法》第六十九条及有关法律、法规之规定,结点多线长,施工区域分散,危险源较多的实际和各职能部门的职责,特制定项目部事故应急预案,以求在发生事故后能够迅速有效地组织抢救,避免事故的扩大,减少人员伤亡、降低经济损失。
1.2、以“三个代表”的重要思想为指导,坚持“安全第一,预防为主”的方针,采取切实可行措施,建立本项目部安全事故应急救援体系,迅速有效地组织开展抢救的指导工作。
2、适应范围
本应急预案适用隧道分部所有施工现场及施工人员。在工作场所因既有线不安全施工时引起紧急情况时,承担对他人实施紧急救助的责任,承担对单位财产实施紧急保护的责任。在其他场所发生事故时,承担对人民财产实施紧急救助的义务。
3、组织领导及职责分工
项目部领导小组
为了加强3A分部对本系统安全事故应急救援工作的指导,3A分部决定成立安全事故应急救援领导小组,分部小组由隧道施工队组成,3A分部领导小组统筹指挥各分部小组,各分部小组(现场最初应急领导上组)以总部小组为中心开展工作。
总部小组以项目经理为组长,总工程师为副组长,各部、室负责人及项目部安全负责人为组员的应急救援领导小组,负责安全事故的应急救援的领导工作。
组 长:刘登荣
副组长:佘建
组 员:**龙、王远、张旭东、赖家顺、蒋廷先、张晓辉、刘步云
总部领导小组办公室设在安质环保部。
电话:023-48657295,18996068551
各分部领导小组如下:
3.1、隧道一队领导小组
组 长:李会全
副组长:曹飞洲
组 员:尹强、杨海、蒋世军、黄剑涛、屈伟杰、高战飞、屈奔、杨群
值班电话:18323168800
3.2、隧道二队领导小组
组 长:杨华
副组长:王洪杰
组 员:杨尊达、杨尊华、王大勇、张琪、曹勇、李基盛、马年宾
值班电话:13860682999
3.3、隧道三队领导小组
组 长:陈平
副组长:李晓
组 员:钟玉龙、李国成、杨军、李彬、陈友金、李向东、**、方炳生、马婷
婷
值班电话:13865321999
3.4、隧道五队领导小组
组 长:翁剑锋
副组长:翁小希
组 员:蔡敏、陶中华、刘永、刘福建、岳顶军、权申克、陈雄、乔魏
值班电话:15803078988
3.5、隧道六队、七队领导小组
组 长:郑传斌
副组长:郑传寿
组 员:何光用、陈振铨、陈振兴、林小龙、王国龙、李明伟、谢友波、念保茂、
李明录、刘明彬、玛赫啊铁、陈超、李兴全、俄木日铁
值班电话:18712107777
3.6、隧道八队领导小组
组 长:林世淋
副组长:张建斌
组 员:吴润、林大珠、刘尚涛、李生、吴祥云、吴成龙、黄太胜、史云
值班电话:15577867666
4、应急救援安排
4.1应急救援组
领导小组下设应急救援专业组,各应急救援专业组领导小组的领导下工作。应急救援专业组为:应急援救组、后勤保障组、伤员救治组、通信联络组、治安保卫组、火灾消防组、调查取证组、技术分析组和善后处理组。安全事故应急救援指挥领导组织机构如下:
行使项目部的现场指挥权;项目部最初应急小组的责任在于保证在任何时候接到报警后能立即采取行动,及时正确的应急行动,把事故减至最低点。
现场应急指挥小组构架:
应急指挥小组现场总指挥:现场行政职务最高的员工
应急指挥小组现场副总指挥:现场主管工程师
成 员:现场工程技术人员及工人
当发生安全事故时,应急救援系统迅速启动,指挥领导小组成员及应急救援专业组迅速到达指定岗位。
4.3职责分工
4.3.1指挥领导小组职责 4.2现场应急指挥小组 事故发生后,事故现场最初应急领导小组,替代安全事故应急救援指挥领导小组,
(1)、负责本单位“预案”的制定、修订和演练。
(2)、组织指挥各方面力量处理事故,统一指挥对事故现场的应急救援,控制事故蔓延和扩大。
(3)、检查督促现场做好抢险救援、信息上报、善后处理以及恢复生产秩序的工作。
(4)、确定事故的升级、求援,落实接应、配合救援的组织工作。
(5)、发布和解除应急救援命令。
(6)、向有关上级单位通报事故情况,接待和配合上级有关部门人员进行事故调查,必要时向有关单位发出救援请求。
(7)、根据事故应急处理的需要,指挥部有权紧急调集人员、储备的物资、交通工具以及相关设施、设备;必要时,对人员进行疏散或者隔离,并可以依法对污染区域实行封闭。
(8)、组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。
4.3.2救援专业组分工
(1)、应急救援组:由安质环保部、工程部和项目部及分部有关人员组成,负责人:项目经理。担负查明危险源,提出应急和补救措施;项目经理负责人员和劳力的调配。
(2)、后勤保障组:由物资设备部、计划财务部和项目部及分部有关人员组成,负责人:物资部长。担负应急车辆、资金的调配以及伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应任务。
(3)、伤员救治组:由项目部安质环保部及分部安质人员等有关人员组成,负责人:安质环保部长。担负受伤人员的现场急救和护送伤员入院医治,取得伤员伤害程度诊断报告、死亡证明等。
(4)、通信联络组:由工程部人员组成,负责人:工程部长。担负各应急小组之间的联络和对外联系通信任务。
(5)、治安保卫组:由项目部人员组成,负责人:项目分部经理。担负现场治安,交通指挥,设立警戒,指导人员疏散。
(6)、调查取证组:由安质环保部、质量部、工程部等有关部门人员组成,负责人:安质部长。负责搜集事故现场物证、痕迹,测量并绘制事故现场示意图,标注现场遗留物的尺寸、位置、特征、名称等。对事故现场全貌、方位、遗留物、致害物、痕迹、尸体、伤害部位等拍照、摄像。
收取事故目击者、责任者、相关人员的口述、笔述、笔录及伤亡人员档案,并复制、拍照、建档。
对有涂改、灭失可能或以后难以取得的相关证据,应登记封存,事故调查终结后,予以启封送还。
(7)、技术分析组:由安全环保部、工程部、物资设备部等有关部门人员组成,负责人:总工程师。负责收集有关设计、施工方案、作业指导书,工程日志和班前安全讲话等相关材料,对有关设备、设施、器具、起因物(指导致事故发生的物质、物体)、致害物(指直接作用于人体引起伤害和中毒的物质、物体)、痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和试验,提报事故报告。
(8)、善后处理组:由综合办公室、计划财务部等有关部门人员组成,负责人:综合办公室主任。负责指导伤亡人员家属接待和死亡人员的丧葬工作,核定抚恤、丧葬等费用,协调善后处理各项事宜。
4.4、项目部人员分工
(1)、项目经理:组织指挥全项目部的应急救援工作。
(2)、副经理(总工程师):协助项目经理负责应急救援的具体指挥工作。
(3)、安质环保部部长:协助总指挥做好事故报警、事故通报及事故处置工作。
(4)、工程部部长:事故现场通信联络和对外联系。必要时代表项目部对外发布有关信息。
(5)、财务部部长和安全环保部:负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作。
(6)、物资部部长:负责应急车辆的调配以及抢险救援物资的供应和运输工作。
(7)、项目分部经理:组织应急救援队伍,启动救援设备、物资。
4.5、现场应急指挥小组主要职责
指挥现场的应急救援工作,判断事故发展趋势,在事故升级后积极配合、辅助救援机构的活动。
核实现场人员伤亡和损失情况,及时向指挥部汇报抢险救援工作及事故应急处理的进展情况。
划定事故现场的范围,组织人员、群众疏散和对危险化学品的隔离防护,实施必要的交通管制及其他强制性措施。
确定应急救援行动的终止,组织事故现场的恢复,现场恢复包括:现场的检查、检测及事故调查等工作。
5、应急救援工作的原则
5.1、项目部各部室应坚持“安全第一,预防为主”的原则。
5.2、第十条 一旦发生包括安全事故,应立即启动本应急救援预案,合理安排项目部的各种资源
5.3、组织应急救援行动时,应在遵循“保护人员生命安全优先,防止和控制事故蔓延优先,保护环境优先”的原则下,及时与环保、公安、医院第一时间取得联系,尽可能的降低事故造成的损失。
5.4、事故应急救援指挥系统实行替补原则,项目部负责人及成员因故不能履行职责的,由行政副职替补,确保随时到位,实施指挥。
6、物体打击事故预防
6.1、强化安全教育,提高安全防护意识,提高工人安全操作技能。
6.2. 正确使用“三宝”.
6.3. 合理组织交叉作业,采取防护措施。
6.4. 拆除作业有监护措施,有施工方案,有交底。
6.5. 起重吊装作业制定专项安全技术措施。
6.6. 对起重吊装工进行安全交底,落实“十不吊”措施。
6.7. 安全通道口、安全防护棚搭设双层防护,符合安全规范要求。
6.8. 加强安全检查,严禁向下抛掷。
6.9. 材料堆放控制高度,特别是临边作业。
6.10. 高处作业应进行交底,工具入袋,严禁抛物。
6.11. 模板作业有专项安全技术措施,有交底,有检查,严禁大面积撬落.
7、应急响应程序
7.1 事故发生后,如有人员受伤,当事人或发现人应立即拨打120救护车到事故现场救护伤员。
7.2 其次,当事人或发现人应立即向项目经理报告和公司、指挥部应急救援办公室
报警,同时采取应急措施,防止事态扩大,减少事故损失。
a)向内部报警,简述:出事时间、地点、情况、报警人姓名。
b)向外部报警,详细准确报告:出事时间、地点、单位、电话、事态状况及报告人姓名、单位、地址、电话。
7.3 项目部接到报告后,项目经理组织有关人员对发生事故的地段设栏防护,严禁闲杂人员出入,保护现场,同时按应急措施进行加固抢险。
7.4 公司、指挥部接到报警后,及时启动公司级应急预案,公司或指挥部应急领导小组成员立即到现场,并按各自的职责开展应急救援工作。
8、检查和教育
8.l项目部每月对重点项目的安全状况和机械使用情况进行一次检查。
8.2项目部、施工班组施工前应对操作员工进行岗前培训,使上岗员工熟知该分项分部工程的应急预案,必要时组织演练,验证应急准备工作和预案实施效果,提高实战中自防自救能力。
9、应急救援体系
9.1、安全事故发生后,事故发生时立即组织抢险、保护事故现场的同时,迅速向3A分部办公室报告。(电话:023-48657295),接到安全事故报告后,值班人员立即向应急救援领导小组组长汇报,启动应急程序,并将伤员紧急送往就近市医院,同时拨打110,120,119请求帮助。
9.2、接到报告后,指挥领导小组成员迅速到达指定岗位,立即组织有关部门按照职责和分工,迅速开展抢险救援工作。
9.3、项目部各职能部门要按照各自职能职责及本预案的要求组织抢险救援工作,在抢险过程中应听从指挥领导小组的统一指挥,密切配合保证抢险救援工作有条不紊的进行。
9.4、应急救援机构联系电话
项目部报警电话:023-48657295
急救:120
应急救援组(安质环保部):18996068551
后勤保障组(物资部): 15209178288
伤员救治组(安质环保部):18996068551
通信联络组(工程部):18256379100
治安保卫组(安质部):18323883505
调查取证组(工程部):18996068365
技术分析组(工程部):18996066712
善后处理组(综合办):023-48657295
附件1:3A分部安全事故应急救援程序
附件2:3A分部隧道施工队安全事故应急救援设备机械
10、附则
1、 本《预案》如与国家、行业和上级制定的法律、法规有抵触之处,按国家、行业和上级的规定执行。
2、 本《预案》由项目部安全环保部负责解释。
3、 本《预案》自发布之日起实施。
3A分部伤亡安全事故应急救援体系响应程序
隧道施工队安全事故应急救援设备机械
物体打击应急预案
物 体 打 击 专 项 应 急 预 案
为了有效预防、及时控制和减少事故,在事故发生时能够达到分级负责,反应快捷,行动迅速,统一指挥,尽可能的减少由于物体打击事故所带来的危害,保持建筑工程可持续发展,特制定本预案。
1 事故类型和危害程度分析
物体打击是指物体在重力或其它外力的作用下产生运动,打击人体造成人身伤害事故,物体打击事故在施工中较为普遍,占有的比例较大,属多发性事故。物体打击事故发生的范围比较广泛,极易造成人员死亡的严重后果。对受伤人员的救助必须分秒必争,立即采取止血及其他救护措施,并尽可能使伤者保持清醒,同时及早地与当地医疗部门联系,以保护伤员生命,减轻伤情,减少痛苦,最大限度地减轻事故所带来的伤害。 2 应急处置基本原则
1、坚持“以人为本,安全第一”的原则。应急救援工作要始终把保障作业人员的生命安全和身体健康放在首位,切实加强应急救援人员的安全防护,最大限度地减少物体打击事故造成的人员伤亡和危害。
2、预防为主、加强演练。认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持事故应急与预防工作相结合,加强危险源管理,做好事故预防、预测、预警和预报工作。开展培训教育,实施组织应急演练做到常抓不懈,提高从业人员的意识和应急能力。
3、统一领导,分级负责,职责明确。物体打击事故应急抢险救援工作遵循公司统一领导,分公司、项目部分级负责,应急救援人员应明确职责,落实应急处置的责任。
4、相互协调、快速反应。公司、分公司、项目部应密切协作、相互配合,保证物体打击事故的信息及时报告、准确传递、快速处置,在第一时间启动相应的应急预案。
5、依靠科学,依法规范。遵循科学原理,充分发挥专家的作用,实现科学民主决策。依靠科技进步,不断改进和完善应急救援的装备、设施和手段。依法规范应急救援工作,确保预案的科学性、权威性和可操作性。 3 组织机构及职责
3.1 应急组织体系图
小组成员若有特殊情况离开现场,必须相互转告,保持联系。
领导小组下设常备办公室,常备办公室设在公司办公室,将其联系电话公开,以备发生紧急情况时联系。
组成物体打击事故人员的救援组,人员由机关人员组成。
3.2 指挥组的组成及职责
(1)物体打击事故应急救援指挥组:
组长:郭英昌
副组长:王盛有、王文凯
成 员:谢盛、黄东、张丹丹、郭晓华、李俊玲
事故发生后,应急指挥中心设在安全科。
(2)指挥组职责:
①组建应急救援专业队伍,并组织实施和演练;
②检查督促做好物体打击事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
③组织有关部门按照应急救援预案迅速开展救援工作,力争将损失降到最低程度;如事故扩大或出现重大事故应请求社会支援。
④事故灾害有危及周边单位和人员的险情时,组织人员和物资的疏散工作。做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。
⑤负责应急救援所需的各类物资、设备和人员的调配。
⑥配合上级部门进行事故调查处理工作。
⑦适时发布公告,将事故原因、责任和处理意见公布与众。
⑧负责重大事故应急预案的起草、组织、实施、日常安全工作及应急事故处理过程中重大问题的决策、部署、调度、指挥。
(3)指挥组成员职责:
组长职责:了解和掌握事故情况及现场救援动态,负责重大决策和全面指挥。
副组长职责:
①协助总指挥做好联系、协调工作,贯彻总指挥的决策,负责指挥、协调应急救援的具体行动。
②了解和掌握事故情况及现场救援动态,及时向公司领导报告事故与
救援情况;在第一时间赶赴现场,根据事故类别,影响范围组织制定相应的抢险方案和防止事故扩大的处理措施,报总指挥审定并组织实施;负责与总公司及政府部门联系并报告事故情况;组织、参加事故调查处理工作。负责或协助应急抢险工程技术措施的制定;提供应急抢险工程技术支持;参加事故调查分析工作。
③负责应急值守和信息报告与传递;负责应急交通工具的配备及车、船、机票的购置;保持通讯渠道畅通。负责提供应急抢险人力资源、专家信息;负责或协助应急抢险人员调配。
④负责专项应急资金储备;事故发生后及时足额提供所需应急资金。负责提供物资设备储备信息;负责或协助应急抢险物资设备的调配。
组员职责:协助组长和副组长进行抢救以及各种物资的准备。
(4)应急救援专业队伍的组成及分工
分公司各职能部门和全体职工都负有重大事故应急救援的责任,各应急救援专业队伍是重大事故应急救援的骨干力量,其任务主要是担负各种事故的救援及处置。救援专业队伍的组成、任务、分工如下:
①现场救护及治安维护组:
组长:安全科科长
成员:安全科、设备物资科、项目部有关人员组成。
职责:担负现场抢救、伤员运送、现场治安,交通指挥,设立警戒,指挥员工疏散、现场保护等任务。
②设备抢险组:
组长:设备物资科科长
成员:设备物资科、技术质量部门和项目部有关人员,应包括抢修必
需工种以及设备、电气技术人员。
职责:担负因事故造成设备损坏的抢修任务。
③后勤保障组:
组长:办公室主任
成员:人力资源科、财务部、设备物资科和项目部有关人员。
职责:担负抢险工作的后勤保障、信息报送、车辆调配和应急资金及物资保障。
④善后处理组:
组长:人力资源科科长
成员:人力资源科、安全技术科、办公室、项目部有关人员组成。 职责:负责事故的善后处理工作。
4 预防与预警
4.1 危险源监控
分公司、各项目部的危险源评价小组,应根据国家、行业标准,结合实际施工情况,对施工现场办公生活区、作业区的存在物体打击的危险源进行详细辩识,并评价出重大危险源。针对重大危险源,采取相应的措施、方案,进行监督控制。
物体打击事故基本安全要求:
(1)强化安全教育,提高安全防护意识,制定完善的操作规程,作业人员在作业时应严格遵守操作规程;
(2)高处作业应进行交底,高处作业时使用的工具,应放入工具袋或工具箱内或用小绳捆绑于手臂上,防止落下伤人,严禁抛掷工具、物品;
(3)合理组织交叉作业,采取防护措施 ;
(4)设备设施内吊装物体时,应编制专门施工方案;
(5)经常检查机械设备的防护装置,确保其灵敏、可靠;
(6)人员进入施工现场必须按规定配戴好安全帽。应在规定的安全通道内出入和上落,不得在非规定通道位置行走。
(7)拆除或拆卸作业要有施工方案,有交底,设置警戒区域,有人监护 ;
(8)起重吊装作业制定专项安全技术措施, 落实“十不吊”措施 ;
(9)安全通道上方应搭设双层防护棚,防护棚使用的材料要能防止高空坠落物穿透;
(10)材料堆放控制高度,特别是临边作业 。
4.2 预警行动
(1) 物体打击事故预警的条件
①交叉作业时物料传递往下或向上乱抛材料、工具等物件;
②安全通道上方未搭设双层防护棚,或者防护棚使用的材料不能防止高空坠落物穿透;
③未经过安全培训教育上岗作业;
④高处作业时使用的工具,没有放入工具袋或工具箱内或用小绳捆绑于手臂上,有落下伤人的可能;
⑤机械设备的防护装置失效,无法确保作业人员安全;
⑥进入具有物体打击伤害的施工现场人员没有按规定戴安全帽; ⑦吊运建筑物料时没有使用持有司索工上岗证人员进行指挥,违章指挥,物料吊运时绑扎不牢;
⑧拆除或拆卸作业时未设置警戒区域、缺少专人进行监护;
⑨对发现的问题与违章没有按规定处理或出现其他重大事故隐患或未遂事故。
(2)预警的方式、方法
各级应急救援指挥机构接到可能导致事故灾难的信息后,应按照分级响应的原则,及时研究确定实施有效措施预防事故发生。当本级应急救援指挥机构认为事故规模可能超过本级处置能力时,应向上级报告,上级应急救援指挥机构应及时研究对策,采取预警行动。
(3)预警信息的发布:发现达到预警条件时,安全科利用公司安全会议、邮箱及时发布安全预警通报。
5 信息报告程序
(1)报告程序
①安全生产事故发生后,项目部立即将事故情况如实向分公司进行报告,分公司立即将事故情况如实向公司安全生产事故应急指挥领导小组和事故所在地安全生产管理部门报告。
②分公司应急指挥领导小组办公室接到较大以上安全生产事故报告后,应遵循“迅速、准确”的原则,立即向领导小组组长报告。特别紧急的情况下,各项目部可以直接报至分公司主要负责人。各级应急指挥领导小组之间,必须保证24小时人员通讯畅通。
(2)事故发生后及时上报的内容:
①事故发生的时间、地点、事故类别、企业名称;
②事故发生的简要经过、伤亡人员情况和直接经济损失的初步估计; ③事故发生原因初步分析;
④事故发生后采取的措施及事故控制情况;
⑤其他需要上报的有关事项;
⑥事故报告的签发人及报告时间、联系人及联系电话等。
(3)报警方式:采用电话报警。
(4)应急管理人员联系电话:
组长:郭英昌(副经理): 13821779699
副组长:王盛有(安全科科长): 13752149910
副组长:王文凯(技术质量科长): 15022032990
关建平(人力资源科科长):13642031586
大港医院电话: 022-25990384
医院紧急电话:120
6 应急处置
6.1分级响应
Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级事故响应行动启动公司级预案;Ⅳ级事故响应行动启动分公司或项目部应急预案。
6.2响应分级标准
Ⅰ级响应:特大事故,即:(1)死亡30人以上;(2)造成100人以上中毒、重伤;(3)直接经济损失1亿元以上。
Ⅱ级响应:重大事故,即:(1)死亡10人以上,29以下;(2)造成50-99人中毒、重伤;(3)直接经济损失5000万-1亿元。
Ⅲ级响应:较大事故,即:(1)死亡3-9人;(2)造成10-49人中毒、重伤;(3)直接经济损失1000万-5000万元。
Ⅳ级响应:一般事故,即:(1)死亡1-2人;(2)造成1-9人中毒、重伤;(3)直接经济损失100万元-1000万元。
6.3响应程序
(1)应急领导小组接到事故报警后,初步判断险情和响应等级,确定是否启动应急预案。
(2)立即向分公司和公司安全监察处报告。
(3)通知应急领导小组成员单位做好应急准备。
(4)事故现场负责人利用现场资源组织抢险救援行动,并请求当地政府、业主、医疗救护,消防机构等应急支援。
(5)分公司领导及相关人员在第一时间赶赴现场,调动分公司内部资源,组织、指挥、协调抢险救援方案和行动。
(6)配合各级政府采取的警戒、治安、救援、消防、环保、交通管制、人员疏散等应急措施。
(7)随时向总公司报告事态发展情况。
(8)做好相关人员的思想工作,保持队伍稳定。
(9)做好应急恢复工作。
(10)当需要扩大应急时,由分公司应急指挥组总指挥决定,向公司或地方政府部门请求支援。
6.4 处置措施
当发生物体打击事故后,抢救的重点放在颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。
(1)当施工人员发生物体打击时,急救人员应尽快赶往出事地点,并呼叫周围人员及时通知医疗部门,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,尽可能不要移动患者,尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方,搬运时应尽量多找一些人来搬运,
观察患者呼吸和脸色的变化,如果是脊柱骨折,不要弯曲、扭动患者的颈部和身体,不要接触患者的伤口,要使患者身体放松,尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。
(2)遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗。
(3)出现颅脑损伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁 布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送医院治疗。
7 应急物资与装备保障
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