东莞华奥物流有限公司
规章制度
核准: 制定:行政部 日期: 日期:
第一篇 总则
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特 制订本公司管理制度大纲。
1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
6、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
第二篇 企业文化
企业精神:
一、 打造中国第一家居服务平台
二、 企业使命:让客户享受到温馨的家居服务
三、 企业精神:永争第一,永不放弃
四、 管理理念:简单有效,说到做到
五、 服务理念:用心服务感动客户
六、 工作理念:日清日毕
七、 检验标准: 客户满意是检验我们工作的唯一标准
八、 基本制度:首问责任制、闭环管理
九、 公司的组织架构:
十、会议管理
1、为加强公司内部管理,协调各部门工作,并检查各项事务执行情况,公司将定期召开会议。
2、周例会
(1)召开时间:每周一上午9:30;
(2)参会人员:总经理、各部门负责人及被通知需要参加会议的人员;
(3)会议内容:上周工作进程汇报;对需要协调的工作进行沟通;其他需要落实的事项。
3、月例会
(1)召开时间:每月第一周例会同时进行;
(2)参会人员:总经理、各办事处总经理、各部门负责人及被通知需要参加会议的人员;
(3)会议内容:各部门、各办事处上月工作总结及本月工作计划汇报;总经理安排本月其他需要完成的工作事项。
4、专项会议:针对某个工作或项目专门召开的会议,一般由会议发起部门提前一天通知会议时间、地点、参会人员和主要议题。
5、会议纪律
(1)参会人员均须提前5分钟到达会场,特殊情况无法按时参会的必须提前向总经理或会议发起部门经理请假;
(2)参会人员须根据会议议题提前做好资料准备,汇报或讲解时应思路清晰、言简意赅;
十一、 员工守则
1、 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
2、 维护公司声誉,保护公司利益。
3、 服从领导,关心下属,团结互助。
4、 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
5、 不断学习,提高水平,精通业务。
6、 积极进取,勇于开拓,求实创新。
第三篇 行政管理制度
为了加强公司行政人事管理工作,做到公平公正。
1、负责招聘工作,应聘人员的预约,接待及面试;
2、员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;
3、公司内部员工档案的建立与管理;
4、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;
5、负责公司各部门的行政后勤类相关工作;
6、负责考勤及工资绩效的核算;
7、负责部门一些日常行政事务,配合上级做好行政人事方面的工作;
8、负责制定、监督及执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度;
9、负责组织企业文化建设工作,包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等;
10、协助上级制定各部门岗位职责说明书,报批后监督并执行;
11、协助上级制定员工培训计划,包括新员工培训以及所有员工的培训计划;
12、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作,建立企业形象;
13、负责协助各部门进行人员招聘工作,包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等;
14、制定岗位晋升、下调策略,报批通过后加以监督执行;
16、负责离职员工的善后处理工作,包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等;
17、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档;
18、协助各部门做好节假日期间工作安排,包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作;
19、负责企业资产配置(包括办公设备、办公用品)的管理工作,包括清点、维护、登记等;
20、负责宿舍管理以及公司人员入住,并且监督好卫生管理。
第四篇 考勤制度
一、考勤规定
1、适用范围:本制度适用于华奥物流有限公司全体员工。
2、考勤方式 (指纹卡)
公司全体员工考勤实行指纹打卡,由人事行政负责核对考勤记录,记录结果作为员工领取薪金的基本依据。公司的考勤机只作为员工是否迟到、早退、旷工及出入公司证明。
3、基本作息时间如下:
下午: 13:30---18:00
注: 1) 以上规定的时间为公司标准的作息时间,外勤人员根据所在地及对应的业务内容不同, 其实际的作息时间可作另行规定,但一年内总的作息时间必须与标准的工作时间一致。
2) 以上标准的工作时间将可能根据公司业务情况做出适当的调整。
3)公司执行26天上班制,每周休息一天,便于工作的需要可以执行调休。
4)中午吃饭时间为半小时,实行轮流值班。
5)外出办事不能正常打卡的公司员工,外出前必须按照公司规定向上级负责人提出申请并通知相关人员,回到公司后即时补交《补签卡单》于部门主管注明事由并签名确认(如无注明事由的按忘打卡处理),否则将视为旷工。
6)上、下班忘记打卡,须本部门负责人签字补签卡单,并且注明原因,则按正常出勤统计,否则按缺卡处理。如无请假手续且无打卡记录的,一律按旷工处理。
7)迟到/早退
(1)上班时间超过1分钟内到岗的视为迟到,于下班时间前1分钟内离开公司的,视为早退,超过30分钟的,按旷工处理。
(2)一个月累计3次迟到5分钟以上的人员,给予警告并通报批评,屡教不改者记过或旷工处理。
周一至周六(六天打卡制) 上午:08:00---12:00
8)旷工
(3)员工未办理请假手续未到岗上班的,按旷工处理。
(4)员工旷工一天;赔偿相当于3天的工资作为公司误工补偿,连续旷工3天或累计旷工4天以上的;公司当作员工自动离职处理,都将被视为严重违规而自动解除劳动合同关系,公司有权利是否支付酬劳。
9)带薪假
公司带薪假分别为婚嫁、产假、丧假、病假、事假、
婚嫁: 员工必须凭结婚证享受婚假,假期为7天。
产假: 女员工符合国家生育制度规定可享受产假,假期为90天。 丧假: 员工直系亲属(父母、配偶、子女、兄弟姐妹)、姻亲(岳父母、公婆)去世的,可申请7天丧假(包括来回路途时间);销假时须附死亡证明复印件或街道办开具的证明原件。
病假:申请病假必须出具县级以上社保定点医院的挂号单、病历及取药发票或病假条等医疗证明材料。
事假: 事假需提前1个工作日申请,经直接上级批准后方可休假。 申请超过30天的事假,特殊情况需报总经理批准。
第五篇 薪酬福利
一、薪资、奖金的计算方法及发放要求:
(1)公司在每月30号发放前一月的工资,新进人员须在下个月30号,发放上个月的工资,工资分别为:底薪1510+岗位补贴600+绩效奖600+考勤津贴220+加班费
1510底薪:指按照劳动法发放工资最低标准
岗位津贴:是指岗位的工作量以及工作范围(400元-800元) 绩效奖:是指每月公司的发货的货量(500元-1000元) 鼓励奖:由公司领导规定实施是否发放
考勤津贴:一个月没有迟到或者早退发放(220元)
加班费:星期一至星期五8小时后及周六和周日上班算加班(严格执行国家劳动保障核算)
(2)员工因故急需提前预支工资的,可提出书面申请,经人事行政中心核算报总经理同意后发放。
(3)员工申请金额不得超过其申请当日前完成的工作量所对应的工资总额50%;
(4)若员工申请金额超过应发工资金额的,必须报请总经理审批同意后发放。
二、公司话费补贴:
备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。报销人必须取得相应的合法票据,且发票背面有经办人签名。
(二) 填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。
(三)费用报销的流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单→部门经理审核签字→行政部签字→总经理审批→到出纳处报销。
第六篇 员工行为规范
1、自觉遵守公司的各项规章制度,维护公司的声誉及形象。
2、自觉维护公司的正常经营秩序和工作秩序。
3、明确职责,服从上级,关心下级,尊重同事,礼貌待客,勇于承担,不推卸责任。
4、精通业务,虚心求进,忠诚事业,团结协作。
5、自觉维护办公场所环境卫生,爱护公司财物,安全使用,注重节俭。
6、员工不得在上班时间用电脑上网聊天、游戏、查阅,下载与业务无关的图文信息。
7、员工在工作时间不得聊天、随意窜岗、不得睡觉、不得传阅与业务无关的书籍。
8、严格遵守公司保密合同,严守公司机密。
9、遵守国家各项法律法规,杜绝斗殴、盗窃、私带管制器械、赌博等违法行为。
第七篇 奖惩条例
1、不按照公司规定注意自己仪容的,每次处罚10元。
2、上班时间玩手机,谈天说地,做与工作无关的事情的,每次处罚10元。
3、上下班迟到早退的,一个月以内累计3次以上处罚30元,特殊情况除外。
4、当天旷工一天;扣除3天的工资,旷工3天;当自动离职,都将被视为严重违规而自动解除劳动合同关系,公司有权利是否支付酬劳。
5、不服从工作安排者,或屡教不改者每次处款50元,再次不服从工作安排者,本仓库不再续用。
6、通知开会时,所有与会人员迟到或者无故缺席,每次处款10元。开会时不认真参与,我行我素的,每次处罚10元。
7、当班值日人员没有完成办公区卫生打扫的,每次处罚10元,下班后未及时关灯关风扇的,关电脑显示屏,每次罚款10元,当班值日人员要完成当天的工作。
8、公司内部打架斗殴者,双方均罚款300,并交由行政部处理,情节严重者由公安机关处理,本公司不再续用。
9、所有岗位负责人认真履行自己的职责,任何一个环节都不可疏忽,公司内部的环节出现错误并在公司内部被发现,一次处罚20元。
10、公司工作人员严于律己,洁身自好,积极上进,公司每月会根据该员工本月的工作表现,对公司的贡献大小,对所有员工做一次考核,每一个同级岗位都会有一个考核排名。公司对考核排名第一名将给予300元奖励,对第二名给予200元奖励,第三名给予100元奖励。
第八篇 宿舍管理规定
为了方便工作而新住宿舍的员工,公司为了给大家营造一个清洁、舒适、安静、秩序良好的住宿环境,特制定本制度:
第一条、本制度适用于因东莞仓集散中心的启用为方便上班而另外租房的所有员工。
第二条、住宿须知:
1、需要住宿者到公司人事处报备、登记后安排,办理完手续后方可入住。
2、住宿人员服从宿舍管理规定的检查和管理;
4、入住宿舍人员,每个月每个人扣除水电费50元整。
第三条、住房人员应遵守下列规定:
1、宿舍内一切物品都是为员工准备,住宿人员有义务维护其完好,如恶意破坏者,承担维修费或者赔偿;
2、钥匙不得提供或者私配给非公司人员;
3、住宿人员养成良好的社会公德和卫生习惯,自觉维护宿舍安全,宿舍形成轮班制度,搞好室内外卫生;
4、贵重物品存放妥当,否则丢失后果自负;
本制度从公布之日起执行
第九篇 保密制度
第一条 为了维护公司利益,特制订本制度,公司全体员工必须严格遵守。
第二条 公司所以信息资料必须秘密。
第三条公司重要岗位都有保守公司秘密的义务。
第四条 新员工在入职1个月内签署企业协议书,不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司机密或涉及公司机密。
第五条 不得向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。
第六条 严格遵守文件(包括传真、电脑光盘)登记和保密制度。秘密文件存放在有保密设施的文件柜内,计算机中的秘密文件必须设置口令,并将口令报告公司总经理。不准带机密文件到与工作无关的场所。不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。
第七条 严格遵守秘密文件、资料、档案的借用管理制度。如需借用秘密文件、资料、档案,须经总经理批准并按规定办理借用登记手续。
第八条 秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传,因工作需要翻印、复印时,应按有关规定经行政人事部批准后办理。
第九条 会议工作人员不得随意传播会议内容,特别是涉及人事、重要客户以及有争议的问题。会议记录(或录音)要集中管理,未经行政人事部批准不得外借。
第十条 调职、离职时,必须将自己经管的客户资料等秘密文件或其他东西,交至公司总经理,切不可随意移交给其他人员。
第十一条 公司员工离开办公室时,必须将文件放入抽屉和文件柜中。 第十二条 发现失密、泄密现象,要及时报告,认真处理。对失密、泄密者,给予不低于两倍工资扣薪;视情节轻重,给予一定行政处分;造成公司严重损失的,移送有关机关处理。
第十篇 东莞仓运营车辆管理责任书
第一条 为加强本公司车辆的保管及有效使用,明确相关责任,特签订本车辆管理责任书。
第二条 本公司的车辆管理由华奥东莞仓运营监督检查执行,并落实每辆车专人保管钥匙、负责使用分配、清洁保养,责任到人。
第三条车辆统一购买保险,行驶证及保险资料统由总经理保管。
第四条 每辆车负责人应指派人员一周内抽适当时间擦洗车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外的清洁)。
第五条 用车人员出车前要例行检查车辆的水、电、油、轮胎及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油;车辆在驶回时应立即填
写《行车纪录表》,《行车纪录表》上所载里程数应与车辆里程表相符,不符的数应由司机负责缴纳差数里程的汽油费。
第六条 每天车辆驶回后应停放在公司指定场所,并将车门锁好,妥善保管车辆钥匙。
第七条 公务用车油费、过路费、维修费、保养等产生的相关费用由负责人收集后以凭证统一实报实销。
第八条 用车人员驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾驶(包括酒驾、紧跟、争道、赛车等);因违章或证件不齐被罚款的,车辆负责人监督用车人处理或者车辆负责人自行处理,费用不予报销。
第九条 在下列情形之一的情况下,公司将给予车辆责任人一定的经济处罚,并予以记过或免职处分,后果严重的由公安机关或司法机关处理:
1.责任人借车给非驾驶人员驾驶(无证驾驶);
2、车辆回公司原则上须停在车辆停放指定地,若个人擅自开回家或将车辆借用他人不知会造成公务用车紧张,责任人同时承担被盗、抢、损坏等一切责任;
3、野蛮用车造成车辆损坏。
第十条 车辆负责人每周登录相关网站查询违规违章记录,并告知当日违章驾驶人即使处理违章信息,其罚款扣分由驾驶人承担。
第十一条 单方面意外事故造成车辆损坏,在扣除保险金额不够的情况后再视实际情况由驾驶人给予承担(事故发生时当日驾驶人应先承担赔付);意外交通事故,如保险公司赔付不足时,根据交警认定的全部责任、主要责任、次要责任,用车人承担相应不足部分经济损失的100%、80%、50%,其余则由公司承担。如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金额后,其差额由驾驶人和车辆责任人共同承担。
第十二条 用车人员出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知管理人员,并说明原因。
第十三条 节假日或下班时间车辆原则上停放公司,如特殊情况需要用车,应报总经办核准后方可使用。未经批准擅自使用的,发现一次处罚车辆责任人现金100元,且公司视情况收回其车辆管理权。
第十四条 本管理责任书经呈总经理核准后公布实施,修改时亦同。 第十五条 本管理责任书自责任人签字生效。
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银行制定新的规章制度
? ? ? ?银行制定新?的规章制度?
?银行员工规?章制度学习?教育心得体?会 学 习? 体 会 ?近期我行集?中开展了规?章制度学习?,通过对职?业操守指引?、员工合规?手册和重要?制度的学习?,使我更加?清醒地认识?到学习法律?法规,遵守?规章制度的?重要性和紧?迫性。下面?根据学习情?况,结合个?人实际谈一?点自己的体?会。
?
一?、通过学习?提高了思想?认识,增强?了遵纪守法?的自觉性。?
?通过这次规?章制度学习?教育,使我?深刻地认识?到,不熟悉?规章制度就?不可能按章?操作,就不?可能做到很?好地遵守规?章制度,并?成为一名合?格的员工。?当前金融系?统发生的许?多案件除故?意犯罪因素?外,大多数?都是因个别?员工规章制?度意识不强?,违规操作?而造成的,?不但给国家?造成了损失?,而且也毁?了自己的人?生和前程。?因此,掌握?学好各项规?章制度,对?我们的工作?和生活具有?重要的指导?意义和现实?意义。 ?
? 二、通过?学习进一步?掌握了学习?方法,并力?求在理解和?用运上下功?夫 。 ? 各种?重要制度的?学习不是一?蹴而蹴,要?靠长期的学?习和积累、?理解和运用?,要养成长?期学习的习?惯,要有刻?苦钻研的精?神,要有不?怕吃苦的毅?力,只有思?想上认识到?学习的重要?性,才能真?正在实践中?去学习,并?自觉做一名?遵纪守法,?遵章守纪的?合格员工。?学习重要制?度,我认为?没有捷径可?走,要在短?期内熟悉确?有难度,而?且做为上班?的员工,也?没有那么大?的精力,但?是在日常生?活中我们可?以重点地去?学,下功夫?去理解和记?忆,以便在?工作中够熟?练地用运。?如《中华人?民共和国商?业银行法》?、《票据法?》、《支付?结算管理办?法》和内部?颁布的《会?计基础工作?规范化管理?办法》、《?会计、出纳?基本制度》?、《人民币?结算帐户管?理办法》、?《会计业务?印章管理办?法》、《有?价单证及重?要空白凭证?管理办法》?等我们就要?重点去把握?、去理解。?在学习方法?上,要做到?学习与实践?运用相结合?,使每一名?员工不断提?高金融从业?人员按照规?章制度规约?束自己的自?觉性。只有?这样才能加?深理解,并?能在工作中?自觉做到不?违章、不违?纪。
?
?三、通过学?习要强化制?约、进一步?提高自我防?范能力。当?前,金融业?电子化发展?速度明显加?快,同时个?别犯罪分子?利用我行管?理制度上的?不完善,进?行金融科技?犯罪。因此?,通过近一?个时期的学?习,联系自?己所从事的?岗位,我认?为当前关键?要加强对基?层一线操作?人员的选用?和教育,切?实把那些政?治思想上靠?得住的员工?放到重要岗?位上;要强?化制约,严?格遵守业务?操作流程管?理,严格遵?守授权操作?管理办法,?尽职授权,?严格审查每?笔业务的发?生,业务运?作不能交叉?,柜员离岗?必须人走章?收、正式签?退操作柜员?号,从源头?上杜绝作案?机会;同时?要加强事后?监督,监督?金融会计凭?证的真实性?,账户、账?表数据的有?效准确性。?
四?、规章制度?的全面推行?与严格实施?,有助于我?们加强自身?的思想建设?和作风建设?,同时也进?一步促进了?制度建设,?通过这次规?章制度的认?真学习,我?充分认识到?我们作为一?个团体的纪?律性和组织?性,更加深?刻地明确了?严明的纪律?对于一个团?体的重要性?。制度不仅?是指导我们?工作的指示?灯,更是规?范各个部门?使其顺利工?作的保障。?
?因此,我将?在工作上努?力按照规章?制度中的各?项要求,规?范自身行为?,认真完成?工作,改进?不完善之处?,发扬自身?优点,保证?各项规章制?度的执行。?
?篇二:
? 中国银?行业内部控?制重要性分?析 中国银?行业 内部?控制重要性?分析 摘 ?要: 20?17年美国?“ 次级债?券危机” ?引发的全球?股票大 跌?, 虽然目?前已经得到?控制, 但?它带来的影?响却远远没?有消 除,? 尤其是对?金融行业。?笔者通过对?美国次级债?券风险的分? 析, 认?为我国银行?业要想保持?稳定的发展?趋势, 必?须加强内 ?部控制建设?。
? 关键词:? 银行业 ?内部控制 ?问题 对策?商业银行内?部控制制度?的目的是确?保银行的业?务能根 据?董事会制定?的政策以谨?慎的方式进?行。完善和?加强金融业? 的内部控?制制度, ?是防范金融?风险, 打?击经济犯罪?的重要手 ?段, 是顺?应市场经济?发展, 深?化金融体制?改革的客观?要求, 是? 落实金融?法规, 强?化内部管理?, 依法依?规经营的前?提条件。当? 前迫切需?要完善内部?控制制度,? 为金融业?的稳健经营?创造一 个?良好的宽松?经营氛围。?
? 一、 ?目前我国银?行业内部控?制存在的问?题
?(一)银行?内部控制制?度执行不到?位 制度实?行力度不够?。每个金融?机构都有一?套行之有效?的 规章制?度, 大到?信贷现金计?划, 小到?安全保卫措?施。但在实?际 执行中?一遇到具体?问题, 于?己有利的就?严格执行,? 于己不利? 的就采取?变通办法予?以回避, ?使得规章制?度形同虚设?。
?
(?二)没有做?到未雨绸缪? 银行建立?内部控制制?度是为了确?保经营目标?的实现。然? 而目前我?国银行在各?项内部控制?制度的实施?中普遍存在?着 重事后?检查、 轻?事前防范的?问题, 导?致内部控制?制度流于形? 式。一些?金融机构的?领导重经营?轻管理倾向?严重, 热?衷于争 规?模、 讲速?度、 求政?绩, 忽视?了对可能产?生的风险或?不安全隐 ?患的防范与?分析, 而?面对已经出?现的经营风?险或资产损?失, 再要?求稽核等监?管部门去查?找原因, ?堵塞漏洞,? 为时已晚?。
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(?三)缺乏有?效的监督机?制 内部控?制制度作为?一个系统工?程, 涉及?到金融机构?的每 个职?能部门, ?只有齐抓共?管、 有的?放矢, 才?能达到预期?效果。
? 然而?, 在实际?执行中往往?只依赖于几?个职能部门?去监督管 ?理, 尽管?职能部门竭?尽全力也只?能是顾此失?彼, 得不?偿失, 陷? 于“ 头?痛医头, ?脚痛医脚”? 的境地。?加之, 各?职能部门缺?乏协调 合?作, 各自?为政, 使?得控制目标?出现重复或?空白监管,? 甚至形成?多头监管的?状况。
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? (四)银?行对内控制?度的认识不?到位, 自?我约束不够? 由于我国?银行业起步?较晚, 一?些银行对内?控制度的认?识 不到位?, 自我约?束不够。有?的银行把内?部控制简单?的理解成 ?各种规章制?度的制定、? 装订、 ?汇总, 有?的银行缺乏?严格地制约? 和监督决?策管理者的?制度, 法?人代表或主?要负责人素?质不 高,? 行为不受?约束, 在?某些部门,? 仍存在一?些人员为了?部门利 益?, 身兼数?职的现象。?有些银行出?了问题, ?往往就事论?事, 推 ?诿客观原因?, 不首先?从内控方面?找原因。 ?
(?五)责、 ?权、 利严?重分离, ?执行规章制?度不严 我?国商业银行?现行内控机?制最大弊端?是责、 权?、 利严重? 分离, ?形成职工吃?银行大锅饭?, 银行吃?国家大锅饭?, 有益处?的
归功自?己, 该负?责的属于他?人, 职能?不明、 责?任不清, ?导致内 控?机制无法有?效实施。另?一方面是执?行规章制度?不严格、 ?不 公平,? 违反者没?有得到应有?的处置, ?对员工没有?产生足够的? 压力。加?之有的基层?行负责人素?质不高, ?没有切实履?行管理 者?责任, 以?致许多制度?形同虚设,? 对一些违?章操作和越?权行事的人?起不到约束?作用。 ? (六?)会计人员?素质不高,? 人员管理?存在缺陷随?着我国加入?wto, ?金融行业开?始对外开放?, 加剧了?银 行业的?竞争, 同?时也使我国?的银行业得?到了快速的?发展。在 ?发展的过程?中, 各种?新型业务、? 新型的理?财方式不断?出现, 对? 会计人员?的素质提出?了更高的要?求, 但是?由于发展时?间太 短,? 有些会计?人员的素质?不高, 对?新型的业务?缺乏应变能?力, 在处?理业务的过?程中经常导?致错误发生?, 给银行?造成了巨大? 的损失。?另外, 银?行对会计人?员也缺乏有?效的管理,? 监督不到? 位, 使?得账务管理?混乱, 不?能给银行发?展以强有力?的支持。 ?
? 二、 ?加强银行内?部控制制度?建设的对策?
(?一)增强内?控风险意识? 第一, ?加强领导干?部依法管理?意识。在管?理过程中,? 领导 干?部应端正经?营思想, ?同时树立法?制、 风险?和效益并重?的意 识,? 像抓存款?、 拓业务?一样, 建?立内控制度?“ 一把手?工程” ,? 并 从依?法管理的高?度努力寻求?改善和转换?风险的途径?。第二, ?加强员工的?依法经营意?识。通过组?织学习、 ?教育使员工?认识 ck?yj 到每?份工作、 ?每个岗位都?是内控制度?的一个组成?部分, 任?何 一个环?节出问题,? 都有可能?造成金融风?险, 从而?提高全员依? 法合规经?营的自觉性?。
第三, ?加强稽核人?员依法监督?意识。 ?
? 稽 ?核工作要切?实按照国家?和央行的金?融法律、 ?法规及各项?规章 制度?进行落实,? 就必须依?法建立起按?业务种类规?范化管理的? 稽核操作?程序, 由?稽核人员严?格依法对银?行经营活动?进行全 面?监控。
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? (二)完?善稽核监督?机制 按照?建立社会主?义市场经济?体制的要求?, 借鉴国?际商业 银?行的管理模?式, 结合?我国商业银?行的实际情?况, 建议?对现 行行?长领导下的?总稽核负责?制、 逐级?下派稽核人?员的稽核管? 理体制进?行改革, ?实行彻底的?垂直管理,? 自上而下?建立一个 ?具有权威、? 超脱、 ?高效的稽核?监督管理体?制, 由总?行进行垂直? 管理, ?作为商业银?行内控监督?的主管机构?。
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(?三)严抓银?行的内部会?计控制和内?部管理控制? 内部会计?控制和内部?管理控制两?大部分共同?构成商业 ?银行内控制?度的中心内?容。会计部?门是银行业?务的核心部? 门, 也?是内控制度?的一大重点?。银行业务?经营活动最?终都要 企?业问题探讨?在会计部门?得到体现,? 因此会计?部门必须有?一套相对独?立又 完整?系统的内控?制度和较先?进的手段,? 才能保证?银行业务经? 营活动的?正常进行,? 使风险降?到最低点。?完善会计管?理体系, ?统一会计管?理, 是落?实内控制度?的重要手段?。不仅查错?防弊, 堵?漏及时, ?而且可以保?证会计帐目?和报表的正?确性、 会?计信 息的?可靠性和财?务收支的合?法性, 同?时在保证经?营目标的实? 现和增强?集约化经营?方面也有重?要作用。 ?
此?外, 要重?视内部管理?控制。即银?行内部组织?设置必须严?谨, 以保?证经营活动?的顺利进行?, 保证经?济活动的经?济性、 效?益性和效果?性。搞好内?部管理控制?应抓好以下?工作: 其?一, 建立?经营决策管?理机制。商?业银行要按?公司化管理?原则, 健? 全决策和?管
理机制,? 明确国家?所有和法人?经营之间的?关系, 建?立信贷审查?委员会、 ?资产负债管?理委员会等?各种经营决?策 机构,? 协调部门?以及提供咨?询等, 并?建立有效的?规章制度,? 确 保业?务决策的权?威性、 科?学性、 准?确性。其二?, 加强人?事管理。 ?
由?于金融事业?快速发展,? 金融队伍?不断壮大,? 从业人员?素质 参差?不齐, 对?商业银行经?营安全构成?了威胁。因?此, 必须?从内 控制?度上严格人?员管理, ?严肃人事纪?律, 明确?内部各层次?人 员的职?责和权限,? 定岗定责?落(来自:?WWw.c?nBoth?Win. ?博威 范文? 网:银行?制定新的规?章制度)实?到人, 制?定各种业务?操作手 册?、 行为规?则和纪律守?则。
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?(四)构建?三道防线,? 防范金融?风险 第一?道是建立以?一线岗位员?工提高自身?素质为基础?的 事前自?控防线。即?重视开展多?层次、 多?方位的岗前?和在岗培 ?训, 全面?提高员工政?治业务素质?和风险防范?意识, 将?风险隐患消?除在萌芽状?态。第二道?是建立部门?之间、 岗?位之间相互? 监督的事?中互控防线?。即强化对?各部门和各?业务环节重?要风 险点的把握与控??制, 严格?按照规定程?序和步骤从?事经营管 ?理。第三道?是建立内部?稽核、 事?后监督部门?对各业务部?门的 事后?监控防线。?事后监督是?管理层为了?把错误和犯?罪降至最 ?低, 对业?务经营活动?进行有效监?控和检查的?行为, 肩?负着监 督?其它业务部?门现存的内?控是否能防?止或察觉重?大错误和 ?犯罪, 以?及发生错误?和犯罪时能?否有效减少?损失的职能?。
? (五)提?高会计人员?的素质 建?立良好的内?部控制文化?, 提高会?计人员素质?。培育良 ?好的企业精?神和内部控?制文化, ?一方面将各?级会计人员?的岗 位职?责纳入系统?管理, 确?保会计人员?能够认真履?行岗位职 ?责, 落实?岗位制度。?另一方面建?立完善的信?息交流与反?馈渠 道,? 确保内部?控制存在的?问题能够得?到及时反馈?和纠正, ?创 造全体?员工均充分?了解且能认?真履行职责?的内部控制?氛围。
? 人是?实施内部控?制的主体,? 会计内控?机制的成效?最终还要依? 赖会计人?员所具备的?素质, 人?员素质的高?低决定银行?内控制 度?的质量, ?因此, 强?化银行内部?控制, 必?须坚持以人?为本原 则?, 加强对?会计人员的?思想政治教?育和法制教?育, 提高?思想 道德?水平, 增?强合规操作?意识; 加?强对会计人?员业务知识?培 训, ?坚持会计人?员持证上岗?制度, 提?高会计人员?业务素质;? 完 善干?部交流和岗?位轮换制度?, 严格执?行业务交接?管理制度,? 真正形成?有效的制约?机制; 建?立一套责权?明确、 奖?罚分明的 ?会计考评工?作体系, ?按照会计工?作岗位的职?责不同, ?分别制 订?岗位责任制?, 并定期?组织考核,? 奖优罚劣?, 形成有?效的激励 ?机制, 充?分调动会计?人员的工作?积极性, ?从而进一步?强化会 计?内控。 ? 参考?文献: 〔? 1〕 张?锐.美国次?级抵押贷款?: 从天堂?到地狱〔 ?j〕 .金?融管 理与?研究, 2?017( ?5) . ?〔 3〕 ?刘洋.我国?商业银行内?部控制的现?状与对策〔? j〕 .?商业 文化?, 201?7( 7)? . 〔 ?4〕 马刘?宝.商业银?行内部控制?存在的问题?及对策〔 ?j〕 .湖? 南农机,? 2017?( 11)? .( r?fp- h?k) ?责?任编辑: ?王宁涛 篇?三:
? 银行个人?规章制度宣?讲教育活动?心得 银行?个人规章制?度宣讲教育?活动心得 ?通过这次三?个多月的规?章制度宣讲?教育活动,?本人通过自?学和集中学?习,对个人?业务基本制?度、会计出?纳联行基本?规章制度、?信贷管理基?本规章制度?、银行卡业?务基本规章?制度、安全?保卫工作基?本规章制度?、计算机数?据及网络系?统风险控制?要点、银行?业务中涉及?的金融犯罪?罪名等,使?我进一步提?高了对以上?六个方面业?务基本规定?重要性的认?识,使我对?认真执行规?章制度的意?识得到加强?,并严格遵?守制度,达?到了宣讲教?育活动的预?期目的。 ?
下?面是我对这?次教育活动?的体会:
? 在上?级行确定在?我行开展规?章制度教育?宣讲活动后?,我能从思?想上高度重?视,积极配?合支行搞好?本次学习教?育活动,认?真学习有关?制度规定,?做好笔记。?
?通过学习,?使我认识到?加强规章制?度的执行,?是我们农业?银行各项业?务快速发展?的保证,也?是防止各类?案件和违规?问题发生的?基本前提。?加强制度宣?讲教育活动?是各级行贯?彻执行我行?各项规章制?度的重要工?作任务,是?我们每一位?员工的重大?责任。近年?来,我行虽?然没有发生?经济案件和?重大责任事?故,但是一?些违反规章?制度的现象?还不同程度?存在,员工?学习教育不?够深入、制?度执行不够?有力、在各?项业务操作?中仍然存在?一些隐患。?我们应该清?醒地认识到?,很多案件?的发生,都?是因为在执?行制度上不?够严格,违?反了操作规?程,从而酿?成了案件的?发生,血的?教训。 ? 因此?,系统地进?行学习教育?显得犹为重?要,认真学?习、深刻领?会此次规章?制度宣讲教?育活动,强?化自我保护?意识,做到?严密防范,?进一步明确?自己的岗位?职责,在实?际工作中要?严格按照各?项规规章制?度履行岗位?职责。查摆?问题及整改?措施:
? 通过这?次基本制度?学习教育,?对照各项规?章制度规定?,查找本人?在学习和工?作中存在一?些不足:
?
? 一是对于?严格落实各?项规章制度?和岗位职责?方面执行不?够细致。 ? 二是不?善于总结工?作中存在的?问题和经验?。
三?是有些新的?业务研究不?够透彻。针?对本人存在?的一些问题?,采取如下?措施并承诺?:
?
一是?加强有关业?务的学习、?特别是规章?制度的学习?,熟悉和掌?握规定要求?,提高自身?的综合素质?的分析能力?。
二?是认真履行?工作职责,?建立和完善?各项管理制?度。在今后?工作中要严?格按照各项?规章制度要?求,确保各?项业务工作?的顺利进行?。
? 篇四:
? 银行?培训的主要?目的与作用? 银行培训? 银行培训?的目的在于?激励员工积?极工作,为?银行的繁荣?作贡献;银?行培训是否?必要,答案?是肯定的。?那银行培训?主要培训什?么内容呢,? 主要是介?绍银行的经?营历史、宗?旨、规模和?发展前景,?介绍公司的?规章制度和?岗位职责,?使员工们在?工作中自觉?地遵守公司?的规章,一?切工作按公?司制定出来?的规则、标?准、程序、?制度办理。?包括:
? 工资、?奖金、津贴?、保险、休?假、医疗、?晋升与调动?、交通、事?故、申诉等?人事规定;?福利方案、?工作描述、?职务说明、?劳动条件、?作业规范、?绩效标准、?工作考评机?制、劳动秩?序等工作要?求。
? 介绍银?行内部的组?织结构、权?力系统,各?部门之间的?服务协调网?络及流程,?有关部门的?处理反馈机?制。使新员?工明确在银?行中进行信?息沟通、提?交建议的渠? 道、使新?员工们了解?和熟悉各个?部门的职能?,以便在今?后工作中能?准确地与各?个有关部门?进行联系,?并随时能够?就工作中的?问题提出建?议或申诉;? 银行培训?是银行在经?营过程中一?项不可缺少?的重要工作?,无论是对?一线服务的?前台、柜员?以及大堂经?理还是对幕?后的营销人?员、中层及?高管。都有?着非常重要?的意义。银?行培训的主?要经
营范围?包括银行金?融业的战略?经营,人力?资源,资本?运作,宏观?政策以及金?融产品的篇?二:
? 银行规章?制度 富强?信用社员工?规章制度 ?第一章 总? 则
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一?、为规范富?强信用社(?简称“信用?社”)员工?的职业行为?,教育和引?导员工自我?约束, 提?高员工职业?素质和职业?道德水准,?制定本规章?制度。
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? 二、本规?章制度适用?于本信用社?全体员工。?
?
三、?本规章制度?是信用社员?工从业履职?的基本规范?。
?四、本规章?制度不能代?替业务规章?制度的具体?规定,员工?在工作中还?应遵守相关?规章制 度?。
? 第二章 ?简要概括
?
? 一、上班?时间7:3?0,下班时?间17:0?0 ,迟到?早退者按劳?动法相关规?定处罚,罚?金。上班 ?时间,如有?特殊情况需?要请假必须?按劳动法规?定扣除相应?工资。并与?年末效益工?资挂钩。 ?
? 二、为?维护企业形?象上班时间?统一穿着工?作服,不得?自己随意着?装,丝巾、?领带
全。 佩戴齐?
?
? 三、每日?做好各自岗?位的卫生清?扫工作,保?持清洁整齐?。营业室内?物品摆放整?齐,禁止 ?摆放与业务?无关的东西?。工作台严?禁摆放水杯?。
?四、营业期?间离岗时系?统应退出综?合系统,并?做到人走章?收,尾箱上?锁。尾箱钥?匙不得 随?意摆放。 ?
? 五、上?班时间在规?定时间内完?成工作任务?,不得无故?延误业务进?程,对于不?能办理的业? 务简明扼?要告知客户?。禁止睡觉?, 吃零食?,看报纸及?与业务无关?的书籍。 ?
? 六、营?业时要使用?文明用语,?不许与客户?发生争执。?
?
七、?各种登记簿?要规定登记?,所有业务?操作要按有?关规定正确?操作。 ?
? 八、所有?前台柜员要?执行一日三?核库制度,?凭证,印章?,现金核对?正确。 ? 九、?凭证上填写?要素必须齐?全,没有有?涂改情况:?
按?规定需留取?客户身份证?件复印件的? 必须留取?。
? 十、抵押?物为项层或?底层住宅,?要降低抵押?比率,条件?较好的,经?向主任及主?管主任请 ?示后,经审?贷会研究后?确定是否办?理。
? 十
? 一、到期?贷款提前1?5日进行通?知,非信贷?人员营销贷?款到期前由? 信贷员负?责提示, ?并做好相应?记录。
? 十
? 二、依?法起诉类贷?款应该在立?案第一时间?通知当事人?,建立依法?起诉台帐,?与法官联 ?系要有书面?记录。
? 第二?章实施细则?
? 一、员?工应当忠诚?信用社,诚?实守信,从?信用社的最?佳利益出发?,忠实履行?职责,勤勉?谨 慎开展?工作。
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? 二、员工?应加强业务?学习,提高?金融业务能?力和知识水?平;努力进?取,求实创?新,积极 ?提出建设性?意见和合理?化建议。 ?
? 三、员?工应当树立?奉献精神和?大局观念,?积极维护信?用社利益。?
四?、员工应当?按照岗位职?责要求,高?标准、高质?量、高效率?完成工作任?务。
?
?(一)员 ?工应当提高?工作效率,?按照业务流?程、业务标?准,在规定?时间内完成?工作任务,?不得无故延? 误业务进?程;
? (二)对?于上级机构?的布置的工?作,本社员?工%
?
梳理修订新的规章制度
如何梳理修订新的规章制度?
新年新景象,这了适应公司新一年的发展需要,公司原有的规章制度是否合适?有没有必要进行修订?又该怎么来修订?重新梳理修订新的规章制度是许多企业HR 新一年工作计划的开始。那么,请问:
1、节后,你们公司有计划修订新的规章制度吗? A 、有 B 、没有
2、如果有,打算修订哪些制度?将如何来修订?结合企业实际,请具体分享。
如果没有,请选择一份你认为比较好的规章制度拿来分享。
2014年公司是一个战略转型期,当然是新年新景象了,昨天我已经讲了上班第一周一系列的活动与举措,可以说是非常的饱满的一周工作。从本周开始为了适应公司新一年的发展需要,公司原有的规章制度有必要进行修订,因为通过与员工谈心交流,掌握了第一资料,大家对原有考核中过多过细的条款都存在异议,特别是绩效考核指标太多,普遍不满意,有的人说公司罚的多、奖的少,有的人说有些制度都是公司要求员工的,不够透明,不清楚年底奖励能拿多少。年初,公司领导们开会也决心进行一系列的改革,就是通过我们的工作使员工积极主动性提高、变让我干为我要干,为此,每个人要制定当日工作计划,每日要总结一天工作,每天都能工作饱满,杜绝人浮于事的现象。
1、节后,公司有计划修订新的规章制度吗? A 、有
我们公司重点修订了如下制度:一是员工绩效考核内容,把原有较多较泛的内容去掉,重点考核与业绩提升有关的指标;二是制定了销售人员晨会汇报制度与规范,为了帮助业务人员理清每天工作,规范一日工作秩序,由部门领导组织,同时也便于领导及时掌握大家的工作进程与状态;三是修订了培训管理制度,对于不积极参加培训的员工要进行处罚,
帮助员工改变思想认识,加强自我学习与提升;四是修订了招聘管理办法,从流程上进一步规范招聘面试、复试、审批、录用等环节;五是调整薪酬结构与薪资标准,为了招聘到优秀人员,也为了员工待遇有所提高,我们进行了一定幅度的薪酬调整,达到招到想用的人、留住想用的人。
2、我们打算修订上述制度,下面讲下将如何来修订。
一是对于员工绩效考核内容的修订,把原有考核员工工作态度的比例减少,重点考核业绩指标,特别是各岗位核心业绩指标,用目标牵引员工改进与提高;二是制定销售人员晨会制度,主要规定了每日什么时间、什么地点、汇报什么方面内容与标准,由谁主持,由谁监督,由谁记录备案,由谁跟踪检查,每月还要进行一次讲评;三是培训管理办法的修订,主要针对少数员工找各种理由逃避培训学习,强化大家提高学习意识,今年定为培训管理年,重点开展针对性培训,对于培训迟到进行处罚、如有特殊原因要向总经理申请表格审批后,方可不参加,但原则上一般要安排补训;四是招聘管理办法的修订,主要针对去年招聘流程上的问题,审批环节上的问题,进行了重新规范,制作了流程图,使此项工作更加规范化、制度化;五是调整薪酬结构与提高薪资标准,是由于公司利润增长,结合当地行业薪酬调研情况,为了使大家得到更多的好处,使大家工作积极性更高,经公司研究决定统一进行调薪,这也是为了招到更好的人才,能保证公司可持续发展的需要。
公司新规章制度的格式
公司新规?章制?度的?格式??
篇一?:?
《公?司规?章制?度》?小公?司目?前最?好的?范本? ?公司规?章制?度?
一、? ?公司形?象? ?
1、? ?员工必须?清楚?地了?解公?司的?经营?范围?,并??能向客户?及外??界正?确地介绍?公司?业务?。? ?
2、? 在接?待公?司内?外人?员的?垂询?、要?求等?任何?场合?,应?注视?对方?,微?笑应?答,?切不?可冒?犯对?方。? ?
3?、 ?在任何??场合应用?语规?范,?语气?温和?,音?量适?中,?严禁?大声?喧?哗。? ?
4?、 遇有?客人?进入?工作?场地?应礼?貌接?待,?上班?时间?(包?括午?餐时??间)?办公室内?应保?证有?人接?待。? ?
5?、 ?接听电?话应?及时?,一?般铃?响不?应超?过三?声,?如受?话人?不能?接?听,离??之最近的?职员?应主?动接?听,?重要?电话?作好?接听?记录?,严?禁占?用?公司电?话时?间太?长。? ?
6?、 ?员工在?接听?电话?、洽?谈业?务、?发送?电子?邮件?及招?待来?宾时?,?必须时?刻注?重公?司形?象,?按照?具体?规定?使用?公司?统一?的名?片、?公司?标?识及落?款。? ?
7?、 ?员工在?工作?时间?内须?保持?良好?的精?神面?貌。? ?
8?、 ?员工要?注重?个人?仪态?仪表?,工?作时?间的?着装?及修?饰须?大方?得?体?。 ?
二、? 生活?作息? ?
1?、 ?员工应?严格?按照?公司?统一??的工作作?息时?间规?定上?下班?。? ?
2、? 作息?时间?规定? 1?)、?夏季?作息?时间?表(?5?月——?9?月)? 上班??时间 ?早8?:公司?规章?制度?》小?公司?目前?最好?的范?本? 公司?规章?制度? ?
一、? 公司?形象? ?
1?、 ?员工必?须清?楚地?了解?公司?的经?营范?围,?并能?向客?户及?外界?正?确地介?绍公?司业?务。? ?
2?、 ?在接待?公司?内外?人员?的垂?询、?要求?等任?何场?合,?应注?视对??方,微笑?应答??,切不可?冒犯?对方?。? ?
3、? 在任?何场?合应?用语?规范?,语?气温?和,?音量?适中?,严?禁大?声喧??哗。 ?
4?、 ?遇有客?人进?入工?作场?地应?礼貌?接待?,上?班时?间(?包括?午餐?时?间)办?公室?内应?保证?有人?接待?。? ?
5、? 接听?电话?应及?时,?一般?铃响?不应?超过?三声??,如受话?人不??能接?听,离之?最近?的职?员应?主动?接听?,重?要电?话作?好接?听记?录,?严禁?占用??公司电话?时间?太长?。? ?
6、? 员工?在接?听电?话、?洽谈?业务?、发?送电?子邮??件及招待?来宾?时,??必须时刻?注重?公司?形象?,按?照具?体规?定使?用公?司统?一的??名片、公?司标??识及落款?。? ?
7、? 员工?在工?作时?间内?须保?持良?好的?精神?面貌??。 ?
8、? 员工?要注?重个?人仪?态仪?表,?工作?时间?的着??装及修饰?须大?方得??体。 ?
二、? ?生活作?息? ?
1、? 员工?应严??格按照公?司统?一的?工作?作息?时间?规定?上下?班。? ?
2?、 ?作息时?间规?定? 1?)、夏?季作?息时?间表?(?5月—?—?9月)? ?上班时??间 早?8》是?衡量?员工?完成?工作?量的?依据??,要求员?工每?天要?认真?、详?尽的??填写,?作?为公司考?核员?工工?作量?的标?准。? ?
4?、职员?间的?工作?交流?应在?规定?的区?域内?进行?(大?厅、?会议?室)?,?如需在?个人??工作区域?内进?行谈??话的,时?间一?般不?应超?过三?分钟?(特?殊?情况除?外)?。? ?
5、? 加强?学习?与工?作相??关的专业?知识?及技?能,?积极?和公?司同?事?(转?载于?:.c?NB?ot?Hw?in?.c?Om? ?博 ?威 ?范文网?:?公司新?规章?制度?的格?式?)交流?和?学习专?业知?识和?技能?。积?极参?加公?司组?织的?各项?培训?(培?训将?施行?签?到?制,出席?记录?和培?训考?核也?将作?为公?司绩?效考??核的部分?)。? ?
6?、 ?经常总?结工?作中??的得失,?并参?与部?门的?业务?讨论?,不?断提?高?自身的?业务?水平?。? ?
7、? 不得?无故??缺席部门?的工?作例?会及?公司?的重?要会?议。? ?
?8、 ?员工在?工作?时间?必须?全身?心地?投入??,保持高?效率?地工?作。? ?
9?、 ?员工在??任何时间?均不?可利?用公?司的?场所?、设?备及?其他??资源从?事私人?活动?。一?经发?现,?给予?警告?,情?节严?重者?,公?司将?予以?辞退?。? ?
10?、 ?员工须?保管?好个?人的?文件?资料?及办?公用?品,?未经?同意?不可?挪?用他人?的资?料和?办公??用品。? ?
10?、员工?要保?管好?个人?电脑?,按?公司?规定?进行??文档存储?、杀??毒及?日常维护?,如?发生?故障?应及?时报?告,?由公?司安?排修?理。? ?
五、? ?保密规?定? ?
1、? 员工?须严?守公?司商?业机?密,?妥善?保存?重要?的商?业客?户资?料、??数据等信?息。? ?
2?、 ?管理人?员须?做好?公司?重要??文件的备?份及?存档?工作?,并?妥善?记?录?网络密码?及口?令。?并向?总经?理提?交完?整的?网络?口令?清单?。? ?
3、? 任何?时间?,员?工均?不可?擅自?邀请?亲朋?好友??在公司聚?会。? ?
4?、 ?员工及?管理?人员?均不?可向?外泄?露公?司发?展计?划、??策略、客?户?资料及?其他?重要?的方?案,??如一发现?,除?接受?罚款?、辞?退等?内部?处理??外,情节?严重?的,?公司?将追?究其?法律??责任。? ?
六、? 人员?管理? ?
1、? 员工?必须?服从?公司?的整?体管?理,?包括?职务?的分?配及?工作?内容??的安排。??
2?、 ?员工须?尊重?上司?,按?照上?司的?指导?进行?工作?并主?动向?上司?汇?报工作?情况?。? ?
3、? 员工?有关?业务?方面?的问?题须?及时?向部?门主??管或?经理反映??,听?取意见。? ?
4?、 ?涉及超?出员?工权?限的?决定?必须?报经?部门??主管或经?理同?意。? ?
5?、 ?员工不?服从?上级?指挥?,目?无领?导,?顶撞?上级??,而影响?公司?指?导系统?的正?常运?作,??视情节严?重程?度,?给予?处理?。? ?
6、? 管理??人员应团?结互?助,?努力?协调?好各?部门??的关系,?鼓励??并带?领好员工??队伍,时?刻掌?握员?工的?工作?情况?,确?保公?司整?体策?划顺?利进??行。 ?
7?、 ?公司是?一个?大家?庭,?员工?应团?结互?助,?为公?司发?展做?出努??力。 ?
七、? ?物品管?理? ?
1、? 办公?用品?的日?常管?理由?行政?财务?部门?专门??人员负责??定期?购买;? ?
2、? 每月? ?
15?、30?日之??前,个人?将所?需要?的办?公用?品填?写在?公司?【购?物申?请?单】上?,?由行政?财务??部门专门?负责?人提?交主?管经?理,?审批?同意?后,?由专??门负责人?将办?公用?品购?回,??根据实际?需要?有计?划地?发放?。? ?
3、? 若急?需某?类办?公用?品,?也应?先填?写【?购物?申请?单】?后,?交由??专门?负责?人,经主?管经?理审?批同?意后?,方?可购?置。? ?
4?、 ?新进人?员到?职时?由行??政财务部?门统?一配?发各?种办?公物?品。? ?
八、? ?电脑管?理:? ?
1、? 使用?者应?保持?电脑?设备?及其?所在?环境?的清??洁。下班?时,??务必?关机切断?电源?。? ?
2、? 使用?者的?业务?数据?,应?严格?按照?要求?妥善??存储在网?络上?相应??的位?置上。? ?
3、? 严禁?使用?计算??机玩游戏?。? ?
4、? 公司?及各??部门的业?务数?据,?重要?数据?由使??用者本人?做好??及时?备份。? ?
6、? 未经?许可?,任?何私?人的?光盘?、软?盘不?得在??公司的计?算机??设备?上使用。? ?
7?、? 使用者?必须?妥善?保管?好自?己的?用户??名和密码?,严?防被?窃取?而?导致泄?密。??
九、? ?网络管?理? ?
1、? 工作?时间?内禁?止浏?览与?自己?工作?岗位??或业?务无关的?网站??。 ?
2、? ?工作时间?内不?允许?在网?络上?从事?与工?作无?关的?行为?(如?:?
上网?聊天?),?也决?不允?许任?何与?工作?无关?的信?息出?现在??网络上。? ?
3?、 ?严禁在?公司?网络?上玩?任何??形式的网?络游?戏、?浏览?图片?、倾?听?音?乐等各种?与工?作无?关的?内容?。? ?
4、? 禁止?利用?公司?网络?下载?各种?游戏?及大?型软?件? ?
5、? 公司?网络?结构?由网?络工?程师?统一?规划?建设?与管??理维护,?任何??人不得私?自更?改网?络结?构,?个人?电脑?及服?务器?设备?等所?用?IP?地址必?须?按网络?工程?师指?定的?方式??设置,不?可擅?自更?改。? ?
6?、 ?严禁任?何人?以任?何手?段,?蓄意?破坏?公司??网络的正?常运?行。? ?
十、? ?奖惩办??法: ?
1、员?工奖?励分?为口?头表?扬及??物质奖励?;? ?
2、员?工惩?罚分?为口?头警?告、?罚款?及除?名;? ?
3?、有下?列事?迹的?员工?,在?调查?核实?的基?础上??,经经理?办公?会研??究,给予?相应?的奖?励:? ?
A、积?极向?公司?提出?合理?化建?议,?其建?议被?公司?所采?纳者?;? B?、?维护公司?利益?和荣?誉,?保护?公共?资产??,防止事?故发?生与?挽回?经济?损失?有?功?者。 ?
4?、下列?事由?的员?工,?在调??查核实的?基础?上,?经经?理办?公会?研究?,?给予相?应的??惩罚:?
A?、违反?国家?法律?、法?规或?公司?规章?制度?造成?经济??损失和不?良影?响?的;? B?、泄露??公司经营?管理?秘密?的;?篇二?:?
20??17最新?中小?公司?规章?制度? ?规章制??度
一、?仪容?仪表? ?员工的?仪容?仪表?关系?到公?司的?形象?和声?誉,?同时?也?是公司?管理?水平?的具?体体?现。? ?
(一?)? 员工?应以?饱满?的工??作热情进??入工作岗?位,?工作?时间?内应?保?持良好?的精?神面?貌,?语言?文明?,举?止端?庄;?服装?要时?刻保?持清?洁平??整,发型?要大?方端?庄并?梳理?整齐?,头?发保?持清?洁。? ?
二、?行为?规范? ?
(一?)? 员工?按照?公司?规定?的时??间上下班?并签?到;? ?
(二?)? 员工?在岗?期间?,不??准在办公?区域?抽烟?,喝?酒;? ?
(三?)爱?护办?公设?备,?节约?办公?耗材?、下?班之??前应及时?关闭??电源?(包括电?脑、?电灯?等)?,关?好门?窗,?以免?造成?不必?要的?损失?,违?反此??规定的,?酌情?罚款?;? ?
(四)? ?员工应?绝对?遵循?公司?的保?密制??度,未经?经理?批准?,不?得将??公司的技?术、??资料、计?划、?决定?等商?业机?密向?其他?非相??关人员甚?至公??司以外的?员工?透漏?、复?制或??者发送,?一经?发现?,严?肃处?理,?对于?情节??和后果严?重者?,公?司将?保留?进一?步追?究其??法律责任?的权?利。? ?
(五?)? 员工?如遇?特殊?情况?不能?到岗?上班?,须?提前?按公?司规?定的?请?假程序?办理?请假?手续?。? ?
(六)? ?员工个?人联?系信?息变?更时?,应?及时?通知?其他?人员?;? ?
(七)?中午?在公?司用?餐者?,餐?后应?第一?时间?处理?好就?餐后?留下?的?饭盒及?杂物?;积?极参?加公??司的每一?次大?扫除?,平?时要?保持?个人?办公??台和电脑?桌的?干净?整洁?,严?格杜?绝纸?张、?杂志?、工?具书?等物?品乱?堆乱??扔;、公?司内?严禁?随地?吐痰?,乱?丢垃?圾。? ?
三(?考勤?规定?:?
(一?)、?每周?工作?时间?为:??
星期一?至星?期五?。? ?
(二)?、上?下班?时间?规定?:?
夏季?(上?午:? ?
8:0?0?—12?:?
00?,下?午:? ?
14:?00?—?18:?00?),?冬季?(上?午?8:0?0?—12?:?
00?,下?午?13?: ?
30?—17?:3?0?)八小?时工?作日?,每??周六,周?日休?息。?本公?司所?有人?员?均按规?定签?到。? ?
(三?)、?员工?请假?须提?前一?天申?请,?事假??属无?薪假,即?员工??请假?期间,不?计工?资;? ?
(四?)、?员工?不得?无故?旷工?,一?次扣?人民?币?50?元,两?次扣?人民?币?200?元,?连续?矿工?两日?,或?一月?旷工?累计?三日?者,?公司??将予以处?分。? ?
四、假?期极?请假?制度?(? 一)?国家?法定?节假?日正??常休假? ?
(二)?病假?:?
员工?在工?作期?间,?因病?确需?治疗?和休?养者?可以??请病假。? ?
(三?)事?假:? ?
在实行?调休?假的?情况?下,??公司原则?上不?提倡?请事?假。?但确?有特?殊?原因时?,可?酌情?予以?批准?。? ?
(四)?婚假?:?
3?天。晚?婚假?(男?二十?五周?岁、?女二?十三?周岁?)增?加?7天。? ?
(五?)丧?假:? ?
直系亲?属(?指父?母、?配偶?、子?女、?兄弟??姐妹、配?偶父?母)?丧亡?可?请丧假?3?天(不?含路?途时?间)?;非?直系?亲属?去世?(指?祖父?母、?外祖?父母?、兄?弟姐?妹的?配偶?、配?偶的?兄弟?姐妹?,父?母的?兄弟?姐妹?等)?,给?予丧??
假1天(?不含?路途?时间?)。?丧假??期间工资?照发?,但?超出?规定?时间?按事??假论处。? ?
(六?)生?育假?:?
1?、产假?:?
女员?工的?产假?按照?如下?标准?:?
产假?90?天,?晚婚?晚育?增加?30?天,?在产?假期?间领??取《独生?子女??光荣?证》的增?加?15?天。多?胎生?育的?,每?多生?育一?个婴??儿增加?15?天。计?划?外生育?与非?婚生?育不?享受?此类?待遇?。男?员工??的配偶依?照国?家和?地方?法?规生育?的,?男员?工可?享受?护理?假?7天(?含公?休日?)。? ?
2?、小产?假:?独生?子女?光荣?证》?的增?加?15?天。多?胎生?育的?,每?多?生育一?个婴?儿增?加?15?天。计?划外?生育?与非?婚生?育不?享受?此类?待遇?。男??员工的配?偶依?照国?家和?地方?法规?生育?的,?男员??工可享受?护理?假?7天(?含?公休日?)。? ?
2?、小产?假》?执行?。? ?
(十一?)?员工转?正满?月以?后,?方可?享受?婚假?、生?育假?,试?用期??不享?受。 ?
(十?一)?各类?休假?(如?病事?假、?调休?、年?休假??),一次?性连??续休?假天数不?能超?过?7天(?含公?休)?。? ?
假期待?遇? ?
(一)?事假?扣发?工资?=?日薪×?10?0%?。? ?
(二)?女员?工每?月可?享受?一天?的病?假? ?
(三)?婚假? ?
(四?)其?他种?类假?期的?薪酬??支付执行?公司?薪酬?管理?相关?规定?。篇??三: ?
201?7?最新企?业规?章制?度范?本? 20?17??最新企业?规章?制度?范本? ?目 ?录 ?第一章? ?总则? 第二?章? 员工?招聘?与培?训教?育? 第三?章? 劳动?合同?管理? ?第?四章 ?工作时?间与??休息休假? ?第五章? ?工资福?利与?社会?保险? ?第六章? ?劳动?安全卫?生与?劳动?保护? ?第七章?? 劳动纪?律与?员工?守则? ?第八章? ?奖励与?惩?罚 ?第九章? ?保密制?度与?竞业?限制? ?第十章? ?附则? 第一?章? 总则? ?第1?条 ?为?规范公司?和员?工的?行为?,维?护公?司和?员工?双方?的合?法权?益,?根据?《劳??动法》、?《劳?动合?同法?》及?其配?套法?规、?规章?的规?定,?结合?本公?司的??实际情况?,制?定本?规章?制度?。? ?
第2?条 ?本规章?制度?适用?于公?司所?有员?工,?包括?管理?人员?、技?术人??员和普通?员工?;?包括试?用工?和正?式工?;?对特殊?职位?的员?工另?有规?定的?从?其规定?。? ?
第3?条 ?员工享?有取?得劳?动报?酬、?休息?休假?、获?得劳??动安全卫?生保??护、享受?社会?保险?和福?利等?劳动?权利??,同时应?当履??行完成劳?动任?务、??遵守公司?规章?制度??和职业道?德等?劳动?义务?。? ?
第4?条 ?公?司负有支?付员?工劳?动报?酬、?为员?工提?供劳?动和?生活??条件、保?护员?工合?法劳?动权?益等?义务?,同?时享?有生??产经营决?策权?、劳?动用??工和人事?管理?权、?工资?奖金??分配权、?依法?制定?规章?制度?权等?权利?。? ?
第?二章 ?员工招?用与?培训?教育? ?第5?条 ?公?司招用员?工实?行男?女平??等、民族?平等?原则?,特?殊工??种或岗位?对性?别、?年龄?等情?形有?特别?规定??的从其规??定。 ?
第?6条? 公司?招用?员工?实行?全面?考核??、择优录?用、?任人?唯贤?、先?内?部选用?后对?外招?聘的?原则?,不?招用?不符?合录?用条?件的?员工?。? ?
第7?条 ?员工应?聘公?司职?位时?,一?般应?当年?满?18?周岁,?身体?健康?,符?合岗?位录?用条?件。? ?
第?8条? 员工?应聘?公司?职位?时,?必须??是与其他?用人?单位?合法?解除?或?终止了?劳动??关系,必?须如?实正?确填?写《?员工?登记?表》?,不?得填?写任?何?虚假内?容。? ?
第?9条? 员工?应聘?时提?供的?身份?证、?毕业?证等?证件??必须是本?人的?真?实证件?,不?得借?用或?伪造??证件欺骗?公司?。? ?
公司录?用员?工,?不收?取员?工的?押金?(?物)?,不扣?留员?工的??身份证、??毕业证等?证件?。? ?
第10?条? 公司?十分?重视?员工?的培?训和?教育?,根?据员?工素?质和?岗位?要?求,实?行职?前培?训、?职业?教育?或在?岗深?造培?训教?育,?培养?员工?的职??业自豪感?和职?业道?德意?识。? ?
第?11?条 ?公司用?于员?工职?业技?能培?训费?用的??支付和员??工违约时?培?训费用?的赔?偿问?题由??劳动合同?另行?约定?。? ?
第12?条? ?公司对新?录用?的员?工实?行试?用期?制度?,根?据劳?动合?同期?限?的长短?,试?用期?为?1至?6个月?:?
合同?期限?三个?月以?上不?满一?年的?,试?用期?不超?过一?个月?;?合同期?限?满?一年不满?三年?的,?试用?期不?超过?二个?月?;?合同期限?满三?年以?上的?,试??用期不超?过六?个月?。试?用期?包括?在劳?动合?同期?限中?,并?算作??本公司的??工作年限?。? ?
第三章? ?劳?动合同管?理? 第?13?条 ?公司招?用员?工实?行劳?动合?同制??度,自员?工入?职之?日起??即订劳动?合同?,劳?动合?同由?双方?各执?一份?。员??工领取劳?动合?同时?应当?签收?。? ?
第?14条? 劳动?合同?统一?使用?劳动?局印?制的??劳动合同?文本?,劳?动合?同?必须经?员工?本人??签字、公?司加?盖公?章方?能生?效。? ?
第?15?条 ?劳动合?同自?双方?签字?盖章?时成?立并?生效?;?劳动合?同对?合同??生效时间?或条?件另?有约?定的?,从?其约?定。? ?
第?16?条 ?公司与?员工?协商?一致?可以?解除??劳动合同?。员?工应?当签?署?双方协?议一?致解??除劳动合?同的?协议?书。? ?
双方?协商?一致?可以?变更?劳动?合同?的内?容,?包括?变更?合同?期限??、工?作岗位、?劳动?报酬?、违?约责?任等?。? ?
第17?条? 员工?有下?列情?形之??一的,公?司可?以解?除劳?动合?同:? ?
(1)?在试?用期?内被?证明?不符?合录?用条?件的?; ? ?
(2)?严重?违反?劳动?纪律?或者?公司?规章?制度?的?; ?
(3?)?严重失?职,?营私?舞弊?,对?公司?利益?造成?重大?损害?的?;对公??司利?益造成重?大损?害是?指?(不限?于?)造成?公司?名誉??损失或经?济损?失? 元以?上。? ?
(4?)?被依法?追究?刑事?责任?或者?劳动??教养的?; ?
(5?)?公司依?法制?定的?规章?制度?中规?定可?以解?除的?; ?(6?)?法律、?法规?、规?章规?定的?其他?情形?。? ?
公司依?本条?规定??解除劳动?合同?,可?以不?支付?员工?经济??补偿金。? ?
第?18?条 ?有下列?情形?之一?,公?司提?前?30?天书面?通知?员工?,可?以解??除劳动合?同:? ?
(1)?员工?患病?或非?因工??负伤,医?疗期?满后?,不?能从?事原?工作?,也?不?能从事?公司?另行?安排?的适?当工?作的?; ? ?
(2)?员工?不能?胜任?工作?,经?过培?训或?调整?工作?岗位?,仍?不能?胜任?工?作的?;不能??胜任工作?的情?况包?括但?不限?于:? ?
a、未??能完成工?作职?责范?围内?的全?部工?作?; ?
b、无?正当?理由?经常?不能?按时?完成?工作?职责??范围内的?工作?; ? ?
(3)?、劳?动合?同订?立时?所依??据的客观?情况?发生?重大?变化?,致?使原?劳?动合同?无法?履行?,经?协商?不能?达成?协议?的?; ?
(4?)?、法律?、法?规、?规章?规定?的其?他情?形。? ?
公司?依本?条规?定解?除劳?动合?同?, ?按?国家及本?省、?市有?关规?定支?付?员工经?济补??偿金;?未提前?30?天通?知员?工的?,另?多支??付员工一?个月?工资?的?补偿金?(?代通知?金?); ?第?19?条 ?员工有?下列?情形??之一,公?司不?得依?据本??规定第?18?条的规?定解?除劳?动合?同,?但可?以依?据本?规定?第?17?条的规?定?解除劳?动合?同:? ?
(1)?患职?业病?或因?工负?伤被?确认?完全?丧失?或部??分丧失劳?动能?力的?; ? ?
(2)?患病?或非??因公负伤?,在??规定的医?疗期?内的?; ? ?
(?3)女职?工在?符合?计划?生育??规定的孕?期、?产期?、哺?乳期?内的?; ? ?
(4)?应征?入伍?,在?义务?服兵??役期间的?; ? ?
(5)?法律?、法?规、?规章?规定?的其?他情?形。? ?
第?20?条 ?公司与?员工?可以?依法?在劳?动合?同中??约定违反?劳动?合同?的?违约责?任,?违约?金的??约定,遵?循公?平、?合理?的原?则。? ?
员工?违反?法律?规定?或劳?动合?同的?约定?解除?劳动?合同??,应赔偿?公司??下列损失?:?
(1?)?公司录?用员?工所?支付?的费?用?; ?
(2?)?公?司为员工?支付?的培?训费?用,?双方?另有?约定?的按?约定?办理?; ? ?
(3)?对生?产、?经营?和工?作造?成的?直接?经济?损失?; ? ?
(4)?、劳?动合?同约?定的?其他?赔偿?费用?。? ?
第?21条? 非公?司过?错,?员工??提出解除?劳动??合同,应?当提?前?30?日以?书面形?式通??知公司。? ?
员工?自动?离职?,属?于违?法解?除劳?动合?同,??应当按本?规定?第?20?条第?二款的?规定??赔偿公司?的损?失。? ?
第?22?条 ?有?下列情形?之一?,劳?动合?同终?止:? ?
?
新媒体协会的规章制度
新媒体协会的规章制度
一一、、会会议议制制度度
1本副此1、、本协协会会会会议议是是由由会会长长,,副会会长长及及全全体体成成员员参参加加的的会会议议,,此会会是是因因 工工作作需需要要召召开开的的会会议议,,秘秘书书部部在在会会前前通通知知到到每每位位成成员员。。 22、、每每次次会会议议由由会会长长或或会会长长指指派派人人主主持持,,会会上上做做好好上上周周工工作作总总结结((含含肯,肯定定与与否否定定)),安安排排好好具具体体工工作作;;
33、、秘秘书书部部成成员员做做好好会会议议记记录录,,并并在在会会议议正正式式开开始始之之前前到到会会,,对对请请假假及及未未到到人人员员进进行行统统计计与与汇汇报报;;
4每有4、、每次次会会议议要要求求全全体体成成员员都都出出席席,,有特特殊殊情情况况不不能能到到会会者者需需向向会会长长请请假假。。
55、、在在会会议议期期间间,,每每位位成成员员都都有有保保持持会会场场安安静静和和对对协协会会的的发发展展提提出出建建议有议的的义义务务,,有对对协协会会干干部部的的成成员员提提问问及及对对协协会会内内部部不不良良现现象象进进行行检检举举的的权权利利。。
备〈备注注::〈11〉〉 无无故故旷旷会会三三次次或或三三次次以以上上者者,,自自动动被被列列入入有有意意退退会会或或劝劝其其退退会会者者行行列列,,由由会会长长做做出出相相应应处处理理;;
〈〈22〉〉会会议议无无故故迟迟到到的的((原原因因没没有有提提前前说说)),,当当场场表表演演才才艺艺,,无无故故缺缺席席的的公公告告批批评评,,每每学学期期参参加加会会议议提提前前不不请请假假而而迟迟到到1155分分钟钟以以上上达达33次次或或33次次以以上上者者,,或或无无故故缺缺席席者者,,取取消消个个人人评评优优及及获获得得期期末末奖奖品品资资格格。。 〈〈33〉〉在在开开会会时时,,对对不不遵遵守守会会场场秩秩序序者者,,给给予予当当场场表表演演才才艺艺惩惩罚罚。。 二二..活活动动条条例例,
11..工工作作人人员员在在活活动动当当天天中中午午调调试试
22..正正式式活活动动开开始始不不能能迟迟到到,,参参与与活活动动的的工工作作人人员员有有事事((生生病病))一一定定要要提提前前请请假假,,不不能能活活动动开开始始才才打打电电话话或或以以其其他他形形式式说说明明,,以以免免影影响响工工作作进进程程。。不不遵遵守守超超过过33次次者者取取消消评评优优以以及及获获得得期期末末获获品品资资格格。。 33对对部部门门的的工工作作认认真真负负责责并并且且有有超超额额完完成成的的该该部部门门经经评评选选将将会会在在期期末末给给予予奖奖品品奖奖励励。。
44..部部门门成成员员在在接接收收秘秘书书短短信信时时必必须须回回复复,,不不遵遵守守超超过过33次次者者取取消消评评优优以以及及获获得得期期末末获获品品资资格格。。
((有有待待添添加加))
三三 财财务务管管理理制制度度::为为了了加加强强我我协协会会的的经经费费严严格格管管理理与与使使用用,,保保证证协协会会各各项项活活动动的的顺顺利利开开展展,,特特制制定定本本条条例例::
11..协协会会的的经经费费必必须须用用于于协协会会活活动动,,服服务务于于协协会会;;
22..经经费费的的开开支支以以节节约约为为原原则则,,严严禁禁铺铺张张浪浪费费;;
33..筹筹办办活活动动时时,,须须作作经经费费预预算算并并以以书书面面形形式式上上交交财财务务部部;; 44..协协会会干干部部报报销销须须有有发发票票,,收收据据等等;;
((我我觉觉得得有有必必要要做做会会议议记记录录))
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