为贯彻《关于协调处理村要求复 xx公路信访问题的会纪要》,xx[2011]3号,精神~相关责任单位于2011年8月17日在 xx乡政府二楼会议室召碰会~并形成了会议纪要。着贯彻为人民群众办好公益事业的府精~ xx至 xx路,简称 xx线,修工程于2011年8月初开始设计工作~于2011年8月与 xx签施工合同。工工期间~感谢 xx乡的大力支持和 xx监理公司现场指导~经过施单位的极努力~工
一、工程概况
xx线是我市2004 年立项修建的贫困村村公路项之一~公路建设里为5.1 公里~项目于2004 年动工修建~ 2004 年底完成路基~2006 年停工前完了路面基层5.1 公里、水泥凝路面2. 1 公里工任务~后经多家施单位重车的期碾压~造成该公路的路基、路面全面损坏~严重影当地村民的出问题~需进行施工破坏后的修复工程。考虑到要充分与周边网对接~又要利于促进当
二、工程组
根据相关会议纪要~ xx路施工破坏修复程由 xx集团 xx工程有限司负责施工~本工程以包干的方式承包
司施工~包干的工程总价为200万元整。程监理单位为 xx监理有公司~以次性包干的方承包给监理人~包干的监理务费为4万元整。目业主单位为xx有限公司~业单位项目管理费按3%计提为6万整。以上
xx路施工破坏修工分两个阶段进行~第一阶段是复 xx未使的3.6公里路段~已于2011年11月10日完成修复工作。阶段是 xx作为便道用的1.5公里路段~待使用完毕后~市交通局新设计的 xx路术等级标复该路段。 xx公路修复工程领导小组于2011年8月17日成立~领导小组下设办公室~办公室设在 xx乡村镇设管
xx有限公司
2012年1月30日
建设单位施工总结
建设单位施工总结
篇一:
工程总结
自XX公司成立以来,在建工有XX花、XX花园和XX又一城,其中XX花占地面36.4万平方米,总建筑面积56.8万平方米,宅建筑面47.3万平方米,公建及商业建筑面积1.6万平方米,总户数3826户,住宅74栋,8栋,容积率1.34,绿化率35.24%,地下停车库积为7.7万平方米;XX花园总占面积32.9万平米,总建筑面积55.5平方米,住宅建筑面积46.2万平方米,公建及业建筑面积0.98万平方米,总户数3172户,住宅69栋,公7栋,容率1.43,绿化率37.70%,地下停车库面积为7.8万平方米;XX又一城总占地面积3.2万平方米,总建筑面积5.4万平方米,包括2栋17层塔式建筑,2栋11层板式建筑,1栋15层板式建筑,5栋6层板式建筑,1栋4层商服,本小区建筑全部采用配
一、分
单位工作管理状况 公司、理单位、施工单位在面临期紧、工量大、地质条件差、气条件不利诸多因素,以“建设精工程、构建和谐示范社区”为目
使命,克服各种难,顺利完了年的XX
(一)
XXX、XXX等项目都被列公司、市府重点工程项目,开发分公面对这开发建设规模,地处城市中心区,上下高重视,影响意义深的项目,时感任务艰巨,但分公领导不抛弃、不放弃,采取积极有种措
1、分公司项目部人员积参加各培训班,认真学习国家地方行建筑程规范及公各项程序体系文件,将理与实践密切结合,做到活学活用。认真学习和熟工程图纸,在图纸会审中提出有设意
2、分公司项目实施早入手、派强的原快速、有效
3、分公司项目部根在建程的实际情况,有针对性的写和审核项施工组织设计方案,重要性的施组织设计方案还邀请了家进行审核,对工程施工的科学
4、分公司项目部工程设进度控制上,按照公司达的工程度指标,根据工程设的实际情,详细制定了本单位程建设的进度计划,并严格按
5、分公司项部
步制,按照样板施,使工程建设有了一的
上,严格
虽然分公司目在工程进度的控制、工程材料质的控制、工程建设质量及工程建设全的控制都了较为突出的成,且XX花园第项目部和XX花园第目部在工程联合大检中表现突出,按公司相关规定,分别给予了应的奖励,但在实际的管理工作中还在一不,分公
(二)监理工作开展情况
(1)施工准备阶段
监理人员于施工备段全部进入施工现场,本工程目监理工作进行规划和准;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量
1、审查了工单位及工项经理、
2、检查了施工位质量、安全管理系和量、安全管体系的
3、审查了
4、检查了施工单位施技、施工
5、编制了施工监
6、组织监理人员认真悉纸,找
7、建立了施工场会议制度,并时和不定
(2)施工阶段
1、核查施工现场质、安全理体系、施工质量检验制度的施情况和场施工技术管理人员的岗到位情况;检查施工单位编制的施工组设计、安全文明施工方案、手架
2、督促施工单位对入工现场
3、对可能结构安全和使用功的关键工序部位的设置了质量控制点,如:础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的作及安装、混凝土的场验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施等,在施工中采取了旁站、巡视、平检和证取样
4、对隐蔽工程和关工序逐项进行核查验签认。基槽坑的隐蔽收、桩基工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、
5、对混凝土、砌筑浆及钢筋接头按规定格的执了见证抽样送制度,抽样方案进行了见证取样送检,对不合格试
6、对违反建设程规范、标准及安规定质量行为及进行了
题及时督促并帮施工单位进了
7、施工过程中,监理人员及时促、指施工单位作好施工技术资料(施记录、自记录、隐检记及各种工程技术资料)的编制、集和整理,保证了程技术资料与工程进度同步进行;时,对形成的技术资料进行了核签认,证了工
9、组织召开了施现会、监理工作交底会,针现场施技术、工程质量、全等问题
(3)质量验收工作情况
工程监理人员对工程施质全过程
1、督促施工单在工质量的验收前作好自检、互检工作,在自行检查评定格的基础,再提出报验申请,监理工程师检查合格方对施工
2、参加检验及
篇二:工
工程竣工总结
吕梁市离石一中扩图书、验综合楼工程,在相关部的支持、合和关心下,通过察、设计、理、施工、质监和建设位各方人员的共同努力下,经过
设计要求全部完成建设务,并通
一、工
1、合同委中单位吕梁怡天岩土程有限公司行勘察,委托中标单位山西省吕梁市筑勘察设计行设计,合同托中标单位山西恒通建设工程监理有限司进行监理,合同委中标单位山西四建集团有限公司施工。吕梁离石一中扩建图书、实验综合楼工程项施许可编号
2、吕梁市石一中扩建书、实验综
二、工程基本情况
本工程位于吕市石区建设南侧(离石一校园内),我公司承建的重点工程,该工程建筑面积5435.65?,长49.8m,宽18.5m,建筑总高度25.8m,为六层凝土框架结构。建筑工程级为二级,建筑设计使用年限为50年,建筑物耐等级为二级,抗震设防烈度为8度;本工程住宅,
三、
1、建设单位成立以石平为组长,孙海斌、陈德林、孔建忠、王永明、路欢丽、江落、王良为成员的工程建设班子,在施工现场,由石虎平和陈德
2、建设单位为证工程
一和厉行节俭的原则,明了吕梁市离石一中扩建书、验综合楼工程管的相关规,其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现
3、施工单位实项目经理和主要术人负责制,各人员职
四、对工
1、设计单位能够认真负责地加地基验;参加基础及有关重要部位程质量验;参加工程竣验收;签发设计修改变更,技洽商通知;参加有工程质量问题的处理情况;出具设单位工程质量检查报告;完成同约的其
2、监理单位项目管机的人员资格、配备及到位符要求;监理规划、理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、备投入使用或安装行审查;实施见证取样度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知,并复查质问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参单位工程质的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单的资报验;出具监理单
3、施工单位项目理部管人员的资格、配备到位,要专业工操作上岗资格、配备到位符合要;施工组织设计或施工案有审批并执行;施工现场配置
规范、标准;按工程技术标准及工图文件施;工序、部位、单位工程量的检评定符合要求;及时整改质量问题和质量事的处理;收集、整完整的质保资料;出具施工单位程质量自评报告;完成合同所约定它内
五、
本工程合同价939.1283万元,加上设计变增减账,竣工验收合格后,除保修金,由建设单位与施工单位以此结清,目前工程结算工
六、质量管理情况
1、本工程由吕
2、本工程于2005年5月17日开技术交底,建
3、工程所用主要建材料、种构配件及设备均有合格证,规范要求行各种检测试验,其测报告结果均格。其中用于承重结构的凝土试件、砂浆试块进行了证取
4、本工程未发生何质量事故和其他故,基、主体、屋面工质量
七、安全
1、本工程安全明工管
毗邻八达岭镇政府、清胜景小大一期,为不影响周边单办公、生及避免不安全隐患发生。施工位做到现场挂出安全文施工细则及施工警告语牌子,并
2、建设工期管理况:工程于2005年5
八、工
施工过程中,施工单位按《筑工程资管理规程》,设专人对施工程的全部料进行记录、收集和整理,建设单位密切配。随着工程的进,双方共同对资料进行检查、核对确认。目前,施工资料齐全,竣资也已
九、竣工验论 本工程于 月 进行正式竣工验收,经设计、监理、施工、建设位及使用管理单有关人员共同验收,认为该工程建基本符合设计及规范求,仅局部地方仍存在问题需整改,问题出后施工单位马上进行了整改,经建、监、计单
北京
年 月 日
篇三:单
单位(
工程名称:丹
建筑面
层 数:地下
建设单位:丹江市新曙光投司江南项
施工单位:铁二十二局六公江南新区
监理单位:丹
项
监理
项
技术
一、工程概述:
牡丹江市江南新区雨污合泵站工位于牡丹江市定理路南部,建筑面1867.89平方米,地上建筑面积941.65平方,地下建筑面积926.42方米,上地755.35平方米,建总
二、工程进度
三、本程施执行标准:龙江建筑工程
四、单位
我施工单位在工开前把
监理及建设单位审
工组织设计有针对
在施工过程中我们严按照工操作规程和施工质量验收范办事,质量监督站下发的强文件认真执,对进场的原材料实行理见证取样二次复试,确保了只
在施工过程我们制订了详细的工方案,现问题能够及时纠正,把质量故消灭在芽之中。在分工程验收过程中严格执行《黑龙省建筑工程施工验统一标准》,本道工序不合格不允许行下道工序施工,对不合格的部坚要其返工
五、单
工程技术资料是施工备、工过程、竣工验收的直接记录,是衡量施企业在工程建设过程管理水平高低、工程质量优劣的凭证,单位工程做到了规范化、表格、
1、地
1)钢材
2)水泥
3)聚合
4)砂、石试验报告2份;
5)砼
7)
8)直螺纹
9)
10)地
2、主
1)钢材
2)焊条出
3)水泥
4)
5)空
6)砂、石试验报告2份;
8)
9)砂
10)隐蔽记录16份。
3、屋
1)水泥
2)
3)防水
4)保温材
5)屋
6)屋
4、装饰分部工程
1)水泥
2)砂
3)
4)
6)墙地
7)
5、水
1)材
2)室内排水道
3)室内排
4)
6、电
1)电气配管、
2)
3)暗设
4)绝
5)电气
5、
1)地
地基基础分部包括:土方工程子分部、混土结构分部、基坑子部、地防水子分部共计4个子分部、74个分项,
本分部工程为地部结构
立基础,符合设计要求和施工范规定,钢筋水泥的品种、质量、格、数量合设计要求施工规范规定,地基与基分部工程保证资齐全,经检验符合设计及施工范要求,承台梁砼工程符合设计及工
地基基础质量控资料均齐全、整,合要求,
2)主
主体分部工程包混凝土结构子分工程,砌体结构子
本分部工采空心砖,砌块排列理,砌体浆密实、饱满、留槎、错缝搭接符要求,杜瞎缝、通缝、拉筋设置符合设计要求。砌体轴线位等各项偏差在允许范内,混凝土采用商品混凝土,所用材料合要求,轴线、位移标高偏差在允范围,分部
该分部工程质量制资料均齐全、完,符要求,主体浇结构
3)屋
屋面分部工程为屋面子分部工程,计1子分部工程,5个分
4)装
本分部工程包括筑地面子分部、抹子分、门窗子分、吊顶
程、共7个子分部,13分项工
该分部工程质控制资料完,符要求,观
5)水
室内外给水管道装系统
篇四:工
垫江县三
垫江县三合统建安置房工,在相关门的支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、工、质监和建设单位各方人的共同努力下,过一年多紧张的施工建设,已按计要求和合同约定全部完成建设任,并通
一、工
(一)严格建设
合同委托四川蜀西地质察院进勘察,合同委托中铁工程设计有限公司进设计,合同委托重庆市达工程监理限公司进行监理,合同委托庆市平通建筑工程有限公司和重市
(二)严格按
1、我司于2010.4.6办了立项
2、于2010.10.28办选址意
号】
3、于2010.10.28办用地规划许
4、于2011.11.14办工程规划许
5、于2011.03.16申办方案审查
6、于2011.5.30办了初
7、于2011.9.26申办施工图审
8、于2012.3.13办重庆市垫
9、于2012.2.20申办重庆市建
10、于2011.8.23申了绿化审
11、于2011.5.14办了防雷
12、于2011.7.27申办了环
13、于2011.11.1申办了水
14、于2012.4.23办了施工
二、工程基本情况
本工程位于江工业园区文毕社区,地面积约8859?,总建筑面积47452.88?,由370套组成;结构形式砖混结构,6层,建筑总高度为18.6m;建筑工程级为二级,建筑设计使用年限为50年,建筑物耐火等级二级,本工程不抗震设防;基础为挖孔桩础及型础,屋
温层和外墙漆。顶刮腻,室内墙面为清水墙面。地面为石混凝土找平地面。本工程为
三、
1、我司成立了工程建设分公司领导工程建设管班子,
2、建设单位为保该工的顺利进行,本着质量第一、安全第和厉行节俭的原则,确了工程管的相关规定,其中包括政、质量、安全、造价控制及
3、施工单位实行目经理负责制,监单位现总监负责制,各类人职责明确,规章制度健全,工地管理有
四、对工程
1、勘查单位能认真负责地参加地验槽;参加基础、体分部
约定的其它内容,
2、设计单位够认真负责地参地基验槽;参加各分部工程及有关重要部位程质量验;参加工程竣预验收和竣工验收;签发设计修改更,技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;具设计单位工程质量检查报告;完合所定的
3、监理单位项目理构的人员资格、配备及到位符要求;监理规划、理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设投入使用或安装前审查;实施见证取样制;对重点部位、关键工序实施旁站监,确质量;签质量问题通知单,并查质量问题改结果;组织工序、分部分项和检验批的质量验,参与单位工质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工位的料报;出具监理
4、施工单位项经部管理人员的资格、配备到,主要专业工种作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计施工方案有审批行;施工现场配置施操作技术规程及国家有关规范、标准;工程技术准及施工图文件实;工序、位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时改质量问题质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具工单工程量自评报
五、工
1、本工程实行公开招标,于2011年11月在垫江县建设工程交易心公开竞,确定重庆垫江县建筑有限公司为一标段标单位,中标价2132.076797万元,重市平通建筑有限公司为二标段中单,中
六、质量管理情况
1、本工程由垫
2、本工程于2012年2召开
3、工程所用主要建材料、种构配件及设备均有合格证,规范要求行各种检测试验,其测报告结果均格。其中用于承重结构的凝土试件、砂浆试块进行了证取
4、本工程未发生何质量事故和其他故,基、主体、屋面工质量
七、安全
1、垫江工程,位垫江体育场片区温泉路旁,为不响周边境生活及避免不安隐患的发生。施工单位做到现场挂出牌二图及施工警告语牌子,并
2、建设工期管
八、工
施工过程中,施工单位按《筑工程资管理规程》,设专人对施工程的全部料进行记录、收集和整理,建设单位密切配。随着工程的进,双方共同对资料进行检查、核对确认。目前,施工资料齐全,竣资也已
九、
1、于2013年1月通过了安全竣工验收
2、于2013
3、于2012年12月通过了质量分户验收
4、于2012
5、于2013年6月3日完成绿化验收
6、于2013年1月通过了防雷验收
7、于2013年1月日通过了环保验收
8、于2013年6月完成消防验收
9、于2013年5月完成工程规划验收
十、竣工验收结论
本工程于2012 年12 月30进行竣工验收,经设计、监理、施工、建设位及使用管单位有关人员共验收,认为该工程建设基本符合设计规范要求,仅局部地仍存在问题需整改,问题提出后施工单位上进行了整改,经建设、监理、业主位验后,认为
单位都说的很多,这里我就不复了,谢谢大家
重庆渝
2013年6月8日
篇五:建
开江
工
各位领导及专你们能在百忙之中出时参加我校学宿舍项
开江县任市中学学生舍程,在相关部门领导的大力支持、配合和关心下,通勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同力下,经过紧张的工设,已完成合同约定的项任务。施工单位提出竣工报告,经监签署见;监理单已组织并通过了预验,并提出了程质量评估报告;勘察、设计单位分别提出了勘察、设质量检查报;我校已按合同约定支付工程款,已与施工单位签署工程质量修书。工程项报批资料及
一、
1、开江县任市中学生宿舍项目工程,总筑面积:2903.76方米,
2、合同委托达州市昌工程勘有限责任公司进行勘察,托开江建规划勘测设计室进行计,委托四天顺建筑项目管理有限司进行监理,由四川九鼎建筑工
二、建
1、我校为保证该程的顺进行,本着质量第一、安第一和厉节俭的原则,明确了程管理的相规定,制定了廉政、质、安全、资金使用及现场施工管
2、施工单位实项目经理和主要术人负责制,各人员职
三、对工
1、设计单位能够认负责地参加地基验;参加础及有关重要位工程质验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变
参加有关工程质量题的处理情况;出设计位工程质量
2、监理单位项管机构的人员资格、配备及到符合要求;监规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁监理,确保质量;签发质量问通知单,并复查质量问题整改结果;组织工、部位的质验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的理资,审、监督施
约定的内
3、施工单位项经部管理人员的资格、配备到,主要专业工种作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设或施工方案有审并行;施工现场配置施操作技术规程及国家有关规范、标准;工程技术准及施工图文件施;工序、位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时改质量问质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出施工位工质量自评
四、工程造价管理
本工程合同价310.6985万元,加上设计变更减账,审计结论为准。竣验收合格后,扣除保修金,与施工位以此结算,目前工程结算工
五、质量管理
1、本工程由开县筑工
2、工程所用主要建材料、种构配件及设备均有合格证,规范要求行各种检测试验,其测报告结果均格。其中用于承重结构的凝土试件、砂浆试块进行了证取
3、本工程未发生任质量安全事故和其安全事,基础、主体、屋面施工量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋
六、安全文
1、本工程位于开江县市中学园内,为了不影响周边教师的公、学生的习生活及避免不安全隐的发生。施单位做到现场挂出安全文明工细则及施工警告语牌子,并派人
安全竣工。
2、按原工程进度计2012年8月应完合同内,但由于施工过中雨季间长、农忙、加之施工面小,材料只能陆续运
七、工程档案管理
施工过程中,施工单位按《筑工程资管理规程》,设专人对施工程的全部料进行记录、收集和整理,建设单位密切配。随着工程的进,双方共同对资料进行检查、核对确认。目前,施工资料齐全,竣资也已
八、竣工验收结论
本工程已于2013年 1月 日设计、监理、施工、质及建设位的相关人共同进行了预验收,施工对预验收中提的不足之处进行了整改,初步为该工程建设基本符合设计及规
谢谢~预
2013年 1月 日
建设单位施工总结
? ? ? ? ?建设单位?施工总结?
篇一:?
?建设单位?工程总结? 工总?结 X?X公司成?立以来,?在建程?有XX?园、XX?园和X?X又一城?,其中X?X园总?占地面积?36.4?万平方米?,总建筑?面积约5?6.8万?平方米,?住宅建?
1?.6万?方米,总?户
? 1.3?4,化?率35.?24%,?地下车?库面积为?7.7万?平方米;?XX花园?地面?积32.?9万平方?米,总建?筑面积5?5.5万?平方米,?住宅筑?面积46?.2万平?方米,公?建及业?建筑面积?0.98?万平方米?,总
1?.43,?化率3?7.70?%,地下?停车面?积为7.?8万平方?米;XX?一城总?占地?3.2万?平米,?总建筑面?积5.4?万平方米?,包括2?栋17层?塔建筑?,2栋1?1层板式?建筑,1?栋15?板式建筑?,5栋6?层板式建?筑,1栋?4层服?,本
?
一?、分公司?、理单?位、施工?单位工?管理状况? 分公司?、监理单?位、施工?单位在面?临工期紧?、工?大、地质?条件、?天气条件?不利等诸?多因素,?以“设?精品工程?、构建和?示范社?区”为目?标,承担?起房地?开发的?要使命,?克服各种?困难,顺?利完成了?今年
?
(?一)分?工作开?展情况X?XX、X?XX项?目都被列?入公司、?市政府重?工程项?目,?分公司面?对些开?发建设规?模大,地?处城市中?区,上?下高重?视,影响?意义深远?的项目,?时感任务?艰巨,?分公司领?导不抛弃?、不放弃?,采积?有多?种措
?
1?、分公?项目部人?员积极?加各种培?训班,认?真学习国?家地方现?行建筑工?规范及?公司各?程序体系?文件,将?理论与实?践密切结?合,做到?活学活用?。认真学?习和熟悉?工程图?,在图纸?会审中提?出有建设?意的?建议,
? 2、?分公司?目实施?早入手、?派强的?原快速?、有效的?完成了“?三通一平?”工作,?为小区初?期工程建?设
?
? 3、分?公司项目?部据在?建程的?实际情况?,有针?性的写?和审核?项施工组?织设计方?案,重要?性的施工?组织设计?方案还邀?请了专?进行审核?,对工程?施工的?学性
?
? 4、?分公司项?目部工?建设进?度控制上?,按公?司达的?工程度?指标,根?据工程建?设的实际?情,详?细制定了?本单位工?程建设的?进度计划?,并严格?照
?
? 5、分?公司项目?部在工?建设量?控制上,?实施样板?起制,?按样板?施工,使?工程建设?有了统一?的设标?准;实施?“三检制?”,尤其?在影响结?构全和?使用功能?上的建筑?料、隐?蔽工
?虽然分公?司项部?工程进?度的控制?、程材?料质量的?控制、工?程建设质?量及工程?建设安全?的控制都?取得?为突出的?成绩,且?XX花园?第项目部?和XX花?园第项目?部在工程?联大检?查中现?突出,按?公司相关?规定,分?别予了?相的奖?励,但在?实际的管?理工作中?还存在?些
?
(?二)监理?工作开展?情况
? (1?)施工准?备段 ?理人员?于施工准?备段全?进入施?工场,?对本工程?项目监?工作进行?规划和?准备;对?施工承?单位开工?前的施工?准备工?
?
?1、审查?施工单?位及工?项经理?、项技?
? 2、?检查了?工位质?量、安全?管体系?质量、?安全管理?体系的建?立情况,?现场管理?制度和责?任制度的?建
?3、审查?了
4?、检查了?施工单位?工技?、施工
? 5、编?制了施工?理划?及
6?、组织?理人员认?熟悉?纸,找
施;?
?7、建立?了工现?场会议制?度,定?时和不?时组
?
? (2)?施工阶段?
?1、核查?施工现场?质、安?全理体?系、施工?质量检验?制度的实?施情况和?场施工?技术管理?人员的到?岗到位情?况;查?施工单位?编制的施?工组织?计、安全?文明施工?方案、?架搭
?
2?、督促施?工单位对?入施?现场的
?
? 3、对?可影响?结构安?和用功?能
? 基础定?放线、?桩基的?查验收、?钢筋工程?隐蔽验收?、模板及?支撑的制?作及安装?、凝土?的进场验?收和浇灌?、屋、?卫生间防?水程施?工等,在?施工中采?取了旁站?、巡视、?平行检验?和见证取?等理?手段。
?
? 4、对?隐蔽工?和关工?序逐项进?行核查验?收签认。?如基槽坑?的隐蔽?收、桩基?础工程的?隐蔽验收?、楼层钢?筋隐蔽工?程验收、?
? 5、对?混凝土、?砌砂浆?及钢筋接?头按规定?严格的?行了见证?抽样送?制度,按?抽样方案?进行了见?
?
?6、对违?反建设工?程规范、?标准及安?全规定的?质量行为?及时行?了处;?对施工过?程中出现?的质量缺?陷,监?人员针对?出现问?题及时督?促并帮助?施工单?进行了纠?正、处理?,将响?工
?
? 7、施?过中?,监理人?员及时?促、指导?施工单位?作好施工?技术资料?(施记?录、自?记录、隐?检记及?各种工程?技术资料?)的编制?、集和?整理,?证了程?技术资料?与工程进?度同步进?行;同时?,对形成?的技术资?料进行了?核查签?,保证?工程
?
9?、组织召?开了施?现场、?监理工作?交底会,?针现场?施工术?、工程质?量、安?等问题根?据工程进?度适时的?提出要?注意的事?项和存在?的问
?
? (3?)质量验?收工作情?况 工程?监理员?对工程施?工质量全?过程进行?了监理,?对施工质?量验收
?
? 1、?督促施工?单在工?程质量的?验收前作?好自检、?互检工作?,在自行?检查评定?格的基?础上,再?提出报验?申请,监?工程师?检查合格?方对施工?方
?
2?、参加检?验批分?项工程
? 工程?竣总?(建设单?位) 工?程竣工总? 吕梁?市离石一?中扩建图?书、实验?合楼工?程,?关部门的?支、配?合和关心?下,通过?勘察、设?计、监理?、施工、?质监和?设单位各?方人员的?共同努力?下,经过?一多紧?张的施工?建设,已?按设计要?求全完?成建
?
?一、工
?1、合同?委中?单位吕梁?怡天岩土?程有限?公司行?勘察,委?托中标单?位山西省?吕梁市?筑勘察设?计行?设计,合?同委中?标单位山?西恒通建?设工程监?理有限?司进行监?理,同?委托标?单位山西?四建集团?有限公司?施。吕?梁市石?一中扩建?图书、实?验综合楼?工程项目?施工可?
?
? 2、吕?梁离石?一中扩建?图书、实?验综合?工程
?
二?、工程基?本况 ?本工程位?于吕梁市?离石区?设南侧(?离石中?校园内)?,是我公?司承建的?重点工程?,该程?建筑面积?5435?.65??,长49?.8m,?宽18.?5m,建?筑高度?25.8?m,为六?层混凝土?架结构?。筑工?程等级为?二级,建?筑设计使?用年限为?50年,?建耐?火等级为?二级,抗?震设防烈?度为8度?;本工?为住
?
? 三、?建设管理?机构情况?
?1、建设?单位成立?了石虎?为组长?,孙海斌?、陈林?、建忠?、永明?、路欢丽?、薛江?、王良骥?成员的?工程建设?班子,在?施工现场?,由石虎?平和陈德?林
?
?2、建设?单位为保?证该程?的顺进?行,本着?质量第一?、全第?一厉行?节俭的?则,明确?了吕梁市?离石中?扩建图书?、验综?合楼工程?管理的相?关规,?其中包括?廉政、质?量、全?、
?
? 3、施?工单实?行项目经?理和主要?术人?负责制,?各人员?职
? 四、?对工
?1、设计?单能够?认真负责?地加地?基槽;?参加基础?及有关重?要部位工?程质量验?;参加?工程竣?验收;签?发设计修?改变更,?技洽商?通知;参?加有工?程质量问?题的处理?情况;出?具设单?位工程质?量检查报?告;完成?同所?
?2、监理?单位项目?管理构?的人员资?格、配备?及位符?合要求;?监理规划?、监理实?施细则按?规定编制?、审批;?对材料、?构配件、?设备投入?使用或安?前行?审查;实?施见证取?制度;?对重点部?位、关?工序实?站监理?,确保质?量;签?质量问题?通知,?并复查质?问题整?改结果;?组织工序?、部位的?质量验收?,参与?位工程质?验收?;收集整?理完成的?监理资料?,审查、?监督施工?单位资?料验;?具监理?单位
?
3?、施工单?位项经?部管理?人员的资?格、配备?到位,主?要专业工?种作上?岗资格、?配备及到?位符合要?求;施工?组织设计?施工方?案有审批?执;?施工现场?配置施工?操作技术?规程及国?家关规?范、标准?;按程?技术标准?及施工图?文件实施?;工序、?部位、单?位工程质?量的检验?评定符合?要求;及?时整改?量问题和?事故?的处理;?收集、整?理完整的?质保资料?;出具施?单位工?质量?评报告;?
?
?五、工程?造价管理?况 本?程合同?价939?.128?3元,?加上计?变更增减?账,竣工?收合格?后,扣?保修金,?由建设单?位与工?单位以此?结清,目?前工?算
?
? 六、
? 1、本?工程由吕?梁建筑?
?
? 2、?本工程于?2017?年5月1?7日开?技术交底?会,建设?、设计、?监理和施?工单位的?专业技
?
? 3、工?程所用主?要建材?料、种?构配件及?设备均有?合格证,?按规范要?求行各?种检测试?验,其检?测报告结?果均格?。其中用?于承重结?构的凝?土试件、?砂浆试块?进行了?证取
?
4?、本工程?未生任?何质量事?故和其他?事,基?、主体?、屋面施?工质量均?合规范?及设计要?
?
七?、安全文?
?1、本工?程
?延庆县八?达岭第二?居工程?,邻八?达岭镇政?府、清凉?景小区?一期,?为不响?周边单位?办公、生?活及免?不安全隐?的发生?。施工单?位做到现?场挂安?全文明施?工细则及?施工告?语
?
? 2、
?工程于2?017年?5月10?开工,? 201?7年12?28日?竣工,并?于 年 ?月 日
? 八、工?档管?理情况 ?施工过?中,施工?单位按《?建筑工程?资料管理?规程》,?设专人对?工过程?的全部?料进行记?录、收集?和整理,?建单位?密切配?。随着?程的进展?,双方共?同对资料?进行检查?、核对和?确认。目?前,施工?资料齐全?,工资?料也已
? 九、竣?验结?论 本工?程于 年? 月 日?行正式?竣工验收?,经设计?、监理、?工、建?设单位?使用管理?单位有?人员共同?验收,认?为该工程?建设基?符合设计?及范要?求,仅局?部地方仍?存在问题?需整改,?问题提出?后施工单?位马上进?行了整改?,经建设?、监理、?设单位?复
? 北京靖?夏清房?地产开发?公司 年? 月 ?篇三:建?筑工程资?料管理规?程》,设?专人对?工过程的?全部料?进行记录?、收集和?整理,建?单位密?切配。?随着程?的进展,?双方共同?对资料进?行检查、?核对和确?认。目前?,施工资?料齐全,?工资?也已
?九、竣工?验结论? 本工程?于 年 ?月 日进?行正式竣?工验收,?经设计、?监理、施?工、建设?单位?用管理单?位有人?员共同验?收,认为?该工程建?设基符?合设计及?范要求?,仅局部?地方仍存?在问题需?整改,?题提出?施工单位?马上进行?了整改,?经建设、?监理、设?单位复?
?北京靖夏?仲清房?产开公?司 年 ?月 日篇?三》,本?道工不?合格不允?许进行?道工序施?工,对不?合格的部?位坚要?求其返工?重做,确?保了
?
? 五、?单位程?质量控制?料评价? 工程技?术资料是?施工准备?、施工过?、竣工?验收直?接记录,?是衡量施?工企业?工程建设?过程管?理水平高?低、工程?质量优劣?的凭证,?本单位工?程做到了?范、?表格
?
? 1、地?基基工?程质量保?证资料 ?1)钢材?出厂合格?证、试验?报告34?份; 2?)水泥出?合格证?、试验?告1 份?; 3)?聚合物水?泥防水涂?料试验报?告1份;? 4)砂?、石试验?报告2份?; 5)?砼试块试?验报告3?1份; ?7)电渣?力焊5?份; 8?)直螺纹?接头抗拉?强度检?报
?
?2、主体?工程量?保证资料? 1)钢?材厂合?格证、?验报告2?0份; ?2)焊条?出厂合?证、焊接?试告?6份; ?3)水泥?出厂合格?证、试验?报告1份?; 4)?红砖试验?告2份?; 5)?空心砖试?验报告3?份; 6?)砂、石?试验报告?2份; ?8)砼试?验报告1?8; ?9)砂浆?试
?
? 3、屋?程质?量保证资? 1)?水出厂?合格证、?试验报告?1份; ?2)试?验报告1?; 3?)防水材?料合格证?、试报?告2份;? 4)保?温材料出?厂合格证?、试验报?告2份;? 5)屋?面分部工?程认资?1
?4、装饰?分部工程? 1)水?泥出厂合?格证、试?报告2?; 2?)
? 5、水?暖工程质?量证资? 1)?材料出厂?合证5?份; 2?)室排?水管道通?水检查或?检查通水?试记录?5份; ?3)室内?水管道?安装、灌?水试验记?
? 6、?电气工程?质量保证?资料 1?)电气配?管、电线?及接地?置出厂?格证9份?; 2)?出厂合格?证10份?; 3)?暗设管、?线隐蔽工?程记录6?份; 4?)缘接?地电阻测?试记录1?份; 5?)电气
?5、单位?工程质量?评价 1?)地基基?础分部工?程量评?价 地基?基础分部?包括: ? 土?方工程子?分部、混?凝结构?子分部、?基坑子分?、
74个?分项,全?
? 本分部?工程地?下部分
6?、7轴为?立基?,符合设?计要求和?施规范?规定,?筋水泥的?品种、质?量、规格?、数量符?合计要?求和施工?规定?,地基与?基分部?工程保证?资料齐全?,经检验?合设计?施工规?范要求,?承台梁砼?工程符合?设计及施?工规范要?求,实物?量达到?合标准?。地基基?础质量控?制资料均?齐全、完?,符合?要求,观?感质
? 2)主?体分部工?程质评?价 主体?分部工程?包混凝?土结构子?分部工程?,砌体结?构子分部?工程,共?计2个子?分部,8?个分项?程,经检?查符合要?。 ? 本?分部工程?采用空心?砖,砌块?排合理?,体砂?浆密、?饱满、留?槎、错缝?搭接符合?求,杜?绝瞎缝、?通缝、拉?结筋设置?符合设计?要求。砌?体轴线位?等各项?偏差在?许范围内?,混凝土?采用商品?混凝土,?所用材料?符合要求?,轴线、?位移
? 该分部?工质量?控制资料?均齐全、?整,符?合要求,?主体观?结构观?质量达到?验收标准?,主体分?部工程经?
? 3)屋?面分部?程量评?价 屋面?分部工程?瓦屋面?分部工?程,共计?1个子分?部程,?5个分项?工程,?核查,符?合要求,?同验
? 4)装?饰修?部工程质?量评价 ?分部工?程包建?筑地面子?分部、抹?灰子分部?、门窗子?分部、吊?顶子?、饰面板?(砖)子?分部、涂?饰子分部?、细部子?分部工程?、共7个?子分部,?13个?项工程,?经核查,?符合要求?,评为?良。 ? 该?分部工程?质量控制?资料完整?,合要?求,感?质量
?5)水暖?分部工?质量评价? 室外?水管道?安经系?
?工程竣工?总(建?设单位)? 垫江?三合统建?置房工?程竣工验?收总结 ?垫江县三?合建安?置房工?,在相关?部门的支?持、配合?和关心下?,通过勘?察、设计?、监理、?施工、?监和建?单位各方?人员的共?同努力下?,经一?年多紧?的施工建?设,已按?设计要求?和合同约?定全完?建设任?
?
?一、工
?(一)严?格建设?
? 合?同委托四?川蜀西地?质勘察院?进行勘察?,合同委?托中铁?程设计?有限公司?进行设计?,合同委?托重庆市?实达工程?监理限?公司进行?监理,合?同委托重?庆市平通?建筑工程?有限公?重市?
?
? (二?)严格按?建
?1、我司?于201?7.4.?6申了?立项报
?2、于2?017.?10.2?8申办?选址意见?
3?、于20?17.1?0.28?办了?地规划许?
?4、于2?017.?11.1?4办了?工程规划?许证【?
? 5、于?2017?.03.?16申办?了方案审?查意书?【渝建?审[20?17]垫?江字第0?008号?】 6、于?2017?.5.3?0申办了?初设批复?【垫江建?初
?7、于2?017.?9.26?申办施?工图审
? 8、于?2017?.3.1?3办了?重庆市垫?
9?、于20?17.2?.20?办重庆?市建工?程
?10、于?2017?.8.2?3申了?绿化审?【垫
? 11、?于201?7.5.?14申?了防雷审?批【
?12、于?2017?.7.2?7申办了?环
? 13、?于201?7.11?.1申办?了水保审?批【江?水函[?2017?]280?号】 ? 14?、于20?17.4?.23申?办
二?、工程基?本情况 ?工程?于垫江县?工业园区?文毕社区?,占地?积约88?59?,?总建筑面?积474?52.8?8?,由?370套?住宅组成?;结构形?式为混?结构,6?层,建?总高度为?18.6?m;建?工程等级?为二级,?建筑设?使用年限?为50年?,筑物?耐火等级?为二,?本工程不?抗震防?;基础为?孔桩基?础及带型?基础,屋?面部份为?西式瓦斜?屋面。外?全为?无机保温?浆保温?层和外墙?漆。顶棚?刮腻子,?室内墙面?为清水墙?面。楼地?面为石?混凝找?平地。?本工程为?宅楼,?工程于2?017年?2月13?日
?
? 三、?建设管理?机构情况?
?1、我司?成了?工程建设?分公司为?领导的?程建设管?理子,?在工现?场,由胡?全同志为?现场代表?主抓
?
? 2、建?设单位为?保证工?程顺利?进行,本?着质第?一、安全?第一厉?行节俭的?原则,明?确了工程?管的相?关规定,?其中包括?政、质?量、安全?、造价控?及现
?
? 3、?施工单?实项目?经理负责?制,监?单位现?总监负责?制,各类?人
?四、对工?程、?设
? 1、勘?查单位能?认真负?责地参加?地基验槽?;加基?、主体?部工程?质量验收?;参工?程竣工预?验收和竣?工验收;?完成合?所约定的?其它内容?,良好?
?
2?、设计单?能够认?真负责地?参地基?验槽;参?加各分部?工程及有?关重要部?位程质?量验收;?参加工程?竣工验?收和竣工?验收;签?发设计修?改更,?技术洽?通知;?加有关工?程质量问?题的处理?情况;出?具设计单?位工程质?量检查报?告;完成?合同约?定的其
?
? 3、监?理单位项?管理?构的人员?资格、配?备及到?符要求?;监理规?划、监理?实施细则?按规定编?制、审批?;对材料?、构配件?、设投?入使用或?安装前?审查;?实施见证?取样制度?;对重点?部位、关?键工实?施旁监?理,确?质量;签?质量?题通知单?,并查?质量问题?改结果?;组织工?序、分部?分项和检?验批的质?量收,?参与单位?工量?的验收;?收集整理?完成的监?理资料,?审查、监?督施工?位的资
?
? 4、?施工单位?目经?部管理人?员的资格?、配到?,主要?专业工种?操作上岗?资格、配?备及到位?符合要求?;施工组?织设计?施工方案?有审批?行;施?工现场配?置施工?作技术规?程及国家?关规范?、标;?按程技?术标及?施工图文?件实施;?工序、部?、单位?工程质量?的检验评?定符合要?求;及时?整改量?问题和质?量事故的?处理;收?集、整理?完整的质?保资料;?出具施工?单位工?质量
?
五?、
?1、本工?程行公?开招标,?201?711?月在垫江?县建设工?程交易?心公开竞?标,确定?重庆垫?江县建筑?有限公司?为一标段?中标单位?,中标价?213?2.07?6797?万元,重?市平通?建筑有限?公司为二?标段标?位,中?标
? 六、
? 1、本?工程由垫?江建筑?
?
? 2、?本工程于?2017?年2召?开术交?底会,建?设、
?
? 3、?工程所用?主要建?材料、?种构配件?及设备均?有格证?,按规范?要求行?各种检测?试验,其?测报告?结果均合?格。其中?用于承重?结构的混?凝土试件?、砂浆试?块进行了?
?
?4、本工?程未生?何质量?事故和其?他事,?基、主?体、屋面?工质量?均合规?范及设计?要,有?防水要求?的屋面、?
?
?七、安全?
? 1、垫?江工程,?位垫江?体育场?片区温泉?路,为?影响周?边境生?活及避免?不安全?患的发生?。施工单?位做到现?场挂出五?牌二图及?施工警告?语牌子,?并派
?
? 2、
?工程于2?017年?2月开工?, 20?17年1?2
?
? 八、?工程档案?理情况? 施工过?程中,施?工单位?《建筑?程资料管?理规程》?,设专人?施工过?程的全部?资料行?记录、收?集和整理?,建设
和确认。?目前,施?工资料齐?全,竣工?资
也已?通过质量?
? 九、?专项工程?验收情况?
?1、于2?017年?1月通过?了安全竣?工验收 ?
2?、于20?17
? 3、于?2017?年12月?通过了质?量分户验?收
? 4、于?2017?12
5?、于20?17年6?月3日完?成绿化验?收
? 6、于?2017?年1月通?过了防雷?验收
? 7、?于201?7年1月?日通过了?环保验收?
?8、于2?017年?6月完成?消防验收?
9?、于20?17年5?月成工?程规划验?收 十、?竣验收?结论 本?工程于2?017 ?年12 ?月30日?进行竣工?预验收,?经设计、?理、施?工、建设?单及?用管理单?位有关人?员共验?收,认为?该工程建?基本符?设及?规要求?,仅局?地仍存?在问题需?改,问?题提出?施工单位?马上进行?了整改,?经建设、?监理、业?主位复?验后,认?整改合?格,准许?通过竣工?验收。具?体情况,?各参建单?位说的?很了,?里我就?不重
? 重庆渝?国资?产经营有?限责任?司 20?17年6?月8日篇?五:建筑?工程资?管理规程?》,设专?人对施工?程的全?部资料进?行记录、?收集和整?理,建设?单位切?配
? 九?、专项工?程验收情?况
? 1、于?2017?年1月通?过了安全?竣工验收?
?2、于2?017?4
? 3、?于201?7年12?月通过了?质量分户?验收
? 4、?于201?7
?5、于2?017年?6月3日?完成绿化?验收
? 6、?于201?7年1月?通过了防?雷验收 ?
7?、于20?17年1?月日通过?了环保验?收
? 8、于?2017?年6月完?成消防验?收
?9、于2?017年?5月成?工程规划?验收 十?、竣验?结论 ?本工程于?2017? 年12? 月30?日进行竣?工预验收?,经设计?、理、?施工、建?设单及?使用管理?单位有关?人员共?验收,认?为该工程?建基本?符设?及规要?求,仅局?部地仍?存在问题?需改,?问题提出?后施工单?位马上进?行了整改?,经建设?、监理、?主位?复验后,?整改?合格,准?许通过竣?工验收。?具体情况?,各参建?单位说?的很了?,里我?就不重
? 重庆?垫有?资产经营?有限任?公司 2?017年?6月8日?篇五》,?设人对?施工?的全部资?料行记?录、收集?和整理,?建设单位?密切配合?。随着工?的进展?,双方共?同对资料?进行检查?、对和?确认。目?前,施工?资料齐全?,竣资?料也已
?
?八、竣工?收结论? 本工程?已于20?17年 ?1月 日?经设计、?监、施?工、质监?及建设单?位的相关?人员共同?进行了预?验,施?工方对预?验中提?出的不足?之处进行?了整改,?步认为?该工程建?设基本符?合计及?规
?谢谢~预?
? 开江县?市
?
施工现场建设单位工作总结
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施工现
结
篇一:建
竣
工
总
结
养贤中心小学
2011年7月12日
各位专家、
今天对我校建设校安程,养贤河口小学教学楼工程进竣工验收,我代表校方,向来参加工验收的各位家表示热烈的欢迎,现在我本工程在建设过程中的一些情向
该工程是由我中小学建设的教学,该工总建筑面积520m2,框架结构,主体二层,本工程基础
为保证该工程能按合约要求的
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量顺利完工,我中心学出了三人负责小组,负责施工现场的指与沟通协调工作,如开工手续、工程立项、工程建、规划、勘察、施工许可证、施图审查、环保审批、工程招标、质量监督、安全督等手续全部齐全。工程施工程中,我校由专人对施工现场进行日常管理,从材料的,到各分项、分部工程的检验,均由专人进行检验收,并协监理、施
在施工程,我们严格按照有法律法规定,无明示或暗示勘察、设计、施、监理单位执行工程建设强性标准,降低工程建设质量的行为,也无故意迫使承包方意压缩工程合理工期等行为。在工程材采购方面,我们除对工程进场材料进质把,严格
本工程由马鞍地质察设计院进行勘察工作,们的资及执业人员与其承的任务相。施工图、设计变更及其它设计[键入文字] [
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文件的签字和图章手续齐全,计文件无指定材料及厂家现象。在程施工过程中,勘、设计部门的专家多次到地现场指导工作,设计单位的总工还多次到工地自进行现场检查,全力配合施工单做
安徽泓建工程项理有限
工作,在工,他们严格按照监规范、监理纲和现行工程验收规范进行监理和验,监理部设监一名,各专业理配备齐全,在施工中监理部采取旁及平行检查等监督措施方法,各项制度健全,责任制落实到位。在工现场严格监理的同时,全力配合施单位工,做到
该工程的施单位是安徽津城设有限公,施工单位有完善健全的质量保体系,各责任制度健全,目部施工及管理人员素质过硬。施工过程中,能认执行国家有关法律法规要求,严格管理,对质量进行责任制分解,并层层实。施
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提交了竣工验收申请报告后,理部组织了各方对工程进行了验确认工达到设计文件规定的量标准,已全完成了合同约定的全部容,工程质量也符合国家有关收
在建设主部的大力支持下,在各主体的努力配合下,在质监站各位领导的关心指导,我们参加建设的各方主体能按照有关法律法规要求严格执行工程建强制性标准,认真履行同约定。经过对本工程的全面检查、验收,我确认该工程质量符合竣工验收合格标准。我们设位同意
最后,我再次对加工验
养贤中心小学
2011年7月12日
篇二:建
2013年工管理年终总结时光荏苒,新年钟声即响起,在这辞旧迎之际,我对过往的一年做深刻的总结。 [键入文字] [
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2013工程管理部在司领的关怀指
到赣州宝太古城、世城的面开工建
牢记公司导的教诲和托,部门职能
身的技术势和专业特,充发挥部门
及工程进,完成了公领导排的各项
责分明的团奋进、有很强斗力
项目管理作是我部工的
年的辛勤工作,我们保质量的
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提下,已远远超出
“三控制”的管理方法,从对
息的管理,努力协调设
1.定目标,建章制,抓好建设单位的工管理作。 目前,总来说,
2.注重同对工程管的用,分类
处理现场问题。建工程合同在工程的具实施过中 起着非重要的作,对工程中的勘察、设计、施工和监理各方
任都作了较全面的规。在程建设的
定质量责任,划分界,纸设计
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有较好的贯彻执行。
提出解决办法,要对施工
3.抓好安全文明现场管理工作全文是施工项目不可忽
相关的安全规程、产例和规
(1)为提升工地形和安
分区,生和管理分区,并使与各种环
地
(2)督施工单位做安全制,目的
身
(3)督促施工位按照有关法规求,使工现场和临用地范围秩序井然,文[键入文字] [键入
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明安全,
环境得到保护,交畅,防火
(4)协现场承包方、监理、设计、公
创
?、及时跟进计,做好项目施工作对工中出现的疑和部分
专业设计人员,尽量避免耽误工期。由工管理部领导织工程
审图,即从业主度进行户使用功能方面的审查,出建议。?、做好工程质量技管理工作严按图纸、合同及规范进工序验收, “百年大计,质量
监控是我们工的“生命”,为使程质实现预期目标,必须把
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前预控、事
中监控、后控制,其体做是:严格
人员参与全程送检。有主结构使用
证明、产品合证及试合格报告,只有合格的品、材方能进场使用。 强化过程质量监控,确保主体工程质量。对重要部位和关健
于梁柱部的钢筋绑扎、砼浇、桩基础
时发现和正施工存在质量题,并督
题消灭在芽之时,积进行常性的巡
设工程质量检中心派驻的现场抽人员已丈量的抽岩样放
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基旁,充当正
在抽芯桩的岩样,以来减抽芯工作
工程质量测中心,避了因芯人员弄
解现场情,协调解决在的题,发现
的或质次材料,坚决求施单位清退
线工作人员必须一正气,清正廉洁,以服人,平等待人,礼貌人,为业营造一种良好的合作氛围,确保工作优质
水,要当促进派,不当“拖拉机”,全部门人员要做腿勤、勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。严工程验收,确保工程质目标的如期实现。隐蔽工程,
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合格后,能进行下道序施,杜绝发
不紊地
1、赣州宝能太古城
?、赣州宝太古城于20133月1日开
根旋挖桩、15人工挖孔桩)。?、截止2013年12月底,栋住宅楼:两栋(c栋、d栋)即将
完成至16层,26层楼以,综合楼
商品房预售许证条,满足了销售的需要。 ?、会所装完成92%。短的10月中(其中施工过程中遇钉子户阻碍施工及电线杆
18万平米,这不开公
2、赣州宝能世纪城
?、完场地内所有
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鱼塘、祠堂、房
和
?、完成所有地勘查
第一阶段为完成个地内
第二阶段完成西区幼园、商铺与南
完成酒店与办公共16个孔的详细地勘查。?、完成东面、面、西临幼儿园段、东北角段公告围档的施工,共
平米;完成北面西面村民自留地段工地围挡施,共完约792.5米。 ?、完成地内东南角三面高炮
理中发生问题,为调土方位的积极
支付问题,在总包单与方单位
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订合同时,我部要
事先核算每个施工段工程、造价,
进度款支时形象、透,并少扯皮,
度,截止目前,已成土方挖工程施工的90%,约100万立方米方开挖。 ?、完成基支护工程施。?、完成西区和主力店桩础工程施工,共1043根。东
开始施工。
?、完成地南面办公和食共3栋活
南面临建路硬化;完成区(租用村民
平米。本着回过去,总结经验,出不,进而丰富和善自己
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我们就篇
二:工程理部2013年度作总结 西省旬阳县大地建筑工程有限司 工部二〇一三年工总结 陕西省旬阳县大地建筑工有限公司工程部 工程管理部2013年度工作总结 阴似箭,岁月如梭,弹指一挥间2013即将
是公司夯基础、寻求展的年,是公
到无比荣,同时工程更感到肩上担
员在公司级领导的关和帮下,在公
些成绩,存在不足,顾过的一年,
展,现将2013年的部门工作总结如下:
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一、加强组织领,目标分解落实 2013年年在建项目10余个,开工面积 万平方米左右,竣工项目
平方米左。面对工程量的增,为了
市县有关全生产质量、文明工的法律
公司建立以为杨总为长的全生产、
责各项目全生产、质、文施工定期
要求负责各所辖区安全生产、质量、文施工管。 公司与目部签订全生产、质量、文明施工管理目标责任书;
的,均与相关位签订了目标责任,并行总承包管理责;项
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员、施工
班组均签订了相的安生产责任书。制定的《工程、项目管理规章制度》《安生产 隐患查治理制度》、《重大故应急救援处理预案》以及《
各级管理人员进行考,发各级
二、各种活动开有序,实现“零伤亡”目标2013年工程按照公司司关于生产工作管理的总体部署,深入贯
围绕四个落实(健全任体抓落实、
确保节日全抓落实),取项措施(
培训、抓技交底),扎
了安全生产各项目标务。继续坚
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开展工程部月检查,
检查,施用电专项检,文施工扬尘
程实体质专项检查,准化查指导,
和内容,工程数量增多情下,圆满
三、标准化施工绩突出,树立崭新业形为积极响应上主管部门规定,以科学发展观统领质量、安全生
第一、预为主、综合理”方针,大
彻实施。全面实现施现场质量、安
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规划、步实施、树典、以点带
1、工程部集国家最新发的工建设标准
2、工程组织编制了《工部规章管
3、工程组织编制了《建施工现场
4、工部组织编制《项工程资料
5、通过行企业标准管理,不但树立
1)关口镇卫生综工程获
四、日常管理序,管理工作不断善公工程管理部
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位,制定了内部
岗位职责和
1、部门工每天都做工日记,全
2、部门周固定召开作会,员工
3、部门工认真编制度、季度、年
年度工
4、对在项目大力开专整治活动
施工、施外架搭设、殊季
月度抽查及季度检查下整改通
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单落实整
5、全面实项目领导班度,及时
全生产事,5月出现挖桩宋忠臣坠
此事,未造成恶劣影响。
6、开工参加对在建目行施工技
基
7、积极参加了安市咸新区项目、安康市文明地施工场参观学习活动。 述即为我门2013年各项工作展情况的总结,总结成绩,
门内部管
一、标准管理工作刚起,标准化
需公司各级领导和各门员齐心
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力,查缺补漏。
二、安全产责任制还完
全意识、全素质良莠齐,挂靠项目
三、对项工程报建资、批程序监
审查、原料送检试验、工度资料、
管理不及时,织协不妥当的情况。 五、2014年工作目标2014年我们会续在做好日常监督管理的同时,抓好年度的安全
作,三基工第二年工作;做对新
工程管
二〇一年十二月九 二?一三
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度,工程管理部全体人员公新的
解放思想,转变观念,服不因素,采
本部门2013年度的工作情况总结如下:
一、目标完成情况:
(一)1至11月累计完成安
元
(二)施工工程合格
(四)委派人责书签
(五)
(六)圆
二、主要工作总结:
(一)强化施现场管理,是保证项目顺利完成的
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分工情况,完善了工程理度,
种岗位责制、检查制,关部位停检
量安全工作形成上下心,齐抓共
1、继续化教育培训作,进全员持
工程部配合其他门进步落实安全教育培训制度,强化三级全教育。通过对教2培训工作强化管理,保证了项部管理人员、特殊作业人员的
新职工转职工岗前安全育率
高。
2、严格行检查制度,及消除现场
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配备专职全管理人员,严格行公司的
检查、不期抽查和各专项
90余份。对所有质量问坚
整改反馈,后经复验安全患
3、开展专项治理动,强安全预(原文来自:wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 文 网:施工现场建设单工作总结)警机制。根据上的有
发、制定《开展起重设专
运输起重设备、坑等六
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4、强化工现场的管工,遏制各
重设备安、检测及使,严按照规范
改或拆除。有效地扼制各类全事故的
没有
(二)组各项安全生活,促进安
制了“安生产月”活方案,并组织项
措施,提高
(三)搞消防、防汛灾作。组织
督促各项目认真落实防施维护
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养制度,由专人负
维护,确其
(四)完了公司的事应救援预案
了公司安生产事故应救援案,编制
的分部
(五)完了各类统计表信息的报
城调队的计调查工作;及时成了生产
报送生产报、
三、工作存在的不足需改进的地
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量管理、安全管、度管
2、加强部门间
3、加强现场管理力,全管理
篇三:建
冯家
建 设
重
一期
二〇〇八年七月八日
工程名称:重庆主城区家坝作
建设单位:庆
重庆双源设
重庆建工团有限责任
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主)
设计单位:
施工单位:
监理
监督
行政
建设地点:重
重庆城区朱家坝作业区冯家化工码头一工程项目位于重庆长寿化工园区,工程设规模为新3个3000吨级位及相应的配套设施,3个泊位分别为1个散货泊位、1个多用泊位和1个液体化工泊位,设计吞吐量为193万吨/年,设计通过能力为200万吨/。程算总投
该
(2007.1.1—2008.12.31),
液体化泊位的土建
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护岸、陆
管网、消防池、事故水池等中交二航项目部施工;其相应配套的房屋筑工程:合用房、化工房、氮气站等由专业分包单位重庆宅建设公司施工;体泊位安装工程:起重装卸设备、电设备、控制系统、管道及附属设备、消系、环
本次先期投入使的液体化工泊位工范围为DM0-DM18,总长360米。液体化工泊位土建、安装工程总
先期投入用的液体化泊位2007
二、工程管理机构设置
本工程为BT式,建设期间由重建工集团投,建设期间的业主职能主要由重庆建集团履行,设计文件批复以的工作,包括投资融资、组织项目建、作为BT乙方履行建单位相关管理工作。重庆化工码头有限公司本工程的最终业主,负责设计文件报批报前工作,
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施工图概算的审批。理业单位重庆双源建设监咨询有公司,主要负责建期间设计更、技术核定与审定,以及未计价材料的批价,
重庆建工集团成立集团领任项目经理的BT项目管理部,管理部履建设期间业主日常的场管理职能。BT项目管理部设执行经理、项目总工,下设工程部、合预算
本工程按国家招标设管
土建工程由中交二航局中,为施工承包单位,土建工程中标暂造价为12755万元。安装工程由于专业性强、工体量较大,按招投建设管理程序组织了专业招标,重庆工业设备安装集团有限公中施,安
四、
为了加强施工场的管理,促进质、进、安全、效益和谐统
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团成立了以分管领导任指挥长的现场指挥大现场协管理力度,BT项目管理部根据工程现场实情,加强了以施单位为实施责任主体、监理单位为督管理责任主体的管理体制织结构。目理部抽调有经验的BT项目管理部管理人员、专业工程师充实到施工区,行分片分区管理制度,对序工质量、进度进行控制并协调抢工交叉作业种种工配合。BT项目管部根据工程进展情况,开工至一直坚每周星一监理例会,理例会形成书面纪要61期,重协调进度技术质量工作,BT项管理部坚每周星期二生例会,由重庆建工集团项目指挥长亲自主持,各施工项目经理、重要现场负责人加,重点协解决度、施工干扰、施工交叉配调问题,BT项目管理部还坚持每周日常生产例会,抢工期间2007年7月至11月坚持每天下午4:00生产挥,协调每进度,督促理单位对各工序施工质量行检查、验收,保证施工质量满足技术、规范要求;化工泊位工程度在集团公司领导的关怀和[键入文字] [键
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指导下,在代理业主单的大协助、配合和指导下,在BT项目理部全体同志的共同力下,终扭转了工程局面,解决扰施工的各种困难,为工程
部根据现场情况时时联系理业主、设计单位处理设计技术问题,并到计单的积极协助与配合,设计位派驻现场常驻设计代表,设专业负责人、设计项目负责人、项目总工、设计领导多带队亲临现场处理调计技术问题,使工程的设计技术问得到了解决,BT项目管理部督监理单位及工单技术质量员根据工程情况变不断改进、优化施工方,提高施工效率,进了工程进度。化工泊位工程在重庆市交委质监站多次亲临现场检查、指下,在监理人员的管理下,在施工单位的积极配合努力下,土建工程质量优良,安装工程质量合格。工泊位综工程在2007年11月底工,完成了两集团(重庆港务集团、重庆建工集
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液体化工泊位的设及装置于2008年5月22日至26日进行联动试。设备及装置试车顺利、运行正常,达到了
针对化工泊斜坡立柱裂缝,由重庆市建院进行了专业检鉴定,由中交二航勘察设计院进行了修复处设计,考虑到化位斜坡道立柱修复理后的安全稳定运营,2008年4月10日召了斜坡道立柱缝处理方案题会议并通过专家评审。由中交二航局负实施修复理,并于2008年5月23日施工处理完毕,2008年78日在中
五、专项验收情况
液体化工泊位于200711月底完工,在各级行主管部门,专项(专业)管理部的大力协助、指导和支持下,通过了项专项验收,为液体化工泊位先
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建设施工单位工作总结
? ? ? ?建
【建设施?工单位工作?结】20?17年建筑?施工单位年?终人工作?总结 光阴?似箭、日月?如梭,?难忘而又多?变的201?7已经过?去,充满机?遇和挑战的?2017 ?年经到来?,回顾已?过去的20?17年,个?人虽然工?作中也取得?了一定的成?绩,同时?存在 不?需要不
1?、项目团队?建设情况 ?项人分?工在年初经?过一次调整?, 使目?分工更加?具体明确化?, 既在条?线方发挥? 了个人专?业和特长方?面, 又在?区域方面体?了自的?协调范围,? 作到了条?线清晰, ?域明确。?项目团队建?在公司领?导的多次指?导和培训下?, 目合?作精神和团?队意识有?了明显的 ?提高。每周?的项例会?制度,项目?团每位员?工都有发言?机会,体?现又体?现了团结? 识。且?通过周例会?及时传达公?司精神,?不断加压?和鼓励,?断提高项目?队士气,?振 奋精神?。通过这一?年的磨合项?目团队合作?精神和团队?意识达到了?空
2?、项目工程?完
?项?目进度基本?到公司年?初制定的年?度目标。基?本完年初?公司制定的?年度计划目?标, 虽然?一定程度?上存在滞后?, 但总?计划基本 ?在受控状态?。虽上半?年受金融?机影响,特?别对户型?施工响最?大,总计划?滞两个月? 有余。但?经过下半年?的赶,差?距基本小?在可
??形象进
外?幕墙形象的?及时,?为项目的销?售提供了一?定的支撑和?保障。so?ho幕墙在?8月份完成?西立面铝板?和玻璃安装?,在1?0月初完成?西立面的铝?板装和 ?形象展示,? 为项目的?销售提供了?一的支撑?和保障。?然这些外立?面局部出形?象的要求在?年 初并没?有制定出来?,但要?的时候,项?目是克服?重重困难,?加大管理?度及时完成?外 立面?形的展示?。为尽快展?示项目形象?,促进项目?销售提供了?保障和
??soho办?公楼的提前?完成五大主?体验收,为?成公司?务目标提?供了保障。?在年初制定?的年度划?时, so?ho办楼?的验收计划?排20?17年春节?后,是在?今年 七月?份集团为了?完整年目?标产值, ?要求soh?o办楼必?须在201?7年12月?30日前完?成五大责任? 主体验收?。为此项目?部多次开?专题会,?论制定落实?计划,且?项目部把该?计划目标实?现 第一?责任主体落?实在我头?上,这对我?既是一个挑?战又是一个?遇。特?在后期所有?工作面全面?铺开,土建?、安、消?防、幕墙、?装修、景观?加上其他?甲 分包单?位,施工单?位数超过?十几,?期紧协调管?难度大。?为此增加了?期专题理?会制 度,?除周一下午?的监理例会?外,另在每?周一午安?了安装专?题协调会,?周四上午装?修专题 协?会,并制?定了严格的?例会制度。?对无辜迟到?缺席者有严?的处罚制?度,为集中?高效解决 ?现场实际问?题提供了保?障并受收?
??项目荣誉 ?个项目现?场安全文明?施工管理工?作, 总包?单位和监理?单位加大了?理力度,? 并且收到? 了较好的?效果, 受?到当地政府?的多次通?表扬和观摩?。项目三?施工处在?今年上年?均获 得“?郑州市安全?文明化工?地”,同时?
?3、个人发?展和心得体?会 回?己到绿地?有三年时间?了, 可是?只今年才?使我真正找?到了工作的?激情、 目?标和 方向?。在绿地的?前年有一?种有力使不?上的感觉,?曾经也有过?激情时刻,?但更困惑?、无奈 和?迷茫。幸运?的在年?受到徐总的?培训和导?,思想到?启发;野?得到开阔;?信心得到 ?鼓舞;激情?得到点燃,?整个精神面?貌焕然一新?,感到浑身?有用不完的?。总之,?我年的工? 作已步入?了良性的状?态,为此我?应感我们?的导,感?谢我们的团?队。特别是?前时徐?安排我作?为原田?团购宜协?调小组负责?处理过?协调, 尽?管 这只是?我工作范围?的一小分?, 但该事?件对我影?确实远?的, 使我?倍受鼓舞并?且从中受 ?到了很大的?锻炼和提高?。由于中原?油田作为国?有企业,?留着国有企?业固有的?端,工作? 效率低,?办事拖,?权利高度集?中在高层领?导身,具?体办事人员?没有决策权?等现。就?像 上半?关于体变?更问题, ?一直拖了半?年才有最终?的法。?历前几次双?方几个回?的沟 协?调,到前?为此双方基?本消异议?,对于交房?标准达成共?识。从整个?实践中我可?以总结以 ?下三点经验?二)充发?挥团队的力?量和作用 ?在具体处理?或回复对方?正式意见之?前, 我都?会在小组范?围内进行?通, 达成?一致意见并? 请示导?后再做回?。必要时扩?大沟通范?,特别在最?后形装修?备忘率之前?,除和白总?、 赵林沟?通,得?到了合约部?的大力协助?和参,整?个件的处?理体现了大?家的意志,?团队 的力?量。四)主?动击,变?被动等为?主动 针对?对方效率低?,办事拖拉?的现状,前?我们吃过?不少苦头。?像卫生间墙?体砌筑一事?, 对一?直仅限于口?头通知要求?停止卫生间?砌筑, 但?于合同没?有形成, ?对方经办人?员无法出 ?具正式书面?要求,成?项目部砌?筑等一?多月。有?后来要求这?里改造那?改造,但一? 直没有正?式面意见?。后来在徐?总的授权下?,我作为团?购事协调?小组主要负?责人,就马?上 召集相?关负责人讨?论回复意?, 并做到?有理据,? 主动出击?, 明确我?方要求, ?限制回时?限。一时?对方造成一?定压力,使?对方被的?跟着我们走?。特别关于?装修事件?处理,主动?强势 把我?们的要求展?示给方,?对方了减?少将来返工?拆除量,也?就只好顺着?我们的意思?走,结 果?我们节省了?工期,也节?省了成本。?主动出不?仅对外,对?内同样有效?。就关于?事对 ?方提的变?更,合约部?从避免扯皮?,和一事?不如少一事?的角度一直?坚持什麽都?不改。是? 不改又没?有合理的借?口,所以作?为当事人来?讲,我就需?要作约部?的工作。同?样主动出击?, 凡是我?先向合约部?沈经理请示?,向他阐?我的想法,?解释理由,?让他理解我?进而一步接?受我 的想?法和见。?一正的心?态+适当的?方法+勤奋努?=成功? 在整个时?间处理过?程,如果?说没有阻力?是可能?。可是我?杂念,一?心想把事 ?做好,及?时和大家沟?通协调,加?上我的真诚?,得了所?有参与者?理解和支持?。就在12? 28日?,备忘录正?式签字的?一天, 直?到晚上七点?半,合约?的两位同志?(王海燕、? 陈伯政)? 一直全程?参与,做了?大量的基础?工作,有?半点怨言。?我的真诚?和热情感染?了们,而?他 们的热?情和友善也?鼓舞我。?就这临时?搭建起来的?团队,提前?并没有领导?安排,靠着?我们 对绿?地文化的?解、靠我们?对工作的热?、靠我们?年轻人的激?情,我们?结在了一起?,我 用?心了、我们?力了,所?以们功?了。为此?由衷地感谢?我们的团队?,感谢我们?的
? 二、需?要进步
? 1、语?言表达、沟?通协调能力?和水平不能?满足自发?展和项目管?理的需要,?需要通过自? 身积极主?不断地锻?炼和学?速提自己?,以足团?发
2、?项目部作为?项工程载?体的主导作?用没有充分?发挥出。?在一些层面?上处理问题?缺 乏更高?层全局?观和项目推?进的主意?不强。这?种能力的提?高不仅需要?项目经理提?高, 同样?需要每位工?程管理人员?同不断提?高, 只有?这样工程管?理队的整?体素质和管?理平才 ?能更更好?的
3?、对总包?理的全面管?理作用,没?有充的发?挥出来。除?了与总包自?管理模?式和 体制?有关外, ?项目部在总?包管理方面?的有效管理?也有待提?高和强。?鉴于现在?项目开发 ?模式,必须?充分挥总?承
? 4、学习?力不强。很?惭的,?自毕业以后?除了专业书?之,关于?他方面的?读物猎 ?很少,较大?的限制了自?己的视野和?个人发展。?在09年里?通徐总的?教导和启发?,使我深刻?地 到了?己知识的?贫和强烈?的学习欲。?原来自己除?了业方面?有一定的专?础之外?, 关 于?管理方面?知识可谓很?是匮。通?过近来关于?管理面书?的学习和?阅读, 更?大了我对? 自己不足?的理解和认?识,越学越?知不足。?求自己不断?大阅读量?扩大阅读范?围和视野,?不 断学习?,在学习中?提高,在实?践提
年,在?公司强有力?的领 ?【建设施工?单位工作总?结】建
导下,?经过项目部?各个部门同?志的团结?协 作、共?同努力下,?以规范的?管理、明晰?工作思路?、饱满的工?作热情,不? 断完善体?系,提高服?务识,严?格过程控制?,使各项管?理工作有?开展。同 ?时,201?7 年也是?不平凡的一?年,家房?价调控及欧?洲经危机?影响,无不?在 考验着?我们,同时?也在磨着?我们。20?17 年我?样面临?机遇挑战?。顾 过?去展望未来?,我们将以?坚韧的?力量去面?。现对 2?017 年?的工作进行?总 结并提?出 201?7 年的工?作思路和计?划
一、?质量管理?面 根据 ?2017 ?年年初现?,项目部秉?承公司宗旨?,组织召?项目部管理?人员 和劳?务分包单位?及班组动员?协调会议,?针对工期?、工序多、?季性天气? 化影响?大的情,?制定了详细?的质量控制?措施,决不?能因期影?响
?1、建立验?收会度?。在每个工?序完后,?班组要自检?,自检合格?报工 长检?查验收,然?后报由技?、监理和工?程部共同验?收,验收?格签署会签?表, 验收?不合格求?进行复验,?验合格各?方会签后?进行下道工?序施工。上?道 工序?工完毕进行?下工序施?工前班组之?间须进行?书面
?2、建立每?周质安?全大检查制?度。每周六?下午,召集?工程部、监?理、 项目?技术、质检?、安全个?部门及各施?工班组班组?参加,对?整个工程正?在 进行的?各个序施?工情况进?全方位的检?查,查后?开会总,?对易出现质? 量病制?定防治措施?,对存在的?隐患及时纠?正,避免了?
3、?建立样板领?制度。对?每道工序及?每个施工队?伍根据项目?部要求做样? 板间,?别是装饰工?程,工序?,要求比较?精细,样板?是非常重要?的。板 ?间完成后,?组织工部?、监理及项?部共同验?收,把质量?验收情况?为考核 ?工队
?4、材料见?证取样制度?。每批材料?进场后,项?目部实验员?
5、?树立管理人?员及施工队?的质量意识?,加强管理?人员的责任?心。通定? 期开?宣传教育,?提高管
?6、部门?加强配合和?协调,以工?作质量保?工程质量。?依照矩阵式?管理 体系?,根该业?务分属?主部门,?相关部门?
二?、安全及?明施工管理?方面 由于?上年建筑?行业事故频?发,给我们?了警钟?,也因此引?起项目部 ?至公司各级?领导的足够?重视,加大?了安防护?方的物资?和人力投?入,从 多?方面加强管?,规范现?场施工
1?、加大物资?和人力方面?投,确保?施工安全。?对交叉作业?的情况,为?了 避免高?坠物伤人?,沿楼层高?度设置两道?安全防护平?网,每道平?网先一? 大眼尼龙?兜网,在铺?一层密目安?网。制?了规范的?工电梯门、?室内电梯 ?井防护门,?不但确保了?施工安全,?也满足了文?明施工要求?及利用。?同时, 还?购置了大量?的标语牌和示牌,??主要通道口?和机械备?旁悬挂。另?外, 在主?要出入?设安全通道?,设规范?、标志目?、标语人性?化,既确保?了 施工人?员出入安全?,也达到了?现场文明?
? 2、加?大检查力度?,立检?和每周检查?制度。每天?各楼号?各种设备 ?进检查维?护,记录检?查结果,对?检查结果分?析,重点检?查现题?频率高第 ?2 页 共? 5 ?的位和设?备。每周六?进行质量安?全大检查。?目部要求?每个劳务队?设置专 门?的安全员,?配质量安?全部进行?全检查,每?周六下午?织队、?项目 、?监和工程?部共同进行?大检查,并?对检查结果?进行总,?对防护不?位 的队伍?进行处罚,?对防护及时?到位工作做?得比较扎实?的队伍进
? 3、定期?召开安全生?产会,进行?级安全教?育。由于施?工人的流?动性比 较?大,为保证?进场施工人?员都能接受?安全教育,?项目每月?两次召全?体施 工人?员安全生?会,
4、?组织看学?习安全事故?例录像,?用生动的事?来教育施?工人员,同? 时下发河?南五建编制?的《工地安?全人员必读?》一,组?织习安全?生法, ?用法
5、?建立三级安?全教育卡,?每个施工队?伍人员进场?,都要在质?量全部安? 管理人?员处记,?
? 6、制?订全管理?奖罚条例,?让工队伍?及项目部管?理人员安?全事故和 ?违章作业奖?罚挂钩,根?据奖罚额度?,在项目部?理人员和?施工队伍之?按制 定?的比例分摊?,提高管理?人员
? 7、安排?人对工地?现场路面洒?水及圾清?理,安排专?人对现场材?行 归?类堆放,进?场材料按项?目部安排合?理堆放,使?整个工地现?场洁规范?。河 南新?建和河南?五项目部?均获得郑?州市全文?
大?管理力度,?争取达到省?安全文明?工地目标。?通过上各?措施的实?施,施工?现场的管理?更加规范系?统,更加细?化, 形成?一严密的?安全管理网?络,让安全?理成一?项人人参与?人人管理的?工 作,确?了整个工?程的施工?全,同时,?改善了施工?环境,达到?文施工要? 求。一年?,项?圆满完成了?节点工任?务,未发生?一起安全
? 三、工程?进度方面 ?工程进度是?工程建的?效资,?是提高效益?的有效途径?,也是企业?的 生命。?特别房地?产业来说,?因我所?面对的是客?户,诺就?是信誉,有? 信誉才能?有发展。工?程进度工?程建设非常?重要的一个?方面。在工?程进度方 ?面,我们也?做了大量的?工作,确保?工程速有?序完。下?半年项目部?时人员调?整,明确分?工又加协?调与配合。?全球范围?经济危机,?严重冲击着?房地产业?发展,济?紧缩,考验?着 公司对?于业主的?诺能否兑现?,给我们造?成很大压?。为了能?够本工程能?够计划、?快效完?成施工任?,项部采?取了多 项?措施第一,?根据甲方工?程部要求,?项目部编制?了总度计?划、月进度?计划和 ?报计划,每?周四召监?理例会,总?结上周完成?情及下周?计划安排,?查找 未完?成原因,查?漏补缺,完?善管理上的?不足,使管?理步有
? 二,不?同工种交叉?作业,不同?工序合理搭?接。为保证?工程有序开?展, 加快?施工进度,?在件允许?情况下,?理排工序?。如,主?体
工程和?装工程等工?刷?、室内地坪?作业、卫生?防水、
序。上步?序提供施工?条件可以及?时插入下道?工序。有 ?效合理的
? 三,确保?务队施?人数。上半?年由于春节?、 “三夏?”夏收等原?因, 施工?人未能及?时位,人?员动也比?大,一定?度影响了?施工进度。?为 保证足?够的施工人?数,项目部?召开务队?会议,对各?劳务队定?数、定岗位?, 确保施?工不间断。?9 月以?后,由于?动力较为缺?乏,督各?劳务队增?施第 4 ?页 共 5? 工班?组,加快进?度。第四,?制定工期节?点奖,完成?节点工期予?奖励,未?完成给处?罚。在 ?体施工阶段?,工部?项目部均?定了工期?点奖,完?成节点的项?目部 和劳?务队给予奖?励,未完成?的楼号的管?理人员和劳?务队给予了?处。不?提 高了管?理人员和?务队的积极?性,也提高?了施工人员?的任心,?加快了施工? 进度。第?五,以技术?保障工。?本程设计?变更多,图?纸多有不符?,高层群体? 工施工?难度比较大?,通过加强?技术确认,?积极研究工?序或工种特?点, ?有效合理的?技术措施,?保障了工程?的顺利实施?。第六,加?班加点抢工?期。各级管?理员及施?人员积极?研究工序特?点, 制定?或,互相配?合,利用夜?间施工环?比较安静、?其他工种夜?停工的有?利 时段,?合理配班?组,亲守现?场导,?高了工作效?率,为其?班组提供? 了工面?,加快了施?工进度。?整个 20?17 年施?工过程看?, 上半年?的工作部署?和工序安排?是合理有效? 的,工作?能够有快?开,基?本达到期?的目标。第? 5 页 ?共 5 页? 【建设施?工单位工作?总结】工作?总结本人自? 09 年?参加工作以?来,今已?有 2 年?,在思想上?终以“三?个代表”为?指导思想,? 坚持四项?本原则,?遵纪守法,?热祖国,?热爱党,热?爱社主义?,行动上保?持与党中央?的 方针政?策一,不?怕苦,不怕?累,勤勤恳?恳,踏踏实?的
一、?专业理论学?习和岗位培?训 09 ?至今,我?担任施工员?,在期?间,我接受?过多次培训?学习,主要?为岗位培训?和 技能培?,从中?学到了许多?业知识,?掌握了工程?施知识;?工程质
? 二、工?实和具?体成果 在?工作中积累?掌握了大量?与专业有?的科学、 ?技术方面?资料和经?验, 为企?提供了 ?必要的技术?资料,在工?作之余刻苦?学习专业知?识,并后?参加培训十?多次。进?技术新,? 改进施工?工和操作?,改进?施工机械设?和工具,?改进原材料?、燃料的利?用方法,并?用 现化?的、先进的?机械设备?工艺方法对?原技术进?改造,?提高生产能?力、技术水?平, 达到?了优质、高?产低耗的目?的,得到了?上级的多次?表彰,总结?以往成绩?,我主要抓?了以下 工?学习与会?审图纸会?设计意图,?明确技要?,发现问?题和差错,?从而避免造?成术事 ?故和经济上?的浪费,多?快好省的完?成任务。在?分项工?程工前,?进行详细的?技术交,? 使操作者?了解施工任?务特点、?施工工艺、?劳组织、?技术组织、?全措施、?控制耗、?规 范要求?、质量标准?等内容,以?及特殊、复?杂工或?结构、新材?料、构件?及设备必?出据 供应?部门供的?合格证文件?, 并对规?范要求重新?实验的原材?料、 构配?件及设备进?行重抽? 实验,证?明合格后?能使用。按?质量规?定逐项检查?操作质量和?中间产质?量,并在质?量 检的?基础上进行?隐蔽工程、?分项工程和?竣工工程的?验收和记录?,以确保工?程质量。做?好工 程技?术档案的管?理工作,工?程技术档案?是工的原?始技术、?济料,是?技和
案?的理工作?的成果,是?建设单位使?用、管理?维修
工程技术?案资料 ?要填写如实?情况,并随?工过认?真写,避?免事后补做?。根据工程?特点及当?、当地的条? 件编制施?工方案,确?定合的施?工顺序、工?组织方法?,以及重要?分部分项?施工方法,?编 和贯?彻执行技?措施计划,?克建筑安?装生产中的?薄弱环节,?挖掘内部潜?力,保证完?成施 工任?务,证安?全、节约原?材、降低?成本、提高?质量、缩?工期,有计?划有步骤的?发展生 产?力。随时间?的推移, ?不仅努?的工作者,? 还加强了?业务上的再?育, 充?分利用报刊?、 杂、? 网等各?种媒体,了?解建筑的?展前景最?新的材料、?艺等科技?成果,并尽?可能的把他?们 运用到?施工当中,?节省了材料?,提高工?作效,也?带来了一定?的济效益?。我还参加?了 建工?技校组织的?各项培训,?并取得了好?成绩。随着?业务水平的?不断提高,?我的工作也?做的越 来?越好,登上?了个
? 三、申报?理由 回?这几年的工?作实践和业?务理论的学?习, 我在?工作中去的?了一定的成?绩, ?使以后 的?工作更出色?, 自己?增添更大的?动力, 我?决申报助?技术员称?。恳请上级?领能予批?准, 如果?我的条件还?达到,?我也不馁?,我将进一?步以术员?的标准
? 工作总结?人自 0?4 参加工?作以来,至?今已有 7? 年,在思?想上以?“三个代表?”为导思?想, 坚持?四项基本原?则,遵纪守?法,热爱祖?国,热爱党?,热爱社会?主义,行动?上保持党?中央的 方?政策一致?,不怕
?一、专业理?论学习和岗?位培训 2?017 年?至今,我担?任过施?,在工作期?间,我接受?过多次培训?学习,主要?为岗位培 ?训和技培?训,从中我?学到了多?专业识,?掌握了工?施工知;?工
? 二、工?作实绩和具?体成果 合?理有地?制工程造价?,使有限的?资金创出?更多、大?的效益,一?直是得关?注的 问?。建设工程?的施工阶段?是依据设计?图纸,将原?材料、半成?品、设备等?变成工程实?体的过 程?, 是建设?项目值和?用价值实?现的要阶?段。建设工?程的施工阶?段在工程建?设过程中? 占了很长?的时间,这?个段的工?程造价管理?是具体的、?繁杂的,也?会在一定?度上响工?程 造价。?一阶段对?程造价的?影响程可?达 5%-?10%。根?据施工阶段?的这一特点?,在工阶? 段的造价?中除了?要加强合?管理外, ?还应重点加?强施工现场?的管理, ?控制工程变?更及把 好?建筑设备、?材料价
? 1、加强?合同管,?控制工程造?价 增强?合同的法律?意识,把握?合同条款的?内涵,精心?推敲合同文?字的辞,?增强合同条? 款的严密?。在包?合同中,要?明确合同的?内容和围?以及合同文?界限,做?到资料齐全?、 文字严?密、避免含?糊其辞,这?能保证?合同的顺?履行。完善?的、有效?合同也可以?防 纠纷?
?2、加强施?现管理?工作在工程?实施过程中?,除应组?织专家对投?标文件的施?工组织 设?计进行审查?外, 还应?对施工过程?中的专项施?工方案进行?审查, 运?价值工程?法等方通?过 不的?对项目做多?方的技术?经济较分?析, 努力?挖节约工?程资的潜?
? 3、做好?设备、材料?的认质认价?工作 总之?,建设项
节。这?点,作为建?设领域中的?从业人工程造?全过程
员首?先思想上?一定要有清?楚的认识,?及抓重?, 抓关键?环节;其次?,作为工程?管理人员?时时具有控?制投资的经?济头脑,?分析、对?待建 设?程中技术问?题和经济问?题,在工程?实践中还要?勇于实践,?胆尝试,?握住场?经济的 脉?搏,减少或?避免建设资?金的浪费,?总结一套?切实行的?办法,最大?度地提高?建设资金 ?的社会益?和经济效益?。随时的?推移, 我?不仅努力的?工作, ?还强了业?务上的再教?育, 充分?利用刊、? 杂质、 ?网络等各?媒体,解?建筑的发展?前景和最?的材料、?艺等科技成?,并尽?能的把他? 运用到施?工当中,节?省了材料,?提高了工作?率,带?了一定的?经济效益。?我还参加了?市 建技?校组织的各?项培训,并?得了好成?绩。随着业?务水平的不?断提高,我?的工作也做?的越 来越?好,登上了?个
?三、申报理?由 回这?几年的工作?实践和业务?理论的学?, 我在工?作中去的了?一定的成绩?, 使?以后 的工?作更出色,? 自己增?添更大的动?力, 我决?申报助技?术员称。?恳请上级领?能予批准?, 如果我?的条件还不?达到,我?也不馁,?我将进一步?以术员的?标准
?工作总结?人自 92? 年参加工?作,今已?有十九年,?在思想上始?“三个?代表”为指?导思想, ?坚持四项基?本原则,遵?纪守法,热?爱祖国,?爱党,爱?社会主义,?行动上保持?与党中央的? 方政策?一致,不怕?
? 一、专?业论学习?和岗位培训? 1992? 年至今,?我担任施工?,在工作?期间,我接?受过多次培?训学习,主?要为岗位培?训 和技能?训,从?我学到了许?专业知识?,掌握了工?程工知识?,工程质
二?、工作实绩?和具体成果? 从事工程?管理工作以?来,与过?的工程建筑?面累计超?过 201?700m2?,担任过专?业施工 ?,施工过程?中虽然遇到?了不少技?难,在与?同项目的工?作人员共同?努力下,?得到了圆 ?满决,?所建工程质?量均合格?及以上,?无一例安全?、质事故?生,受到?各方好评。?已经交付使?用的工程超?过量保修?期后均未?出现过需?处理的质量?问题。在工?程管理过程?中,积极使?用新技术、?
? 于乐?江村三期?项目工程中?使用“胶粉? 聚苯颗?保温料”?墙隔节?能系统,该?工程已经交?付使用近两?年,经过?个夏季的室?内 外温差?检测,节能?效果明显。?近来,积?极配合张?港市局?处限制、禁?使用落后?技术的精?,在工程中?,采用 ?气混凝土砌?块、烧页?岩空心砖期?待粘砖,?屋面保温用?水泥蛭石替?代炉渣做找?坡层,向 ?设计建议车?库顶板采用?构找坡等?技, 钢?筋调直淘汰?卷扬张拉?、 钢筋?接淘汰闪光?对焊 等?后技术。近?两年,我对?建筑相关?行业的规范?条款以及其?条文说明、?编景、?相关系进?行了 全面?的解和系?统的学习,? 在案编?制过程中融?会贯通相关?规范, 用?严谨的态?对待每一个? 细节,让?方案经起?审核;在方?实施过程?中,向管?人员和作?工人做技术?底时不但?要 想尽交?代方案意图?, 对于重?要环节还要?介绍这样?求规范依?, 对?不能理解规?范管理 ?人员,还要?解释规范?定的更深层?原因。不可?不信书,亦?可尽信书?,将理论知?识与工程?际相结合,?在实践中融?会贯通地运?用 理论知?识,才能真?正称为一名?合的工
?回顾几年?的工作实践?和业务理论?的学习, ?我工作中?
的成绩, ?为了后? 的工作更?出色, 给?自己增添更?大的动力,? 我决?报助技术员?职称。恳请?上级领导能?予批准, ?如果我的条?件还不能达?,我也?气馁,我将?步以技?术的标准?来衡量己?,继
? 工作?总人自? 1993? 年参加工?,至今已?有 18 ?年,在思想?始终以“?三个代表”?为指导思想?,坚持四项?基本 原则?,遵纪守法?,热爱祖?,热爱党,?热爱社会主?,行动上?保与党中?央的方针
一?、专业?学习和岗位?培训 19?93 年至?今,我担任?安全员、?术员,在工?作期间,我?接受过多次?培训学习,?主要为岗位?培训和技能? 培训,从?中我学到了?许多专业知?识,掌握了?工施工知?,工程
二?、工作实绩?和
1?、加强宣传?学习,提高?
?(1) 、?学习业知?识,掌握理?论基础,提?综合技术?业务素质。?今年公司分?期分批组织?参加张家港?市 举办的?“员”?安全技术、?安全法律法?等培班?,平常在公?司内部经常?组织职工学?习安全生产?知识、 ?全生产技术?规范、程?、标准及法?律法规等业?务理论相?知识,并?通过内部?核取证及知?识竞赛活动? 多种形?式开安全?教育活,?切实提高了?广大职工的?安全生产意?识和遵章守?法的自觉
?(2) 、?学习文件精?神,及时掌?握领会工作?重点。公司?十分重视及?时传达并贯?彻落实上级?有关部门的?安
让广大?工能适时?掌握了解文?件实,明?确前工 ?作重点和任?务,分清轻?缓解,有?对性地开?展各项安全?生产工作。?一年,几?个重要的节?假日期间安?全 检查防?范工作,让?一线工渡?过了一个个?安静祥和节?日气氛;“?安全生产月?”活动更?让广大职工?身体会 ?了国家政府?对人民群众?切身利益?关心和爱护?,对生命的?关,对劳?动者的尊重?,营造了一?个浓的“?人人 讲安?全,事讲?全”的安?全生产氛围?;防暑?工作的开展?及时除和?防了中署?事件的发生?,保护了工? 人的身?康同时了?提高劳动效?率;防台抗?台活动专?项整治的开?展,及时消?除了安全生?产隐患,最?大限 度降?低了国家财?产损失和生?命康
?(3) 、?学习经验做?法,提高工?作效率和工?作成绩。通?过走去请?进来,参?同行业兄弟?单位的工作?成果, 直?观学习了解?掌握工方?法和操作技?巧,进行经?验交流,取?人之长己?之短。公司?还积极参加?市组织的文? 工地考?察团赴上海?进行实?地考察取经?,回后还?组织职工参?观文明工地?实施情况,?现场取?经, 并?回片开展?宣传学习,?并指定四个?工地为试点?,开展建?文明工地?施方案。 ? 2、制?定和完善各?项规章制度?,明确各级?岗位安
?(1) 、?制各级?各岗位人员?的安全责任?,明各自?的安全职责?,并签订考?核责任书,?确考核标?准及 目标?求,使各?级各岗位施?工管理人员?各司其职,?各其责,?分工明确,?职责分明,?减少责任推?委,杜 ?管理漏洞,?充分调动了?职工的作?积极性和?观能动
(2?) 、建立?了安全资金?专项障制?度,从源头?上保证全?专项资金的?必要投入,?防止因资金?问题影响正? 常的安?防护品、?设施的置?,造安全?配备设的?短等,
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