1、设计原则:
软件是用来辅助教师教学,为
A 、整体设计,界面美观大方,简即;页面之间是同一种风格,包括参赛的 ppt 背景都需要
B 、结构合理,根据教学容安排教学手段、
教学软件的结构:
软片头:swf 、 mov 等,主要用吸注,与你的软件相关的简单介绍。做 得好的话让评委先入为主对你的作品有
软主体:主界面、导航页、内展示页面。这是对你团队考验,你们教 学软件是否适合教师教中使用, 是否能够有效辅助教学、 界面是否美观等就
软件片尾:swf 、 mov 等,
C 、尽可能多的共享源,教案、课件、
D 、软件无失误,多测试,保
E 、要注意整个赛作品
F 、要有完美的导航,块与块、章节与章节
三、 . 利用 Directory 与 PPT 、 swf 来制作一个简单、完整的软件案例。
1、 新建文件夹命名为“教学
2、 认识软件界面,舞台、演、镜表、脚本、属性
3、 添加片头、主界、按钮、
4、 让影片能够在该听的地方停下来, 加入语句, 在 “帧本” 处添加
5、 为按钮添加动态按钮效果, 在 director 的 “库” 面板中, 找到 “ Behaviors ” 下的“控件”命令;在其下级菜单中找到“ push 按钮”命令。
6、 直接拖动该命令到“ score (镜表)”时间轴的“ 1-2”上面。弹出 对话框中,为按钮选择另外一个状态的图
7、 接下来为剩的按钮自
8、 改变鼠标指针形状,在 director 中指针可以很多形,例本例的型 参数为 260。 可以设置针在经过、 按、 弹起、 离开、 四种状态的样式。 正常
我们让鼠标在按钮方的效
on mouseEnter()
cursor 260
end mouseEnter
on mouseLeave()
cursor -1
end mouseLeave
9、上面这段话设置指的两种样
on mouseDown()
beep
end mouseDown
10、 接下来让我们的鼠标单击按钮后能够打对应的 ppt 文件。 Director 本身没 有办插入 ppt 文件的,这里只有靠编写语脚本才能实现。在使
得到如下的文件夹:
文件夹中内容如下:
11、在教学软件文件夹中新建文件夹“ ppt ”“ x ”,分别 3-2.ppt 文件移动 到“ ppt ”文夹中,再把“演示文稿 CD ”文件中除 3-2.ppt 以为的所有文制 到“ x ”文件夹中。在 director 中,在 1-2
脚本语言如下:
on mouseup ()
openthe moviepath &
9、 继续为剩下按钮添
10、 拖动片头文件到“ score ”的时间轴上,播放查看果。片头够完整 示,需要在“帧脚本”处添加语句,双击帧脚本的帧,
11、 接下来实现片头能够在单击后、进入界面。在“ score ”的时间轴上 中“片头”,右击选中“脚本”命令,在精灵
on mouseup me
go to frame 6
end
12、 同理制作点击“退出”按钮,播放片尾的脚本,在“ score ”的时间 上选中 “退出” , 在属性中选中行为, 加新行为, 再右击选中 “脚本” 命令,在
on mouseup me
go to frame 11
end
13、 同理要让片尾能够完整播放,需要在添加帧脚本语句。在“帧脚本”处添 语句, 双击帧脚的帧, “帧本” 窗口, 输入语句 go to the frame 14、 了实现单击片尾就出软件效果,在“ score ”的时间轴上选中“片 尾”, 右击选中“脚本”
on mouseup me
quit ()
end
15、 设置显示模的命令,去
16、 发布,发布命
软件使用培训计划
软件使用培
软件
人员培训作为工程实的一个重要环节,对整项目实至关重,通过系统的培训,使得工作员得到日常工作需要的专业技术知识和经验,从而保障整个系
项目建设最终系统将交付用户使,项目培训是项实施中的重要节, 通项目训对业主员进行全面的技术培训,使业主单位人员达能独立进行管理、故处理、日常测维护等工作,以便于我方提供的软、硬件能
培训
1、
培训对象:系统管理员。
培训目的:可以独立完成本单位政执的常维护,解决一般问题。
培训式:集
培训批次:不于1次的集
2、
培训象:系
培训目:熟练
培训内容:系
培训式:集
培训批次:不少于2次的集中培。个培随时安排。 培训对象由于项目是一项综合型的项目,系统使用范围广,
不同用户层次使用的系统角不相同,使用的内容和侧点各相同,因此我在本项目中将针对不同的用户层次供针对性的用户培,保障培训效果,使各层次的用户都能熟练掌握
普通用户层: 普通用户层是应用系统的直接使用者,涉到系统的各方面功能,是统功能理解最深、业最熟悉的用群,然而普通户层于覆盖的广,各部门主要使用的功能模不尽相同,因此针对于普通用户将照不同的部门的侧重点行分期,组织类似业务部门或单部门进行培训,以便于各部门对各自业务系统使用的把握,以达到各
系统管理员和应用级管理员: 系统管理员和应用级管理员是业主单位系统进行管理维护的员,这用掌握一定信息技术,并针对应用系统理和平台维护分别进针对性的培,主侧重于系统的建设原理和规,总体架构,常见问题的解决,系统安装配等内容。系统的维护和管工作需要对系统较熟悉,并且能处理运过程中遇到的各类问题,因此对于软件维护员和管理员将采用共同参与项目维护
维护知识,提升其术技能
技术人员训: 技术人员
用系统开发能力,主用系统上线后
发和修改,以及系统展力的技术人
于应用系统的开发原理、开发工具、系统架构等进行培训,
使其掌握统
展储备技术力
创壹拟数控
操作
门凤凰
目 录
1
文档控
制 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
3
标 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 3 二、培训内
容 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 4 三、培训要
求 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 4 四、培训准备及职责分
工 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 4 五、培训具体安
排 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 4 附件一 课程安
排 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
5 附件二
单 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 6
1 文档控制
一、培训目标
?管理员能够掌握配、管理,以及日常
?让老师了解系统的主要功以系结构;掌握系统操作;掌握上教学的功能;能够高效地使用系统从事
二、培训内容
?系统安装、维护培训;项目实施训;户理、置管理等管理功能培训,常见问题培训;整体系统功能介绍,各子系统功能
?培训内容:网络程制作培训;教
三、培训要求
1. 培训讲师
王迪磊、专业:计算
2. 培训教材
《创壹虚拟控机培训系统用户
四、培训
1( 参训单位
学院相关系部负责安排好参人培期间的工作,保证参训人员身心投入培训。 2( 厦门凤凰创壹软
负培训设
负责培训计划的、培训教材编写、课
负责落实培训场地提供现场支持。 负协调参训人员参加培训。 供网络维护支持、保障。 协调解决培训中
五、
附件一:课程时间安排
附件二:参训人员
附件一 课程安排
说明:
TDERP系统培训计划
1、 入了解企业
2、 解整套企
3、 精自负责的企业节
4、 确定整体流程的
在系统培训之后,软件的应将以本确定,后期就需常用的行操作,以达到更进一步的了解、熟悉软
培训
第一阶段:综概业管理软件的基
第二阶段:定关操作人员的
第三阶:点对
企业管理软件,是一个将企业日常运流程,用业管软件转化成有效且规则的据流,让企业的每一个人都能清楚的看到、了解企业
企业管理软件良好运用,可以让企业工作人、管理人员更加快速、确的掌握所需数,达到准确料与相判断。如何能有效,更好的运用企业管理软件,就需要系统认识企管理软件的运作流,以关的软件培训。让一个使用的操作员都能了解什么样的操作和功能组合能够
软件功
注:在每个能模分支计划中,
在块与模块之间,它们的数据是根据相关的能会行据的自动交换。企业管理软件着很强的系统连惯性,在日常的运作当中需要不
培
1、 在系统的培之,业的内部人员需要对
相关的操人员所规
2、 企业部需在软件的应用
责任权限
操
所属
日常录入的操作功能:销订、售出货、销售退货相关销单据查询、修改。其它一些需要录入的
只有每一个需要用软件的作员自己每天日常需要在软件面的一些功能操作与单据录入工作。才能
功
销
的功能应用在于销售部,他含了销售部门的
这些销售据能是在日常
泛的功能。
而操作
报价单:当有客户需要我们的报价的候,相关操作员要及时准确的入销售订数据。 销售订单:客户需要下达订单给我们,相关操作员需要时准确的录入销售订单据。 销售出货:当订单生产完成之后,在给客户出货的时候,
销售退货单:销售货是根据客户与出货单
行退货的,在输退的时候必须要根
销售出货回单:当们完回来之后,有些客
的单号录到,销售出货单
单据明细:每一个据会一个相对应的明细功
细致,准确的询一张已经录入到
查询,分析都以关的明细当中查
销售订单量,可接在销售订单交
交货情况细当中的数据
行合并后得出交货
在日常工作当中,上这能,将是我们绝大多数软件的操作。其销售管理常见的流
销售订的基本常用
销售部操作员在日常作,何有效、及时、准确将产生的数据输入到相应软件功能
在销售功能运作的时候,分好,每一个操作员的相关操权限,明确操作目的。 销售管理功能
1、 能熟练握销售管理当中每
2、 能练用明细报表查
3、 能及时、确、效的把数据整理进
采购管理
采购管理是针对企业的采购管理程。企发生采购业务流程的时候,相的采购数据需要采购操作员输入到采购管理相应
采购功
采购理的操
申购单:当企业内部有需要进必的材料申购的时候,需要及时入申购数据。 采购询价:当对供应商有需
询价单的时候,需要及
采购订单:当企业需要给应达采购订单的时候,操作要在采购订单功能当中录入相关的采
采购入库:供应送货过来后,相
采购退货:当供应提产品不合格的时候,
单据明细:采购单都相应的明细,在明细
细。例如:在采明细表中,可以查
基
以上的业流,是采购管理
采购管
1、 采购据全部进
2、 操作员能练操作并掌握采
3、 能软
4、 常中对采购
仓库管理
仓库的管是对仓库与物
的物料有据可查,对仓的规范管理
都需以物料编号的形录入。
软件使用培训方案
? ? ? ? ? ? ? ? ? ?软件?使用?培训?方案?
篇?一:?
? ?OA?系统?培训?方案? X?X?地?发?
? ?一、?培训?内
容? 。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?..? 3?
? ?二、?培训?对
象? 。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?..? 3?
? ?三、? 培?训组?织情?
况 ?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。? 3?
? ?四、? 培?训
求。。。??。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?..? 4?
? ?五、?培训?方
式? 。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?..? 5?
?六、?培训?目?
标? 。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?..? 5?
? ?七、?培训?内
容? 。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?..? 5?
? ?八、?培训?时间?安
排? 。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。 ?8 ?九、?培训?保
障? 。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。? 1?0 ?十、?培训?量?与
核 ?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。。?。.?. ?11? 为?使“?公司?C6?协同?办公?系统?”的?培?及服?务得?确?实有?效的?实?,保?证各?用户?顺利?启用?“公?司C?6协?同办?公系?”?软件?,且?后续?服务?工作?得到?具体?的落?实,?特制?定以?下实?
? ?
? 一?、培?内?容 ?? ?“公?司C?6协?同?公系?统”?软件?应用? ?? 软?件售?后服?
? 二?、培?训?象 ?? ?培训?分阶?段、?分课?程、?分层?次进?行,?各级?部门?
? ?? ?执行?训?、应?用、?再培?训的?流程?,达?到所?有?用人?员能?够熟?练操?作应? 用?软件?,严?格执?行培?训
? ? ?? 帮?助?业建?立培?训组?织体?系,?做到?培训?课件?培?训老?师知?识的?转移?, ?达到?
? ? ?? ?立企?业标?准课?程课?件,?做到?集中?培训?与分?地区?培
? ?? ?训?对象?分为?高层?领导?、中?领?导、?关键?用户?、一?
? ?三、? 培?训组?织情?况 ?本次?培训?由广?西南?宁金?和软?件有?公?司为?培训?单位?,公?司为?协办?单?。双?方的?角色?与责?任
? ? 金?和软?件项?目经?理:?
? ?制定?培训?计划?; ?确认?训?总结?报告?; ?询?培训?教
? ? 制?定培?训教?及?课件?; ?培训?关键?用户?成为?授课?教师?; ?交?培训?总结?告?; ?拟定?考核?策略?和题?目;? 汇?洋地?产项?目
? ?调?并落?实最?终用?户培?训;? 确?认培?训计?;? 确?认培?训总?结报?告;? 汇?洋地?产项?目组?
? ? 进?行培?训;? 分?
? ? 遵?培?训课?堂纪?律 ?负责?此次?培训?的协?助及?协调?作?,内?容如?
? ? 培?训人?员的?安排?:讲?师1?人,?学员?X人?。 ?
? ?培训?时间?的安?排:?
? ?20?17?年0?5月?04?日。?
培?训地?点:? ? ?
? ? 六?楼会?议室? 培?训设?备:?
? ?培训?用电?脑(?待定?)、?投影?仪 ?培训?协助?:
? ? ?派实?施工?程师?1人?,现?场辅?导协?助领?
? ?一对?一的?辅导?协助?。 ?
? ?协助?时间?:
? ? 2?01?7年?05?月0?4日?-0?5月?10?日。?
? ? 地?点:?
? ?
? ?五、?培训?式? ??针对?员?况?,采?用集?中?课方?式(?一般?员工?)。? ? ? ??针对?领导?情?,采?取小?规模?集中?课?方式?、?
? ? ??用演?示系?统进?行软?件实?现业?务流?程的?讲解?。 ?
? ?? ?培训?以本?系统?例
? ?
? ?六、?训?目标? ?? 学?员?培训?结束?后对?计算?机知?识及?“C?6协?同办?公系?统”?软件?基?本的?识?,能?够顺?利?使用?本系?统软?件完?成日?常
? ? ?? 培?训质?量目?标:?
? ?培训?的满?意度?达到?95?%以?上。?
? ?
? ?七、?培训?内容? 广?西南?宁金?和软?件有?限公?负?责此?次培?训的?方案?制?和培?训质?量,?详
? ?软?培训?划? 软?件培?训计?划 ?人员?培?作为?程?实施?的一?个重?要环?节,?对整?个项?目的?实施?至关?重要?,通?过系?统的?培训?,使?得工?作人?员?日?常工?作需?要的?专业?技术?知识?和经?验,?从而?保障?整个?系统?的顺?利运?
? ? 项?目建?设最?终系?统将?交?用户?使用?,项?目培?是?项目?施?中的?重要?环节?, ?通过?项目?培训?对业?主人?员进?行全?面的?技术?培?,使?业主?位?人员?达到?独?立进?行管?、?障?处理?、日?常测?试维?护等?工作?,以?便于?我方?提供?的软?、硬?件能?够正?常、?
? ? 培?训的?总体?目标?:
? ? ?
? 1?、管?理员?培训?。 ?
? ?培训?对象?:
? ? 系?统管?理员?。 ?
? ?培训?目的?:
? ? 可?以独?立完?成本?单位?行政?法?的日?常维?护,?解
? ?培训?内容?:
? ? 系?统体?系结?构、?系统?
? ?培训?方式?:
? ? 集?中培?训和?个别?培训?。 ?
? ?培训?批次?:
? 不?少于?1次?的集?中培?训,?个别?培训?随时?安排?。 ? ?
? ?
? 2?、使?用人?员培?训 ?培训?对象?:
? ? 系?统一?般使?用人?员。?
? ? 培?训目?的:?
? ?熟练?掌握?所涉?及部?分的?操作?。 ?
? ?培训?内容?:
? ? 系?统使?用。?
? ? 培?训方?式:?
? ?集中?培训?和个?别培?训(?主要?针对?领导?)。?
? ? 培?训批?次:?
? ?不少?于2?次的?集中?培训?(?单位?)。?个别?培
? ?
? 1?.2? 培?训对?由?于本?项目?一?项综?合型?项?目,?系?使用?范围?广,?用户?层次?多,?不同?用户?层次?使用?的系?统角?色不?相?,使?用的?内容?和侧?重点?各不?相同?,因?此我?们在?本?目中?将针?对不?同的?用户?层次?提供?针对?性的?用户?培?,保?障培?训效?果,?使各?层次?的?户都?能熟?练掌?握系?统?相关?
? ?普通?用户?层:?
? ? ?通用?户?是应?用系?统的?直?使用?者,?涉及?到系?统?各方?面功?能,?是对?系统?功能?理解?最深?、业?务最?熟悉?的用?户群?,?而普?通用?层?由于?覆盖?的面?广,?各部?门主?要使?用的?功能?模块?不尽?相?,因?此针?对于?普通?用户?将按?照不?同的?部门?的侧?重点?行?分
培训,组??织?似业?务?门或?独?部门?进行?培训?,以?便于?各部?门对?各自?业务?系统?使用?的把?握,?以达?到各?用户?能熟?练掌?握系?统的?使用?方
? ?系统?管理?员和?应用?级管?理员?:
? ? ?系?管?员和?应用?级管?理?是业?主单?位对?系统?进?管理?维护?的?,这?用?户掌?握?定的?信息?技术?,并?且针?对应?用系?统管?理员?和平?台维?护员?分别?进行?针对?性的?培训?,主?要侧?重于?系统?的建?设原?理和?规?,总?体架?构,?常见?问题?的?决,?统?装?配置?等内?容。?系统?维?护和?管理?工作?需要?对应?系?统较?熟悉?,并?且能?处理?运行?过?中遇?到的?各类?问题?,因?此对?于软?件维?护人?员和?管?员将?采用?共同?参与?目?维护?和实?施的?方式?,从?长期?实践?中逐?渐掌?握系?统维?护知?识,?提升?其技?技?能和?对系?
? ?技术?人员?培训?:
? ? ?技?人员?主要?是指?业主?单位?备?一定?应?用系?统开?发能?力,?主要?用于?统?上线?后对?系统?的需?求变?动进?行二?次开?发和?修改?,以?及系?统扩?展能?力的?技?人员?,针?对这?一用?户?,将?着重?于应?系?统的?开发?原理?、开?工?具、?系统?架构?等进?行培?训,? ?其掌?握系?统二?次开?发技?术,?为今?后?统升?级改?造、?功能?扩展?备?术?
? ?人员?培训?及软?件服?务方?案 ?合同?附件?壹:?
? ?人员?培训?及软?件服?务方? ?人员?培训?及软?件服?务方?
? 1?、可?行论?证 ?们?将提?供硬?件、?本地?络?、远?程网?络、?系统?平台?、?发环?等?的综?优?化选?择、?提?系统?划?或二?次开?发?持。?我们?拥有?多年?提?各种?计算?机系?统全?面解?决方?案的?丰富?经验?,是?其为?客户?体?裁衣?,提?供客?户最?优化?选择?的基?础。?我们?以?客?的?实际?业务?和条?件出?发,?结合?将来?信息?业的?展?趋势?,在?系统?建设?初期?与?户?起确?立系?统目?标,?确定?系统?建设?规划?,并?根据?客户?的需?为??提供?系?的可?行性?分析?报告?、合?情合?理的?业务?规范?、项?目建?议书?、系?统?议方?案及?实施?方案?,使?户?通过?规范?的业?务流?程和?最优?化的?解决?方案?提高?业?的管?能?力,?从而?提高?企业?的竞?争力?,?终获?得?高企?
? ?我们?司?可帮?助客?户:?选择?最适?合的?硬件?;确?定符?合需?求的?网络?系统?方案?,?括本?地网?络和?程?网络?;?定系?统平?台的?用?;确?定开?发环?境;?提供?方案?
? ?
? 2?、实?施?持 ?我们?司?提供?硬件?、系?软?件的?装?、调?,?用?软件?开?发。?由于?具有?丰富?经验?的技?术支?持和?开发?队伍?,帮?助客?户根?据各?自需?求和??提供?软硬?件及?外?的安?装?调试?,设?计、?建?网络?系统?,开?发?用系?统软?件;?也可?帮?助?户规?划和?管理?网络?,将?已有?的应?用?植到?开放?系统?和其?他平?台,?并提?供对?上?系统?维护?的建?议,?从而?使客?户真?满?
? ? 我?们?司对?客户?应?开发?的?过程?均可?提供?规范?的帮?助,?从客?户需?求分?析,?概?设计?,详?细设?,?编码?实
? ?我们?司?为客?户规?划和?配置?的网?系?统,?从?估客?通?信要?求,?考察?放置?各?设施?的建?筑物?和建?筑群?的实?际环?境,?设计?适合?的系?统方?案,?定?所需?通信?介质?,安?装、?督导?、测?试整?系?统,?提交?详细?文?档资?料,?到网?系?统?案设?计,?设备?选型?,网?络安?装,?试?优化?,系?统维?护,?后期?扩展?等,?为?户提?供全?面而?专业?的实?
? ?3、?售后?服务? 目?前,?们?公司?所提?供
? ? 3?.3?.1?免费?电话?技?咨? 当?户?系统?发生?故障?或用?户有?疑问?时,?用户?可拨?打本?公司?电话?求?技术?支持?,我?们?司的?专业?程?师将?及时?回答?客户?提
? ? 1?30?71?28?98?59?,电?话:?
? ?02?7-?85?61?58?01?, ?3.?3.?2互?联远?程维?护 ?根据?情况?与客?户?机,?进行?远程?件?维护?,?捷、?方便?、及?解?决客?户的?软件?问题?。远?程技?
? ?QQ?:
? ? 1?08?39?19?0 ?邮箱?:
? ? 1?08?39?19?0@?qq?. ?3.?3.?3合?约定?期维? ?通过?签订?维?合约?,?们?司工?程师?将依?靠?业化?的技?术手?段,?为客?户进?行计?算机?系统?的定?期维?护,?及时?发现?并?决潜?在的?问题?。每?季度?一次?的现?场服?务,?括?软硬?件系?统的?检查?、调?试?设备?清?,?了解?网络?系统?的运?作情?况,?对潜?在的?问题?给出?合理?化的?解决?方案?;一?故?障发?,?将提?最?高优?先级?的现?场维?护,?准确?地排?除故?障,?恢复?系统?正?常运?行。?当用?户设?备出?现故?障在?规定?的时?间内?不能?修复?,我?们公?司将?提供?同等?功能?的设?备供?用户?用?,直?至故?
? ? 3?.3?.4?保修?期服?务 ?用户?从我?们公?司购?买设?备,?配置?网络?,均?享受?保修?期服?务。?在此?期间,我??们公?司将?为您?提?免费?电话?询?服务?,排?除硬?件故?障,?恢复?硬件?系统?的正?常运?行。?保?修期?结束?后,?建议?用户?签订?计算?机系?统整?体
? ?
? ?4、?用户?培训? 我?们承?诺:?
? ?将对?用户?提供?完全?免费?的技?培?训。?人员?、数?
? ?系统?集成?目?是一?个完?整的?系统?集成?项目?,?括硬?件、?软件?两方?面的?多项?知?和产?品,?如何?将系?完?全地?交?用?自行?管?、运?用,?是系?集?成项?目中?最重?要的?关键?环节?,它?直接?决定?了这?个项?目的?成败?,以?及客?户投?资的?回报?程度?,?: ? ? 最?终用?户的?工作?人员?对整?个系?统掌?握的?程度?高?,他?们在?使用?过程?中对?系统?的利?用也?就越?充分?,给?学?带来?的效?益也?越明?显,?使用?者对?系统?的满?意程?度也?越高?;对?我公?司而?,?如果?能够?使用?户的?工作?人员?够?完?、熟?练地?握?其系?统集?成,?后期?的维?护压?力将?相应?减少?,也?使前?期方?案的?构想?和中??程施?工的?效果?得到?完美?的?现。?使工?作人?员能?够有?效地?掌握?系统?的唯?一办?法?是接?全?面认?真?培训?,即?: ? ? 凡?是可?能涉?及到?系?的有?人?员都?予?相应?的培?
? ? 为?了?方案?设计?,工?程实?施达?成统?一谐?调,?用户?培训?应尽?量?前进?。? ? ? 鉴?以?上思?想,?我公?司总?结多?年用?户培?训的?经验?,按?照全?面了?解、?分类?培训?、考?反?馈的?原则?,形?成了?一套?完整?、有?效、?行?的培?训思?想和?方法?,即?在?分了?客?的?现有?水平?状况?的基?础?,针?对领?导干?部、?业务?人?和技?术维?护人?员?不同?需?,分?进?行培?训,?从而?达到?事半?功倍?的效?果;?在培?训过?程?,科?学地?划分?阶段?,每?个阶?段设?有考?核,?及时?反馈?学员?学?习状?况,?以便?有效?地调?整培?训进?度、?课程?安
? ?我们?承诺?:
? ? ?对用?户?提供?完全?免费?的技?术培?训,?人员?、数?量和?用户?定?。我?公司?将培?
? ? ??准备?阶段? ??
? ?1、?备? 为?更?好地?做好?培训?工?,了?用?户的?状?是十?分?要的?准备?,为?此,?我公?司请?客户?填写?《培?训人?员?本情?况表?》和?《培?训业?务需?求?》。?该调?查表?将作?为培?训课?设?、?课时?安排?的依?据。?(培?
? 1?.1? 培?训地?点 ?培?地点?经甲?乙双?方协?商在?合同?中决?定,?据?我们?公司?工?程经?,?培训?地点?
? ? 4?.2? 人?员培?训课?程安?排表?乙方?为甲?方免?费提?供软?件培?训,?标准?为:?培训?人员?基本?情况?表》?和《?培训?业务?需求?表》?。该?调查?将?作为?培训?课程?设置?、课?时安?排的?依据?。(?培训?部分?课?时待?定)? 培?训人?员基?本情?况表? 培?训业?务
? ?1.?1 ?培训?点? 培?地?点经?甲乙?双方?协商?在合?同中?决定?,?据我?们公?司?工程?经验?,培?训地?点多?数选?择在?甲方?工地?现场?培
? ?4.?2 ?人员?培训?课程?安排?表乙?方为?甲方?费?提供?软件?培训?,标?准为?》、?组织?人员?信息?
? ? 四?、培?训准?及?职责?
? ? 2?( ?厦门?凤
? ?(1?) ?负责?培训?设施?的调?试、?培训?。 ?
? ?
? (?2)? 负?责培?训计?划的?制定?、培?训教?材编?写、?课件?准备?、讲?师试?讲。? 3?( ?网络?中心? ? ?
? ?(1?) ?负责?落实?培
? ?
? (?2)? 负?责协?调
? ?
? ?(3?) ?提供?网
? ?
? ?(4?) ?协调?解决?培训?中的?其他?问题?。 ?
? ?
? 五?、培?训具?体安?排(?见附?件)? 附?件一?:
? ? 课?程时?间安?排 ?附件?二:?
? ?参训?人员?名单? 附?件三?:
? ? 讲?师简?介附?件一? 课?程安?排说?明:?
? ?
?
软件使用培训方案
软件使用培训方案
篇一:OA系统培训方
XX房地产开发有限责任公
C6协同办公系统培训方
目 录
一、培训内
容 ................................................................................................................................... 3
二、培训对
象 ................................................................................................................................... 3 三、 训组
况 ........................................................................................................................ 3 四、 培
求................................................................................................................................... 4
五、培训方
式 ................................................................................................................................... 5
六、培训目
标 ................................................................................................................................... 5
七、培训内
容 ................................................................................................................................... 5
八、培训时间安
排 ........................................................................................................................ 8
九、培训保
障 ................................................................................................................................. 10
十、培训质量
核 ................................................................................................................. 11
使“公司C6协同办公系”的培训及服务得到确实有
施,证各用户顺利启用“公司C6协同办公系统”软件,
服务作得到具体的落实,特制定以下实施方
一、培训内容
? “公司C6协同办公系统”软件
? 软件售后服
二、培训对
? 培训分阶段、分课程、层次进行,各级部门人员均
培训。 ? 执行培训、应用、再培训的流程,达到所有应
能够熟练操作应
用软件,严格执行培训考核。
? 帮助企业建立培训组织体系,到培训课件及培训老师知识的转
达到后期能够独立举办培训班。
? 建企业标课程课件,做到集中培训与分地区培训能够统一排。 ? 培训对象分为高层领导、中层领导、关键用户、一
三、 培训组织情
本培训由广西南宁金和软件限公司为培训单位,公司为协
位。双方的角色与责任如下:
金和软件项目经理:制定培训计划;
确认培训总结报告;
培训关键用户成为授课教师;
提交培训总结报告;
拟定考核策略和题目;
洋地产项目经理:协调并落实最终用户培
确认培训计划;
确认培训总结报告;
汇洋地产项目组成员:进行培训;
分岗位操作手册、练习题的准
进行培训考勤、考核;
四、 培训要
对学员要求:遵守培训课堂纪
责此次培训的协助及协调工作,内容如
训人员的安排:讲师1人,学员X
训时间的安排:2012年05月04
培训地点: 六楼会议
训设备:培训用电脑(待定)、投
训协助:委派实施工程师1人,现场辅导协助领导熟
系统
应用操作。
协助方式:一对一的辅导协助。
助时间:2010年05月04日-05月10
地点:
五、培训方式
?针对学员情况,采用集中授课方式(一般员工)。
?针领导况,采取小规模集中授课方式、一对的授课方式。 ?用培训PPT的形式进行培训
?用演示系统进行软件实现业务流程的讲
? 培训以本系统例子数据为案例进行讲
六、培训目
? 学员在培训结束后对计机知识及“C6协同办公系
件有本的认识,能够顺利的使用本系统软件完成日常工
? 培训质量目标:培训的满意度达到95%以
七、培训内
广南宁金和软件有限公司负责
篇二:信息系统培训方
一、技术培训方
1、培训目的
本培训方案的的是为让用户能更好的操作与维,服务于整个市立医院安防监控信系统平台,该信息系平台不仅要成稳定的品,更需要技术练的运行维护人员,以便能好地进行科学有效的运行维护工作。而一名合格的运行维护人员,就需经过严格有效的专业培训,掌握专门的技能才能胜任。我司将市医院管辖内所有负责市立医院安防监系统建设目的关系统主管人员、操作人员、科技人、系统管理人员等进行系统化、一体化培训,培训涉及到视频监设备维护与、网络设维护与配置、网络安全设备维护与配置、服务器维护与配置、存储维护与配置识的综合性培训,以确保相关技人员能够独立进行管理、运行、故障处理及日常测维护等工作,使该系统能够得到正确的用和良好的维护,证整个信系统可健康、稳定的
2、培训方式
针对市立医院管辖内有负责市立医院防监控系统建设项目的关系统主管人、操作人员、科技员、系统理人员的培训采用论与实践相结合的培训手段,完备的教学设施支持课堂讲授、多媒体教学、上机操作、工程实等样化培训教学的开展。针不同用户象,不同培训目标采取的学方式也不相同。对运维层培训中,工作人员大部分学时间是我们工程师的指导下进行上机实战型演练,实践证明,动手实验操作是掌握维技能最为有效的学习方法;在对管层的培训中,我们将着重放在基础理论知及管理识方的培训上
培训可采用以下方式:
? 外派业培训:要是专业培训或技术察,派专业培主要为了高市立医院管辖区内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管员、操作人员、科技人员、系管理人员全面信化设发展水平,加速市立医院安监控系统建设与国际接轨,促进技术人员对现代信息技术入了解
? 内本地专培训:在客户认为便的点进行。本地专业培训又可分为当地集中培训和现场培训,当地集中培训的培训课程应户需求设计,具有较强的对性和时效性;现培训是在工程安装阶段以日常维护时,在安装维护现场进行的培训,内容实
? 自主式培训:可通过现今流行的网络和媒体等多种交互式教学式进行自我学习
3、培训质量保证
为确保市医院管辖区所有负责市立医安防监系统建项目的相关统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员等能达到良好的培训效果,我们采用专业认证的培训方式。在本次项目中我所提供的视频监控备、视频存储、视监控台、服务器及存储厂家都是数据通信术产品的领导厂商,具有一系列完善的网络技术认证体系,提供多方面层次的
4、培训内容
为了确保市医院管辖区内所负责市立医院安防控系统建设目的相关统主管人员、作人员、科技人、系统管理人员对系统进行更有效的管理,我司方面将根据项目拟定详细的培训课内容和培训教材,派具有良好论知识和实际工程经的工程师或专业高级技讲师担任此次培训的教,负责市立医院安防监控系统相关受训人员进行全方和多层次的技术培训,在培训当中,教员将对所有训人员进行监督、考核,并提供培报告,以检培训效
5、培训计划表
针对市立医管辖区内所有责市立医院防监控系统建设项目的相关人员的具体时间和地点将在市立医相关管理部门认为方合适的时间地点举行,或由双方好协商后再确定;培训的主要内容和目
培训学员的相关资料等将全部由我司
6、培训人员
市立院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人
7、培训教材
培训相关手册
我们供简明易的培训资料和讲义,所有资料以中文形式供。每个部门发一个针对该部门的统操作手册,用于日
在培训之前,们将向用户提以下文件,方面方便用户快速了解掌握视频信息综合应用系统,同时也通文档向用户广泛的征意见,另方也有利于系统进行完、准确分析验证,促进系统功能结构体
文档包括:
《摄像机户使用说明》《高球机用户使用说明书》《监控基础及原理》《监控储设备使用说明》针对初始化的用户培训,专编写简明培训资料,使初级用户
《管理心服务使用说明书》、《WEB服器使用说书》、《报警转发服务器使用说明书》、《流媒体转发服务器使用说明书》、《网存储服务器使用说明书》、《B/S、C/S客端使用说明书》、《电视墙决使用说明书》结合详细实例,说明每一个子系统的内
《户意见反馈表》由用户填写,反馈给司,是系统不断完善,公不断进步的宝
另外,用系统改动或应用系统更新升时,我们将及时提供相关内容文
培训意见反馈
从项目培开始到完成间,我们将通过电话回访、传真、子邮件、户反馈表等渠道的方式吸取用户的反馈意见。根据意见做出相应的回应,做到在系统的稳定性、使用的靠性、操作的便性和信息的安全性方面精益求精。同对一些功能上影响较大,或是培训期间完善的部分,我们将再组织资深工程师,根据反馈情况,再次进行多位或一
培训效果跟踪
培训成以后,我们将不定期地对统的运行情进行检查,以确定培训效果,并从反馈意见中不断总结经验,对于个别用使用问题,将派有专门程师专门解。时我们将从完善用户使手册、方便快捷的联机帮助等几个方面来弥补
培训是统顺利施重要保证,培训程与系统开和实施过程相适应,培训工作安排在系统应用现场进行。在培训实施过程,需要结合各个岗位的际应用,进集培训、个别辅导、答疑考核和技术支持,以便使用户能够迅速掌握相
篇三:软件系统培训方
统计分析系
培训计划
xx公司 2008年11月
版本控制
文档信息
变更记录
目 录
1 引
言 .............................................................................................................................................. 4
1.1 背
景 ................................................................................................................................ 4 1.2 参
料 ........................................................................................................................ 4 1.3 术语和
词 ................................................................................................................ 4 2计
度........................................................................................................................................ 4 2.1 软
明 ........................................................................................................................ 4 2.2 培
容 ........................................................................................................................ 5 2.2.1数
集 ................................................................................................................................. 5 2.2.2数
析 ....................................................................................................
............................. 5
1 引言
1.1 背景
1.2 参考资
1.3 术语和缩写
2计划进度
2.1 软件说
2.2 培训内
2.2.1数据采
2.2.2数据
软件使用培训计划
软件使用培训计划
篇一:办公软件培训计
办公软件培训计
计算机部 杨
一、培训目标
通过对计机办公软件的训,使教能全面掌握本等级的技术理论知识和操作技能,掌握算机办公应用软件作员岗位的职业要求,为参加本位的鉴定做好准备。其培训的具体求是理
Windows操作系统的础知识和基技能、计算机网络基础知识、网络制作软件,FrontPage,全面了解Office2000的基本知识,主要掌握Word和Excel的操作应用
二、培训计划安
九月 ——Windows基本操作:熟练掌握Windows操作系统的基本念、资源管理器基本使用;相关属性的基本置、磁盘操作和控制面板中的
十月 ——Word文字处理:熟练掌握文编辑;文字、段落格式设置与编排;表格与公式的制作;图文混;熟悉批注、脚注、注、题注修标记等的建立;熟悉式与模板的应用、宏的使用;掌握页面设与打印输
十一月 ——Excel电子表:掌握Excel的基本概念和基本操作、熟练掌握工作表的编辑和式化;公式与函数的本使用;各图表的操作应用;据清单的使用与管理;掌握页面设置与
十二月 ——PowerPoint演示稿:创建演示文稿,修改母板,新建模板,设置演示文稿的面格式:演示文稿页面设置;设演示文稿的编排格;演示文稿的插入设置;动画设置及放
篇二:软件系统培训方
统计分析系
培训计划
xx公司 2008年11
版本控制
文档信息
变更记录
目 录
1 引言 ....................................................................................................
.......................................... 4
1.1 背景 ....................................................................................................
............................ 4 1.2
料 ........................................................................................................................ 4 1.3 术语和
词 ................................................................................................................ 4 2计
度........................................................................................................................................ 4 2.1 软
明 ........................................................................................................................ 4 2.2 培
容 ........................................................................................................................ 5 2.2.1数
集 ................................................................................................................................. 5 2.2.2数
析 ................................................................................................................................. 5
1 引言
1.1 背景
1.2 参考资
1.3 术语和缩写
2计划进度
2.1 软件说
2.2 培训内
2.2.1数据
2.2.2数据分
篇三:信息系统培训方
一、技术培训方
1、培训目的
本培训方案的的是为让用户能更好的操作与维,服务于整个市立医院安防监控信系统平台,该信息系平台不仅要成稳定的品,更需要技术练的运行维护人员,以便能好地进行科学有效的运行维护工作。而一名合格的运行维护人员,就需经过严格有效的专业培训,掌握专门的技能才能胜任。我司将市医院管辖内所有负责市立医院安防监系统建设目的关系统主管人员、操作人员、科技人、系统管理人员等进行系统化、一体化培训,培训涉及到视频监设备维护与、网络设维护与配置、网络安全设备维护与配置、服务器维护与配置、存储维护与配置识的综合性培训,以确保相关技人员能够独立进行管理、运行、故障处理及日常测维护等工作,使该系统能够得到正确的用和良好的维护,证整个信系统可健康、稳定的
2、培训方式
针对立医院辖内所有负责市医院安防监控统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员培训采用理论与实践相合的培训手,完备的教学设施支持课堂授、多媒体教学、上机操作、工程实战等多样培训教学
展。针对不用户对象,不同培训目标采取教学式也不相。对运维的培训中,工作人员大部分学习时间是在我们工程师的指导下进行上机实型演练,实践证明,动手实验作是掌握运维能为有效的学习方法;在对管层的培训中,我们将着重放在基础理论知识及管理知识
培训可采用以下方式:
? 外派业培训:要是专业培训或技术察,派专业培主要为了高市立医院管辖区内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管员、操作人员、科技人员、系管理人员全面信化设发展水平,加速市立医院安监控系统建设与国际接轨,促进技术人员对现代信息技术入了解
? 内本地专培训:在客户认为便的点进行。本地专业培训又可分为当地集中培训和现场培训,当地集中培训的培训课程应户需求设计,具有较强的对性和时效性;现培训是在工程安装阶段以日常维护时,在安装维护现场进行的培训,内容实
? 自主式培训:可通过现今流行的网络和媒体等多种交互式教学方进行自我学习及
3、培训质量保
为确市立医管辖区内所有负责市立医院安防监控系统建项目的相关系统主管人员、操作员、科技人员、系统管
能达到良的培训果,我们采用专认证的培训方。在本次项目中我司所提供的视频监控设备、视频存储、视频监控平、服务器及存储厂家都数据通信技产的领导厂商,具有一系完善的网络技术认证体系,提供多方面多层次
4、培训内容
为了确保市医院管辖区内所负责市立医院安防控系统建设目的相关统主管人员、作人员、科技人、系统管理人员对系统进行更有效的管理,我司方面将根据项目拟定详细的培训课内容和培训教材,派具有良好论知识和实际工程经的工程师或专业高级技讲师担任此次培训的教,负责市立医院安防监控系统相关受训人员进行全方和多层次的技术培训,在培训当中,教员将对所有训人员进行监督、考核,并提供培报告,以检培训效
5、培训计划表
针对市立医管辖区内所有责市立医院防监控系统建设项目的相关人员的具体时间和地点将在市立医相关管理部门认为方合适的时间地点举行,或由双方好协商后再确定;培训的主要内容和目
培训学员的相关资料等将全部由我司承
6、培训人员
市立院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项的相关系统主管人员、操作人、科技人员、系统管理
7、培训教材
培训相关手册
我们供简明易的培训资料和讲义,所有资料以中文形式供。每个部门发一个针对该部门的统操作手册,用于日
在培训之前,们将向用户提以下文件,方面方便用户快速了解掌握视频信息综合应用系统,同时也通文档向用户广泛的征意见,另方也有利于系统进行完、准确分析验证,促进系统功能结构体
文档包括:
《摄像机户使用说明》《高球机用户使用说明书》《监控基础及原理》《监控储设备使用说明》针对初始化的用户培训,专编写简明培训资料,使初级用户
《管理心服务使用说明书》、《WEB服器使用说书》、《报警转发服务器使用说明书》、《流媒体转发服务器使用说明书》、《网存储服务器使用说明书》、《B/S、C/S客端使用说明书》、《电视墙决使用说明书》结合详细实例,说明每一个子系统的内
《户意见反馈表》由用户填写,反馈给公,是系统不断完善,公不断进步的宝贵
另,应用系统改动或应用系统更新级时,我们将及时提供相关内容文
培训意见反馈
从项目培训开到完成期,我们将通过电话回访、真、电邮件、用户馈表等多渠的方式吸取用户的反馈意见。根据意见做出相应的回应,做到在系统的稳定性、使用的可性、操作的便利和信息的安全性等面精益求精。同对于些功能上影响较大,或是培训期间完善的部分,我们将再组织资深工程师,根据反馈情况,再次进行多位或一
培训效果跟踪
培训成以后,我们将不定期地对统的运行情进行检查,以确定培训效果,并从反馈意见中不断总结经验,对于个别用使用问题,将派有专门程师专门解。时我们将从完善用户使手册、方便快捷的联机帮助等几个方面来弥补
培训是统顺利施重要保证,培日程与系统开和实施过程相适应,培训工作安排在系统应用现场进行。在培训实施过中,需要结合各个岗位实际应用,行中培训、个别辅导、答与考核和技术支持,以便使用户能够迅速掌握相的培训内
转载请注明出处范文大全网 » Director软件使用培训