工商所工作总
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在局组正确领导和相关单位的协助下,我们工商所全体干部工,认真贯彻落实上级要,切实在履行市场管和行政执法职责落实科发展观,求务实,齐心协力,开拓进取,取得一定的
2011年度的主工作任务是:围绕分局2011年工作部署,带领全人员加强市场监管、依法行政,保证辖区市场经济秩序的健康展。一是做好企业年检和个体工户验照工作;二是认落实食品四制工作,下大气做好食市场全监,把全所xxx户食品经营业户的动、静态档案统一管理,把日常的查及检查与食品全规范化管理要求紧密结合起来,使食品全管理的长、长期真正融
三是认真做廉政风险防范示范试点工作;四是继续协助区政府和街道办事处做好农贸市场建设工作;五是食品安全信息系统,录食品业户xx户;六是里基础案整理工作初步完成,个记档案规范余份;是认真落实动,做好烟酒市场专检查及其他产质量品安
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--------------------------------------------最新精品资料推荐-提供全指导服务--------------------------------------------- 等各项工作;八向方党委政府积极汇报,精组织,密切配,制定切实可行工作方案,认做好建流通环食品安全放心
市场监执法办案方面:坚持不懈的打击各类违法行为,保护广大消费者合法权益,共立案6件,结案6件,罚款xxx万元,捐赠款xx万元。受理消费投诉件,调解处件,调解率为100%为消者挽回经
2011年个体验照xxx户,新展个体工商户8户,办理流通食品证xx户,初新注册登记私营公司2
下步工作打算:学习借鉴先进兄弟单位管经验,摸索出符合己实际的工作方式,认真推行四制的效监管,努力确保完成各项任
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工商所工作总结范文
你在浏览:工商所工作总结文 在局党正确领导和相关单位的协助下,我们工商所体干部职工,认真贯彻落实级要求,切实在履场监管和行政执法职责落实科学发展观,求真务实,齐心协力,开拓进取,取得了一定的成绩: 2016年度的主要工作务是:围绕分局2016年工作部署,带领全所人员加强市场监管、依法行政,保证辖区市场经济序的健康发展。一是做好企业年检和个体工商户验照工作;二认真落实食四制工,下气做好食品市场安全监管,把全所xxx户食品经营户的动、静态档案统一管理,把日常的巡查及检与品安全规化管理要求紧密结合起来,使食品安全管理的长效、长期真正融入常工作; 三是认真做好廉政风险防范示范试点工作;四是继续协助区政府街道办事做好农贸市场的设工作;五是食品安全信息系统,录入食品业户xx户;六是所里础档案整理作初完成,个体登记档案规范余份;七认真落实行动,做好酒市专项检查及他品质量品安全专项整等各工作;八是向地方党委政积极汇报,精心组织,密切配合,定切实可行工作方案,认真做创建流通环节食品全放心区作。 市监管法案方面:坚持不懈的打击各类违法行为,保护广大消费者的合法权益,立案6件,结案6,罚款xxx万元,捐赠款xx万元。受理消费者投诉件,调处理,调解率为100%消费者挽回经济损失xxx。 2016年个体验照xxx户,新发展体工户8户,办理流食品证xx户,初审新注册登记营公司2户。 下步工作打算:学习借先兄弟单位管理验,索符自己实际的工作方式,认推好制的长效
工商所工作总结范文
工商所工作总结
为期40天的“庸懒散浮拖问题”专项整治工作即将结束,为了巩固整治成果,促进全所项工作全面完成,彭州工商局天彭工商所12月30日召开全所员干部议。会上,党支部书记刘朝表党支部对开展专整治工作的况进行总结性通报,并下一步工作意事项进行
刘朝发指:在开“庸懒散浮拖问题”专项治工作中,全党员干部积极积极参与,深刻剖析,认真整改,取得了一定的成绩,主要表现在:一是加强学习,统一思想,提高认识。为了将整治工作落实处,该所共召开9次专题会议,组织全干部习了中共XX市彭州工商局党组《关印发<开展庸懒浮拖问题专项整治工作的实施方案>的知》及开展整治工作的相关配套文件,并提出具要求。二是认真查找问题,制定整改措施,实监督检。全所干部围绕全所在的共性问、所领导存薄弱环节、己存在的差距三个问题进行了认真查找、深刻剖析。总体来说,全绝数干部严格自,工作认真负责,特别是开展党的群众路线实践育活动以来,思想作风、工作作风、纪律作风都有显好转,但也存着问题,1.全所存在共问题,主表现在学习不够入,钻研业务不透彻和争优意识不强;2.所领导存在
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理紧时松,疏于“严”字当头,抓工作有时缺泛系统;3.个别干部自身在的问题表现:工作热情不高,作标准偏,有迟到、早退、着装不规范等
针对存的问题和其他工商局出现问题,刘发要求全所干部做到四个“必须”,一是必须再进一提高认识,切不可把理“庸懒散浮拖”当成儿戏、成一场风;二是必须严格自律,认真行《公务员法》,严守劳动律,严格上下班度,认真执行中央八项规定,特别党员干部,要用党的纪律约束自己,起带头作用;三是必须时刻保持清醒脑,正廉洁,收敛自的言行,绝吃拿要等违纪行为的发生;四是必须注意养成,全所干部要通过这整治除糟粕,养成良好的习惯和作风。为了达到整治目,该所还成立了以所长为长、副所为副组长的督查小组,分三次对所员进了突击性检查,对检查出的问题,求其在所务会上作出深刻
在谈到下一步工作,刘朝发强调:治理庸懒散浮拖的最终目的是为了好地工作,也是为了更好地服务群众,因此,作为党支部要立长效机制,把整治的成果长坚持下去。并做到如几点:一是坚持学习,不断提高,不增,要过学习进一步提高全所干部的使命感任感,增强自身的业务水平和务技能;二是留整治成果,扎实开展工作,全干部要自己置身工作之中,克
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部班的错误想法,成创新争优的良好氛围;三是注意养成,持良好的习惯,行为规范不是靠整治得来的,是养成的,要通过整治达养成的目的;四是强管理,严格检查,所领导认真检,干部之间要相互监督;五是分明,对出现的违规违行为决不手,要弘扬正气,压倒歪风,形成令行禁止、政令畅通的
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工商所工作总结范文
2013年工商所工作
推阅读: 2013年工商所工作总结范文 工作总结,是把一个时间段的工作进一次全面系统总检查、总评价、总分、总研究,
2013年工商所工
工作总结,就把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为的经验。总结是应用写作的一,是对已经做过的工作行理性的思考。总结与计划是相辅成的,要以作计划为依据,订计划总是在总结经基础上进行的。下面的2013年工商所工作结范文是由查字典范文大全为大家理带来一些相关料,希望能对
XX年,XX工商所在当地党政和分局党组的正确领导下,在各务科室的帮助指导下,以”三个代表”重要思想为指针,放思想、转变观念,全面落实局”1356”工作路,抓住”发展、维权”这根主线,以推行指导为出发点,认真搞好工商行政理地化监管工作,切实履行工行政管理职能责,取得了一定的成效,现将半来的作做个汇报,不当之处,请
一、推行工商属地化监管工作规范、努力构
商所作为工商行政管理工作的前沿阵地,在维护正的经济秩序中发挥着重要用,为构建良的长效管理机制,XX商所积极推工商所属地化监管工作规范。我们的做
1、科学划分监管
监管对象上,以市场主信用状况、行业风险、市场类别、商品性质等为基础,把登、监管、商标广告、消费维权、合同等业务监管融一体,将监管对象细分为高行业类、特殊商品类、重点商品等11个行业类板块。在实际操作中,针对不同别对象的特点,实行差别化的监管施,对重点监管内容、重点行业行零离或近距离监,对一般管内容、一般行业实行中距离或远距离监管,全面掌握片区内每行业户经营主体的数量、规模、行业特点、分布情及经营状况,做到经济口清、主状态明,并建立起属地化监管,适采集真实有的户口信息及时入计算机,将信息转变为
方,构建起任务明晰、工作化、要求具体、责任到人、监管到
2、科学划片合理
在整体结构上,将商所人划分为”两组一队”,即服务发展组、属地监管组、权执法队。每个组(队)的工作重心与侧重点不尽相同,通过属地化监工作职责规定,对每个组(队)、每个位、每个人的工作内容、序标准等进行整合分解,并将区划分为4责任13片区,每个单元确定相应的监管人员和责任,岗定责,建立起所长、巡查组长、巡员三级监管责任式,工所大部分人力资源充实第一责任区,工商所自身行资源和人力资源
3、细化属地化监
在业流程方,建立了内部交接工作、12315工作、案件查处工作、属地化监管工作、注册登记工作、专项整治工作等务流程。在工作流程方面,行业类别制定印发了7种属地巡查监管表,把主体资格监管、商标广告监管、消保管、合监管等业务职能罗列其中,每次监巡查后必须填写《属地监管巡查表》,发现问题时必须填写《巡查移单》,并制定实施了属地化监管巡查工作周计划,工商所定期自主组织召开属地化监管工作会议,点评与结监管情况、成效,及解决存在的题。在互动理方面,确规定了各职能组之间业务交办的具体内容和工作交接程序,做到工明、协调配合、转顺畅。对巡查区域内发生的违法违规行为及时发、及时处理;对巡查区域内涉及人、财产安全的大案件,及时上立案查处,做到经营行能时规范,法行为能及时发,轻微问题能及时处置,点问题能及时报查处,最大限
4、优化属地化监管督导
围属地化监管重点职能工作量考核标准,法定岗、依责定标、依标考核、依绩奖惩,以服务质量、监管效果、维权效能社会满意度定奖惩。在考核标准,统一考核标准,将单纯的化考改为量与定性相结合,量化与评相结合的综合性考,根据岗位担当的德、能、勤、绩综评价,适当结合民主测评。在考核指标上,针对不同岗位设置了不同的考核标准,每个位实行100分制评认定制,对每岗位的每个考核指标进行了量化、细化,明确提出了违法行为类型现率、违法行为理率、行政指导率、无照经营率、亮照、年检验照率的考核新指标,并对每项指都设立了相应的分值。在考核方式,以平时作实绩考核为,坚持定期检查与不期督查相结合,以检查促
二、推行行政指导工作方式,构
为确保工商行政管理地化监管工作取得实效,XX工所按
锁三个环节,建立起行政指导工作机制,指导企和个体工商户发展大,努力营造和谐宽松的执法境,为构和谐工商,促进依法行政做出
1、在市场主体发生违法行为前
以各类场主体领取营业执照为起点,及时跟上行政指导工作,定期组织培训教育活动,传法律法规和相关政策规定,引导市场体走上合法经营的轨道,在日常管中经常走访经营者,进确引导和规范,做到患于未然,对市场主体出现的轻微法违规行为及预警,迅
2、在市场主体发生违法行为时
市场主体生了违法行为,在取得了确凿的证据后,该告诫的要告诫,该处罚的也要依法处罚,但处只是手段不是目的,在罚过程中也对其进法律法规教育,使其认识到法行为市场经济秩序的危害,并告其法事实、处罚依据及权利,并讲方式方法,避免激化矛盾,争取当事人对我工作的理
3、在对市场主体实施行政处罚
对场主体实施行政处罚后,行政指导工作并未结束,还定期对事人进行回访,一方面虚心取当事人对我们执工作的意见与建议,另一方对其今后的经活动进行必要的指导与规,增加信感与亲
三、以”发展、权”为主线,知难而进,切实履行
XX商所辖区是永川区最边远的方之一,与何埂工商所合署办公后,辖区监管面增大,由原来的3个镇10个场镇增加到现在的4个镇15个场镇,辖区监管对象增,企业由原来的145户增加257户,体工商户由原来的920户增加2245户,工商巡查人员数量没有增加反而有所减少,原来的7人减少到6人,工商所人员交流频,从20NN年12月开始,人员变动3次,巡人员对新的监管对不太熟悉使辖区市监管步入前所未有的困境。在如此严峻的形势下,XX工商所根据实际况,行政执法作实践中,充分发挥行政指导的作用,全面行工商所属地化监管模式,抓”发展、维”这根主线,开拓创新、知难而进。但将企请进来,还要将业留下来,不但引业守法经营、信经营,还引
通过地化监管模式的推行和行政指导工作的开展,全所干部职工发扬艰苦奋斗作风,认真履行工商行政管理职责,使消保维权、商标注册、个私经发展、经济户口管理、经执法办案等各项指均有提,监管执法更加到位。目前,XX商所辖区
23户(其中营企业发展10户),发个体工商户163户,企业已通过20NN年度年检142户,年检近50%,个体已通20NN年度验照1890户,除个体运输也157户、下落明失踪原个体户120户,验照率95.5%,指导经营申请商标注册10件、现已受理的3,支持发展中介组织25户,落实下岗业人员、大学生、退伍军人、返乡民再就62户,占新发展营主体32%,作发放各类行政指导文书350份,巡查监管人员实施各类巡查管565次,检食品经营者450户次,办理行政处罚案2件,进行食品快速抽检150组,受理费者投诉、咨询240人次,解消者12315申诉、报案件3起,满意率100%,为消费者挽回
四、存在
1巡查监管
实地巡查中存
巡查录入中存
2内部管
学习
人员
责任心
3行政执法中存
案件
案件
案后
4工商
人员配
资金问题
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工商所半年工作总结范文
上年,仙龙工商所在地党政和分局党组的正确领导下,在各业务科室帮助指导下,以"三个代表"重要思想为指针,解放思、转变观念,全面落实市局"1356"工作思路,抓住"发展、维权"这根主线,以行政指为出发点,认真搞好工商行政管属化监管工作,切实履行工行政管理职能责,取得了一定的成效,现将年来的作做个汇,不当之处,
一、推行工商所属地化监管工作规范、努力构
工所作为工商行政管理工作的前沿阵地,在维护正常的济秩序中发挥着重要用,为构建好的长效管理机制,龙工商所极推行工商所属地化监管工作规
的做法是:
1、科学划分监管巡
在管对象上,以市场主体信用状况、行风险、市场别、商品性质等为基础,把登记、监管、商标广告、费维权、合同等业务管融为一体,将监管对象细分为危行业类、特殊商品类、重点商类等11个行业类板块。在实际操中,针对不同类别象的特点,实行差别化的监管措施,重点监管内容、重点行业实行零距离近距离监管,对一般监管内容、一般业实中距离或远距离监,全面握片区内个行业每户经营主体的数量、规模、行业特点、分布情况及经营况,做到经济口清、主体状态明,并建立起属地化监管帐,适时采集真实有用的口信息及时入计算机,将信息转变为监管的号引执方向,构建起务明晰、工作细化、要求具体、责任到人、监管
2、科学划片合理设
在体结构上,将工商所人划分为"两组一队",即服务发展组、属地监管组、维权执法。每个组(队)的工作重心与侧重点不尽相同,通过属地化监管工作责规定,对每个组(队)、每个岗位、每个人的工作内容、程序准等进行整合分解,并将辖区分为4个任区13个片,每个单元确定相应的监管人员和责任人,定定责,建立起所长、巡查组长、巡员三级监管责任式,工商所大部分人力资源充实第一责任区,工商所自身政资源和人力资
3、细化属地化监
在务流程方面,建立了部交接工作、12315工作、案件查处作、属地化监管工作、注册登记工作、专项整治工作等业务流程。在工作流程方面,分行业类制定印发了7种属地巡查监管表格,把主资格监管、商标广告监管、消保管、同监管业务职能罗列其中,每次监管巡查必须填写《属地化监管查表》,发现问题时必须填写《巡查移交单》,并制定实施了属地化监管巡查工作周计划,工所定期自主组织召开属地化监管工作会议,点与总结管情况、成效,及时决存在的问。在互动管方面,明确定了各职能组之间业务交办的具体内容和工作交接程序,做到分明确、调配合、运顺畅。对巡查区域内发生的违法违规行为及时发现、及时处理;对巡查区域内涉及人、财产安全的大案件,及时上立案查处,做到经营行能时规范,违法行为能及时发,轻微问题能及时处,重点问题能及时告查处,最大限
4、优化属地化监管督导
围属地化监重点职能工作量化考核标,依法定岗、依责定标、依标考核、依绩奖惩,以服务质量、监管效、维权效能和社会满度定奖惩。在考核标准上,统一核标准,将单纯的量化考核为量与性相结合,量化与评议相结的综合性考核,根岗位担当的德、能、勤、绩综合评价,适当结合民主测评。在考核指标上,针不同岗位设置了不同的考核标准,每岗位行100分制考认定制度,对每个岗的每个考核指标进行了量化、细化,明确提出了违法行为类型发率、违法行为处率、行政指导率、无照经营率、亮照率、年检验照率的考核新指标,对每项指都设立了相应的分值。在考核方式,以平时作实绩考核为,坚持定期检查与定期督查相结合,以检查促