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企业黄页,供求信息,广交会名录,都有的。
“黄页”起源于北美洲,1880年世界上第一本黄页电话号簿在美国问世,至今已有100多年的历史。黄页是国际通用按企业性质和产品类别编排的工商电话号码簿,相当于一个城市或地区的工商企业的户口本,国际惯例用黄色纸张印制,故称黄页。目前我们常说的黄页就是指电话号码簿,目前几乎世界每一个城市都有这纸张为载体所印制的电话号码本(黄页)。
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什么是报税物料?能否举个例子说明?我们是生产型企业,出口货物的....
对某国来讲,这应该属于来料加工或者进料加工,就是你的货物出口到某国的保税区或报税物流中心,这些报税区域相当于区内境外的性质,你的货物进入后保税,只有货物实际进口到某国才会征税,然后深加工,直接又转向第三国家出口。
非保税的物料的话,进入到某国,你就要缴税。
莱阳有哪些比较大的食品加工出口企业啊~~谢谢了~~
税务系统给出的一个关于税收负担率的计算公式: 税收负担率=[(内销收入+外销收入)*适用税率-(上期留抵+本期进项-期末留抵-进项转出)]/全部销售收入*100% 注:进项转出中不包括外销收入乘征退税率差而转出的部分 生产企业自营出口增值税税负率计算: (内销销项+免抵退销售额*征税率-进项税额)/(免抵退销售额+内销销售额) 出口退税企业的税负率计算: 目前对于出口型生产企业税负率的计算方法分二种情况: 1、期初进项留抵数中有以前年度出口但末申报退税的进项留抵在内,且数额较大,主要形成原因是由于新批的出口企业受一定条件限制,前十三个月不能申报出口退税,其金额放在留抵进项中体现。
且到年末仍有留抵,其留抵数的计算应为上年末增值税纳税申报表的期末留抵数-下年度1月份增值税纳税申报上的本期免抵退货物应退税额>0,此时期初留抵直接影响到下年度的税负率,此时当年实际税负率的计算方法:(全年销售收入(内外销之和)*17%-当年进项)/全年销售收入。
2、对于不受上项因素影响的企业:税负率的计算公式有二种: 第一种计算方法是:(免抵额+应纳税额)/全年销售收入。
第二种方法是:(全年销售收入*17%-进项税额+期初进项留抵-期末进项留抵)/全年销售收入。
此两种计算方法的结果是一致的。
或: 税负={【年度销项税额合计+免抵退货物销售额*17%-(年度进项税额合计- 年度进项税额转出合计+年初留抵税额-年末留抵税额)】÷【年度应税货物及劳务销售额(不包括免税货物及劳务销售额)+免抵退货物销售额】}*100% 这是针对“出口企业有实行免抵退办法的,也可以说总结为:应交税金/销售额 以上计算中的进项税额均为进项税额-进项税额转出+出口货物进项转出,期初期末留抵均为增值税纳税申报上的留抵数-下期申报表当月免抵退货物应退税额。
增值税税负率计算公式: 增值税税负率={[年度销项税额合计+免抵退货物销售额*应税货物实用税率-(年度进项税额合计-年度进项税额转出合计+年初留抵税额-年末留抵税额)]/[年度应税货物或劳务销售额+免抵退货物销售额]}*100% 出口企业税负 一、免抵退税出口企业增值税税负率=(当期免抵税额+ 当期应纳税额)÷(当期应税销售额+ 当期免抵退税销售额)*1OO%。
“免抵税额”包含单证不齐与单证齐全的出口货物免抵税额。
二、税负只是税务机关进行纳税申报稽核分析的参考指标。
1.对实行“免抵退”的生产企业而言,应纳增值税包括了出口抵减内销产品应纳税额 2.通常情况下,当期应纳增值税=应纳增值税明细账“转出未交增值税”累计数+“出口抵减内销产品应纳税额”累计数 例1、某企业O6年1月份外销8OO万(人民币),出口退税率为13%,内销为1OOO万,当月进项税额为35O万,期初无留抵。
则: 当月应交税金=1OOO*17%-35O+8OO*4%= -148万(留抵), 当月应退税额=免抵退税额=8OO*13%=1O4万, 当月免抵税额=当月免抵退税额-应退税额=1O4-1O4=O, 当月税负=O/(8OO+1OOO)*/1OO%=O%; 会计处理: 借:应收补贴款 1O4 贷:应交税金---应交增值税(出口退税) 1O4 , 例2、同样是例1。
进项税额改为25O万。
则: 当月应交税金=1OOO*17%-25O+8OO*4%= -48万(留抵), 当月应退税额=当月留抵税额=48万, 当月免抵税额=当月免抵退税额-应退税额=8OO*13%-48=56, 当月税负=56/(8OO+1OOO)*/1OO%=3.1%; 会计处理: 借:应收补贴款 48 贷:应交税金---应交增值税(出口退税) 48, 借:应交税金—应交增值税(出口抵减内销产品应纳税额)56 贷:应交税金—应交增值税(出口退税)56 例3、同样是例1。
进项税额改为2OO万;则: 当月应交税额=1OOO*17%-2OO+8OO*4%=2万, 当月免抵税额=当月免抵退税额=8OO*13%=1O4万, 当月税负=(2+1O4)/(8OO+1OOO)*1OO%=5.89%; 会计处理: 借:应交税金—应交增值税(出口抵减内销产品应纳税额)1O4 贷:应交税金—应交增值税(出口退税)1O4 借:应交税金—应交增值税(转出未交增值税)2 贷:应交税金—未交增值税2
电子贸易公司简介
公司简介 东莞市扬铃电子商贸有限公司主要从事各种贴片机吸嘴、配件的研发、设计、生产、销售及服务于一体的企业。
本公司拥有一个200平方米的吸嘴及配件生产车间,可跟据客户要求,生产订做各种类型的吸嘴,本公司具备多年经营FUJI SMT经验,有10多名资深服务工程技术人员和销售人员,形成了集销售、培训、设备维修、保养、板卡维修服务、SMT、COB来料加工、为一体的专业化公司。
日本太森社石油化工株式会社产品中国总代理,所代理产品有,各行业工业润滑油,特种润滑脂,电子行业专用回焊炉高温链条油,丝杆专用油,产品有:TCS 3670-118、TCS 6220-SR NO.2 、TCS6220-SP NO.2、TCS 6220-AP NO.2、TCS 6220-AB N0.2 400G油脂、TCS 400G 油枪、TCS 3670-118高温链条油、TCS 3670-浓缩型高温链条油(太森社产品为日本大型机械厂,汽车厂,轴承厂,军工厂指定专用,在世界润滑油行业排、名前列)扬铃公司的产品 1. SMT配件: 扬铃公司注重研究与开发高品质的替代品,所有配件(如吸嘴、压料盖、切刀、飞达、皮带、卷带轮......)都是经过不断的改进及实际应用评估,无论是在允许公差或生产应用寿命方面都达到或超越OEM标准,为客户大大地降低生产成本,提高工作效率。
2. SMT润滑油:扬铃公司专业销售日本出光一号二号黄油DAPHNE EPONEX GREASE NO.1、NO.2、Multemp SRL、LRL NO.3、PS2、Three Bond 2706脱脂洗净剂、BIRAL T&D、VG-HT、BIO-30、NSK系列油脂 LR3、PS2、AS2、SKF LGMT 2/0.2 、SKF LGMT 2/0.4 、Multi-Purpose Grease、SHELL EP NO.2、THK系列油脂 AFC、AFA、AFB、AFE、AFF、AFG、新日本石油、 齿轮箱冷却油M-150、 KLUBER ISOFLEX克鲁勃品牌HT-220 、HT-320、HT-460、NBU15、IEL/V、NCA52、GB2、松下各种型号润滑油脂、各种进口回焊炉高温链条油、美国111白油,气缸,密封圈,O令圈专用油脂、美国威猛先生炉膛清洗剂、日本柱矿炉膛清洗剂、美国CRC精密电器清洁剂、日本太森社石油化工株式会社生产的TCS-3670-118高温链条油等等。
3.SMT周边设备:扬铃公司专业销售FEEDER校正仪、零件记数器、2、3D锡膏测厚机、锡膏搅拌机、PCB分板机、炉温测定器等等。
4. SMT 加工业务:扬铃公司长期承接SMT来料加工业务,专业销售、回收SMT中古贴片机及周边设备。
5. SMT耗材:扬铃公司专业销售红胶、锡膏等等。
扬铃公司的服务扬铃公司注重为客户提供专业的,增值的售后服务,内容包括FUJI设备安装、调试、签订保养协议书,电子维修如伺服系统,CPU、 I/O 等,所有修复的设备及配件都享有相应的维修服务保证,系统服务包括FUJI推出的所有控制系统如MCS、F4G、FUJI CAM、FLEXA等安装及培训服务。
扬铃公司的经营理念我们的经营理念是洞悉市场先机、以客为先,以员工为本,在行业低潮时业务仍可以按既定的远景稳步发展,主要是靠在营运管理上的新思维、摒除不合时的架构,另外采用稳重的财政策略也是重要的因素。
我们不盲目讲求高盈利、高增长,看重的是以增值服务回馈客户,取得双赢。
只有您的支持,我们才能成长;只有您的信任,我们才能壮大。
我们努力工作、锐意进取、不断创新,都是因为您的鼓励和鞭策。
我们所有扬铃人将会秉承自信、敬业、协作、创新的企业精神,规范操作、精益求精、持续改善、追求卓越。
我们将会用诚信与您合作,用心与您交流!我们期待您的回眸,期待您的指点,期待您的合作。
我们会记住您所有的关怀,在需要的时候,请常常想起您身边最忠实的朋友和最诚挚的合作伙伴扬铃公司,积极进取、永不懈怠是扬铃公司的态度。
顾已及人真诚守信,说到不如做到,共同创造做到最好。
公司精神:团队、高效、严谨、务实。
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请简述你企业如何确保木质包装符合出口要求(包括木质包装的加工,...
我出口企业应关注澳大利亚进口货物包装材料新规定近日,澳大利亚对输澳货物包装材料实施新的规定。
澳大利亚检疫局(AQIS)近日修改进口货物清关文件要求(AQISNoticetoIndustry23/2009),修改内容主要涉及以下四个方面内容,除第一方面要求外,其它要求将于2009年8月1日起生效。
一是修改包装声明。
用禁止包装材料(Prohibitedpackingmaterials)声明代替稻草包装声明,包装声明应由货物包装人员或提供者出具,并注明地址或邮寄地址;普通(一般)包装声明新格式将于2010年1月1日实行。
二是胶合板和单板制成的包装必须申报为木质包装并要求强制检疫除害处理。
三是溴甲烷熏蒸证书须包括塑料包装声明(PlasticWrapDeclaration),确认货物塑料包装符合澳大利亚检疫检验局溴甲烷熏蒸标准要求。
四是检疫除害处理必须符合有效性要求,所有处理须由符合要求的检疫除害处理单位执行并且在有效期内进行。
如溴甲烷熏蒸处理应在货物装运前21天内进行。
针对新规定,有效应对澳大利亚进境木质包装及进口货物检疫除害处理新要求,青岛检验检疫局提醒相关出口企业,要严格遵守澳大利亚新准则,特别是对使用胶合板材料作为货物包装的企业,应提前按照要求进行熏蒸处理,避免造成不必要的损失。
检疫除害处理单位应在输澳货物装运前21天以内进行溴甲烷熏蒸处理,溴甲烷熏蒸处理通风后,在集装箱内的浓度应符合澳大利亚要求(≤5ppm)。
另外,货物包装材料也可以使用中高密度板材料,以规避澳方新规定。
个人年终总结范文
展开全部 给你2,看看行不行! 111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 仓库管理员个人工作总结报告 时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。
记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。
现从以下几部分讲: 第一部分:自我介绍 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:***———是土生土长的松江人。
我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。
我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。
第二部分:人力的合理安排和运用 1:人力的安排 作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。
象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。
特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。
2:合理的休息 在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。
像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。
在4xxxx度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。
3:人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。
他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分:货物的管理 现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。
客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。
所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式, b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”, c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异 e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅 主要有: 一:部品的管理 1:部品的入库作业 现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。
部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。
而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。
2:部品的出库作业 toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。
如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。
配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。
二:成品/出口品的管理 1:成品/出口品的入库作业 相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。
入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则” 2:成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先?瘸觥痹?颍?乇鹪诔隹诜矫妗;褂谐隹谑保?跋涞ド系南浜藕头夂乓?钚凑?罚?⒋?嬷粱醮?咳啡虾笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ净??词卑严浜藕头夂庞搿吧璞附唤拥ァ鄙系亩砸幌拢?欠褚恢隆?/gt; 为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。
第四部分:设备的管理和卫生工作 一:设备管理 仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。
发 现隐患要及时报修,还要安全用电。
二:卫生工作 仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。
创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分:自我学习和总结 每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习,提升,...
举一个具体地区的例子说明人类活动与地理环境的关系.
1)促进区域产业结构调整:发达国家或地区,原主导产业向国外转移,可使国内生产要素集中到新的主导产业;发展中国家或地区,接受发达国家的产业转移,可加快本国经济结构调整,缩短产业升级时间,加快工业化进程;(2)促进区域产业分工与合作:国际产业转移使各国可以根据自己的优势条件发展相应产业,从而促进国际产业分工与合作,推动区域经济一体化.产业转移促使不同经济水平的国家重点生产处于不同阶段的产业,形成产业的国际分工与合作.(产业可分为开发期、增长期、成熟期和衰退期四个发展阶段.如信息产业处开发和增长期,纺织工业处于成熟或衰退期)产业转移还通过企业把转移国和转移对象国对同一产品的生产活动联系起来,形成产品生产过程的分工与合作.(3)改变了区域地理环境:改变区域地理景观:如东亚出口加工区由原来的乡村地区变成高度工业化地区;环境污染的转移和扩散:迁入区会带来环境污染,迁出区环境污染状况得到改善;(4)改变劳动力就业空间分布:迁出区常会引起失业人口的增加,迁入区有利于缓解就业压力;
设立出口加工区的审批程序是怎么样呢?
(一)设立出口加工区或已设立的出口加工区扩大面积,须符合所在城市土地利用总体规划,由省(自治区、直辖市)人民政府请示国务院,抄送国务院有关部门。
(二)请示文件要说明:设立出口加工区的必要性和可行性,外向型经济发展、加工贸易发展及基础设施情况,设立出口加工区或扩大面积后是否有项目进入,所选址区域是否符合土地利用总体规划、各类用地总量及构情况、工业用地效益情况等。
同时还要附设立出口加工区或扩大面积的规划方案及选址(附图)、面积与四至范围以及做好设立出口加工区或扩区工作的承诺。
(三)省(自治区、直辖市)人民政府报国务院设立出口加工区的请示,由海关总署会同发展改革委、财政部、国土资源部、商务部、税务总局、工商总局、质检总局、外汇局等部门研究提出意见,会签后报国务院审批。
(五)国务院审批同意后,由海关总署通知并指导有关省(自治区、直辖市)建立出口加工区的隔离设施和管理机构。
出口加工区经海关总署会同有关部门验收合格后正式运作。
仓库水管安装材料和安装费用算在哪个科目 说明下,企业是外贸出口,...
展开全部 跨国公司的经营特征主要表现在以下几方面:一、跨国公司实行全球战略目标和高度集中统一的经营管理这一点我们从跨国公司的定义中就不难看出,跨国公司通过对外直接投资,在世界范围内进行生产、配置,并把研究与发展、采掘、提炼、加工、装配、销售以及服务等生产过程和流通过程伸向世界各地,而把最高决策权保留在跨国公司总公司,总公司对整个公司的投资计划、生产安排、价格体系、市场安排、利润分配、研究方向以及其他重大决策分担责任。
如果我们把1865年德国拜尔化学公司在美国纽约州开设的苯胺工厂视作为世界上第一家跨国公司,那么,跨国公司至今为止已有130多年历史。
1885年创建的美国电话电报公司,1875年创建的日本东芝公司,1899年的电气公司,德国乐嘉文洋行等等,这些集团在19世纪末期就具有当今世界公司的雏形。
但在二次大战前,跨国公司的发展缓慢,其经济实力十分有限,对国民经济乃至世界经济的影响微不足道。
第二次世界大战后,随着经济生活国际化的发展,在国家垄断资本主义促进下,跨国公司广泛发展。
至1988年,跨国公司投资总额达9628亿美元,为当年全球对外直接投资10312亿美元的93%,全球已有2万余家跨国公司母公司,它们设立在世界各地的子公司已超过10万家。
近年来,由于WTO的成立,更加带动了跨国公司的发展。
跨国公司在国际生产,国际贸易和国际资本流动等方面的影响日益增大,其独特的组织形式和经营方式及其给企业和投资国带来的巨大经济决策,实行高度集中统一的管理,子公司根据母公司的全球战略制订各自的经营计划及措施。
跨国公司的管理也是经历了一定的发展过程,二次世界大战后,世界政治形势趋于稳定,许多国家都致力于发展本国经济,都在研究自己的管理之论。
随着生产力的飞速发展,生产社会化程度日益提高,对管理的研究也就日渐深入,如果把众多的管理之论加以分类,大致有这样几种类型:以美国为代表的西方管理之论;以日本为代表的东方资本主义管理之论;中国的社会主义特色管理之论。
从目前看来,西方现代管理思想大致可以分为七大学派,即管理的程序学派、行为科学学派、决策理论学派、系统管理学派、权变理论学派、管理科学学派和经验主义学派,以上这些学术思想形成了现代管理思想,现代的管理思想又为跨国公司的发展奠定了管理基础。
二、跨国公司向综合多种经营发展虽然在19末期,很多跨国公司就营业额来说已经具有当今世界公司的雏形,但真正实行复数产品生产的产品结构的公司,也就是综合型多种经营的跨国公司,从七十年代以后才得以迅猛发展,其业务经营的范围形象地说,就是“从方便面条到导弹”,几乎无所不包。
例如,美国杜邦公司和联合化学公司,联邦德国巴登笨胺苏打公司和赫希斯染料公司,英国柯尔兹化学公司,日本朝日化学公司和住友化学公司等化学工业公司。
除了经营化学工业产品以外,还兼营制药、食品、化妆品、首饰工艺品、纺织、冶金、电子、化肥、农药、运输和旅馆业等各种行业。
多种经营给跨国公司营销带来极大的好处:(1)增强垄断企业总的经济潜力,防止“过剩”资本形式,确保跨国公司安全发展,有利于全球战略目标的实现。
企业的经营目的在于获取利润,而利润率的高低多寡取决于企业如何筹划和组织生产、销售与分配这三道前后相衍的运动环节,多种经营可以使跨国公司加强生产环节,进行低价值的投入,高价值的产出,从而降低生产成本提高劳动生产率,达到利润最大化。
(2)有利于资金合理流动与分配,提高各种生产要素和副产品的利润率。
资金的投入必须带来良好的投资效益,这是投资的必然性选择,生产要素组合的合理、经济与否直接决定着企业成本与劳动生产率的高低,国际间的生产要素组合也要优于一国自身。
跨国公司就是国际性生产要素优化组合的一种灵活而又高效的载体。
(3)便于分散风险,稳定企业的经济效益。
当今世界经济发展迅速,行业、种类日趋繁多,受各种因素的影响,各行业在年度之间状况波动很大,占据多个行业的跨国公司的经营,就不会因一项经营的波动而影响整个公司的收益。
(4)可以充分利用生产余力,延长产品生命周期,增加利润。
(5)能节省共同费用,增强企业机动性。
三、以开发新技术推动跨国公司的发展高技术是“未来世界经济的引擎”,故跨国公司之间在这一方面展开了一场较大的角逐,更尖锐地表现在生物工程、新材料、新能源等领域的贸易的磨擦上。
(一)跨国公司在新技术革命中,始终保持领先地位。
跨国公司在新的国际分工中,若要保持优势,或从一种优势向另一种优势,就必须在研究与开发新技术、新工艺、新产品中,始终保持领先地位,跨国公司始终在新技术部门占领先地位,战后迅速发展起来的新兴工业,如汽车、石化、制药和电子工业等,几乎全部为跨国公司的控制。
跨国公司注重于生产工艺的研究,每一个跨国公司都设有专门的研究机构,并得到政府大量财政资助,70年代美国联邦政府用预算拨款资助了民用科研项目的1/4以上。
(二)跨国公司奉行特有的技术战略跨国公司技术转移战...
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