一、物资总公司基本情况
淅川县物资总公司机 人,职工86人,在岗13人,下岗73人,退25人,在岗职工均月工资400元,公资产总额362.9万
产损失、待摊费、死呆账等无效资产),企业负债总额为565元,资不抵债总额为202.1万元,其中累计亏损
3、金属回公司:属国有质企业,独立法。从废旧金属回收经营业务为主,同时进行报废汽车回收(拆解)业务。业务经于2008年底全部停滞,仅收取房维持。现有在册职工83人,在岗8人,下岗75人,退休6,在岗职工人均月工资350元,公资产总额183万元,企业负债总额为173万元,其中累计亏损
4、木材司:属国性质企业,法人。经营完全停滞,依靠收取公司门面房房租维持生存。现有在册87人,在岗11人,岗76人,退休20人,在岗职工人均月工资400元,公司资产590万元,企业负债总额为569
5、民爆有限公司:现在册职工29人,退休11人,于1996年7月物资公司(物)批准,在原物资企业所属化轻建材公司民爆经营资格、经营场地及部分人员的基础上成立的。2003年元月,根据《公司法》和企业的实际情况,经县政府批准,对该公体制进行了革。组建了由物资总公司参股的有限责任公司。公司员工28人,注册资本56万元,其中国有法人股19.8万元(物18.1元为物资总公办公一层八间房,货币1.7万元),占总股本的35.4%,员工个人入股36.2元(货币),占总股的64.6%,物资总公司持大
该公司经营权已2007年转入河南省永联公司淅川分公。永联公司租用民爆库进行实体经营。民爆公
(二)领导子基本情况:物资总公司现领导班子1人:总经理、党委书记
(三)党委班子情:物资总公司党委现有3人:党委书记、总经理邓;党委委员、总公司办公室任李亚军;党委委员、总公司人
二、工作主要特点
(一)党委班子政治坚定、结干、作风民主、战斗力强。2011年3月县委整副科上领导干后,物资公司有1名职,1名副局级干部调整离岗,领导班子有原来的3人变为1人。为了把今年的各项工作落到实处,全面完成县委、政府安排的各项工作任务,面对资系统下职工多,离退休人员多,不稳定因素多,各种矛盾突出的严峻形势,在企业体制改革、业市场建设、国有资产保值增值、企业内部安定稳定、服务移民迁安等各项工作中,物资总公司党委能充分发挥党委子战斗堡垒和先锋模范作用,科学调配手,坚一手经济,一手抓干部队建设,别是在事关物资业经济发展的重大事项决策问题上,对难度大、涉及面广、况复杂的问题和难办事情处理上,党委班子够终坚持坚持民集中的原则,通过开机关中层以上人员参
公会集体究的办法,群策群力,共同商
充分调动大家的工积极性,从不把个人意凌驾于集体意见之上,进了策民、科学化和规范化。尤其在干部使用上,严格按照干部“四化”方针和德才兼备的标准,大胆启用一些有能,有本事,能干事,干大事的人,为企业的管理发展增添的活力。目前,物资系统广大党员干部职工之间形成了作风上讲民主,工作中讲奉献,班子中结,同志间谅,成了团结向上,奋争先良好围,党组织的向心力,凝聚力空前提高,冲出困境,干事创业已共识,全统呈现出勃向上,健发展的良好势
(二)作任务完成比较圆满,达到
1、圆完成年各项经济。全系统全年购进完成3650万元,占年计划的105.8%,同比长7%;销售完成4100万元,占年计划107%,同增长9 %,较好的完成了年
2、积极服好移民迁安。移迁安工作是今年县作重中之重。为了扎实服务开展好这项工作,物资总公司党委抽调精兵强将组成作队,在安排移民生活、慰问移、服务民等方面投资6万余元,全力服务好老城镇石门村的移民搬迁工。在规定的时间内,顺利成该村169户762人移民搬迁任务,为我县完成第批移顺利搬迁做出了
3、扎实开展主题育活动。物资总公司党以高度的政治责任感和局意,坚开“创先争优”、“转正提”以及“大讨论”等活动作为一项政治任务来抓,成立了学习活动领导小组,并结实际制订了活动方案,精心组织,统筹安排,做了个人自学集中学习相结合、学习与调研相结合、与促进工作相结合;采取领导带头学、讲课引领学、专题告辅导学、测强学等多种行之效学习形式。先后主办活动专栏5期,收到心得体会百余篇,论文20篇,调研告6篇,达到了人参与学习,人受到教育的目
4、圆满地完成承担十件实事工作。双农贸市场是年初政府确定惠民件事。为了把这件惠民工程办实办好,物资总公司党委在时间紧,任务重,经济十分困难的情况下,想方设法筹百余万元,全体干部职工夜以继日,起早贪黑,遇到问题现研究,现场解决,确保了工程质量和工程进度。经过三个月的不懈努力,新建成市场钢屋架1100?、25间;改建商铺42;修下水道350米,硬化场地及道路2000?,按时完成了市场一期、期工程工建设任务,市场于1220日顺利开
5、项目动促进物资济发展。今年来,该公司党委把“项目带动”作为带动物资企业发展的突破口,不断强政策研究,积极捕捉项信息,强力谋划项目,争取项目。经过市场分析论证,年初拟建设的大型综合钢材、木公司大型购物广场、双惠农贸市场、
报废汽车拆解心等六个重点项:双惠农贸市场已隆开业;材公司大型购物广场项目的基建工程已经动工,预计明年五一前可竣工并投入运;花卉苗木市场的基础工作已经完善,整体设规划正在运作中;煤炭供应、报废汽车拆解两个中心建设纳入移民复建程,待省批后即可施工建。个项目成后,预计可增加年经济收入近百万元,为物资统摆困境,走向发展奠
(三)出安全稳定工作,关
物资总公司党委结合企业下岗员多,特困职工多,军转干部多,历史遗留题多,矛盾比较突,且民仓库和鞭炮又是我县安生产的点控部这一实际,始终把安全和稳定作为保证开展好各项工作的重中之重。安全方面:通过加强领导,建章立制,强化职责和安全意识,层层签订安全生产、综治理责任书,严格重点部位加防范和管理,及时排查、整改存在的各种安全隐患,较好地保证了系统内全年无任安全事故发生。稳定面:通过开展深入细致的思想政治工作,理顺情绪,化解矛盾,把不稳定苗头控制在基层,消化在萌芽状态;把妥善解决在岗职工工资、离退人员养老金上缴和下岗生活摆在首位,最大度降信访、访量,确保大局稳定。止12月底,全系统解决历史遗欠帐、离退人员工资、药费及退还部分职工险抵押金等资金26万,对25名特困职工进行了结对扶,扶钱、物3万元,以求务实的工作度保了物资系统大局全稳定的良好局面,今年没
现一起人、信访事,更没有越上,集体上访事件。总公司机关人员工资有了大的提高。自2008年以来,新一届领班子心机关人员生活,先后三次提高机关人员工资,补发了历史拖达个的工资达20余万元。目前,达
(四)严格执行廉自有关规定。严格落实党廉政建设责任制,进一步强党干部洁和党风廉政建设工作,教育广大党员干部特别是领导干部严格执行《党风廉政建设工作责任制》、《党员干部作风建设见》、“十禁令”和党员干部廉洁自律的各项规定,台了《物资公司关于财务管理的补充规定》、《移民特殊时期上班纪律的暂行规定》,坚持自觉在学习中改进工作,整改中推进作,学习成效化作推进作的力,有效地强了广大党员干部的宗旨意识,为民服务意识,廉洁自律意识和局意,为促进资经济发和系统大局稳发挥了积极的作
三、面临的困难和问题
(一)企业体制问题。企业体制问题严重影响业务的开展。二是思想不够解放、传思禁锢着广大干部职工干事创业的积性。三是旧营体制激发不了大家干大
(二)稳定工整个系统存在很大的隐患。一是下岗人多(近400人);困职工多,军转干部、退
的生活非常困,不稳定因素有可能随时发生。二是职工资低、历史欠账多,多问题在短期内难以从根
(三)债务压力。全系统总计债务欠款高达1000多万元:欠信用社贷款400多
(四)班子建设方。2011年3月县委调副科以上领导干部后,物总公原的1副职,1名副局级干部调整离岗,领导班子有原来的3人变为1人,领导班子指数存在着严重不足问题。物资企业一个有着500余人大系统,不管是从稳定的角度是从物资统长远的发展来讲,加强物资总公司领导班子的建设尤其重要。作为从事经济工作的流通行业,他们在特别需要懂营,会管理的优秀才来实领导班。物资总公司有10年没从系统内提拔过付科级领导干部,现有的两后备干部,从2003年参加后备部培训,至今也
以提拔使用。前都还在重要岗位发挥中坚骨干作(中一2011年3月被县委组织部批准为物资总公司党委委员)。因此上说,从物系统内部选拔付科干部充实物资总司领导子,对物资系统的工作有利,对企业的发展有利,对激励物资系统干职工干事创业的积极性有利。应实际发,尽快从物资系统内提拔现有后备干部充实领班子,加强物资总公司
二?一二年一月九日
对物资总公司领导班子的考核报告
对物
一、
淅川县物资总公司关内设机构有:办公、人劳科、财务科、业科、察、综办、资产办、安保科和煤管办(煤炭稽查大队)。目前下属有四个国有公司(煤建公司、木材公司、机电公司、回收公司)和一个股份制公司(爆公司),全系统现有在册职工452人,其中:在岗73人,下岗379人,离退休138人。统总有效资产1326万元,其中定产为1174万元,总负债为2047万元,银行债务960万元,实负债率154%,不抵债,负产达721万
(一)所属二级单位基本情况:
1、煤建司:属国性质企,立法人。现有在册职工167人,在岗12人,下岗155人,退休76人,在岗职工人均月工资400元,公司资总额900万,企业负债总额为373万元,
2、机电备公司:属有性质企,独立法人。以经营建材为主,同时开展汽车配件等多种经营业务。现有在册职工 ,职工86人,在岗13人,下岗73人,休25人,在岗工月
产损失、待摊费用、呆账等无效资产),企业负债总额为565元,资不抵债总额为202.1万元,其中累计亏损
3、金属回收司:属国有性企业,独立法人。以事旧金属回收经营业务为主,同时进行报废汽车回收(拆解)业务。业务经于2008年底全部停滞,仅收取房维持。现有在册职工83人,在岗8人,下岗75人,退休6,在岗职工人均月工资350元,司资产总额183万元,企业负债总额为173万元,其中累计亏
4、木材司:属国有质企业,独人。经营完全停滞,依靠收取公司门面房房租维持生存。现有在册87人,在岗11人,岗76人,退休20人,在岗职工人均月工资400元,公司资总590万元,企业负债总额为569
5、民爆有限公司:有册职工29人,退休11人,于1996年7月经资总司(局)批准,在原物资企业所属化轻建材公司民爆经营资格、经营场地及部分人员的基础上成立的。2003年元月,根据《公司法》和企业的实际情况,经县政府批准,对该公体制进行了革。组建了由物资总公司参股的有限责任公司。公司员工28人,注册资本56万元,其中国有法人股19.8万元(18.1元为物资总公办楼一层八间屋,货币1.7万元),占总股本的35.4%,员工个人入股36.2万元(货),占总本的64.6%,物资总公司持
该公司经营权已2007年转入河南省永联公司淅川分公。永联公司租用民仓库进行实体经营。民爆
(二)领导班基本情况:物资总公司现有领导班子1人:总经理、党委书
(三)党委班子情况:资总公司党委现有3人:党委书记、总经理邓照;党委委员、总公司办公室任李亚军;党委委员、总公司人
二、工作主要特点
(一)党委班子政治坚定、团实干、作风民主、战斗力强。20113月县委调整副科上领导部后,物总公司原的1名职,1名局级干部调整离岗,领导班子有原来的3人变为1人。为了把今年的各项工作落到实处,全面完成县委、政府安排的各项工作任务,面对物资系统下岗职工多,退休人员多,不稳定因素多,各种矛盾突出的严峻形势,在开展企业体制改革、专业市场、国有资产保值值、企业内部安定稳定、服务移民迁安等各项工作中,物资总公司党委能充分发挥党委班子战斗堡垒和先锋模范带头作用,科调配人手,坚持一手抓经,一手抓干部队伍建,别在事关资企业经济发展的重事项决问题上,对难度大、涉及面广、情况复杂的问题和难办事情的处理上,党委班子能够终坚持坚持民主集中制的原,通过召机关中层上员加的办公会体研的办法,群策力,共同商议,广泛征求
充分调动大家的工积极性,从不把个人意凌驾于集体意见之上,促了决的化、科学化和规范化。尤其在干部使用上,严格按照干部“四化”方针和德才兼备的标准,大胆启用一些有能,有本事,能干事,干大事的人,为企业的管理发展增添的活力。目前,物资系统广大党员干部职工之间形成了作风上讲民主,工作中讲奉献,班子中团结,同志间解,成了团结向,奋争先良好围,党组织的向心力,凝聚力空前提高,冲出困境,干事创业已共识,系统呈现蓬勃向上,康发展的良好
(二)工任务完成比较圆满,达到
1、圆满成年度各项经济指。全系统全年购进完成3650万元,占年计划的105.8%,同比长7%;销售完成4100万元,占年计划107%,同增长9 %,较好的完成了年
2、积极服务移民迁安。移民安工作是今年县作的中之重。为了扎实服务开展好这项工作,物资总公司党委抽调精兵强将组成作队,在安排移民生活、慰问移、服务民等方面投资6万余元,全力服务好老城镇石门村的移民搬迁。在规定的时间内,顺利了该村169户762人移民搬迁任务,为我县完成二批民顺利搬迁做出
3、扎实开展主题教活动。物资总公司党委高度的政治责任感和大意识,坚持展“创先争优”、“转正提”以及“大讨论”等活动作为一项政治任务来抓,成立了学习活动领导小组,并结合际制订了活动方案,精心组织,统筹安排,做了个人自学集中学习相结合、学习与调研相结合、与促进工作相结合;采取领导带头学、讲课引领学、专告辅导学、知试强学等多种行有效学习形式。先后主办活动专栏5期,收到心得体会百余篇,论文20篇,调报告6篇,达到了人参与学习,人受到教育的
4、圆满地完成了担十件实事工作。双惠贸市场是年初政府确定惠民件实一。为了把这件惠民工程办实办好,物资总公司党委在时间紧,任务重,经济十分困难的情况下,想方设法筹百余万元,全体干部职工夜以继日,起早贪黑,遇到问题现研究,现场解决,确保了工程质量和工程进度。经过三个月的不懈努力,新建成市场钢屋架1100㎡、商25间;改建商42;修下水350米,硬化场地及道路2000㎡,按时完成了市场一期、期工程程建设任,市场于12月20日顺利
5、项目带促进物资经发展。今年以,该公司党委把“项目带动”作为带动物资企业发展的突破口,不断强政策研究,积极捕捉项信息,力谋划项目,争取项目。经过市场分析论证,年初建设的大型综合钢市、
报废汽车拆解中等六个重点项目:双惠农贸市场已隆重业;公司大型购物广场项目的基建工程已经动工,预计明年五一前可竣工并投入运营;花卉苗木市场的基础工作已经完善,整体设规划正在运作中;煤炭供应、报废汽车拆解两个中心建设纳入移民复建,待省批复后即可施工建。个项目成后,预计可增加年经济收入近百万元,为物资统摆脱境,走向发展奠
(三)
物资总公司党委结合企业下岗人多,困职工多,军转干部多,历史遗留题多,矛盾比较突出,且民爆库和鞭炮厂是我县安生产的点监部这一实际,始终把安全和稳定作为保证开展好各项工作的重中之重。安全方面:通过加强领导,建章立制,强化职责和安全意识,层层签订安全生产、综合理责任书,严格重点部位加防范和管理,及时排查、整改存在的各种安全隐患,较好地保证了系统内全年无任全事故发生。稳定面:通过开展深入细致的思想政治工作,理顺情绪,化解矛盾,把不稳定苗头控制在基层,消化在萌芽状态;把妥善解决在岗职工工、离退人员养老金上缴和下岗生活摆在首位,最限地降信访、访量,确保大局稳定。12月,全系统解决历史欠帐、离退人员工资、药费及退还部分职风险抵押金等资金26万,对25名特困职工进行了结帮扶,扶钱、物3余,以真务实的工态度持了物资系统大安全稳定的良好局面,今年
现一起人访、信访事件,更没有越级,集体上访事件。总公司机关人员工资有了大的提高。自2008年以来,新一届领班子心机关人员生活,先后三次提高机关人员工资平,补发了历史拖六个的工资达20余万元。目前,
(四)严格执行廉洁律关规定。严格落实党廉政建设责任制,进一步加党员部廉律党风廉政建设工作,教育广大党员干部特别是领导干部严格执行《党风廉政建设工作责任制》、《党员干部作风建设见》、“十禁令”和党员干部廉洁自律的各项规定,台了《物资公司关于财务管理的补充规定》、《移民特殊时期上班纪律的暂行规定》,坚持自觉在学习中改进工作,整改中推进,学习成效化作推进作动力,有效增强了广大党员干部的宗旨意识,为民服务意识,廉洁自律意识和大局识,为促物资经济展和系统大局定发挥了积极的
三、
(一)企业体制问题。一业体制问题严重影响业务的开展。二是思想不够解放、传思禁锢着广大干部职工干事创业的极性。三是经营体制激发不了大家干
(二)稳定工作个系统存在很大的隐患。一是下岗人多(近400人);困职工多,军转干部、
的生活非常困难,稳定因素有可能随时发生。二是职工资低、历史欠账多,多问题在短期内难以从
(三)债务压力大。系统总计债务欠款高达1000多万元:欠信用社贷款400多元;二是拖欠县社保局养老
(四)班子建设方面。2011年3月县调整副科以上领导干部后,物资总公原有的1名副职,1名副局级部整离岗,领导班子原来的3变1人,领导班子数存在着严重不足问题。物资企业是一个有着500余人大系统,不管是从稳定的角度还是从物资系统长远的发展来讲,加强物资总公司领导班子建设尤其重要。作从事济工的流通行业,他们现在特别需要的是懂经营,会管理的优秀人才来充实领导班子。物资公司有10年没从系内提拔过付科级领导干部,现有的两名后备干部,从2003年参加后备干部培训,至今也没有得以提拔使用。目前都还在重要岗位上发坚骨干作用(其中一位于2011年3月被县委组织批为物总公司委委员)。因此上说,物资系统部选拔付科干部充资总公司领导班子,对物资系统的工作有,对企业的发展有利,对励物资系统干部职工干事创业的极性有利。应从实际出,快从资系统内提现有备干部充实领导子,加强物资总公司领导班子
二○一二年一月九日
关于县总工会对供水总公司工会经费审查意见的答复
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关 于
保康
经费
保康县总工会:
我单位已收保工审意【2011】8号的意见书。此~我单位有以
1、保康县供水总公于县级特困企业~前几年~企业濒临倒闭。在供司新的一班人领导下~企业于从死亡边缘线上爬过来~至
2、保康县供水总公司属民生服务造成严重亏损企业~至今欠农业银行等多家单位外500多万元~2010年底全年亏损22万元~累损406万元。有财务报
3、企业2010年工额804796.76元属实~但企业在职人员74人~年均工资10875元~在县个人收入属下等水平~职工收入入不
4、由于水公司在行账户无常使用,供水公司在农行有500万元贷款至今无力偿还~所有进入供公账号的资金将由系统自动划走,~公司所资金往来无法行来往~故不能在农行设立单独
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任领导和国局领导协商~工会经费每年按时交纳3000元~无需工
5、供水公司在如此困情况下~还无偿承担市政绿化、公厕、消防、洒水车公事业用水~然而由于县财政的难~公用业附加费近30万元无力
以上情况~请县工导本着爱护企业出发~充分考虑企业困难~酌情处理。将未交够部维持原来已商定的意见予以
保康县供水总公司
二〇
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【最新】关于县总工会对供水总公司工会经费审查意见的答复
关 于
保康
经费
保康县总工会:
我单位已收保工审意【2011】8号的意见书。此~我单位有以
1、保康县供水总公于县级特困企业~前几年~企业濒临倒闭。在供司新的一班人领导下~企业于从死亡边缘线上爬过来~至
2、保康县供水总公司属民生服务造成严重亏损企业~至今欠农业银行等多家单位外500多万元~2010年底全年亏损22万元~累损406万元。有财务报
3、企业2010年工额804796.76元属实~但企业在职人员74人~年均工资10875元~在县个人收入属下等水平~职工收入入不
4、由于供公司在农行户无法正常用,供水公司在农行有500万元贷款至今无力偿还~所有进入供水司账号的资金将由系统自划走,~公司所有资金往来无法从农行来往~故不能在农立单独工会账户。经与会前任领导和国税局领导协商~工
无需工会返还。
5、供水公司在如此困情况下~还无偿承担市政绿化、公厕、消防、洒水车公事业用水~然而由于县财政的难~公用业附加费近30万元无力
以上情况~请县工导本着爱护企业出发~充分考虑企业困难~酌情处理。将未交够部维持原来已商定的意见予以
保康县供水总公司
二〇
附加总结类文档篇,不需要的朋可以下载后编辑删,谢(生感恩节主题教育活动总结5篇)中学感恩节活动总结范文1一、活动目的如今然很多人注意到生活礼仪,谢谢常挂嘴边,是大家或许是因为羞于表达或许出于缺少机会而省略了对于身边亲人、友和老师的谢。随着这次恩的到来,我们中文系学生会外联部为提高我校学生的感恩识,起大家感恩的心,
免费
二、
1、根据动的要求,我们做出了这
2、在感恩前一周,我们外联部到校外寻找有向的厂商,拉
3、在感恩节前,我们外联部与邮局协商并买到明信片,然后在饰品店买到红带等部分活动用品,并制
4、在恩节前一天晚上,在中
三、活动基本情况
我们外联部与青共同举办这次活,我们分为三组,别二餐,餐,四餐设点,我们这组在二餐,我们在11点二十完成了所有准备活动,包括桌,所有物品的摆放及气球的充气。活开始后,青协的同学负责给路过的同学解说我们这次的活动,参与活动的同学自由择通过明信片实现感恩之的达,并场填写完,投入我们自制的“感恩信箱”里,1点20活结束。24号我部
五、活动的效果
此次活动同学们踊跃参加,寄出了他们对自己的亲人,朋友的牵挂,并对们这次活动一致好评,
四、
(一)问题
1、活动的前期备不够齐全,考虑到的问题欠缺(动快结束时,电没电了;活动所需的红
2、活动进行,对明信片的填写的讲解不够楚,造成明信片填写过程中出现了
(二)建议
1、完策划书的细节,增强活
2、在活进行时,各组人员应团结,保
3、活动行时及之前的准备,分工应
中学
感恩是一种文明,感恩是一种品德。有一颗感恩之心,懂得孝敬;拥有一颗感恩之心,才懂得去尊敬师长;拥有一颗感恩之心,才懂得去关心、帮助他;拥有一颗感恩之心,就能学会宽容,得友谊;有一颗感恩之心,就会拥有快乐,拥有幸福。通过感恩教育,让学生学会“”,知道如去报答父母、老、友、学和社会。根据感恩节活动计划,开展了一系列感恩教活动,注重将感恩教育落
一、积极传感恩活动。少大部出了一期《知恩、感恩》的黑板报,每班级在黑板的左边开辟温馨示,告诉同学们11月份是学校的感恩教月,提醒同学
二、感恩社会。校组织学生为双过世的学生颜鹏的长爱款,爱心捐款共计1611元。本次献爱心活动,全体同学都积极响应学校少先的号召,纷纷伸出援助之手,在这活动中,涌现了许多“爱心小天使”,孩子们把自己的零花钱,自觉自愿地捐了来,献出了自己的一片爱心,特是五(1)的学生,捐款钱数再多,其中彭柳青同学就款100元整,吴杏林同
三、11月24日开展了以“感恩”为主题的班会,通过感教育使学生“知恩”。这个社会里,谁都没有只索
力,人人每时每在享受着父母、老师、朋友、他人、学和社会的恩惠,人人需要拥有一颗感恩的心来
四、感恩父母。让同学们知道我在妈妈的肚子里胎十,这个世界很不容易,父母为我们的健康成长付出了很多心血。在感恩节期间,班开展了给妈妈、奶奶倒一杯水,一双鞋,捶捶背、揉揉肩,洗一次脚,做一件家务事的活动,要求三、四级的同学每人写一篇感恩记,要求五级同学每人写一篇感恩父母的信,在父母生日那一祝福他们生日快
五、感恩师长。感恩节当天的辅导讲话中,我在广里议孩全体对老师深深的敬一个礼,并对老师说了一声“老师,您辛苦了,老师,我们谢您!”以此来教育孩子们尊敬老是最重的,是尊重老师的劳动,教学是一种艰苦细致的脑力劳动,老师为此了大量的时间和精力。老要心设计一个教学方案,认真上好每一节课,仔细批改每份作,老师的工作是
11月感月马上就要过去了,我们感恩教育的活动不会结束,我们还会通过身边的一件件小事,住有时机对学生进行感恩教育,树立身边好榜样,让同从小拥有一颗感恩的心,将来
中学
经过系列活动的开,学生进一步懂得了“感恩”不仅是一种情,更是一种人生境界的
要永存感恩情,永怀感恩之心,才能从各个方获得更大的情
在“学雷锋”、“妇问候”这些丰富多彩的团队活动中,学生不仅会感恩的实际行动,更体会感恩他人的快乐,从而能更乐于奉
在周末我当开展的“为母做一件力及的事”等环节,通过学生用实际行动、或者给父母写一封传递爱意的信件、或者给父母手制的小礼物等活动。家长们体会到了孩子们对自己浓的爱,孩子长大。许的家长再给老师或孩子的回信中可
如:宋XX家长在给孩子的信写到:亲爱的孩子,你懂得家人分担家庭的任,懂得孝顺父了,懂改变自身不行为习惯了,你爸高兴的一夜未眠,你的行动我和你爸感到惭愧,因为我们很久未对你的爷爷奶奶这样照顾过,你是我们的好儿子,是我和你爸学习的样。张XX的家长再给老师的回信中这样写到:孙老师,X老师,感谢你们学校,你们两位老师,张XX自从进入东方国际以来,爱干净了、不好骂人了、也不像以前那么自私,总欺负妹妹别人家的孩子了,带门也不觉得不好思,位老不知怎么说好,就觉得我孩子懂事了长了。谢谢你们学校的领导,谢谢你们的好的育人理念,谢你们两位老师。而且许家长纷用来电,对交流等方式殷的望此类活动可长期开展下去,也很
加此类活动,望通过这个平台与孩子交流。看到这些我当老师的真的感到
在征文活动这一环节,学生到来自父母慷慨无私的爱,知道父母给他们的各种爱背后,来隐藏着那么多的辛酸。从而树立了生的责任意、自立意识,同时克服奢侈、
刘XX同学这样到:我亲爱的爸妈妈我知道:您只一普普的人,您虽没有令人艳羡的事业,你虽没有腰缠万贯的财富,您虽穿着赶不上潮流,您甚至连电脑都不会用。但是您仍然我最爱人。您是我生命的创造者,是我人生的领路人。是我遇到风浪时平静的,是我遇到折时的坚强后。言万语不尽儿女对您的感激之情。看着吧爸爸妈妈,我用我我优异的学习成绩
李XX同学样写到:爱的老师,抱这次的成绩考的不是很理想,不过你放心我会谨记你常给我及全班同学讲的:“只要你前进,没有人能阻止你前进的步伐”,我会寻找自己在习中的不足,笨鸟,做一班那位里好的榜样。不负你和
总之,感是一种文明、一种品德、一种责任。感恩的主题是永恒的,作为祖国的下一代培育者的我们,肩负着重担。时代仅需要技术人才,社会更需要懂得感恩、懂得作、懂得生活的质才,就让我们一起努力,让每一孩子
去面对生活,让文的光彩照亮校园,让真情充溢在生之间、生生之,让可爱的校园奏响和
中学
为了更好的在生中间开展关感恩的教育,进生良性格的养成,11月9日下午,职教集团邀请“强国之音”演讲团为我学生进行了一场演讲,职教集团校长、培智中学李校长等有关领导出席了这次活动。我校实习生也积的投入到了这次活动的备中,组织学生到布置场地,从接待家长到维持秩,到处闪现着我们实
演讲活动由王磊副授主讲,共分两个环进行啊:感恩老师和恩母。,王教授那特有的声音便吸引住了同学们。从细微处开讲,从内心发觉感情,再加上那具有感染的声音,很快便使同学进入了一个“自省”的状态,感恩老师的环节中,王教授声情并茂的为同学们讲述着关于老师的感人的故事,再从老师的身上联到实生活中,平的小事说,娓娓道来,给同学们的们的心灵一个强烈的震撼,那一个的拥便是对老师的一个忏
随着感恩父母环节的进行,的气氛达到了高潮,此时此刻,学生们的心里一定在一次次对己责问,对自己曾经的幼稚和荒唐感到惭愧,前的父母亲道歉,俯身的一
跪,在此时,们的灵魂得到了一次升华;此时,他们每
演讲活动共持续了两个小时,结束时,全对王教授的精彩演讲报长时的、的。在维持秩序的同时,我们也听了一堂非常重要的课,王教授的一些演讲的技巧和调动能力对我们来说都值得去学习的,可以对以后的工作有帮助,同,这次演讲同学来说是一次心灵上的洗礼,对以后自己在认识问题上有一定的帮助,同时,也增强了和之间的感情,对家来说,这是身了学校的一机会,对以后双方的交流提供了一定的帮助,希望能够通过此次动的影,在各方的工作上都有一个大的进
中学
为教育引导少年学生会感恩父母、感师长、感恩他人、感恩社会、感恩自然,进一步明确社会责任感,强化道德实践,全提高少年学生的思想道德素质,我校政教处在团委、工委、艺体中心的协助深入开展了“以感恩从心开始,
活动分为三阶段:第阶段是前期传段,通过升旗仪式、黑板报、班会、校园网等阵地全方位地营造感恩主题教育氛围,激学生与活动的兴趣,引发学生对感恩问题的思考,提校园人文素养;第段是面实施阶段,活动分为三部分;
活动三部分内容:一是“谢母养育我”,要求学生利用末协助父母做三小时家务后,写篇心得,然后父看心得后写一句感受;二是“感谢老师教育我”,在全校开展“尊师重教”活动,要求所有学生讲文明用语,遇到老师自觉向老师点头问好,标语言是“老师早”、“老师好”,同时开展了学生向老师献真活动,做一张心小卡片来表达对老师的感激之情,并把学生的心意卡片贴在班级文化建设墙上,可以在小卡片上写上的建议、你的决心、祝福等;三是“感会关爱”,在此部分我专门展了“感恩社,做知法、守法好公民”系列活动,制订了“xx市术高级中学法制教育活实施方”,并且感恩系列活动“法伴我成长”大合唱比赛中推向高
通过这一系的活动学生懂了“感恩”一生活态度,是一种美德,是做人的起码修养和道德准则;懂得了“感”不仅是一种美德,更是一责任。通过活动学生学会了感谢、珍惜和感恩,包含对父母对的感恩,对其他亲人恩,同学老师和朋友的感恩,对国家与社的感恩,对大自然
我相信,只要们人人都有一颗感恩的心,我们的校园,们的社会也将会
总公司对分公司的管理
总公司对分
分公司通常是总司支柱业务或核心业务的经营者,是企业分权的一种常规形,但这分权并非完全分权,其分权化程度也不尽相同。分公司管理的分权程
一个把分公司作为车间来理,分权化程度很低;一个是把分公司作为一个模拟法人独立营,分权化程度较高;两者之间,总分公司间以有多种权责安。但不论何种程和何种方式的分权,分权管理都必须保证权责明确和权责对等,不能分权而引起控制弱化,同时应使权责统,以保证有效的约束
分公的财务权力管理资产,财务责任是实现利润,实现利润后根据薪酬制度有关管理和生产员的利益。公司对分公司财务管理通过授权控制、预算管理、会计核算、审计监督等方式,安排分的财务责权利
一、授权管理控制
总公司对分司在一定授权范围内相对自主经营,在授权范以外的务事项,则要报总公司批准,形成总分公司之间的
1、授权管理资产
总公对分公司资管理的授权,是设立分公司而自然产生的授权,其对应的责保证资产的安全整和良好使,使资产保值增值,通过运营资产创造利润。但此授权也不是完全授权,分公司资产的权力应受到
2、资金支
对资金出的授权。此授权总分公司财务管理分权程不同而不同。最大范围的分权,是使分公按照模拟法人的方式。在这种模式下,分公司以拥有正常情况下全的资金支出审权。当然,在分公司非正常情况下使用的资金或者大额的资金,比如技改造、大额合同、大额预算变动、资产处,则必须报请总公司审
对分司资金支出小范围的分权,是使分公司按照车间的方式运做。这种式下,分公司相于总公司一个大的车间,只是在生产和技术方面被充分授权,其金支出审批权的范围,
对分公资金支出的授权,分公司拥有部分财务支的能力,因此必须对分公司财务支出进行监。常规的事前控制法要分公司实行预算制度,使资金“算了再”;总公司也可以此了解各分公司预算资金盈缺状况,在各分公司内合理调配资金,提高金的使用效率。常规的事中和事后控制靠健全的会计核算和控
二、预算管理
总公司权分公司管理其资产,对应的责是通过经营资产实现利润,因此总司于财年预算前要向分公司协调确定利润目标,以量化规范总司对分公司权责利安排;分应此定销售、生产、成本、费用、采购业务年度和各月预算,并各业务预算分级归口落实到间、班组直至个人,形成有的分公司内部各级责权利体系;分公司再依据各业务预算编定资金预算和预报表等财务预算,总公司可据此掌握各分公司预计产债损益状况,进行资金的预算平衡和
预算管体系运做的核心是责利体系,所以必须要保证一个层次责权利安排的有效。在分公司层面,是总公司检查并考核其营目标,通过合理的人事薪酬制度,激励和束分公司总体经营;在分公司车间层面,是分公司检查并考核其成本控制、费用支出、材料耗用、设备管理等日常财务目标,同时也要对车面制定和预算权责相匹配
事制度激励、约束机制;依次下,对于
三、会计核算管理
对分公司按照规定的会计制度,严格进行会计核算控制。总公司对分公司的会计核算一般有两方式,一种集中在总公司,一种是下放到分公司。集中的方式可以使总公司时握所有财务信息,便于总公司管理,但于动分公司的极性;相反,下放的式具有较的激励作用,却有碍于总公司了详细信息,如果完全下放(即分公司行设定财务部门和人员),可能增总公司的审计成本。所以,如果采取下放的方式核算,则应由总公司向分公司委派财务会计人,即会计业务下放,而会计人员集中。另外,良好的算机网络财务系的立,将弥补下放核算方式总公司不能充分了解会
四、审计控制
应建立分公司的财务审计制度,形对分公司的审计控制。对分公的审计控制应包括会计审计和预算审计两个方面。会计计主要检查会计核算和控制,要是对分公司会计核算系的理性、内部控制制度的备性和有效性、会计报表真实性等进行审计,是对会计系统的审计;预算审计是对分公司预算编制汇总体系的合理、核算统计系统的完备性、预算执行和考核体系效进行的检查和评估,是一种管
五、结论
建立有效授控制制度、预算管理管理、会核算和控制制以及审计控制制度,将形成对分公司有效的
这个体系的四主要方面相互关联,授权制度是组织,预算管是事前制,会计核算控制是事中和事后控制,审计控制则检查监
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