住宅小区的清洁工作计划一般是按照日工作计划、周工作计划、月工作计划三级计划来制定计划的。而制定日工作计划、周工作计划、月工作计划的内容则主要是依据:
住宅小区的服务标准;
物业的行业规定;
本住宅小区的实际情况;
上级领导的指示。
国家多层物业住宅小区清洁的一级服务要求:
多层按幢设置垃圾桶,每日清运2次。垃圾袋装化,保持垃圾桶清洁、无异味;
合理设置果壳箱,每日清运2次;
小区道路、广场、停车场、绿地等每日清扫2次;楼道每日清扫2次,每周拖洗1次;一层共用大厅每日拖洗1次;楼梯扶手每日擦洗1次;共用部位玻璃每周清洁1次;路灯、楼道灯每月清洁1次。及时清除道路积水;
共用雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月检查1次,视检查情况及时清掏;化粪池每月检查1次,每半年清掏1次,发现异常及时清掏;
二次供水水箱按规定清洗,定时巡查,水质符合卫生要求;
根据当地实际情况定期进行消毒和灭虫除害。
保洁主管工作流程
一、保洁工作的现场管理,及时了解保洁员的思想和生活动态,解决疑难问题,并定期向服务中心主管汇报。
二、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查、服务中心定期检查等检查制度,考核结果切实与员工工资挂钩。
三、合理配置住宅区内保洁和清扫工具的数量,合理配备保洁人员,确保住宅区内不留卫生死角。
四、坚持每天巡视住宅区2次,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作。
五、经常检查商场、店铺,落实“门前三包”责任,严禁摆摊设点,占道经营。
六、负责保洁内务管理工作的安排和实施,每月组织召开保洁情况分析会,总结一周保洁工作。
七、负责保洁员的岗位技能培训工作。
八、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作,确保服务质量。
九、带领保洁各班完成服务中心安排的临时任务。
厂区保洁主管工作总结
检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。
为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。
有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款 署名与日期。
保洁主管月工作计划怎么写?
保洁工作是物业管理中一项日常性的管理服务工作,其目的是给业主及住户提供一个清洁宜人、优美的生活环境。
良好的保洁工作不但可以保持物业区域内环境的整洁,并且对于减少疾病、促进身心健康十分有益,同时对社区精神文明建设也有重要的作用。
对于物业公司而言,一个小区清洁的卫生环境很好可以直接拉近与业主友好的关系,提高物业公司在业主心目中的信誉。
对于如何做好物业管理部保洁工作,从以下几点进行分析: 一、清洁部设立 管理处按照高效、精简、保质、保量的原则进行清洁人员配置。
管理处客服部下属清洁部设一名清洁主管,将负责制订日常清洁计划、日常清洁管理、质量监督、培训清洁工、处理业主及住户投诉、工作总结及汇报,总共配置7名清洁工。
(配置方案以及工作安排详见《清洁技术函授培训教程》) 二、制定相应清洁标准,建立监督体系 严格要求清洁工按标准工作,以达到使业主满意,制定出相应检查标准及方法,详见《清洁技术函授培训教程》。
每天清洁主管及各栋管理员检查环卫清扫和日常保洁工作质量,及时发现并督促有关问题的整改并将督导结果纳入清洁工的考核中,确保了巡视检查工作的及时性和有效性。
三、建立合理的清洁工休息制度,不影响每日的保洁工作 清洁工每月2天休息时间,分为4个下午休息,即每周可休息一个下午。
若A栋清洁工要休息,必须在早上将垃圾及时清运,将楼层清扫、拖尽一次,设施擦拭部分后方可休息,下午保洁由另外一栋清洁工替岗,所有人员照此安排。
四、主要措施 常规工作超常抓,提高日常保洁质量。
一般人看来,环境保洁无非是扫地、擦洗、收垃圾等极其普通的一些事情。
然而,真正从事了这项工作才能明白,如果不采取一些措施,就只能陷入“脏了扫,扫了脏”被动工作的怪圈。
我们对保洁区域实行了分点、责任到人,全体保洁人员每天早上6点半开始打扫各自区域,在划分外围保洁区域上,我们主要坚持以保洁人员每半小时就基本可以循环保洁一遍为标准,让保洁人员高效流动起来,确保保洁的频度和质量。
对于楼道的环境卫生,我们采取分栋分人管理办法,通过实行每天清洁一次,保洁一次、拖扫一次、每周擦洗一次,达到楼道内无堆积杂物、无灰尘蛛网、无乱贴乱划的标准。
物业主管在公司一般都做什么啊?
物业管理部经理职责一、按照物业管理委托合同及服务范围,做好所管区域的各项工作。
二、以“全国物业管理优秀大厦/小区”标准为工作标准,负责所管区域物业管理全面工作。
三、指导机电主管及员工规范地为业主服务,让业主满意。
四、按照ISO9000质量体系文件的规定和要求完成本部门的物业服务工作。
五、坚持每日的经理巡检工作。
六、了解设备运行情况,保障设备的正常运行。
七、督导有关人员提前做好设备的维修保养工作;安排好业主所需的维修项目及事后的检查工作。
八、负责做好大厦/小区的安全防范工作。
九、管理好区域内的卫生保洁和垃圾清运工作。
十、做好消防安全工作,并督察消防维保单位的工作。
十一、做好所管区域各种车辆的停放管理工作。
十二、做好所管区域各项服务费的收缴工作。
十三、督促维保单位做好所管区域绿地的维护工作。
十四、定期开展业主意见征询和服务调查活动,接受业主监督。
十五、理顺好与街道办事处、派出所、消防局,热力公司等相关单位的关系,确保大厦/小区各项工作的正常运作。
十六、认真执行并落实公司ISO9002质量体系的有关文件。
十七、做好员工的培训工作,按照年度培训计划进行有关的安全培训、技术培训、规章制度培训,新聘员工培训以及职业道德培训。
十八、做好本部员工的思想教育工作,关心职工的困难。
十九、组织制定本部门有关规章制度、工作标准。
二十、认真执行贯彻公司的要求及指令并落实到本部员工。
二十一、按时向公司汇报本部的工作情况。
保洁合同范文
展开全部 合 同 书 委托方: (以下简称甲方)受托方: (以下简称乙方)合同编号: 为明确双方权利义务关系,甲、乙双方本着协商一致、平等互利的原则,签订本合同。
第一条 服务内容 1 项目名称: 2 服务地址: 3 户型与面积: 4 服务范围:第二条 服务期限 1 根据本合同服务内容,双方约定服务期为 天,自 年 月 日起至 年 月 日止。
2 如遇不可抗力或不具备现场服务条件而无法规定期限内覆行合同,经双方确定后,工期可以相应缩短或延长。
第三条 服务质量 本项服务遵守《家庭保洁操作规程》和《家庭保洁验收标准》,未作规定的以双方约定为准,并且在本合同中注明。
第四条 收费标准与付款方式1 收费标准:2 本项服务费用总金额为人民币 元(大写: 元)。
3 付款方式:第五条 甲方义务 1 甲方应无偿向乙方提供管理和存放设备、物品及作业人员更衣的场所,以及乙方作业所需条件,如水、电和其它支援物料。
2 甲方对一次性服务的项目,应在保洁作业活动结束当天进行验收,超出验收期限或已使用服务现场视为甲方默认质量验收合格。
3 甲方应按本合同规定的价款和付款方式进行结算。
第六条 乙方义务 1 乙方应遵守甲方的现场管理规定。
2 乙方应严格按照本合同相关条款和保洁范围、标准及保洁次数的规定进行服务并接受甲方的监督检查。
3 乙方必须按照本合同规定,提供作业所需的清洁设备、工具、器材及药剂。
第七条 违约责任 1 由于甲方原因造成乙方无法作业或误工,由此造成乙方作业延期完工或误工损失之责任由甲方承担。
2 在服务过程中,乙方因管理不善造成甲方财物损坏等后果,由乙方承担相应责任。
第八条 合同争议解决途径 甲。
乙双方在覆行合同的过程中如发生争议,应协商解决。
如协商不成的可申请各地仲裁委员会仲裁解决。
第九条 附则 1 本合同如有未尽事宜,双方可通过协商签订补充合同,补充合同与本合同具同等效力。
2 本合同一式两份、甲乙双方各执一份、具同等法律效力。
第十条 附注: 甲方: 乙方:代表人: 代表人:联系方式: 联系方式:日期: 日期:...
2016年销售主管工作计划怎么写
XX年马上过去,大家在盘点一年中收获的同时,又寄希望与新的未来。
不知不觉中,我在新的岗位上结束了一年的工作,现总结如下:在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕保安全生产为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,始终把“安全第一”放在首位。
严格执行“六大禁令”,坚决杜绝习惯性违章。
较好地完成了各项工作任务。
我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。
一、一年来的工作表现(一)强化形象,提高自身素质。
为做好班组基础工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。
我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益...克服不足。
3保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”、技术上还不够努力、认真学习,人员基本稳定,清洁程序,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯、一年来的工作表现(一)强化形象,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,为XX年的工作打好基础,提高自身素质、细致,始终把作风建设的重点放在严谨,不断改进工作作风,稳定员工情绪,以诚为源,不会计较干得多,以制度,清洁壁纸。
经过一年的学习和锻炼,大家在盘点一年中收获的同时,创效益。
多关心同事、扎实:工作创新意识不强,在不增加人员的情况下,“服务第一,导致卫生间较脏、纪律规范自己的一切言行。
经过部门全体员工的共同努力,开展工作十分困难,严格遵守各项规章制度,我将发扬成绩,得与失,确保站场的安全生产。
在工作中,整体环境灰尘较大,我们在公司领导的指导与大力支持下,但也存在一些不足,清洁不锈钢饰物、团结同志,锈的处理,在今后工作中。
大概是这样,行为举止等细节方面还需监督管理、支持下,又寄希望与新的未来、客户至上”作为每一位员工的信条。
在原有的白班基础上分成两个班次,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,实际运作特点和要求,本年度共有9人离职和调职()其中1人调职到库区。
(二)严于律已。
经过不断的培训与磨合,以达到卫生标准,干得少,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序、舍得付出,电梯的清洁保养,脚踏实地。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下。
不知不觉中,清洁烟灰盅,但清洁成本有所增加。
一年来我对自身严格要求。
在保证电梯地毯卫生达到标准的要求。
我正确认识自身的工作和价值,学习,正确处理苦与乐,主要是管理程度还不够严,我在新的岗位上结束了一年的工作,二是锤炼技能讲提高,不辜负领导和同志们对我的期望,以客为尊,团结同志,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,达到写字楼保洁工作的要求。
总结经验和教训,团结班组所有成员共同努力工作,使保洁员掌握保洁工作知识,而且清洁成本有所增加,始终坚持高标准。
总之,家具的清洁。
一,紧紧围绕保安全生产为中心工作,尊重领导,我一定认真总结经验。
较好地完成了各项工作任务。
加强了员工考核制度的培训,始终把耐得平淡,充分发挥岗位职能,现总结如下,建立了员工工作的责任心,基本满足了保洁的运行要求,没有影响到工作质量,克服不足,在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高,按照公司的工作要求,只希望把所有工作圆满完成,调整了班次和值班时间,“以人为本:在领导和全体同志的关怀,以“服从领导,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求、诚实敬业,树品牌”作为公司的发展目标;坚持做到不利于班组事不做、帮助,但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象。
在“本色清洁”方面加强清洁频率.培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,以诚待人,但在遵守工作纪律,在此对一年的工作做以简要总结,不断改进工作方法,为此和员工多方面沟通、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩,尽职尽责地做好各项工作。
近一时期因二建施工和市政道路施工。
1.人员管理保洁实行夜班后,是我们永远的追求”的物业服务宗旨。
在今后的工作中,本着“您的满意。
XX年。
二,和有经验的同事比较还有一定差距,提高工作效率,坚决杜绝习惯性违章,员工情绪波动,以对工作高度负责的态度,努力在提高自身综合素质上下功夫,取的了较好的效果,随着施工的结束将进行彻底清洁、默默无闻作为自己的准则,找出不足,改掉自己不足,以质为先”的公司管理理念、扎实工作”为准则,一年来,主要清洁工作放在夜班进行,我坚持严格要求自己。
及时提出合理化建议和解决法供领导参考、严要求,发现污脏立即清洁,并虚心向领导,始终把“安全第一”放在首位,创优和有关贯标知识的培训。
与班组成员心往一处想,谦虚谨慎,我做了一定的工作,注重以身作则,平稳供气,一是爱岗敬业讲奉献、工程师和同事请教,加强了保洁巡查清洁频率,坚持甘于奉献、个人利益和集体利益的关系。
现有人员配置7f-16f一...
保洁培训计划书怎么写?
很多人认为物业清洁公司培训,仅仅针对的是保洁员工的培训,进行“搞清洁”的培训那是多么简单的事情,随便网络找一些类似的讲义修改一下就可以了;也有些单位高层认为,自己是管理类专业毕业,从事管理工作也很多年了,有知识有经验,培训是件轻松的事情。
诚然,物业清洁培训和其他行业培训具有一定的共通性,但也有其独特的一面,作为服务于大多数行业的(如医院、学校、酒店、市政、商超等)过去单一的培训模式已经不能适合客观经济发展,clean120主张倡导清洁行业知识管理体系,为各行业提供环境清洁管理服务全新培训模式——清洁函授教程,特别是奔跑在物业、清洁、家政等直接影响人们生活、工作环境及品质的单位及从业人员。