1、内容要精简,序言2页,主体内容以8-10页左右。
2、注重企业内部经营计划和预算的笔墨,而一些具体的财政数据则可留待下一步会议事面谈。 要第一时间让读者知道公司的业务类型,可别在最后一页才提及经验性质。
3、一定要书写声明公司的目标,要简述为达到目标所制定的策略方法等内容。陈述公司资金使用数目,使用方法等。集团出现问题时如何应对。企业风险把握及应对策略。忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程,尽可能用通俗易懂得条款,使阅读这容易接受。忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表,比如,不要仅粗略说“销售在未来两年会翻两番”又或是在没有细则陈述的情况下就说“要增加生产线”等等。 忌隐瞒事实之真相.请各位高手帮个忙
公司注册 [1] 是开始创业的第一步。一般来说,公司注册的流程包括:企业核名→提交材料→领取执照→刻章,就可以完成公司注册,进行开业了。但是,公司想要正式开始经营,还需要办理以下事项:银行开户→税务报到→申请税控和发票→社保开户。
注册流程
编辑
准备材料
1、公司法定代表人签署的《公司设立登记申请书》;
2、全体股东签署的公司章程;
3、法人股东资格证明或者自然人股东身份证及其复印件;
4、董事、监事和经理的任职文件及身份证复印件;
5、指定代表或委托代理人证明;
6、代理人身份证及其复印件;
7、住所使用证明。
注:住所使用证明材料的准备,分为以下三种情况:
(1)若是自己房产,需要房产证复印件,自己的身份证复印件;
(2)若是租房,需要房东签字的房产证复印件,房东的身份证复印件,双方签字盖章的租赁合同,和租金发票;
(3)若是租的某个公司名下的写字楼,需要该公司加盖公章的房产证复印件,该公司营业执照复印件,双方签字盖章的租赁合同,还有租金发票。
注册流程
第一步 核准名称
时间:1—3个工作日
操作:确定公司类型、名字、注册资本、股东及出资比例后,可以去工商局现场或线上提交核名申请。
结果:核名通过,失败则需重新核名。
第二步 提交材料
时间:5—15个工作日
操作:核名通过后,确认地址信息、高管信息、经营范围,在线提交预申请。在线预审通过之后,按照预约时间去工商局递交申请材料。
结果:收到准予设立登记通知书。
第三步 领取执照
时间:预约当天
操作:携带准予设立登记通知书、办理人身份证原件,到工商局领取营业执照正、副本。
结果:领取营业执照。
第四步 刻章等事项
时间:1—2个工作日
公司章
操作:凭营业执照,到公安局指定刻章点办理:公司公章、财务章、合同章、法人代表章、发票章;至此,一个公司注册完成。
此流程由快法务专业整理。
新公司成立方案怎么写?
商业计划书摘要1)公司简介:公司名称、性质、公司地址、电话、成立时间、联系人。
2)业务类型:所属行业、业务范围、业务性质。
3)公司产品和经营概况:公司产品情况和经营情况的概述。
4)公司现有股权状况:a)股东名单;b)各股东的认股权、股份比例。
5)资金需求与融资阶段:公司背景与历史1)公司的历史a)公司创建时间;b)公司的主导产品;c)公司发展的历史及重要事件。
产品、服务与行业介绍1)产品或服务a)准确描述产品,以免对产品和生产计划有理解上歧义;b)如果有多种产品或服务,应分项说明;c)说明产品价格,定价依据和获利水准;d)全面分析影响价格的因素,并应对各种情况均能做出尽可能的解释;e)产品或技术的版权、专利权和商标权等;f)关于产品的报道,介绍、样品与图片。
2)产品或服务的竞争优势:a)竞争对手的产品特点,市场状况及发展趋势;b)自有产品的竞争优势。
3)行业或市场:a)行业概况:b)产品市场的分布与结构;c)产品或服务的市场总需求量d)政府政策。
基本经营模式可以用图表说明.公司发展计划(目标)1)发展目标(1—3年) :2) 资金使用计划a)阶段资金用途及金额;b)资金投入后要取得效益或阶段目标.竞争与风险1)竞争分析a)说明已有的竞争产品及相关公司的情况;b)说明各竞争公司的销售额和市场占有率,同时要说明各公司的实力;c)本公司产品与竞争对手的产品有哪些区别;d)如果竞争力不强,应分析缺少竞争力的原因;e)如果认为将来可能有竞争力、则应指出主要潜在的竞争对手、分析他们何时可能进入市场。
2)其他弱点与潜在威胁(一般要有风险如何应对的部分)市场与营销1)市场分析a)目标用户群的需求点及其需求的变化发展预测;b)用户群的性质、特点;c)市场形成的背景,过程及发展速度;d)现有的市场规模和特点;e)推动市场发展的动力以及市场的发展前景;f)影响市场发展的有利因素和不利因素。
2)市场销售a)现用销售模式以及现有的市场机构和销售渠道;b)发展方向和各阶段目标;c)现有销售队伍以及管理方法;d)发展过程中销售队伍的建立和管理;e)现有的广告、促销手段以及实施效果和未来计划;f)现行价格策略以及制定原因,效果和未来计划;g)公司以往销售业绩;h)预期分阶段销售目标。
3)销后服务研究与开发1)明确列出已用于研究、开发的费用总额2)研究开发的现状,计划发展方向和目标;3)计划将来用于研究与开发的费用预算4)说明准备利用研究与开发资金完或哪些具体任务。
企业管理1)企业组织结构图2)董事和高级职员列出董事、主要高级职员的姓名、职务和年龄,简要介绍他们的背景和个人简历。
财务1)以往财务状况a)现金流量表;b)损益表;c)资产负债表.2)基本收支结构a)产品的销售价格和销售量; 销售状况b)营业外收入情况;c)管理费用d)营业费用3)预计财务状况a)企业或项目收益预测;b)财务盈亏分析。
企业计划书范文
计划书(参考格式) 项目名称 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 二OO四年 文字排版要求:1、字型:大标题用2号黑体,中标题用3号黑体,小标题用3号揩体,正文用4号宋体。
2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。
3、页边距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。
4、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。
摘要 说明:在两页纸内完成本摘要 【摘要内容参考】1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
)2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。
)3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
)5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
)6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。
)7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。
)8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。
)9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。
)10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
)11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
) 商业计划书的格式及内容要求 一、公司基本情况 公司成立时间 注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本) 公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标 二、产品和服务 公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制 三、公司的管理 公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明 四、行业及市场分析 公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年 %的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的 %,这一需求以每年 %的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 % 五、市场竞争及营销策略 公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面(本文由范文之家www.mumu5.com收集整理)的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。
六、研究与开发 公司现有技术开发人员数量;公司有那些开发设备;公司现有产品的技术水平(国内、国际先进、领先、);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比,你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是%;公司采取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的% 七、生产过程 生产地点;是委托生产或自己生产;是否能够保证原材料的供应,选择了几家供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;周边生产配套情况;采取了那些生产管理制度,是否完善,执行情况如何;检测设备;成品率,返修率,废品率等情况;八、资金需求情况及融资方案 资金需求计划:为实现公司发展计划...
创办新企业的发展规划范文
企业发展规划的大概内容如下: 1、市场前景 2、当地政府的优惠政策。
3、发展战略及思路(5 年) 4、园区或者地点、场址选择 5、发展规模 6、投资方式 7、效益分析 8、其他内容 下面一篇供参考: 企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不下去。
当领导要有威信,要有群众基础,就必须要有作为,能带领企业全体员工创造尽可能多的利润,让企业员工口袋里的钱一年比一年增长,做领导的才能得到大家的认可,说话才有份量。
杭州天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模,离不开领导、同志、员工的努力。
但是,随着国家宏观经济调控,基础设施投资明显降温,使公司面临着极大的挑战。
同时,公司本身目前也面临一些问题,对公司今后的发展形成制约,如企业发展方向模糊,战略目标不明确,机制不灵,公司内部人员结构失衡,技术管理人才匮乏,市场开拓较被动,内部机构设置不尽合理等,公司今后到底如何发展?怎么生存和做强?以下是我对天开公司今后发展的几点构想: 一、制订战略,明确目标,实现企业可持续发展“物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者。
在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。
一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展。
高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力。
鉴于此,我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接,计划委托该院为我公司编制公司 20年发展战略规划,为公司发展进一步理清思路,明确目标,突出重点。
二、突出主业,多业并举,向多元化发展 目前甚至将来一段时间,国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快,基础设施投资规模较大,为我们赢得了良好的发展机遇,但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大,市场管理还不尽规范,为了提高企业的抗风险能力,有效化解市场风险,在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务,将其做强做大,形成品牌优势,同时向其他产业领域延伸,具体有如下设想: 1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇,利用各种手段宣传自己。
一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导,与上述单位长期保持良好的合作关系,争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地,发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品,努力做到“人无我有,人有我优”,形成企业核心竞争力。
二是公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击。
随着人们生活水平和审美观念的提高,对周围环境越来越注重,因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸,不怕小,发挥我们的人才优势,给用户提供满意的绿化设计和施工服务。
扩大影响,提高知名度,提高市场占有率。
将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。
2、市政工程待人员到位后,积极扩展业务,积极创造条件,时机成熟时,完成公司资质的升级工作,以争取更大的业务,形成公司主要经济增长点。
3、可利用原始积累的资金以及原有企业的办公、生产、后勤基地所拥有的土地资源,向房地产延伸;同时准备在舟山购买23亩土地,近期搞物流开发。
这些以建筑业为主,多方位经营的措施能够为企业提供更为广阔的发展空间,充分提高企业抗风险能力。
三、基于公司战略及业务发展的公司内部管理实施方案。
(一)实施人才战略,缓解和消除公司发展的“瓶颈” 公司目前人员面临的主要问题是,有丰富管理经验的技术人才少,独挡一面的人才少,高素质管理人才少,公司要发展,光靠目前的人员显然不够,市场的竞争,实际是人才的竞争,因此,要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上,认真分析企业人才结构,根据企业未来发展需要,制定企业培养人才的实施计划。
要改变用人观念,大力加强人才的引进和培养,在用好公司现有人才的基础上,对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决,同时加强新来大学生的培养力度,做好人才储备。
1、人才来源 1)制定措施,借才来用。
杭州市萧山区市政园林公用事业管理处有大量公司急需,必不可少的工程、经济管理等人才,公司将与园管处协商,请他们到公司兼职,充分发挥他们的聪明才智,最大限度地为我公司所用。
满足我公司近期人才需求。
2)招贤纳才,网罗公司发展专业人才。
根据企业发展战略,我们适时调整用人政策,通过猎头公司等其他途径,招聘道桥专业高级工程师,为我公司技术负责人以及其他专业人才,在长沙、重庆等地的全国人才招聘会上,招聘公司急需的大学生,充实公司的技术力量。
满足我公司长期人才需求。
3)立足岗位,加强培...
公司成立职工俱乐部,老总让我拿个具体方案,不知道怎么写啊?拜托...
1目的性 2组织纲领 3实施方案 4活动内容1:为了什么目的:比如锻炼身体什么的。
拿出一些别人的例子 也想想自己这么做有什么好处 要达到什么样的目的2:这个团体的性质 3 怎么招募队员 活动场所如何寻找 活动队员的时间问题 4 提供一些能够做到的内容 以及一些时间能组织什么样的活动 目的要明确 理想要远大 内容要健康 参与性要强 最重要的还要切合一点实际 比如你们公司就30个人 资金也很少 你想组织一个网球队就太扯淡了 你可以组织一个羽毛球球队 现在运动场馆很多 价位也不是很高 1个月带同志们去1次2小时 也不算是很大的消费如果你们公司自己有空闲的场地 你完全可以买几个乒乓球桌子 让他们锻炼活动可以考虑爬山什么的 需要的经费很少 但是没人愿意参与
公司法 公司成立 案例题
1、如果其他条件没问题,D公司有效成立。
就出资方面而言,(1)D公司的注册资本达法定最低资本限额;(2)D注册资本的现金出资比例为17万元,达到总注册资本额52万元的30%,特别强调:是否达到30%,是按认缴出资额来计算,而非实缴出资额;(3)三个股东首次的实际出资为49万元,也达到了总注册资本额的20%。
因此,D公司的成立为有效,从最基本角度来考虑,一个公司也不可能因为其中某一个股东少交3万元,而被根本性地否定其设立效力。
且退一步讲,如果公司设立效力被否定,股东的出资责任又从何谈起,最多不过是违约责任的承担。
2、C应当承担出资责任。
《公司法》第28条规定:“股东应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额。
股东以货币出资的,应当将货币出资足额存入有限责任公司在银行开设的账户;以非货币财产出资的,应当依法办理其财产权的转移手续。
股东不按照前款规定缴纳出资的,除应当向公司足额缴纳外,还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。
”3、符合规定。
在1中已述,此不吝赘言(1)出资方式符合法律规定;(2)总出资额达法定资本最低限额,且同时达总注册资本的20%;(3)现金出资比例超过总注册资本额的30%。
...
建筑公司刚成立,业务开展规范范文怎么写
您好,通过整理网络资料,业务开展规范大概如下:一、基本任务和总目标 未来十年是中国经济稳步发展的十年,根据本企业产品在市场中的地位和作用,制订**年至**年远景规划,使之成为公司各项工作的指导。
十年内的奋斗目标和重点是:研制尖端产品,赶上国际先进水平;进行部分产品的更新换代;新建和扩建部分生产车间;大量培训员工,促进技术进步;提高企业经营管理水平和经济效益。
二、十年内发展规划 (一)企业发展规划:新建**车间,进行**产品的生产;扩建**车问,使*种产品的生产到2010年比现在提高*倍,年产量达到**万只;增加工程技术人员、技术工人和部分管理人员,使之从现有的**人,增加到**人。
(二)产品发展方向:与**研究所舍作,积极研制**、**等新产品,其中**新产品要达到国际先进水平。
以提高质量为中心,对现有的**等几种产品进行(二)产品发展方向:与**研究所舍作,积极研制**、**等新产品,其中**新产品要达到国际先进水平。
以提高质量为中心,对现有的**等几种产品进行(二)产品发展方向:与**研究所舍作,积极研制**、**等新产品,其中**新产品要达到国际先进水平。
以提高质量为中心,对现有的**等几种产品进行技术改造,使之符舍国内和国际市场的需要。
(三)主要技术经济指标 l、提高劳动生产率:随着新技术设备的应用和工人生产技术的提高,到2010年全年劳动生产率要比现在提高**%左右。
2、增加总产值:在**车间的扩建和**车间的新建工程完成投产后,年总产值可达**万美元,比现在提高*倍。
3、降低可比产品成本:通过提高劳动生产率,节约原材料、燃料等消耗,使可比产品成本到2010年比现在减少**%左右。
4、加速技术周转:在产品增加的情况下,做到不增加流动技术,使流动技术的周转天数从现在的**天,降低到**天。
5、提高盈刺水平:在增加生产、降低消耗的基础上,力争20lO年的利润从现在的**万美元,增长到**万美元。
三、为实现目标而采取的措施 (一)举办各种培训班,提高员工文化水平,学习先进(二)产品发展方向:与**研究所舍作,积极研制**、**等新产品,其中**新产品要达到国际先进水平。
以提高质量为中心,对现有的**等几种产品进行技术改造,使之符舍国内和国际市场的需要。
(三)主要技术经济指标 l、提高劳动生产率:随着新技术设备的应用和工人生产技术的提高,到2010年全年劳动生产率要比现在提高**%左右。
2、增加总产值:在**车间的扩建和**车间的新建工程完成投产后,年总产值可达**万美元,比现在提高*倍。
3、降低可比产品成本:通过提高劳动生产率,节约原材料、燃料等消耗,使可比产品成本到2010年比现在减少**%左右。
4、加速技术周转:在产品增加的情况下,做到不增加流动技术,使流动技术的周转天数从现在的**天,降低到**天。
5、提高盈刺水平:在增加生产、降低消耗的基础上,力争20lO年的利润从现在的**万美元,增长到**万美元。
三、为实现目标而采取的措施 (一)举办各种培训班,提高员工文化水平,学习先进(二)产品发展方向:与**研究所舍作,积极研制**、**等新产品,其中**新产品要达到国际先进水平。
以提高质量为中心,对现有的**等几种产品进行技术改造,使之符舍国内和国际市场的需要。
(三)主要技术经济指标 l、提高劳动生产率:随着新技术设备的应用和工人生产技术的提高,到2010年全年劳动生产率要比现在提高**%左右。
2、增加总产值:在**车间的扩建和**车间的新建工程完成投产后,年总产值可达**万美元,比现在提高*倍。
3、降低可比产品成本:通过提高劳动生产率,节约原材料、燃料等消耗,使可比产品成本到2010年比现在减少**%左右。
4、加速(二)产品发展方向:与**研究所舍作,积极研制**、**等新产品,其中**新产品要达到国际先进水平。
以提高质量为中心,对现有的**等几种产品进行技术改造,使之符舍国内和国际市场的需要。
(三)主要技术经济指标 l、提高劳动生产率:随着新技术设备的应用和工人生产技术的提高,到2010年全年劳动生产率要比现在提高**%左右。
2、增加总产值:在**车间的扩建和**车间的新建工程完成投产后,年总产值可达**万美元,比现在提高*倍。
3、降低可比产品成本:通过提高劳动生产率,节约原材料、燃料等消耗,使可比产品成本到2010年比现在减少**%左右。
4、加速技术周转:在产品增加的情况下,做到不增加流动技术,使流动技术的周转天数从现在的**天,降低到**天。
5、提高盈刺水平:在增加生产、降低消耗的基础上,力争20lO年的利润从现在的**万美元,增长到**万美元。
三、为实现目标而采取的措施 (一)举办各种培训班,提高员工文化水平,学习先进(二)产品发展方向:与**研究所舍作,积极研制**、**等新产品,其中**新产品要达到国际先进水平。
以提高质量为中心,对现有的**等几种产品进行技术改造,使之符舍国内和国际市场的需要。
(三)主要技术经济指标 l、提高劳动生产率:随着新技术设备的应用和工人生产技术的提高,到2010年全年劳动生产率要比现在提高**%左右。
2、...
公司成立需要什么
申请注册成立广州有限公司(以注册私营内资企业为例) 要准备的证件及资料: 1、公司名称:**市** 有限公司,以你当地的市名开头的。
如:公司名称到当地工商局核准:北京市飞翔网络科技有限公司 2、拟注册的资本金。
新公司法规定有限公司的最低注册资金为3万元人民币(一般注册此类公司较少,因为实际上就是一家有限责任的个体工商户,建议注册资金50-100万元) 3、经营范围:计算机软硬件及网络设备的研究开发,计算机网络设备的安装与维护,计算机系统集成,销售:计算机产品,网络产品,计算机数码产品。
设计、发布、代理国内外各类广告。
(可根据实际情况取舍) 这个,要看你经营的实际情况而定。
4、租赁好场地,要到房管局办理备案手续,向房东索取房产证复印件,以备办理税务登记用。
5、提供股东的身份证、计生证,及相片、股东的出资比例。
3万的注册资金有限公司要2个股东哦。
注:如果只有一个人投资注册公司,即注册一人有限公司,就是所说的自然人独资公司,那么要另提供一个监事的身份证复印件。
别忘记了一人有限公司的最低的注册资本是10万元; 按以下步骤办理: 工商局:名称核准手续(1个工作日) 找办公室,签订办公室租赁合同,要房东提供房产证复印件。
找银行办理验资手续,当然要准备所谓的注册资金了,再找一家会计师事务所办理验资报告。
工商局颁发:《企业法人营业执照》 (10个工作日) 质量技术监督局:《组织机构代码证》 (3个工作日) 国家税务局:《国税登记证》 (当日) 地方税务局:《地税登记证》 (当日) 凭以上证照及法人身份证到商业银行办理银行基本开户证(5个工作日) 可注册公司类型包括: ※科技有限公司、※计算机有限公司、※网络有限公司、※贸易有限公司、※制造有限公司、※工程有限公司、※实业有限公司、※投资有限公司、※经纪中介有限公司、※咨询有限公司、※装饰工程有限公司、※广告有限公司、、※展览服务有限公司、※化工有限公司 、※机电设备有限公司、※包装材料有限公司、※进出口有限公司等等。
公司成立后的证照及资料: 1、市或工商行政管理局颁发的营业执照(正、副本) 2、企业法人组织机构代码证(正、副本及IC卡) 3、国税登记证(正、副本) 4、地税登记证(正、副本) 5、公章、财务章及法人章、合同专用章、业务专用章等,验资报告书、有限公司章程、银行开户许可证、印鉴卡、产权证明及租赁合同复印件;银行开户申请表、存款单、进账单,密码表以及税务报到通知书。
对于成立公司所需的条件,现在国家的规定是一个大的,宏观的,对于很详细的规定,还是当地的法律规定,如,核准企业名称要多长时间,出营业执照要多少时间,因为各地在执行这些政策的时候不尽相同。
地方性法规所以显得很重要。
部门成立一周年 该如何庆祝?
1、联欢会:工作很烦琐很碎人员分工要做好,包括采购所需物品、会场布置、主持人安排、节目安排、酒会、宴席、灯光音响、新年礼物等等都要做详细安排。
2、宴会:可以选择一家饭店包桌很简单省事饭后可以唱歌等等。
3、集体旅游:选择一家旅行社出门旅游。
4、别出心裁化妆舞会:选择一个比较宽阔的场所可以是卡拉OK包间,晚上举行要求化妆参加。
有九水、水果招待即可,跳舞!5、豪华晚宴:如果想做大型晚宴租一家酒店会场、要求着装晚礼服(婚纱店有租)进行一年工作总结、庆祝豪华晚宴活动。
6、最省事的办法每人发500块钱完事!嘿嘿!简单实际!我的是最佳答案吗?可以加我qq给你们好建议!我经常办这种会议!121922812再来篇活动策划的范文(不过是XX公司,改一下就行了)为了高水平办好xxxx公司成立三周年、一期工程竣工,迎接元旦活动,集中展示xxxx公司的企业形象和精神风貌,特制定本方案。
一、指导思想:通过举行庆祝公司成立三周年、一期工程竣工,迎接元旦活动,集中展现两年多来公司克服xxxx的困难,顶住xxx的压力,xxxxxxxxxxxxx的精神;同时展示xx人积极采取有效措施xxxxxx,确保xxxxx超额完成集团公司年初下达的全年xxxx任务,圆满实现新xxxx目标的风貌。
二、仪式名称:xxxxx公司庆祝公司成立三周年、一期工程竣工、迎接元旦文艺演出三、时间:2006年xx月xx下午19时四、地点:职工文体活动中心五、会场基本格调:主席台背景板:以中国红为基本色调,左上角为xxx标志,正上方为庆祝公司成立三周年、一期工程竣工,迎接元旦,正中间为文艺演出,下方为xxx、2006.12.30;寓意:喜庆、吉祥,象征xxxx如xxxx,生机昂然。
六、议程:主持人:xxx、xxx、xxx、xxx。
(一)主持人介绍来宾及祝贺单位;(二)本次活动总指挥、党委书记xxx致词;(三)总经理xxx介绍公司三年来的工作情况;(四)xxx领导讲话;(五)xxx领导讲话;(六)xxx单位代表做发言;七、邀请人员:(一)xxx领导;(二)xxx有关领导;(三)xxx单位;(四)职工家属。
八、筹备工作安排:为确保本次活动的顺利进行,特成立庆祝活动指挥部。
总 指 挥:xxx(一)会务组:组 长:xxx成员:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx;职责:1、负责本次庆祝仪式主要领导和来宾的食宿安排;会议期间所住客房的水果、鲜花、香烟、洗漱用品的配备;负责宴会场所的布置、餐签摆放等;2、协助做好主席台搭建、会标安装、环境的布置等;地毯、桌椅、台布、花篮、鲜花、矿泉水、所需物品的采购和准备工作;3、会场的生活服务设施的安排布置,如来宾的休息场所、用水、用厕、垃圾箱等;4、负责安全保卫工作,维护好现场秩序,注意防火、防盗、意外伤害等突发事件的发生;5、负责现场车辆的引导、停放,秩序的维持等,确保安全保卫任务圆满完成。
交通工具的调度和使用。
6、负责纪念品的定制、人员安排、协调指挥和其他应急性事务;7、负责庆祝仪式的准备和过程管理,负责应邀家属的安排。
8、组织各部门、单位人员按指定位置统一着装提前入场。
(二)秘书组:组 长:xxx成员:xxx、xxx、xxx xxx xxx xxx xxx;职责:1、负责庆祝仪式前后文件材料、领导讲话、邀请函的起草、成文、发放;拟邀请单位、领导名单的确定,会场来宾桌签、餐签等的制作和临时交办的其它事务;负责礼品及礼金的登记和保管,与会代表的报到、服务手册、纪念品等的发放;2、负责文艺节目的确定、准备;负责活动仪式大型背景图的设计;3、做好公司内外的形象宣传,宣传栏制作;4、宣传用语,宣传条幅等内容的拟定;5、照相、摄像等工作。
九、具体要求:1、全体员工都要以高度的责任感和使命感,积极主动地投入此项活动中。
2、要精心组织、周密部署、多方借鉴、群策群力,高起点、高质量地完成好此项工作。
3、协同部门要全身心地投入,高效率地配合,充分发扬团结协作、奋发有为的精神,服从、服务于这一大局。
4、所有参与此项工作的人员都必须严格要求自己,切实做到工作到位、责任心到位。
5、所有工作人员必须注意仪表和文明礼貌用语,用热情周到的服务迎接所有的来宾,充分展示xxxx良好的风尚。
公司规章制度范本
第一章 总则 第1条 为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定,结合本公司的实际情况,制定本规章制度。
第2条 本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
第3条 员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。
第4条 公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
第二章 员工招用与培训教育 第5条 公司招用员工实行男女平等、民族平等原则,特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。
第6条 公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则,不招用不符合录用条件的员工。
第7条 员工应聘公司职位时,一般应当年满18周岁,身体健康,符合岗位录用条件。
第8条 员工应聘公司职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系,必须如实正确填写《员工登记表》,不得填写任何虚假内容。
第9条 员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗公司。
公司录用员工,不收取员工的押金(物),不扣留员工的身份证、毕业证等证件。
第10条 公司十分重视员工的培训和教育,根据员工素质和岗位要求,实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育,培养员工的职业自豪感和职业道德意识。
第11条 公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定。
第12条 公司对新录用的员工实行试用期制度,根据劳动合同期限的长短,试用期为1至6个月:合同期限三个月以上不满一年的,试用期不超过一个月;合同期限满一年不满三年的,试用期不超过二个月;合同期限满三年以上的,试用期不超过六个月。
试用期包括在劳动合同期限中,并算作本公司的工作年限。
第三章 劳动合同管理 第13条 公司招用员工实行劳动合同制度,自员工入职之日起即订劳动合同,劳动合同由双方各执一份。
员工领取劳动合同时应当签收。
第14条 劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本,劳动合同必须经员工本人签字、公司加盖公章方能生效。
第15条 劳动合同自双方签字盖章时成立并生效;劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的,从其约定。
第16条 公司与员工协商一致可以解除劳动合同。
员工应当签署双方协议一致解除劳动合同的协议书。
双方协商一致可以变更劳动合同的内容,包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。
第17条 员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同: (1)在试用期内被证明不符合录用条件的; (2)严重违反劳动纪律或者公司规章制度的; (3)严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;对公司利益造成重大损害是指(不限于)造成公司名誉损失或经济损失 元以上。
(4)被依法追究刑事责任或者劳动教养的; (5)公司依法制定的规章制度中规定可以解除的; (6)法律、法规、规章规定的其他情形。
公司依本条规定解除劳动合同,可以不支付员工经济补偿金。
第18条 有下列情形之一,公司提前30天书面通知员工,可以解除劳动合同: (1)员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的适当工作的; (2)员工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;不能胜任工作的情况包括但不限于: a、未能完成工作职责范围内的全部工作; b、无正当理由经常不能按时完成工作职责范围内的工作; (3)、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经协商不能达成协议的; (4)、法律、法规、规章规定的其他情形。
公司依本条规定解除劳动合同, 按国家及本省、市有关规定支付员工经济补偿金;未提前30天通知员工的,另多支付员工一个月工资的补偿金(代通知金); 第19条 员工有下列情形之一,公司不得依据本规定第18条的规定解除劳动合同,但可以依据本规定第17条的规定解除劳动合同: (1)患职业病或因工负伤被确认完全丧失或部分丧失劳动能力的; (2)患病或非因公负伤,在规定的医疗期内的; (3)女职工在符合计划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的; (4)应征入伍,在义务服兵役期间的; (5)法律、法规、规章规定的其他情形。
第20条 公司与员工可以依法在劳动合同中约定违反劳动合同的违约责任,违约金的约定,遵循公平、合理的原则。
员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同,应赔偿公司下列损失: (1)公司录用员工所支付的费用; (2)公司为员工支付的培训费用,双方另有约定的按约定办理; (3)对生产、经营和工作造成的直接经济损失; (4)、劳动合同约定的其他赔偿费用。
第21条 ...
有服务公司的商业策划书范文吗?
《商业策划书》标准格式二000年五月保 密 承 诺本商业策划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:接 收 日 期: 年 月 日收到日期 项目编号 项目经理(以上各项由BTII公司填写)商 业 策 划 书(编制参考)项目名称项目单位地 址电 话传 真电子邮件联 系 人[公司名称][日期]目 录摘要…………………………………………………………4第一部分 公司基本情况…………………………………5第二部分 公司管理层……………………………………8第三部分 产品/服务………………………………………10第四部分 研究与开发……………………………………11第五部分 行业及市场情况………………………………12第六部分 营销策略………………………………………14第七部分 产品制造………………………………………15第八部分 管理……………………………………………16第九部分 融资说明………………………………………17第十部分 财务计划………………………………………18第十一部分 风险控制……………………………………19第十二部分 项目实施进度…………………………………19第十三部分 其它……………………………………………19备查资料清单………………………………………20编制说明………………………………………………21摘 要说明:在两页纸内完成本摘要。
[摘要内容参考]1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
)2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
)3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
)4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
)5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
)6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。
)7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。
)8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。
)9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。
)10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
)11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
)第一部分 公司基本情况公司基本情况:公司名称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例 %注册地点公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。
公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。
注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。
目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话甲方乙方丙方丁方戊方目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况:以图形方式表示,如:公司曾经经营过的业务有 、 、 、 、 。
公司目前经营的业务为 、 、 、 、 。
目前主营业务为 。
公司目前职工情况:如:拥有员工 人,其中管理人员 人,生产工人 人;管理人员中,大专以上文化程度的有 人,占员工总数 %,大学本科以上的有 人,占员工总数 %,硕士学位(含中级职称)以上的有 人,占员工总数 %,博士学位(含高级职称)以上的有 人,占员工总数 %;最好列表说明,如下表:员工人数 专科文化程度 大学本科 硕士(中级职称) 博士(高级职称)人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例管理人员生产工人公司经营财务历史:列表说明:(单位:万元)项目 本年度 前1年 前2年 前3年销售收入毛利润纯利润总资产总负债净资产负债率净资产收益率公司近期及未来3—5年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等):公司近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标:第二部分 公司管理层董事会成员名单:序号 职 务 姓 名 工 作 单 位 学历或职 称 联系电话1 董 事 长2 副董事长3 董 事4 董 事5 董 事6 董 事7 董 事8 董 事9 董 事董事长姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话学历 学位 所学专业 职称毕业院校 户口所在地主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。
总经理姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话学历 学位 所学专业 职称毕业院校 户口所在地主要经历和业绩:着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。
技术开发负责人姓名 性...
转载请注明出处范文大全网 » 新公司成立方案怎么写?