五分太少了,自己写吧,学市场营销的,这个应该不成问题……
营销就是以交换为核心,用所生产的产品来足客户需求的一种市场活动。营销必须以市场调查为前提,在进行任何市场活动之前都要进行调查,才会不至于过于盲目。
从案例来看,副总经理的观点比较全面可行,也必将给公司带来巨大的效益。首先,他对非洲的市场进行了分析及调查,看到了这个地域的市场。其次,他发现了这个市场和别的市场的差异性,非洲人的脚小,我们可以给他们生产适合他们穿的尺码。并且大多有脚疾,我们就可以针对这个特性来给他们设计出可以保健鞋,给当地人进行宣传,穿鞋子的好处。我们可以通过促销的形式,来给当地让当地领导者试穿得活动,通过试穿,他们知道了穿鞋的好处,就会发挥这种领导者效应,把市场扩大。通过对市场的全面分析,副总经理还预测到了潜在销售量。科学合理的进行市场营销,最终会取得成功!
推销员只是简单的看到了市场,没有对市场进行调查与分析,这样投入市场,就会显得过于盲目,向消费者提供不适合消费者的产品,即使消费者需要也不会去购买的。不管什么时候,我们都要将客户得需求放在第一位,去生产可以满足客户需求的产品。
财务主管呢,抱着一种消极的心态,只看到了事物的表面现象,从而判断出在这里没有市场,是很错误的。我们要用积极的心态去对待销售,在没有市场的情况下,我们要寻找市场,创造市场,满足市场。
这个案例告诉我们,在进行任何活动之前,我们都要以科学的方法和手段,收集、分析产品从生产到消费之间一切与产品销售有关的资料和信息,我们要在调查的基础上去进行市场营销活动。这样才能使得我们得销售活动更加科学合理,效率更高。
不知道你要的是报告还是分析为啥不同,随便写的,有些地方有重复,你再改改
网上应该有吧
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