初中教育实习调查报告

师范外语系初中班主任及英语教学工作实习总结外语系03级（5）班刘洁 200203100517 经历了52天的实习生活，让我初尝了身为一名教师的酸甜苦辣。回顾和学生们一起走过的日子，不禁想起自己的中学时代，也深感如今的学生比我们过去多了一份顽皮，一份灵活，一份大胆。学生的能力一代比一代强，要求也越来越高。因此，要想在学生中树立起好老师的形象，还需要走一段不寻常的摸索之路。在实习期间，我的主要任务是班主任工作和英语教学工作。班主任是班级工作的组织者、管理者和策划者，也是学校管理的中间力量和骨干分子，对良好班风和校风的形成起到举足轻重的作用。作为一个班主任又怎样使自己的工作上台阶、上水平、上档次呢？实习期间担任班主任工作，我有这样一个认识，班主任对学生的思想教育工作，实质上是一个与学生实行心理沟通的过程，只有真正了解了学生的内心世界，做到有的放矢，方法得当，才能达到教师对学生的成长提供帮助指导、学生对教师的工作给予配合支持的目的，从而收到好的教育效果。下面谈谈自己切合学生心理实际进行思想教育工作的一些尝试以及和大家分享一下我在实习班级工作中的一点体会。一、作好计划，繁而不乱班主任工作繁重异常，这是众所周知的。因此，在开展班主任繁重的工作之前，应先根据本班的实际情况制定详尽的工作计划。古语有云：“凡事预则立,不预则废。” 这说明制定计划的重要性。如果没有制定一个切实可行的计划，跟着感觉走，就会使工作显得被动，而且繁重的工作就会显得更凌乱，以至工作难以开展，不能达到预期的目标，而且将来还可能出现一些不可预测的问题。因此，开展班主任工作，一定要先作好计划。二、了解学生，交流沟通作为一个班主任，一定要了解班上每一位学生，这样才能做到“因材施教”。我作为一个实习班主任，对学生的基本情况不了解，于是我利用见习的前三天，通过找原班主任了解情况，开班干部会议，找学生个别谈话，悉心观察等方式，来了解学生的基本情况，包括学生的主体思想，学习现状，学习成绩，优秀学生和后进生。同时，还通过批改周记、作文，中下午有空找学生聊天，晚自习随堂自修或备课，深入班级，广泛接触学生，与学生进行心与心的交流沟通。通过以上方法，我逐步了解了班内每一个学生，为做好班级辅助管理工作做好了准备。三、做好自己，为人师表老师的外在行为表现，对学生具有一种榜样和示范的作用，会对学生产生潜移默化的影响。初中学生的生理、心理及综合素质还不成熟，思维不稳定，情感脆弱，对身边发生的事情很感兴趣，有自己一定的看法，但缺乏一定的判断能力。俗话说：“身教重于言教。”无论是在穿着打扮方面，还是在言行方面，无论是在教学能力方面，还是在个人修养方面都以一名正式老师、班主任的身份要求自己，在班中得到了学生的认可与支持。只有尊重自己、为人师表的老师，才能从学生那里得到爱戴与尊重，在班中建立起学生对自己的威信，这是班主任工作的基础。四、尊重学生，贵在坦诚在管理班级上，应把学生当作一个平等的主体来对待，尊重学生的人格尊严，彼此无高低、尊卑之分。老师在建立威信的基础上，应该与他们平等、友好的相处，建立起了和谐的师生关系。在出现问题时，不要采用强制手段，高压政策来解决问题，而要通过讲事实、摆道理，使学生心悦诚服的接受。人无完人，要允许学生出现这样那样的过错，只要知错能改就可以了。当学生提出批评意见时，作为老师的我们，应该虚心地接受，不能抱有“我是老师，我接受学生的批评，这样多没面子”的心理。作为班主任更要有一种大度的气量，宽阔的胸怀，不要斤斤计较，坦诚地对待学生，这样才能赢得越来越多的学生的信任。五、善待后进，施予爱心对待学生要一视同仁，不能有偏爱之心。影响班主任和学生之间关系的另一个重要因素，是班主任对待好学生和差生的态度。在处理班上问题时，班主任要努力做到一视同仁，就事论事，不歧视后进学生，让他同其他学生在公平、心平气和的气氛下解决问题。当好学生和差生犯同样的错误时，不要因为他是差生而严加指责，或他是好学生而装作没看见，要坚持平等原则。在某些场合，对好学生更应从严要求，对差生反而可以多些宽容。平时多找后进生进行特别辅导，了解其家庭、学习、思想等各方面的情况，给他们爱心与关怀。并找出其学习落后的原因，耐心劝导，这样才能使后进生重新燃起他们的自尊心、自信心，积极地去发展他们自己。七、对错分明，奖惩适当我知道一个优秀的班主任，时刻应该用“爱”去开启学生的心灵，很多时候我们的一个笑容，一个课余诚恳的交谈，有时是一个眼神，一句鼓励的话，都会对学生产生长久的影响。爱的奉献也会得到爱的回报，但我们细想一下，能真正用心体会老师的学生有多少？但真正能感悟到老师的爱的学生，绝对孺子可教也。常有的是你对他的宽容增加了他的放纵，淡薄了纪律的约束，这在实习中我也是有所体会的。今天我们面对的不是几个学生，而是四十五人的班级没有严明的纪律，如何有良好的班风？在我们的教育工作中，惩罚也是教育的一种手段。当然，惩罚特别要慎重，我认为当我们惩罚学生时，应该注意以下几个方面： ①首先一定要注意尊重学生的独立人格，保护好学生的自信心、自尊心，好的就是好的，错的就是错的，不要一错百错，全盘否定； ②惩罚的目的是警示学生什么不可以做，做了会有什么后果，不是为惩罚而惩罚学生，而是为教育学生而惩罚学生，换句话说，惩罚是手段，教育才是目的； ③谁都会犯错误，但不是谁都会改正错误，受惩罚不要紧，要紧的是改正错误，关键不是惩罚，关键是接受教训，改正错误。八、组织活动，积极参与。良好班集体的建设必须依靠活动来实现，活动可以产生凝聚力，密切师生关系，使每个学生发挥主体的积极性，这时进行集体主义教育、健康的竞争心理教育是行之有效的；在我班，凡是学校组织的活动，班主任和我都给予高度的重视，如“西点制作”比赛，班主任与我都亲身参与当中，动员学生积极参与，一起与学生训练。告诉他们不用把名次的好坏，放在第一位，只要我们尽力了就行了。心理学理论告诉我们：在竞赛活动中，一个人的目标期

　　没有现成资料，给你转贴一篇吧—— 关于中汇商业广场调研报告学号：姓名：学校：专业：调研地点：中汇商业广场时间：调研对象及范围：中汇商业广场的沃尔玛及国美调研要点及所要解答的问题：中汇商业广场的构成形式及沃尔玛的营销模式调研方法：实地调研法此次调研是从市场营销的角度出发，其目的是将所学的市场营销理论知识与实践相结合，并进一步了解市场模式与营销模式。众所周知，市场营销是一门理论性十分强的学科，如果没有相应的实践相结合是很难与社会现实接轨的。为此，在老师的组织和指导下，我们06工业班以班集体的形式统一来到昆明中汇商业广场进行实地调研。其经费由学院统一报销。中汇商业广场位于昆明北市区的北京路与烟草路口，主要承租商为沃尔玛超市。总建面积为54486平方米，沃尔玛超市承租面积为1.9万平方米，位居于二、三楼；国美承租一万多平方米，位居于地下室。据有关资料显示，沃尔玛入驻北市区，现有常住人口23万左右，以30-45岁人群为主，都是社会的精英层和中坚力量，消费需求旺盛。由于沃尔玛的进入，填补了北市区零售业的空白，而中汇商业广场拥有超过400个停车位，也能满足驾车购物的需求。中汇商业广场的辐射地有春之城、美景欣城、耀龙康城、江东小康城、月芽潭小区、金江小区、江东花城等众多小区，辐射人口高达60多万。通过此次调研及其有关资料的分析，我可以得出以下两个结论：一个商业中心的生命力源于其辐射地的消费者的消费水平和承租商的选择与组合；沃尔玛骈的是财力、物力、服务、购物环境及其商品的多样性与价格。下面就从上面的两个结论展开论述。一个商业中心的生命力源于其辐射地的消费者的消费水平和承租商的选择与组合。首先就是商业中心的选址，这一步是非常重要的，如果选址不对，哪么所谓的商业中心也就变成了一栋高楼，最终成为历史的遗物，只有历史价值而没有商业价值。为此，在商业中心选址上，需要充分考虑到社会的各个方面，如：交通的便利程度、人口的密集程度、当地居民的消费水平等。就从中汇商业广场来说，此商业广场建在北市区的北京路与烟草路口，交通方面自然是没有问题的。再根据以上资料，辐射地的消费需求旺盛、人口密集，所以，中汇商业广场有发展的潜力。承租商的选择和组合也是很重要的，承租商的选择和组合要根据当地居民的消费需求和消费能力来选择不同的经销商。如果当地居民的消费水平在中等水平，你不能选择一些经销低档商品或高档商品的经销商。这样肯定是行不通的。中汇商业广场这一点做得比较好，他里面的商品大多都是满足中层人士的消费需求的，至于承租商的组合，应尽量避开具有明显竞争的商家入驻同一商场，这样不但可以避免各个商家的恶性竞争的产生，同时也可以是商场中的各大商家强强联手，为商业中心助威。这样来还可以满足消费者的愿望：既来之，则安之，的心里。消费者常常会抱有这样一种心态，买了自己需要的商品之后，随便又会去逛别的商店。如果能给消费者留下一个良好的印象，下次非到你这买不可。这就是经销商的优化组合，强强联手，共同吸引顾客，共同打造商业中心的形象。这一点还是用中汇商业广场来说，沃尔玛与国美同时入驻，他们之间很少有利益冲突，你步会拉走我的顾客，我也不会拉走的顾客，反而是到沃尔玛的顾客会顺便到国美逛逛，到国美的顾客会顺便到沃尔玛逛逛。这样一个具有良性系统的商业中心形成了，一个市场模式自然而然也就形成了。沃尔玛拼的就是财力、物力、服务、购物环境及商品的多样性与价格。昆明中汇商业广场的承租商沃尔玛承租面积为1.9万平方米，营业面积大约1万多平方米，商场设备在昆明也最为先进，主营生鲜食品、服装、日常用品等二万多种商品。虽然说在北市区沃尔玛存在着竞争对手：家乐福白云店与麦德龙，但沃尔玛的有关负责人说“我们并不特别关注竞争对手，而是要做好自己的特色，服务顾客，坚持‘天天最低价’的理念。”其实，他们并不是不关注竞争对手，接下来的将是一场持久的服务战，谁在这场服务战中占有优势，谁就将主导着市场。沃尔玛是全球最大的零售业销售者，也是一种从某种意义上来讲变了质的经销商，他的资金雄厚，销售量大，所以，在跟生产商谈判时底气也就足了，“天天最低价”也并非难事。不过，话又说回来，大型超市的购物环境与服务质量的确是很不错的，这也是他们在营销中占有优势的一个重要条件，各种商品按不同的类型的阵列在货架上，且购物空间也很宽敞，这就是大型超市的营销模式。在大型超市里，对于电子产品、化妆品之类的商品，品种繁多且品牌不一，消费者在选择商品时，眼花缭乱，每一种商品都有可能是消费者选择的对象。为此，对于此类商品，需要促销员强有力的推销，不断引导消费者购买，在沃尔玛也是如此的。最后，我想指出的是，沃尔玛中汇店在管理上还存在着问题，我在卖dvd那里停留了30多分钟，而里面的员工三五成群的在看电影，简直就是看得龇牙咧嘴的，这样不但影响了消费者，更是影响了公司的企业形象。但需要着重强调的就是，消费者在付款是的等待时间还有待于改进，在昆明的大型超市都有这样的一种通病，消费者在付款是的等待时间过长了一点。对于那些买少量日常用品的消费者来说，正是因为付款是等待时间太长而导致他们不去大型超市里购物。只要缩短了等待时间，许多消费者都是愿意去大型超市里购物的。由于本人学术不精，看问题尚不够透彻，还望广大朋友多多包涵。