童宇斯达克
施工退场前的工程报告应该怎么写？这问题应从两个方面着手写：
1、施工单位自己原因造成的
业主： x x x 工程有我们承包施工，但是由于（原因写清楚）该工程是电力工程，并有带电作业的危险，而我们现在无法继续施工，如果我们在施工可能会给国家造成更大损失，因此我们经请示相关部门同意，中断施工，尽快退出施工现场，由此造成的损失有我们承担
退场人（施工单位）： x x x x
年 月 日
2、建设单位原因造成的
业主： x x x 工程有我们承包施工，但是由于你方（原因写清楚），而该工程又是电力工程，并有带电作业的危险，由于现场不具备施工条件，我们现在无法继续施工，如果我们在施工可能会给国家造成更大损失，因此我们经请示相关部门同意，中断施工，尽快退出施工现场，由此造成的损失有你方承担
退场人（施工单位）： x x x x
年 月 日
由于业主拆迁不到位,施工方受阻停工报告怎么写
受销售公司的重托，我代表销售公司向本次职代会报告2006年上半年的销售工作报告情况及下半年的工作计划安排，请予以审议。
同时诚挚地请各位代表以高度的责任感，对销售工作报告给以支持、帮助、指导和批评。
一、XX年上半年销售工作报告回顾 XX年是销售公司注册独立法人的第一年，也是全面贯彻实施矩阵式销售的第二年，总部领导及各分厂领导乃至集团全体职工都对销售工作给以了极大的支持和关注，政策调整及后勤保障都在向销售工作倾斜。
上半年的工作，我们概括地说：“喜忧参半，压力与信心同在”，喜的是我们顶住了5月份原材料、外协外购件价格持续上涨，市场无序竞争所带来的压力；产品销售及货款回收比去年同期明显大幅度增长，至6月21日，共完成销售手扶拖拉机93727台，同比增长16.74%，柴油机104159台，同比增长24.84% ，压路机336台，同比增长-13.81%，肥料26500吨，同比增长140.01% ，装载机262台，挖掘机7 台，电动自行车1046辆，旋耕机3237台，同比增长141.03%，收割机2073台同比增长23.17%，共完成销售回款3.64亿元，同比增长84.77% ；同时处理多年积压不良资产1784.22万元。
市场逐步规范，销售人员素质及销售管理水平显着提高；忧的是时间已近过半，产品销售、货款回收比年初我们的目标要求差距很大，这也是我们的压力，但是我们已充分意识到，总部在后勤保障、销售政策上都给了我们最大的优惠和照顾，各区域通过上半年的摸索和经验积累，市场已逐步成熟并规范，这都为下半年的销售工作报告奠定了坚实的基础，这就是我们的信心。
纵观上半年销售工作报告情况，没能全面达到总部要求及销售公司的预定目标，辜负了总部领导的期望，也有愧于各厂的大力支持，敬请各位领导及代表予以诚挚的谅解，并继续给以支持和帮助。
分析上半年任务完成原因，有我们内部管理的因素，也有市场客观变化的影响。
在内部管理方面，一是我们销售公司的总体管理水平不高，管理手段和管理理念短时间内没能有质的提高，驾驭市场和统揽全局的能力相对较低，在我们要求全面发挥矩阵式销售优势的过程中，针对市场出现的新情况、新问题，应对措施被动，不能创造性地开展销售工作，导致在竞争中没能显示出明显的优势。
二是区域人员应变市场能力差，面对激烈而多变的市场竞争，不是想方设法说服我们的代理商或是寻找并突出我们的产品卖点，而是一味地等靠总部或销售公司政策的放松。
年初江西市场出现了问题，总部及总公司对市场的规范使得各区域人员陷入迷茫，原有的销售模式从心底被打乱，更多的人缩手缩脚，不能放开去操作、去应对市场；三是产品质量问题再次成为制约销售的重要因素。
06年上半年，装载机仓促形成批量，连续不断的质量问题使得业务员倾力打开的市场近乎整个丧失，尤其小型装载机，可以说是卖一台退一台，经销商及客户不同程度地失去了信心，相对成熟的压路机产品，大问题不多，小毛病层出不穷，有的一台机器短时间内连续更换零部件达七次之多；就连我们的农机产品也并未按设想的一样，具有明显高出其它厂家产品档次的优势，反而是气孔、砂眼等质量问题较往年上升，许多经销商反映，今年我们的农机产品价格高出许多，而质量却同比明显下降。
在外部因素方面，一是春节过后的原材料、外协外购件价格的持续惊人上涨，我们没有作好充分的思想准备，生产组织跟不上，旺季缺货，生产与销售局部脱节，保守地说，因为缺货造成的销售损失不会低于1个亿；二是农机产品短时间内的连续价格上调，使经销商利润减少，积极性下降，更重要的是助长了一些小厂家的竞争水平，不同程度地瓜分了我们的部分市场；三是工程机械销售在四月底以来，国家一系列金融政策和行政干预手段出台来抑制固定资产投资过热，形成“急刹车、硬着陆”的局面，客户购买力下降，加上我们集团推行的分期、承兑加价较高，使代理商及客户一时反应不过来，造成了工程机械销售进展缓慢。
总之，上半年的销售工作报告可以说是历尽艰辛，喜忧参半，重要的是我们得以吸取教训和总结经验。
回顾上半年的销售，我们主要做了以下几方面工作： 销售工作报告制度逐步健全，绩效考核体系稳步完善而合理。
XX年是销售政策全面大幅度调整的一年，农业机械、工程机械、肥料等执行不同的销售政策、并根据不同的回款方式执行不同的价格和销售提成，根据总部的销售管理制度，销售公司以办公室为主，及时对费用及提成系数进行了测算，先后制定出台了《业务员薪给加级管理办法》、《费用报销审批制度》、《工程服务人员、三包司机、业务司机薪金费用管理办法》等十余项适合2006年销售实际的配套管理制度。
考核改变了过去的单一任务考核形式，实行以效益为中心，即以产品销售和货款回收为主，兼顾资金管理、市场开发等七项指标在内的绩效考核，通过对业绩的考核累加，使业务员分级分等，按级按等加薪，形成一种相对永久性的激励。
2、严格规范市场运作，严谨销售工作报告作风，强化业务员忠诚度教育，着手培育的销售铁军已现雏形。
针对05年个别市...
施工工地考察报告的施工情况怎么写
某建筑施工公司自我安全评价报告根据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律条文的要求，我公司于7月至8月中旬组织了全公司范围内的安全大检查。
并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003）的有关规定作出公司的自我安全评价报告。
一、安全评价的目的 本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价，通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度，提出合理可行的安全对策措施及建议，使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全，合理的程度内。
二、安全评价的内容及结果 按照《评价标准》的规定本次评定的主要内容分为两大类，安全生产条件的单项评价；安全生产业绩单项评价，；由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。
共计六项表格评分得出结果。
企业安全生产条件评价 1.安全生产管理制度分项评分 该项目经过评分得分为90分 2.资质、机构与人员管理分项评分 该项目经过评分得分为87分 3.安全技术管理分项评分 该项目经过评分得分为85分 4.设备与设施管理评分 该项目经过评分得分为80分 企业安全业绩单项评分 该项目经过评分得分为80分 以上两项单项评价均符合《评价标准》规定的75分和个分数，所以两分项均评定为合格。
根据《评价标准》公司的安全生产综合能力评价等级定为合格。
三、对策、措施与建议 通过本次评价活动，虽说最后评价结果为合格，但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下： 1.安全管理制度重在落实，不仅要制定制度，更重要的是执行制度。
公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。
能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这样才能起到约束的作用，利用这种手段，达到一定的目的。
另外在本次检查中发现项目部对公司安全部门下发的隐患整改通知单回复不够及时，造成资料不能闭合管理系统出现断层，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。
2.公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时间过短，每年仅有一次。
公司有关部门应加大考核力度，制定制度，考核成绩要与经济挂钩，考核不合格坚决不允许上岗。
另外项目部应要求50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理。
还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留，购买的防护用品及安全设施多为不合格产品，直接影响作业人员的施工安全，公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使用，并配合监督机制。
3.公司各项目部对应急救援预案的制定还不够重视，多数工地没有独立的应急救援体系，公司应抓紧督促项目部制定救援预案，购置应急救援设备；另外各项目部对危险性较大的分 项工程的专项施工方案制定的不完善、缺项，或者是不能有效的指导施工，施工方案抄袭沿用漏洞百出，虽说有一纸方案，工人还是按照经验施工，遗留隐患较多。
项目部应自觉加强技术力量，充实技术管理人员，把方案做成能够确实指导施工的技术文件。
4.各施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，安装设备及设施后未进行相应的验收程序即投入使用，造成资料不完备，施工过程中形成的隐患不能够及时被发现。
个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求，公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图，按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂，能让警示牌切切实实的起到警示安全的作用。
5.公司尚未贯彻安全生产管理体系标准，此项工作正在筹备当中。
综合以上内容，经过各单项评价得分汇总，公司本次自我安全评价的安全生产能力综合评价等级评定为合格。
我们应该再接再厉，使公司的生产系统始终在风险最小的情况下运行。
江宁土匪 2010-10-22 11:41:50 支持[2] 反对[0] 支持[2] 反对[0] [管理员system ：于：2010-10-22 11:41:50 对该回复进行奖励。
奖励积分值为：5 分。
奖励的原因为：抢占沙发额外送5积分...]2楼 首先要简述控制目标，如果单位没有控制目标，可以对照下面的修改一下，然后说明你的执行情况。
第一章 安全目标 第一条：公司安全目标：杜绝职工因工及非因公死亡事故；杜绝外部劳务用工因工死亡事故；无机械设备或火灾等造成一次经济损失5万元（含）以上事故；年重伤率控制在0.5‰以下；年负伤率控制在3‰以下。
确保无因安全的原因引起地方安监部门通报批评或业主投拆。
第二章 安全责任制 第二条：公司实行安全生产责任制，明确公司领导和各级各类人员对安全工作应负的岗位责任，进行全员、全过程、全方位的安全管理。
第三条：公司经理对公司安全工作负全面领导责任；分管领导对公司安全工作负直接领导责任；安全质量监察部在分管领导的领导下管理好分管范围内的安全工作；项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。
公司各级人员主要职责： 公司经理： 1、认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产...
关于提高施工费用的申请？
某建筑施工公司自我安全评价报告根据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律条文的要求，我公司于7月至8月中旬组织了全公司范围内的安全大检查。
并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003）的有关规定作出公司的自我安全评价报告。
一、安全评价的目的 本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价，通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度，提出合理可行的安全对策措施及建议，使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全，合理的程度内。
二、安全评价的内容及结果 按照《评价标准》的规定本次评定的主要内容分为两大类，安全生产条件的单项评价；安全生产业绩单项评价，；由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。
共计六项表格评分得出结果。
企业安全生产条件评价 1.安全生产管理制度分项评分 该项目经过评分得分为90分 2.资质、机构与人员管理分项评分 该项目经过评分得分为87分 3.安全技术管理分项评分 该项目经过评分得分为85分 4.设备与设施管理评分 该项目经过评分得分为80分 企业安全业绩单项评分 该项目经过评分得分为80分 以上两项单项评价均符合《评价标准》规定的75分和个分数，所以两分项均评定为合格。
根据《评价标准》公司的安全生产综合能力评价等级定为合格。
三、对策、措施与建议 通过本次评价活动，虽说最后评价结果为合格，但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下： 1.安全管理制度重在落实，不仅要制定制度，更重要的是执行制度。
公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。
能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这样才能起到约束的作用，利用这种手段，达到一定的目的。
另外在本次检查中发现项目部对公司安全部门下发的隐患整改通知单回复不够及时，造成资料不能闭合管理系统出现断层，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。
2.公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时间过短，每年仅有一次。
公司有关部门应加大考核力度，制定制度，考核成绩要与经济挂钩，考核不合格坚决不允许上岗。
另外项目部应要求50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理。
还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留，购买的防护用品及安全设施多为不合格产品，直接影响作业人员的施工安全，公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使用，并配合监督机制。
3.公司各项目部对应急救援预案的制定还不够重视，多数工地没有独立的应急救援体系，公司应抓紧督促项目部制定救援预案，购置应急救援设备；另外各项目部对危险性较大的分 项工程的专项施工方案制定的不完善、缺项，或者是不能有效的指导施工，施工方案抄袭沿用漏洞百出，虽说有一纸方案，工人还是按照经验施工，遗留隐患较多。
项目部应自觉加强技术力量，充实技术管理人员，把方案做成能够确实指导施工的技术文件。
4.各施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，安装设备及设施后未进行相应的验收程序即投入使用，造成资料不完备，施工过程中形成的隐患不能够及时被发现。
个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求，公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图，按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂，能让警示牌切切实实的起到警示安全的作用。
5.公司尚未贯彻安全生产管理体系标准，此项工作正在筹备当中。
综合以上内容，经过各单项评价得分汇总，公司本次自我安全评价的安全生产能力综合评价等级评定为合格。
我们应该再接再厉，使公司的生产系统始终在风险最小的情况下运行。
江宁土匪 2010-10-22 11:41:50 支持[2] 反对[0] 支持[2] 反对[0] [管理员system ：于：2010-10-22 11:41:50 对该回复进行奖励。
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奖励的原因为：抢占沙发额外送5积分...]2楼 首先要简述控制目标，如果单位没有控制目标，可以对照下面的修改一下，然后说明你的执行情况。
第一章 安全目标 第一条：公司安全目标：杜绝职工因工及非因公死亡事故；杜绝外部劳务用工因工死亡事故；无机械设备或火灾等造成一次经济损失5万元（含）以上事故；年重伤率控制在0.5‰以下；年负伤率控制在3‰以下。
确保无因安全的原因引起地方安监部门通报批评或业主投拆。
第二章 安全责任制 第二条：公司实行安全生产责任制，明确公司领导和各级各类人员对安全工作应负的岗位责任，进行全员、全过程、全方位的安全管理。
第三条：公司经理对公司安全工作负全面领导责任；分管领导对公司安全工作负直接领导责任；安全质量监察部在分管领导的领导下管理好分管范围内的安全工作；项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。
公司各级人员主要职责： 公司经理： 1、认真贯彻执行国家、地方和上级有关...
提前施工申请报告怎么写
开工报告有两种，一种就是你说的“施工许可证”-----是建设单位向建设行政主管部门申报的。
这种开工报告中确定的开工时间不很具体，比如某年某月------给建设单位和施工单位一些机动时间，另一种是施工单位向工程师提交的申请开工的报告，其中的时间就必须很具体，某年某月某日------当然还得服从前一种开工报告中规定的时间。
这样说不知道你明白不？如果还不明白，我也没招了。
1、 开工报告 2、 安装工程报验申请表 3、 工程材料报验单（附：进场材料合格证书及检验报告） 4、 施工记录表： 附表一：风机安装记录 附表二：水泵安装记录 附表三：风机、水泵试运转记录 附表四：风管安装记录 附表五：除尘器安装记录 附表六：防排烟系统安装调试记录 附表七：金属风管制作记录 附表八：风口安装记录 附表九：消声器制作与安装记录 附表十：制冷管道安装记录 附表十一：设备、管道防腐、保温、保冷、涂漆施工记录 附表十二：管架安装记录 附表十三：设备开箱记录 附表十四：设备基础检查验收记录 附表十五：管道试压记录 附表十六：设备、管道吹洗记录 附表十七：阀门试验记录 附表十八：设备安装调整运转试车记录 附表十九：系统联合试运转记录 附表二十：设备材料检查记录 附表二十一：通风与空调分部工程质量评定表 附表二十二：排水管灌水、通水实验记录 5、 工程质量检验评定表 附表一：金属风管制作分项工程质量检验评定表 附表二：硬聚氯乙烯风管制作分项工程质量检验评定表 附表三：部件制作分项工程质量检验评定表 附表四：风管及部件安装分项工程质量检验检验评定表 附表五：空气处理室制作与安装分项工程质量检验评定表 附表六：消声器制作与安装分项工程质量检验评定表 附表七：除尘器制作与安装分项工程质量检验评定表 附表八：通风机安装分项工程质量检验评定表 附表九：制冷管道安装分项工程质量检验评定表 附表十：防腐（油漆）分项工程质量检验评定表 附表十一：风管及设备保温分项工程质量检验评定表 附表十二：制冷管道保温分项工程质量检验评定表 6、 隐蔽工程验收记录 7、 竣工报告 单位工程开工申请报告 单位工程名称： 致（委托方）： 我单位承担的 工程的准备工作已完成，并向贵公司报验通过下列内容： 项目工程总施工进度计划。
单位工程分部分项工程划分方案。
单位工程施工组织设计。
施工测量放样。
材料和设备进场。
申请于 年 月 日开工，请批准。
附件： 1、 项目经理部到岗人员与投标书中的人员名单对照表及联系电话。
2、 进场材料、设备名称、数量、性能一览表。
3、 主要工种的工长姓名、职称和施工人数一览表。
施工项目经理部（章）： 项目经理： 日期： 委托方： 同意开工。
不同意开工。
根据下列要求执行： 委托方（章）： 日 期： 注：施工项目经理部应提前2天向委托方提出本申请报告。
安装工程报验申请表 工程名称： 编号： 致： （监理单位） 我单位以完成了 工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。
附件： 1、 材料报验。
2、 安装记录 3、 工程质量检验评定表 4、 隐蔽工程记录 承包单位（章）： 项目经理： 日 期： 审查意见： 项目监理机构（章）： 总/专业监理工程师： 工程材料报验单 工程名称： 编号： 致监理单位： 下列材料经自检试验，符合技术规范及设计要求。
报请验证并准予进场使用。
附：1、材料出厂合格整。
2、材料检验报告。
承包商： 项目负责人： 日期： 材 料 名 称 材料来源、产地 工 程 部 位 材 料 规 格 本批 材 料 数量 承包商的试验 试样来源 取样地点、日期 试验日期 试验结果 监理工程师审查意见 同 意 □ 不同 意 □ 同 意 □ 不 同 意 □ 同 意 □ 不 同 意 □ 我证明上述材料符合/不符合要求，可以/不可以进场在指定工程部位上使用。
监理工程师： 日期： 本表一式三份，业主、监理单位、承包商各一份。
施工记录 风机安装记录 工程名称 施工图号 风机型号 操作人 风机位置编号 记录日期 项 目 允许偏差 （m m） 实测偏差 （m m） 备注 风 机 轴承座水平度 纵向（每1m） 0.2 横向（每1m） 0.3 三角带传动 两轮中心面偏移量 1 两轮轴的平行度（每1m） 0.5 地脚螺栓 垂直度（每1m） 10 直径（m m） 长度（m m） 垫 铁 材质 垫 铁 平 面 布 置 种类 规格 （长*宽*高） 每组块数（最多） 安装说明 建设单位 安装单位 检查人 检查人 水泵安装记录 工程名称 施工图号 水泵型号 操作人 水泵位置编号 记录日期 项 目 允许偏差 （m m） 实测偏差 （m m） 附注 水 泵 泵体水平度（每1m） 0.1 联轴器同心度 轴向倾斜（每1m） 0.8 径向位移 0.1 地脚螺栓 垂直度（每1m） 10 直径（m m） 长度（m m） 垫 铁 材质 垫 铁 平 面 布 置 种类 规格 （长*宽*高） 每组块数（最多） 安装说明 建设单位 安装单位 检查人 检查人 风机、水泵试运转记录 工程名称 施工图号 设备名称 设备位置编号 设备型号 试运转日期 项次 项 目 运转记录 1 润滑剂 名称、型号 加注数量或油位 2 转 速 3 运转持续时间 4 轴承温度 滚动轴承：风机 〈80℃ 水泵 〈70℃ 滑动轴承：风机 〈60℃ 水泵 〈70℃ 5 噪 声 情 况 6 7 安装说明 建设单位 安装单位 检查人 检查人 风管安装记录 工程名称 施工图号 通风...
建设施工现场安全检查报告怎么写？
给你个范例吧！你可以参照下 汕尾市元旦春节期间建筑施工安全检查情况的报告省建设厅，市安委办：为贯彻落实省建设厅办公室《关于切实做好今冬明春建筑施工安全生产工作的紧急通知》、省建设厅《关于切实做好我省“两会”期间建筑施工安全生产工作的紧急通知》和市府办《关于组织开展元旦春节期间全市安全生产大检查的通知》精神，进一步加强建筑施工安全生产工作，严防重特大安全事故的发生，确保元旦、春节和“两会”期间的安全生产，让广大人民群众度过欢乐祥和的节日，我局下发了《关于开展元旦春节期间全市建筑施工安全大检查的通知》，对全市安全检查进行认真部署和布置，要求各县（市、区）建设局、市质安站认真制定检查方案，立即对所有在建工程开展安全检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，要落实整改的责任单位，限期整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。
凡安全隐患整改不到位或拒不整改的企业，要依法从严处罚。
我局成立建筑施工安全生产检查组，在县（市、区）建设局，市质安站开展检查的基础上，于2008年1月11日至13日开展了督查工作。
现将检查情况汇报如下：一、基本情况我局检查组根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）等法律、法规及规范标准，采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法，随机抽查了陆丰市龙山中学教师周转房、陆河县地方税务局纳税人服务中心综合用房、海丰县建设局车库加层工程、鑫湖花园、招商广场B栋和建安大厦综合楼共6项在建工程的安全生产情况。
从检查情况看，我市大部分施工企业对安全生产较为重视，安全意识和水平有所提高，制定了各项安全生产管理制度和操作规程，签订安全生产责任书，建立安全事故应急救援预案，深基坑、高支模、施工起重机械和脚手架等危险性较大工程能按规定编制安全专项施工方案并报监理企业审批，认真执行建设工程施工安全评价制度，施工企业“三类人员”基本上能做到持安全生产考核合格证上岗，认真落实执行节日期间领导带班、专人值班制度。
大部分受检工程的施工企业能执行强制性技术标准，做到安全生产，基本符合有关规范和标准的要求。
大部分监理企业能按要求编制监理规划、安全监理细则、旁站方案等，基本上能按要求配置安全监理人员和履行安全监理职责。
二、主要存在问题经过检查，发现存在一些安全隐患和问题，主要表现在以下几个方面：1、部分安全专项施工方案无针对性，不能指导施工；部分现场实际施工与方案不相符；部分危险性较大工程的安全专项施工方案未经专家论证审查；部分安全专项验收无办理验收手续。
2、部分受检工程的项目经理、安全员无到位，部分特种作业人员无持证上岗或上岗位到期未年审。
3、部分施工企业安全生产责任制没有完全落实，无进行一、二级安全培训教育，三级安全教育落实不到位。
无制订安全防护、文明施工措施费的使用计划或无具体落实措施。
4、施工现场消防设施配置不足，建筑材料堆放混乱，建筑垃圾无及时清理，文明施工管理较差。
5、部分物料提升机的安装单位没有具备相应资质，使用前无经有资质的检测机构进行检测。
6、部分安全网无按规范要求进行搭设，搭设不严密、不牢固，“四口”、临边防护不严或无防护措施，外脚手架搭设不符合规范要求。
7、部分施工用电配电箱无上锁，线路乱拉乱接，违反“一机、一闸、一漏、一箱”规定。
物料提升机卸料平台搭设不符合要求，无独立搭设，两侧无防护栏杆，脚手板搭设不严、不牢，平台无防护门，部分吊篮无安全门，进料口无防护棚。
8、部分施工企业虽然已制订安全事故应急救援预案，但没有组织演练。
大部分受检工程施工现场没有在明显位置公示重大危险源和落实专人负责。
9、部分监理企业没有认真履行安全监理职责，监理不到位，检查时总监不在场，无配置安全监理员，没有及时进行各阶段安全评价，对施工现场存在的安全隐患无发出整改通知书或发出整改通知书后没有监督落实整改，没有按规定要求办理有关审批和验收手续。
三、整改措施针对检查排查出的安全隐患和问题，我局检查组编制了《汕尾市建筑施工安全生产检查记录表》，对安全隐患进行登记造册，并发出5份整改通知书，责令施工和监理企业5日内整改完毕，要求工程所在地县（市、区）建设局、市质安站落实专人对存在的安全隐患和问题进行监督整改，并于整改通知书下发之日起10日内将整改情况报送我局，我局将严格监督整改落实情况，确保消除安全隐患和施工安全生产。
汕尾市建设局二〇〇八年一月十八日
工程款不到位停工报告怎么写,要范本或表格！（施工单位用）
竣工验收报告是指工程项目竣工之后，经过相关部门成立的专门验收机构，组织专家进行质量评估验收以后形成的书面报告。
竣工验收报告主要内容1、建设依据该项目计划任务书和核准单位及批准文号，批准的建设投资和工程概算（包括修正概算），建设项目的包干协议等主要内容。
2、工程概况(1)工程前期工作及实施情况；(2)设计、施工、总承包、建设监理、设备供应商、质量监督机构等单位；(3)各单项工程的开工及完工日期；(4)完成工作量及形成的生产能力（详细说明工期提前或延迟原因和生产能力与原计划有出入的原因，以及建设中为保证原计划实施所采取的对策）。
3、初验与试运行情况初验时间与初验的主要结论以及试运行情况。
4、竣工决算概况概算（修正概算）、预算执行情况与初步决算情况。
5、工程技术档案的整理情况工程施工中的大事记载，各单项工程竣工资料、隐蔽工程随工验收资料、设计文件和图纸、监理文件、主要器材技术资料以及工程建设中的来往文件等整理归档的情况。
6、经济技术分析(1)主要技术指标测试值及结论；(2)工程质量的分析，对施工中发生的质量事故处理后的情况说明；(3)建设成本分析和主要经济指标，以及采用新技术、新设备新材料、新工艺所获得的投资效益；(4)投资效益的分析，形成固定资产占投资的比例，企业直接收益，投资回报年限的分析，盈亏平衡的分析。
7、投产准备工作情况运行管理部门的组织机构，生产人员配备情况。
培训情况及建立的运行规章制度的情况。
8、收尾工程的处理意见。
9、对工程投产的初步意见。
10、工程建设的经验、教训及对今后工作的建议。
视实际情况而定，可忽略经济技术分析项目中的部分内容。
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