爱的姑娘是百合
提意见是有很大的风险的。
倒是可以做一个可行性的建议。
从日常工作中的某一个细节的缺陷入手，提出建设性的解决方案。不宜写的过多，一条就够。但是一定要写的真实，最好辅以照片等证据证明，再分析利弊关系，最后提出建设性的解决方案。
这样的建议，能让领导看到你做事的方式，你的严谨的态度，既能完成任务，也能恰当的表现自我。追问
现在的问题是我跟这些领导根本没有交集，基本什么都不知道。所以只要说些能蒙混过关的套话空话就行了，我现在要的就是这些套话空话怎么写。。。
如何给领导提意见和建议
有员工毛艳向我抱怨说，她曾经跟领导提过不少的好意见和好建议（她本人认为的），但总是得不到领导的认可，久而久之，使得她不想再提了。
听完她的话，我主动约她来我办公室聊聊。
在与她聊的时候，我拿出了准备好的纸和笔，还特地为她泡了一杯茶，先与她拉了拉家长，然后再问她是如何跟领导提意见。
毛艳说：“她上次跟领导提意见时，特意选择在下午下班的时间”。
我听完她的表述，拿起笔在纸上写了下来，并提出几个疑问，问她向领导的目的是什么？为何选择在这个时候向领导提意见？在得到她的解释后，我开始与她分析原因。
虽然她没有在公共场合向领导提意见，也没给领导难看，但她不善于察颜观色的做法，令领导当时很难接受。
你想想，作为一名女员工，独自一人跑到领导办公室，开门见山就向领导提意见，给人感觉怪怪的，其效果当然不理想。
而后，我给她建议是：跟领导提意见之前，首先要学会换位思考设计话题（要找一个领导喜欢及关心的话题做契机）；其次是看领导当天的表情是否愉快；最主要的是在给领导提意见前，要想好解决问题的方案和对策。
只有这样做，领导才会接受你向他提出来的意见。
当然，从人事的角度，我建议她现在最好不要给领导提意见，因为她的上面还有主管，且平时接触领导不多，加上人总喜欢听好的东西。
为此，我还特意跟她讲了一个有关提意见的典故：某年春，鲁隐公听说捕鱼时有许多渔具很有趣，便要到现场看看去。
而在一旁的臧僖伯听后，为了鲁隐公的安全，便谏言他不要去。
相反，鲁隐公说：自己正要去基层体察民情。
最后结果是鲁隐公还是到海边去观渔具。
从这个典故来说，臧僖伯讲话是有道理，但为什么鲁隐公听不进呢？显然，臧僖伯在进谏时只顾按着自己的想法照说，并没有注意鲁隐公的感受和兴趣。
毛艳听完这个故事是乎意识到什么，但她又对我说：“我向领导提意见他不接受，我可以理解，但我跟领导提建议，他也没有接受。
” 我又问她：“你是怎么向领导提建议的？” 毛艳说：“她是借刚开完会的时间，跟着领导进办公室，向他提了好几条她苦思冥想出来的好建议（他本人认为的），领导听后，反应淡淡的，使得她再也没有信心向领导提意见和建议。
” 我听完后，很坚定的告诉毛艳，你不但要继续向领导提建议，还要学会用总结的方式表表达，特别要注意自己平时说话做事的风格，更重要的要结合公司目前的发展方向来，进而学会解读领导的思想。
如果能做到这两方面的话，领导一定会接纳你向他提的建议。
紧接着，我把自己从事多年的人力资源管理的经验分享给她听。
我做人力资源管理十年有余，感触最深的是如何有效的解读领导思想，解读公司的经营管理方向是人事工作的核心。
那如何做到有效的解读呢？人事工作要学会随时随地的沟通，因为沟通能使信息畅通，也是最快解读领导思想和了解员工动态的最好途径。
在中国，大多数领导人的思想有这样三步棋。
第一步，表示默许。
你在他面前提出的大多数观点，他当时都不会明确表态，常表现出一种默许的态度，此时，你会认为他同意你的观点。
第二步，紧急刹车。
你跟他沟通的前期，他不是很清晰和了解，待你开始做了，他也就越来越清晰，在他认为你做的这项工作不划算的时候，就会要你刹车。
第三步，责任转移。
正因为他是领导，就算他要你紧急刹车，其所有的后果你也会自己扛。
再则，领导人常用战略思想强迫战术就范。
要知道，有些东西在理论上是可以的，但在战术上是不可能做到的。
当然，做任何事有会出现差错，也允许误差。
我记得曾经的一位领导说了一句话：“一个企业在发展阶段，允许有误差，但这个误差不能超过20%”。
在现实中，想想必然有他的道理。
当然，这种观点引发了一些不好的现象，有些员工就会利用领导的观点，想一些歪点子。
总之，给领导提意见和建议都是一门技巧，自己一定要慎之又慎的对待。
民主生活会给上级领导提意见,该怎么写？
民主生活会上给领导提意见： 1、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。
对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。
建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
2、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。
加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
3、建议领导提拔干部要坚持“四化“标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
4、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。
遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
5、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
6、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。
领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
民主生活会，是指党员领导干部召开的旨在开展批评与自我批评的组织活动制度。
民主生活会制度是我们党在长期的革命和建设实践中形成的优良作风，是增强党的生机与活力的一大法宝。
2016年12月23日，中共中央印发了《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》，这是党内法规制度建设的又一重要成果，为新形势下开好党员领导干部民主生活会，加强各级领导班子思想政治建设，提供了重要遵循。
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怎么写对领导的意见和建议？
1、找准领导可以接受的底线。
写对领导的意见和建议，首先对这名领导的个性有比较深入的了解，比如说某位领导若是比较小肚鸡肠的话，千万不要在这份意见书里边写到这个缺点，否则你有可能就会被领导给记恨上了。
所以我们要先摸底领导的底线在哪儿，才好进行个人发挥。
2、跟领导提意见需要注意表达方式。
如果你认为领导的某些做法实在有欠妥当，这个时候不应该直来直去的说领导这个事情没办好，那个事情办砸了。
此时你应该以一种比较委婉的方式来提出自己的担忧，列出可能会带来的后果就行。
领导也不是猪头，不会看不懂你这么浅白的表达的。
3、最好能列出问题的解决方案。
在跟领导提意见和建议的时候，千万不要指列出你所看到的问题，而没有给出实际有效的解决方案，这样其实是非常不好的。
如果你在提意见时能够给出解决办法，相信即便你的方案在领导看来并不完美，但是也不妨碍领导对你开始赏识起来。
4、千万不要一次性提太多意见。
跟领导长期接触后，可能你会发现存在不少问题，此时千万不要一股脑儿的跟领导提出来，而应该先试着提出一两条比较重要的意见，来试探领导对此事的反应以及后续给出的解决办法。
如果领导重视起来的话，后期你就可以慢慢再提其他的意见和建议了。
5、要先有调查才能有发言权。
在给领导提意见之前，一定要先进行深入的调查，在掌握比较充分的事实后再梳理并给出合适的意见和建议，而不是异想天开随便提意见，否则一旦你的意见领导采纳了，但是最终没办法获得事实的支撑，那么你的能力在领导看来就很不靠谱了。
6、借口一些看似缺点实则优点来进行建议。
比如说你的领导总是为了追求工作的完美，然后经常加班工作，这样虽然说明领导对工作以及公司的运作很重视，但是领导没有照顾好自己的身体，所以不妨建议领导兼顾工作和健康两方面，不要只顾着工作而不爱惜身体。
7、期望可以多跟领导进行交流。
如果领导的工作比较忙，平日里没有太多的时间跟大家一起开会讨论，或者在工作的间隙跟大伙玩耍、聚餐等，不妨把你对领导的这种期望表达出来。
毕竟让领导看到自己被底下的员工需要，也是一种比较有成就感的事。
8、恳求领导和公司给予个人更多栽培。
如果你是新进员工，对工作的业务还不够熟练，对公司的运作还不十分熟悉，需要领导或者老同事们的帮助，不妨在这份意见书里建言，希望可以获得领导或者公司对你个人的栽培，如果能够获得一些参加培训的机会也很好。
关于如何给领导提意见
以前亲身经历过找领导提意见，打电话不听劝，就当面汇报，再不听就发邮件，最后就写正式的红文报告递交书面，还不听，我就只能乖乖执行了。
我理解的这么个思路：要本着谦逊的学习的态度给予上层肯定并尽可能理解上层出发点，并感谢其关怀和指导，然后指出存在的问题和可能会影响的后果，并尽可能举出实例，而这种问题是站在基层并多次沟通无果后提出的，是经过深思熟虑后提出的，最后再提出你的见解，就是合理化建议，最后请领导批示，并表示无论是否采纳都会继续努力的安心的做好本职工作。
职场如何给领导巧提意见
来信疑惑 可是第二天（星期二）下午，客户又打我电话，说：没有人员和他联系。
这边我又联系服务部门，接电话的人员说，已经安排服务人员了。
我想可能这个人员正在赶往客户的路上。
可是到第二天（星期三），客户又打电话给我，我再次联系公司服务部门，服务部门的接听人员已经联系过客户了。
到了星期四，我又接到了客户的电话，这次我浑身都紧张，再次联系公司服务部门，接听人员说：给客户联系说星期三过去修理，客户说星期三没有时间，并和客户商定星期日进行修理，客户怎么这个样子啊！！我要了这个任务交给那个服务人员的电话，经过询问：公司服务部门给他联系了两次，他没有和客户联系，到第三次的时候，他才和客户联系，我又问：这次过去能不能把问题解决？他说可以，问他什么时候过去，明天（星期五）可不可以，他说明天公司要开会。
要等开完会才能够过去。
到了星期六，我又和这个服务人员联系，他说：公司安排其他人员过去了，他就不过去了。
再问他现在在那里？知道他离客户并不远。
在那几天我很想和客户沟通，可是面对这种情况，我真的没有勇气拨通客户的电话。
或许服务人员说的都是真的，可是经过这几天的了解，这种情况在公司真的是很普遍，客户对我们的服务确实是不满意，我想和领导沟通，可是我刚刚到这个公司，在业务上还没有进展。
我不知道领导对于这种情况是怎么看待的？听说以前也有一个业务人员在公司也是老提公司的意见，后来离开了公司……真的很郁闷！ 毛老师我该怎么和领导沟通 疑问解惑 您好！您在工作中所遇到的问题是许多职场人士所遇到的共性问题，那就是由于公司在管理上所存在的漏洞，导致其他服务部门不能给予及时的配合使您的工作受到影响，而且甚至会给公司造成一定损失。
由于牵扯到不同部门，所以作为一名员工在解决中往往就会出现感到束手无策的情况。
可是不解决自己又感到非常难受。
对于您所遇到的情况，从您的来信中可以看出，由于服务部门工作的滞后和不负责任，不但给您也给公司造成一定损失，可以肯定的是您想把这个问题提出来引起公司重视的想法是正确的，但需要讲究策略，才不致被动。
现在您不敢给领导沟通的一个心理障碍是由于以前的同事经常提公司意见而离开，说实话，没有那个领导或上级喜欢一个经常提意见和只说问题的员工，但是问题又需要解决，该怎么办呢？ 尽管没有那个领导或上级喜欢经常提意见和问题的员工，但是没有那个领导或上级不喜欢能够积极给公司提出有效的建设性意见帮助领导和公司改善管理的员工。
所以把意见和问题转化成建议就会成为与领导沟通的重要法则。
所以我建议您去找领导沟通时，不要只是简单的投诉和提问题，如果只是这样，则很难保证领导会对您有好感。
这就有必要您静下心来，把这些问题进行汇总后，分析出这些问题会对公司造成的伤害，然后根据公司情况提出您的改善建议，重点在于如何防止同样的问题不再重复发生。
如果您感到自己见到领导紧张，可能会影响到您的沟通，那么您可以首先把这些东西整理成书面资料，先提交给领导（书面沟通也是沟通的一种方式），然后再选择适当的时机去找领导进行面对面沟通。
由于您已经有了书面资料，领导就已经知道了您希望沟通的内容，到时您只需要把重点阐明的观点再提示一下就可以了。
如何给领导提民主生活会意见及建议
前提 1.首先问自己，为什么要给领导提意见？提什么样的意见？提意见的目的是为了什么？ 问一下你和领导的关系如何？在什么样的场合给领导提意见？问题方面 1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。
2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。
3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。
4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。
多下基层，关心基层干部。
5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。
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如何给领导提民主生活会意见及建议
实际生活的一些例子就好。
（1）建议建立网上留言机制，同时发挥领导班子信箱实质作用，及时采集群众意见，畅通民意渠道。
（2）建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。
加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
（3）强调事多，真正下基层检查指导工作偏少，开会、听汇报多，深入基层了解实情较少，真正带问题去基层调研的时间和力度不够。
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上级的领导有问题,那么自己该提意见吗
要根据领导的性情特点，不要盲目撞枪口。
有的领导以自己为中心，听不见手下的人说一个不字，尽管这样很愚蠢，但是却是很多领导的弊病。
我不知道你是不是刚刚参加工作，血气方刚，满腔正气。
你要记住一点，人在屋檐下，有的时候不得不低头。
实在没有办法的时候可以尝试用一种很委婉是方式向你的直接领导提出自己的建议，也许他能帮助你。
比较忌讳越级“提意见”。
希望对你有帮助，工作顺利！
对领导的意见和建议怎么写？
提意见和建议要掌握好分寸，建议领导多开展集体活动，建议领导多注意身体，建议领导多加强培训等，下面将详细的介绍： 1. 首先你要明确自己的领导是不是能够接纳别人意见的人，如果是的话，那么在提意见的时候可以稍微说得比较深刻一些；如果你的领导不能容人的话，那么在提建议的时候要注意好语气和分寸，千万不要过火了，以免建议没提好，反而给领导留下了坏印象。
2. 如果公司的活动比较少，而且比较单调的话，不妨跟领导袒露一下你们想多组织活动，增强大家的集体荣誉感和凝聚力的这个新生。
这种提议比较的中规中矩，不会太过尖锐，而且也是从公司的实际角度出发，也是可行的。
3. 如果你的领导经常加班或者经常出去喝酒应酬的话，那么不妨多关心一下领导，提醒他多注意身体健康，工作固然重要，但是有良好的身体也很重要，希望他能够尽量多到劳逸结合，为公司的未来发展更好的提供身心方面的支持。
4. 如果你们的人员实力不是很强大，或者有部分同事的能力还需要加强的话，此时可以建议领导为了综合提升大家的实力、水平，不妨多给你们进行培训，或者邀请外边的一些厉害人物来给你们讲讲课什么的，这些也都是可以的。
5. 好的工作环境，是很多职场人员都追求的。
如果你们的公司夏天都没有空调，或者连个午休的地方也没有的话，那么不妨从公司的实际出发，建议公司给你们提供好一点的工作环境。
这种提议虽然未必能最终实行，但是也表示了你是在为公司、为同事思考了的。
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