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仓库主管的PPT周报表应该具备以下内容：
一周的出入库数据，收发货单量、方数、重量、退货数量，仓库使用率，拣货正确率，发货无效订单数量、货物运输时效，破损、丢失数量，每天订单处理情况，一周来各种异常统计及处理意见等等。
仓库主管的岗位性质：全面主持仓库的工作，并对其全权负责；
仓库主管的管理权限：对本部门职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；
仓库主管的管理责任：对所承担的工作全面负责。
仓库日报表月报表怎么做！需要范例！
你看看这个工具，有专门做报表的一项，根据日期范围，可以出日报周报月报，以及任何一个日期范围内的报表。
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包括【仓库企业版】【进销存企业版】【标准免费版】。
仓库公司版关注的是库内管理，比如货位管理、先进先出等；进销存公司版关注的是采购成本和销售利润。
两个版本都带有报表和查询功能。
如果仅仅是想了解原理，可以下载免费版。
小型仓储/仓库/进销存管理工具采用Excel数据库引擎技术，按照软件工程思路设计开发，运行稳定，简单实用。
不需要其他额外文件，不用做任何系统上的安装和设置。
具有完整的仓库和进销存管理功能，如入出库管理功能、库存管理功能、货位管理功能。
能实现按照生产日期先进先出，能够核算库存成本、销售利润，能够统计日报、周报、月报，能够查询入出库履历。
广泛适用于中小物流企业的仓库管理、各类生产企业的库存管理、各类商业企业的进销存管理。
周报表怎么写,举个例子
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仓库主管的PPT周报表应该具备些什么内容？
仓库主管的PPT周报表应该具备以下内容：一周的出入库数据，收发货单量、方数、重量、退货数量，仓库使用率，拣货正确率，发货无效订单数量、货物运输时效，破损、丢失数量，每天订单处理情况，一周来各种异常统计及处理意见等等。
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有没有毕业设计周报表的范文
最好用EXCEL表。
一来可自动计算，劳动量小；二来表格是两维数据，看起来一目了然。
不知报告是给谁的，如果是老板，销售报表主要回答几个问题：1、本周销售情况、货款回收情况、欠款情况等与销售收入相关问题2、本周库存情况，期初库存、本期销售，期末库存，目的是安排生产或进货，以免断档3、销售业绩，以便老板表彰与考核表头设计参考：***公司销售周报表 报告所属期：*月*日~*月*日销售数量 单价 销售总额 货款回收 应收账款 库存数量 客户数量 销售人 备注
物流实习周记范文
第七周实习周记 时间过得好快啊，转眼间实习已经到第七周了，马上就要实习结束了。
回头看看刚开始还是那么的不情愿现在即将结束了还真有点不舍。
在这里实习了这么久已经对这的一切建立了深厚的感情。
这的所有人都那么的和蔼可亲，对人总是那么的友善。
即将说再见了有好多的不舍和怀念，在这的点点滴滴将成为我永远不会遗忘的美好回忆，久久的怀念。
现代物流的根本宗旨是提高物流效率、降低物流成本、满足客户需求，并越来越呈现出信息化、网络化、智能化、柔性化、标准化和社会化的特征。
其中信息化是现代物流的核心，只有实现了信息化，才能有效地实现物流的网络化、系统化和柔性化，物流企业才能有效地提高物流效率，为客户提供优良的物流服务。
第八周实习周记 紧张忙碌而又充实的2008年度第三学期实习，在这火热的8月中旬落下了帷幕。
就快要离开了，就要说再见了，一切都结束了，真得很不舍。
时间过得总是那样飞快，在你不想离开，不想说再见的时候，悄无声息的来到你身边，让你无从察觉。
在这段实习的日子里，我学到了很多书本上学不到的东西。
现在的我不再是那个什么都不懂得小丫头了，有自己的见解，也可以独立去面对工作中所遇到的一切问题。
不会畏惧一切困难，在实习期间我们接触社会，面对社会上的一切美好的，黑暗的事物。
去磨练自己的意志，锻炼自己的各方面才能，发觉自己的潜力。
在这段时间，我收获的东西真是数不胜数呀.这将是我以后工作的经验啊！ 武英 第八周实习日记（2008-08-11 13:49:55）标签：杂谈 分类：学生周记篇 本以为两个月的时间会很漫长，会很难度过，可是转眼就到了实习结束的时候，还真有点舍不得这个我奋斗了两个月的地方，这里的人这里的一切现在对于我都是那么熟悉，而我就要离开了，很感谢这里的经理和员工，他们在这两个月里教会了我许多的东西。
这两个月让我长大了许多，知道了自己不再是一个小孩子了，要成熟的看待问题，遇事要沉着冷静，经理他们知道了我要走，也都很舍不得，说我要是毕业了就来他们公司上班吧！我说好啊，还有两天实习就要结束了，我相信这两个月的实习生活一定会成为我记忆中难以忘记的一段美好时光！ 实习周记八 李新（2008-08-11 07:57:01）标签：杂谈 2008年8月17日 为其两个月的实习时间已经告于段落了，马上就要离开这个给我机会踏入社会的地方了，真的有点舍不得。
两个月虽然很短，但却那么让人回味，一份耕耘，一份收获。
不付出，绝对不会有回报得，人在一生中坐下每一件事，并不都是自己喜欢得，而我们正式在每一件事情中寻找自己得那一份快乐。
凡事都要虚心学习，“信自己降低，信别人提高”。
这是现代这个社会为人处世得一个原则，我们应该不断得探索，没有涉足过得领域可能没那么美好，但是没尝试哪来得结果，我们应不断得把握自己手中得机会，才能逐步走向成功，试着向前走一步，其实成功就在脚下。
总之：1.走到社会工作，一定要懂得灵活应用，社会没我们想象的复杂，但也没大学里那么单纯，更重要的是随机应变，根据实际情况把决策或计划改变。
2.能把自己要求太高，因为期望越大，失望可能会越大，但适当的期望与渴望是非常必要的 3.是靠自己挤出来的，很多情况下我们的时间总觉得不够用，但是如果把自己逼下，是可以挤出时间，或者说我们可以在同一时间里做更多的事情 实习周记六 李新（2008-08-11 07:54:50）标签：杂谈 沉闷得一周已经过去，新的一周又来了。
夏季最难过得就是暑伏天气，这个星期是在是头伏，每天最高气温都将达到33度以上，这样得天气对于我一个80多公斤的胖人来说，实在是太痛苦了，整日以来没精打采的，晚上11多钟才能睡着，早上6点就得起床，我实在太难受了，可是在7月31号早晨，对于我们公司来说是个难忘得早晨，一件天大的事情诞生了，和我一起在公司住得一名老员工，在早晨起来把我们公司的货物信息买给了我们隔壁得竞争对手，后来事情败露了，根据公司规定，他的结局可想而知了，他被开除了。
他是一名中共党员，当了五年兵的人啊，居然练最基本的职业道德都不具备，他白活了五十五年啊，如果不是他和老板有亲戚，早就被送进派出所了。
我们业务经理和我说过一句话，我认为够我一辈子用的了，就是“先学会做人，在学会做事”。
连做人都不会就更别提做事了，这句话太有哲理了，以后再找工作，必须得线做人，“人之初，性本善”。
必须对人保持一颗善良的心。
这样才能得到别人得信任和赏识，这样才不会被社会淘汰。
实习周记五 李新标签：杂谈 这个礼拜发生了太多的大事，让我对社会有了更深一步得认识。
这个星期在我们道外滨江站发生两起杀人事件，7月22号下午，在道外三育街上，两名男子因打仗斗殴，一人拿刀将另一人当场捅死，凶手至今尚未被捕，而同样得事情在25日晚上10点多钟又一次上演了，几名男子因喝多了酒在道外华成加油站上厕所，被加油站人发现，后因争吵出现争执，打了起来，不知是谁失手把加油站老板娘打死，后七名嫌犯全部被捕。
通过以上两件事我想说得是，有些时候不...
仓库管理员入职前的工作计划怎么写
给你几个范文你参考下：篇一：仓库主管工作计划一.库管人员岗位职责1、按时上下班。
每日到岗后，检查仓库情况，察看是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报；下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。
2、认真做好仓库的安全、整理工作。
每日做到勤打扫仓，勤码放；时刻保持库房内的整洁卫生。
及时检查火灾隐患，保证库房内的安全。
（注：由于公司电表设置在库房内，所以，库管应做到经常察看电表情况，保证公司内的正常用电。
）3、入库要保证准确无误。
入库货物必须严格根据业务人员制订的采购订单按质、按量验收，并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。
属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；4、验收后的货物，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；5、出库要保证准确无误。
一定要根据业务员的销售订单打印出库单，按照出库单，点齐货物的品牌，型号，数量，交由送货人手中，与其核对，签字。
6、货品盘点要准时，及时。
做到每日小盘，每周大盘。
月底做好库房盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，与其核对工作。
7、严禁私自借用库房物品。
二.库管人员工作流程1、查看单据1）查看前一日的入库单，对经理的审批做到大致了解。
对于经理特别标注的单据进行简单的摘录，然后统一解决。
2）查看前一日的出库单，对部分出库无价格的单据（经理已经重新标注好）筛选出来，交由业务员，保证电脑账笔笔有价格。
2、验收1）库管员根据采购订单进行验货。
2）对于维修货品，应与售后人员（张建华）一同核实验收。
3）货物如有差错，及时通知采购人员，以扣压货款及方式，积极联系供货商做更正处理。
4）所有物资的验收，一律打印入库单，一式三联，第一联库房存留，第二联送货人存留，第三联交财务部。
3、出货1）根据业务员制订的销售订单打印出库单，一式四联，第一联存根联，第二联记账联，第三联结帐联，第四联客户联。
2）依照出库单与送货人点货，核对准确后，有送货人签字：出库单的前两联库房存留，后两联交由送货人。
4、备货1）对于常用的零配件，一定要保证基本的库存量。
2）对于各种数据线的备货一定不少于5根。
5、报表1）每日要受制一份销售流水报表，方便经理统计每日的毛利润，与销售往来。
2）销售流水报表一定要做到随出库，随纪录。
6、盘点1）对当天的入库，出库进行盘点，对于当日进货没能出库的货品进行纪录，并标注清楚该供货的购买方；监督并提醒业务人员及时销售。
2）每日下班前，根据电脑账簿的货品结存，对常出，常入的货品进行盘点（注：每周周末，要对所有货品多进行盘点）。
7、整理1）每日下班时要整理好库房内的货品。
2）每日下班时要关好门窗，切断电源。
三.派车工作（适用）1、每日保证出车两次1）早上10:00第一次出车，安排短路程路线，保证司机在正常情况下两个小时后返回公司。
2）午饭后13:30第二次出车，安排长路程路线，保证司机在正常情况下下班前返回公司。
2、出车保证准时准点出发，严禁拖拉，影响正常工作安排。
四.各部门协调工作1、每日把经理审批的单据整理后交给王兰桥审核。
2、把备货情况及时报告给业务人员。
3、每日下班前和业务人员沟通好次日工作安排。
篇二：仓库改善工作计划德诚工具有限公司仓库工作计划执行人：李枝平2014-6-13仓库工作计划1、计划目标：通过对仓储现有资源进行有效的整合，逐步形成规范化、标准化、程序化、系统化的现代仓储管理模式，以建立现代仓储管理体系为最终目标，达到仓存物料账、物、卡一致。
2、计划周期：2014年06月14日—2014年12月31日3、计划内容：4、工作计划展开本工作计划与安排分为5个阶段进行，从2014年06月12日至2014年12月31日共约6个月。
第一阶段：五金仓库整合规划阶段（2014/6/13—2014/07/01）(1) 工作目的：通过对五金仓库进行分类、分区，对仓存物料进行整理、分类、标识、盘存，达到仓区规划有序，仓存物料物品摆放整齐，名称、规格型号清晰，帐卡物一致的目的。
并实行收发管标准流程。
（2）工作内容：1）现场规划：根据仓库的空间大小，进行仓库规划，将仓库分区；充分利用空间；2）仓库物品资料收集：要求仓库人员与生产人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、外发、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，整理出仓库物品名称、规格型号、数量等。
3）仓库物料搬迁与分散物料收集：根据仓库分类，将现有仓存物料搬迁到指定仓库，将分散在车间、通道等处的物料全部收归相应仓库。
4）仓库物料整理、整顿：将收归仓库的物料进行整理、归类，使用物料标识卡标识品名、规格、型号、数量及重量，并建立台帐。
对各物料进行统一规划整理，并分别设立良品仓库，次品仓库（热处理及电镀好之良品储位规划）。
保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保公司及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。
5） 制定五金仓库整理整顿后的盘点计划。
（3）工作方式：因五金仓库考虑现无仓管员进...
电子厂试用期员工工作心得范文 哪位大哥大姐 能不能给我个范文啊
首先你应该说清楚你是干的什么岗位，针对岗位才好写心得！以下仅供参考！工作总结（心得）时间荏苒，岁月穿梭，转眼间一周在紧张和忙碌中过去了，回顾一周来，我作为公司质检部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。
半年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。
为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就这一周的工作总结为以下几项：一、职业道德进入公司以来，我遵守公司各项规章制度，以厂为家，坚持只做对公司有益的事，也深刻体会到了“人与企业共发展”理念的深刻内涵，明白了个人的发展离不开公司的发展，只有每个人都忠于自己的公司，全体员工齐心协力，公司才能不断发展，同时在公司的发展过程中，也带动了个人的发展，提高了个人的工作能力和生活水平。
二、专业知识、工作能力和具体工作1.专业知识在这半年中，我更加充分的了解了公司产品的性质及检测方法，学习了电子的检测，使我的专业知识更加丰富，检测水平也有所提高。
2.工作能力这半年里，我的管理能力有所提高，感谢领导对我的信任和支持，让我一直担任检验员这一职务，让我对检测工作有了更深更广泛的认识，拓宽了我的知识面，提高了我的能力。
3.具体工作⑴、日常检测工作这一周来，我一直在做检测工作。
我负责进厂物资、生产过程以及仓库调配过程样品的检测。
再加上零星的进厂物资以及各过程样品的检测，每天忙得不可开交，还经常加班。
那段日子是紧张而兴奋的，工作虽然很忙碌，但是都比较顺利地完成了，基本没有因为检测耽误公司的生产。
这段时间里，我做了一些其他工作，比如工作量统计及登记、质量报表等。
⑵、检测实验这半年中我做了2个检测实验：第一，第二，⑶、对新进员工培训工作这几天有几名新进员工，这期间我负责了他们的岗位知识培训及考核工作。
他们在短时间内基本掌握了实际操作能力，达到了培训的目的。
总结一周的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，如：对公司的新产品了解不够，作为检验员对管理方面还欠缺经验，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
在以后的工作中，我将更加努力工作，多多学习，提升自己的各方面素质，跟上公司的发展步伐，为公司的发展贡献自己的一份力量！
怎么制定物资管理制度
可以根据物资种类自己奖惩制度来制定。
范文如下： 一、管理权限 1、中心主任负责各类物资采购计划的审定、经费安排、物资的对外调拨核准等项工作。
2、中心资产设备部负责全中心教学、科研及相关工作所需物资的统计、计划工作，物资的采购和保管工作。
3、中心资产设备部负责全中心设备、设施配件及备品的统计、计划、采购和保管工作。
4、其它物资以现行隶属范围和中心领导授予的权限进行管理。
二、物资计划管理 1、年度物资计划由中心教学办根据计划期的教学、科研及其他工作的需要提出，由资产设备部进行汇总，制定出总的计划和具体的采购实施计划，于前一年的十一月报中心主任审定后组织实施。
2、季度、月度物资计划，是年度物资计划的具体化。
各物资使用部门，如因临时增加使用物资或因计划不周，需补充追加物资计划时，必须详细列出采购物资清单，提交给资产设备部纳入季、月度物资计划。
计划一般应提前一周时间提交。
三、物资订货及采购 1、采购人员要掌握准确的市场信息，根据计划通过合法的渠道，按时间、规格、数量要求，采取择优、择近、择廉的原则订货和采购物资。
2、采购人员要熟悉物资的使用情况，准确掌握物资的库存，将物资的库存控制在合理的范围之内。
凡遇特殊情况需超计划采购物资，必须事前报告中心领导并得到其批准。
3、采购回的物资如遇质劣量少、规格不符等问题，应及时查明原因，办理物资的换货、退货，索赔等事宜。
处理时间最多不超过一周。
四、物资的验收入库 1、物资的验收入库是物资管理的一个十分重要的环节。
保管人员必须认真把好入库物资的质量和数量关。
严禁将不合格的物资入库。
一切外购物资入库，必须核对物资入库通知单、装箱单、技术证明单及发票等有关凭证。
对物资的名称、规格、型号、数量、厂家等核实无误后，方可办理入库手续。
2、如物资先到凭证未到，可先由保管人员预验收后暂时登记，待发货凭证到齐后，再办理正式入库手续。
未办理入库手续，财务一律不得报帐。
3、验收的物资要当面点清。
采用的计量单位（或方法）应与供货单位所采用的一致，且符合国家或行业的标准。
五、物资的储存保管 1、物资的储存保管，是物资管理的中心环节。
保管人员对库存物资负有全部管理责任，不得有丢失、损坏等现象。
保管人员应精通业务，熟悉物资性能和用途，清楚物资的名称、规格、型号、标记、保管及养护知识。
应按规定要求合理有序的存放，提高科学管理水平。
2、保管人员应认真做好物资台帐，对物资的库存量做到心中有数，认真做好定期的清仓盘点工作，做到帐、卡、物相符。
3、保管人员应加强对物资的管理，加强防火防盗措施。
确保库存物资和仓库的安全。
六、物资的发放 1、物资发放是保证教学实训和科研等需要，以及节约、有效使用物资的重要环节。
全中心物资实行分级审批、计划供应、定额发放的原则。
2、物资对外调拨，批量报废核销，贵重物资、物品领用由中心主任审批；日常设备维修使用的备件、辅料，润滑油等的领用由主管副主任审批；用于日常教学实训的原材料、工量具、低质易耗品、螺钉螺帽等由教学办主任审批。
3、保管人员应根据教学计划的需要准备好所需物资，按时、保质、保量地发放物资。
4、保管人员必须坚持原则。
发放物资时必须认真检查领料单和审批手续。
凡遇用途不明、规格不清、数字涂改、批准手续不全等情况，有权拒绝发放。
5、对日常设备维修用备件的发放，工量具的更新发放，一律实行以旧换新。
6、本着勤俭节约的原则，对零星小额物资的发放，应采取开箱拆零或分斤破两的方法，尽量做到需用多少，发放多少。
7、凡属借用物资，保管人员和借用人有责任和义务按期收（交）回。
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