社会效益就是项目实施后对社会能起到的积极作用。一般包括:促进地方经济发展、促进社会进步、带动就业、提高人民生活水平等等一些内容。这个没有明确的指标和考核内容,只需根据项目实施内容进行文字描述即可。
关于社会效益的高考范文
在现代社会,信息是一种非常重要的资源。
对信息的获取、传递和处理能力,标志着一个国家经济和社会发达的程度,而信息的传递,主要依靠通信来实现。
当今世界,通信作为社会基础设施和发展经济的基本要素,越来越受到重视。
从马克思的观点看,通信是社会生产力。
马克思在《资本论》中明确地把邮电通信和交通并列为“社会生产过程的一般条件”。
在《共产党宣言》中,当提到运输和通信时,也提出“这些产业部门中,经济是重要的,只有交通工业,它或者是真正的货客运输业,或者只是消息、书信、电报等等的传递。
”在我国,通信被称为“千里眼,顺风耳”和“神经系统”。
但目前通信还十分落后,远远不能适应国民经济发展和人民生活的需要。
我国通信的落后,拖了“四个现代化”的后腿。
党的十一届三中全会以后,国家把邮电通信列为经济建设的重点,并强调邮电通信的发展速度必须高于国民经济的发展速度,邮电通信应该成为国民经济的“先行官”。
发展通信的重要性和紧迫性,已经逐渐被人们所认识。
邮电部门同其它生产部门一样,既有自身的直接效益,也有对其它部门产生的间接效益,即社会效益。
而且由于邮电通信有一种特殊的效用,即能节约时间、缩短空间,加快社会生产过程和流通过程,因而其间接效益要远远大于直接效益。
根据苏联的调查,通信事业的总效益中,直接效益占5-10%,而间接效益要占90-95%。
邮电通信的社会效益涉及面很广,这里仅从以下三个方面作定性分析。
一、邮电通信的社会效益,首先在于邮电部门通过四通八达的通信网路,为社会提供优质高效的通信服务,并且可以跨越地区和国家的界限,为人类的各种活动提供信息,给人们的物质文化生活带来方便。
以电信通信为例,其信息的专递速度,是当代任何现代化运输工具所不可比拟的。
如1984年4月,我国发射的试验通信卫星,利用它进行电信、广播、电视信号传愉,往返八万公里只需0.27秒。
它不受时间、空间、气候、地理等条件的限制,通过卫星和微波通信,人们可以在电视机旁收看世界各地发生的重大事件,实现全球通信。
随着电信网路的发展和市内电话的逐步普及,还可以安装家庭通信终端,通过电话线与计算机联通,进行各种情报的检索、了解市场信息、交通情况、旅馆情况、当天新闻和气象预报等。
战后日本之所以恢复很快,使资源小国变成经济大国,其中一条重要原因,是它的通信系统实现了现代化,信息资源得到了充分开发,获取信息、传递信息和处理信息的能力都比较强。
如世界各地#p#分页标题#e#金融市场行情的变化,他们五秒钟至一分钟即可获得,查询日本与世界各地进口贸易分品种、规格的资料,一至三分钟即可获得,查询或调回国内外一万个重点公司或企业当年或历年的生产经营情况的时间序列数据,三至五分钟可以获得;全国汽车销售的情况、生鲜食品批发和销售市场产、销、存及价格变动情况,随时可以获得。
未来的社会将是一个“信息社会”,各种信息的产生、传递和处理将成为社会经济生活的主流。
因此可以说,利用现代化的通信,争分夺秒地获得准确、可靠的信息,是决定社会经济兴衰成败、上下沉浮的关键之一。
二、邮电通信的社会效益,还体现于它在传递信息过程中产生巨大的经济效益。
在整个社会中,不论是生产活动、经济活动,还是各项社会活动,各地区之间、部门之间,以及人与人之间都需相互联系,互相配合,互相协调,都有大量的信息需要交流和传递,邮电通信就是人们传递信息的工具,它把社会生产、分配、交换、消费以及人们之间的交往有机地联系起来,缩短时间和空间,节省能源,加速社会的生产和流通过程,促进人类社会的发展和进步。
这种经济效益,各国的许多专家学者都在进行研究和计算,苏联的研究结果表明,1卢布的电信投资可为国民经济节省3卢布,联邦德国电信投资100亿马克,国民经济可获得179亿马克的效益;日本的统计表明,1日元的电信投资,可为社会创造2.5日元的价值。
遍布日本全国的高级通信计划于1995年建成,总投资800亿至1200亿美元,据预测,建设这个现代化通信网所产生的经济波及效果可达4000亿美元,投资与波及效果之比为1 : 3.3至1:5,据国外的资料统计,企业的经济效益由六个因素组成:(1)决策中,信息反馈快、业务处理快,占总效益的28%(2)决策中,信息灵、捎息准、业务处理正确,占30%(3)简化文件管理,占10%(4)节省人力,占22%;(5)缩短交货期和减少库存各占3 %(6)其它节约,占4%。
这个统计表明,在六个因素中,与信息有关的占两个,共占总收益的58%,可见信息的重要。
国际电联对52个发达国家和发展中国家的情况进行分析,认为如果五年内话机普及率上涨1%,随之而来七年内人均收入可增长3%通信的社会经济效益,突出表现在:(1)提高社会#p#分页标题#e#劳动生产率。
据国外统计,交通运输用通信指挥调度,运能可提高50%以上,基建施工可提高效率15%以上。
我国铁路部门估计,用少量的投资提高通信水平,铁路利用率可大大提高,一年可为国家创30多亿元的收入。
(2)节约人力和资...
经济效益和社会效益有哪些历史?
根据华南热带作物科学研究院兴隆试验站和广东省彬村山农场的调查,在复合种植胡椒的橡胶园,第3年胡椒就有收益。
每年每公顷复合的橡胶园中可收白胡椒子150 ~300kg,做到了以短养长。
此外,橡胶园复合种植还能增加就业机会。
对于不复合种植的橡胶园,在开割前1个劳动力可以管理2hm2,但是对于复合胡椒的橡胶园,1 个劳动力只能管理〇. 3hm2,2hm2复合橡胶园需要6个劳动力,大大增加了就业机会。
如何做项目效益分析范文
一、基本情况 1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。
可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。
合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。
2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。
3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。
二、必要性与可行性 1.项目背景情况。
项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。
2.项目实施的必要性。
项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。
3.项目实施的可行性。
项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。
4.项目风险与不确定性。
项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。
三、实施条件 1.人员条件。
项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。
2.资金条件。
项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。
3.基础条件。
项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。
4.其他相关条件。
四、进度与计划安排 五、主要结论 项目可行性报告编制要求 一、概述 1 项目概况 1.1 项目名称 1.2 项目承担单位及负责人 1.3 项目起止日期 1.4 项目主管部门 1.5 项目简要内容及实施目标(以前是否申请、验收过) 2 企业概况 2.1 企业简介 企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址及邮政编码等 2.2 人员情况 职工总数及构成,工程技术人员及构成,计算机及自动控制等专业及相关专业人数。
2.3 企业资产信用状况 资产总额(固定资产原值、固定资产净值、流动资产、负债总额、流动负债、所有者权益总额)。
收入总额(主要营业收入、税后利润总额、银行借款总额)。
银行信用等级。
税务局情况记录 2.4 企业近二年生产经营情况,主要产品及其在国内外的市场地位。
二、项目开发的必要性 1 项目提出的背景和依据。
2 国内外同类项目的应用情况。
3 该项目开发前与投入使用后,企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果。
三、协作单位的选定理由 1 协作单位的概况及其优势分析比较。
含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的经验等。
2 与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较。
四、项目的内容及目标 1 简述项目主要内容;管理信息系统应用系统结构示意图,主要子系统等。
控制项目需要简要描述工艺流程及控制方案。
2 结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位的实际情况,明确项目的目标与预期达到的技术水平。
(有可操作的量化指标) 五、项目的技术可行性 1 可供选择的几种方案的简单比较 2 最佳方案及论证 2.1 总体概述 2.2 设计思想 2.3 设计依据 2.4 系统配置(包括软、硬件两个方面) 2.5 控制策略及测控参数 2.6 系统的技术指标及特点 六、设备选型及系统报价 (含硬、软件明细表及设备报价) 七、项目实施计划 1 项目实施计划时间表 2 项目实施的保证措施(人员保证、条件保证、协作单位)
可行性研究报告的范文
可行性研究报告)写法、范文 可行性研究报告被批准以后,项目实施的很多环节比如科研或基建的任务书,合营联营的协议、合同、章程以及编制计划、安排施工、组织生产等,都要以可行性研究报告作为依据,这就为项目的实施提供了切实的保证。
**麦芽有限公司扩建立仓可行性研究报告**麦芽有限公司从1998年投产以来,业务蒸蒸日上,销售量稳步上升,但由于增加产量和提高质量的迫切要求,原有立仓的储量已不适应这一发展的需求,急需进行扩建。
(一)外部原因据市场调查,目前四川省啤酒年产量为**万吨,覆盖率不大,但啤酒毕竟是人们喜爱的营养饮料,随着人们生活水平的提高,估计今后的产量将不断上升,可达**万吨左右,与之相联系的共需要麦芽**万吨。
而目前,全省只有**麦芽有限公司(年产**万吨)、**麦芽有限公司(年产**万吨)以及其他一些小型公司(加起来的总产时也只有**万吨)生产麦芽,尚有**万吨的缺口有待填补。
另外,麦芽还有广阔的国际市场,仅美国2002年需求量就达**万吨。
**麦芽有限公司所引进的是世界第一流的生产技术设备,质量有保证,生产费用低,价格有竞争力,只要公司以内涵发展为主,进一步提高麦芽质量,充分发展自有潜力,完全可以打入国际市场。
因此,从效益的角度出发,扩建立仓是刻不容缓的。
(二)内部原因1、 解决原料大麦早来无仓,迟来断粮的问题。
2、 稳定麦芽指标,提高麦芽质量。
3、 降低麦芽成本。
二、扩建立仓的个数根据市场需求及历年来销售量,结合本公司的实际情况,扩建立仓数为**个。
三、扩建立仓的投资建设条件(略)四、立仓扩建费用立仓扩建建本**万元(土建费用**万元,设备费用**万元,不可预见费用**万元);新增流动资金**万元;新增加维修人员**人(雇佣期为一个月),每年增加支出**万元,每年增加维修费用**万元。
五、效益分析(一)主要财务数据预测扩建立仓总投资**万元;项目寿命**年;产量以年产**万吨计,**年为**万吨;价格以国内市场价格为基础,但由于波动变化较大,现按2002年(正常生产年份)的销售平均价**元计算;新增销售收入(以2001年为基础)为**万元,**年累计为**万元;新增工商税(按**计提)正常生产年份(2002年)为**万元,**年累计为**万元;总成本正常生产年份(2002年)为**万元,其中固定成本**万元,可变成本**万元,单位成本比年产**降低了**万;新增利润正常生产年份(2002年)为**万元,**年累计为**万元,新增可供分配利润在2002年免所得税的情况下为**元/年,**年新增加可供分配利润为**万元。
(二)企业财务评估1直接利益分析年产麦芽**万吨**万吨利润率对比,年产**万吨比年产**万吨利润率上升*%,说明本项目的效益可观。
投资回收期为两年;贷款偿还期,正常生产年份要追加流动资金**万元,主要由银行贷款解决,只要每年多付贷款利息**万元就可以保证长期使用这笔贷款,直到回收流动资金时可归还全部贷款。
2、动态分析判断(略)3、盈亏平衡分析(略)4、其他因素影响(略)5、间接收益(论述社会效益,略)六、风险分析假如在其他因素不变的前提下,本项目的销售价格、投资额、建设期或成本发生依次变化,按*%折现率折现,净现值变化为:建设期增加一年,净现值从**万元下降到**万元;成本增加*%,净现值从**万元下降到**万元;销售价格下降*%,净现值从**万元下降到**万元。
在以上各种不利因素的影响下,净现值会相应下降,但下降后的净现值仍远远大于零,说明本项目承受风险的能力大。
七、注意问题和建议(略)八、结束语
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第一章 项目概要1.1 专项资金申请表1.2 专项资金申请单位及依托单位1.3 项目申请必要性1.4 项目市场分析1.5 技术工艺1.6 设备及能耗1.7 技术经济分析和社会经济效益分析第二章 项目建设必要性及条件2.1 项目概况2.2 项目法人概况2.3 项目建设的必要性2.4 主要建设条件2.5 项目结论第三章 产业化依托或工程依托落实方案3.1 建设规模3.2 产品方案产品型号 产品产能 专题研究产品一产品二产品三第四章 市场分析4.1 产品市场总量预测及国内生产力布局4.2 市场竞争力分析及市场风险4.3 产品目标市场定位第五章 国内外相关技术发展概况和趋势5.1 产品技术来源及先进性5.2 工艺技术来源及先进性5.3 主要设备选型及购置方案第六章 项目主要建设内容6.1 土建工程6.2 公用工程及辅助设施6.3 原辅材料及动力供应方案6.4 环境保护、节能措施6.5 生产安全设施6.6 消防设施6.7 组织结构与人力资源方案6.8 建设期和进度安排第七章 项目资金预算安排方案7.1 投资估算依据和说明7.2 资金来源与落实情况7.3 申请国家资金第八章 技术经济分析和社会经济效益分析8.1 生产成本和销售收入估算8.2 财务评价8.3 不确定性分析8.4 社会效益分析第九章 项目进展9.1 项目的核准或者备案情况9.2 建设条件落实情况9.3 项目的实施进度第十章 结论附录:附件1 财务预测表附件2 项目备案文件附件3 环境影响报告表附件4 用地证明附件5 企业荣誉证书
销售业绩报告范文
一.收入评价 1.收入的主要评价指标及分析 劳动效益指标 劳动效益指标是企业销售收入净额或产值与平均职工人数的 比率,这一指标反映了平均每个职工生产的附加价值额和人力资源 营运能力效率,是测定生产增长,公平分配成果的基准.对企业劳动 效率进行考核评价主要采用比较的方法,找出差异,分析造成差异 的原因,对症下药,从而进一步挖掘提高人力资源劳动效率的能力. 产品销售计划完成率指标 产品销售计划完成率是企业产品实际销售量乘以计划单价与 产品计划销售量乘以计划单价的比率.这一指标主要考核企业销售 收入和销售计划完成情况,也可以将计划数换算为去年同期实际数 值,考核销售量变化情况.通过分析产品销售量计划完成情况,可以 促使企业合理地制定计划,有计划地补偿生产耗费,减少产品库存, 增加企业盈利. 2.收入评价指标的实际运用 在实际工作中,我们运用常用的收入评价指标,对企业的收入 情况进行合理的评价,能够促进企业提高收入,做到心中有数,以便 于合理安排下一步的工作. 例如,某企业有500名员工,年产品收入净额为8 000 000元,则 该企业效率=8 000 000/500 = 16 000元.也就是说,该企业人均创 收16 000元.如果该企业去年人均创收额为12 000元,则该企业今 年较去年同期人均创收增加额为4 000元,增长率为33.3% .因此, 通过对企业效率指标的评价分析,可以合理安排下一年的计划,增 加企业对收入的管理. 二.成本(费用)评价 1.成本(费用)的主要评价指标及分析 可比产品成本实际降低指标 可比产品成本实际降低额 = 全部实际产量*(上年实际平均 单位成本 - 本年实际单位成本) = 实际产量按上年实际平均单 位成本计算的总成本 - 本年实际总成本 可比产品成本实际降低额 = 成本实际降低额 /全部的(实 际产量 * 上年实际平均单位成本) 通过对可比产品成本实际降低额,降低率指标的分析,能够找 出本年成本与上年同期成本的降低(升高)程度及比率,具体分析, 为下一年的成本控制提供依据. 单位产品成本指标 单位产品材料成本 = 单位产品材料消耗量 * 材料单价 通过对该指标的计算 ,可以了解单位产品的材料成本,从而 进一步分析材料消耗量和材料单价对单位成本的影响. 2.成本评价指标的实际应用 在实际工作中,我们运用常用的成本评价指标,能对成本进行 合理的评价,从而达到降低成本,增加盈利的目的. 例如,某企业实际年产量为1 000 000件,本年实际单位成本 为 6 元/件,去年实际平均产量成本为 7 元/件,那么,实际产量 按上年实际平均单位成本计算的总成本为 1 000 000 * 7 = 7 000 000元,本年实际总成本为 1 000 000 * 6 = 6 000 000 元,则可比产品实际降低额为 1 000 000 * (7 - 6) = 7 000000 -6 000 000 = 1 000 000元;可比产品成本实际降低率 = 1 000 000 / 1 000 000 * 7 = 14.3% .通过可比产品成本实际 降低额和降低率的计算,可以总结成本降低的原因,为以后降低成 本制定合理的计划提供依据. 三.利润评价 1.利润的主要评价指标及分析 销售利润率指标 销售利润率是企业利润与销售收入的比率.通过销售利润率 的计算,我们可以分析出利润与销售收入的比重大小,利润越大, 销售利润率越高.同时也可以了解到企业经营动态和经营成果的 变化情况. 成本利润率指标 成本利润率是利润与成本的比率,该指标反映了企业投入产 出水平,即所得与所费的比率.一般来说,成本费用越低,则企业 盈利水平越高;反之,成本费用越高,则企业盈利水平越低.影响 成本费用利润率指标的因素有销售结构,销售价格,销售税金,销 售成本等. 产品销售利润计划完成情况指标 产品销售利润计划完成率是实际产品销售利润与计划产品 销售利润的比率.通过对产品销售利润计划完成率的分析,可以 考核产品销售利润计划完成情况,便于总结经验,发扬成绩,克服 不足,找出影响产品销售利润计划完成情况的因素.这些因素主 要有:产品销售数量,产品种类构成 ,产品销售单价,产品销售成 本和税金等. 2.利润评价指标的实际应用 利润评价指标是考核企业经营业绩的最重要指标.将企业的 利润率指标与同行业其他企业的相关指标进行比较,可以对企业 经营效益和工作业绩做出合理判断,并且通过对利润率指标与计 划偏差的各因素分析,有利于找到问题的症结,提高企业的经营 管理水平. 例如,某企业销售收入为1 000 000元,销售成本为800 000 元,利润为150 000元,则该企业的销售利润率 = 150 000 / 1 000 000 = 15% ,成本利润率 = 150 000 / 800 000 =18.8% 通过对销售利润率和成本利润率的计算,可以分析出该企业收 入,支出与利润的比例关系,为考核该企业的经营业绩提供了依 据. 总之,我们通过对企业经营业绩主要评价指标的分析,可以 找出影响指标变动的具体因素及影响程度,便于我们对一定时期 企业财务状况及生产经营成果进行比较和判断,分析企业产品生 产,资金使用,成本计算和销售中存在的问题,揭示资金运用的客 观规律性,挖掘增收节支的内在潜力,促使企业加强经济核算,改 善经营管理水平,提高经济效益和社会效益.
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