许昌S减肥终点站
翻班就是每人连续工作12小时，三人轮换，结果就是某人第一天日班、第二天夜班、第四天日班（也就是平时说的工作两天休息一天的工作制）
列如：7*24翻班制：7X24即每周7天X24小时，就是分节假日和周末，任何时刻都有人在岗的轮班制度。一般是8小时换一轮，24小时倒班制，也就是说会分早班、中班、晚班三个阶段工作。
工作轮班是指在工作日内组织不同班次的劳动协作形式。它是劳动分工和协作在时间上的联系。
企业的工作轮班形式可以分成两类：
(1) 单班制，每天组织一班生产；
(2) 多班制，每天实行两班或两班以上的工人轮流生产。一般地说，实行单班制不利于厂房和机器设备的充分利用。实行多班制对充分利用机器设备和生产面积，缩短生产周期，加速流动资金周转，都有着重要作用。
委外加工协议样本
你是做什么业务的？我是制造业的，可以提供一份委外注塑加工的合同。
如下：《注塑加工协议》委托方： （以下简称甲方） 协议编号： 受托方： （以下简称乙方） 签订地点： 为确保甲乙双方的共同利益，本着共同发展的目标，在公正公平的原则下，就双方的合作事宜达成如下协议：一、合作方式1、甲方委托乙方生产加工 。
如生产加工的原材料由乙方向甲方购买，则原材料价格由甲方确定，生产加工后的产品，乙方只能卖给甲方，产品价格为：原材料的价格加上委托加工项目价格。
2、甲方向乙方提供生产所用的模具及模具配件，模具所有权及其相关知识产权归甲方。
3、乙方根据甲方的生产计划以及所下定单数量，分批次向甲方购买注塑、喷涂、预装生产等的原材料。
4、乙方按照甲方提供的包装材料和包装工艺进行包装。
在此过程中，乙方负有爱惜甲方包装材料的义务，如甲方发现乙方有浪费包材现象，则甲方有权按照浪费程度的高低向乙方提出￥100—1000元/次（人民币壹佰元至壹仟元每次）的罚款。
由于包装不全致使甲方声誉受到影响时，甲方有权根据声誉受损程度向乙方提出￥100——￥1000元/次（人民币壹佰元至壹仟元每次）的罚款。
5、乙方负责提供注塑机、喷涂设备，自行组织生产、配套及运货到甲方或甲方客户的指定地点，并负责组织装卸和售后服务工作。
指定地点有变更的，以甲方或甲方客户的书面通知为准。
6、乙方提供给甲方的产品，在甲方或甲方客户的生产和销售过程中产生的不合格品，由乙方负责调换，由此发生的一切费用由乙方自负。
7、本协议项下的产品，如乙方擅自卖给第三方者，甲方有权按照乙方擅自卖给第三方货款总额的百分之二百的标准要求乙方支付违约金给甲方，违约金数量不足以赔付甲方损失的，乙方应进行相应补偿。
8、其他： 二、委托加工项目及费用 1、委托加工项目明细及价格（含注塑加工费、喷涂加工费、预装费、部分小件加工费、运费等）在《价格清单》中体现，《价格清单》视同本协议附件。
2、乙方应严格按照甲方的配料工艺要求进行生产，如因为没有按配料工艺生产而引起的质量问题由乙方全部承担。
甲方发现乙方没有按配料工艺生产，将对乙方按照￥20000元/次（人民币贰万元每次）的标准进行索赔。
以上质量要求、质量保证、索赔等事项按照双方签订的编号为 的《质量保证协议》规定执行，该《质量保证协议》为本协议附件，与本协议具有同等法律效力。
三、加工订单的方式1、甲方把从客户接到的月、周、日订单以复印件、传真或电子邮件的形式转交给乙方，乙方根据订单的产品机型、数量、交货时间及其它的相关事宜，于收到订单后的24小时内对订单进行签名确认并回传。
如果订单有删减或增加时，以改动后的、并经双方同意的计划为准。
乙方没有在规定的时间内回复确认的，视为可以确保定单完成。
确认后的订单为本协议组成部分。
2、乙方对确认的订单必须按甲方的要求按时、保质、保量完成，并把货物送到甲方或甲方客户的指定地点，按甲方或甲方客户的要求做好售后服务工作，如遇异常情况，乙方必须在第一时间通知甲方，否则乙方将承担所有经济损失，并无条件接受甲方索赔；若乙方不接受以上索赔，甲方有权利冻结乙方的资金。
3、甲方客户生产计划的突然更改，甲方将在最短的时间内以传真或电子邮件等书面形式通知乙方，乙方应指定专人跟踪生产计划，有问题要反馈给甲方接口人员，双方加强沟通。
4、乙方业务接口人员必须二十四小时手机开机，并且可以正常联系，不存在无法接通、呼叫转移、来电不接等现象。
否则，甲方将有权利向乙方按￥200元/次（人民币贰百元每次）索赔。
四、模具的正常使用及维护1、甲方为了保证乙方每个阶段的生产能力和委托乙方生产的产品质量，有权随时对乙方的生产现场和乙方对生产模具的维保情况进行监督，检查。
2、模具在调往乙方生产以前，由双方对该模具的末件产品进行确认并封样，由此认定模具的状态；模具由甲方交付乙方时，由双方共同确定模具质量状况及成形效率是否可达到供货的要求；模具在到达乙方生产出产品后，由乙方送第一件产品到甲方相关部门进行第一件的确认，经甲方认可后方可以进行生产并封样，由此确认模具的现实状况；若出现乙方的第一件产品与甲方末件样有差异的情况，并确认是模具方面的原因造成的，由此而带来的模具维修费用以及因此而耽误生产所造成的任何损失全部由乙方来承担，甲方有权对乙方进行一定数额的经济处罚。
3、甲方向乙方提供模具使用的注意事项，乙方必须保证甲方模具的正常使用及日常的维护与保养，并承担日常正常维护的所有费用，包括：生产期间模具的顶出杆、导柱每8-12小时加一次润滑油，确保模具的润滑状况良好，减少磨损；模具每8-12小时清洁一次，确保模具的外观清洁；根据模具的具体情况，喷涂适量的脱模剂（环保），防止模具及产品拉伤、拉毛，保证产品的质量和延长模具的使用寿命；产品在间歇或生产后，必须给模具喷涂防锈油，同时对模具的冷却水道进行干燥处理，以免生锈；甲方模具在调往乙方生产时，会定期和不定期派人...
企业应该如何管理合同？
合同管理系统 合同管理系统，是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，为企业提供决策、计划、控制与经营绩效评估的全方位、系统化的合同管理平台。
合同管理系统主要基于协同产品商务管理，把客户需求、制造活动、采购管理、账款管理、业务流程看作是一个紧密联接的协作链系统，采用全程一体化建模技术，将企业内部信息管理划分成几个相互协同作业的支持子系统，对协作链上的所有环节有效地进行管理。
[编辑本段]合同的分类 合同依其标的不同，划分为一定的类型，包括：转移标的物所有权的合同（买卖合同、供用电水气热力合同、赠与合同）；转移标的物用益权的合同（租赁合同、融资租赁合同、完成工作的合同、承揽合同、建设工程合同）；给予信用的合同（借款合同）；提供服务的合同（运输合同、保管合同、仓储合同、委托合同、行纪合同、居间合同）；转移智慧成果的合同（技术合同）。
[编辑本段]手工合同管理的不足 采用手工管理合同，由于涉及的部门众多，需要管理的合同要素也各不相同，因此造成信息不集中，实时性不强，导致各部门协作，业务流程组建，监控制度执行方面效率不高，费时费力等问题，具体表现在如下方面： 1） 文档管理困难：传统纸质合同与电子版合同共存，但对于不同的人员想阅读参考合同时，存在查找不方便的问题。
尤其是领导需要了解合同文本时需要耗费很多时间。
2） 进度控制困难：由于合同数目多，参与人员多，合同进度的控制基本靠手工和普通word、excel管理已很难满足公司发展需要，并且当领导想全局或全程了解合同情况时存在很大障碍。
财务人员的付款依据也与进度密切相关，但同样存在障碍。
3） 信息汇总困难：采用手工或EXCEL管理时，由于不同部门的数据格式不统一，采集也不能够及时继续，汇总工作需要耗费大量时间还不一定准确。
对于领导的决策时间有一定的影响。
4） 缺少预警机制：缺少对合同进度、结款等关键节点的预警，不能准确地预测近期可能的收支项目，不能帮助公司进行财务规划，掌控现金流，更好地发挥资金运作。
[编辑本段]合同管理软件的功能 业务管理是合同管理的核心需求，合同管理软件必须解决实际业务管理中的问题，专注于企业合同管理的动态化、智能化、网络化，为企业提供合理的流程和业务约束以及全方位的合同管理功能，包括合同起草、合同审批、文本管理、履约监督、结算安排，、智能提醒合同收付款、项目管理、合同结款情况统计分析、报表输出和决策支持等。
具体功能项： 合同起草：提供合同示范文本库，起草人选择对应的合同范本，填写合同要素，合同示范文本只允许起草人填空，不允许修改固定条款格式。
合同审批：根据企业的业务流程自定义软件中合同审批流程，保存所有的审批意见，帮助评审人员参考，最后打印出合同审批单。
合同文件：管理所有与合同有关的文件，包括合同原稿、变更文件、附图等内容，将任意格式的电子版文档可以直接导入系统中。
结算管理：解决企业的资金管理，为合同细化了何时应该结算账款，无论是对收款还是付款均有重要意义，可以及时安排资金调度及收回款项，既保证按时守信，又合理充分利用资金，降低执行风险。
实际进度：明确记录合同进度，并与计划情况进行对比，方便领导随时了解合同动态执行的情况，到底完成到何种程度，完成的百分比是多少，方便领导调整进度，安排下一步的工作。
商品管理：采用合同商品清单、询价、报价表单管理对应标的物型号、规格等明细，可以按商品类型、交货期等信息统计合同商品数量和金额，为公司市场策略、财务规划、招投标管理等提供依据。
合同变更：记录合同变更的原因、影响，并将变更依据作为附件导入系统，从而兼顾了变更过程管理的严谨和自动性，关联结果，有据可查，权责明晰。
预警系统：系统自动扫描并对所有快到期的结款、审批、收货、验收、付款等关键节点或事项进行预警，帮助用户提前做好财务规划和分析决策。
报表：从不同角度对系统数据进行统计分析，辅助经营决策，多样化的统计方式，自定义统计条件，并将统计结果输出图形。
先进制造技术指的是什么？
先进制造技术在制造系统和制造过程中有机融合并有效应用信息、自动化 和现代管理等现代科学技术，实现优质、高效、低耗、清洁、快速、灵 活地制造市场所需产品的先进工程技术。
重点包括制造业信息化 技术、工业智能化控制技术、先进制造的基础技术与设备等。
什么是党的保密纪律？
党的保密纪律是指党为严密保守党和国家的秘密， 确保秘密事项不向外泄露而要求党的各级组织和全体党员必须严格遵守的行为准则。
党和国家的秘密是在一定时间内只限一定范 围的人知悉的事项。
严守党和国家的秘密，是关系到巩固安定团 结、保障经济建设、保卫党和国家安全和利益的大事。
**同 志曾指示全党要“保守机密，慎之又慎”。
党内现行的保密纪律， 主要包括两类：一类是有关保密的法律和法规，如《中华人民共 和国保守国家秘密法》，党章中关于保密的规定等；另一类是在 党的工作中规定的具体保密制度，如中共中央和国务院1979年 批转实施的党政干部《保密守则》等。
企业合理化建议和技术改进的内容有哪些？
在企业管理组织、制度、机构、技术、方法和手段等方面提出改革办法或 改进方案，提高工作效率和企业的竞争、应变能力；提高产品质量，改进产品结 构，开发新产品；生产设备、工具、仪器、装置的改进；施工技术标准、技术规 范和计量检定及统计、计算技术等方面的改进；改进已批准的设计、施工方案， 压缩工期，节省投资，降低工程造价，提高工程质量；保证生产安全和劳动安全 的行之有效的新措施和新方法；更有效地利用和节约能源，降低消耗，采用新技 术、新工艺、新材料，节约原材料；其他具有进步性、可行性和效益性的合理化 建议和技术改进。
