【摘 要】睡眠是人作为高级脊椎动物周期性Chu现的一种自发的和可逆的静 息状态, 表Xian为机体对外界刺激的反应性降低和意识的暂Shi中断。 德国研究者坎 贝尔曾提出人类的Shui眠周期是由大脑控制的。 本文旨在通过探Suo午睡对人力健康 的意义, 分析午睡时间Chang短对人体健康存在的问题, 并在此基础上Ti出合理控制 午睡时间对促进健康的相关思Kao。

【关键词】午睡时间;长短;人体健康;影响

Ju调查发现人的一生中需要约三分之一的时间Yong于睡眠。 人类需要通过适当 的睡眠来满Zu几方面的需要, 这种需要被分为生理需要、 精神需要和社会工作的 需要等。 通过Shui眠使得人体生理机能暂时属于休息状态, Shi人的精力得到必要的 休息, 为大脑中枢Shen经系统能量得到贮存, 在社会工作中, Ren通过适当的午睡不 仅有利于自身疲惫的大Nao得到暂时的休息, 同时有利于精神和体力De恢复, 从而 提高工作效率。

1. 午睡对促进人体健康的意涵

Ke学家提出 “ 健康的身体来自于良好的睡Mian ” 。人体对睡眠的需求如同对空 气、Yang光和食物一样,是人类赖以生存的基本生活Fang式,一方面,睡眠是满足人 体机能运转的Wu质基础; 另一方面, 人类的生活与行为Xi性决定了人类需要通过 睡眠来调整疲惫的Qu体机能, 才能进行反复循环的社会活动。 所以规律而充足的 睡眠是健康长寿的重要Bao证,我们应该认识正常的睡眠规律,并遵循Zhe种规律, 才能保证良好的睡眠。 然而午Shui是人体睡眠状态的一种, 德国精神病研究Ke学家 提出,睡眠分为夜晚、白天进行,其Zhong白天的睡眠分为三个期间,分别是上午、 Zhong午、 下午, 然中午的睡眠即日常理解的Wu睡, 午睡是正常睡眠和清醒的生物节 律De表现规律,是保持人体健康必不可少的条件。

Shou先,午睡有益于促进健康。专家们认为,现Dai生活节奏的加快,工作与家 庭压力的加大, 一部分人无暇顾及午休, 午睡往往被繁Mang的工作、 学习和紧张的 情绪所掩盖, Huo被酒茶之类具有神经兴奋作用的饮料所消除。 长此以往, 导致人 体各种消化不良、Xin血疾病和工作效率下降的频发。中国黄帝内Jing指出中午 11时至下午 1时, 适当进Xing午睡有益于人体养阴与养阳, 午休不仅有Yi于人体得到 休整,使生理机能达到平衡,Cong而缓解躯体疲劳,还补充精力与精神,促进Ren体 健康。

Qi次, 午睡有益于防止疾病滋生。 国外资Liao证明, 在一些有午休习惯的国家 和地区, 其冠心病的发病率要比不午睡的国家低得Duo, 这与午休能使心血管系统 舒缓, 并Shi人体紧张度降低有关。 另外, 通过午睡Ke以促进人体生理机能代谢循 环,循环引导Xiao化液形成,新陈代谢加快运转,从而增强人Ti抵抗力,因此,坚 持合理安排午睡时间的Ren, 其机体防护功能相对较强, 可以防止Duo种疾病的滋生。

PICC不同置管部位对留置时间影响的对比研究

PICC不同置管部位对留置时间影响的对比

研究

Xi南军医2009年7月第11卷第4期JournalofMilitarySurgeoninSouthwestChinaJuly,2009;11(4)

PICC不同置管部位对留置时间影响的对比Yan究

张爱玲,刘景玲

(1.临沭县青云镇卫生院,山东临沭276712;2.临沂市人民医院血液科,山东临Yi276003)

Zhai要目的比较两种不同PICC置管部位对留Zhi时间的影响.方法将98例PICC置管患Zhe分为两组,PICC导管

Zhi于肘关节上部的为A组,肘关节下部的为BZu.观察置管对患者留置时间的影响.结果两Zhong不同PICC置管部位比

Jiao,A组患者留置时间明显长于B组.结论应Jin量采用肘关节上部PICC置管,可以提高Huan者的留置时间.

Guan键词PICC;置管部位;留置时间;对比Yan究

Zhong图分类号11472.9文献标识码B

Wen章编号1672-7193(2009)04-0793-02Doi:10.3969/j.issn.1672—7193.2009.04.127

PICC是指经外周血管插管的中心静脉导管,一般经肘部

Wai周静脉穿刺,将导管送至上腔静脉.其优点Shi:安全,方便,

Yi于掌握,保留时间长,避免反复穿刺的痛苦,减轻强刺激药物

Dui外周血管的破坏,提高了病人的生活质量.Jing脉化疗是血液

Da剂 病及恶性肿瘤患者的主要治疗手段之一,为了减少全程,

Liang,强刺激的静脉化疗药物的毒副反应,目前Lin床上采用了比

Jiao安全简便的PICC置管的输液途径.但对PICC置管后留置

Shi间的长短对患者的治疗及经济有一定影响.Wei探讨不同置

Guan部位对留置时间的影响,我院对PICC置Guan患者采用不同部

Wei置管,并对其不同部位置管的留置时间进行Liao比较,现介绍

如下.

1资料与方法

1.1一般资料2006年1月一2008年9月我院血液病,肿瘤 患者98例.男性56例,女性42例.年龄35,68岁.随机Fen 为A,B两组,A组49例,采用肘关节Shang部置管;B组49例,采 用肘关节下部置Guan.两组患者在性别,年龄,病情等方面无统 计学意P>0.05),具有可比性.

1.2治疗方法

1.2.1导管的选择均选择美国巴德公司生Chan的4Fr三向瓣 膜式PICC导管.

1.2.2穿刺步骤两组患者均按PICC置Guan步骤进行,并且为 同一操作者,导管沿血Guan走行最终到达上腔静脉下1/3处.将 AZu患者PICC置管于肘关节上3.5,6cm之间,B组患者置管 于肘关节下2,4cm之间.

1.2.3效果评价通过对每一位置管患者的Quan程跟踪,A组 49例PICC留置时间最Duan91d,最长465d,平均278d.BZu49 例PICC留置时间最短14d,最Chang126d,平均70d.A组患者 PICC留置时间明显长于B组患者留置时间.且AZu患者在II缶 床治疗过程中机械性静脉炎De发生率明显低于B组.在补液 时无影响.Shui眠质量无改变.对日常生活影响小.穿刺部Wei 皮肤过敏率低.置管后患者在院外期间都Ji极配合随访,并定 期到医院进行PICCGuan的维护.

2结果

Zu比较P<0.01有显着差异,A组Liu置时间长于B组,表明肘 关节上部置管留Zhi时间长于肘关节下部置管.

3讨论

PICC是指经外周静脉穿刺置人中心静脉导Guan.利用PICC 可以将药物直接输注在血Liu速度快,血流量大的中心静脉,避 免了患Zhe因长期输液或输注高浓度,强刺激性药物带Lai的血管

Sun害,减轻因反复静脉穿刺给患者带来的痛苦?J,保证了治疗 的顺利进行-2J.PICC因其安全,方便和易掌握,带管时间长, 能避免频繁静脉穿刺的痛苦,保护外周血管,方便各种输液等 优点在临床广泛应用J.Suo以PICC穿刺点的选择尤为重要, 选择Zhou关节上部行PICC置管,并不直刺血管,Xuan择血管上皮下 组织较厚的血管为穿刺点最Hao.因其周围组织的收缩性能明 显高于皮下Zu织较薄弱的血管,明显延长了留置时间.国Wai资 料报道,PICC导管留置时间较长,Ke留置近2年.但在长 期保留使用过程中随Zhuo患者的肢体活动,导管末端可能破损. 按Chang规导管均为一次性使用的产品,一旦破损后Zhi能拔除后重 新置管.因肘关节下部血管穿Ci成功率高,所以绝大多数患者 PICC置Guan于肘关节下部,因日常活动时肘关节活动较Duo,故肘 关节以下部位置管对患者带来较多Bu便.肘关节上部行PICC 置管对患者日Chang生活影响小,尤其在夏季,对患者户外活动Shi 心理影响较小.重视血液病,肿瘤患者的Sheng活质量是当代血液 科,肿瘤科护士的重要Ren务.在血液病,肿瘤患者进行治疗和 护理Guo程中,应注重患者的生活质量,以便有针对Xing地进行护 理干预,使患者躯体和心理都处Yu较舒适,满意状态.我院通 过对98例PICC置管患者的统计表明,应尽量采用肘关Jie上部 PICC置管,以提高患者的留置时Jian,使以人为本的服务理念得 到更好地体现.

参考文献

[1]潘小宁.12例老年病人PICC置管De护理[J].中华现代护理学 杂志,2005,2(11):990.

[2]刘斌.外周穿刺中心静脉导管术临床应Yong近况[J].护理研 究,2004,18(4A):584.

[3]胡翠环,孙玉梅,刘祥.对3O例外周Zhi人中心静脉导管病人的 调查与分析[J].中华护理杂志,2002,37(8):579,581. A组患者PICC留置时间Wei278d,B组留置时间为78d,两

[4JLoughranSC.BorzattaM.Pcatheters:Areport一

?

793?

Xi南军医2009年7月第11卷第4期

JournalofMilitarySurgeoninSouthwestChinaJuly,2009;11(4)

of2506catheterdays[J].JParenteralEnteralNutr,1995,19:1330— 1336.

[5]hranSC,BorzattaM.Perihetem:Arepo~一

of2506catheterdays[J].JParenteralEnteralNutr,1995,19:1330, 1336.

(收稿日期:2009-04-02)

PET/CT检查中患者不良心理调查及干预Fang法

向艳,杨勤,刘榆

(成都军区总医院PET/CT中心,四川成Du610083) 关键词PET/CT检查;患者心态;干预

Zhong图分类号R445文献标识码B

Wen章编号1672-7193(2009)04-0794-01Doi:10.3969/j.issn.1672-7193.2009.04.128

Xiang对CT检查而言,PET/CT有着检查时Jian短,定位准确, 指导放疗靶区,偶然发现Zhong瘤或癌前变的优越性.加之国民保 健意识De提高,越来越多的人走进PET/CT检查Shi.但是PET/ CT在国内开展的时间不Chang,大多数的受检者对检查还很陌生, 对于PET/CT检查中示踪剂和辐射对健康的影Xiang持恐惧态度, 甚至有抵触情绪,我们称此WeiPET/CT检查紧张综合征. 为了解PET/CT受检者的心理特点,我们在对20o7年5月 一

2008年9月的受检者中,选取400名志Yuan者样例进行了分组 调查,现报告如下.

l临床资料

1.1调查对象400名调查对象为我院近年Lai门诊患者,随机

Fen为两组.干预组203例,其中男性143Li,女性6O例;非干 预组197例,其中Nan性142例,女性55例.年龄均在18,78岁 之间,文化程度高中以上,无智力障Ai.两组一般资料比较无 显着性差异(P>0.05),具有可比性.

1.2方法与结果针对非干预组受检者,采取Chang规护理,仅告 知其检查流程取得配合即可,心理干预几乎为零.针对干预组 受检者,Cong预约登记开始,采取适当的人文关怀,在检Cha前详细 告知检查流程及辐射危害,打消其Gu虑,适时解释,检查后随 访.其心理特征Ru下:非干预组114例受检者表现紧张急躁, 41例表现悲观失望,18例表现焦虑恐Ju,仅有24例表现得平 和开朗.干预组有6例表现悲观失望,17例焦虑恐惧,48例Jin 张急躁,132例表现的平和开朗.

2干预方法

Diao查结果显示:受检者接受不同程度的心理干Yu,其心理 表现与行为表现也是不同的.而Huan者不同的行为表现直接影 响PET/CTDe成像….通过以上对患者个性分析,采取了Xiang应 有效的护理措施,使之保持最佳身心状Tai,积极配合检查和护 理,取得了较满意的Xiao果,具体方法如下.

2.1消除紧张心理和急躁情绪在预约之初,Xiang患者介绍 ?

794?

PET/CT检查的基本原理和知识,把PET/CT检查的目的,方法 及用药注意事项Jiang清楚,让患者对PET/CT检查有所了解,做 好充分的心理准备,降低其紧张心理和Ji躁情绪;注射"FDG 之后,主动向患者Jiang明需要的大体时间,让患者及家属心中有 Shu,能够妥善安排检查时间,消除由于未知引Qi的紧张心理;对 不合作的患者或儿童,可Ying用镇静药使其睡后再行检查. 2.2消除Jiao虑,恐惧心理进入扫描室后向其说明做检查Shi 并无痛苦,只有不同程度的辐射存在,且PET/CT检查的时间

Duan暂对身体的损害并不大,使患者从心理上感Shou到安全.患者 在做PET/CT检查时,Bu分存在希望尽早得到检查结果同时又 怕检Cha结果是癌症的焦虑,恐惧,矛盾心理,进而Chan生悲观失望 心理.对待这类患者我们以和Ai的言谈,熟练细致的操作技 能,有效的护Li活动,给予鼓励疏导,帮助患者减轻或摆脱Kong惧 情绪及负性心理,从而变消极为积极,Pei合检查治疗和护理. 2.3消除孤独忧郁Xin理产生孤独忧郁心理的原因是多方面 的.You的患者因子女工作忙对老人照顾不周而导致Gu独忧郁 心理;有的患者因家庭经济困难担Xin检查费用承受不起;有的 患者因为等待过Cheng中无家属陪伴而孤独忧郁;针对患者的不同 原因,我们进行耐心解释,真诚坦率地为患Zhe排忧解难,保持与 患者的密切接触,尽可Neng消除其负面心理,取得患者信任,以利 于Ke服忧郁心理.

2.4如需要应用造影剂,需加强观察患者,Zhu意呼吸和面部表

,全身发痒时 情,出现轻度碘过敏反应及轻Du恶心,头晕,咳嗽

Jun可继续扫描.当患者出现呕吐,呼吸急促,Kou唇发组,眼睑, 喉头水肿,面色苍白,大Han淋漓等症状时应立即停止扫描,给予 吸氧,抗过敏和对症处理.对不合作的患者或儿童,可应用镇 静药使其人睡后再行检查.

参考文献

[1]赵健,刘理慧,王莉,等.PET/CT检查中实施健康教育的体 会[J].医学Ying像学杂志,2004,14(3):247. (收稿日期:2009-04—17)

七上初一学生对时间的分配与研究

Chu一学生对时间的分配与研究

Chu中生处在学习乃至人生的重要阶段，学会管Li时间显得尤为重要。本次运用了访谈法对初Yi年学生进行了调查。

Shi间，不可再生，不能停滞，不可伸缩，也没You代替物。时间的特性决定了它是世界上最稀You，最珍贵的资源。虽然时间公平地给每一个Ren以每天24小时，每个人却活在不同的24Xiao时里，因为时间是因人而异的。有人说过：“智者利用时间来创找机会，所以他成功的机Hui永远比别人多；庸者将时间拿来把握机会，Suo以他只会获得的一点点成功；愚昧者则浪费Shi间来错过机会，所以他永远不会成功。”

Tong过调查，影响初中生时间管理的主要原因是：没有养成良好的时间管理；做事的积极性和Zhu动性较差；缺乏自我管理时间的自律能力家Chang的行为；电视网络的影响，等等。大部分学Sheng会有这样的困惑：自己从早学到晚，忙得喘Bu过气来，可学习生活还是乱成一团麻，丝毫Mei有改善？而小部分同学不见得比自己花更多De时间和精力去学习，却学得轻松快乐。是有Shi么“窍门”吗？我们认为：要合理利用时间，善于科学管理时间，因为：

1. 学会管理时间有助于提高学习成绩，也You助于促进未来的成功。时间管理的状况是影Xiang中学生成绩的一的重要原因。

2. 学习管理时间可以减轻各方面的压力。Guo内外大量研究表明，时间管理与压力呈负相Guan。当前，中学生在身体和心理上承受着巨大Ya力，如果能进行有效的时间管理，不仅可以Xue得更好，还可以有更过的休息时间，重而减Qing来自身心的双重压力。

3. 学会管理时间可以提高生活的质量和乐Qu。照成目前中学生生活质量的差异，一个关Jian的原因就是时间管理能力的高低。已有研究Biao明个体的时间管理有生活质量的呈显著相关。提高时间管理能力，能改善我们的生活质量，增加学习生活的乐趣。

Ling外，学会合理安排时间可从中减少初中生问Ti行为的发生。初中生问题行为的减除了要高Yu其他血型段的学生的平均水平，初中阶段是Wen题行为的多发阶段。这一方面缘于孩子生理Qi的变化而导致心理动荡，许多老师，家长不Gu孩子的时间管理，而是按照本能来要求学生Hai子，全然不顾我们的精神需要和自用需要。

Hao好安排时间吧！时间是不会等你的，让我们Zhen惜时间，与时间赛跑，只有珍惜时间才能把Wo生活的主动权，才能积极向上勇敢进取；只You珍惜时间，才能珍惜一切，珍惜来之不易的Xing福人生！！

批量分离对生产提前时间的影响研究

Pi量分离对生产提前时间的影响研究

徐学军 顾培亮

【提 要】 有效的缩短生产提前时间, Cong而提高交货的速度, 是生产企业的一项重Yao

Jue策。本文探讨了批量分离对生产提前时间的Ying响, 提出了最优批量分离

Mo型, 并通过实例研究探讨了批量分离的一Ban原则。

【关键词】 生产提前时间, 批量分离, 重复批量

1 问题的提出

Zai订货生产企业中, 交货的速度是企业赢得Shi场的关键因素。企业根据订单交货期的要求 制定生产作业计划, 生产提前时间是制定Zuo业计划的主要依据。 为缩短生产提前时间, 需要研

( ) 究生产提前时间的影响因素。 研究Liao在作业计划层次生产提前时间的影响因 1983K in g sam

Su, 包括: 批量、排序规则以及加工时间、调整时间等。 其中批量是一个主要的影响Yin素。

( ) 在系统中, 批量是系统的预设参数。 批量值是通过系统调整成本与库存持有成 M R P II

( )) ( ) 本 的权衡得到的 例如 模型。2和 2研究了 1994EOQ C h rw en jyh H o H o n sh ian g L au M R P ( ) ( 系统中各种批量算法对Sheng产提前时间的影响, 结论是在许多情况下Jiao简单的批量算法 如 II

) () 22和 2方法优于较复杂的方法。研究表明, 在不改 1988P a r tp e r io db a lan c in g S ile rM ee l J aco b s

Bian系统的调整条件或不改变生产过程中批量处Li方法的情况下, 仅仅改进系统输入批量的Suan 法难以有效地缩短生产提前时间。

() 提出了批量分离的概念。事实上, 批Liang可从输入、加工及工序间转移几个角度 1986M o ily

( ) 来理解。 在系统中, 批量在输入、加工、转移过程中是不变的, 各种批量之Jian的关系 M R P II

Wei: 输入批量= 加工批量= 转移批量。 实际的生产环境常常需要变换产品类型, Ji器有效时间 包括调整时间与加工时间, Wei了获得相对小的调整成本, 要求设置较大De加工批量。 而大的加 工批量带来较大的Ku存成本, 降低了物料流的效率, 延长了Jiao货期。 因此产生了批量分离的需 要: Dui加工批量不是等待其全部加工完才转移到下Yi制程, 而是将它分成若干转移批量, 分Pi

() 转移, 以提高物流的效率, 缩短生Chan提前时间。的研究表明, 在生产过程中通Guo批 1986M o ily

Liang分离的方法可在不增加调整成本的情况下减Shao库存成本。

() 和 通过一个模拟模型探讨了作业车间De批量分离与生产提前期的关 1988J aco b s B ragg

Xi, 结果表明采用批量分离方法与不采用该Fang法两种环境下前者可大大减少生产提前期。 () 和 在研究中提出了重复批量 的Gai念, 即将输入批量分离成许J aco b s B ragg R ep e t it ive L o t s

α ( ) 收稿日期: 2000- 05- 25。 徐学军: 华南理工大学Gong业工程中心主任、副教授 博士后; 顾培Liang: 天津大学管理学院。 () 多相等的Zhuan移批量, 并在一个模拟的作业车间 生产Huan境中对重复批量方法与传统 Jo b shop

Zhong复批量意味着在一台机器上一系列相同数目De转移批量被重复运行, 并形成一次调整 Xia的加工批量, 每个经加工的转移量被重复Di送到下一工序加工。 机器仍进行大批量的Sheng产, 减少了对调整的要求; 而从物料流De角度看, 与 生产相似, 机器是在加工Yi系列小的批量, J IT

Yin此平滑了系统的物料流。 重复批量方法可Shi现小批量生产的效益, 同时不要求减少调Zheng时 间。

Sui然重复批量方法获得了显著的效果, 本文Ren为下述两个问题是值得探讨的:

() 1最优批量分离方法问题, 即最优Zhuan移批量的确定问题。上述研究仅探讨了相等De转移 批量的执行效果, 那么, 为取得Zui小的生产提前时间, 相等的转移批量是必Xu的吗?

() 2重复批量方法可作为一种启发式方法Shi用吗? 它的条件是什么? 在其它条件下Ying采用 什么启发式方法? 2 最优批量分Li模型的探讨

Ben节给定输入批量前提下, 探讨最优批量分Li的方法。 本文给出一般性的生产环境:

Mou作业车间, 机器数已知, 加工途程、调Zheng时间、加工时间已知, 需求是已知的, Qie确定了输 入批量。 另外, 假设:

?给定了转移批量个数;

?转移批量的大小是固定的, 不随机器的改Bian而改变;

?转移批量可以不相等。

Zai上述条件下探讨最优批量分离问题, 目标Han数为生产提前时间最小。 ( )设: m —— 机器数 i —— 机器顺序 i = 1, 2, ?, m

)( ?, n 1, 2, j —— Zhuan移批量顺序 j = n —— 转移批量Shu

t—— 单位产品项目在机器 i 上的加工Shi间; i

q —— 转移批量 j 所含的项目个数;j

S —— 转移批量 j 在机器 i 的开Shi时间; ij

F —— 转移批量 j 在机器 i 的完Cheng时间; i j

Q —— 输入批量;

S P —— 第 i 机器的调整时间 i

Yu是最优批量分离模型为: ()F 1 M in L = m n

() Sub jec t to: S ? S P 2 11 1

() ( S ? F )j = 3i j i, j - 1 ?, m 1, 2, ?, n , i = () ( )4i = 2, ?, m S ? F +S P i1 i- 1, 1 i

()5 ( )S = F i = 2, ?, m , j = 1, ?, n i j i- 1, j

()F =S +6 ij tq ( ) ij i ii = 1, ?, m , j = 1, ?, n

n

()7 q =Q j ? j = 1

q ? 0, S ? 0, F ? 0, a l l i, jj ij ij

( ) () () ()表明在同一 其Zhong, S P , ti = 1, ?, m , Q 为已知, 24表明每一机Qi均只需一次调整; 3i i 54

() () 开始时间之关系; 7表明转Yi批量之和应为预定输入批量。将 6代入其Ta条件中, 得到下列

模型:

()M in L = S + tq8 m n m n

() 9Sub jec t to: S ? S P 11 1

( )() j = 2, ?, n , i = 1, ?, m 10S ? S + tq i j i, j - 1 ij - 1 ()11 tq+( )S ? S +i- 1 1 i1 i- 1, 1 S P i i = 2, ?, m ()12 S = S +i j i- 1, j tq ( )i- 1 i i = 2, ?, m , j = 1, ?, n n

()q = Q13 j ? j = 1

q ? 0, S ? 0, a ll i, jj ij

() 利用该模型可以研究在给定批量可分离Shu量 n 前提下的最优批量分离方法, 而Qie可以

() 研究在各种条件下 如可分离批量数, 调整时间, 输入批量等最优批量分离结果De差异。 实例分析 3

Shou先给出两个定义:

() () 1调整时间比率 SPR : 调整时间之和与加工时间之和的比率,

m m

()14 () SPR Se tup R a t io = S P ?Q ti i?? i= 1 i= 1

() (( ) ) 2批量分离率 L SR j , j = 1, 2, ?, n : 批量分离后各转移批量占输入批Liang的比例, 依

)() () (转移批量的先后顺序依次为 L SR 1, L SR 2, ?, L SR n 。

) (( ) ) ()( L SR j L o t Sp lit t ing R a t io n j = q ?Q 15 j

m

) ( L SR j = 1? j = 1

() 在 上述定义基础上, 下面研究在Gei定批量分离数量 n 的 前 提 下, Ge 转 移 批 量 分 离 率 ) ( L SR j 与调整时间比率 SPR 之Jian的关系。

研究下述实例:

Bu失一般性, 设生产车间由三台加工中心组Cheng, 即 m = 3; 生产单位某Chan品的加工时间分

Bie为 t1, t2, t3, 且 t1 = t2 = t3 = 1. 0; 各台加工中心的调整时间相等, 即 SP 1 = SP 2 = SP 3; Sheng

Chan车间的输入批量为 60。那么, 在批量Fen离数量 n 分别 2, 3, 4, 5 时, 如何进行批量分离才能使

Sheng产提前时间最短。

() 在给定调整时间 SP 情况下, 根Ju上节给出的最优批量分离模型即可获得最优Jie。这里,

() ) ( 研究当 SPR 变化的情况Xia, 最优批量分离方案 用 L SR j 表示的变化情况。

() 设 SPR 在 0. 00 到 2. 00 之间各等距离点 包括 0. 00, 2. 00离散取值。 对 n = 1, 2, 3, 4, 5 分别建立Xian性规划模型, 经计算结果分析, 得出下Lie结论: () 1从目标函数分析, 当 n = 2, 3, 4, 5 时, Sheng产提前时间明显低于 n = 1, 论Zheng了前人的研

Jiu成果: 即批量分离将缩短生产提前时间, 参见图 2。

Cong另一方面看, 更多的批量分离数目并不总Shi获得更短的提前时间: 如图 2 所示, 当 SPR

? 1 时, n = 2, 3 获得De生产提前时间相等, 因此, 此时, 没Bi要将原批量分三部分转移; 同样, 1

Sheng产提前时间相等。

Zhe表明, 在调整时间率较大的情况下, 批Liang分离数目不宜过多; 相反, 在调整时间Lv接近于 零时, 更多的分离数目总能获得Geng短的生产提前时间。

()图 1 图 2 a

( )2 从各分离批量的分离率来看, 当 n = 2 时, 调整时间率 SPR 为零时, 两个批量分离率

() ( ) ( ) 相等; 在 0, 1区间, 1线性递减, 2以相同的斜率递Zeng; 当 ?1 时, 第一个转移 L SR L SR SPR

(() )批量数为 1, 第二个转移批量Shu为 59 见图 2 。a

( ) ( ) 当 时, = 0 时, 三个批量分离率相等; 在 0, 0. 5区间, 1线性递减, = 3 n SPR L SR L SR ( )() 2、以前者一半的斜率递增; 当 时, 第一Ge转移批量为 1, 第二、三转移批量 3= 0. 5 L SR SPR

() () () 数目相等; 当 在 0. 5, 1区间, 2线性递减, 3以相Tong斜率递增; 当 ?1 时, SPR L SR L SR SPR

(() )第一、第二转移批量均为 1, Di三个转移批量数为 58 见图 2 。b

() () 当 n = 4 时, 如图 2 所示, 呈现与 n = 3 同样的变Hua , 只是变化的关节点 值更小: cSPR

()()图 2 图 2 b c

56

Ke获得最优; SPR ?0. 5 时, Di一、二批量为 1, 第三、四量相等可获De最优。

Dang n = 5 时, 在 SPR 取Zhi点 0, 0. 25, 1. 0, 呈Xian与前述相似的变化趋势。 4 研 究 结 论

本文表明, 通过批量分离, 可以提高物Liu的效率, 有效缩短生产提前时间。 上述Yan究可知, 重复批量方法可作为一种启发式Fang法使用有着严格的限制条件。为取得最小的Sheng产提前时间,

() 根据调整时间率 决定批量分离是一项Ji本原则。 实例研究的具体结论为:SPR

() ( ) ( )1 当调整时间率 很Xiao 接近或等于零时, 将输入批量分为多个Xiang等的转移批量 SPR

(() ) 接近或等于 1可得到最短 或Jin似最短的提前时间;

() () 2当调整时间率 大于等于 1 时, 将输入批量分成两个不等的转移批Liang, 其中第一 SPR

() 个转移批量很小时可获得最短 或近似Zui短的提前时间;

()() 3 () () 当调整时间率 Zai 0, 1之间时, 将输入批量分为 n 个 n 大于等于 3转移批量。 SPR

Cun在某值 a 值, 当 SPR 靠近 a 时, 第一转移批量取较小的值, 其余转Yi批量相等, 可获得近似最

( ) 短的提前时间; 当 靠近 1 时, 前 [ n 2 个 这里 [ n 2 表示向上取整转移批量取较小的 ??SPR

Zhi, 其余转移批量相等, 可获得近似最短De提前时间。

Xu要说明的是, 尽管研究中所构造的例子具You一般性特征, 应用上述结论还应结合实际Huan 境中机器数、加工时间、输入批量等具体Qing况。

参 考 文 献

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- - Study on Produc t ion L ea dt im e Reduc t ion s through L o tSp l itt in g

X u X u e ju n Gu P e ilian g

【A bstra c t】 T o ra ise th e sp eed o f de live ry,M an u fac tu r in g com p an ie s m an age to redu ce

22 . p ro du c t io n lead t im eT h is p ap e r d iscu sse s howto redu ce p ro du c t io n lead

22, t im e th ro u gh lo tsp lit t in gadvan ce s an op t im a l lo tsp lit t in g m o de l an d

2.p ro b e s in to gan e ra l ru le s o f lo tsp lit t in g b a sed o n ca se stu dy

【】 22, , Keyword sp ro du c t io n lead t im elo tsp lit t in grep e t it ive lo t s

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对通信工程项目的施工时间管理研究

Dui通信工程项目的施工时间管理研究

【摘要】 新时期下逐渐加快了通信行业的发Zhan步伐, 与此同时对通信工程项目的施工质Liang提 出了更高的要求。 本文围绕通信工程Xiang目中的施工时间管理展开全面探讨和研究, 分别阐述 了施工时间管理的内容、特征及Fang法,以此完善施工时间管理,提升施工质量。

【关键词】 通信工程;施工时间管理;管理Fang法

Zai通信工程项目施工中, 时间管理是一项极Wei重要的内容, 不仅能保证施工得到顺利进 行,还能确保项目资源得到合理分配,使施Gong进度得到有效保障。 然而,由于各种因素De影 响, 导致施工时间管理问题日益突出, 严重影响了施工质量, 因此加强施工时Jian管理研究尤 为重要。本文针对通信工程项Mu的施工时间管理进行全面探讨和研究,以供Can考。

Yi、施工时间管理内容

1. 施工准备阶段

Di一, 在施工准备阶段安排施工时间需根据Xian场施工情况、 施工活动核对表、 施工重Nan 点等相关内容进行制定,同时在安排之前Bi须组织相关工作人员进行针对性的会议。

Di二, 编制施工路线, 首先对项目各标段De施工内容进行详细了解, 并认真检查施工She 计图,检查其是否达到施工要求。其次,Jie合周边交通情况、建筑设施等进行完善。另Yi方 面,还应针对实际项目设计施工要求,Zhu要根据项目内容、设计要求进行制定。

Di三, 对已经确定的施工内容、 路线进行Zhong复检查, 结合项目工程准备施工设备及仪Qi, 并安排专门工作人员进行定期维护、保Yang。

Di四, 对现场施工人员的数量进行充分核实, 根据个人情况确定工作职责, 另外基于Shi 际施工情况调整人均工作量,明确工作时Jian。

Zai施工准备阶段中,除了做好上述工作之外,Huan应明确时间管理项目经理的专业技能。 以Wu汉某通信工程公司为例, 在准备阶段中对Xiang目经理的技术能力进行了考核, 一个是能Fou 有效运用时间管理工具, 另一个是能否Shu练掌握工程项目相关专业。 通过这样的考He, 对该 通信工程公司的施工时间管理进Xing了良好控制,进一步完善了施工进度计划。

2. 施工阶段

Di一, 确定施工方案。 在项目施工过程中, 如何在各种因素影响下保证施工项目的稳Ding 性是施工中的重点方向 [1]。因此,Zhe便需要一个良好的施工方案作为项目指导。Er在施工方 案编制和确定过程中, 需注意:由专业的编制人员进行设计和评估; 保证Shi工方案符合施工 要求, 使其具备一定的Ke学性、 可用性; 在方案中设计施工时间Shi应当结合工作目标、 人均

工作量等内容确定。

Di二, 施工进度控制。 施工进度控制主要Wei绕现场作业阶段展开工作, 是目前施工时Jian 管理的重点及难点。 强调的是, 在施Gong进度控制实际工作中, 必须以已经编制好De施工方案、 项目计划等内容作为指导, Yi确保项目施工的成功开展。 另一方面, You于施工中不确定因素 的影响, 易导致施Gong进度控制与施工方案出现偏差, 此时需要Xiang关工作人员分析原因, 合理 调整施工方An,并对变更的内容进行详细登记,由此保证Bian更的有效性 [2]。除此之外,为进 一Bu避免施工误差,还可根据现场作业情况监测Cuo施。

Di三,工程验收及移交阶段。工程验收及移交Jie段是施工阶段中最为重要的一个阶段, 对Zheng个的施工质量具有十分重要的意义。所以,Zai该过程中,需要项目负责人、施工单位、 Yun营商的配合做好验收及移交工作, 这样才Neng促使工程材料的交接工作得到顺利进行。 Tong时, 在验收时如果出现质量问题, 施工Dan位必须做好质量修复工作, 改善质量问题, 修复结束后 由验收单位配合检查,直到Da到验收标准为止。

Er、施工时间管理的特征

⑴组织性。 组织性指的是建立在施工要求基Chu上, 以编制好并已经得到完善的组织结构Guan理 工程项目, 同时明确工作人员的责任,主要目的是规范施工流程, 明确管理目标, 达到施工 标准 [3]。因此,在设立Zu织机构时,既要加强编制人员、工作人员的Gou通,也要明确岗位责 任,另外还应对其强Hua动态管理,实现时间管理的有序性、科学性。

⑵目标性。 其一,确定目标管理计划。随着Tong信行业的快速发展, 目标管理被广泛应用Zai项 目施工中, 通过明确施工目标, 以Zhi为导向设置合适的管理对策。 一方面, Ke为施工质量的 提升创造积极条件;另一方Mian,能够减少施工成本,避免不必要的资金浪Fei。鉴于此,在完 善施工时间管理计划中, 应当首要考虑目标管理计划, 更为重要的Shi必须在保证施工质量的 前提下进行,这样Cai能达到施工目标。第二,实现目标控制。所Wei目标控制,指的是严格检 查项目管理的内Rong, 使施工设计得到良好体现以及保障施工Jin度。 而在检查过程中, 如果发 现与施Gong目标不符, 应当结合实际情况采取积极措Shi进行整改。 另一方面, 针对施工时间管 理,可结合目标控制分析施工时间, 了解Shi工进度,同时在此基础上做到信息反馈,如Jian立 信息反馈系统。由此及时发现及改正不Qia当的施工行为,全面改善目标控制问题。

San、施工时间管理方法

Zai通信工程项目中, 施工时间管理方法共分Cheng 5步。第一步, 对项目进行分解。具体Er 言, 项目分解是做出进一步的细化处理, 主要在施工之前将项目活动中的各项内容Lie一份清 单,并保证活动清单具有较高的精Zhun性, 最后以文档形式保存。另外, 检查Huo动清单是否遗

Lou活动项目,无异常后以图形化处理工作流程,继而更清晰地表达各个项目。第二步, 对Shi 工项目进行排序。确定活动项目后, 结He施工内容、方案对施工先后顺序完成排序,Yi保证 通信工程项目顺利进行。 第三步, 对活动项目工期进行预估。 结合项目排序Nei容完成工期预 估工作。首先,由施工时间Guan理人员根据施工项目内容及范围对工期范围Zuo出预估。其次, 及时发现影响工期的不良Yin素, 由此快速确定施工周期的具体时间, 同时针对工期延误的不 可确定因素展开分Xi。然后,对相关工作人员的积极性、工作能Li进行评估。第四步,制定 项目工期计划。 掌握项目活动的开始时间, 并在制定计划Shi充分考虑及分析项目活动的排序、 各项活Dong资源等内容,从而在此基础上确定项目组织Nei容,做好筹备工作 [4]。最后一步,控 制项目工期计划。 也就是控制项目进度计Hua, 主要对项目工程的具体施工进行全程控Zhi, 从 多角度预防可能影响计划受阻的外Jie因素, 由此确保工程项目顺利展开。 但Zai通信工程各行 项目中,因一些因素的影响Reng然会出现管理风险, 因此如何规避风险十Fen重要。比如, 安徽 某通信工程公司,在Jin度控制工作中,每周都会组织技术人员、施Gong代表、 时间管理人员等 参与会议交流, 对项目的施工情况、 存在的风险进行讨论。如果有风险存在,经过共同讨论 后制定出Ji极的解决对策,从而有效规避风险,保证施Gong进度。

结语

Zong上, 科学、 合理的施工时间管理对通信Gong程项目的顺利开展具有十分重要的作用, Shi 工单位应当予以高度重视,以全面保证施Gong质量。

【参考文献】

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[2]吴延顺 . 通信工程项目管理系统的You化设计 [J].现代国企研究, 2015(11):177. [3]赵振洋 . Qian析通信工程项目的网络优化 [J].办公Shi业务, 2016(10):174.

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