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范文一：电梯维保述职报告
电梯维保述职报告
电梯维保述职报告篇一:电梯维保工作总结
电梯维保工作总结 -总结
[] 篇一:电梯维保 2011年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前，网之工作总结:电梯维保工作半年总结，。一年来电梯维保在服务中心，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。一.做好设备设施的日常维修保养工作制定周，月，季及半年的设备设施维修保养，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据
相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的使用和运行。 上一年的工作大概有以下几项:把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯,换成2根20W的长日光灯,这样即了能源,又下降了的损耗.做好了电梯的保养工作,无隐患梯,电梯的年检通过率达到了100%电梯应急服务做到随叫随到不无超时.问题不过夜 巡视工作做到发现问题及时解决维修电梯电话和电话线电梯设备有待解决的问题:5#楼8#
楼电梯机房互投电源接触器问题严重,经常接触不好造成电梯故障,须更换.9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用电梯轿厢内的多部电话损坏严重,须更换.外部电话线老化已无法使用,须更换.电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重,许更新.电梯轿厢内的有机板人为损坏严重.工人从在粗暴使用电梯现象,加大了电梯的使用风险.三电梯维保的下一年计划做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作.加强节假日前的保养检修工作 加强节假日的值班和巡视工作针对各梯做到针对性的检修四真抓实干抓好安全生产强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行，反复灌输安全生产。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。五发扬团队配合其他部门有着自己的特点，就是有着诸如服务小家电维修清扫卫生搬运杂物等工作，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。六掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质各级领导对工程技术人员的培训非常重视，中心领导亲自买来电梯方面的培训教材，大家为此非常。领导的重视调动了人员热情，积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划，强弱电专业组织了理论知识笔试，实际操作技能，取得了很好的效果。七.抓好员工“岗敬业”教育宣扬企业文化组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述具体维修，巡检，设备维修要求，员工手册，职责，等方面的基本
要求，组织学习。在工作中以老带新，上相互关心帮助，创造***氛围，增加团队凝聚力。组织学习企业报及员工事迹，明确榜样的力量是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对企业的认知，注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智，调动工作积极性。新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。八.精心组织认真布置安排设备检修工作临近年底，制定应急，组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施安全运行。九.工作中的教训及来年展望 电梯维保专业人员新人较多，流动性大，技术素质参差不齐，在力，学习力方面存在差距，如何调工积极性，在工作中不断磨合，发挥每的工作效能存在不足之处。在新的一年里，相信在服务中心领导的有效下，工程经理的合理安排下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。最后，自己作为电梯维保方主管，对电梯的专业维修保养工作，深感大，担子重，服务中心领导自己充分，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理平的动力，自己必将认真高效，以身作则，配合工程经理的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。 篇二:电梯维修保养部门工作总结 20xx年过去了，有必要对一年的部门及个人的工作进行总结，根据实际调整下一年的工作，从而保证公司全年工作的顺利进行。 维保
部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。 1 营业工作: 营业计划的主要工作是理清维保、清理应收维保款、稳定原有客户、
续签原有合同，《》()。目前原有维保合同均已清理完毕，应收维保款全部理清，原有客户除有历史原因及货款、安装款等原因个别客户外，绝大部分关系基本稳定并得到延续。唯有xxx维保运行项目是我方未避免可能存在的不确定性的更大损失而主动的项目。还有xxxx维保项目合同到期客户自保，xxx、xxx维保项目目前仍存在不确定性外，其它所有近xxx个项目目前均得到延续。新增加和续签的维保项目都了合同在先的原则，即先有合同再进入维保，从而避免因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。 营业下一步的工作主要是: ? 配备xxx名专职维保营业人员(内选或外聘); ? 继续追要原有欠款，及时收缴到期应收款，力争不
形成新的欠款; ? 稳定原有维保项目，曾加外签合同项目。 2 维保工作: 维保工作是维保部门的中心工作，从接手后，我重点抓了人的工作，和所有的维保人员都进行了单独的谈话，了解他们的思想情况、住点工作情况、家庭情况、对部门对公司的看法想法及他们的希望。通过这些，我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的，本质基本上是好的，主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个、工作的平台。这其中包括他们主要关心的情况、技术能力的曾长、工作生活(吃、住、行)这三个方面。目前，我也是很关注维修人员在这三个方面的情况，从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己、室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天会一次家到每个人的工
资和实际水平的差距都是我所关心的和需要解决的，我认为如果一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证，其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作，以上问题得到了不同程度的改善，但是还有很多工作需要去做 目前，还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的情况，有的维修点的休息室长期潮湿结露，有的维修点不能自己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等，类似问题还有很多需要去解决。 今年，维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维保量曾加了近xxx台，且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。目前除xxxx站刚确定了新的站长外，其他各站站长的管理积极性很高，维修人员工作情绪稳定，绝大多数人员工作积极性较高，对自己的本职工作有一定的责任感。 下一步的主要工作是: ? 各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量; ? 加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管理制度、技术、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。 ? 曾强急修的反应和的能力。 ? 加强整体维保工的形象。 ? 加强对前期来公司学生的技术培养，使他们尽快能够独立做保养及初级的维修。 ? 完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。 3 运行工作: 电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作，但这项工作牵扯的精力是最大的，首先是人员的不稳定，去年的换人率是90%左右，今年虽改进或采取了部分新的管理方式，比去年有所好转，但目前也达到30%左右，所以增减人员的工作
量很大。人员流动的主要问题是工资低、强度大，还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应该说多数相对稳定。今年到目前运行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新签运行合同价格有较大幅度提高。 运
行下一步的主要工作: ? 不重要的运行项目尝试交给专业公司去做，我们去监督。 ? 设一专人管理所有运行项目的工作。 ? 控制和减少人员的流失，解决司梯工的业余生活问题。 ? 有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。(目前超过两年的有xx人，其中超过三年的有xx人) ? 操作证复审及考证工作。 4 问题及建议: ?目前应该说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题，包括人员的思想和服务意识上，工作的责任心上两极分化，主动性上个别人还欠缺，综
合技术能力上普遍较低，特别是独立处理故障的能力差。这些方面还有很多的工作要去做。 ?处理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特别是其它大电梯。 ?增强及时解决处理
电梯维保述职报告篇二:电梯维修工作报告
电梯维修工作报告
工地名称: 电梯型号梯 号 日 期通知时间 出发时间
到达时间?例行检查 ?? 紧急维修 ?其他
服务性质: ?
??已按紧急维修情况工作完毕，最终检查确认工作正常。 ?已按电扶梯定期/例行检查工作完毕，最终检查并确认工作正常。
?
确认
业主: 技工: 日期: 日期:
审核:
电梯维保述职报告篇三:电梯维保工年终总结
电梯维保工年终总结 -总结
[] 篇一:电梯维保工 顾一年的，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前，。一年来电梯维保在服务中心，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。电梯维保专
业的工作取得了业户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。
一.做好设备设施的日常维修保养工作制定周，月，季及的设备设施维修保养，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的使用和运行。上一年的工作大概有以下几项:把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯,换成2根20W的长日光灯,这样即了能源,又下降了的损耗.做好了电梯的保养工作,无隐患梯,电梯的年检通过率达到了100%电梯应急服务做到随叫随到不无超时.问题不过夜巡视工作做到发现问题及时解决维修电梯电话和电话线电梯设备有待解决的问题:5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严重,经常接触不好造成电梯故障,须更换.9#楼4单元电梯机房有
一路电源无法使用电梯
轿厢内的多部电话损坏严重,须更换.外部电话线老化已无法使用,须更换.电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重,许更新.电梯轿厢内的有机板人为损坏严重.工人从在粗暴使用电梯现象,加大了电梯的使用风险.三电梯维保的下一年计划做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作.加强节假日前的保养检修工作加强节假日的值班和巡视工作针对各梯做到针对性的检修四真抓实干抓好安全生产强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行，反复灌输安全生产。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯维保专业在服务中心领导，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。电梯维保专业
的工作取得了业户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。xx-xx年,在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下,在相关部室的配合支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了一定成绩。现将2008年上半年工作完成如下:一、思想素质和党风廉政建设方面2012年是市委市府“、扩大开放”大、市局“科技信息提升年”，以及实现中心“1133”工作目标的重要一年。2008年上半
年，我部认真和领会市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“科技信息提升年”工作主题，以及实现中心
“1133”工作目标的重要性，积极推进部门检测队伍的建设和部门的内部。通过组织学习，使全部门每一个同志都深刻理会了市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“科技信息提升年”工作主题、实现“1133”工作目标的重要性，同时进一步加强了全部门人员为安全生产服务、为人民群众财产安全服务的意识。在汶川地震发生后，全部门同志踊跃捐款，奉献了一份自己的心;我部段晓明同志更是深入灾区，为灾区排险和重建出了自己的一份力。在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地了《党风廉政建设和建设书》。按照中心开展创建市级活动的部署，我部积极进行了相关的工作，张东平同志还在中心创建市级文明单位大会上发出了倡议。在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中，我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题，制定和。同时按要求做好了“迎、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。二、安全工作管理目标方面安全工作是检验工作的重中之重，电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。我部严格
按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作，贯彻执行 篇二:电
梯维保年终总结 xxxx年上半年,在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下,在相关部室的配合支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了一定成绩。现将2008年上半年工作完成情况汇报如下: 一、思想素质和党风廉政建设方面 2008年是市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论活动、市局“科技信息提升年”，以及实现中心“1133”工作目标的重要一年。2008年上半年，我部认真学习和领会市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“科技信息提升年”工作主题，以及实现中心“1133”工作目标的重要性，积极推进部门检测队伍的建设和部门的内部管理。通过组织学习，使全部门每一个同志都深刻理会了市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“科技信息提升年”工作主题、实现“1133”工作目标的重要性，同时进一步加强了全部门人员为安全生产服务、为人民群众生命财产安全服务的意识。在汶川地震发生后，全部门同志踊跃捐款，奉献了一份自己的;我部段晓明同志更是深入灾区，为灾区排险和重建出了自己的一份力。 在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进
一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。 按照中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部积极进行了相关的工作，张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。 在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中，我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。 二、安全工作管理目标方面 安全工作是检验工作的重中之重，电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。 我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作，贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具体情况和存在的问题，部门了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和单位进行了安全交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求，避免了检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。 正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人，经常深入检验现场监督安全工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格按照检验安全操作规程进行，不符合检验安全条件的，不进行检验工作，严格控制住了安全事故。同时认真积极做好消防、治安工作，使安全工作落到了实处。 通过加强对部门内部的安全和治安管理，
我部杜绝了重大安全责任事故、治安事故和群体性事件的发生。无钱物、票据、档案及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。 三、工作质量管理方面 坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，讨论检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验检查发现的问题进行，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了检验技术平和检验质量，《》()。 部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查，严格控制了检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。 四、行政管理目标方面 为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测安全和检测收费率直接挂钩的分配办法，鼓励本部门人员积极工作;通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习的积极性;通过制定培训计划，将成绩作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术知识，提高了队伍的力。 完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理办法、办事流程和内部分配办法，增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心《行政管理制度》。 今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务的工作模式，收到了较好的效果。 五、服务质量管理方面 为搞好服务质量，我部不断加强对本部门人员服务意识的教育，经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作情况，发现问题及时改进。 今年6月，我部配合质量技术部，对本部门检验人员进
行了现
范文二：电梯维保述职报告
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电梯维保述职报告
报告一:生活忙忙碌碌，不知不觉XX即将过去走近xx电梯维保服务有限公司一年多了.今年五月8号正式选择了对电梯维修保养这一项.维修是一门技术8号下午在胡经理的安排下跟随胡师傅来到了井陉上安电厂工作.六月底又来到市新华区盛世天骄小区工作初步 接触维修的我对电梯满脑子空白天天用不下心来学习.直到七月份经过跟胡师傅和王师傅完成对几台电梯改造这活才是我对电梯有了新的认识. XX年九月份在告别胡师傅和王师傅的同时来到了南二环公园首府又认识了康师傅在他的教导和指挥下及自己平时努力下使我的技术水平有所提高直到现在.说实话曾经有一段时间想对这份工作选择放弃，老爸的一句话永记心里年轻人没有文化就早学门技术不要等老了还要去卖体力来养家.经过反思选择坚持.
XX年的不足与14年的努力方向
半年的工作虽然取得了一定的成绩，但是还存在很多不足之处，主要是工作思想认识程度还不够，学习能力上还不够，和有经验的同事比还有非常大的差距，理论知识上还在基本格式上徘徊.实践上缺少纵深挖掘的延伸在今后工作中，我一定要 总结经验，克服不足，努力把工作做得更好.
坚持一:发扬吃苦耐劳精神，面对事 务杂 任务重的工作性质，不怕吃苦，做到眼勤 嘴勤 手勤 腿勤积极适应
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各种环境在工作中磨练意志，增长才干.
坚持二;发扬孜孜不倦的进取精神，加强学习，勇于实践;讲究工作学习方法，端正学习态度努力培养自己扎实的理 底 踏实的工作作风.
总之XX年对我来说是基础年，这半年的得与失将督促我在今后的工作中发扬成绩，克服不足，以对工作对事业高度的责任心，脚踏实地的做好各项工作，不辜负公司领导对我的栽培与期望，真心希望自己能够为公司的发展助一把力.
报告二:2016年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前，中国大学网范文之工作总结:电梯维保工作半年总结.一年来电梯维保专业在服务中心领导，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步.电梯维保专业的工作取得了业户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结. 一.做好设备设施的日常维修保养工作
制定周，月，季及半年的
设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务.做到日常维修工作的计划性，合理性.根据公
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司相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行.
上一年的工作大概有以下几项:
把电梯轿厢内的4个22w的环型管灯,换成2根20w的长日光灯,这样即节约了能源,又下降了材料的损耗.
做好了电梯的保养工作,无隐患梯,电梯的年检通过率达到了100%
电梯应急服务做到随叫随到不无超时.问题不过夜
巡视工作做到发现问题及时解决
维修电梯电话和电话线路
电梯设备有待解决的问题:
5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严重,经常接触不好造成电梯故障,须更换.
9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用
电梯轿厢内的多部电话损坏严重,须更换.
外部电话线老化已无法使用,须更换.
电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重,许更新.
电梯轿厢内的有机板人为损坏严重.
装修工人从在粗暴使用电梯现象,加大了电梯的使用风险.
三电梯维保的下一年计划
做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作.
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加强节假日前的保养检修工作
加强节假日的值班和巡视工作
针对各梯做到针对性的检修
四真抓实干抓好安全生产
强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要.为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想.高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松.取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故.
五发扬团队精神配合帮助其他部门
有着自己的项目特点，就是有着诸如会议服务小家电维修清扫卫生搬运杂物等工作，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作.
六掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质
各级领导对工程技术人员的培训非常重视，中心领导亲自买来电梯方面的培训教材，大家为此非常感动.领导的重视调动了人员学习热情，积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中.根据相关培训计划，强弱电专业组织了理论知识笔试，实际操作技能比赛，取得了很好的效果.
七.抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化
组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述具体维修，巡检方法，设备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德
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等方面的基本要求，组织学习考核.在工作中以老带新，生活上相互关心帮助，创造***氛围，增加团队凝聚力.组织学习企业报及优秀员工事迹，明确榜样的力量是无穷的，榜样的形象是光彩照人的.提高新员工对企业的认知，注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智，调动工作积极性.新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶.
八.精心组织认真布置安排年终设备检修工作
临近年底，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施安全运行.
九.工作中的经验教训及来年展望
电梯维保专业人员新人较多，流动性大，技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在不足之处.在新的一年里，相信在服务中心领导的有效管理下，工程经理的合理安排下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步.
最后，自己作为电梯维保方主管，对电梯的专业维修保养工作，深感责任大，担子重，服务中心领导给予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将认真高效，以身作则，配合工程经理的工作，在新
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的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面.
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范文三：电梯维保述职报告
电梯维保?述职?报告??
报告?一:? ?
生活忙?忙碌?碌，?不知?不觉?XX?即将?过去?走近?xx??电梯维保?服务?有限?公?司一年?多了?。今?年五??月8号正?式选?择了?对电?梯维?修保?养这?一项??。维修是??一门技术?8?号下午?在胡?经理?的安??排下跟随?胡师?傅来?到了?井陉?上安?电厂?工?作?。六月底?又来?到市?新华?区盛?世天?骄小?区工?作初?步? 接触?维修?的我?对电??梯满脑子?空白?天天?用不?下心?来学?习。?直到?七月?份经?过跟?胡师??傅和王师??傅完成对?几台?电梯?改造?这活?才是?我对?电梯?有了?新的?认识?。? ?
201?7?年九月?份在?告别?胡师?傅和?王师?傅的?同时?来到??了南二环?公园?首?府又认?识了?康师?傅在?他的??教导和指?挥下?及自?己平?时努?力下?使我?的技?术?水平有?所提?高直?到现?在。?说实?话曾?经有?一段?时间?想对?这份?工作?选择?放?弃，老?爸的?一句?话永?记心?里年?轻人?没有?文化?就早?学门?技术??不要等老?了?还要去?卖体?力来?养家?。经?过反??思选择坚?持。? ?
20?17?年的?不足?与?1?4年的努?力方?向? 半年?的工?作虽?然取?得了?一定?的?成绩，?但是?还存?在很?多不?足之?处，?主要?是工?作思?想认?识程?度还?不够?，?学习能?力上?还不?够，?和有?经验?的同?事比?还有?非常??大的差距?，理?论知?识?上还在?基本?格式?上徘??徊。实践?上缺?少纵?深挖?掘的?延伸?在今?后工?作中?，?我一定?要? 总结?经验?，克?服不?足，??努力把工?作做?得更?好。? ?
坚持?一:? ?
发?扬吃苦耐?劳精?神，?面对?事? 务杂? ?任务重??的工?作性质，?不怕??吃苦，做?到眼?勤? 嘴勤? ?手勤? 腿勤?积极?适应?各种?环境?在工??作中磨练?意志?，增??长才干。? ?
坚持?二?;发扬?孜孜?不倦?的进??取精神，?加强?学习??，勇于实?践?;讲究?工?作学习?方法?，端?正学?习态??度努力培?养自?己扎?实的?理? 底? 踏实?的工?作作??风。 ?
总之?20?17?年对?我来?说是?基础?年，?这半??年的得与?失将?督促?我在?今后??的工作中?发扬?成绩?，克??服不足，?以对?工作?对事?业高?度的?责任?心，?脚踏??实地?的做好各?项工?作，?不辜?负公?司领?导对?我的?栽培?与期?望，?真心?希望??自己能够?为公?司的?发展?助一?把力?。? ?
报告二?:?
20?17?年即?将过?去，?回顾??一年的工?作，?紧张?忙碌?的工?作场?面又?一一??呈现在面??前，中国?大学?网范?文之?工作?总结?:?电梯维?保工?作半?年总?结。?一?年来电?梯维?保专?业在?服务?中心?领导??，工程经?理的?亲切?关怀?和具?体指?导?下，取?得了?长足?的进?步。?电梯?维保?专业?的工?作取?得了?业户?的认?可，?在?取得成?绩的?同时?，工?作中?也存?在不?足，?值得??认真总结?。? ?
一.?做好设?备设?施的?日常?维修?保养?工作? ?制定周?，月?，季?及半?年的? ?设备设?施维?修保?养计?划，?有的?放矢?，有?针对?性的?安排?日常?维修?任务??。做到日?常维?修工?作的?计划?性，?合理??性。根据?公司?相关?作业?指导?书的?规?定，安?排日?常巡?检，?电梯?机房?设备?等做?到全?面细?致地?维护?保养?，保?证?设备设?施的?安全?使用?和运?行。? ?
上一?年的??工作大概?有以?下几?项?: ?把电梯?轿厢?内的?4?个22?W?的环型?管?灯,?换成?2根?20W??的长日光?灯?,这样?即节?约了?能源?,?又下降?了材??料的损耗?. ?做好?了电?梯的?保养?工作?,?无隐患?梯?,电梯?的年?检通?过率?达到?了?100?% ?电梯??应急服务?做到?随叫?随到?不无?超时?.?问题不?过夜? ?巡视工?作做?到发?现问?题?及时解?决? 维修?电梯?电话?和电?话线?路? 电梯?设备?有待?解决?的问?题?: 5?#?楼8#?楼电?梯机?房互?投电?源接?触器?问题?严重??,经常接?触不?好造?成电?梯故?障?,?
须更换?. 9?#?楼4?单元电?梯机?房有??一路电源?无法?使用? ?电梯轿?厢内?的多?部?电话损?坏严?重?,须更??换. ?外部电?话线?老化?已无?法使?用?,须更?换?.? 电梯轿??厢内的防?护木?版支?撑木?丢失?严重?,?许更新??. 电梯?轿厢?内的?有机?板人?为损??坏严重?. ?装修工??人从在粗?暴使?用电?梯现?象?,加大?了电?梯的?使用?风险?. ?三?电梯维?保的?下一?年计?划? 做好?保养?计划?,?做?好日巡视?,?周,?月,?季的保?养工??作. ?加强节?假日?前的?保养?检修?工作? ?加强节?假日?的值?班和?巡视??工作 ?针?对各梯做?到针?对性?的检?修? 四真?抓实?干抓??好安全生?产? 强弱?电专?业新?人?较多，?树立?安全?生产??意识，抓?好安?全生?产至?关重?要。?为此?，我?们反?复?多次进?行培?训，?反复?灌输?安全?生产?思想?。高?空作?业，?电器?火灾?，电?器?用具使?用等?实例?进行?近似?实战?要求?培训?，做??到安全第?一思?想不?放松?。?取得了?很好?的效?果，?杜绝?发生?设备?及人?身安?全事?故。? ?五发扬?团队?精神??配合帮助??其他部门? ?有着自?己的?项目?特点?，就??是有着诸?如会?议服?务小?家?电维修?清扫?卫生?搬运?杂物?等工?作，?紧密?配合??帮助其他?部门?完成?繁重?的?相关工?作。? ?
六掌?握现?代资?讯培?训提?高维?修人?员技?术素?质? 各级?领导?对工?程技??术人员的?培训?非常?重视?，中?心领?导亲?自买?来电?梯方?面的?培训?教材?，大?家?为此非?常感?动。?领导?的重?视调?动了??人员学习?热情??，积极学?习相?关理?论?知识并?应用?到实?际维?修工?作中?。根?据相?关培?训计?划，?强弱?电专?业组?织?了?理论知识?笔试?，实?际操?作技?能比?赛，?取得?了很?好的?效果??。 ?
七.?抓好员?工? 爱岗?敬业? ?教育宣?扬企?业文?化? 组织?新老?员工?学习?公?司各项?规章?制度?，讲?述具?体维?修，?巡检?方法?，设?备维?修要?求，?员工?手?册?，岗位职?责，?职业?道德?等方?面的?基本?要求?，组?织学?习考??核。在工?作?中以老?带新?，生?活上?相互?关心?帮助?，创?造?***?氛围?，增?加团?队凝?聚力?。?组织学?习企?业报?及优?秀员?工事?迹，?明确?榜样?的力?量是?无穷?的，?榜样?的?
形象是?光彩?照人?的。?提高?新员?工对?企业?的认?知，?注重?企业?文化?中软?要?素的作?用，?以人?为中?心，?尊重?人，?依靠?人，?公正?的待?人，?提高?新老?员?工?的自尊心?，在?工作?中发?挥各?自的?聪明?才智?，调?动工?作积?极性?。新?老?员工在?企业?文化?认同?方面?上了?一个?台阶?。? ?
八.?精心组?织认?真布?置安??排年终设?备检?修工?作? 临近?年底?，制?定应??急方案，?组织?安排?人员?对对?电梯?机房?设备?进行?全面?检查?，保?障设?备设??施安全运?行。? ?
九?.工作?中的??经验教训?及来?年展?望? 电梯?维保?专业?人员?新人?较多?，?流动性?大，?技术??素质参差?不齐?，在?执行?力，?学习?力方?面存?在差?距，?如?何调动?员工?积极?性，?在工?作中?不断?磨合?，发?挥每?个人?的工?作效?能存?在?不足之?处。?在新?的一??年里，相?信在?服务?中心?领导?的有?效管?理下?，工?程?经理的?合理?安排?下，?一定?能克?服不?足之?处，?百尺?竿头?更进?一步?。? ?
最后，?自己?作为?电梯?维保?方主?管，?对电?梯的?专业?维修?保养?工作?，?深感责?任大?，担?子重?，服?务中??心领导给?予自?己充?分信?任，?信任?就是??自己勤奋?工作?，不?断提?高管?理水?平的?动力?，自?己必?将认?真高?效，?以身?作?则，配?合工?程经?理的?工作?，在?新的??一年戒骄?戒躁?，开?创崭?新的?工作?局?面。??该内?容来?源? ww?,?.,?QYy?.C?O??《电?梯维?保述?职报?告》? ?
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范文四：最新电梯维保述职报告
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最新电梯维保述职报告
报告一:时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽 没 有 轰 轰 烈 烈 的 战 果 ，但 也 算 经 历 了 一 段不 平 凡 的 考 验 和 磨 砺.随着 电梯生 产能力的 迅速增 长，技术 发展潮 流及产品 结 构日趋合理，电梯行业的“双高”产品使得整梯 产品市 场竞争加 剧，行 业标准进 一 步完善.同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求. 为了跟上 时代步 伐，近几 年里我 始终严格 要求自 己，努力 学 习相关专 业知识 ，加强自 身实践 能力，为 以后的 工作积累 了 切实的操作流程经验.
在工作中积累经验，正如，达尔文所说“知识和经验都 来源于常识”.而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰 到的常见 故障现 象，加以 细分并 提高判断 的准确 性.记得 刚 开始工作 的第一 年，我判 断一次 光幕故障 需要两 个小时，现 在 判 断 一 次 光 幕 故 障 的 时 间 缩 减 到 了 原 来 的 五 分 之 一 ，大 大 挺高了排故效率.
电梯的故 障虽然 有上千种 ，但是 主要分为 两类:一类是 电气故障，另一类是机械故障.机械故障维修拆卸时 ，需要 认 真 核 实 各 零 部 件 的 安 装 位 置 和 工 作 面 状 况 .多 数 故 障 可 通共3页第1页 过 听 ，声 音 发 出 位 置 ;看 ，变 化 运 动 过 程 ;感 ，
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振 动 平 稳 度 ; 闻，电气 电弧击 穿空气时 散发的 味道 ?? 等排除 .虽然方 法 简 单 ，步 骤 繁 琐 ，但 我 时 刻 要 求 自 己 不 能 遗 漏 任 何 异 常 状 况 .
多 年 的 工 作 告 诉 我 ，认 真 总 结 是 提 高 自 己 的 技 术 水 平 的 最有效方 法之一 .每次遇 到疑难 问题的时 候，我 都将解决 方 法一丝不苟的记录下来.平常工作之余，我总是翻开看看， 温故而知新，不断启发我自己创新优化排故 流程.例如，利 用 地 线 串 联 测 量 导 线 通 断 的 方 法 快 速 解 决 高 层 厅 门 、安 全 回 路短路问题，将两个小时解决的问题缩减到一个小时.
作为一个 电梯维 保人员，我深深 懂得:自 己既是 一个管 理者，更是一个执行者.要及时的把信息反馈 给领导，更好 地 与 各 部 门 沟 通 ，认 真 落 实 电 梯 安 全 管 理 规 范 及 日 常 保 养 维 护规定，把工作 从被动维 修变为 主动维护 ;同时 需要加强 与 有关单位 联系，协调电梯 维护与 物业管理 之间的 关系，以 求 得 使 用 单 位 或 用 户 的 支 持 .保 养 的 目 的 是 什 么 , 保 养 的 目 的 重在减少维修，延长电梯使用寿命，试问，有几人知晓其中 之精髓.在多年 的工作中 ，我有 的工作也 会因为 自身的局 限 性 造 成 用 户 的 不 便 ，很 多 疑 难 的 问 题 由 于 对 新 机 型 的 不 了 解 导致无法 快速排 出故障.时代在 进步，电 梯的科 学技术
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应 用 不断变化 ，所以 我今后一 定多了 解新的机 型，深 入的学习 相 关的书籍.“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺， 更共3页第2页 好地为用 户服务 .在总结 了以往 的工作经 验教训 之后，我 更 加明确了今后的工作目标以及行动计划
1、 努 力 完 成 自 己 的 本 职 工 作 ， 提 高 自 身 的 服 务 质 量 、 服 务 态度、及时处理突发事件的能力.
2、 协 同 好 本 单 位 同 事 的 关 系 ， 发 挥 团 队 能 动 性 ， 将 工 作 安 排情况及 时向领 导汇报，将维保 方案及时 向物业 传达，高 效 完成日常维护工作，迅速对电梯故障作出反应.
3、 开 展 好 工 作 的 同 时 ， 规 划 好 自 身 的 学 习 计 划 ， 向 高 一 级 技术水平努力奋斗.
4、 跟 进 改 革 开 放 的 步 伐 ， 发 挥 自 身 的 能 动 性 ， 将 自 己 的 所 学 服 务 于 社 会 .用 自 己 微 博 的 力 量 为 广 大 人 民 群 众 提 供 乘 坐 电梯“上上下下的享受”而努力.
在 多 年 的 工 作 中 接 触 到 了 许 多 新 事 物 、产 生 了 许 多 新 问 题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和 工作能力上有了新的提高和进一步的完善.在日常的工作 中，我时刻要求自己从实际出
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发，坚持高标准、严要求，力 求做到业 务素质 和道德素 质双提 高.在今 后的工 作中，我 会 继续努力 ，多向 领导汇报 自己在 工作中的 思想和 感受，探 讨 工程上的难点和要点，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷， 从而提高自身涵养与整体素质.
报告二:随着经济的快速发展，电梯数量不断增加，电梯已成为了我们工作和生活中每日频繁使用的特种设备之一，电梯的安全运行与我们的人身安全息息相关，为深入了解电梯安全及维护保养情况,派调研组，针对与电梯安全有关情况，维保市场存在的问题，走访了相关部门和单位，调研情况如下: 近年来，电梯数量持续上升，坚持以科学发展观为宗旨，坚持不懈搞好日常安全监察，狠抓专项整治等工作，以及确保检验工作质量，严把电梯制造，安装改造维修质量关，保证设备的定期检验率，认真完成电梯的检验检测任务,电梯安全运行.但是，我们应该意识到随着电梯数量的增加，电梯市场的扩大，一些不利于电梯安全运行的因素也在增大，具体影响电梯安全运行主要有以下几个方面:
一、安装质量是大问题
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由于电梯产品本身的特殊性与建筑物有着紧密的关系，电梯的零部件分散安装在电梯的机房、井道四周的墙壁、各层站的厅门周围、井道底坑等各个角落.如曳引机、限速器、极限开关、控制柜、承重梁、导向轮等部件安装在机房内.对重装置、对重导轨、缓冲器、轿厢导轨等部件需要布置在井道内.而厅门、层站召唤按纽等部件则要嵌入井道壁内.对安装电梯产品的机房、井道、各层站门洞、底坑等都有比较具体的要求.安装人员是否具有从事安装电梯设备的资格，实际安装工龄和操作经验以及工作责任心都是影响安装电梯质量的因素之一.据所知，时下不少电梯安装工程都是由私人个体承包，很多安装维修人员没有经过严格的培训.如果说电梯制造质量很好，但没有较高素质的安装队施工，那么电梯质量将会受到影响.所以，电梯产品的质量在一定程度上取决于安装质量.
二、维保市场混乱
1、使用单位不够重视电梯安全，维保工作.
对电梯的维护保养缺乏正确的认识，舍不得投资，不按要求签订维修保养合同，认为只要电梯能够运行就可以了，仅在发生故障后找人修理一下便继续运行，电梯的安全性能和运行质量得不到保证.2011年6月17日，某商场发生了一场惨剧，一小孩在乘坐扶梯时，脚趾被陷入扶梯梳齿板中.经查事故原因，此单位没有签订维保合同，电梯已有半
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年没有维保，梳齿板缺齿，没有及时的更换.
2、电梯维保行业内部频频出现“挂靠”现象
取得电梯维护保养单位的资质必须得到相关部门审批，但行业内一些小工程队挂靠在合资质公司的情况相当普遍.一些小工程队在“取得”了维修资质后，便四处揽活，而有些“出卖”资格证的公司根本就不插手小工程队的维修.有些电梯维保公司只有2、3个人，挂靠在其他公司，无论从维修保养的质量还是收费等方面，都难以管理.
3、恶性价格竞争导致劣质维护保养
电梯维保价格的恶性竞争导致了维保质量的下降，尤其是物业小区的电梯，物业为了省钱，将电梯出让给出价低的单位维保，部分维保单位的报价甚至低于本钱，他们不会平白无故的做吃力不挣钱的事，所以另寻生财之道，在电梯零部件上下功夫，其实零部件的更换价格远远超于维保价格，他们通过此种方法挣钱，在这其中损失最大的是那些贪图便宜的使用单位.
4、专业维保人员缺口大
电梯安装维保的工作相对苦、累，收入也不算高，因此人员流失量大.此外，有些维保企业为了降低成本，所雇佣人员有的是无证上岗，或是虽然有证，但是缺乏实际操作经验的人员.
三、设备老化，人为问题
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老电梯事故率升高渐成安全隐患，设备老化是主要原因，老电梯改造需要大批资金，这笔花费需要维修专项资金，在许多物业小区，业主不肯承担这笔费用.另外，政府也未有出台文件强制淘汰老电梯，因此老电梯安全问题始终未得到解决.
人为原因造成电梯发生故障的事情不可忽视，有些乘客不注重电梯的使用，在检测中经常可以看到电梯中的标牌，合格标志，名牌被刮或者被撬开，更有甚者，有些乘客在电梯中放垃圾，用脚踹踢电梯厅门事情.因此相关部门要大力宣传电梯的使用安全须知，倡导乘客文明乘梯.
四、气候原因
属于中国的南部地带，天气有潮湿，酷暑的特点，尤其是，号称四大火炉之一，电梯在高温、潮湿、多雨的季节，电梯的故障率一般会高一点，返潮天气导致电梯用电线路发生短路或电气故障，以及钢丝绳索伸缩导致无法正常平层.天气过于炎热，导致电梯电路板有时候会发生紊乱或者停机，影响电梯正常使用，鉴于以上问题，为提高电梯安全运行，建议从以下几个方面加强电梯监察，检验工作，完善电梯维保市场，降低电梯故障率.
1、监察部门进一步依法加强电梯监察工作，重点查处超期未检，无管理操作人员资格证的单位，落实电梯安全责任制度，加强监察部门与检验机构的合作.检验检测机构应
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严把电梯设备生产，制造，安装，改造，维修，维保过程中的质量关.尤其是针对时下电梯制造安装过程中，有些工作人员无证上岗的情况，关系到电梯产品、安装质量，直接影响电梯的运行安全问题，应及时发现和报告情况，杜绝因检验把关不严导致的责任事故.
2、加大电梯安全宣传工作，充分利用媒体，对法规和典型案例事故展开宣传，提高人民群众的安全意识，加强电梯使用管理监管力度，落实对电梯使用单位和维保单位的主要责任.2010年12月14日日8时50分，深圳地铁国贸站5号扶梯故障出现逆行，导致25名乘客受到挤压并擦伤.2011年7月6日5日，北京地铁四号线动物园站自动扶梯发生故障，造成1人死亡，3人重伤，另有27人轻伤.各大媒体争相报道了此两类电梯安全事故，为人们敲响了警钟，使更多的人们认识到了电梯安全的重要性.
3、依法加强监管力度，重罚电梯行业内无序管理“挂靠”现象的单位，必要时吊销其资质，唯有实施严格的管理制度，才能使电梯行业往健康，正确的道路上前行.
4、针对全省电梯维保费用，应形成一个市场标准价格，少于此价不允许维保，此种举措就从根本上杜绝了电梯维保价格恶性竞争现象，维保人员的工资得到了相应的提高，电梯维保质量就有了保证，自然电梯的故障率就低了，电梯的安全运行就有了保证.
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5、准对特殊天气，电梯设备老化情况，建议在电梯机房安装空调，维持机房的温度在正常工作允许范围内，维修保养单位应针对夏季高温、潮湿的特点，根据电梯的使用年限、使用状况等有针对性地认真制定夏季电梯维保方案，如对使用年限5年以上的电梯缩短维保间隔，增加维修保养次数.
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范文五：最新电梯维保述职报告
最新电梯?维保?述职?报告??
报告?一:? ?
时间如?梭，?转眼?间又?将跨?过一?个年?度之?坎，?回首?望，?虽? 没? 有? 轰? ?轰 烈? 烈? 的? 战? 果? ，但? ?也 ?算 ?经 ?历 ?了 ?一 ?段不? 平? 凡? 的? 考? 验? ?和 磨? 砺。?随着? ?电梯生? ?产能力?的? 迅速?增? 长，?技术? ?发展潮? ?流及产??品 结? 构日?趋合?理，?电梯?行业?的? 双高? ?产品(?资金?壁垒?和技?术壁?? 垒的?双重? 壁垒?)使?得整?梯? 产品?市? 场竞?争加?? 剧，行? ?业标准?进? 一? 步完??善。同时?也加?深了?电梯?行业?对其?维护?人员?的素?质要?求。? ?
为了?跟上? ?时代步? ?伐，近?几? 年里??我 始终?严格? ?要求自? ?己，努?力? ?学 习相?关专? ?业知识? ?，加强?自? 身实?践? ?能力，为? ?以后的? ?工作积?累? ?了 切实?的操?作流?程经?验。? ?
在工?作中?积累?经验?，正?如，?达尔?文所?说? 知识?和经?验都? ?来源于?常?识 ?。而我?的工?作就?是不?断的?总结?和回?顾工?作中?碰? 到的?常见? ?故障现? ?象，加?以? 细分??并 提高?判断? ?的准确? ?性。记?得? 刚? 开始?工作?? 的第一? ?年，我?判? 断一?次? 光幕?故障? ?需要两?? 个小时?，现? ?在 ?判 ?断 ?一 ?次 ?光 ?幕 ?故 ?障 ?的 ?时 ?间 ?缩 ?减 ?到 ?了 ?原 ?来 ?的 ?五 ?分 ?之 ?一 ?，大? 大? 挺?高了排?故效?率。? ?
电梯?的故? ?障虽然? ?有?上千种? ，但?是? 主要?分为? ?两类:? ?
一类是? ?电?气故障，?另一?类是?机械?故障?。机?械故?障维?修拆?卸时? ?，?需要? 认 ?真 ?核 ?实 ?各 ?零? 部 ?件 ?的? 安 ?装 ?位 ?置 ?和 ?工 ?作 ?面 ?状? 况
?。多? 数? 故? 障? 可? 通共?3?页第?1页? 过? 听? ，声? ?音 ?发 ?出 ?位 ?置 ?;?看 ，变? ?化 ?运 ?动 ?过 ?程 ?;?感 ，振? ?动 ?平 ?稳 ?度? ; ?闻，电?气? 电弧??击 穿空?气时? ?散发的? ?味道? ??? ?等排除? ?。虽然?方? 法? 简? 单? ，步? ?骤 ?
繁 ?琐 ?，但? 我? 时? 刻? 要? 求? 自? 己? 不? 能? 遗? 漏? 任? 何? 异? 常? 状? 况? ?。 ?
多 ?年 ?的 ?工 ?作 ?告 ?诉 ?我 ?，认? 真? 总? 结? 是? 提? 高? 自? 己? 的? ?技 术? 水? 平? 的? 最有?效方? ?法之一? ?。每次?遇? 到疑?难? 问题?的时? ?候，?我 ?都将解?决? 方? 法一?丝不?苟的??记录下来?。平?常工?作之?余，?我总?是翻?开?看看，? ?温故而?知新?，不?断启?发我?自己?创新?优化?排故? ?流程。?例如?，利? ?用 ?地 ?线 ?串 ?联 ?测 ?量 ?导 ?线 ?通 ?断 ?的 ?方 ?法? 快 ?速 ?解 ?决 ?高 ?层 ?厅 ?门 ?、安? 全? 回? 路短?路问?题，?将两?个小?时解?决的?问题?缩减?到一?个小??时。 ?
?作为一个? ?电梯维? ?保人员?，我?深深? ?懂得:? ?
自 ?己既是?? 一个管? ?理者，?更是?一个?执行?者。?要及?时的?把信?息反?馈? ?给领?导，更好? ?地 ?与 ?各 ?部 ?门 ?沟 ?通 ?，认? ?真 落? 实? 电? 梯? 安? 全? ?管 理? 规? 范? 及? 日? 常? 保? 养? 维? 护规?定，?把工?作? 从被??动维 ?修变为? ?主动维?护? ;同?时? 需要?加强? ?与 ?有关单?位? 联系?，协??调电梯? 维护?与? 物?业管理? ?之间的? ?关?系，以? 求? 得? 使? 用? 单? 位? 或? 用? 户? 的? 支? 持? 。?保 ?养 ?的 ?目 ?的 ?是 ?什? 么 ?, ?保 ?养 ?的 ?目 ?的 ?重在减?少维?修，?延长??电梯使用?寿命?，试?问，?有几?人知?晓其?中? 之精?髓。?在多?年? 的工??作中 ?，?我有 ?的工作?也? 会因?为? 自身?的局? ?限 ?性 ?造 ?成 ?用 ?户 ?的 ?不 ?便 ?，很? 多? 疑? 难? 的? 问? 题? 由? 于? 对? 新? 机? 型? ?的 不? 了? 解? 导致?无法? ?快速?排 ?出故障??。时代在?? 进步，?电? 梯的?科? 学技?术应? ?用 ?不断变?化? ，所?以? 我今?后一? ?定多了? ?解新的?机? 型，?深? 入的?学习? ?相? 关的书?籍。? ?
打铁?还需?自身?硬? 不断?学习?新技?术新?工艺?，? ?更共3?页第?2页? 好地??为用 ?户服务? ?。在总?结? 了以?往? 的工?作经? ?验教训? ?之后，?我? 更? 加明??确了今后?的工?作目?标以?及行?动计?划? ?
1、? 努? 力? 完? 成? 自? 己? 的? 本? 职? 工? 作? ，? 提? 高? 自? 身? 的? ?服 务? 质? 量? 、? 服? 务? 态度?、及?时处?理突?发事?件的?能力?。? ?
2、? 协? 同? 好? 本? ?单 位? 同? 事? 的? 关? 系? ，? 发? 挥? 团? 队? 能? 动? 性? ，? 将? 工? 作? 安? 排情?况及? ?时向领? ?导汇报?，将?维保? ?方案及?时? 向?物业? 传达?，高? ?效 ?完成日?常维?护工?作，?迅速??对电梯故?障作?出反?应。? ?
3?、 ?开 ?展 ?好 ?工 ?作 ?的 ?同 ?时 ?， ?规 ?划 ?好 ?自 ?身 ?的 ?学 ?习 ?计 ?划 ?， ?向 ?高 ?一? 级 ?技术水?平努?力奋?斗。? ?
4?、 ?跟 ?进 ?改? 革 ?开 ?放 ?的 ?步 ?伐 ?， ?发 ?挥 ?自 ?身 ?的 ?能 ?动 ?性
?， ?将 ?自 ?己 ?的 ?所 ?学 ?服 ?务 ?于 ?社 ?会 ?。?用 自? 己? 微? 博? 的? 力? ?量 为? 广? 大? 人? 民? 群? 众? 提? 供? 乘? 坐? 电梯? ?上上下?下的?享受? ?而努?力。? ?
在 ?多 ?年 ?的 ?工 ?作 ?中 ?接 ?触 ?到 ?了 ?许 ?多 ?新 ?事 ?物 ?、产? 生? ?了 许? ?多 新? 问? 题，?也学?习到?了许?多新?知识?、新?经验?，使?自己?在思?想?认识和? ?工作能?力上?有了?新的?提高?和进?一步?的完?善。?在日?常的?工作? ?中，我?时刻?要求?自己?从实?际出?发，?坚持?高标??准、严要?求，?力? 求做?到业? ?务素质? ?和道德?素? 质双??提 高。?在今? ?后的工? ?作中，?我? 会? 继续?努力?
?，多向? ?领导汇?报? 自己?在? 工作?中的? ?思想和? ?感受，?探? 讨? 工程?上的??难点和要?点，?及时?纠正?和弥?补自?身的?不足?和缺?陷，? ?从而提?高自?身涵?养?与整体?素质?。? ?
报告二?:?
随着?经济?的快?速发?展，?电梯??数量不断?增加?，电??梯已?成为了我??们工?作和生活?中每?日频?繁使?用的?特种?设备?之一?，电?梯的??安全运行?与我?们的??人身安全?息息?相关?，为?深入?了解?电梯?安全?及维??护保养情?况?,派调?研组?，?
针对与?电梯?安全?有关?情况?，维?保市?场存?在的?问题??，走访了?相关?部门?和?单位，?调研?情况?如下?:?
?近年来，?电梯?数量?持续?上升?，坚?持以?科学?发展?观为??宗旨，坚?持不??懈搞好日?常安?全监?察，?狠抓?专项?整治??等工作，?以及?确保?检验?工作?质量?，严?把电?梯制?造，??安装改造?维修?质量?关，?保证?设备?的定?期检?验率?，认??真完成电?梯的?检验?检测?任务?,?电梯安?全运?行。?但是?，我?们应?该意?识到?随?着电梯?数量?的增?加，?电梯??市场的扩?大，?一些?不利?于电?梯安?全运?行的?因?素也在?增大?，具?体影?响电?梯安?全运?行主?要有?以下?几个?方面?:?
一、?安装?质量?是大?问题? ?由于电?梯产?品本?身的?特殊?性与?建筑?物有?着?紧密的?关系?，电?梯的??零部件分?散安?装在?电梯?的机?房、?井道?四周?的墙??壁、?各层站的?厅门?周围?、井?道底?坑等?各个?角落?。如?曳引??机、限速?器、??极限开关?、控?制柜?、承?重梁?、导?向轮??等部件安?装在?机房?内。?对重?装置?、对?重导?轨、?缓冲??器、轿厢?导轨?等部?件需?要布?置在?井道?内。?而厅?门、??层站召唤?按纽?等部?件则?要嵌?入井?道壁?内。?对安?装电??梯产品的?机房?、井??道、各层?站门?洞、?底坑?等都?有比??较具体的?要求?。安?装人?员是?否具?有从??事安装电?梯设??备的资格?，实?际安?装工?龄和?操作?经验?以及?工作?责任??心都?是影响安?装电?梯质?量的?因素?之一?。据?所知?，时??下不少电?梯安?装工?程都??是由私人?个体?承包?，很?多安??装维修人?员没?有经?过严?格的?培训?。如?果说??电梯制造??质量很好?，但?没有?较高?素质?的安?装队?施工?，那?么电??梯质量将??会受到影?响。?所以?，电?梯产?品的?质量?在一??定程度上?取决?于安?装质?量。? ?
二、?维保?市场?混乱??
1?、使用?单位?不够?重视?电梯?安全?，维?保工?作。? ?
对电?梯的?维护?保养?缺乏?正确?的认?识，?舍不?得投?资，?不按?要求?签订??维修保养?合同?，认?为只?要电?梯能?够运?行就?可以?了，?仅在?发生?故障?后找??
人修理一?下便?继续?运行?，电?梯的?安全?性能?和运?行质?量得?不到?保证?。?201?7?年6?月17?日，?某商?场发?生了?一场?惨剧?，一?小孩?在乘?坐扶?梯时??，脚?趾被陷入?扶梯?梳齿?板中?。经?查事?故原?因，?此单?位没?有签?订维?保合?同，??电梯已有?半年?没有?维保??，梳齿板?缺齿?，没?有及?时的?更换?。? ?
2、电?梯维?保行?业内?部频?频出?现? 挂靠? ?现象? 取得?电梯?维护?保养?单?位的资?质必?须得?到相?关部?门审?批，?但行?业内?一些?小工?程队?挂靠?在合?资?质公司?的情?况相?当普?遍。?一些?小工?程队?在? 取得? ?了维修?资质?后，?便四??处揽活，?而有?些? ?出卖 ?资格证?的公?司根?本就?不插?手小?工程?队的??维修。?有些电?梯维?保公?司只?有?
?2、3?个人，?挂靠?在其?他公?司，?无论?从维?修保?养的?质量??还是收费?等?方面，?都难?以管?理。? ?
3?、恶性?价格?竞争?导致?劣质?维护?保养? ?电梯维?保价?格的?恶性?竞争?导?致了维?保质?量的?下降?，尤?其是?物业?小区?的电?梯，?物业?为了?省钱?，将?电?梯出让?给出?价低?的单?位维?保，?部分?维保?单位?的报?价甚?至低??于本钱，?他?们不会?平白?无故?的做?吃力?不挣?钱的??事，所以?另寻?生财?之道?，在?电梯?零?部件上?下功??夫，其实?零部?件的?更换?价格?远远?超于?维保?价格?，他?们通?过?此种方?法挣?钱，?在这?其中?损失?最大?的是?那些?贪图?便宜?的使?用单?位。? ?
4?、专业?维保?人员?缺口?大? 电梯?安装?维保?的工?作相?对苦?、累?，收?入?也不算??高，因此?人员?流失?量大?。此?外，?有些?维保?企业?为了?降低?成本?，?所雇佣?人员?有的?是无?证上?岗，?或是?虽然?有证?，但?是缺?乏实?际操??作经验?的人员?。? ?
三、设?备老?化，?人为??问题 ?老电梯?事故?率升?高渐?成安?全隐?患，?设备??老化是主?要原?因，?老电?梯改?造需?要大?批资?金，?这笔?花费?需要?维修?专项??
资金，在?许多?物业?小区?，业?主不?肯承?担这?笔费?用。??另外，政?府也?未有??出台文件?强制?淘汰?老电?梯，?因此??老电梯安?全问?题始?终未?得到?解决?。? ?
人为原??因造成电?梯发?生故?障的?事情?不可?忽视?，有?些乘?客不??注重电?梯的使?用，?在检?测中?经常?可以?看到?电梯?中的?标牌?，合?格标?志，?名牌?被?刮或者?被撬?开，?更有??甚者，有?些乘?客在?电梯?中放?垃圾?，用?脚踹?踢电?梯?厅门事?情。?因此?相关?部门?要大?力宣?传电?梯的?使用?安全?须知?，倡?导乘?客?文明乘?梯。? ?
四、气?候原?因? 属于?中国?的南?部地?带，?天气?有潮?湿，?酷暑?的特??点，?尤其是，?号称?四大?火炉?之一?，电?梯在?高温?、潮??湿、多雨?的季?节，?电梯??的故障率?一般?会高?一点?，返??潮天气导?致电?梯用?电线?路发?生短?路或?电气??故障，以??及钢丝绳?索伸?缩导?致无?法正?常平?层。?天气?过于?炎热??，导致电??梯电路板?有时?候会?发生?紊乱?或者?停机?，影??响电梯正?常使?用，?鉴于?以上??问题，为?提高?电梯?安全??运行，建?议从?以下?几个?方面?加强?电梯?监察?，检??验工?作，完善?电梯?维保?市场?，降?低电?梯故?障率?。? ?
1、监?察部?门进?一步?依法?加强?电梯??监察工作?，重??点查处超?期未?检，??无管理操?作人?员资?格证?的单?位，??落实电梯?安全?责任?制度?，加?强监?察部??门与检验?机构??的合作。?检验?检测?机构?应严?把电?梯设?备生?产，?制造??，安?装，改造?，维?修，?维保?过程?中的?质量?关。?尤其??是针对时?下电?梯制?造安??装过程中?，有?些工?作人?员无??证上岗的?情况?，关?系到?电梯?产品?、安?装质??量，直接??影响电梯?的运?行安?全问?题，?应及?时发?现和?报告?情况??，杜绝因??检验把关?不严?导致?的责?任事?故。? ?
2?、加大?电梯?安全?宣传?工作?，充?分利?用媒?体，?对法?规和?典型?案例?事?故展开?宣传?，提?高人?民群?众的?安全??意识，加?强电?梯使?用管?理监?管力??度，落实?对电?梯使??用单位和?维保?单位?的主?要责?任。?20?17?年?12?月14?日日?
8?时50?分，?深圳?地铁?国贸?站?5?号扶梯故?障出?现逆?行，?导致?25?名乘?客受?到?挤压并?擦伤?。?201?7?年7?月6?日5?日，北?京地?铁四?号线?动物?园站?自动?扶梯??发生故障?，造?成?1人死?亡，?3?人重伤?，另?有?27?人轻伤?。各?大媒?体争?相?报道了?此两?类电?梯安?全事?故，?为人?们敲?响了?警钟?，使??更多?的人们认?识?到了电?梯安?全的?重要?性。??
3?、依法?加强?监管?力度?，重?罚电??梯行业内?无序?管理? ?挂靠? 现象?的单??位，必要?时吊?销其?资质?，唯?有实?施严??格的管理?制度?，才?能使?电梯?行业??往健康，?正确?的道?路上?前行?。? ?
4、针??对全省电?梯维?保费?用，?应形??成一个市?场标?准价?格，?少于?此价??不允?许维保，?此种??举措就从?根本?上杜?绝了?电梯?维保?价格?恶性?竞争?现象?，维?保人?员的?工资?得到?了相??应的提高?，电?梯维?保质?量就?有了?保证?，自??然电梯的?故障?率就?低了?，电?梯的?安全??运行就有?了保?证。? ?
5?、准对?特殊??天气，电?梯设?备老?化情?况，?建议?在电?梯机?房安?装空??调，维持?机房?的温?度在?正常??工作允许?范围?内，?维修?保养?单位?应针?对夏??季高温、?潮湿?的特?点，?根据?电梯?的使??用年限、?使用?状况?等有?针对?性地??认真制定?夏季?电梯?维保?方案?，如?对使?用年?限?5年以?上的?电梯?缩短?维保?间?隔，增?加维?修保?养次?数。?〔,?,?w(;?q?,?y.Co?,〕?《最?新电?梯维?保述??职报告》? ?
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