切丶GG
你改改我的吧
全心全意为世博服务
------世博保安述职报告
“宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无意，漫观天外云卷云舒。”今天我把它作为述职报告的开头，为的是提醒自己，能以一种平和而真诚的心态面对大家，客观地、真实地向大家汇报几个月来我的工作情况，这几天的我一直在追忆中度过，忙忙碌碌中4个月的时光转瞬即逝。下面我就向各位领导、同仁汇报自己这4个月的工作情况：
尊敬的各位领导、同仁： 大家好!
我叫孔令玉，时间过的真快转眼就到8月，世博工作已进行4个月了。今天，我有幸在这里向各位汇报几个月来的世博生活，心情万分激动!这里面有酸有甜有汗水也有迷茫。憧憬着对世博那种特殊的感情，2010年4月19日，我参加了公司的“选聘保安员到世博园任职”申请，经过审核，很荣幸成为一名世博保安，并依我的志愿来到世博园担任世博保安。现就任于瑞典馆丹麦馆现场主管一职，新的工作、新的环境，对我来说又是一次新的考验。自己的心情是既兴奋，又紧张。自己即将去世博工作，为城市让生活更美好奉献自己的一份微薄之力。
一、思想方面 本人热爱中国共产党，忠诚党的教育事业，在思想上我积极要求进步，爱岗敬业，为人大方，遵守公司及客户方的各项规章制度，积极参加公司的各类政治学习，并且认真记录，努力提高自己的思想觉悟，不断地完善自我。我努力学习有关现场主管的，管理经验及工作方法。
二、工作方面 本人以圆满做好世博工作为目标，在工作中, 我认真学习保安、消防专业知识，实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想，敢管，发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。在履行现场主管职责的同时，还注意不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养技术，我想只有学好本领，才能更好地完成组织上交给我的任务。为此，在有关公司来我们馆保养监控、消防设施时，能虚心向他们学习，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业务水平得到提高。当然，在日常对保安的管理工作中，由于自己年轻心直口快，方法有时比较极端，也可能挫伤了一些人的积极性。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后，领导又对我寄予希望，让我担任队长，我时常在想：在保安行业的这些年里，大小场面经历了不少，看到的事情多了。也从中学到了很多知识，同时积累了一些经验，为我在今后的工作中打下了良好的基础，尤其是遇到突发事件，到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而，在世博保安队长的岗位上工作，精神也很紧张，深感责任重大。 作为世博保安队长平时就要处理许多琐事， 尤其是直接面对众多的游客，总会有一些事情发生，大小事都得一把抓，这就需要很强的责任心。稍有风吹草动就要去看个究竟，职责所在来不得半点马虎，工作的责任心会促使我不得不更加认真仔细地对待每一件事，加倍的关注细节。
在世博园工作的四个月中，我学会了很多东西，尤其是处理事情的技巧，处理问题时既要果断，又要不失体面，还要把事情处理的漂亮，在工作中难免会遇到一些比较棘手的问题，就要看自己如何妥善处理。有些事看似简单，其实要考虑的不仅仅是眼前的效果。经验在积累，但学无止境。在平时工作中我也存在一些不足，比如平时做事过于冲动，不拘小节，带来一些不好的影响，要吸取教训。当然我会发挥自己的长处，尤其是处事应变方面和沟通能力，用自己掌握的知识配合馆方做好工作。争取在今后把世博保安工作做得更加出色。我决心努力学习，与时俱进，自觉接受领导交给的任务，不遗余力地奉献自己青春和智慧，全心全意为世博服务，为世博会的顺利运行献出自己绵薄之力。
特此报告
报告人：孔令玉
2010年7月4日
汽车租赁部经理述职报告
以下是酒店工程部经理述职报告，供各位读者参考： 第一章 总述 一、阐述管理的概念 管理是一个组织的整体活动，是一个有效的控制过程。
概况的讲就是利用组织内有限的资源，去实现一个特定的目标。
在这个过程中通过一定的手段对现有资源有效合理的配置和控制。
它涉及的主要内容包括人员、设备设施、材料、方法、环节。
管理是一门科学也是一门艺术。
我们常对一个管理好的企业赞扬说；他们有一套行之有效的科学的管理体系，领导成员具有很高的领导艺术。
管理作为人类的一项实践活动，广泛地存在于现实社会中，它对于任何性质任何类型的组织都具有普遍意义。
人们在各类的社会活动中将成功的经验分类的进行总结归纳，并以理性的思维进行科学的提炼使之条理化、系统化、程序化，从而出现了管理体系。
二、阐述管理的目的 我国的酒店业自1980年起至今经历了高速的发展过程。
酒店规模也从以前只能提供食宿，到现在 集休闲、娱乐、办公、商务、食宿、会议于一体的综合性酒店。
在这个发展过程中不只是规模，数字发生的变化，其酒店内部的管理也从原各自为政的管理方法发展为国际性，集团性的管理。
这当中尽管各管理集团的管理手段和管理细节各有不同但管理目的是一至的主要表现在： 1，建立一套科学有效的服务质量标准管理体系。
2，组织内部建立分工明确各负其则的规章制度。
3，降低成本给单位带来良好的经济效益。
4，制定明确的规范化的各岗位的工作标准。
5，为客户提供规范化，标准化的优质服务。
6，用规范化管理代替经验管理。
7，疏通管理渠道，加强勾通协作发扬团队精神减少管理成本。
8，通过培训提高企业内员工的自身素质和质量意识。
9，提高企业的生存能力和竞争能力。
10，对企业的长远发展负责。
11，在市场上树立良好的企业形象。
综上所述管理的目的就是迎合市场的变化，通过相应的管理手段以最少的投入获得最大的回报。
三 、阐述酒店工程部的位置和重要性； 酒店服务分为前台区和后勤区.工程部除负责客人投诉小修，及安装会议设备，并提供服务外，主要工作在后勤区，故工程部在酒店中为后勤部门.其主要任务是为酒店其它部门提供良好的服务.并确保所管辖设备的正常运转。
由于酒店所有的设备运行均由工程部负责，同时现代酒店是集住宿、餐饮、办公、运动键身、视听会义、购物、治病美容等为一体的综合场所。
所用的设备设施日趋完善，对设备的依赖程度也与日俱增，一旦设备出现故障，服务就要受到影响，几乎无法由人来代替，所以说工程部管理的好坏直接影响到酒店的服务质量，销售价格，安全及利润，工作效率及酒店的声誉等。
总而言之，工程部的管理是搞好酒店经营管理的基础，一旦基础出现问题将威胁到整个大厦。
四、阐述工作目标 一个酒店工程管理的好坏，我们认为并不只是看他的管理系统是否科学，各种规章制度是否健全，当然没有一个科学的管理体系是不行的，但主要的还是看他如何的将现有的管理体系正常的运作，同时在运作中通过各种手段，各种渠道完善所执行的管理体系。
一个酒店工程管理体系运作的是否成功有效，在酒店的各个区域，各个方面均能体现出来，它门是有共同特征的主要体现如下； 1， 酒店各处的环境和建筑外观完好，整齐、干净、无破损。
2， 酒店内各处的公共标志正规、整洁。
3， 各种照明灯具完好有效。
4， 客房及所有服务区的服务设施完整有效。
5， 后勤区干净、整洁、明亮。
6，各工程系统的运行安全可靠，运行标准达到政府的要求，并取得运行合格证书。
7， 各区域分散设备外观整洁，运行正常。
8， 所有机房干净、整洁、明亮。
9， 工程管理制度齐全有效。
10，各种工程资料齐全完整。
11，所有员工分工明确，服务制度规范化，标准化。
着装整洁，精神面貌，行为举止，符合服务标准。
12，各类日常管理表格，齐全有效。
13，各类设备档案保存完好，记录真实可靠。
14，准确按时的完成各种年度计划及预算。
第二章 阐述工程管部经理的工作 一、人员管理 1，班组划分 在酒店工程管理中，班组的划分和工矿企业中的班组划分有明显的区别。
主要原因为前者的工程管理要负责酒店所有的设备设施的正常运行，需要管理及维修工作人员要具有多方面的专业知识，班组划分时即要考虑到不同专业需要有不同专业的人员，又要考虑到人员编制不能过多，各专业之间的相互配合等问题。
而后者只是保证生产产品，或产品供应，专业较单一班组划分只需围绕生产工序进行即可。
为此酒店工程管理班组划分时要充分考虑到以下因素。
1，班组的划分是否能满足酒店的运营需要，准确有效的班组划分是确定工程部管理机构的前提。
2，各班组之间如何相互配合相互合作。
3，是否符合本行业或本专业的行规。
4，人员配备是否能满足政府劳动及安全管理部门的要求。
5，班组的管理和运作是否可以随时的得到控制和指导。
6，所用人员数量在满足运行需要的前提下应为最少。
7，根据酒店行业的特殊性建立有特殊职能的班组，如万能工组，设备维修组等。
8，酒店所有设备设施均应有相关专业人员的...
求物业保安部经理述职报告范本。
谢谢
一般的述职报告通常包括以下几个方面：1、标题述职报告的标题：常用的写法往往是只写《述职报告》四个字就行了（也可以加上一个副标题）；2、抬头：写主送单位名称（指的是向谁述职），如果是在述职会议上直接由本人来宣读，则不写主送单位名称，而直接写***领导、同志们等。
3、正文：述职报告的正文，由开头、主体、结尾三部分组成。
开头交代任职情况。
4、主体部分：是述职报告的中心内容，主要写所做出的工作，包括工作实绩、工作做法、具体的经验、体会或教训、问题等等。
这一部分是全文的重点内容，要写好以下几个方面的内容：(1)项目概况；(2)工矿建设的政策性很强，如何对方针政策和指示的贯彻执行情况；(3)履职过程中上级有没有交办什么工作（这是重点，特别需要说清楚）；(4)正常应当履行的，职责范围内的工作情况；(5)分管或兼管的工作情况；(6)在完成这些工作中出现的问题和采取措施；……这部分要写得具体、充实、有理有据、条理清楚。
由于这部分内容比较多，涉及面也比较大，所以需要自己写。
5、结尾：写上“特此报告，请审查”或”请领导、同志们批评指正”等。
6、落款：写上自己的工作岗位及自己的名字。
最后写上述职时间。
这里我只能帮你起个头：尊敬的***（单位领导——指的是向谁述职）：我是*****矿建工程项目部负责生产的生产经理，今天在这里，我代表******项目部，向各位领导、同志们（或用“向大家”）汇报***~***期间，本项目部在生产经营管理方面的工作情况。
我的述职报告，共分**个部分：(1)项目概况(2)工矿建设的政策性很强，如何对方针政策和指示的贯彻执行情况(3)履职过程中上级有没有交办什么工作（这是重点，特别需要说清楚）(4)正常应当履行的，职责范围内的工作情况(5)分管或兼管的工作情况(6)在完成这些工作中出现的问题和采取措施……
2015年农商行营业部副总经理述职报告
，审查毕业论文是否学员独立完成即检验毕业论文的真实性是进行毕业论文答辩的目的之三。
撰写毕业论文，要求学员在教师的指导下独立完成，但它不像考试、考查那样，在老师严格监视下完成，而是在一个较长的时期（一般为一个学期）内完成，难免会有少数不自觉的学生会投机取巧，采取各种手段作弊。
尤其是像电大、函大等开放性大学，学员面广、量大、人多、组织松散、素质参差不齐，很难消除捉刀代笔、抄袭剽窃等不正之风的出现。
指导教师固然要严格把关，可是在一个教师要指导多个学员的不同题目，不同范围论文的情况下对作假舞弊，很难做到没有疏漏。
而答辩小组或答辩委员会有三名以上教师组成，鉴别论文真的能力就更强些，而且在答辩会上还可通过提问与答辩来暴露作弊者，从而保证毕业论文的质量。
对于答辩者（毕业论文作者）来说，答辩的目的是通过，按时毕业，取得毕业证书。
学员要顺利通过毕业论文答辩，就必须了解上述学校组织毕业论文答辩的目的，然后有针对性的作好准备，继续对论文中的有关问题作进一步的推敲和研究，把论文中提到的基本树料搞准确，把有关的基本理论和文章的基本观点彻底弄懂弄通。
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