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班仅士兵直接领导完执勤训练等任务具体组织者做思想工作指导员队领导决、计划、措施组织实施部队条令条例关规章制度、规定执行落实直接影响着消防保卫任务完直接影响着部队规化建设；班作部队规化建设骨干力量工作范围虽工作象虽组部队单元——班领其工作效坏直接关系部队规化建设否牢固基础牢高楼厦倾覆危险加强班队伍建设着力于班素质培养管理能力提高基础抓起立足于部队建设根本点充发挥其部队规化建设骨干作用班职责决定位利用即：士兵行示范者、士兵消防技能传授者、士兵思想指导者、士兵身健康保健者安全保护者、班集体建设设计者工作安排执行者支坚骨干力量建设才能塑造具强凝聚力、战斗力群体提供保证
、加强班专业实作能力
班能力履行职责基础直接影响实践效率使实践顺利完重要保证专业实作能力班专业知识、专业技术能灵运用与作战、训练工作能力使致用融贯通掌握履行职责、完任务本领平要贴近实战需要战斗任务背景岗位、现场或专门教练场所采用联贯、综合、系统、灵进行应用
班要适应各种情况技术、战术、体能、理等面能较快适应战争需要岗位工作注重应用技术基础技术互相衔接互作用断克服自薄弱环节针性断提高自操作水平
二、加强班管理带兵能力
班仅技术骨干管理带兵骨干要义务兵官班管理能力提更高要求
()要善于运用条令条例带兵：条令条例我军管理基本依据运用条令条例带兵班必须具备基本能力用条令条例带兵首先要强化条令意识充认识条令条例制定规带兵依据
(二)善于发现问题解决问题：合格班要带兵必须善于发现问题勤于析问题确解决问题
(三)善于严格管理与说服教育相结合：严格管理与说服教育相结合我军独具特色管理原则我军做管理教育基本
(四)善于做别思想转化工作：别通指思想或者作风纪律问题较某问题想通情绪现低落现象
三、加强班组织训练能力
随着班制度断改革班未战争、平训练主要骨干力量战作战战斗员且指挥员平训练参训者训练教练员作训练教练员要努力提高自组织训练能力真做四()讲：讲训练步骤注意事项四教练员课程主要操练性武器装备操作都步骤问题教练员应步步讲清能马虎
(二)做：做主要指教练员做示范作其要求示范作要确能严格按训练纲规定、步骤进行操作操作质量合乎战斗需要
(三)教：教指自知识本领让战士并教练程部队训练龙虎兵练养团结紧张、严肃、泼作风选择适训练施教
(四)做思想工作：做思想工作指教练程针训练现实际情况激发调家练兵积极性要发现先进宣扬典型使战士榜赶目标教练员练兵场短短数语能唤起受训者练兵积极性能启迪战士训练力
四、加强班说服教育能力
维护我军纪律根本说服教育既我军管理工作性质所决定班必备素质要打说服教育基础：
首先要打牢思想基础作班关键要认识自身位、价值明确自身所肩负重任具较强敬业精神立足本职兢兢业业断激发献身防安基层热情
其要打牢理基础做部队管理教育工作要信面发展社主义市场经济新形势作说服教育位主要形式管理工作既挑战更机遇
再要打牢知识基础类各种知识完备关于知识管理工作做工作说服教育解决思想问题作基层班必须具决习致死休精神
要握提高说教能力要领：加强说服教育能力锻炼仅需要扎实思想基础更需要认真握锻炼要领入身所谓入身身先二身入实际身先要处处身作则身先士卒入所谓入说理诚诚则灵要琢磨理事说功强必须功硬凡要劲用琢磨断观察断思考处处留见兵机入情所谓入情要注重情带兵入情施教通情达理入理所谓入理通摆事实、讲道理客观事物主流、本质规律性认识评价达说服教育目
要创造提高说服教育良氛围：首先要纠认识偏差要克服管理手段重身教轻言教偏向
五、加强班组织指挥能力
班组织指挥能力指班作战或实施指挥应具备实际能力班实际能力具体体现几点：
()情报获取与处理获取情报指掌握信息未战争打信息战作基层指挥员掌握信息并能确处理信息决定胜负前提环节
(二)运筹决断与及汇报决断能力作战指挥决定性环节名指挥员能优柔寡断应谋善断认准决定说打打说干干必须断行事
(三)组织实施与反馈实施落实指挥作战死搏斗半点马虎
(四)严格控制与协调控制掌握作战情况尤其掌握员情况、装备情况、信息情况注意协调级关系协调战斗员间关系保证战斗力积极素确保作战整体合
消防队班长竞聘面试提问的内容
尊敬的领导同志： 您好，我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。
因我个人的疏忽，我没有能够充分地在检查之后向您如实汇报。
我可以说是犯了一个最低级，最原则性的错误。
我有罪啊，连这么基础的工作都没有做好，没有根据您的要求，把项目的进展情况着实地向了领导汇报。
给公司造成了很大的负面影响，也导致了一些损失，同时也愧疚陈总对我的信任和关照。
但此次我通过自我反省，必须找出我工作失误的根本原因，我反思了一下。
我犯错的根本原因在于，我自身这个马虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。
我知道这样的工作作风是极度危险的，这样的作风持续下去。
很可能在未来造成更多更严重的错误。
针对我的错误，我反省了如下几点改正措施： 1，针对我的责任感不强，工作作风懒散，不实际。
我深刻认识到作为一名材料部的负责人，我对很多事情应该亲自过问，不论处理的好坏，都应该给上级一个明确的汇报和交代。
出来端正态度，认真工作之外，我也要抽出空闲时间提高自己的学习和专业水平，同时保持工作的细节。
2，我今后做事情必须严格要求自己，做一个认真负责，勤奋的工作人员。
我要时时认真的了解组织领导的意图，不能将领导的意思偏之千里，要将自己的工作做好做精。
通过此次深刻的检讨，请陈总信任我。
我今后一定认真努力地位公司做工作，为公司的发展献上自己微薄的一份力量。
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在消防队,我们班有两个副班长但是没有正班长,正班长名额被别人...
副班长的职责有： 1、认真地去完成老师所给你做的事。
2、副班长也就是纪律委员，平时每时每刻都要管好班级的纪律。
3、学校举办活动，作为副班长应积极参与，带动同学。
4、班长平时事务多时，应主动去分当。
5、平时榜上琐屑的事情，应主动处理，最好不要让辛苦的班主任出马。
6、做好一个学生的本分，才嫩做到一个好的副班长。
7、当班干部难免要受气，受气时，应该不埋怨（因为你是副班长）。
副班长上面还有个正班长，平时和班长一起多讨论如何管好班级。
大概就那么多了，反正当副班长就要好好当，尽职尽责。
消防 队长助理申请书
工作调动申请书是个人向工作单位申请调动工作的一种应用文体，调动工作在职业发展中也属于一件比较重要的事情，写好工作调动申请书，一方面，有助于工作调动的顺利进行；另一方面，也在领导面前展示了自己的文笔。
工作调动申请书要包括以下四个方面： 一、标题，标题为：“工作调动申请书”。
二、称谓，通常为单位领导或人事部门负责人。
三、内容：内容可以包括以下5部分： 1、说明自己的工作情况，及工作热情； 2、说明自己对本单位工作的热爱； 3、说明本单位关于工作调动的规定及自己希望调动工作的愿望； 4、说明自己的实际困难，并请领导体谅自己的难处； 5、再次表达自己努力工作，努力学习，追求成功，热爱本单位及本岗位工作的意愿，并请领导考虑自己的申请。
四、落款，写上敬语和申请人、申请时间。
有了这几项，一份完整的工作调动申请书就写好了。
以银行的工作调动申请书为例，工作调动申请书参考范文如下：工作调动申请书（范文）张行长： 我已在建行XX分理处，XX储蓄所的XX岗工作了四年，在四年的工作中，我主要做了……（简单的工作总结），于XX年取得过分行的优秀员工称号，并于XX年-XX年考评连续所里第一名，这些成绩都是在领导的支持与帮助下取得的，我特别感谢帮助的各位领导。
我在建行已经X年了，通过X年的工作，我从一个刚刚跨出校门的毕业生，成长为一个建行的优秀员工，我是建行培养起来的，我热爱建行的工作，愿意为建行奉献自己的青春。
近日悉知分行人力资源部，将在2009年第一季度，对制度规定轮岗期限仍然在岗工作的柜员，开展岗位轮换，我现所在网点我的在岗时间已过四年，恳请在轮岗时，能跨机构轮岗到XX网点上班。
XX网点离家较近，因工作需要，在目前的岗位需要经常加班，不能按时回家。
在XX网点工作，既使是加班，也便于照顾家中的老人或孩子，请张行长体谅我的困难。
我会在工作中，不断努力，积极进取，在新的网点，新的岗位做出更大的成绩，请领导看我的行动。
谢谢领导抽时间看我的申请，请考虑！ 申请人：李XX 申请日期：X年X月X日...
求消防安全责任书范本如何写
消防安全责任书范本：为贯彻《中华人公民共和国消防条例》和省市消防部门的有关规定，落实“谁主管、谁负责”的消防工作原则，确保物流园区各单位财产和人民生命安全，特签订本责任书。
一、责任单位消防管理的基本要求： 1、确定一名主要领导为安全防火责任人，成立安全防火领导小组全面负责本单位的消防工作。
按照“谁主管、谁负责”的原则。
逐级落实安全防火责任制，按省市消防重点保卫单位暂行规定执行。
2、将消防管理工作纳入议事日程，做到与生产经营同计划、布置、同检查、同总结、同评比。
3、执行国家制定的消防法规，实行定点、定人、定职责的消防管理机制，应做到层层有人管、处处有人抓，切实把消防工作落实到实处。
4、消防组织机构健全，责任单位要有一至两名现场兼职消防管理人员，健全各种消防防火制度。
5、积极开展防火宣传工作，提高员工的消防意识。
6、爱护消防设施，定期检查，协助管理单位做好维修保养工作，使各种消防设施随时处于良好的工作状态，提高自救能力。
7、排列货物要整齐，杜绝摆放易燃、易爆物品，市场公共范围内严禁吸烟。
8、定期进行防火检查，及时整改火险隐患，切实把火灾事故消灭在萌芽状态。
二、责任目标： 1、无火灾事故。
2、不存在较大的火灾隐患。
3、无违章装修及违章作业的现象。
4、单位内部的消防设施要完好，无损坏，保养良好。
5、不存放易燃、易爆等化学危险品，商品摆放不得堵塞消防设施及消防通道。
6、90%以上的员工要懂得防火、灭火的基本知识，义务消防队员懂得使用各种消防设备及对初起火灾的扑救及处理。
三、考核、奖惩办法： 对两谁原则不落实，领导不重视防火工作、制度不健全、组织不落实、管理混乱、有重大火险隐患不整改的责任单位，管理单位有权发出“火险隐患整改通知书”，限期整改，对整改不力的，管理单位有权停水、停电、责令停业整改，并向其主管单位及消防局通报。
由于责任单位的原因导致火灾事故，相关责任应由责任单位承担。
四、其它： 1、本责任书一式两份，责任单位、管理单位各一份，具同等法律效力。
2、本责任书自责任单位和管理单位签章之日起生效。
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