范文一:电力施工企业工作总结
电力施工企业工作总结
电力施工企业工作总结
到2005年低,锅炉处共有职工20人,协作工28人(其中焊接协作工10人)。从2005年5月钢架班进入发耳工地以来,主要完成的工作如下:
1、临建及办公区域布置方面(1)锅炉处05年10月发联系单到施工科进行锅炉处办公区布置,已由施工科安排协作队施工完毕。(2)10t龙门吊锅炉组合场(1085平台3#、4#炉脱硫区域)布置长为150m,龙门吊已运到现场,正在安装,土建支墩未开始施工。(3)1#炉固定端20t龙门吊组合场布置土建支墩施工完成80%。(4)40t龙门吊锅炉组合场施工完成90%,组合架和钢平台搭设完成。(5)DBQ4000塔吊从1#炉炉后布置到3#炉炉后相关事宜待二公司专业人员到达后具体协商。(6)φ16圆钢爬梯加工完成10m长的39部,立柱施工用跳板支架加工完成100个,导链挂架加工完成10个,库房防盗窗加工安装完成30个,货架加工完成30个,运转层钢梁埋弧焊工桩加工完成,40t龙门吊轨道路板制作8件。(7)班组建设布置05年12月25日基本完成。
2、安装方面(1)1#~4#炉地脚螺栓框架05年6月制作完成,因土建基础与图纸不符,1#~4#炉地脚螺栓框架修改05年10月完成;1#炉钢结构地脚螺栓安装05年9月底完成,2#炉钢结构地脚螺栓安装05年11月底完成,土建均已浇筑完成。(2)1#炉柱底板05年12月16日安装完成移交土建灌浆。(3)1#炉埋地管道05年12月24日制作安装完成验收移交土建,土建已回填完成。(4)1#炉电除尘进口烟道支架地脚螺栓安装05年10月9日完成验收移交土建,土建浇筑且回填完成,塔吊轨道布置到1#炉扩建端完成。(5)2#炉电除尘进口烟道支架地脚螺栓安装05年12月30日完成验收移交土建。(6)1#炉磨煤机地脚螺栓预埋套管安装05年12月24日完成验收移交土建,土建正在浇筑。
3、炉磨煤机地脚螺栓预埋套管安装05年12月29日完成验收移交土建,土建正在作浇筑准备。(7)1#、2#炉运转层立柱地脚螺栓安装完成验收移交土建,且土建浇筑完成。
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范文二:电力施工企业工作总结
? ? ? ? ?电力施工?企业工作?总结
篇?一:
? 电力?施工企业?工作总结?及新年工?作安排 ?电力施工?企业工作?总结及新?年工作安?排 xx?电力建设?第一工程?公司发耳?项目分公?司 锅炉?工程处2?017年?工作总结?及201?8年工作?安排
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? 一、2?017年?工作总结? 到20?17年低?,锅炉处?共有职工?20人,?协作工2?8人(其?中焊接协?作工 1?0人)。?从201?7年5月?钢架班进?入发耳工?地以来,?主要完成?的工作如?下:
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? 1、?临建及办?公区域布?置方面 ?
(?1) 锅?炉处05?年10月?发联系单?到施工科?进行锅炉?处办公区?布置,已?由施工科?安排协作?队施工完?毕。
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? (2?) 10?t龙门吊?锅炉组合?场(10?85平台?3#、4?#炉脱硫?区域)布?置长为1?50m,?龙门吊已?运到现场?,正在安?装,土建?支墩未开?始施工。?
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?(3) ?1#炉固?定端20?t龙门吊?组合场布?置土建支?墩施工完?成80,?。
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? (4)? 40t?龙门吊锅?炉组合场?施工完成?90,,?组合架和?钢平台搭?设完成。?
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?(5) ?DBQ4?000塔?吊从1#?炉炉后布?置到3#?炉炉后相?关事宜待?二公司专?业人员到?达后具体?协商。 ?
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(?6)φ1?6圆钢爬?梯加工完?成10m?长的39?部,立柱?施工用跳?板支架加?工完成1?00个,?导链挂架?加工完成?10个,?库房防盗?窗加工安?装完成3?0个,货?架加工完?成30个?,运转层?钢梁埋弧?焊工桩加?工完成,?40t龙?门吊轨道?路板制作?8件。(?7)班组?建设布置?05年1?2月25?日基本完?成。
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? 2、?安装方面?
?(1) ?1#~4?#炉地脚?螺栓框架?05年6?月制作完?成,因土?建基础与?图纸不符?,1#~?4#炉地脚螺栓框??架修改0?5年10?月完成;?1#炉钢?结构地脚?螺栓安装?05年9?月底完成?,2#炉?钢结构地?脚螺栓安?装05年?11月底?完成,土?建均已浇?筑完成。?
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?(2) ?1#炉柱?底板05?年12月?16日安?装完成移?交土建灌?浆。
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? (3?)1#炉?埋地管道?05年1?2月24?日制作安?装完成验?收移交土?建,土建?已回填完?成。
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? (4?)1#炉?电除尘进?口烟道支?架地脚螺?栓安装0?5年10?月9日完?成验收移?交土建,?土建浇筑?且回填完?成,塔吊?轨道布置?到1#炉?扩建端完?成。
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? (5?)2#炉?电除尘进?口烟道支?架地脚螺?栓安装0?5年12?月30日?完成验收?移交土建?。
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? (6)?1#炉磨?煤机地脚?螺栓预埋?套管安装?05年1?2月24?日完成验?收移交土?建,土建?正在浇筑?。3#炉?磨煤机地?脚螺栓预?埋套管安?装05年?12月2?9日完成?验收移交?土建,土?建正在作?浇筑准备?。
? (7?)1#、?2#炉运?转层立柱?地脚螺栓?安装完成?验收移交?土建,且?土建浇筑?完成。 ?
?(8)1?#炉运转?层及炉前?低封钢梁?05年1?2月30?日开始制?作。 ?
? 3、?技术方面?
?(1) ?1#、3?#锅炉专?业组织设?计初稿(?关于吊机?布置、施?工场地布?置、人力?资源、主?要机工具?需求等)?05年1?0月16?日编制完?成。
? (2)?1#、3?#锅炉专?业组织设?计05年?12月1?8日编制?完成,项?目部正在?审核。 ?
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(?3)1#?炉钢结构?安装作业?指导书编?制并审核?完成;1?#炉运转?层及炉前?低封钢梁?制作安装?作业指导?书编制并?审核完成?;
? (4)? 空预器?安装作业?指导书、?磨煤机安?装作业指?导书、本?体烟道安?装作业指?导书修改?基本完成?,
? (5)? 燃油泵?房设备及?管道安装?图、已到?六道安装?图(冷一?
(?一)次风?管道、热?二次风管?道、冷二?次风管道?)设备材?料预算已?作并审批?完成。 ?
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4?、设备方?面
? (1)?到现场设?备均及时?进行清点?,并发布?网上。 ?
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(?2)急需?设备通过?协调会、?物资处沟?通和专题?报告进行?联系协调?。
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? 5、机?工具能满?足钢结构?吊装、钢?梁制作和?本体烟道?组合等开?工要求。?
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?6、成本?核算
? (1?)材料方?面从节约?入手,地?脚螺栓的?安装和成?品保护均?尽量使用?余料,运?转层钢梁?制作下料?开工前先?进行合理?匹配,最?大量地节?约材料。?
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?(2)非?正式资料?一律先使?用已用过?的单面纸?张,光照?好时关闭?办公室电?灯。 ?
? 7、?安全文明?施工及环?境控制 ?
(?1) 设?备材料堆?放要整齐?、稳固且?不影响通?道,防止?设备材料?变形。 ?
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(?2)规范?个人防护?用品的使?用,避免?施工人员?受到粉尘?和金属铁?销等的伤?害。 ?
? (3?)对施工?组合场进?行合理布?置,对班?组及库房?进行合理?规划。 ? (4?)遵守分?公司安全?文明施工?及环境控?制的相关?管理规定?。
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? (5)?对分公司?及工程处?查到违规?行为即时?处理,及?时整改。?
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?8、质量?方面
? (1?) 对安?装临建、?地脚螺栓?等的安装?均进行了?安全技术?交底和执?行严格的?验收制度。?
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? (2)? 对地脚?螺栓均做?到进行成?品保护。?
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?二、20?17年工?作安排 ?
1?、 DB?Q400?0塔吊布?置到3#?炉:
? 需与?二公司及?建管处进?行仔细研?究磋商,?对于锅炉?处而言,?这是至关?重要的(?锅炉专业?组织设计?已详细阐?明),希?望项目部?给予安排?(越早越?好)。 ?
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2?、 施工?计划:
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(?1) 钢?结构安装?:
? 201?7年2月?15日~?20日具?备开工条?件,保证?后续安装?的连续性?将进行专?题报告;?安装工期?7~7.?5个月。?
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?(2) ?受热面组?合吊装:?
?具消息设?备201?7年6月?份开始到?货,20?17年7?月降水母?管开工,?进入高峰?期后,组?合工期3?个月;锅?炉受热面?大件吊装?2017?年10月?15日开?始,受热?面大件吊?装工期4?个月。 ?
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(?3) 六?道安装:?
?六道制作?组合按锅?炉处所发?工作联系?单完工时?间完成,?否则影响?钢结构连?续性安装?和后续作?业开工,?六道制作?组合有问?题(工程?处、班组?之间)需?及时进行?沟通;另?外,送粉?管组合越?早越主动?,送粉管?制作组合?需解决的?燃眉之急?是耐磨弯?头的定货?生产和发?货,图纸?未到;六?道已作预?算和定货?的膨胀、?风门、支?吊架按时?到货。 ? (4?) 本体?烟道组合?安装:
? 具?消息空预?器出口烟?道已发出?,201?7年2月?10日开?始组合,?组合工期?3.5个?月;为保?证组合和?吊装临抛?的连续性?,后续连?接烟道、?关闭挡板?门、斜烟?道、转弯?烟道、灰?斗及时交?货,其相?应部分的?膨胀和支?吊架及时?交货。 ?
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(?5) 空?预器安装?:
? 第二层?钢结构验?收完成及?空预器出?口烟道(?带膨胀)?和冷风道?(带冷暖?风器)临?抛完成后?,即可开?始空预器?安装,大?件吊装工?期2.5?个月,安?装工期6?个月。 ?
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(?6) 辅?机安装:?
?磨煤机开?工条件,?螺栓、台?板到货即?可开始安?装(安装?前磨煤机?检修起吊?设施必须?投用),?待台板安?装验收灌?浆料浇筑?完毕1个?月(灌浆?料强度要?求)后即?可开始
磨?煤机主体?安装工作?,后续设?备按已提?供的发货?顺序表陆?续到货,?磨煤机主?体安装工?期5.5?个月,磨?煤机检修?平台安装?工期1个?月,油水?管路安装?工期
? 1.5?个月,磨?煤机蒸汽?灭火管道?安装工期?
1?.5个月?;风机开?工条件,?基础移交?,设备到?货,有配?合吊机(?汽车吊)?,起吊设?施投用即?可满足开?工条件,?引风机安?装工期3?个月;其?他辅机,?6台给煤?机安装工?期1个月?,6台疏?松机(原?煤斗内)?安装2个?月。
? (?7) 启?动锅炉安?装:
? 开工?条件,设?备移交,?土建移交?;锅炉本?体、烟风?道、附属?管道及辅?机安装工?期3.5?个月;计?划开工时?间201?7年12?月1日。?
? (8)? 燃油系?统:
? 燃油?泵房设备?及管道安?装,开工?时间20?17年4?月10日?,工期3?个月;油?罐区燃油?管道,开?工时间2?017年?6月10?日,安装?工期2个?月;厂区?燃油管道?,开工时?间201?7年10?月1日,?安装工期?2个月。?
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?3、安全?文明施工?及环境控?制安排篇?二:
? 电力?施工企业?工作总结?经理讲话?文稿 电?力施工企?业工作总?结经理讲?话文稿 ?今天,公?司召开2?017年?上半年工?作座谈会?,传达并?贯彻落实?南方电网?公司、x?x电网公?司半年工?作会议精?神,安排?部署下半?年任务。?
? 今年是?xx电网?公司新一?轮发展的?起步之年?,“保增?长、抓建?设、强基?础”的各?项任务十?分艰巨。?从上半年?情况看,?虽然我们?面临很多?的困难,?但我们始?终发扬抗?灾精神,?想尽办法?去完成每?一项任务?,基本完?成半年目?标。刚才?7个单位?分别代表?不同层面?做了专题?发言,基?本概括了?公司上半?年的主要?生产施工?情况。 ?
?上半年是?蓄势待发?,下半年?整个南方?电网将进?入大发展?阶段,是?我们有所?作为的关?键时期。?我们要加?快转变观?念,适应?在城市电?网和农村?电网改造?中,工程?量小、工?程地理分?布较散、?工期紧迫?的新特点?,主动调?整管理模?式,适应?电网建设?的新形势?和新要求?。我们要?实实在在?把“千方?百计保增?长、全力?以赴抓建?设、立足?长远强基?础”的工?作方针切?实贯彻到?具体工作?中,全面?指导今后?的全盘工?作。在此?我对下半?年的工作?重点作一?个发言。?
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一?、进一步?加强施工?生产管理?,务期必?成 目前?我公司有?70多个?工程正在?建设过程?中,紧接?着还将有?一批工程?开工建设?。我们将?克服一切?困难,务?期必成。?
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?1、顺应?电网建设?的需要,?调整完善?项目区域?制管理。?
? 今年公?司承接的?工程等级?跨度非常?大,生产?任务艰巨?,公司为?了整合资?源,适应?施工需要?,推行了?区域项目?管理。区?域项目管?理是我们?企业面临?新形势、?承担新任?务的情况?下推出的?创新管理?模式。公?司为职工?干部搭建?了展现自?己的平台?,要充分?利用这次?创新管理?的机遇,?开拓奋进?,为公司?的管理工?作带来新?气象。各?区域之间?有竞争,?更强调团?结协作,?要形成合?力,今后?在实际工?作中遇到?的困难,?我们大家?共同研究?解决。区?域项目经?理是区域?第一责任?人,对区?域经营管?理,要从?合同管理?着手,从?根源解决?成本管理?的问题。?区域项目?经理、党?支部书记?要发挥主?动性和创?造性,充?分激发广?大职工的?工作积极?性,有效?的组织和?调配好有?限的资源?,确保安?
全、质量?、工期和?成本四大?指标的圆?满完成。?区域项目?领导班子?要充分利?用、创造?各项有利?条件,带?领职工想?方设法完?成好各项?施工任务?。同时区?域项目领?导班子有?责任,通?过区域项?目的运作?,带出一?支工作能?力强、责?任感强,?具有强烈?的主人翁?意识的职?工队伍,?为公司的?长远发展?打下坚实?的基础。?
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?2、处理?好工期、?效益与安?全、质量?的关系。?
? 我们要?提高全局?意识,全?体员工务?必处理好?工期、效?益与安全?质量的关?系,必须?用安全质?量保证工?期。随着?工期趋于?合理化,?公司生产?要调整步?伐,合理?、周密、?科学地安?排各项工?作,工程?施工务必?严格按施?工组织设?计,脚踏?实地施工?,确保工?程质量的?稳定性。?要加强生?产经营管?理,提高?企业经营?效益。生?产是经营?工作的基?础,必须?高度重视?加强生产?管理。对?工程进度?要求:
? 今?年的投标?项目对工?程进度和?时间要求?非常严格?,我们在?工程进度?上还需加?快,而且?加快工程?进度对于?公司降低?成本,提?高经济效?益也是关?键指标。?公司要督?促区域项?目按公司?进度要求?来完成。?对安全管?理要求:?
?公司安全?事故一定?要下降。?一方面要?加强公司?管理责任?,一方面?要加强民?工管理责?任,将民?工队伍的?内部管理?责任,通?过合同的?方式来体?现以降低?安全事故?。安全事?故对潜在?的品牌社?会效益会?造成影响?,对企业?的经济效?益、发展?都有非常?重大的影?响。对质?量管理要?求:
? 务必?提高工程?质量水平?。质量事?故、质量?返工都会?给公司造?成成本增?加,而且?施工的质?量和工艺?问题对于?公司声誉?也会造成?很大影响?。成本和?质量的关?系一定要?处理好,?达到降低?成本,提?高效益的?目标。 ?
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3?、解决好?生产资源?配置问题?,确保每?个工程顺?利施工。?
? 针对下?半年施工?工期集中?和区域项?目管理的?特点,公?司相关部?门要提前?做好人力?、物力的?资源配备?,要尽快?拿出具体?方案,做?好各种应?对措施。?目前在材?料采购上?有进一步?降低成本?的空间,?对材料计?划要有超?前性、条?理性,相?关部门要?多想些办?法降低工?程造价,?要求机物?公司保证?机具、物?资的完好?率,工程?管理部保?证机具、?物资的使?用率。 ?
?我们的人?力、物力?虽然有限?,但一定?要统筹安?排,精心?组织,科?学调度。?善待职工?、民工,?做好思想?工作,保?证队伍稳?定,确保?生产工期?,保障通?道畅通。?另外对民?工队伍的?管理要尽?快总结目?前存在的?问题,完?善现行的?管理办法?,促进民?工队伍技?术性、稳?定性和积?极性的提?高,确保?工程务期?必成。 ?
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4?、器材厂?按期、保?质完成任?务。
? 器?材厂要深?化实施精?细化管理?,从基础?工作入手?,夯实管?理基础,?认真做到?安全、质?量、工期?三不误,?高效、低?耗、保质?、保量地?完成各项?目标任务?。下半年?的任务很?繁重,兵?马未动粮?草先行。?器材厂要?全力组织?好工程铁?塔、导线?、变电钢?构架、基?础钢材、?电杆的生?产、供应?及售后服?务工作,?确保施工?需要。要?加强与工?程部的联?系,提前?做计划,?从源头入?手,做好?事前、事?中、事后?的控制,?做好资源?储备,有?效规避风?险。
? 下?半年器材?厂需要切?实提高产?品的质量?,强化售?后服务,?提高用户?满意度。?严格履行?各项检验?检测制度?,增加奖?、罚项目?条款,把?好质量检?验关。要?加强对放?紧线机具?、设备的?维修、维?护和保养?工作,也?要考虑一?下必要设?备的购置?。下半年?相关部门?要重点研?究、重点?控制工具?器计划的?准确性、?及时性,?还要尽快?明确区域?项目部工?器具配置?的管理办?法。对器?材厂的搬?迁工作也?要做一些?基础工作?的准备。?
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?二、以“?三体系、?一机制”?建设为平?台,用制?度化、规?范化确保?实现安全?目标 工?程多,任?务重,安?全工作是?重中之重?,安全生?产的形势?依然严峻?,现场安?全控制水?平还有待?提高。我?们要以“?三体系、?一机制”?建设为平?台,用制?度化、规?范化确保?实现安全?目标。 ?
?我们要牢?固树立“?生产安全?是企业的?生命线”?意识,确?保电网的?安全稳定?运行,按?照南方电?网公司安?全生产“?一号令”?的要求,?加强安全?生产基础?管理及监?督工作,?健全完善?安全生产?保证体系?和监督体?系,切实?做到安全?生产的标?准化、规?范化管理?。
? 下半?年我公司?仍然坚持?“安全第?一 预防?为主”的?方针,认?真贯彻执?行南方电?网公司和?xx电网?公司的各?项安全生?产要求,?以人为本?,提高人?员素质和?管理水平?,要抓细?节管理。?通过管理?和科技创?新,不断?完善企业?内部安全?生产规章?制度,落?实安全生?产责任制?,通过科?学制定和?分解安全?生产目标?,使安全?生产责任?制落到实?处,做到?“目标明?确、层次?分明、责?权到位、?保障有效?”。坚决?完善应急?预案体系?,加强对?安全生产?责任传递?机制的落?实。把各?级安全生?产问责制?,真正落?实到基层?、班组和?个人,从?各个界面?确保电网?安全稳定?运行。要?进一步推?进安全性?评价工作?,提高风?险预测和?预控能力?,采取积?极、有效?的措施并?实施过程?控制。 ?
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三?、突出抓?好施工质?量,建设?稳定可靠?的电网 ?在质量管?理方面,?基建单位?的工程质?量就是生?产单位的?安全,是?电网运行?的安全。?我们要进?一步加强?精细化管?理,加强?项目部的?质量整体?意识。进?一步突出?质量管理?制度化、?标准化,?完善各级?人员质量?责任制,?完善奖惩?制度,确?保工程质?量管理水?平不断提?高,质量?台阶只能?上不能下?。严格工?程实物质?量三级验?收检查制?度,加强?施工质量?过程控制?及检查力?度。根据?新的工程?施工特点?,质量部?门要调整?管理方式?方法,想?方设法提?高工程质?量。下半?年在几个?工程,我?们试行专?业化分工?,准备成?立架线项?目部等这?样的分部?工程的
专?业化队伍?进行施工?,从细节?和分部入?手,从每?一项工艺?上提高质?量水平,?确保工程?整体质量?水平的提?高,也有?利于成本?的控制。?在质量管?理方面也?要加强责?任传递机?制的落实?,建立各?级质量问?责制,真?正把质量?意识和质?量责任落?实到基层?、班组和?个人,从?各个层面?确保施工?质量。
? 四?、首要抓?好电网安?全稳定运?行维护 ?运检公司?的重大使?命就是抓?好电网安?全稳定运?行维护。?仍然坚持?“安全第?一、预防?为主、综?合治理”?的方针,?围绕“规?范化、指?标化、体?系化”的?生产管理?总体要求?,以提高?可靠率为?根本,以?风险管理?体系为主?线,进一?步规范线?路运行维?护工作,?着力提高?设备健康?水平和员?工综合素?质,确保?设备和人?身安全。?下半年,?继续从科?技创新、?技术创新?、思想创?新各方篇?三:
? 电力?施工企业?个人总结? 电力施?工企业工?作总结 ?透视过去?一年,工?作的风风?雨雨时时?在眼前隐?现,但我?却必须面?对现实,?不仅仅要?能工作时?埋下头去?忘我地工?作,
还要能在回过??头的时候?,对工作?的每一个?细节进行?检查核对?,对工作?的经验进?行总结分?析,为了?更好地做?好今后的?工作,总?结经验、?吸取教训?。
? 本人?就这一年?的工作小?结如下:?
?一、理论?与实践学?习使我的?工作有了?更进一步?的认识和?理解,同?时这也是?在线路施?工中如何?提高自身?的业务与?技术水平?的前提和?基础。但?由于本人?掌握的专?业基础知?识薄弱,?知识文化?水平根底?较浅,导?致工作中?时常遇到?一些新问?题与困难?,从而虚?心请教同?事们或者?翻各种资?料,终究?一个问题?一个问题?的解决,?一个困难?一个困难?的克服,?不仅能够?将原有知?识“温固?而知新”?,而且也?能学到很?多新的知?识,新的?见解,这?样在以后?的工作中?有了充分?的理解与?认可。但?某些专业?知识对本?人来说都?还是肤浅?的,还需?要在实践?中去不断?深入地探?讨与磨练?。实践与?理论使我?的业务技?能及专业?知识不断?增长,工?作能力不?断提高;?积极钻研?新知识、?新技术,?不断拓宽?自己的知?识面,在?提高和改?善本岗位?工作效率?、工作质?量方面有?一定成绩?。
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? 二、本?人每天坚?持学习思?想政治道?德素质教?育与精神?文化素质?教育的理?论;坚持?党的四项?基本原则?,拥护党?和国家的?路线、方?针、政策?,爱党、?爱国、爱?社会主义?、爱企业?、爱岗位?。这样,?本人在今?后的工作?中深刻认?识到做人?做事的原?则,就如?同事们所?说“干一?行,就爱?一行”,?爱岗敬业?,对自己?的工作负?责,对公?司负责、?对身边的?每一个人?安全负责?,以集体?利益为中?心,以团?体为核心?,从不计?较自己的?利益,严?格要求自?己的一切?,不断发?现与认识?自己的错?误或缺点?,端正自?己的位置?、摆正自?己的心态?,积极配?合各项工?作的需要?,一切以?工作为中?心,总之?做好领导?交给的每?一项工作?,本人认?为这才是?最主要的?。通过不?断学习理?论知识与?参加实践?,使自身?的理论知?识与专业?知识得到?了进一步?的完善,?从而使本?人思想上?认识到如?何体现自?己的人生?观、价值?观。自始?至终,勤?勉的精神?和爱岗敬?业的职业?道德素质?是每一项?工作顺利?开展并最?终取得成?功的保障?。同样,?我用满腔?热情积极?、认真、?细致地完?成好每一?项任务,?工作中严?格遵守各?项规章制?度,认真?履行职责?,自觉按?规范操作?及提高自?身的素质?;平时生?活中团结?同志、爱?岗敬业的?精神,不?参与违法?乱纪活动?,自觉抵?制各种不?良风气的?侵蚀。 ?
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三?、爱岗敬?业,团结?协作,积?极主动地?配合他人?工作。不?论天晴下?雨,一年?来,我都?坚守自己?的工作岗?位,认真?遵守各项?工作,特?别是领导?及同事们?交给自己?的工作逐?项地认真?配合与完?成,工作?中遵守当?地的民风?民俗。同?时,不论?在何处一?个人施工?或者参与?其他同事?在一起施?工,都自?觉遵守各?项规章制?度守则施?工。并坚?持精神文?明建设与?物质文明?建设的原?则,从而?提高自身?的文明施?工意识,?并要求施?工现场参?加的每一?个工作人?员都要求?文明施工?,从严自?我,遵守?各项规章?制度,遵?照《安规?》及文明?施工守则?的内容执?行,要求?他人提高?自身的安?全意识与?保证他人?的安全意?识的前提?条件下施?工。因此?学好技术?本领和掌?握专业知?识是最主?要的,自?觉遵守规?章制度也?是首要之?一。
? 四、?爱岗敬业?,认真履?行岗位职?责,圆满?完成本职?工作和领?导交给的?各项任务?,站好自?己的岗,?服从分配?,多干活?,少说话?,用实践?证明自己?的一切。?
? 最后,?通过一年?来的学习?与实践,?本人深刻?认识到专?业知识与?理论知识?的重要性?,并以今?后的工作?有着密切?的相连系?,是不可?分割的。?篇四:安?规》及文?明施工守?则的内容?执行,要?求他人提?高自身的?安全意识?与保证他?人的安全?意识的前?提条件下?施工。因?此学好技?术本领和?掌握专业?知识是最?主要的,?自觉遵守?规章制度?也是首要?之一。
? 四?、爱岗敬?业,认真?履行岗位?职责,圆?满完成本?职工作和?领导交给?的各项任?务,站好?自己的岗?,服从分?配,多干?活,少说?话,用实?践证明自?己的一切?。
? 最后?,通过一?年来的学?习与实践?,本人深?刻认识到?专业知识?与理论知?识的重要?性,并以?今后的工?作有着密?切的相连?系,是不?可分割的?。篇四》?的精神,?成立了公?司电网建?设改造保?障监督协?调领导小?组,制定?了《加强?监督检查?协调、确?保送变电?公司电网?建设改造?工程项目?顺利实施?的意见》?及《xx?送变电公?司电网建?设改造工?程项目监?督检查工?作方案》?。完成党?风廉政建?设责任书?的签订,?严格执行?三项谈话?制度,对?新任和提?拨的干部?任前廉政?谈话11?人次。党?风廉政建?设的有力?推进,起?到了为公?司生产保?驾护航的?作用。 ?
?
(?四)新闻?宣传工作?为公司中?心工作营?造了良好?的舆论氛?围。 ? 在?学习实践?科学发展?观活动中?,公司宣?传工作早?安排、早?打算,活?动一启动?就制定出?宣传方案?和计划,?成立新闻?宣传小组?。政工部?及时改版?公司网站?,在网站?上迅速推?出学习实?践活动专?题,为广?大职工及?时了解公?司学习实?践活动开?展情况提?供了方便?,同时也?很好的对?公司的学?习实践活?动进行了?宣传。我?们积极利?用社会媒?体宣传公?司,通过?xx日报?、xx电?视台、中?国电力报?、xx政?协报、x?x都市报?、贵阳晚?报等社会?媒体刊发?公司新闻?,利用《?xx送变?电报》、?网站共计?刊发学习?实践活动?文章30?0多篇;?制作两期?学习实践?活动宣传?展板在公?司及基层?展出;出?学习实践?活动简报?30期。?在宣传电?网建设和?公司区域?项目管理?时,公司?宣传工作?充分发挥?鸣锣开道?、加油鼓?劲的作用?,除了在?公司报纸?、网站上?进行宣传?,我们还?在南方电?网公司报?纸、网站?以及xx?电力报、?xx电力?新闻网上?积极宣传?公司在大?电网建设?中的管理?经验和工?作亮点。?
? 据统计?,1,7?月,我公?司共采写?各类稿件?800余?篇;向省?公司网站?和报纸投?稿200?多篇,被?省公司报?纸网站刊?用116?篇,位列?省公司系?统第10?名,在基?建综合单?位中位列?第1名。?
?
?(五)工?会、共青?团和离退?休工作充?分发挥作?用。
? 工?会履行维?护职工权?益职能,?深化厂务?公开,强?化民主管?理,积极?动员职工?为公司改?革发展献?计献策,?举办的羽?毛球比赛?、开展报?送“新长?征”职工?文艺作品?参与评奖?等活动为?丰富公司?文化建设?,构建和?谐工作氛?围做出了?贡献。 ?
?共青团加?强和改进?团的基层?组织建设?,紧紧围?绕公司党?委和xx?电网公司?团工委的?工作部署?,以服务?企业发展?和青年成?长成才为?宗旨,开?展的“??电网发展?与青年成?长?主题?论坛”、? “我为?xx电网?科学发展?建言献策?”等特色?活动充分?发挥了团?组织的生?力军和突?击队作用?。
? 离退?休工作采?取多种形?式,组织?活动,创?造良好舒?适的环境?。
? “七?一”前,?公司认真?执行实施?党内关怀?的通知精?神,召开?了老干部?座谈会,?对27名?老同志进?行了慰问?。
?
? 二、下?半年党建?思想政治?工作部署? 下半年?,党建思?想政治工?作要认真?贯彻落实?省公司的?工作部署?,结合公?司实际,?巩固和深?化学习实?践活动成?果,在电?网大建设?和公司全?面完成年?度目标的?过程中发?挥更大作?用。
?
? (一?)以抓整?改落实为?重点,把?学习实践?活动继续?推向深入?。
? 前一?段时间,?公司学习?实践活动?办公室已?经将整改?落实方案?分解下发?到各相关?责任单位?。整改落?实方案中?有相当一?部分整改?内容要在?8月底前?完成,时?间相当紧?迫。整改?落实工作?是推动公?司又好又?快发展的?具体工作?,抓落实?充分反映?一个部门?是否对公?司负责,?是否将公?司广大职?工群众放?在眼里、?记在心上?。各责任?单位一定?要有使命?感和紧迫?感,抓好?落实。主?要领导要?具体抓,?抓具体;?各责任单?位要认真?填写整改?落实反馈?表格,随?时向活动?办公室反?馈分管领?导在整改?落实工作?中的主导?作用,反?馈整改落?实工作中?的亮点特?色、工作?经验和工?作进度;?各指导检?查组要切?实履行职?责,对整?改工作进?行有效督?促和检查?。
? 学习?实践活动?办公室要?根据电网?公司的安?排,做好?学习实践?活动的后?续工作,?要由公司?领导牵头?,组织召?开共产党?员、职工?群众、职?工代表和?团员青年?分别参加?的“四维?”意见征?求会,广?泛听取党?员、群众?对整改工?作的意见?和建议。?要认真组?织好群众?满意度测?评工作,?合理确定?测评的方?式、程序?和参评人?员的规模?、范围,?认真制定?测评方案?,确保评?议效果。?
?
?(二)以?开展党的?活动为抓?手,全面?提升公司?党建思想?政治工作?水平。面?对下半年?繁重艰巨?的电网建?设任务,?党的活动?的着力点?要放到公?司的安全?、质量、?效益等核?心问题上?。党委要?继续推进?“四好领?导班子建?设”、“?五好党支?部建设”?、“六领?先党员”?活动。要?在全公司?继续开展?“党员工?作出精品?”活动,?开展“实?物质量鉴?赏”活动?,发挥党?员工作技?能好、工?作责任心?强、工作?质量高的?示范带头?作用,进?一步深化?质量文化?建设,以?
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范文三:电力施工企业工作总结
电力施工企业工作总结
篇一:电力施工企业工作总结及新年工作安排
电力施工企业工作总结及新年工作安排
xx电力建设第一工程公司发耳项目分公司
锅炉工程处2005年工作总结及2006年工作安排
一、2005年工作总结
到2005年低~锅炉处共有职工20人~协作工28人,其中焊接协作工
10人,。从2005年5月钢架班进入发耳工地以来~主要完成的工作如下:
1、临建及办公区域布臵方面
,1, 锅炉处05年10月发联系单到施工科进行锅炉处办公区布臵~已由施工科安排协作队施工完毕。
,2, 10t龙门吊锅炉组合场,1085平台3#、4#炉脱硫区域,布臵长为150m~龙门吊已运到现场~正在安装~土建支墩未开始施工。
,3, 1#炉固定端20t龙门吊组合场布臵土建支墩施工完成80,。
,4, 40t龙门吊锅炉组合场施工完成90,~组合架和钢平台搭设完成。
,5, DBQ4000塔吊从1#炉炉后布臵到3#炉炉后相关事
宜待二公司专业人员到达后具体协商。
,6,φ16圆钢爬梯加工完成10m长的39部~立柱施工用跳板支架加工完成100个~导链挂架加工完成10个~库房防盗窗加工安装完成30个~货架加工完成30个~运转层钢梁埋弧焊工桩加工完成~40t龙门吊轨道路板制作8件。
,7,班组建设布臵05年12月25日基本完成。
2、安装方面
,1, 1#~4#炉地脚螺栓框架05年6月制作完成~因土建基础与图纸不符~1#~4#炉地脚螺栓框架修改05年10月完成,1#炉钢结构地脚螺栓安装05年9月底完成~2#炉钢结构地脚螺栓安装05年11月底完成~土建均已浇筑完成。
,2, 1#炉柱底板05年12月16日安装完成移交土建灌浆。
,3,1#炉埋地管道05年12月24日制作安装完成验收移交土建~土建已回填完成。
,4,1#炉电除尘进口烟道支架地脚螺栓安装05年10月9日完成验收移交土建~土建浇筑且回填完成~塔吊轨道布臵到1#炉扩建端完成。
,5,2#炉电除尘进口烟道支架地脚螺栓安装05年12月30日完成验收移交土建。
,6,1#炉磨煤机地脚螺栓预埋套管安装05年12月24日完成验收移交土建~土建正在浇筑。3#炉磨煤机地脚螺栓
预埋套管安装05年12月29日完成验收移交土建~土建正在作浇筑准备。
,7,1#、2#炉运转层立柱地脚螺栓安装完成验收移交土建~且土建浇筑完成。
,8,1#炉运转层及炉前低封钢梁05年12月30日开始制作。
3、技术方面
,1, 1#、3#锅炉专业组织设计初稿,关于吊机布臵、施工场地布臵、人力资源、主要机工具需求等,05年10月16日编制完成。
,2,1#、3#锅炉专业组织设计05年12月18日编制完成~项目部正在审核。
,3,1#炉钢结构安装作业指导书编制并审核完成,1#炉运转层及炉前低封钢梁制作安装作业指导书编制并审核完成,
,4, 空预器安装作业指导书、磨煤机安装作业指导书、本体烟道
安装作业指导书修改基本完成~
,5, 燃油泵房设备及管道安装图、已到六道安装图,冷一,一,次风管道、热二次风管道、冷二次风管道,设备材料预算已作并审批完成。
4、设备方面
,1,到现场设备均及时进行清点~并发布网上。
,2,急需设备通过协调会、物资处沟通和专题报告进行联系协调。
5、机工具能满足钢结构吊装、钢梁制作和本体烟道组合等开工要求。
6、成本核算
,1,材料方面从节约入手~地脚螺栓的安装和成品保护均尽量使用余料~运转层钢梁制作下料开工前先进行合理匹配~最大量地节约材料。
,2,非正式资料一律先使用已用过的单面纸张~光照好时关闭办公室电灯。
7、安全文明施工及环境控制
,1, 设备材料堆放要整齐、稳固且不影响通道~防止设备材料变形。
,2,规范个人防护用品的使用~避免施工人员受到粉尘和金属铁销等的伤害。
,3,对施工组合场进行合理布臵~对班组及库房进行合理规划。
,4,遵守分公司安全文明施工及环境控制的相关管理规定。
,5,对分公司及工程处查到违规行为即时处理~及时整改。
8、质量方面
,1, 对安装临建、地脚螺栓等的安装均进行了安全技术交底和执行严格的验收制度。
,2, 对地脚螺栓均做到进行成品保护。
二、2006年工作安排
1、 DBQ4000塔吊布臵到3#炉:需与二公司及建管处进行仔细研究磋商~对于锅炉处而言~这是至关重要的,锅炉专业组织设计已详细阐明,~希望项目部给予安排,越早越好,。
2、 施工计划:
,1, 钢结构安装:2006年2月15日~20日具备开工条件~保证后续安装的连续性将进行专题报告,安装工期7~7.5个月。
,2, 受热面组合吊装:具消息设备2006年6月份开始到货~2006年7月降水母管开工~进入高峰期后~组合工期3个月,锅炉受热面大件吊装2006年10月15日开始~受热面大件吊装工期4个月。
,3, 六道安装:六道制作组合按锅炉处所发工作联系单完工时间完成~否则影响钢结构连续性安装和后续作业开工~六道制作组合有问题,工程处、班组之间,需及时进行沟通,另外~送粉管组合越早越主动~送粉管制作组合需解决的燃眉之急是耐磨弯头的定货生产和发货~图纸未到,六
道已作预算和定货的膨胀、风门、支吊架按时到货。
,4, 本体烟道组合安装:具消息空预器出口烟道已发出~2006年2月10日开始组合~组合工期3.5个月,为保证组合和吊装临抛的连续性~后续连接烟道、关闭挡板门、斜烟道、转弯烟道、灰斗及时交货~其相应部分的膨胀和支吊架及时交货。
,5, 空预器安装:第二层钢结构验收完成及空预器出口烟道,带膨胀,和冷风道,带冷暖风器,临抛完成后~即可开始空预器安装~大件吊装工期2.5个月~安装工期6个月。
,6, 辅机安装:磨煤机开工条件~螺栓、台板到货即可开始安装,安装前磨煤机检修起吊设施必须投用,~待台板安装验收灌浆料浇筑完毕1个月,灌浆料强度要求,后即可开始磨煤机主体安装工作~后续设备按已提供的发货顺序表陆续到货~磨煤机主体安装工期5.5个月~磨煤机检修平台安装工期1个月~油水管路安装工期1.5个月~磨煤机蒸汽灭火管道安装工期1.5个月,风机开工条件~基础移交~设备到货~有配合吊机,汽车吊,~起吊设施投用即可满足开工条件~引风机安装工期3个月,其他辅机~6台给煤机安装工期1个月~6台疏松机,原煤斗内,安装2个月。
,7, 启动锅炉安装:开工条件~设备移交~土建移交,锅炉本体、烟风道、附属管道及辅机安装工期3.5个月,计
划开工时间2006年12月1日。
,8, 燃油系统:燃油泵房设备及管道安装~开工时间2006年4月10日~工期3个月,油罐区燃油管道~开工时间2006年6月10日~安装工期2个月,厂区燃油管道~开工时间2006年10月1日~安装工期2个月。
3、安全文明施工及环境控制安排
篇二:电力施工企业工作总结经理讲话文稿
电力施工企业工作总结经理讲话文稿
今天~公司召开2009年上半年工作座谈会~传达并贯彻落实南方电网公司、xx电网公司半年工作会议精神~安排部署下半年任务。
今年是xx电网公司新一轮发展的起步之年~“保增长、抓建设、强基础”的各项任务十分艰巨。从上半年情况看~虽然我们面临很多的困难~但我们始终发扬抗灾精神~想尽办法去完成每一项任务~基本完成半年目标。刚才7个单位分别代表不同层面做了专题发言~基本概括了公司上半年的主要生产施工情况。
上半年是蓄势待发~下半年整个南方电网将进入大发展阶段~是我们有所作为的关键时期。我们要加快转变观念~适应在城市电网和农村电网改造中~工程量小、工程地理分布较散、工期紧迫的新特点~主动调整管理模式~适应电网建设的新形势和新要求。我们要实实在在把“千方百计保增
长、全力以赴抓建设、立足长远强基础”的工作方针切实贯彻到具体工作中~全面指导今后的全盘工作。在此我对下半年的工作重点作一个发言。
一、进一步加强施工生产管理~务期必成
目前我公司有70多个工程正在建设过程中~紧接着还将有一批工程开工建设。我们将克服一切困难~务期必成。
1、顺应电网建设的需要~调整完善项目区域制管理。
今年公司承接的工程等级跨度非常大~生产任务艰巨~公司为了整合资源~适应施工需要~推行了区域项目管理。区域项目管理是我们企业面临新形势、承担新任务的情况下推出的创新管理模式。公司为职工干部搭建
了展现自己的平台~要充分利用这次创新管理的机遇~开拓奋进~为公司的管理工作带来新气象。各区域之间有竞争~更强调团结协作~要形成合力~今后在实际工作中遇到的困难~我们大家共同研究解决。区域项目经理是区域第一责任人~对区域经营管理,要从合同管理着手~从根源解决成本管理的问题。区域项目经理、党支部书记要发挥主动性和创造性~充分激发广大职工的工作积极性~有效的组织和调配好有限的资源~确保安全、质量、工期和成本四大指标的圆满完成。区域项目领导班子要充分利用、创造各项有利条件~带领职工想方设法完成好各项施工任务。同时区域项目领导班子有责任~通过区域项目的运作~带出一支工作能力强、
责任感强~具有强烈的主人翁意识的职工队伍~为公司的长远发展打下坚实的基础。
2、处理好工期、效益与安全、质量的关系。
我们要提高全局意识~全体员工务必处理好工期、效益与安全质量的关系~必须用安全质量保证工期。随着工期趋于合理化~公司生产要调整步伐~合理、周密、科学地安排各项工作~工程施工务必严格按施工组织设计~脚踏实地施工~确保工程质量的稳定性。要加强生产经营管理~提高企业经营效益。生产是经营工作的基础~必须高度重视加强生产管理。对工程进度要求:今年的投标项目对工程进度和时间要求非常严格~我们在工程进度上还需加快,而且加快工程进度对于公司降低成本~提高经济效益也是关键指标。公司要督促区域项目按公司进度要求来完成。对安全管理要求:公司安全事故一定要下降。一方面要加强公司管理责任~一方面要加强民工管理责任~将民工队伍的内部管理责任~通过合同的方式来体
现以降低安全事故。安全事故对潜在的品牌社会效益会造成影响~对企业的经济效益、发展都有非常重大的影响。对质量管理要求:务必提高工程质量水平。质量事故、质量返工都会给公司造成成本增加~而且施工的质量和工艺问题对于公司声誉也会造成很大影响。成本和质量的关系一定要处理好~达到降低成本~提高效益的目标。
3、解决好生产资源配臵问题~确保每个工程顺利施工。
针对下半年施工工期集中和区域项目管理的特点~公司相关部门要提前做好人力、物力的资源配备~要尽快拿出具体方案~做好各种应对措施。目前在材料采购上有进一步降低成本的空间~对材料计划要有超前性、条理性~相关部门要多想些办法降低工程造价~要求机物公司保证机具、物资的完好率~工程管理部保证机具、物资的使用率。
我们的人力、物力虽然有限~但一定要统筹安排~精心组织~科学调度。善待职工、民工~做好思想工作~保证队伍稳定~确保生产工期~保障通道畅通。另外对民工队伍的管理要尽快总结目前存在的问题~完善现行的管理办法~促进民工队伍技术性、稳定性和积极性的提高~确保工程务期必成。
4、器材厂按期、保质完成任务。
器材厂要深化实施精细化管理~从基础工作入手~夯实管理基础~认真做到安全、质量、工期三不误~高效、低耗、保质、保量地完成各项目标任务。下半年的任务很繁重~兵马未动粮草先行。器材厂要全力组织好工程铁塔、导线、变电钢构架、基础钢材、电杆的生产、供应及售后服务工作~确保施工需要。要加强与工程部的联系~提前做计划~从源头入手~
做好事前、事中、事后的控制~做好资源储备~有效规避
风险。
下半年器材厂需要切实提高产品的质量~强化售后服务~提高用户满意度。严格履行各项检验检测制度~增加奖、罚项目条款~把好质量检验关。要加强对放紧线机具、设备的维修、维护和保养工作~也要考虑一下必要设备的购臵。下半年相关部门要重点研究、重点控制工具器计划的准确性、及时性~还要尽快明确区域项目部工器具配臵的管理办法。对器材厂的搬迁工作也要做一些基础工作的准备。
二、以“三体系、一机制”建设为平台~用制度化、规范化确保实现安全目标
工程多~任务重~安全工作是重中之重~安全生产的形势依然严峻~现场安全控制水平还有待提高。我们要以“三体系、一机制”建设为平台~用制度化、规范化确保实现安全目标。
我们要牢固树立“生产安全是企业的生命线”意识~确保电网的安全稳定运行~按照南方电网公司安全生产“一号令”的要求~加强安全生产基础管理及监督工作~健全完善安全生产保证体系和监督体系~切实做到安全生产的标准化、规范化管理。
下半年我公司仍然坚持“安全第一 预防为主”的方针~认真贯彻执行南方电网公司和xx电网公司的各项安全生产要求~以人为本~提高人员素质和管理水平~要抓细节管理。
通过管理和科技创新~不断完善企业内部安全生产规章制度~落实安全生产责任制~通过科学制定和分解安全生产目标~使安全生产责任制落到实处~做到“目标明确、层次分明、责权到位、保障有效”。坚决完善应急预案体系~加强对安全生产责任传递机
制的落实。把各级安全生产问责制~真正落实到基层、班组和个人~从各个界面确保电网安全稳定运行。要进一步推进安全性评价工作~提高风险预测和预控能力~采取积极、有效的措施并实施过程控制。
三、突出抓好施工质量~建设稳定可靠的电网
在质量管理方面~基建单位的工程质量就是生产单位的安全~是电网运行的安全。我们要进一步加强精细化管理~加强项目部的质量整体意识。进一步突出质量管理制度化、标准化~完善各级人员质量责任制~完善奖惩制度~确保工程质量管理水平不断提高~质量台阶只能上不能下。严格工程实物质量三级验收检查制度~加强施工质量过程控制及检查力度。根据新的工程施工特点~质量部门要调整管理方式方法~想方设法提高工程质量。下半年在几个工程~我们试行专业化分工~准备成立架线项目部等这样的分部工程的专业化队伍进行施工~从细节和分部入手~从每一项工艺上提高质量水平~确保工程整体质量水平的提高~也有利于成本的控制。在质量管理方面也要加强责任传递机制的落实~建
立各级质量问责制~真正把质量意识和质量责任落实到基层、班组和个人~从各个层面确保施工质量。
四、首要抓好电网安全稳定运行维护
运检公司的重大使命就是抓好电网安全稳定运行维护。仍然坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针~围绕“规范化、指标化、体系化”的生产管理总体要求~以提高可靠率为根本~以风险管理体系为主线~进一步规范线路运行维护工作~着力提高设备健康水平和员工综合素质~确保设备和人身安全。下半年~继续从科技创新、技术创新、思想创新各方
篇三:电力工程公司工程部2012年度工作总结
工程有限公司
工程部
2012年度工作总结
编 制:工程部
审 批:
时间:2012年12月30日
工程部2012年度工作总结
2012年工程部在公司领导的正确领导下~公司各部、队、组的大力支持下~以抓安全促效益~取得了新的工作成绩。我们力求不断地总结经验~找出工作中差距使明年做得更好~现对工程部今年的工作总结如下:
第一部份:2012年工作情况
一、各项经济技术指标完成方面
1、全年完成投标工作16件、客户工程10宗,供电所格式,~招标工程以政府工程为主。
2、2012年完工的施工工程~全部通过验收单位一次竣工验收~工程竣工验收一次合格率为100%。
3、2012年完工的施工工程~对建设单位的调查统计~顾客满意率为100%。
4、2012年工程部继续安全生产~实现重大安全事故为零。
二、安全生产方面
1、今年以来~供电系统因“迎峰度夏”加大了安全的巡查力度~工程部根据施工的实际情况~把确保施工安全作为头等大事来抓~坚持“安全第一、预防为主”的安全工作方针~夯实安全基础。 2、2012年全年~工程部在工程外部情况变化较大的情况下~达到了安全生产目标~按时、按质、按量完成一批重点施工项目~如:工程量大工期紧的西区微波炉基地专线工程~工程部及时与业主沟
通~通过合理安排进度~与甲方单位友好协作~克服了众多施工中的困难~使工程项目最终能顺利完成。如在广东精品制造有限公司2#变电所新建工程中~由于施工现场复杂、吊装困难、交叉施工多、业主负责的电房土建延误等多方面因素~导致施工困难~工程部多次甲方及供电所相关部门沟
协调~使工程顺利投运~不影响用户的正常供电~也为公司在美的等大客户留下良好的声誉。
3、在2012年~工程队分别进入了110kV广安站、220kV大宁变电站进行10kV电缆施工工作~针对进站有更严谨的安全施工要求~工程部对进站施工人员进行严格检查、确认~必须持有进网作业证人员方可进站施工,进站前编写了施工组织方案~经供电部门反复审核后~确认该方案施工安排合理、安全措施、技术措施完善、到位~人员配备合符要求~进站的电缆接线施工得以顺利完成。
4、在普通客户工程施工时~时常因不同客户有不同的需求~往往是前土建未完善~土建完善后又立即要求通电,如海富广场配电安装工程,~对工程进度催促较紧~工程部根据施工队的实际产能及具体施工要求情况~精心组织合理安排~在产能不足的情况下安排委外施工~基本做到按承诺工期交付工程~对非工程部原因延期的工程则加强跟踪~具体情况具体分析~确保公司在顾客有良好的口啤及树立良好的企业形象。
5、在2012年~公司调整了设计出图的设计单位~通电工程分别由业主电力设计院、客户电力设计院出图~提高了出图效率~工程部根据实际情况~从设计到最终出图~尽可能跟进~尽可能快使工程顺
利进入验收阶段。
三、加强经营管理方面
委外工程逐渐增多~工程部继续执行相关的委外材料领发规章制度~委外单位的领料单由经理签发~以预算书管理为手段~严格控制预算外物耗及非生产性物耗~提高经营管理水平。
四、加快推进规范化方面
2012年~工程部以ISO评价为契机~明确各施工单位的施工内容、工期要求~使工程施工管理向规范化管理迈进~减少因施工内容、工期要求不清晰而造成拖拉的现象~建立了一套规范可操作性强的工作流程~使工程部工程管理水平不断提高。继续完善夜班值班制度~加强路灯巡修~确保亮灯率达标~减少群众投诉。
供电部门客户工程从报装、审图、初验、最终验都较为规范~验收标准有所提高~工程部根据要求变化积极协调设计院及供电部门~按要求配套齐全相关图纸等资料~做好施工现场消缺工作~促使工作顺利通过验收。同时~今年下半年供电所增加了电子化资料采集~工程从开始施工至竣工验收前均需全程记录~大大增加了工作~经过消化探索~现已经能满足供电所的要求~按期交付。
由施工班承担的电器试验工作也按相关操作要求有条不紊进行~确保不合格产品不流入客户端~真正做到质量为本、精益求精。完善资料归档制度~明确资料工作流程~使资料
工作有了进步。
五、职工队伍方面
关心职工生活~根据季节变化~合理安排野外作业时间~高温酷
暑、雷雨大风时不安排工作并做防相应防范工作~充分调动员工的工作积极性~进一步提升操作技能和管理水平~营造团结、安全、文明的企业文化氛围。
本年度有一员工调到新单位工作~从施工队调动补缺的员工及新增的员工均以胜任本岗位工作。
第二部分:存在问题与困难
一、施工工作仍存在薄弱环节
安全工作中施工队违章、麻痹、不负责任的现象仍时有出现~特别委外施工单位员工变动大~安全素质参差不齐~施工队中存在“老师傅”思想~认为自己干了这样多年都没有出问题~按经验操作现象~安全意识有待提高。另一方面~进入了供电所10kV线路系统进行施工的施工单位逐渐增多~现有本公司施工班组对新增线路并不熟悉~形成一定的安全隐患。这要求施工人员安全意识进一步提高~工作需更严谨~施工前准备工作、现场勘察更要到位。
二、施工过程存在一定困难
在工程施工过程中~因验收、土建、设计变更、甲方内部等问题上仍面临困难~容易造成施工间断~延长了工期~
增加了工程费用。因甲方原因造成工期延长较为普遍~甲方电房延时交付成为了主因~往往是答应某天交付~结果是10天或20天后才兑现。这样对施工计划安排产生较大影响~打乱人员安排~会造成几个工程项目要在同一时段完成~施工能力显然不足。
范文四:电力施工年终工作总结
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电力施工年终工作总结
紧张忙碌的20xx年即将过去,充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。
内校员资格培训,因公司比较多内校仪器,送外校费用高也不方便,需送外培训一名内校员,内校培训需在四月份前培训完成。
1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。 自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。
2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。
如果说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪
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怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。
3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。
本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最后编印成册共12篇,有封面、目录,令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。
1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。
加强当选村干部的培训,加强业务知识培训和民主法制教育,提高村干部素质,增强民主管理、民主监督、民主决策的意识,达到自我教育、自我管理、自我服务的目的。继续协调有关部门,着力解决城市社区办公用房的问题。进一
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步推进农村社区和谐社区创建工作。协同组织部、住建局等部门一起指导各社区开展好“家门口服务工程”工作。完善村(居)民自治,深化村(居)务公开民主管理。
本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。
积极推进两级领导班子建设,加强领导班子建设和股室作风建设,定期召开党总支会,认真传达上级会议精神,重点学习“二个条例”和****在广东视察时的重要讲话,认真对照检查、积极整改。结合机关作风建设的步骤和要求,解决机关干部和领导干部工作作风上的不足之处。
针对一期循环泵房被淹事故,虽然存在维护和监督不及时等因素,但其主要原因仍然是老旧设备存在的日益凸现的隐患,事故发生后虽然采取了一定的防范措施,但只是防范并不能根治,为此,下半年必须将一些陈旧设备如,“一期循环泵逆止门、出口电动门等”进行更换或改造,才能解决根本
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问题。
再次,为提高检修效率,减少检修时间,车间本着能自检的项目决不外委的原则,精心组织,合理编制检修时间进度表,本次自检共完成自检项目15项,完成23台泵的润滑油的更换及安全阀的校检;轴流风机加防护,电机加注锂基脂;过滤器的清洗及更换等自检项目。另外处理漏点5处,更换压力表3个,刷漆25处。
二是继续落实好“一把手”负总责制。坚持党政领导一把手亲自抓、负总责的领导责任制。定期向党政领导汇报信访工作,研究解决群众反映的热点难点问题。
2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。
我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方
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面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。
3、本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。
一是成立机构,组织领导到位。及时成立了以一把手为组长、各副职为副组长、各股室负责人为成员的党风廉政建设领导小组,”中华励志”负责责任制的日常工作,其他部门各负其责,承担责任,一级抓一级,层层抓落实,从组织上确保党风廉政建设和反腐败工作的落实。
随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,如果是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整,就是一个比较成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。
1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。
之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找
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方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。
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范文五:乡镇电力施工工作总结
乡镇电力施工工作总结
导语,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。下面是小编为大家整理的乡镇电力施工工作总结,欢迎阅读。
乡镇电力施工工作总结 一年来,在上级电力管理部门的指导下,在乡党委的直接领导下,我乡很好地完成了县府下达的电力安全管理工作的任务,并取得了显著的工作业绩,主要做了以下几项工作。
今年我乡由于人事变动和班子成员分管领导的调动,乡党委政府及时作了调整,成立了以乡长为组长、分管领导为副组长的乡电力安全管理领导小组,小组进一步健全充实了电力安全管理组织,做到领导分工责任明确,做到有人管事,有人干事,没有发生因领导调动而影响电力安全管理工作的现象。同时督促各行政村建立健全管电组织,加强日常用电安全管理,按供电部门要求及时调整了超龄电工和不合格的村务电工,确保各村电工的正常管理和使用,并做到持证上岗。
乡政府每季召开一次电力安全管理工作会议,由分管领导召集、主要领导参加会议,并邀请新宅、熟溪二个供电
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所领导参加例会,例会主要分析辖区内电力安全管理方面存在的问题,发现问题的力争当场布署解决,能整改解决的及时整改,做到不留隐患,确保安全有序用电。同时,每年2次对电力安全管理工作进行自查考核,将结果及时上报,对自查当中发现的问题能及时有效的解决,做到认真自查不走过场,不应付了事,达到自查一次对安全管理水平提高一次的目的。加强对村电工的安全宣传教育,鼓励其积极参加技能培训,提高他的管电用电水平和安全。认真及时的完成上级布置的安全用电和电力设施保护工作。积极配合有关部门调查有关人身触电和破坏电力设施的案件,并做好善后处理工作。
认真落实和保护好电网规划所址和线路通道,落实政策处理责任,有效解决好变电用房、电线杆安装等电力设施、项目建设的土地、通道问题,工作当中碰到疑难纠纷的做到及时有效处置,特别是今年有三条国家特高压线路通过我乡,是县重点工程,在任务重时间紧的情况下,乡里还专门抽出一名有工作经验的乡干部来处理施工中遇到的政策和纠纷问题,做到了确保无障碍施工。积极配合供电部门做好线路改造的各项政策处理和补偿工作。加强电力设施的保护,依法及时制止在电力设施保护区内的违章施工,违法乱建等损坏电力设施,危害电网安全运行的行为。在批建房屋时,确保网线的安全距离。做到依法审批,安全建房。年初
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与各行政村签订安全用电管理责任书,落实村务电工工作任务制定村务电工管理办法,落实责任,落实工作补贴并做到按时发放。做好有关村的农网改造工作,积极协助县供电部门处理改造中遇到的各类矛盾纠纷,确保农网改造顺利进行。做好企业安全用电工作,我乡虽然没什么企业,但十分重视有关农产品,来料加工等企业的安全用电工作,不定期组织开展企业安全用电管理检查,确保企业安全用电达标,按上级要求做好限电等节能减排工作,同时加强对企业主的管理教育,遵守电力法规,未发生违章用电和偷盗电能行为,发现用电安全隐患及时整改,使安全用电专项整治达标。
一年来,我乡未发生涉电安全生产事故,没发生触电死亡事故和设施责任性电网事故,也没有发生盗窃破坏电力设施的案件,总之,一年来,通过供电部门的直接指导下和各村的大力配合支持下,确保了安全用电无事故,保护了人民群众的生命财产的安全。虽然取得了一定的成效,但离上级安全用电管理的要求还有很大的距离,各村电工的技能参差不齐,管理工作还不够到位,无障碍施工还做的不够等问题的存在,需在今后的工作中不断加以改正,使电力安全管理工作更上一层楼。
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