范文一:三欣会怎么主持
篇一:三欣会
欣赏公司:
近年来,有目共睹青旅在经营业绩上蒸蒸日上,但始终居安思危,未雨绸缪,从两个方面来体现青旅的价值观,从思想变革方面:能在面对机遇和挑战的时候即时转换思维,改变观念。2、从体制变革方面,结合实时,与时俱进,结合公司的实际情况进行变革,以适应新形势下公司发展的需要。期待青旅能够保持并发扬自己的价值观,让青旅人为此自豪。
欣赏自己:
幸运的是我每天能够过上简简单单的生活,每天早上起床,洗脸刷牙,梳个漂亮的头发,开开心心的上班,然后平平安安的回家,晚上吃顿简单的饭菜,最好没人跟我争,可以吃多一碗白饭,然后开心的笑一下,好好的睡上一觉,发一个好梦,能在最单纯的时间里做最简单的事情。
欣赏他人:
我要欣赏的人是郭经理,从我刚刚才始进入青旅,印象最深的就是他,从他的头发开始,浓浓的头发,特象他的儿子,
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特帅。经过多年的拼博,虽然到现在所剩无几,和有点反光的头。他作为部门经理,对工作的负责与认真,从各营业部的业绩看,可以充分证明了他付出的努力。因此,我要欣赏他,特意为他准备了一份礼物,我知道他的箱子内可能已经有大堆,但是我要送上的不是礼物,且是送上一份健康的祝福。谢谢。
篇二:三欣会
公司成功导入“三欣会”,变指责为赞美 中国人向来非常含蓄,不太善于去赞美别人,但是非常善于去批评、指责,我们习惯了使用食指,殊不知在用食指指向别人的时候,还有四个手指是指向自己的。我们天生不会使用大拇指,不会对
别人的优点竖大拇指。这样就造成了中国人狭隘、猜疑、推卸的劣根性。
其实这个世界并不缺乏美,而是缺乏发现美的眼睛。只要你用心去发现,哪里都有美。所以要懂得发现并欣赏身边的美~人们性潜意识深处需要你去接受他、去认同他、去尊重他、去感激他、去赏识他。
赞美的力量其实是无穷大的,赞美是风险最小而回报最大的投资。 赞美的角度主要有:赞美对方最近的变化;赞美生理上的优点;赞美所处的位置与环境;赞美采取的行为;赞美做过的事,其中的能力或者态度;赞美一种观念、信念
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或者价值观;赞美隐蔽的性格优点;赞美心灵上的闪光点、精神与使命。
赞美的方法主要有:针对细节,角度独特;言辞简明,情真意切;要在公众场合赞美;借用第三者;用非语言的方式赞美;关心和体贴是最好的赞赏;要公正,把握好尺度。
在全公司范围内推行三欣会,根据团队分组每月进行一次,大家围坐在一起畅所欲言,鼓励每个人去欣赏自己(发掘自身的闪光点)、欣赏他人(发现他人身上的闪光点并赞美)、欣赏公司或团队(对公司或自己团队好的方面进行赞美)。详细欣赏内容记录下来分发到团队各员工手上。
同时如果发现周围的同事需要你立即去赞美的话,可以写“赞美卡”张贴到公司的“赞美榜”上。(见右图)
公司借由这样的活动目的为了打造企业的赞美文化,多去发掘每个人身上闪
光的一面,长期以往,我们每个人都会积极主动地改正以往的缺点,留下的将会只有优点。
如何开三欣会
浏览次数:692次悬赏分:5 | 提问时间:2011-1-6 12:52 |
提问者:hujigang8888 | 问题为何被关闭 1,三欣会的流程是什么,
2,有哪些活动,
问题补充:
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1三欣会的具体方案(活动)有哪些
其他回答 共1条
所有员工围坐一团,第一个勇敢站出来人用一分钟时间欣赏自己,接下来我们每个人欣赏他3分钟,最后用2分钟的时间欣赏公司
回答者: beilyfeh | 一级 | 2011-1-7 16:57
篇三:五项管理--三欣四新会议流程
三欣四新回忆
这是一个可以帮助我们企业领导加强与员工的沟通和交流,员工与员工的交流,建立强大的核心竞争力的会议,它可以帮您化解高层间的矛盾,增强凝聚力,是塑造企业核心文化的有效措施。这个会议叫“三欣四新会议”
例如,董事长、总经理、财务总监、营销总监、人事总监五人开个三欣四新会议,如何开,五人首先围坐在一起,围成一个圈,按照如下流程进行,时间每月一次。
三欣四新流程:
三欣:
1. 欣赏自己:说出自己的有点,最近表现好的地方(明确自己的优势)
2. 欣赏公司:站在个人角度感谢公司提供这么好的平台(感恩公司)
3. 欣赏他人:说出与会同时身上值得你学习的优点(发现
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别人、欣赏别人、学习别人)
四新:
1. 自我反省:总结自己的缺点、反省近期不好的状态;
2. 接受反馈:同事轮流指出你的缺点,最近不好的表现,如外表、行为、性格等(谦虚的接受)
3. 新自我:重新给自己设定新的目标,成为什么样的新自我
4. 新承诺:为了实现这个目标,具体的方法和措施
(例如:同事说你太严肃,你可以要求自己每天上班看见同事要微笑并说早上好~)
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范文二:三欣会
公司成功导入 “ 三欣会 ” ,变指责为赞美 中国人向来非常含蓄,不太善于去赞美别人,但是非常善于去批评、指责, 我们习惯了使用食指, 殊不知在用食指指向别人的时候, 还有四个手指是指向自 己的。 我们天生不会使用大拇指, 不会对别人的优点竖大拇指。 这样就造成了中 国人狭隘、猜疑、推卸的劣根性。
其实这个世界并不缺乏美,而是缺乏发现美的眼睛。只要你用心去发现,哪 里都有美。 所以要懂得发现并欣赏身边的美! 人们性潜意识深处需要你去接受他、 去认同他、去尊重他、去感激他、去赏识他。
赞美的力量其实是无穷大的,赞美是风险最小而回报最大的投资。
赞美的角度主要有:赞美对方最近的变化;赞美生理上的优点;赞美所处的 位置与环境;赞美采取的行为;赞美做过的事,其中的能力或者态度;赞美一种 观念、信念或者价值观;赞美隐蔽的性格优点;赞美心灵上的闪光点、精神与使 命。
赞美的方法主要有:针对细节,角度独特;言辞简明,情真意切;要在公众 场合赞美;借用第三者;用非语言的方式赞美;关心和体贴是最好的赞赏;要公 正,把握好尺度。
在全公司范围内推行三欣会,根据团队分组每月进行一次,大家围坐在一起 畅所欲言,鼓励每个人去欣赏自己(发掘自身的闪光点)、欣赏他人(发现他人 身上的闪光点并赞美) 、 欣赏公司或团队 (对公司或自己团队好的方面进行赞美) 。 详细欣赏内容记录下来分发到团队各员工手上。
同时如果发现周围的同事需要你立即去赞美的话, 可以写 “ 赞美卡 ” 张贴到公司 的 “ 赞美榜 ” 上。(见右图)
公司借由这样的活动目的为了打造企业的赞美文化,多去发掘每个人身上闪
光的一面, 长期以往, 我们每个人都会积极主动地改正以往的缺点, 留下的将会 只有优点。
如何开三欣会
浏览次数:692次悬赏分:5 | 提问时间:2011-1-6 12:52 | 提问者:hujigang8888 | 问题为何被关闭 1,三欣会的流程是什么?
2,有哪些活动?
问题补充:
1
三欣会的具体方案(活动)有哪些
其他回答 共 1条
所有员工围坐一团, 第一个勇敢站出来人用一分钟时间欣赏自己, 接下来我们每 个人欣赏他 3分钟,最后用 2分钟的时间欣赏公司
回答者: beilyfeh | 一级 | 2011-1-7 16:57
范文三:三欣会
《三欣会》
? 批评中长大的孩子,责难他人。
? 敌意中长大的孩子,喜欢吵架。
? 恐惧中长大的孩子,常常忧虑。
? 嘲笑中长大的孩子,个性羞怯。
? 猜忌中长大的孩子,容易妒嫉。
? 羞耻中长大的孩子,自觉有罪。
? 鼓励中长大的孩子,深具自信。
? 宽容中长大的孩子,能够忍耐。
? 称赞中长大的孩子,懂得感恩。
? 认可中长大的孩子,喜欢自己。
? 分享中长大的孩子,慷慨大方。
? 诚信中长大的孩子,理解真理。
? 公正中长大的孩子,极富正义。
? 尊重中长大的孩子,懂得尊敬。
? 信赖中长大的孩子,信任他人也信任自己。
? 友善中长大的孩子,爱他人也爱自己。
? 良言一句三冬暖,恶言一句六月寒
? 人性喜欢被人赞赏,赞赏是无敌的武器
? 赞赏是人际关系投资最小回报最高的投资
? 赞赏也是心灵的投射
? 赞赏的定义就是:真诚+爱,拍马屁=虚伪+控制
“欣赏”的秘诀
? 针对细节、具体的
? 赞美对方新近的变化
? 赞赏对方做的事情、能力和态度
? 赞美对方隐蔽的性格优点、心灵闪光点
? 公众场合赞美
? 借用第三者
最简单的四句赞美词
? 你真不简单
? 你很特别
? 我很佩服你
? 我很欣赏你
三欣会
? 欣赏自己:
? 发自内心,投入陶醉,具体细节
? 欣赏他人:
? 真诚+爱,具体细节
? 欣赏团队:
? 由衷的感动,成长与感恩,具体细节
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? 分享
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? 欣赏自己 欣赏同事 欣赏公司 所有人快速围成5个圆圈,5个小组 ? ★ 欣赏自己: ? 既然我们可以欣赏他人的完美, ? 为什么不能欣赏自己的完美呢? ? 自信而不自傲, ? 自知而不自卑; ? 自强而不自大, ? 自爱而不自怜! 每人1分钟时间 欣赏他人 ? 选择一个公司,就是选择了一种生活方式! ? 这里都是我们的兄弟姐妹! ? 我们每个人都有独特的一面,所以这个世界才会多姿多彩! ? 因为我们欣赏,所以多了很多欢乐! ? 因为有些令我们一下子难以接受,所以我们学会了包容!让我们的心胸更宽广!更有大爱, 更有格局! ? 每人2分钟时间 ★ 欣赏公司: 由衷地感动,成长、感恩,具体细节 对公司和公司的领导的优点进行肯定和赞美 忠诚于自己的选择 每人2分钟的时间
? 既然已经选择,
? 就要学会去欣赏它,
? 去爱护它!
? 这样你才能在这样一个环境中去得到幸福和快乐!
? 欣赏才会热爱,
? 热爱才有力量。
? 学会欣赏,
? 学会感恩!
? 当我们学会欣赏和感恩的时候, 我们的人生一定是幸福快乐的!
? 当我们学会欣赏和感恩的时候, 我们的家庭和社会一定是合谐的!
? 当我们学会欣赏和感恩的时候, 我们的国家和民族一定是繁荣富强的!
? 四新会:新反省 新反馈
? 新自我 新创新
? ★新反省:
? 放开自己 打开自己,真诚发自内心地对自己近期工作、生活等领域做一个交代
和总结
? ★新反馈:
? 真诚
? 支持
? 铁面无私
? 平等心态
? 站在别人角度思考
? ★新自我:
? 设定自己当下改进的事项、个人承诺、完成期限、监督人,让别人收到自己改进
的决心。
? ★新创新:
? 对自己工作中的创新方法的总结或者对于部门乃至公司的合理化创新建议;贡
献才智,让团队受益!
? 秉承理念:
? 批评与自我批评相结合
? 勇于面对
? 破旧立新
?
范文四:三欣会
今日尚品项目组
三欣会
三欣会是指“欣赏自己、欣赏同事、欣赏团队”。组织三欣会可以提高团队成员的自信心,增强团队成员之间的户型理解,消除团队成员之间的误会与隔阂,提升成员对团队、对公司的认可,增强团队凝聚力。
【操作流程】
第一步:准备工作
在二层会议室,大家席地而坐;准备好背景音乐,音乐曲目是《Kiss the rain 》(中文名:雨的印记)和《Annie's Wonderland》(中文名:安妮的仙境) 。
第二步:流程讲解
第一阶段欣赏自己:每个人有1分钟的时间欣赏自己,向大家讲诉自己的优点。
第二阶段欣赏同事:每个人有2到3分钟的时间接受本组其他所有人轮流的欣赏和赞美。特别注意的是,在欣赏同事环节,要讲具体的事例,而不要笼统的讲“长得漂亮”、“人好”等。而且这里的“2到3分钟”不是指自己欣赏同事2到3分钟,而是自己被同事欣赏加起来的时间2到3分钟。
第三阶段欣赏团队:每个人有1分钟的时间欣赏自己所处的团队或公司。 第三步:配套措施讲解
坐姿:团队所有人围成一圈(A 、B 组各坐一圈)。大家盘膝席地而坐,要围拢,膝盖碰膝盖。如果隔得太远,则效果不好。
掌声:每个伙伴发完言之后,大家都要鼓掌以示鼓励,单掌声不宜太大,以免影响其他邻近的团队。
时间:每组要选出一个人来控制时间,如果发言时间不够,要让发言人继
今日尚品项目组
续讲;如果发言时间过长,则要及时提醒他结束发言。这样即锻炼大家的时间观念又可以锻炼大家的执行力。
第四步:正式开始
有主持人(主管)组织大家就做、播放音乐,然后宣布开始。主持人(主管)要掌控好进度,既要等到所有组都完成第一阶段——欣赏自己后,在统一开始第二阶段,如果第一阶段就有时间差,那么累计到第三阶段,时间差就更大了。
第五步:会后感言
呆3个阶段都结束后,组织大家进行会后感言,让大家谈一谈自己的感想,从而增加三欣会的效果。
范文五:三欣会
欣赏公司:
近年来,有目共睹青旅在经营业绩上蒸蒸日上,但始终居安思危,未雨绸缪,从两个方面来体现青旅的价值观,从思想变革方面:能在面对机遇和挑战的时候即时转换思维,改变观念。2、从体制变革方面,结合实时,与时俱进,结合公司的实际情况进行变革,以适应新形势下公司发展的需要。期待青旅能够保持并发扬自己的价值观,让青旅人为此自豪。
欣赏自己:
幸运的是我每天能够过上简简单单的生活,每天早上起床,洗脸刷牙,梳个漂亮的头发,开开心心的上班,然后平平安安的回家,晚上吃顿简单的饭菜,最好没人跟我争,可以吃多一碗白饭,然后开心的笑一下,好好的睡上一觉,发一个好梦,能在最单纯的时间里做最简单的事情。
欣赏他人:
我要欣赏的人是郭经理,从我刚刚才始进入青旅,印象最深的就是他,从他的头发开始,浓浓的头发,特象他的儿子,特帅。经过多年的拼博,虽然到现在所剩无几,和有点反光的头。他作为部门经理,对工作的负责与认真,从各营业部的业绩看,可以充分证明了他付出的努力。因此,我要欣赏他,特意为他准备了一份礼物,我知道他的箱子内可能已经有大堆,但是我要送上的不是礼物,且是送上一份健康的祝福。谢谢。