几任女友
范文一：银行员工年底总结
银行员工?年底?总结??
在全?行员?工忙?碌紧?张的?工作?中又?临近?岁尾?。年?终是?最繁?忙的?时候?，同?时也?是我?们心?里最?塌实?的时?候。?因为?回首?这一?年的?工作?，我?们会??计出纳部?的每?一名?员工?都有?自已?的收?获，?都没?有碌?碌无?为、?荒度?时间?。尽?管职?位分?工不?同，?但大?家都?在尽?最大?努力?为行?里的?发展?做出?贡献?。时?间如?梭，?转眼?间又?将跨?过一?个年?度之?坎，?为了?总结?经验?，发?扬成??绩，克服?不足?，现?将今?年的?工作?做如?下简?要回?顾和?总结?:?
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今年?我在?财务?部从?事出??纳工作，?主要?负责?现金?收付?，票?据印?章管??理，?开具发票?和银?行间?的结?算业?务，?刚刚?开始?工作??时我简单?的认?为出??纳工作好?像很?简单?，不?过是??点点钞票?，填??填支票，?跑跑?银行?等事?务性??工作?，但是当?我真?正投?入工?作，?我才?知道?我对?出纳??工作的认?识和?了解??是错误的?，出?纳工?作不?仅责??任重大，?而且?有不?少学?问和?技术?问题?，需??要理?论与实践?相结?合才?能掌?握?.在平?时的?工作?中我?能严?格遵?守财?务规?章?制度，?严格?执行?现金??管理和结?算制?度，?做到?日清?月结?，定?期向?会计??核对现金?与帐?目，?发现?现金?金额?不符?，做?到及?时汇?报及?时处?理，?根据?会?计提供?的凭?证及??时发放工?资和?其它?应发?放的?经费?，坚?持财?务手??续，严?格审核?有关?原始?单据?，不?符要?求的?一律?不付?款，?严格?保管?有关?印章?，?空白支?票，??空白收据?，库?存现?金的?完整?及安?全，?及时?掌握??银行存款?余?额，不?签发?空头?支票?和远?期支?票，?月末?关帐?后盘?点现?金流?量及?银行?存?款明细??，并认真?装订?当月?原始?凭证?，每?月及?时传?递银??行原始单?据和?各?收付单?据，?配合?会计?做好?各项?帐务?处理?及各?地市?资金?下拨?款，?严格?控?制?专款专用?和银?行帐?户的?使用?. ?
以上?是我?今年?工作?以来?的一?些体?会和?认识?，也?是我?在工?作中??将理?论转化为?实践?的一?个过?程，?在以?后的?工作?中我?将加?强学?习和?掌握?财务??各项政策?法规?和业?务知?识，?不断?提高?自己?的业?务水??平，加强?财务?安全??意识，维?护个?人安?全和?公司?的利?益不?受到?损失?，做?好自?己的?本职?工作?，和?公司?全体?员工?一起?共同?发展?，新??的一年意?味着?新的?起点?、新?的机??遇、新的?挑战?，我?决心?再接?再厉?，更?上一?层楼?。回?顾一?年的?工作?，自??己感到仍?有不?少不?足之??处: ?
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1、只?是满?足自?身任?务的?完成?，工?作开?拓不?够大?胆等?; ?
2?、业务?素质?提高?不快?，对?新的?业务?知识?学的?还不?够、?不透?; ?
3?、本职?工作?与其?他同?行相?比还?有差?距，?创新?意识?不强?。?
以上?是我?的个?人工?作总?结，?向全?行领?导及?员工?作以?汇报?。这?一年??中的所有?成绩?都只?代表?过去?，所?有教??训和不足?我们?每个?人都?牢记?在心?，努?力改?进。?工作?是日?复一?日的?，看?似反?复枯?燥，?但我?们相?信? 点点?滴?滴，造?就不?凡? 。有?今天?的积?累，?就有?明天?的辉?煌。? ?
看完范?文银?行员?工年?底总?结，?你的?工作?总结?可以?动笔?了吧?～?
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范文二：银行员工年底总结
银行员工年底总结
银行员工年底总结?
在全行员工忙碌紧张的工作?中又临近岁尾。年终是?最繁忙的时候，同?时也是我们心里最塌实的时?候。因为回首这一年的?工作，我们会计出?纳部的每一名员工都有自已?的收获，都没有碌碌无?为、荒度时间。尽?管职位分工不同，但大家都?在尽最大努力为行里的?发展做出贡献。时?间如梭，转眼间又将跨过一?个年度之坎，为了总结?经验，发扬成绩，?克服不足，现将今年的工作?做如下简要回顾和总结?:?
今年我在财务部从事出纳工作，主??要负责现金收付，票据印章管?理，开具发票和银行间的结算业务，刚?刚开始工作时我简单的?认为出?纳工作好像很简单，不过是点点钞票，?填填支票，跑跑银行等?事务性?工作，但是当我真正投入工作，我才知?道我对出纳工作的认识?和了解?是错误的，出纳工作不仅责任重大，而?且有不少学问和技术问?题，需?要理论与实践相结合才能掌握?.在平时的工作中我能严格遵守?财务规?章制度，严格执行现金管理和结算制度?，做到日清月结，定期?向会计?核对现金与帐目，发现现金金额不符，?做到及时汇报及时处理?，根据?会计提供的凭证及时发放工资和其它应?发放的经费，坚持财务?手续，?严格审核有关原始单据，不符要求的一?律不付款，严格保管有?关印章，?空白支票，空白收据，库存现金的完?整及安全，及时掌握银?行存款余?额，不签发空头支票和远期支票，月?末关帐后盘点现金流量??及银行存款明细，并认真装订当月原始凭证，?每月及时传递银行原始?单据和各?收付单据，配合会计做好各项帐务处?理及各地市资金下拨款?，严格控?制专款专用和银行帐户的使用?.以上是我今年工作以来的一?些体会和?认识，也是我在工作中将理论转化为?实践的一个过程，在以?后的工作?中我将加强学习和掌握财务各项政策?法规和业务知识，不断?提高自己?的业务水平，加强财务安全意识，维?护个人安全和公司的利?益不受到?损失，做好自己的本职工作，和公司?全体员工一起共同发展?，新的一?年意味着新的?起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉?，更上一?层楼。回顾一年的工作，自己感到仍?有不少不足之处:?
1?、只是满足自身任务的完成，工作开拓?不够大胆等?;
2、业务素质提高不快，?对新的业务知识学的还?不够、不透?;
3、本职工作与其他同行?相比还有差距，创新意?识不强。以上是我?的个人工作总结，向全行领?导及员工作以汇报。这?一年中的所有成绩?都只代表过去，所有教训和??不足我们每个人都牢记在心，努力改进。?工作是日复一日的，看似反?复枯燥，但我们相信点?点滴滴，造就不凡。?有今天的积累，就有明天?的辉煌。看完范文银行?员工年底总结，你的?工作总结可以动笔了吧～?银行员工年底总结?
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范文三：年底员工培训总结
银行员工年底总结2016
年底员工培训总结
收费站员工培训总结年底员工培训总结
|2015-08-319:37
二xx-x年上半年，我站在公司的正确领导下，认真贯彻落实公司、管理处年度工作会议精神和各级领导的指示精神，不畏困难，调动一切积极因素从抓管理着手，在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时，紧紧围绕收费中心任务和上半年度工作目标，不断加强收费、管理工作，切实加强站区安全生产和精神文明建设。半年来，经过全站干部职工的共同努力，不仅较好地完成上半年度通行费征收目标，而且超额完成计划*%。与此同时面对交通管理困难和大流量冲击下人员用工紧张的矛盾，站部基础管理等工作稳扎稳打，职工综合素质和收费技能水平得到提升，为各项工作的顺利开展和完成全年各项工作目标打下了坚实基础。
上半年主要工作回顾
一、通行费指标完成情况:
我站内抓管理，外创条件，采取有效措施努力提高通行费收入，2xx-x年上半年度通行费征收指标为*万元，上半年完成通行费收入*万元，为计划的*%，同比增长*%，再次刷新半年度收费业绩的新高。
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银行员工年底总结2016
二、明确目标、强化责任，各项工作抓重点抓到位。2xx-x年是公司“二次创业”的奠基之年，这意味着我站将面临巨大挑战。根据管理处给我站的即定工作目标，我站年初即确定了三个加强，即“加强软、硬件管理，加强过程管理，加强动态管理”，从而持续改进各项工作。在认真总结上一年工作的基础上，结合实际，继续贯彻落实质量、环境、职业健康安全体系，坚持各项工作坚持抓重点早到位，力争主动，全力以赴打好收费等主要工作的开局，为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。为此，我站及时通过职工大会、骨干会议等形式进行动员和，要求职工认清形势，进一步提高认识，并着力分析了我站2015年所面临的收费增长机遇和困难，树立广大职工完成收费等各项工作任务的信心。为将工作落实到实处，我站将半年度通行费指标、安全目标和环境目标分解细化落实到收费班组，将有关管理目标等落实到部门，并以目标责任书的形式，明确班组、部门的责任。由于工作目标明确、思路清晰、落实到位，使得上半年各项工作均取得了良好的开局，为实现阶段性工作目标创造了有利条件。
三、审时度势、动态管理，推动收费、管理等工作上台阶。
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银行员工年底总结2016
随着施工进入攻坚阶段，苏州段工程的步步推进给日近xx-xx辆的城区段造成瓶颈。一边是**高速公路仍然禁行货车这一有利条件影响下的大流量，一边是施工部分道路封闭这一不利条件影响下的流量不畅，如何做好这两者之间的平衡，成为摆在站领导面前当务之急需解决的难题。在进行细致的调研工作后，做好对通过施工封闭路段车辆的绕行引导、做好引车增流工作、减少费源的流失、采取切实可行的有效措施，减少和制止冲关车辆等成为缓解交通压力和解决征缴矛盾的重点工作。为此，我站在外部从加强有关职能部门沟通，主动改造征收环境;在内部强化制度建设和岗位管理，积极在内部挖掘增收潜力，从而既保障了国道拓宽施工需要，又最大限度减少了费源流失，竭力打造一个平稳和-谐的收费环境。
1、攻坚克难，用主动的姿态精心组织管制后的交通。
2xx-x年4月1日起对城区段实施交通管制:梅巷西至绕城高速公路实行由东向西单向通行。实施车辆分流虽然极大地缓解施工路段的交通压力，给工程施工带来保障，但其将直接给我站流量造成损失，带来收费下滑的局面。为此，我站多次与交管部门沟通协商，从实际出发探讨一个既能保证国道扩建需要，又能最大限度减轻给征收带来影响的分流方案。经过多次磋
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银行员工年底总结2016
商，交管部门终于对通安管制有所松动，该点对真正到苏州的车辆基本放行，这样，过境车辆完全可以利用刚造好的4.7公里国道新区高架进入长江路到达苏州。
与此同时，根据我站提出的分流方案，交管部门又在国道99K长青转盘处设置了一个24小时的专人管制分流点，对过境车辆实施管制，从而保证前方国道扩建施工的需要。我站还协同交管部门在国道110K长江路口、长浒大桥桥堍等都设置了交通指示牌，清晰、方便地指引车辆行驶。
这样，一个从外部打造相对和-谐、平稳的征收环境基本形成，精心组织的方案和采取的对应措施满足了扩建施工和通行费征收的共同需要。
2、埋头苦干，用积极的心态发挥敬业爱岗、优质服务精神。
加强内部管理是做好收费主业的有效手段之一。站部继续在全站掀起以提升收费质量为主题的热潮，从强化岗位管理入手，通过明确各岗位人员的工作职责和流程、加强收费现场管理、加大考核力度等方法来促进各项工作更加规范，为收费业绩提升提供“软保障”。收费股针对收费现场外地车辆冲关现象有所抬头的不良趋势，采用定人定车道的办法，有效遏止了车
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银行员工年底总结2016
辆冲关，优化了征收秩序，为加强收费现场管理提供了切实可行的方法。
与此同时，收费员也加强了对车辆计重信息的分析判断。收费员不再简单地按照显示屏提示收取通行费，为纠正轮胎识别器的轴数误判，收费员对车道内每一辆通过的载重货车进行目测二次核对准载，大大提高了服务质量和工作效率，使司机心服口服又做到了应征不漏。正是通过种种由内而外的举措，使全站职工时刻保持了良好的心理素质并具有较高的业务水平，为应对大流量的考验提供“硬保障”。
3、披荆斩棘，用全局的观念克服人员紧张的矛盾。
今年来我站的人员调配紧张的更趋突出。特别是今年来收费岗位中有xx-xx辞职，又有近1xx-xx女同志需休产假，使得原本就未达到公司定员标准的缺员矛盾日益严重。而后勤各岗位同样面临捉襟见肘的尴尬。为解决人员调配紧张的矛盾，站管理人员均全班次镇守收费一线，全力投入站区收费、交通秩序的管理与疏导。面对2xx-xx元/日的大流量，1xx-xx车道全部开放，工作的责任心和使命感促使工作人员主动减少了吃饭和休息时间，主动克服一切家庭的、个人的困难来尽力保证正常上班。这种自觉的敬业爱岗工作态度与站部长期倡导的职业道德相得益彰，所以，尽管
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有着大流量，有着人员调配紧张带来的工作强度增加，但站部至今未接到一起有责投诉。同时，各个职能部门的密切协作，还带来了内部和-谐的佳音，管理关系进一步理顺。
四、持续改进管理体系运行，加强过程化管理，实现管理的标准化。
1、标准化运行。我站管理体系在文件规定和实施运行方面能够按照标准化的要求进行，基本形成了良好的管理模式。同时针对站部办公场地迁移、扩建施工时期的道路营运管理等诸多新情况，我站组织了全员进行了新危险源的辩识和深入学习。与此同时，为持续保持质量、环境和职业健康管理工作的符合性、充分性和有效性，我站认真组织全员学习2015版管理体系文件，对修订的项目进行反复钻研，力求领会文件精神，为不断提高工作水平提供理论依据。
2、正确评估目标完成情况。我站坚持按程序办事，结合年初制定的站管理目标，进行了目标分解，建立了三个股室的目标管理体系。在运行过程中，我站建立的每月目标测评，实事求是地对我站当月质量、环境、职业健康安全管理体系目标的完成情况进行了评估，并提出存在问题和有针对性的改进意见，从而真正实现了管理工作持续改进的方针。
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3、引入每月考核机制。管理体系的建立、保持和持续改进，必须要有严格的考核机制来保障。我站为把先进的管理方法在职工心中固化，围绕贯标要求继续加强了收费稽查、内务管理、安全生产、文明服务等工作的考核。以月度为时间单位，考核收费班组的通行费指标完成情况、文明服务质量等情况等;考核职能部门的基础管理工作，并在月度考评会上进行总结讲评，以此督促和帮助部门班组的持续改进，提高自身对改进机会的快速反应，从而把制度要求变成职工的自觉行为。
4、持续改进为目的。4月27日，公司内审组对我站管理体系运行进行内部审核，结果表明我站各部门、各岗位的工作均按管理体系文件的要求运行实施并适时进行监测;按记录控制程序认真填写记录和适时监测;对质量、环境和职业健康安全目标进行了分解落实和适时监测。但也发现一个不合格项，即配电房无漏电保护器实验记录，为此，主动对照审核通报，积极配合，不仅在规定时间内完成不合格项的封闭，而且举一反三不断检查、不断总结、不断回顾，实现PDCA循环。五、办公大楼搬迁工作有条不紊。
年初，随着收费站新办公楼土建、装修工程的交工验收完毕，我站各部门的整体搬迁分阶段、分步骤稳
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步进行。在搬迁过程中，我站充分发挥吃苦耐劳精神，全站人员密切配合，不仅内部协调工作做到位，而且在票据、用电、后勤保障等方面也充分准备，因此在完成收费任务的同时，搬迁的工作也井然有序。在特别是集收费、监控、通讯于一体的值机室整体搬迁在克服诸多困难后顺利迁移，监控、对讲、数据保存等运行正常。人员的齐心协力、艰苦奋斗使办公大楼搬迁工作打了漂亮的一仗。
六、重点防范、动态管理，确保安全生产。
1、科学指导，建立网络。我站按贯标文件中《职业健康安全管理卷》的要求，结合站部实际，制定了相关的安全管理方案，在完善各项规章制度和安全生产责任制的同时，充分发挥安全生产管理网络的作用，积极推行事故隐患和职业危害监控法，建立了有毒有害物质信息卡、危险源点警示卡、安全检查提示卡为内容的“一法三卡”实践活动，基本实现了我站的安全控制网络。
2、动态管理，持续改进。我站抓好安全检查和抓好安全生产考核。站安全工作小组每月组织两次全面的安全检查，并不定期进行抽查。考核部门结合日常考核工作，经常性地对安全重点岗位、重点部位进行巡查，重点检查规章制度的执行情况，检查各岗位工作
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银行员工年底总结2016
人员对安全知识的掌握情况，检查设备的运行情况以及检查活动措施、防范应急措施的落实情况，检查隐患和不安定因素的整改情况，一旦发现问题，及时进行处置，以达到实行持续的目标。
3、加强车辆、设备管理。根据上班路途远这一特点，我站极为重视行车安全。督促有关人员做好经常性的车辆检查，要求驾驶员严格遵守车辆使用规定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》和《江苏省道路交通安全条例》。做好车辆出站前和回站后例日检查保养;要求电工、炊事员等岗位人员对用电和用气设备做好检查工作，使车辆、设备保持在良好的工作状态下运转，同时加强重点岗位人员的再和管理，杜绝违章行车和违章操作等行为。
4、坚持管理人员值班制度，做好内保工作。认真坚持值班制度，继续加强对收费、办公等区域的巡视巡查，并认真做好记录和特殊情况的上报处理，督促班组在岗人员加强防范，防止被盗、被抢及火灾等事件、事故发生。
5、落实突发事件应急预案，确保在发生突发事件时，能得到及时有效的处置。我站在做好安全检查等工作的同时，坚持按突发事件应急预案，落实应急措施，准备应急物资，随时应付可能发生各类事件。同时协
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调交-警、派出所等部门，做好站区交通事故、被盗等的处置工作。
6、深入开展“安康杯”安全竞赛。为确保拓宽期间道路安全和全站2015年安全生产目标的实现，全站员工积极投入到“安康”杯劳动竞赛中，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以班组为单位展开安全生产标准化管理，从而使站部在岗位安全规章的健全;职工在岗位安全知识与技能的提高、岗位安全工作特点的掌握、岗位安全生产操作规程的遵守、特殊情况的识别与处置、安全设备的使用知识及操作能力掌握提高等方面都向前推进了一大步。上半年，在上级部门的正确领导和指导下，在全站职工的努力下，我站实现了安全生产无事故的目标。
七、积极发挥信息报道作用，推动站区各项工作。
为发挥信息的沟通和推动作用，我站由站长亲自统抓，并落实站办公室为责任部门，坚持做好日常通讯报道的同时，加强各类信息的报道、()上报等工作。通过信息，及时准确报告、互通站区工作及活动开展的情况，反映活动中涌现出的好人好事，宣传和推广工作中好的做法和经验，及时处置各类突发事件。上半年，我站共上报各类信息17篇，还制作宣传板报6块，有力地发挥报道的沟通信息、促进生产、传播精
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神文明的积极作用。
八、强化内部管理，做好节支工作。
1、我站加强车辆管理和用电管理，杜绝浪费现象。在强化职能部门和有关人员的工作责任心的基础上，重点是加强车辆使用的管理和行驶里程、油耗的核算，控制非工作用车。针对支出较大的水电费，督促电工加强巡查，杜绝“长明灯”和“无功损耗”现象，在保证收费工作和安全的前提下，控制部分用电设备的使用。
2、根据公司文件的批复精神，我站办公用品采购小组和验收小组严格执行采购程序，按公司物资采购管理有关规定对办公、生活用品的物品采购自觉从严控制档次和标准，并按照资产管理要求做好验收、报备及登记等工作。
九、精神文明建设全面开花。
我站员工在踏进新的一年的时刻，抱着强烈的国际主义情怀，想灾区人民所想，急灾区人民所急，为印度洋海啸灾民积极捐款，全站8xx-xx名员工共计募集捐款182xx-xx，并委托工会转交省红十字会，以尽爱心。在公司、管理处开展的“学习身边榜样、争做十六字职工”主题比赛和中，我站共收到征文35篇，4位同志喜获一、二、三等奖和优秀奖，形成了争做先进、赶超榜样、奋发图强的良好竞争氛围，把全站的职业
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道德活动推向新的高-潮。
此外，在上半年工作中，我站还加强预算管理和固定资产管理，提高设备的完好率;努力做好后勤服务工作，为收费等工作的正常进行提供保障。同时注重发挥党、工会、共青团组织的作用，积极开展行之有效的思想政治工作和健康有益的活动，我站团支部被公司团委授予先进团支部称号。
上半年取得的成绩是可喜的，但我们也清醒看到了年底沪宁高速路南北八车道全部开通、绕城高速路北线开通等路网更新后我站征管工作中将面临新的工作状况，扩建在年底前的竣工对征收的究竟产生怎样的影响都将是个未知数，因此下半年工作将继续紧扣以收费为中心的征收管理，包括各类数据的采集分析、人员主观能动性的充分调动、人员紧张矛盾的克服、员工的再培训、保证工作质量和继续做好征收、基础管理、安全生产、文明服务等重要环节展开。
下半年工作打算
一、继续加强与相关部门的沟通协调，与苏州拓指、路政和交-警部门密切联系，掌握第一手道路信息，以便及时更换一些道路标志标牌，为司机指好路，解决好道路拓宽施工与通行费征收之间的矛盾。
二、随着新办公用品采购的逐步到位，加强固定资
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产管理，在认真验收、登记固定资产的基础上，完成固定资产和有单独使用功能的非固定资产的录入，建立全过程管理台帐。
三、继续加强员工观念更新、技术创新思想，进一步扩大争做“十六字”员工的良好工作氛围，从中把我站的职业道德系列活动推向纵深。以“敬业爱岗、优质服务”活动为依托，坚持“以人为本、以车为本”的服务理念，实现优质服务、文明服务，树立我站良好形象。
四、落实安全工作责任制，以“抓管理、重落实、除隐患”为重点，深入开展安全生产工作。利用防汛、夏季六防等重要时节，将安全工作贯穿其中，实现年度安全生产目标。
五、配合管理处开展各项有益活动，推动收费、养护、安全、综合管理等各项工作的进一步开展，形成同心同德、团结奋斗的工作局面，促进完成管理处年度工作目标。
六、继续做好财务预算管理，做好对各项成本支出的跟踪分析，严格控好各项成本支出，加强监督和审核，确保全年各项经费开支控制在年度计划内。
七、学习和建立“创新管理”、“信息管理”、“绿色管理”、“满意管理”等新的管理理念，以适应现代企业管理的要求，改变现有管理人员应用新技术管理生产不
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银行员工年底总结2016
适应、不合拍的现状。
八、巩固贯标成果，继续做好标准化管理体系工作的学习、宣传、贯彻工作。
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银行员工?年底?总结??
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在全行?员工?忙碌?紧张?的工?作中?又临?近岁?尾。?年终?是最?繁忙?的时??候，同时?也是?我们?心里?最塌?实的?时候?。因?为回?首这?一年?的工?作，?我们??会计出纳?部的?每一?名员?工都?有自?已的?收获?，都?没有?碌碌?无为?、荒?度时??间。尽管?职位?分工?不同?，但?大家?都在?尽最?大努?力为?行里?的发?展做?出贡??献。时间?如梭?，转?眼间?又将?跨过?一个?年度?之坎?，为?了总?结经?验，?发扬??成绩，克?服不?足，?现将?今年?的工?作做??如下简要?回顾?和总?结:? ?
今年我?在财?务部??从事出纳?工作?，主?要负?责现?金收?付，?票据?印章?管?理，开?具发?票和?银行?间的?结算?业务?，刚?刚开?始工?作时?我简?单的?认为?出?纳工作?好像?很简?单，?不过?是点??点钞票，?填填?支票?，跑?跑银?行等?事务?性?工作，?但是?当我?真正?投入?工作?，我?才知?道我?对出?纳工?作的?认识?和了?解?是错误?的，?出纳?工作?不仅?责任?重大?，而??且有不少?学问?和技?术问?题，?需?要理论?与实?践相?结合?才能?掌握?.?在平时?的工?作中?我能?严格?遵守?财务??规章?制度，严?格执?行现?金管?理和?结算?制度?，做?到日??清月结，?定期?向会?计核??对现金与?帐目?，发?现现?金金??额不符，?做到?及时?汇报?及时?处理?，根?据会??计提供的??凭证及时?发放?工资?和其?它应?发放?的经?费，?坚持?财务??手续，严??格审核有?关原?始单?据，?不符?要求?的一?律不??付款，严?格保?管有?关印?章，??空白支票?，空?白收?据，??库存现金?的完?整及?安全?，及?时掌?握银?行存?款余??额，?不签发空?头支?票和?远期?支票?，月?末关?帐后?盘点?现金??流量及银?行存??款明细，?并认?真装?订当?月原?始凭?证，??每月及时?传递?银行?原始?单据?和各??收付单据?，配?合会??计做好各?项帐?务处?理及?各地??市资金下?拨款?，严?格控??
制专款专?用和?银行?帐户?的使?用?.以上?是我??今年工作?以来?的一?些体?会和?认?识，也?是我??在工作中?将理?论转?化为?实践?的一?个过?程，?在以?后的?工作?中?我将加?强学?习和?掌握?财务?各项?政策?法规?和业?务知?识，?不断?提高?自己?的?业务水?平，?加强?财务?安全?意识?，维?护个?人安??全和公司?的利?益不?受到?损?失，做?好自?己的??本职工作?，和?公司?全体?员工?一起?共同?发展?，新?的一?年?意味着?新的?起点?、新?的机?遇、?新的?挑战?，我?决心?再接?再厉?，更?上一?层?楼。回?顾一?年的?工作?，自?己感?到仍?有不?少不?足之??处: ?
1、只?是满?足自?身任?务的?完成?，工??作开拓不?够大?胆等?; ?
2?、业务?素质?提高??不快，对?新的?业务?知识?学的?还不?够、?不透?; ?
3?、本职?工作?与其?他同?行相??比还有差?距，?创新?意识?不强?。?
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范文五：员工年底工作总结
员工年底工作总结
员工年底工作总结2016-01-11浏览:分享人:田泽霭手机版 员工年底工作总结:财务
**年中～在领导及共事们的帮助领导下～通过本身的尽力～我个人无论是在敬业精神、思维境界还是在业务素质、工作才能上都得到进一步提高～并取得了一定的工作成绩～现将自己一年以来的工作、学习情况汇报如下:
一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体～认真学习贯彻党的路线、方针、政策～深入学习理解党的十六大、十六届三中、四中全会精神～努力践行"三个代表"重要思维～始终提高了政治实际水平。加强政治思想跟品德修养。
二是当真学习财经、廉政方面的各项划定自发依照国度的财经政策和程序办事～三是努力研讨业务知识～踊跃参加相关局部组织的各种业务技巧的培训～严格按照**同志提出的"勤于学习、擅长发现、乐于奉献"的请求～坚持"讲学习、讲政治、讲正气"～始终把耐得平淡、舍得付出、赫赫有名作为本人的准则;始终把增强服务意识作为所有工作的基础;始终把工作放在谨严、过细、扎实、求实上～爱岗敬业工作;四是不断改进学习方法～讲求学习成果～"在工作中学习～在学习中工作"～坚持学甚至用～重视融会贯通～实践联系实际～用新的常识、新的思维和新的启示～牢固跟
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丰富综合常识、让知识伴随年事增添～使自身综合才干一直得到进步。
一年来～本人以高度的任务感和事业心～自发服从组织和领导的安排～努力做好各项工作～较好地完成了各项工作义务。由于财会工作繁事、杂事多～其工作都存在事务性和突发性的特点～因此结合具体情况～按时间性～全年的工作如下:一季度～完成**年财务决算开头工作～办好相关事宜～办理事业年检。认真总结去年的财务工作～并为**年订下了财务工作设想。对各类会计档案～进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清算、杀毒和备份。实现**年新增固定资产的建账、建卡、年检工作;二季度～按照财务制度及估算收支科目建立**年新账～处理日常发生的经济业务。按工资报表要求建破工资统计账目～以便于分名目统计～准时向主管部分报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监督职能。及时向相干单位、站引导供应相关信息、资料～以便正确决定。主动与局计财科及时保持接洽～提出用款申请盘算～以达到资金的畸形周转。在对外付款方面～严格把关～严厉实行和遵照国家财经轨制～账务做到日清月结、账实相符、账账相符。办理行政事业性收费年度审验～为贯彻落履行政容许法～及时报送"收费名目、标准、依据、金额"、等自查清理情形表～报送上半年医保软盘、按医保规定缴纳上半年保费、三季度～根据甘人财号文精力的恳求～用近一
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个月时光对年以来的账目按《中华公民共和国会计法》及《四川省会计管理条例》进行对照自查～完善了财务手续～写出了自查情况、教训领会、内部操纵度建设情况及会计制度履行情况～进一步尺度了会计举动。办理职工增资事项。四季度～为审核认定免交残疾金报送了劳资表、残废证、工资领取单。申报缴纳合同工养老保险、失业保险～下半年医保～住房公积。按规定录报财政供养职员信息。办理人事工资审核等。
作为一名财务工作者～我在工作中能认真履行岗位职责～坚守工作岗位～按照工作制度和职业道德～乐于接受安排的通例和常设责任～如为执法人员考试报到、做考前准备工作～实现廉政专项治理自查自纠情况报告及党风廉政工总结等文字材料的撰写。
在这一系列的工作中～我深知:作为一名合格的财务工作者～不仅要具备相关的知识和技能～而且还要有谨慎细致耐心的工作作风～同时懂得到～无论在什么岗位～哪怕是毫不起眼的工作～都应该用心做到最好～哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作～也要善于从中寻找乐趣～做到日新月异～从改变中找到翻新。
员工年底工作总结:销售人员
回首年的销售历程～我经历许多没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过新鲜;似乎从一开始～新年带来的一
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切都是新发展、新要求～摆在我的眼前～昂首只能选择前进。
总体观察～这一年对我取得长足进步;不论与客户的谈判～还是销售经验与新客户的接洽工作～都在不断进步中。
1、非洲片区:单分开南非市场～我们非洲市场仍不理想;目前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯～建立贸易关系的有3家～年有销售来往的只有两家～其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成一致而取消大约30万美元的订单;但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金;突尼斯客户的贸易额也由去年的六千多增到一万美金;随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高～坚信能在北非市场有更大份额;
2、南非片区:目前南非市场客户共计5家～由代理xxx公司负责管理销售区域～我司监督;目前主要区域在约翰内斯堡～然后在德班和开普敦各有一客户;现行主导销售产品是制动分泵;销售额由去年的不到8万美金～增加到今年的18万余美金;初步预计明年销售额达到28万美金～并向30万发出挑战;
3、中东市场:年有贸易来往的中东客户(阿联酋、伊朗、以色列)共计11个客户;年公司产品销售额5万余美元～外协产品销售额12万余美元～在业绩上都高于去年的产值;随着伊朗市场的不断拓展～我司起亚pride总泵和分泵将以主打产品进入该市场～同时争取通过明年的展会或者拜访～扩
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充日本车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额;
4、东欧地区:目前俄罗斯市场仍是空白～由于国家政策以及关税、运费等问题～对于我们来说～如何进一步努力的降低产品成本来提高价格竞争力是进军俄国市场的首要问题;出现一点危机的市场是立陶宛～由于价格问题～我们在和一个大客户出货时候产生了分歧～若能在明年顺利解决价格问题～销售份额将有保持或者提升;东欧市场较好的是波兰市场～目前虽然只有两个客户～但是明年的销售额有望达到18万美元(卡玛斯外协为主);东欧市场另一福田是土耳其市场～虽然年跟我司贸易的客户不如以往那么多～但是市场前景较好～尤其是大客户的锁定以及小客户的推动～有望我司产品在该地区取得更大发展;
5、西欧地区:意大利和德国市场在年发展稳定～希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广～赢取的客户和更大的市场份额;英国市场目前只有一个客户～但是由于助力器和硅油离合器水泵问题～今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失;此外经过年对西欧市场的了解～发现该市场要求质量高～价格要适中～在西班牙、法国新车较多～即使开发新产品～市场的持续能力也不高;基于此～我个人认为西欧地区市场策略～如何锁定关键大客户成了首要任务～比如说意大利的lpr～如果我们的产品能够达到他们的性能要求～就应当全力配合客户～从长远利益角度考虑～
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率先占领市场份额～然后推动价格的提升;
6、现行和客户的联系过程是:前期谈判工作(邮件交流、核对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的商定、订单的生产)
下单前的待办工作(包装内盒、外箱唛头、内盒不干胶内容)
生产中的联络(交货期的反馈、与生产部的协调工作)
发货前的联络(船公司的联络与船期的安排、物流的管理)
发货后的联络(货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单)
再次联络(新订单的谈判);
7、对于客户所寄和给的新样品～我认为我司应该首先对其进行筛选～不能是汽车配件的样品我们就接受～如果数量、市场、利润不是很理想～就立即放弃～过多精力的分散～其结果必定是得不偿失;
8、年的关注使我对公司的品牌推广提出一些个人见解;
理想中我的品牌战略:首先～我司是专业生产汽车制动泵类配件～制动泵是我们的最强的一项～因此在制动泵方面～尽量使用自己的品牌;其次～一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场～但是我方仍应想方设法将"xx"品牌进入产品中;再者～品牌的打响是靠稳定的质
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量在市场的推广而建立的～就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导～人们知道喝饮料首选什么、什么牌子～买运动鞋看的是什么牌子～手机要买那个牌子～电器产品还是这个牌子的质量更好些～就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的～由于那些名牌的质量优越～人们就会潜意识的相互之间宣传;另外～我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大～针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己"xx"品牌专业制造制动汽车配件的形象～我们考虑的是长远的战略眼光;最后～对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。
随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升～如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在美国设立分公司～紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法～其一切都是为了赢取的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记crm(客户关系管理)的推动～有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热～我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们! 员工年底工作总结:行政人事
××年行政人事部在公司领导战略思想的指导下～在公司领导教导、支持、关 爱下～在各部门负责人的大力配合
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下～在部门全体员工的努力下～较之去年各项工 作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理～全面提升了管理水平～增强 了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战略思想～把公司目标及部 门的各项工作分解到人～部门领导职责明确～个人工作分工明细～作为定位于服务 型的公司～加强服务意识～提高服务质量是每个员工的第一职责～作为职能部门～ 首先是以身作则～严于律己～作好表率～同时在管理中体现“细、实” 。 下面将一年的工作简要总结如下:
规范招聘流程～及时完成招聘任务。
1、根据公司发展需要～及时掌握业务发展对人员的需求～规范招聘流程～制定 有效的人员供给、配制计划。自今年×月到目前～共有效招聘××人。
2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整～做到人尽其才～岗得其人～人岗匹配～全年共调员工××人。
3、结合公司业务特点～针对营销人员需求量大且有一定的流动性～选择经济 实惠的招聘渠道～极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计××元。
使培训逐步系统化～为明年培训工作上台阶打下基础。
4、针对今年新入司人员众多～行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职 培训手册》 ～截止目前～共培训新员工××余场～培训××人。
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5、组织中层以上干部学习《××××》 ～共安排××场～参加人数共计××人 次。共组织中层以上干部外出参加培训××人次～培训内容包括《超级客户服务》 、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。
6、 从第四季度起～ 开展中层以上干部每季度读书活动～并定期举办读书研讨会～对员工的读书活动～行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。
7、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训 需求～对业务部门的培训工作大力配合～协助完成。
始终如一贯彻绩效考核～为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。加大部门主管的评估力度～每季度按期进行季度考核
8、修订《季度考核表》 并及时汇总～为年终的各项评比工作打下了基础～同时针对出现的问题及时与各部 门沟通～积极寻找解决办法。
9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考 核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒～同时保证按时发放～并完成了 个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。
10、认真兑现考核结果～通过考核对不符合公司要求、
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违反公司纪律的部分员 工进行了处罚～其中辞退××人～罚款×人～行政警告×人。对优秀员工和部门全 年颁发总经理奖共计×次。将×名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。
11、 着手××年度优秀员工的评选活动～ 设定评选标准、评选办法及激励措施。
12、结合月考核和季度考核结果～着手进行各部门梯队人员建设～要求各部门 选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。
积极进行企业文化建设～加强公司内部渠道畅通～提高员工满意度。
13、成功举办公司成立一周年庆典～通过庆典员工清晰地看到公司飞速发展的 轨迹和未来发展蓝图～对员工起到了极大的鼓舞和激励作用。
14、创办企业内刊～为员工与公司提供沟通交流的平台～为公司决策层提供了 拓展业务的新渠道。
15、进行《××年度员工满意度调查》 ～全面了解员工在公司管理及各方面的 满意程度～为公司决策层改进管理措施～制度公司管理方针提供依据。
16、组织全体员工分期分批～在不影响工作的情况下进行拓展训练～并就活动 内容举办两次图文并茂的展览～提高团队凝聚力～强化了活动效果和企业形象的宣 传力度。
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17、每月为过生日员工采购、发放生日礼品～尝试组织丰富多样的生日活动～把公司领导的关怀传达给每一位员工。提高员工满意度和归属感。 五、加强员工关系管理～完善员工福利体系～为下一步制订全面合理的激励措 加强员工关系管理～完善员工福利体系～ 施打下基础。 施打下基础。
18、 在公司领导的关怀下～在行政人事部各位同事的努力下～公司员工福利体 系基本形成～制定了《员工福利标准》 ～如“三八”妇女节的慰问品的采购发放;夏季降温品的采购发放;仲秋节慰问品的采购发放;生病员工探望制度;婚嫁祝贺、丧葬吊唁制度。
19、提高公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。
20、加强员工人事档案的管理工作～规范了员工入职手续及建档程序～细化、 完善了人员信息～建立了《入职体检制度》和《担保制度》 ～积极配合相关部门对人 事档案、信息的查询～截止目前～人事档案数量已达××份。
21、建立了员工《离职面谈制度》 ～对离职员工～进行认真的离职面谈～详细记 录～认真听取离职原因～代表公司送上忠告和衷心的祝福～在多角度收集信息的同 时体现公司以人为本的管理思想。截止目前共离职面谈××人～通过离职面谈获取 对改进公司管理制度有参考价值的信息共计××多条(见附件一 。 多 见附件一) 见附件一 六、加强管理使其更有针对性和有效性。 加强管理使其更有针
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对性和有效性。
22、每月对各部门人力资源状况进行分析汇总～结果报公司领导～使领导及时 掌握公司人力资源状况。
23、根据有关政策办理残疾人就业等相关事宜～截止目前共计×人～为公司节 省部分开支。
24、制定符合公司实情的相关规定～为员工办理社会统筹保险。
25、进行××年行政管理与人力资源管理预算工作～为公司财务实行全面预算 管理打下基础～使公司的行政人事管理上新台阶。
26、××年共制订、修订、收集、汇总公司行之有效的管理制度共计××条～ 为××年全面提高公司整体管理水平奠定了基础。
27、管理公司网站～对用户留言做到有问必答～对于用户反映的普遍问题及时 与相关部门沟通解决～在提高用户满意度方面尽了部门应尽的职责。
28、加强公司档案收集管理工作～制定《文件查阅制度》 ～对公司图片、影像 资源进行分门别类汇编成册～妥善保管公司的历史资料。
29、加强车辆管理～草拟公司《车辆管理规定》 ～为公司车辆的规范化管理奠 定基础。
31、筹备《××年联欢会》
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