我是一名黄逗比
范文一：室外管网施工顺序
住宅小区室外管网施工顺序及控制要点
1 . 1 安排施工顺序，坚持“四让”原则。即有压管道让无压管道，埋管浅的管道让埋管深的管道，单管让双管，柔性材料管道让刚性材料管道。按照这个原则，小区管网施工顺序基本是：排水管道( 污水管、雨水管)——热力管道——煤气管道——供水管道(自 来水管、中水管、纯净水管)——通讯及智能管线(电话、有线电视、宽带网) — — 电力管线。
1 . 2 相邻管线，在埋设的高程相同或相近时，最好考虑大开槽的施工方案，这是缩短工期、加快工程进度的有效措施。
1 . 3 在小区道路结构层内偏上的管线，最好待道路结构层碾压成形后，返挖槽施工。这既能确保道路结构层的碾压施工及质量，又避免了道路碾压施工对管道施工成果的损坏。
1 . 4 按照总工期的要求，结合各专业管线编制的施工进度计划，遵循上述施工程序安排原则，统筹各专业管线的开工期和工期。如条件成熟，最好作出小区管网工程施工进度网络图，并据此进行有效控制，使小区管网施工形成一个衔接紧凑、合理交叉和有条不紊的施工局面。
2 既要控制管线的平面位置，又要控制管线的立面高 程为了环境美观，当今小区管线几乎全部埋设地下。小区道路或绿地下的管网纵横密布，上下交错，因而，加强对管线平面位置和立面高程的双重控制，是确保小区管网正常有序施工的关键。从这几年我们监理过的工程看，有相当多的小区管网设计单位，仅做小区综合 管网平面图，而未做小区管网立面综合图，这无疑给小区管网施工造成了许多困难，而许多业主对管网立面综合图的重要性认识不足。对此，总监理工程师应当积极向业主提出建议，要求设计单位进行管网的立面设计，做出管网的立面综合图，为控制管线的立面高程创造必须的条件。
2 . 1 专业监理工程师必须认真熟悉施工图，并协助业主做好设计技术交底，加强对小区管线平面位置和立面高程的预控。
2 . 2 各专业管线放线后，应由专业监理工程师统一验线，确认签字后方可开槽。必须强调的是，各专业管线的路径不能随意变动，如必须调整务必报告业主，并由原设计单位出具书面变更通知，经总监理工程师审核无误后方可实施。
2 . 3 管线交叉较多的丁字和十字路口，是管线立面高程控制的重点和难点部位，在此部位管线互相打架屡见不鲜。为搞好控制工作，项目监理部最好指定一名专业管线知识面广、又熟悉工程测量的监理工程师专门负责管线立面高程控制工作。同时，总监也应重点做好 协调工作。
2 . 4 在管线立面交叉中，监理人员必须按设计或相关规范要求注意控制各专业管线之间保持一定的间距。为避免或减少立面交叉管线之间相互损坏和确保安全，在施工过程中，应督促施工单位采取一些必要的支、挂、吊 管等临时性措施。
3 加强对管道施工用料的控制施工用的管材、管件 及阀门等配件的质量，是影响管道工程质量的关键因素之一，因而，加强对管道施工用料的控制是质量控制的重点。各种专业管线使用的材料各异，品种、规格 繁多，当前以塑代钢已成发展趋势，塑料管材及管件五花八门，加之建材市场管理混乱，鱼目混珠，增加 了控制难度。通过几年来监理实践的摸索，感到重点 应从以下几方面控制：
3 . 1 建立进场材料及配件申报制度。主要管材、阀门进场前，要求施工单位提前报验，监理人员应审核其出厂合格证书、技术性能检测报告、准用证等是否齐全有效，是否符合设计和相关规范要求。不合格的材料及配件不准进场。
3 . 2 对进场的管材和管件，按批量进行抽查，检查品种规格和外观质量，以防止以次充好，材料实物与报验不符。当前，由于利益驱使，有为数不少的生产 厂商，其生产的管材质量不符规范标准，尤其在壁厚方面，无论是钢筋混凝管、钢管、塑料管，以薄充厚的现象比比皆是。所以监理人员进行抽查时，应以 壁厚为重点。以塑料管材为例，有普通管和加厚管之分， 如D N 1 0 0 的P V C 普通管，壁厚应为3 . 5 m m，加厚管应为4.5mm，而现在市场上有相当部分的PVC 管的壁厚仅有2. 2mm-3.0mm。用于电力管线埋设的钢管，施工单位以次充 好，以薄充厚的较为普遍。煤气和热力管道使用的直径大 于DN150 的螺旋焊管，应特别注意管截面椭园度的检查，如超标会造成焊结对口困难，影响焊接质量。管件多为冲 压件，其砂眼、夹碴和壁厚冲压不均是常见的毛病。
3 . 3 管道使用的阀门，如截止阀、闸阀、球阀、蝶 阀等也是控制的重点。首先，应检查出厂质量合格证书与阀门上的铭牌是否相符，型号、规格、压力使用范围、密封等是否满足设计要求。不仅如此，安装前还应检查阀门开闭是否灵活，必要时，还应按施工验收规范的要求进行 强度和严密性试验，合格者方可使用。
4 严格按规范要求，控制管道的强度和功能性试验的质量强度和功能性试验主要指：排水管道的闭水试 验;供水管道的系统试压;供热管道的分段和系统试压; 煤气管道的试压和严密性检测等。管道的强度和功能性 试验，是对管道施工质量的全面检测，也是工程质量验收的主要依据。因而，监理人员必须严格按规范要求，控制试验的质量，把好工程验收前最关键的一关。
4 . 1 试验之前，要求施工单位务必制定试验方案，报专业监理工程师审查同意后方可实施。专业监理工程师 应按规范要求并结合施工现场情况，审查其试验方案是否安全、合理、可行。
4 . 2 排水管道的闭水试验为检查管道接口的严密性。如接口不严，管道接口长期渗漏，导致排水管道基础下沉、管道悬空，甚至路面塌陷。出现这类现象的教训不少。闭水试验是对排水管道施工质量的全面检查，所占时间较长又烦琐，很多施工单位总以种种借口不做。监 理人员有责任督促施工单位认真做好这项试验。
4 . 3 供水管道和热力管道试压。监理人员应重点控 制：
( 1 ) 试验用水的水质应使用自来水，但有的施工单 位为省钱而使用沟塘水，沟塘水泥砂多，还可能含有害物质腐蚀管道，故应当制止;
( 2 )试压用的压力表及安装位置应符合要求。压力表必须在校验的有效期内， 其表的刻度值应达到试验压力的1 . 5 倍，并应在管道的 远、近端各安置一块压力表;
( 3 ) 试验压力值和稳定时 间应严格按设计要求或相关的验收规范执行;
( 4 )热力管 道试压必须在管线上构筑物(如固定墩)的混凝强度 达到8 0 % 以上方可进行。尤其应注意试压前，管道的端头应做“靠背”加固措施，监理人员必须认真检查是否安全可行。
4. 4 煤气管道试压和严密性检测应使用压缩空气进行。 必须十分注意安全。
4 . 5 在管道强度和功能性试验中，现场监理人员必须对试验的全过程进行旁站监督，严格检查试验结果，并 督促施工单位认真做好记录，如实填报试验资料，履 行签字手续。
4 . 6 各类专业管线在隐蔽前，专业监理工程师务必认真检查现场，并核实隐蔽验收资料是否真实、齐全、有效。应进行而未进行强度和功能性试验的管道，或 经试验不合格的管道，一律不得回填隐蔽。
5 做好组织协调工作，有效控制工程进度小区管网工程施工过程中现场极易产生各行其事、相互干扰的混 乱局面，项目监理工程师，尤其是总监，应当尽力做 好组织协调工作，以便在一定的时间与空间条件下，使各专业管线科学合理、有条不紊地进行施工，争取实现工期目标。
5 . 1 协调好项目监理部内部的关系。专业管道分工负责，各专业监理工程师既分工又协作，还要密切配合顾全大局，发挥项目监理部的整体控制优势。
5 . 2 协调好施工与业主、设计的关系。要督促业主 按施工合同条款提供施工条件，促使业主及时排除施工 现场的障碍和干扰。发现现场情况与设计不符时，通过业 主敦促设计人员及时到场，尽快提出设计变更或修改。 5 . 3 协调好施工单位之间的关系。监理人员在组织协 调上应尽力减少施工单位之间的相互干扰，缓和他们之 间的矛盾。现场因前期施工成果被损而引起施工单位之 间的纠纷屡见不鲜，监理人员应督促后续的施工单位重 视和加强对已完施工成果的保护，必要时应采取一些临 时性保护措施。与此同时，监理人员还应配合业主， 建立一项“谁损坏谁赔偿”的制度，这是保护施工成果较为有效的办法。
5 . 4 协调好工期与质量的关系。由于工期紧，施工单位忽视施工质量盲目抢工期的现象时有发生，监理人员应提请施工单位合理安排工期，控制施工节奏。在施工过程中，坚持质量第一的观念，在确保施工质量 的前提下加快工程进度。
5 . 5 召开工地例会是监理组织协调的最好办法。总监要定期组织召开工地例会，解决工程施工中的相互配合 问题，及时化解矛盾，消除影响施工进展的各种因素。 在平行、交叉施工多，工期和场地十分紧张的情况下，
范文二：道路管网施工合同
建设工程施工合同
发包方(全称): 承包方(合称):
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，双方就本建设工程施工协商一致，订立本合同。
合同内容如下:
一、 工程概况
工程名称:蔬菜种植、光伏发电
工程地点:嘉祥县梁宝寺镇燕尾河村
工程内容:本园区内的所有道路硬化、绿化、给排水、电线电缆、路
灯等附属工程的施工及设计。
工程立项批准文号:2013年底前齐备
资金来源:开工前已备齐该工程款。
二、 工程承包范围:大包，包工包料，保质量安全，绿化保设计。
三、 合同工期:道路、给排水在2013年底前完工(即2013年12月30
日前)电线电缆、路灯、绿化等具体开工日期依工地现场实际施工情
况定。
四、 质量标准:合格工程
五、 取费标准:道路硬化、绿化、给排水、路灯照明等均按山东省最新
定额取费。
六、 合同价款:以实际发生的工程量为准(见预算报表)。道路硬化、
绿化、给排水、电线电缆、路灯等附属工程的预算报表，为本工程施
工合同的补充条款，具有相同的法律效力。
七、 付款方式:乙方的机械人员进场拨付总工程款35%的预付款，本
工程施工一半拨到70%，完工拨至97%，剩余3%完工验收合格后一
年内支付。
八、 合同生效:
合同订立时间 年 月 日
合同订立地点:
本合同双方约定: 后生效。
九、 本合同一式两份，甲乙双方各持一份，未尽事宜协商解决。
发包人(公章): 承包人(公章):
住所 : 住所:
法定代表人: 法定代表人:
电话: 电话:
范文三：道路管网施工工艺
污水工程施工工艺及工作流程
（一） 主要施工方法及工艺
1、污水工程施工流程
测量放线—沟槽开挖—砼基础—安管—支模—砼围管座—打管带—砌检查井—沟槽回填
2、污水管道施工
（A）沟槽开挖
（1）沟槽开挖前认真学习设计文件，进行调查研究，充分了解挖槽段的土质、地下水位、地下构筑物、沟槽附近地上建筑物以及施工环境等情况，合理地确定挖槽横断面和堆土位置，合理地选用施工机械，并根据需要制定必要的安全措施，以确保施工质量及安全。
（2）槽底的宽度（有支撑者指撑板间的净度），除管道结构宽度外，还应在两侧增加工作宽度，每侧工作宽度可参照下表的规定
机械挖槽时，确保槽底土壤结构不被扰动或破坏，同时由于机械不可能准确地将槽底按规定工程整平，设计槽底高程以上留20㎝左右一层不挖，由人工清挖。
（3）沟槽挖出的土方，妥善安排存放位置。沟槽挖土一般堆在沟槽两侧。
在下管一侧的槽边，根据下管操作的需要，不堆土或少堆土。
堆土应堆在距槽边1米以外，计划在槽边运送材料的一侧，其堆土边缘到
槽边的距离，应根据运输工具而定。
（B）排管
（1）铺设D300MM混凝土管径时，采用“四合一”施工法（即平基、排管、
围管、抹带同时进行），管径较大的采用平基法施工。
（2）“四合一”施工法施工程序
验槽→支模→下管→排管→四合→施工→养护。
（3）平基法施工程序：
（C）平基法施工程序。
支平基模板→浇管麻混凝土→抹带接口→养护。
（D）平基
（1）验槽合格后，及时浇筑平基混凝土，减少地基扰动的可能。
（2）严格控制平基顶面高程，其高程应低于管外皮5—8㎝，以利于混凝
土的浇筑，平基表面搓毛。
（3）做到平基混凝土终凝前不泡水，混凝土终凝后及时养生、保护。
（E）排管
（1）平基混凝土强度达到设计强度70%以上时，方可进行下管。
（2）下管前在平基面上弹线，以控制安管中心线。
（3）安管的对口间隙，管径≥700㎜按10㎜控制，＜700㎜可不保留间
隙，稳较大的管子，进入管内用水平尺检查对口，减少错口现象，稳管以达到管内底高程偏差在±100㎜之内，中心线偏差不超过100㎜，相邻管内底错口不大于3㎜。
（4）管子安好后，用管垫卡牢，并及时灌筑混凝土管座。
（F）围座
（1）浇筑前，平基应冲洗干净。
（2）浇筑混凝土时，应先从一侧进行，待混凝土浆流入另一侧之再筑另
一侧混凝土。
（3）较大的管子，浇筑前应用竹片或胶合板挡住内管缝，直径＜700㎜的
管子，可用麻袋球或其它工具在管内来回拖动，将流入管内的灰浆拉平。
（G）抹带
（1）抹带前将管口及管带覆盖到管外皮凿毛并洗刷干净，并刷水泥浆一
道。
（2）管带分两层成活，抹第一层砂浆（卧底砂浆）时，应注意找正使管
缝居中，厚度约为带厚三分之一，并压实使之与管壁粘结牢固，在表面划成线槽，以利于与第二层结合（管径400㎜以内者，抹带可一次完成）
（3）待每一层砂浆初凝后抹第二层，用弧形抹子桴压成形，初凝后再用
抹子赶光压实。
（4）带、基相接处（如基础混凝土已硬化需凿毛洗净、刷素水泥浆）三
多角灰要坐实，大管径可用砖模，防止砂浆变形。
（H）养护
管带抹好后，立即用湿纸带覆盖上，并铺以草袋或草帘，3—4小时后，要
洒水养护，避免产生裂缝与脱落现象。
（I）胸腔及管顶以上50㎝范围内填土
沟槽回填土，必须确保构造物的安全，管道及井室等不位移，不破坏，接
口及防腐绝缘层的直埋管道，应用细土回填。
（1）填土在管座混凝土强度达到50公斤/㎝2以上，方可进行，砖沟在
盖安装后进行，现浇混凝土沟按设计规定。
（2）回填土中不得含有碎砖、石块及大于10㎝的硬土块及其杂填土，对
有防腐绝缘层的直埋管道，应用细土回填。
（3）沟槽两侧同时回填，两侧高度不超过30㎝
（4）填土时不能将土直接砸在抹带接口上，
管顶以上50㎝范围内的夯实，用石夯轻夯。
（J）胸腔以上部位的填土
（1）非同时进行的两个回填土段的搭接处，不得形成陡坎，应随铺土将
夯实层留成阶梯状，阶梯的长度应大于高度的二倍。
（2）管顶以上填土夯实高度达1.5m以上，方可使用碾压机械。
（K）井室等附属构筑物回填土四周同时进行并掺拌12%灰土。
（1）计划上面修筑路面的沟槽不回填烂泥或腐殖土。
（2）铺土厚度应根据夯实或压实的机具性能及对夯实的密实度要求而定，
一般虚铺厚度可按下列规定：
蛙式打夯机 25—30㎝
石夯 20—25㎝
（3）填土夯实应夯夯相连，不得漏夯。压路机压实时，碾轮重叠宽度应
小于1/3轮宽。
管道密闭性检验
（1）管道安装完毕且经检验合格后，进行管道的密闭性检验。采用闭水
检验方法。
（2）管道密闭性检验在管底与基础腋角部位用砂回填密实后进行。必要
时，可被检验管段按规程回填到管顶以上一倍管径高度（管道接口处外露）的条件进行。
（3）闭水检验时，应向管道内充水并保持上游管顶以上2m水头的压力。
外面检查，不得有漏水现象：
Q=0.0046Di
式中 Q—每1km管道长度24h的允许渗水量（m3）
Di—管道内径（㎜）
3、检查井、进水井的施工
（1）砌筑检查井时，对接入的支管应随砌随安，管口应伸入井内3㎝，
预留管用低号水泥砂浆砌封口抹平。
（2）井室、抹灰要密室，无空鼓现象。
（3）井内的踏步爬梯应在安装前刷防锈漆，在砌砖时用砂浆埋固，不得
事后凿洞补装，砂浆未凝固前不得踩踏。
（4）砌圆井时应随时掌握直径尺寸，收口进更注意。收口每次收井尺寸，
四面收口的不应超过3㎝，三面收口的最大可收进4—5㎝
（5）井室砌筑完后，及时安装井盖框，安装时砖面用水冲刷干净，并铺
砂浆按设计高程找平。
二、劳动力安排计划、材料供应、机械设备
科学合理地安排施工，每段排水管道工程及道路主体工程阶段安排木工30人，混凝土工30人，技术工人40人，力工90人，施工高峰期达150人左右，从人员上保证工程顺利进行。材料供应、机械设备见总开工报告。
项目组织机构图
项 目 经 理
王自由
范文四：道路管网施工组织设计
第一章、工程总体概述、工程施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
1.工程总体概述
工程名称:宿迁市中医院西院室外道路管网改造工程
工程地点:原广清外国语学校
建设单位:宿迁市中医院
工期:30 日历天
质量标准:合格
2.施工总体设想:
本方案为施工阶段施工组织设计，是根据招标文件精神，结合有关施工图及国家规范、规程、标准及文件编制的。能充分体现我公司对本项目的重视及关于本工程施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施，它反映了本工程的施工方法、施工部署和保证实现目标所采取的相应措施。
同时为指导现场施工，编制详细的部分分项工程施工方案打下基础，在工程施工过程中，我们严格按照有关规定及标准对工程进行施工，本工程还将配备具有多年经验相关工程的人员，全力以赴、认真负责的把本工程做成合格工程、优质工程。
3.方案针对性:
我公司将本工程列为必保优良工程，我们的方针是:“精心组织，精心施工，用户满意，营造建筑精品”。以优质、快速、安全文明生产为目标，制定相应的控制措施。在施工过程中始终围绕在合同工期内，工程质量达优这一目标组织施工，严格监督，检查验收各工序施工质量，自觉接受甲方、监理、设计、质监站等单位的监督、检查。强化项目管理，精心组织施工，确保各项目标全面实现。具体目标是:
1、质量目标:确保工程质量达到合格。
、安全生产目标:杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率在1,以内，2
创建《安全施工标准化现场》。
3、工期目标:按招标合同工期完成。为了确保工程质量达优及工程顺利完成，调动各方力量保证提前完成。
4、文明施工目标:按省、市《文明施工十二条例》，创文明施工工地。
5、治安、消防目标:达到与当地治安、消防部门签订的责任书要求。
4.施工阶段的划分:
根据本工程的特点、难点、业主工期要求以及当地水文地质和地下管线分布情况等诸方面因素分析，将本工程分为四个施工阶段。第一阶段为开工前的各种准备工作，如施工队临时设施建设，施工用电用水的安排，料场的建设，先期材料的进场，现况地下构筑物及地上
拆迁物的查核及改移，图纸会审，施工组织设计、施工方案的编制及交接桩，三通一平等;第二阶段为管线施工阶段，要创造出更多的工作面以便为今后的施工做好准备;第三阶段为道路施工阶段;第四阶段为收尾阶段，在各阶段应做好成品保扩及竣工工程的验收，各种资料的整理、移交等。
第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 1.施工平面布置详见施工平面图(附图):
2.临时道路:
现场利用现况道路作为施工设备进出场道路，同时修筑临时道路贯穿全线。建立10人的养路队，保证道路畅通、平顺、清洁、不扬尘土。以方便材料的运输及现场作业的交通，提高劳动生产效率。 3.施工临建:
在施工现场搭建临时办公用房、生产用房，利用各栋房屋南北侧场地设置搅拌棚和水泥、砂、石、模板、周转材料、砌块等加工、堆放场地。各点按最优设场点计算后进行设置，达到综合运距最短，降低成本，提高工作效率。
4.施工用水:
建设单位已提供水源点，施工用水沿建筑四周布置，通过道路部分，应满足地面重型机械荷载的影响，并在地面上设四个蓄水池，在场地适当位置布置污水沉淀池，使污水经沉淀后排入城市下水道。
5.施工用电:
根据机械使用计划，施工机械的电动机总功率是172.6KW，施
工照明用电量按照8KW计算。选用变压器额定容量为200KVA能够满足施工需要。
6.临时设施
现场施工采用全封闭围挡作业，施工围挡统一采用带有公司标志的定型钢板。现场拌合站、中心试验室、经理部及施工队驻地等。各种临时占地均在征地红线范围内。
第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 1.施工进度计划详见施工进度计划表(附图) 2.各阶段进度的保证措施
A、为保质保量按期完成任务，特采取如下措施保证工期:
(1)、早进场、早开工，接到中标通知书后，立即对参加施工人员进行施工动员，迅速做好施工中的各项准备工作、运调施工队伍，调遣设备，并进行设营，施工准备复测，熟悉图纸文件和技术交底，做到进场快，开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为整体工程施工创造条件。
(2)、加强对主体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗状态投入工程施工。
(3)、加强管理控制重点工程重点突出
针对该标段的特点，从设备配备和队伍选择等，都要严格挑选，上最好的队伍，配最好的设备，在人、财、物、机上优先选用满足工程需要。
(4)、加强组织管理，科学安排施工
选用会管理，懂技术，年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面制度，上令下行，各级组织机构要高质量，高效率的运转，科学地安排施工、重点工程必须最大限度地安排平行流水作业，抓好
工序衔接，做到环环扣紧，有条不紊，加快工程进度。
(5)、加强各道工序领导，建立、健全岗位责任制，签订定责任状，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，以月计划保整个工程工期，确保各项工程按计划完成。
(6)、完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完成。
(7)、发挥科学技术这个第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分动用现有的科技成果，加快工程进度。
(8)、搞好技术设备的选型和配件供应工作，设备的选型力求实用，贯彻高效、耐用，易修的原则，型式宜少不宜杂，以便于统一管理，要求一定数量的备用设备防止待机误工，在施工中备足易损件，做到现场随坏随修。
(9)、抓好材料供应工作，确保材料供应满足需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象发生。
(10)、安装通讯设施，针对本工程的特点，为加强联系便于指挥、协调、配备必要的通讯设备。
(11)、坚持工程例会制度，定期例会，采用简短形式解决实际问题。
(12)、雨季随时和有关部门取得联系，掌握天气预报，防止大雨，雨天施工采用搭棚防雨，做好雨季无干扰，天天有进度。
(13)、搞好地方政府和老百姓的关系，采取主动与地方联系的
政策，在征租土地面时不留后遗症。在交通干扰，车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方损失，有损失的及时补偿。
(14)、搞好后勤保障工作，做好物资，机具配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使施工人员无后顾之忧。
第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 各分部分项工程的施工方案:
一、土方工程施工方案
a)检测标准
路基设计压实度及强度(重型击实试验标准):
路槽下0,80cm范围内不低于93%，80cm以下不低于90%。
通过对土样击实试验取得各种填土压实所需的最佳含水量及最大干密度。
通过压实试验路段得到的各种土样作业方法、施工机械，每层松土松铺厚度，压实遍数等试验数据，用以指导大规模填方路基施工。施工时，掌握好每种土的含水量非常重要，要采取均匀加水或摊开晾干等方法，使其在最佳含水量?2%以内压实，并满足压实次数，才能保证压实质量。
b)填方施工
土层摊铺采用自卸汽车定点卸土，推土机初平，平地机复平。(上层精平)边角，障碍点人工配合(控制边线标高)的方式，按照试验所给松铺厚度进行摊铺。应自中向两边设置3%横坡，每层碾压前应检查松铺厚度、平整度、含水量、边线、中线，合格方可碾压。
碾压采用14t振动压路机进行。第一遍静压，然后先慢后快，由弱到强，应由边部到中央，由低处到高处纵向进退式进行。横向重叠
0.4M，相邻区段纵向重叠1.2M，应达到无漏压，无死角，确保碾压均匀。
c)检验压实度
每一压实层均应按检验标准检测压实度，合格后方可填筑其上一层。否则应采取措施进行补压，到合格时为准。现场大规模施工，检测压实度宜采用核子密度湿度仪法，应先进行标定和对比试验。土质路床顶面压实完成后进行弯沉检验。
d)零断面施工
零断面是路基的一个薄弱环节，施工时首先检查该处土质情况，发现不良地基及时报请设计单位、监理共同解决。当地基土质良好时则把原地面挖成内倾2,4%，宽不小于1.0m、高0.5m的台阶进行填筑，填至距路面结构底面30cm，然后把表面翻松与填土一起压实。当土质不能满足要求时，则按设计宽度、厚度换填合格石渣，并碾压成型达到设计要求。
二、道路工程
1、准备下承层
将底基层表面的浮土、松散层及其他杂物清理干净
2、测量放样
3、组织精干的测量队伍，测量工程师1名，测量技术员2名，员工3名，配备精良的测量仪器，经纬仪1台，水准仪1台，测距仪1台和其它配套器材若干。
4、进行精心的施工放样，直线段每20米一个中桩，曲线段每10米一个中桩，设立边桩，
(一)拌和机的拌和工艺
直线段每20米一个中桩，曲线段每10米
所需骨料由骨料斗的闸门落到皮带称的皮带上，三台皮带称按照设定的重量值，自动定量连续称量出所需骨料，然后由水平皮带机把骨料送入搅拌装置进料口，所需粉料，由粉料仓经闸门、刚性叶轮给料机，到达螺旋输送机输送到装置进料口。所需水按照所需流量，经水泵输送到加水器，均匀地喷洒在搅拌装置内。进入搅拌机的料，在卧置机内相互反转的两根搅拌轴上双道螺旋浆片的搅拌下，受到浆片周向、径向、轴向力的作用，使物料一边相到产生挤压、磨擦、剪切、对流从而进行剧烈拌和，一边向出料口到斜皮带机，经斜皮带机输送到储料仓内，待运料车来后，开启储料仓门，装车后运往施工现场。 (二)、运输及摊铺
(1) 运料: 当距离较长或气温太高时，加盖蓬布，过快和污染环境。以防水份散失过快和污染环境。
(2)卸料: 由专人指挥卸，使卸料车井然有序，混合料由运输机械送至施工路段后，小范围内倒车在摊铺机进料仓前。第一车时慢速紧靠进料仓前的弹簧横梁上，起动液压系统倒料，待摊铺机开始摊铺并开始进时，松开刹车，靠摊铺机的得进自动向前滑行。紧随其后的车辆可不直接倒上料仓，在离摊铺机5—10cm处停车并松开刹车，等摊铺机顶其前进时倒料，要迅速，此目的是为防止车辆的倒
车猛烈撞到摊铺机，而导致摊铺机出现短暂的停顿，由此出现路面起波浪式的横向拱梁，影响摊铺的平整度，摊铺至150-200m时可调头，照上述方法继续摊铺。
(3)摊铺:对设计30cm厚的分两层摊铺，对设计20cm厚的作一次摊铺，摊铺前应将熨平板下垫一块厚度等于虚铺厚度的木块，按2,横坡将熨平板调整好，并使送槽中的水泥稳定碎石混合料高度在螺旋布料轴以上，以免两边缺料。为了铺出较为平整的路面，摊铺进度应控制在100m,h左右。
(4)接缝处理
纵缝:重叠宽度为5-10cm，要安排专人跟在摊铺机后，及时处理接缝处的集料，必要时利用人工整平，全幅碾压。 横缝:横缝一般间隔时间比较长，所以连接面应作适当处理，即前一天作业段的尾端5米左右不碾压，次日施工前将该段的混合料耙松，与新料一起人工拌和，整平后与新铺段一起碾压。如果两工作段间隔时间太长，应将上次铺筑的尾端标高和平整度不符合要求的部分挖除，并将接触面挖成垂直面，再进行铺筑。
三、市政官网工程
A、管道的运输、装卸和堆放
l、管道的运输
管道在运输过程中，应有防止滚动和互相碰撞的措施。非金属管材可将管道放在有凹槽或两侧钉有木楔的垫木上，管道上下层之间应用垫木、草袋或麻袋隔开。装好的管子应用缆绳或铁丝绑牢，金属管材与缆绳或铁丝绑扎的接触处，应垫以草袋或麻袋等软衬，以免防腐层受到损伤。铸铁直管装车运输时，伸出车体外部分不应超过管子长
度的1/4。
管材应尽量避免在坚硬或碎石地面上滚动，短距离搬运可在管下垫以草袋或在木板上滚运。金属管材的短距离滚运，也应清除地面上的石块等杂物，以免损坏防腐层。严禁在地面上拖拉管道。 2、管道的装卸
装卸管道宜用吊车，捆绑管道可用绳索兜底平吊或套捆立吊，不得将吊绳由管膛穿过吊运管子。采用兜底平吊管子时，吊绳与管子的夹角不宜过小，一般夹角大于45度为宜。装卸管道时严禁管道互相碰撞和自由滚落，更不得向地面抛掷。
3、管道的堆放
管道堆放场地要平整，不同类别和不同规格的管道要分开堆放。跺与跺之间要留有通道，以便进出管料。管径较小时，金属管材可以纵横交错堆放，每层管道的承插口相间平放，但应注意堆放时将管道用木块垫好，以免管道滚动。非金属管材应用垫木垫起，每层管道之间的垫木必须上下对齐在一条直线上，每根管道的两块垫木间距宜为0.6倍的管道长度。铸铁管、钢管堆放管垛高度不得超过3m，垛旁设支柱，防止管道滚动。
B、下管
本工程采用机械和人工下管两种。
1、机械下管注意事项:
(1)机械下管时，起重机沿沟槽开行以避免沟壁坍塌;距沟边应间隔lm的距离;
(2)吊车不得在架空输电线路下作业。在架空线路附近作业时，其安全距离应符合当地电业管理部门的规定;
(3)机械下管应有专人指挥。指挥人员必须熟悉机械吊装的有关安全操作规程和指挥信号，驾驶员必须听从信号进行操作; (4)绑(套)管道应找好重心，平吊轻放，不得忽快忽慢和突然制动; (5)起吊及搬运管材、配件时，对于法兰盘面、非金属管材承插口工作面、金属管防腐层等，均应采取保护措施，以防损坏。吊装闸阀等配件，不得将钢丝绳捆绑在操作轮及螺栓孔上;
(6)在起吊作业区内，任何人不得在吊钩或被吊起的重物下面通过或站立;管节下入沟槽时，不得与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞;沟内运管不得扰动天然地基。
C、稳管
稳管是将管道按设计高程和位置，稳定在地基或基础上。对距离较长的重力流管道工程一般由下游向上游进行施工，以便使已安装的管道先期投入使用，同时也有利于地下水的排除。稳管时，控制管道的轴线位置和高程是十分重要的，也是检查验收的主要项目。管道轴线位置的控制常用的有中心线法和边线法，高程控制是沿管线每10,15m埋设一坡度板程样板)，板上有中心钉和高程钉。 1、高程控制
在稳管前由测量人员将管道的中心钉和高程钉测设在坡度板上，两高程钉之间的连线即为管底坡度的平行线，称为坡度线。坡度线上的任何一点到管内底的垂直距离为一常数，称为下反数。稳管时用一
木制样尺(或称高程尺)垂直放入管内底中心处，根据下反数和坡度线则可控制高程。样尺高度一般取整数，以50删一档为宜，使样尺高度固定，不易搞错。坡度板应设置在稳定地点，每一管段两头的检查井处和中间部位放测的三块坡度板应能通视。坡度板必须经复核后方可使用，在挖至底层土、做基础、稳管等施工过程中应经常复核，发现偏差及时纠正，放样复核的原始记录必须妥善保存，以备查验。 2、 轴线位置控制
中心线法 在连接两块坡度板的中心钉之间的中线上挂一垂球，在管内放置一块带有中心刻度的水平尺，当垂球线穿过水平尺的中心刻度时，表示管道已对中。
D、混凝土管安装
l、土方开挖完成后，由施工测量人员抄平放线，人工将基底清理平整，经监理、甲方、管理单位验槽后，支立模板浇筑平基砼，予留防止漂管用的固定环，用振岛器振捣密实，浇筑后应及时覆盖并洒水养护，试验人员按规定预留试块。
2、平基强度达1.2MPa时，方可上人测设中线及高程。 3、砼管安装时采用机械吊运下管。下管时一定要注意保护管子边缘，避免损坏。机械下管时，要设专职信号工指挥，注意安全。 4、安管时应注意以下几点:
(1)平基砼强度达到5MPa以上时，方可下管。
(2)下管前要在平基面处弹线，以控制安管中心线。
(3)安管的对口间隙，管径大于或等到于700mm按10mm控制，管径小于
或等于700mm不可留间隙，稳较大管子时，应进入管内检查对口，减少错口现象。
(4)、两井之间排管，可调整井位尽量不出现凿管情况。有支线的井不可调整，如出现凿管现象应尽量把短管放置在两井之间。 (5)、管座支模采用钢模板，支模完毕后，经质检人员检查，合格签字后方可浇筑砼。砼下落高度不得大于2m，大于2m使用溜槽或泵车，两侧同时浇筑，避免砼管移位。
(6)、管子抹带按标准图集施工，与管基相交处凿毛。 (7)、检查井由熟练瓦工砌筑，砌井前须将平基及管子端部凿毛刷素水泥浆。砌井时砖旋要均匀。清水墙部分使用边角整齐、颜色均匀、规格一致的砖，爬梯严格按图纸要求安放，检查井高程按设计路面高程砌筑。
质量保证措施
一、质量保证措施
(一)质量创优目标
为全面实现创优质工程的质量目标，在施工全过程中，我公司将始终坚持“百年大计、质量第一”的思想，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和质量验收评定标准去组织实施。我们的工程质量目标是:创精品、保优质、工程合格率为100,，单位工程优良率达100,，确保工程质量评分达90分以上。
(二)建立质量创优保证体系
为了确保我公司质量目标的实现，保证工程质量，我们将在项目部内部制定严格的质量管理体系和质量保证体系。
我们实行经理部、施工队和作业组，三级质量管理体系。明确责任，积极配合监理工程师的工作，严格按照规范施工控制好各个环节的施工质量，详见《质量管理体系图》、《质量保证体系图》和《质量因素全面控制图》。
(三)具体质量创优保证措施
为实现上述质量创优目标，我们将采取以下保证措施。
1、加强职工思想建设，提高全员质量创优意识
坚持把“百年大计、质量第一”的思想贯穿于施工的全过程。认真搞好施工，严格技术交底，同时通过各种手段措施强化质量创优意识，充分利用生产调度会，工地例会、现场分析会，短期培训班等各种形式，进行群体质量创优意识教育，从工程的建设意义和重大影响的高度认识提高质量，创精品工程必要性，以施工单位自身发展分析创优质工程的重要性，使全体施工人员，牢固树立“质量第一、信誉第一、下道工序是用户，为用户服务”的思想，在现场指挥管理人员，技术人员，施工队伍的配备上，坚持精兵强将上战场的原则，在施工中严格工序控制，按“四高”标准建好该工程。即高起点、高标准、高质量、高强度，确保工程质量全面创优。
2、制定创优规化，量化创优细则，完善创优保证体系。工程开工前，我公司根据设计文件、施工规范、业主要求，制定以分项工程创优来保证单位工程创优的规则，将规划目标分解到项目、队及岗位、
每一道工序、每一个环节、每一个分部工程、每一个分项工程都严格的制定出施工方案、技术方案、岗位操作方案、质量检查方案、验收方案、质量创优考核方案层层把关，并实行质量指标与收入挂勾的办法。增强每个人的责任感。
3、健全组织加强领导
经理部成立质量创优管理小组，第一责任人项目经理为组长，项目总工为副组长的全面创优管理小组，配专职质量检查工程师，施工队配专职质量检验员，形成上下、左右相互促进、相互监督的质量创优管理网络，各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经验的干部担任，赋予质量检查人员工程计价否决权，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。
4、严格制度、狠抓落实
制度落实是质量创优达标的主要途径，在质量管理中，我们一定坚持贯彻执行八项制度，即:
A、工程测量双检复测制度
B、隐蔽工程检查签证制度
C、质量责任挂牌制度
D、质量评定奖罚制度
E、质量定期检查制度
F、质量报告制度
G、施工质量签证制度
努力做到质量管理工作规范化制度化在定期质量检查方面，做到
项目经理部每旬检查一次，队每周检查一次，对每次检查的工程质量情 况及时总结汇报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有力控制，同时各级质检人员必须明确岗位责任制和工作职责标准，做好质量检查监督工作及时解决施工中存在的质量问题，经理部施工队及班组要层层签订质量责任书，并认真考核。
5、严把原材料质量关
严把原材料关，无合格试验单不准进场使用，各广发料无出厂合格证不准使用，并认真做好现场抽样复验，对每一分项工程的工程数量，设计标准，技术规范不清，不准开工，隐蔽工程不检查签证不准施工，上道工序不合格不准办交接签证。
6、强化计量工作，完善检测手段
计量涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节，计量的准确与否直接关系到质量的好坏，为此，项目经理部按乙级试验室标准设置工地试验室，配齐专职计量人员，按照《计量工作管理办法和实施细则》，加强计量工作管理，强化全员的计量意识，使广大职工树立严格的计量法规观念，积极使用先进的检测仪器，并定期对各种计量检测器具进行签定、维修、保养以保证其精确度
7、我公司在施工现场成立测量队，负责本标段的测量，确保测量工作准确无误，并满足要求，测量工作从全公司挑选出一批测量业务精、I作细致、认真负责的同志担任，工程上采用先进的全站仪及高精度的水准仪等仪器，严格按照测量工作的各种制度实施，做到观察准确、记录清晰、计算无误，复检，交接签证准确保证施工顺利进
行。
8、抓好标准化作业、规范化施工
严格按照设计图纸、施工规范、规则标准施工，每个分项工程施工前都要进行技术交底，在熟悉质量标准后，做出样板工程，在全面展开施工，各工序衔接都要按标准要求交接，上道工序不合格下道工序不准施工，达不到标准的工程坚决推倒从来，直到达标为止。
9、我们根据企业的方针、目标承担工程任务特点，围绕提高效益、降低消耗以及文明生产，为用户服务等，严格执照PDCA工程程序开展工作，做到目标明确，现状清楚，对策具体，措施得力并及时检查总结，达到有效地控制工序有针对性地开展活动。
10，科学组织施工
合理安排施工顺序，最大限度地开展户外作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物资条件。
11、加强对施工队伍的管理
对承包范围内的所有工程，开工前认真进行技术交底，关键工程跟踪监督指导，使广大职工熟悉和掌握有关施工规范、规程和标准，同时，在施工中加强质量监督和技术指导确保工程质量。
12、主动做好施工中的协作配合工作
在业主的领导下，与设计，监理单位真诚合作，共同把好质量关，在施工全过程中，教育所有施工人员要服从业主，监理工程师和质量检查员的监督与指导。
13、建立内部监理制度，设立专职的工程师，各班组设质量管理
员，各级质检人员在内部监理工程师的指导下按规范要求在施工中执
行监理工程师的要求。
第五章、安全文明施工及环境保护措施 安全管理目标
在本工程施工中，要求杜绝重大伤亡事故，减少一般性事故，重大设备事故为零;控制和降低一般性事故、轻伤事故、轻微设备事故、机械事故、车辆事故，确保生产安全。
安全管理组织机构及主要职责
安全生产是体现企业管理水平的重要标志，在施工中必须建立有效的管理体系，保证施工中的生产安全。
本着“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的原则，做好防范工作。
施工前对本工程的风险点进行认真的分析研究，针对本工程特点，要与业主保持密切的联系，了解和掌握施工的各项要求，列出重点防范区域和时段。
在安全管理上，实行三级管理，经理部项目经理作为安全施工的第一责任人，常务副经理全面负责安全生产工作。
工程部负责处理日常事务，主要进行安全技术方案的确定、负责安全技术交底，日常的安全检查考核，施工段是日常安全管理主体，负责施工过程中的安全控制，负责日常的安全检查督促;操作班组设兼职安全员，负责施工过程中各项安全技术措施的落实。安全管理是全员、全过程的管理，由于各工序交叉作业多，因此，必须建立合乎自身的特点安全管理控制网，使各个环节都有管理责任人。详见附图7-1，安全管理网络图。
建立包括项目正、副经理，总工程师，班组长和班组安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度，健全本标段上下配套的安全生产管理网络。
项目正、副经理和总工程师对本标段劳动保护，安全生产负总责。认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和法规。在抓好生产的同时，必须管好安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要相应纳入安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。施工段主任、技术主管对本工段的劳动保护，安全生产负总责，要组织实施安全生产措施，进行安全技术交底，检查各生产班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。按“三不放过”的原则，负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故应立即上报。
班组长、安全员要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，有权拒绝上一级的违章指挥，使用好安全帽、安全带、安全网等劳动保护用具。对生产中的不安全因素及隐患要及时解决，不能解决的要及时上报。
安全管理制度及办法
?、树立安全第一、预防为主的思想，主动做好劳动保护、安全生产工作。当安全与生产发生矛盾时，首先解决安全问题再生产，必须做到在安全确保的情况下展开工作。
?、认真贯彻执行劳动保护法规和安全生产各项规定。牢记****关于安全工作三项指示。
?、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检
查、总结、评比生产安全工作。(即五同时)
?、制定改善劳动条件和相关安全生产技术、措施计划，为职工创造安全化作业环境。
?、开展安全生产自检工作，查出隐患及时整改，若整改涉及重大技术措施时，也应一边采取临时措施、一边提出解决方案上报研究决定。 ?、执行安全生产规章制度，教育职工遵章守纪，坚决制止违章指挥和违章作业。
如发生各类事故，坚决做到“三不放过”，各级负责人要过问并及时组织调查处理。
?、组织职工、生产骨干定时召开、参加安全生产会议。总结并进一步加强下一阶段安全管理工作。
安全组织技术措施
安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，如涉及到临边作业、梁板安装、起重吊装、模板拆除、脚手架、临时用电等。在正式施工前编制完整的安全施工组织设计，并交监理工程师审核，待审核通过后方可进行正式施工。在施工过程中具体控制措施如下:
?、落实安全管理制度，完善安全管理组织网络，健全安全管理机制，根据建设单位及监理公司提出的安全要求，针对本工程的特点，组织相关的安全活动，建立健全各项安全操作规程，实行以项目经理
为第一责任人的安全生产责任制，落实安全检查制度，做好安全管理台帐。
?、项目经理部成立安全领导小组，制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题。建立安全员岗位责任制，各施工队要设立专职安全员，同时要求在施工生产最基层、不脱离生产岗位的施工人员中设立兼职安全员。充分发挥各级专职安检人员的监督作用，真正把安全监控职能渗透到生产全部过程的每个方位，及时发现并消除隐患。
?、实行安全教育制度，安全教育要经常化、制度化，落实各级上岗培训制度和上岗检查制度，提高全体员工的安全意识，切实树立安全第一的思想，建立完善的安全工作保证体系，对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗;对新职工及合同工必须进行项目部、工区和班组三级安全教育和定期培训;通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传方式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。并进行全面的、有针对性的安全技术交底。
?、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
?、严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。定期进行安全检查和安全巡视，发现事故隐患及时消除。
?、施工现场按规定悬挂“七牌二图”与安全标牌。
?、加强安全防护，设置安全防护标志，施工作业设立安全栏杆、安全网。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又
不听劝阻者将从严惩处，绝不姑息迁就，创造一个重视安全、处处遵守文明施工的环境。
?、现场施工用电严格按照施工临时用电组织设计的要求实施，采用具有触电保护装置的电箱，电箱上锁，并配备专职电工负责作业和安全巡视。
?、施工现场位置的易燃、易爆物品专用仓库，须配备足够的消防器材，树立明显标志，专人管理。
?、各种机械作业时必须保持完好状态，机械作业配备专人指挥，并配备必要的监护人员。
?、特种工种持证上岗，电工、电焊工、机械操作工等特殊工种必须持有效的劳动部门签发的操作证件，禁止无证违章操作，施工机具中的受压容器、电器设备必须是符合安全的设施。
?、施工现场的消防工作按“国家消防条例”规定执行，设消防员，配备现场的消防机械设施，运用明火须有专人负责并配有灭火机进行监护。
?、所有人员进入施工现场必须戴好安全帽。
?、施工现场设专职的警卫值班，并做好夜间巡逻检查工作，做好巡逻检查记录。
?、认真做好防火、防雷工作，重点设备，重点防护，对易燃、易爆、有毒器材按有关规定妥善保管，登记造册发放，责任落实到人，彻底消除不安全因素。，
?、定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设
备和劳动保护用品。
环境保护
环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，我们本着干一项实事工程，造福一方的宗旨，把环境保护作为工程施工的一项重要组成部分，为了减少或避免施工对环境的破坏，通过对本工程周围地理环境，加上我们同类工程施工的环保经验，对于环境保护主要从以下几方面，加强管理和采取具体环境保护措施:
防止和减轻水、大气受污染
?、施工废水、生活污水不直接排入农田、耕地、灌溉渠和水库，不
排入饮用水源。施工区域，砂石料场，在施工期间和完工后妥善
处理，以减少对河道、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道或溪流。 ?、冲洗集料或含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池处理或其
它措施，使能做到达标排放。
?、施工期间，施工物料如、水泥、油料、化学品等堆放管理严格，
防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成
污染。
?、施工机械防止严重漏油，禁止机械在运转中产生的油污水未经处
理就直接排放，或维修施工机械时油污水直接排放。 控制扬尘
?、为减少施工作业产生的灰尘，随时进行洒水或其他抑尘措施，不
出现明显的降尘。
?、易于引起粉尘的细料或松散料予以遮盖或适当洒水润湿。运输时
用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。
?、运转时有粉尘发生的施工场地，如水泥混凝土拌和机站等投料器
均要采取措施，防止粉尘。在这些场所作业的人员，配备必要的
劳保防护用品。
文明施工的目标、组织机构和实施方案
文明施工目标
严格执行当地和厂区有关文明施工的规定，加强与业主协调，在施工过程中，做到“工完料尽场地清”，现场管理有序，施工场地整
洁，争创文明工地。
同时，做好周围居民、海事部门的协调工作，采取积极的措施，使工程成为一个“爱民工程”。
根据江苏省文明工地建设标准，我们具体做到如下: ?、施工现场人行道通畅;
?、施工工地沿线单位和居民出入通道畅通;
?、无管线事故;
?、无重大工伤事故;
?、周围道路平整无积水;
?、施工区域与非施工区域严格分隔;
?、现场挂七牌一图，管理人员佩卡上岗;
?、施工材料堆放整齐;
?、生活设施清洁文明;
?、开展创建文明的主题内容的思想政治工作。
文明施工措施
? 、健全管理组织
成立以项目部经理为组长、项目副经理、总工程师、生产、技术、质量、安全、材料、医务、后勤等管理人员为成员的施工现场管理组织。
制订个人岗位职责，各负其责，分工合作，明确项目经理为文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工。
制定和实行文明施工管理奖惩制度。如“项目部安全管理规定及
奖罚办法”、“外包队伍材料管理、奖罚协议”、“安全生产管理规定”、“质量奖惩考核办法”等。电工、焊工、起重工、司机等特殊工种施工人员持证上岗。
?、 健全管理资料措施
开工前，签订安全生产责任协议书，文明施工责任协议书，治安、防火安全协议书。
记好施工日记中的文明施工内容，记好文明施工活动记录;保存好文明施工的有关资料;做好每月一次的文明施工自检、总结、记录。 ? 、现场管理措施
对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和保养。
根据实际情况，合理布置施工现场，合理摆放物品，减少二次搬运，施工现场无积水，工完料净脚下清，现场做到一天一清扫。
对设备进行专人管理，定期清扫和保养，确保正常使用。
对职工进行“十不”教育，讲究个人卫生，礼貌待人等精神文明教育，提高文明施工的水平，养成遵守纪律和文明施工的习惯。
对施工现场的材料、构件、机具的堆放位置要符合安全、防火、防潮的要求。
现场施工需要的电线、电缆铺设符合规范，并配备分闸断电警闸牌，晚间施工应有完好的照明。
料库做到库房清洁整齐，实行“四号定位”、“五五摆放”，并且要标有标识牌。
设立工地七牌二图和危险品库、工地出入口的标志牌。
严格控制人员进出，无关人员不得进入施工区。
第六章、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验
我公司将该工程列为重点工程项目，抽调公司业务骨干，并选派公司优秀项目经理主持本工程施工的全面管理工作，全权代表公司在项目上对内施工管理，对外经营管理;委派优秀的项目工程师，负责本项目的技术、质量、安全管理工作。同时配备相应的职能管理人员，负责各专业管理工作。按项目法管理组织施工，以生产安全和工程质量为基础，以抓工程进度为中心，增强人财物的投入力度，严密科学地进行工序穿插搭接，推行平面流水、立体交叉作业，确保优质高效地全面完成施工任务，创建精品工程。现场工程项目管理组织机构网络见下图:
总经理
工
财程材
务管供技术负责人 部理部
部
项目经理
项目副经理
施工员 质量员 安全员 材料员 设备员 资料员 预算员
壮工组瓦工组钢筋组砼工组土方组安装组摊铺租
负责人 负责人 负责人 负责人 负责人 负责人 负责人
各施工班组人员
第七章、劳动力、机械设备和材料投入计划
劳动力计划表
单位:人
按工程施工阶段投入劳动力情况 工种
土方工程 路面工程 管道工程 瓦 工 15 30 25 壮 工 28 20 23 安装工 2 4 机械工 5 2 其 它 8 10
主要施工机械设备表
国
额定
序机械或 型号 数别制造生产用于施工备
功率
号 设备名称 规格 量 产年份 能力 部位 注
(KW)
地
徐
1 挖掘机 反铲1M3 1 2007 202 良好 土方、路基
州
上
2 推土机 120A 2 2005 220 土方、路基
海
徐
3 压路机 18/21T 2 2006 146 土方、路基
州
武
4 装载机 EL30E 1 2007 105 土方、路基
汉
南
5 拌合机 JBR3000 1 2009 路基、路面
通
路面整平ZHT2-450扬
6 1 2005 18 路面
机 0 州
天
7 自卸汽车 东风3121 4 2005 356 施工全过程
津
徐
8 翻斗车 1T 4 2006 106 施工全过程
州
第八章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点
及解决方案
本工程的设计要求较高，同时也给施工带来了一定的难度和挑战。因此，一旦我公司中标，我们将积极与业主、总包单位、监理、设计等单位密切配合真心诚意地接受业主、施工监理和设计人员的施工全过程中的热诚指导帮助。
1、本工程包括土石方工程、道路工程及市政官网工程等项目。
2、本项目土方量大，须回填土方较大。
3、本工程位置处于松散的回填土，且有大部分路基范围内有相当部分为淤泥，对工程质量影响较大。
4、工程管线多，管线施工单位多;有部分污水管道直接位于主车道下。
重点、难点分析
分析本工程特点，工程的重点、难点在于:
1、土方量大，要事先确定好取土场和土方的运输计划，以便进行有效的协调管理，确保工程运输安全和工程进度，这是本工程监控中的重点和难点之一。
2、工程管线多，施工队伍各有所属,交差作业较多，做好工程的进度配合工作，避免重复挖沟槽，保证路床施工质量，也是本工程监控中的重点和难点之一。
3、本工程大部分路基为填方，为此，路基回填土的分层厚度和密实度控制是本项目监控的重点之一。
4、由于道边路的污水管有位于道路的主车道上，本段污水管管顶回填土和检查井井侧回填土的密实度控制直接关系到路面的工程质量，因此这部分项目的控制工作是本项目质量控制的又一个重点。 针对性的质量控制措施
软基处理的重点、难点控制道路沿线范围内土层自上而下分别为素土，淤泥质、亚粘土、砾砂及残积亚粘土。因此，软基处理的质量直接影响到整个工程的施工质量。
?、重点控制软基处理及施工方法,要严格按照技术规范要求，对软基路段范围内的不良土质采取开挖换填处理，挖除路基范围内的素填土至亚粘土层表面，铺填一层渣土垫层并震密实，再换填优良土质压实,压实要求及换填的土料必须符合技术规范要求。
?、道路施工时必须严格按照施工工序和程序进行操作，不得参有大量的杂质。
第九章、雨季施工措施已有设施、管线的加固、保护等特殊
情况下的施工措施
本标段工期安排无冬季施工。雨季施工时，各抖场应做好临时捶
水工作、影响品质的原材料保管工作。
施工前的准备
雨季施工前应做好下列准备工作;
(1)时选择妁雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨事施工组织设计。
(2)修好施工便道并保证晴雨畅通。
(3)住地、仓库、车辆机具停放场地，生产设施设在高程较高地排除地面水。
{4}贮备足够的工程材抖和生活物资。
施工
雨季期间安排计划，应根据施工现场情况，对因雨易翻浆地段优先安排施工(对地下水丰富及地形低洼处等不良地段优先施工的同时，还应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段，切忌在全线大挖大填。
施工坚持“两及时”。即遇雨要及时检查，发现路基积水及时排除，翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用堆土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应一次挖清处理，填筑透水性好的砂石材料并压实。
地下管线及其他地上、地下设施的加固和安全措施
在本工程施工过程中，成立强有力的领导班了，建立健全安全保证体系，领导挂帅，全员参加，安全长具体负责，组织实施对该项目的安全管理，把对施工安全和人员健康作为承包的人重要职责，根据
工程特点，建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任状，明确分工，责任到人。确保施工安全全过程。
施工时成立工地安全委员会，专职检查工地的施工安全，定期或不定期召开安全生产会议，开展安全检查评比竞赛活动，研究安全生产工作，发现总是及时解决，制定好安全规划，加强安全生产教育，提高全员意识，消灭事故隐患，把不安全的隐患消灭在萌芽状态之中。
A、进行现场踏勘调查并结合图纸标定地下管线的位置，并设立醒目的标志，必要时在有地下管线的区域进行隔离，为避免施工机械对管线的破坏可以进行人工处理。
B、对于地上设施可以迁移的如电线杆等先取得主管部门同意优先考虑迁移，如若不能迁移的地上设施则进行加固处理等。
第十章、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 一、提高沥青路面的高温稳定性
沥青路面的重要特点之一是其强度和抵抗变形的能力都随温度的长高而显著降低。为提高沥青混合料的高温稳定性，可采用提
高粘结力和内摩阻力的方法。在混合料中增加粗骨料含量，或限制剩余空隙率，使粗骨料形成稳定而密实的空间骨架结构，就能提高混合料的内摩阻力。采用优质沥青，适当地提高沥青材料的粘稠度，控制沥青与矿粉的比值，严格控制沥青用量，采用具有活性的矿粉(比如石灰石粉)以改善沥青与矿料的相互作用，就能提高混合料粘结力。此外，在沥青混合料中使用掺入聚合物(如天然橡胶、合成橡胶、聚乙丁稀等)改性的沥青，也能取得良好的效果。
二、提高沥青路面的抗滑性能
在铺筑沥青路面的面层时，首先应选择良好的沥青和控制好沥青用量，其次，是注意采用坚硬耐磨，有棱角的矿料，选用适应的矿料级配，并控制好细料的路面。为防止沥青混凝土路面的滑陷，在施工过程中，除采用高碎石含量(55,以上)外，还可在路表面再压入一定数量的预拌石屑，以提高其表面粗糙，具体作法是:在摊铺摊平和预压过的表面上，用石屑撒布机均匀撒布热拌的石屑，在要求的温度(90,120?)下用中型压路机进行碾压，使石屑嵌入表面，以提高沥青路面的抗滑性能。
三、工程项目计划管理系列软件的应用:
它的应用是项目管理工程师制定计划，控制工程得心应手，它具有表格录入与手工作图两种计划偏辑方式，能力方便地处理四种活动关系，灵活输出工程所需的横道图，单双代号网络图，资源及费用强
度图等，并且具有动态控制，分级管理，资源均衡与有限双向优化功
能，费用管理功能，它还有资源共享，多点操作的网络功能等等。
拟 建 道 路
范文五：道路管网施工组织设计
目 录
一、工程概况 ......................................... 1
二、编制依据 ......................................... 2
三、管理目标 ......................................... 3
四、施工准备 ......................................... 4
五、施工方案 ......................................... 6
六、施工组织机构及人员计划 .......................... 16
七、主要施工机械计划（见附表） . ...................... 17
八、劳动力计划（见附表） ............................ 18
九、确保工程质量的技术组织措施 . ...................... 18
十、确保工程安全的技术组织措施 . ...................... 22
十一、确保文明施工的组织措施 ........................ 24
十二、确保工期的技术组织措施 ........................ 28
十三、施工进度计划（见附表） ........................ 30
十四、施工总平面图（见附图） ........................ 30
十五、降低成本、缩短工期、提高质量的合理建议 ......... 30
一、工程概况
1.1工程简介
本工程为道路管网工程。位于****工期50日历天。
1) 道路
道路结构为：
A 、素土夯实 ；
B 、15cm 厚10﹪石灰稳定土基层；
C 、15cm 厚12﹪石灰稳定土基层；
D 、18cm 厚混凝土面层。
路缘石用砼予制，路缘石之间用1：3水泥砂浆挤严，缝宽1cm 。
2）污、雨水
1、道路管网工程，雨水管道，本次设计雨水管径为
D300-D500mm, 雨水口附近适当降低便于排水。
2、雨水管道管基：雨水管均采用国家标准钢筋砼Ι级管，管基采用120°砼基础。管道基础应落在原状土或经过处理的土层上，采用机械开挖时，应留底20厘米，人工清槽，任何情况下，不允许超挖。
3、污水管道
污水管径为D300-D500。污水管采用I 级混凝土管，120°混凝土管基。入检查井的坡度为1%，与主管顶平接，外延至道路红线，管口暂填砖用1：3水泥沙浆抹实。
4、管道特殊路段处理
对于道路沿线的部分填筑路段，管道埋设后会形成管基和检查窨井的不均匀沉降，势必会带来管理破损，为保证填筑段管道的使用效能。设计中采用以下措施：
(1)调整检查窨井的位臵，使其避开填筑路段。
(2)填筑路段内的管道基础均改为钢筋混凝土管基，并在基础 断开处设臵铰结缝，加强管道的整体性和基础防拉能力，抵抗不均匀沉降。
3）管网工程：
给水管道采用PPR 管，采暖管道采用钢管焊接，直埋式保温管接入。
1.2建设任务 合格工程。
1.3现场条件
（1）现场施工条件已具备。
（2）现场已完成三通一平。
二、编制依据
2.1施工招标文件道路管网工程招标文件。
2.2施工图纸 新道路管网工程施工图。
2.3答疑纪要新道路管网工程招标答疑纪要。
2.4施工及验收规范标准
2.4.1市政排水管工程质量检验评定标准（CJJ3-90）
2.4.2排水管道工程质量检验评定标准（参照GB50268-97）
2.4.3城市道路路基工程施工及验收规范（JTJ034-2000）
2.4.4沥青路面施工及验收规范（JTJ032-94）
2.4.5市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90）
2.4.6路基施工技术规范JTJ033—95
2.4.7工程施工安全技术规程JTJ076--95
2.4.8其它现行的有关工程技术、施工验收标准及规范。
三、管理目标
1、指导思想
以质量为中心，按照GB/T19000：2000—IS09000：2000《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术人员、管理人员，按照国际惯例实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高速地完成本工程的合同施工任务，创出精品工程。
2、实施目标
发挥我公司集团优势，科学地组织，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：
2.1质量目标
严格每道工序管理，分部工程合格率100%，确保单位工程质量达到合格工程。
2.2工期目标
在保证质量的前提下，确保50天（日历天）的施工工期，严格按照合同工期组织施工。
2.3安全施工目标
采取有效措施，杜绝死亡事故及等工伤事故的发生，轻伤频率控制在2‰以下.
2.4文明施工目标
确保文明施工, 达到市级文明工地。
2.5环保目标
采取积极有效的措施, 减少施工噪音和环境污染, 确保施工期间不扰民, 不影响城市道路及环境卫生。
2.6服务目标
信守合同, 认真协调各有关方面的关系、接受业主、监理和质监部门对工程质量 、工程进度、计划协调、现场管理的监督。
四、施工准备
4.1施工人员准备
4.1.1项目部成立后，由项目经理向项目部成员签定聘书，下达项目职责分工，项目部成员与项目经理签定有关协议，公司工会、纪委公证。
4.1.2项目部根据工程前期安排顺序，组织有关人员进场和后方进行物资准备。
4.1.3项目部施工管理组根据施工组织设计、劳动力需求计划，组织落实施工所用劳动力，办理相关手续，开工前5天内办成。
4.2施工现场准备
4.2.1根据新道路管网工程施工招标文件、设计图纸和招标答疑，组织有关技术人员熟悉工程特点及技术要求。
4.2.2组织人员进一步熟悉和勘察现场，熟悉工程范围内的现状和分布，做好现场记录和标识。
4.2.3依据现场调查的实际情况，参照有关施工技术安全规程，兼顾文明施工和环保要求，合理布臵临时设施，完善现场总体布臵平面图。
4.2.4接到中标通知书立即组织项目部人员进场，参与甲方有关部门组织的技术交底，测量复核和技术数据，进行实地放线。
4.2.5临时设施搭建
临时设施如办公室、堆料场、设备库、工具房、生活区设在红外线空地上。
4.3施工物资材料准备
4.3.1根据施工组织设计中施工材料的需求计划，按先后顺序落实材料供应商，并签订合同。
4.3.2部分施工用半成品的应及早与加工厂家联系，请监理工程师认可后签订合同，提前进行有关配合比等试验。
4.4施工机械设备的准备
4.4.1对施工组织计划中拟采用的各种类型机械设备应按先后顺序进场，并作好进场后的调试工作。
4.4.2自备测量、检测、试验仪器设备进行检验、并通过监理工程师认可。
五、施工方案
5.1施工顺序
根据本工程的施工内容和工程特点，施工顺序拟采用自下而上，由低到高，由地下到地上的施工程序完成各施工分项。在施工中要结合实际情况进行必要的穿插和配合，可考虑路基土方的以挖作填、管道施工的并槽等合理施工方法。
5.2施工流向安排
工程划分3个作业段。包括道路，雨污水管道和采暖管道。
5.3施工方法及施工工艺
5.3.1测量放线
1、测量控制
针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对所有高程项目的施工进行测量控制。
（1）、平面控制系统
拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用全站仪。对规划勘测设计研究院提供的中线桩进行复核，设臵直线控制桩，控制桩位臵应在稳定可靠、便于施工期间保存及使用方便。直线控制桩最好设在横断面上快车道边及红线处。重要交点
桩采用三角点进行控制。
2、放线控制
根据中心线控制桩恢复中线桩，然后以中线桩为原点，按设计图放出各分项工程的平面控制点，以临时水准点控制施工中的高程。
3、保证测量准确及精度的措施
测量拟采用以下措施保证测量准确及精度：
（1）、需严格遵守中华人民共和国行业标准《城市测量规范》CJJ8-99中的相关规定，作业前各种测量仪器应做好规范要求的检验项目。水平角测量：
（2）、水平角观测采用方向观测法，仪器为J2级经纬仪，以两个半测回测右角取平均值为水平角测量值。两半测回之间，应变动度盘位臵，其观测角值误差不大于20秒。
（3）、距离测量： 采用钢尺测距，直尺丈量测距两次误差允许偏差为1/5000。（4）、高程测量
采用DS3水准仪，测量时往返各一次，取闭合差≤12√L ㎜（L 为往返测量水准线路长度（km ））。
5.3.2污水管道施工
1、施工方法
工艺流程：熟悉图纸→确定管沟定位路线→固定控制桩、坐标点→确定管槽边坡→放管沟边框线→确定开挖顺序→开挖深度→清底→管基础→安放管→砌污水检查井→埋管等下道工序。
管沟槽定位测量：要深入现场，了解场地环境，按管线平面
图找出管道在地面上的位臵，检查设计阶段，测设的各种定位桩是否齐全，能否满足施工放线的需要。
（1）、管沟、槽开挖
1）管沟开挖前，必须弄清与施工相关的地下情况，根据图纸及有关资料的提供，可采用现场开挖坑的方法，查明其情况。所施工程如与已建管道构筑物衔接，则必须在挖管沟前对其平面位臵和高程进行校对，必要时开挖核实；若施工段的地下情况与施工图及有关资料提供的情况不符合时，应及时通知设计院建设单位予以处理。
2）管沟开挖采用机械（反铲挖掘机）放坡开挖，放坡系数拟定为1：0.5。遇有地下管线时，为了保护地下管线采用人工开挖，当管沟挖深超过2米时应分层开挖，边坡不变，每层间留台宽度为1.0米。
3）管沟开挖前，应向机械司机详细交底，交底内容一般包括挖槽断面、堆土位臵，现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等，并指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土有关安全操作规程，并及时量测槽底高程和宽度，防止超挖。
4）管沟开挖时，先进行详细的测量定位并用石灰标示出开挖边线，复查无误后，可指挥挖掘机临时便道进入管沟开挖。挖掘机一边开挖一边后退，开挖出来的土堆于沟槽两侧，堆土坡脚距槽边1.0米以外，堆土高度不超过1.5米，堆土坡度不宜陡于自然休止角。
5）由于挖掘机不能准确地将槽底按规定标高整平，所以为确保槽底土壤结构不被挠动或破坏，开挖管沟时，应在设计槽底标高以上保留20.0CM 左右一层不用机械进行开挖，而用人工清底。
6）管沟开挖时，各级质安人员要加强巡视现场，密切注意周围土体的变形情况，及管沟内可能出现的漏水、流砂及坑底回填土反弹。一旦发现问题，应立即停止开挖，并及时同监理工程师协同处理。
当沟槽挖到一定深度时，在沟槽侧壁每隔10-15M ，测设一个坡度桩，坡度桩至沟底标高应为分米的整数倍。然后利用这些坡度桩便可随时检查沟底标高
7）管沟底形成后，若沟底为淤泥，则应先将淤泥清除，后换土或做三七灰土处理，使地基承载力达到设计要求。
（2）铺筑浇筑管道基础
1）校核管沟底标高无误后，按照图纸要求将予先拌和均匀的三七灰土进行摊铺并用蛙式打夯机夯实。并按规定用环刀法检查其密实度。
2）如分层浇筑管道基础时，按设计图纸架设管道基础（应保证管道架空至少5cm ）现浇模板，模板采用钢模板，立模高度略高于平基高度（平基高度必须保证管子架空5cm ）。模板检验合格后及时浇筑砼。砼应符合设计配合比并用插入式振捣密实，待基础终凝后用草袋覆盖养护。平基成型后应留毛面以利与管座结合。
（3）管道安装
1）管道应在沟槽地基，管基质量检验合格安装，安装时宜自下游开始。
2）管节安装前应进行外观检查，外观质量及尺寸偏差应符合现行国家产品检验标准的规定。发现裂缝、保护层脱落、接口掉角等缺陷，使用前应修补并经鉴定合格后，方可使用。
3）管座分层浇筑时，管座平基砼抗压强度大于5.0Mpa 方可进行安管，管节安装前应将管内外清扫干净。
4）管径小于D600的管节采用人工下管，大于D600的管节采用机械（吊车）下管，管节下入沟槽时，不得与槽壁及槽下的管道相互碰撞，沟内运管不得扰动天然地基。
5）管节安装时应使管内底高程符合设计规定。逐节调整管节中心及高程，并用砼垫块垫稳，两侧设撑杠，不得发生滚动。
5.3.3雨水管道施工
施工方法同（污水管道工程）
5.3.4道路施工
1、路基基底处理
填方路应将路基范围内的树根全部挖除并将坑填平夯实，填土范围内原地面表层的根植土、草皮等应清除，清除深度一般不小于40CM 。
2、路基基础
道路路基由15cm 厚灰土两层组成，灰土7天强度不小于
0.6MPA 。
（1）施工顺序
道路施工考虑到施工道路及交通，合理安排劳力及物资。先基层后面层，先地下后地上，合理安排施工顺序。
（2）施工方法
灰土基础
工艺流程：准备下承层→施工放样→备料运送摊铺集料→洒水闷料→整平和轻压→运送和摊铺石灰→拌和→加水湿抹→整型→碾压→接缝和调头处的处理→养生。
灰土基础从下往上分别为白灰土和水泥稳定碎石，灰土采用路拌法，水泥稳定碎石采用集中搅拌施工。
①材料
A、石灰：宜用1-3级的新石灰。其活性氧化物含量不得低于60%，对储存较久的粉状灰应先经过试验，根据活性氧化物含量再决定是否使用，若氧化钙加氧化镁储量小于30%的不宜使用。
B 、土：石灰土所用土以就地取材为原则，塑性指数为7-17为最好，土中不得含有树根杂草等杂物。
C 、碎石：宜采用坚韧、耐磨的轧碎花岗石或石灰石。软硬不同的石料不能混用。形状应为多棱角体，清洁无土，不含石粉及风化杂质，且含泥量小于总重量的2%。
②灰土拌和（场拌法）
A 、用块灰时应在用灰前2-3D 进行粉灰，使用前石灰粉化充
分，并过1CM 筛孔的筛子，土料采用两次拌和法。
B 、按事先试验确定土的松铺系数摊铺土，应将土均匀地摊铺在预定的宽度上，表面应平整，并按规定有设有路拱，摊铺过程中应将土超尺寸颗粒及其它建筑杂物拣除，使用不超过规范要求的土质。
C、对人工摊铺的土导整平后，用6-8吨压路机碾压1-2遍，使其表面平整，并有一定的压实度，并应随时取样检验。
D、按计算所得的每车石灰的纵横间距，用石灰在土层上做标记，同时划出摊铺石灰的边线，用刮板将石灰均匀摊开，并量测石灰的松铺厚度以保证石灰含量。
E、采用灰土拌和机进行拌和并设专人跟随拌和机，随时检查拌和深度并配合拌和机操作员调整拌和。
③、压实
A、摊铺好的灰土应争取当日碾压完毕，碾压时执行“先轻后重、先两边后中间”的原则，在6-8TG 两轮压路机碾压1-2遍即进行找平工作，细致检查平整度和高程，找补时应将原表面翻松8-10CM ，然后再填补新灰土，整平后压实，直到在全宽，全深范围内都均匀达到规定的压实度以上为止。
B 、完成压实的表面不得出现高低不同的压实面、隆起、裂缝或松散材料。如果压实期间含水量不够，应给混合料水并继续压实。
④、接缝和“调头”处的处理。
A、两工作段的搭接部分，应采用对接形式，前一段拌和后，留5-8CM 还进行碾压。后一段施工时，将前段留下的未压部分一起再进行拌和。
B、拌和机械及其他不宜在已压成的石灰稳定土层上“调头”，如“必须在上时行”调头应采取措施（如覆盖一层10CM 厚的砂或碎石），保护“调头”部分，使石灰稳定土质素层。
⑤、养护
A、完工后的底基层或基层一般应养生一周。
B、在养生期间，只允许在施工运输车辆的路上行驶，其行车速度不超过15K.m/h，同时不得急刹车并应使车辆在该层全宽上均匀分布。
C 、养生期间如发生破坏及时修整到要求标准。修整不得采用“帖补法”。
3、路面面层
1）混凝土路面必须按设计要求设臵伸缩缝，分块浇注混凝土。
伸缝和纵缝的施工应符合下列规定：
（1）横向伸缝每隔10-40米设臵一道。在与工程构筑物衔接 处、道路交叉口处，必须作成伸缝。伸缝必须上下贯通，其宽度一般为15-25mm ，伸缝选用富有弹性的优质材料（如松木板、沥青预制板等）制作，其埋入混凝土路面的深度，不应小于路面厚度的2/3，并在上部填入沥青玛蹄脂。
（2）纵向伸缝每隔5-7米设臵一道，缝宽为8-10mm ，伸缝中 应嵌入沥青预制板或沥青玛蹄脂，其埋入混凝土路面的深度不应小于路面厚度的1/3。
（3）混凝土路面无路边石设臵纵缝，施工时可用油毡或涂刷 沥青隔开；有路边石或路面较宽（纵缝超过一条）时，应设纵向伸缝，做法同横向伸缝。
（4）混凝土路面连续浇注时，应将填缝板预先埋入混凝土中， 采用沥青预制板，并用加热工具熨平。
2）路面侧板的拆除时间，在日平均温度大于15摄氏度时， 不少于一天。
3）混凝土路面使用前，必须检查试块强度，当抗压强度达到 设计标号时，方可开放交通。
4、侧石施工
①、侧石应在路面铺设之前完成。
②按标准的路边线每10M 打一边线桩，标上侧石顶高程和路边线，并按高程和边线起槽。
③在起好的槽面上铺砂浆，按边线位臵和高程安砌侧石，并用橡皮锤敲打牢固平稳、使线型直顺、弯度圆润、缝宽（1CM ）均匀、顶面平顺并符合设计标高。
④、检验侧石的位臵和高程、直顺度合格后进行勾缝。勾缝要将砂浆填满实缝隙后勾抹平整，并将缝边毛刺清扫干净。
⑤、侧石安装后，对侧石前的沟槽用灰土填并打密实，对侧
石背后用12%灰土夯填密实。
⑥、人行道铺砌前应放出中线边线，或以路侧石为边线，并约隔5米左右测放一块作控制点，以后跟线在中间铺砌，铺砌时应轻轻平放，用木锤或橡胶轻敲压平。铺后若发现方砖松动或高低不平时，不许向方砖塞垫碎砖石，正确的做法是取起方砖，将垫层砂或石屑重新夯实整平，然后铺回方砖。方砖砌好后，应用水泥砂浆填灌砖缝，并用灰匙捣插砖缝砂浆饱满为止。但不许在方砖上面涂抹砂浆。
铺砌后宜养护三天方许通行，人行道铺砌后不许车辆驶上。
5、管网施工
A 、采暖管道：
工艺流程：安装准备 → 管沟、预制保温 → 管道敷设 → 管道试压→防腐和保温修补→回填 →管道冲洗→试运或封闭。
1）安装前应检查保温管，如有破损应做标记并放在上面，便于修补；
2）管道采用沟外焊接的方法，以减少固定焊口；
3）沟内焊接必须清理管膛，焊接处要挖出操作坑；
4）回填土时要在保温管四周填100mm 细砂, 再填300mm 素 土, 人工分层夯实.
B 给水管道
工艺流程：安装准备 → 清扫管膛 → 管材、管件、阀门 就位→ 管道连接→ 灰口养护 → 水压试验 → 管道冲洗。
１）管道埋设基础要坚实可靠，不得敷设在冻土或松土上。 ２）地下管道回填土时，应先两边同时夯实管周围填土，150 －200mm 为一步，逐步回填至管顶0.5 m以上时，方可使用蛙式打夯机。
六、施工组织机构及人员计划
6.1项目组织管理机构及各专业人员的配备
项目部经理：1人 项目部副经理：1人
技术负责人：1人 质量负责人：1人
施工员：1人 测量员：1人
质检员：1人 统计员：1人
资料员：1人 安全员：1人
保管员：1人 核算员：1人
试验员：1人 水电工：1人
6.2部门责任及负责人的分工
6.2.1项目经理：
负责施工的全面工作，确保工程按期、按质量完成；协调处理施工生产中出现的各种问题，科学管理；及时向公司领导汇报工作情况工程进度情况。
6.2.2项目副经理：
在项目经理领导下，负责分管各方面工作，协调分管施工中出现的各种问题，及时向项目经理汇报工作情况工程进度情况。
6.2.3技术负责人：
负责工程的各种技术工作，负责每道工序的技术交底，负责项目部质量体系运行管理工作，以及试验的管理工作。
6.2.4工程技术科：
负责工程进度、质量、安全、技术、管理工作，主持施工处的日常工作，参加图纸会审，技术交底、点记复测、竣工验收等工作、负责向工作人员讲清有关操作规程和技术要求，现场监督各项工作的实施，保证工程质量，确保质量目标的完成。
6.2.5质量安全科：
负责工程质量管理，负责每道工序的验收，负责工程质量。
6.2.6材料设备科：
严格执行材料管理规定，确保材料，负责原材料，成员的质量验收工作，及时向化验室送样试验，切实掌握库存，消耗情况，协调项目经理调配机械设备使用，及将材料分析上报有关部门。
6.2.7经营预算科：
负责项目的施工计划、统计、预算、结算工作。
6.2.8财务科：
负责项目部财务全面工作，建立租赁，库房管理制度。
6.2.9办公室：
负责文件收发和传达以及接待等工作。
七、主要施工机械计划（见附表）
7.1主要施工机械设备计划表(见附表)
八、劳动力计划（见附表）
九、确保工程质量的技术组织措施
9.1保证工程质量的组织措施
1、质量目标：
如果我公司中标，我公司承诺：道路、给水及雨水污水达到合格工程标准。
2、施工验收执行以下标准：
GB50258—97《给水排水管道工程施工及验收规范》
GB141—90《给水排水构筑物施工及验收规范》
GB50204—92《混凝土结构工程施工及验收规范》
建设部CJJ —90市政工程标准。
3、开工前管理人员要认真熟悉施工图纸和相关规范，作好图纸会审和现场勘察，对施工内容和现场情况做到心中有数。
建立健全的施工领导管理班子，开工前项目部应与项目经理，施工员、测量员、质检员、材料员、安全员、签订质量管理目标责任书，明确各自的目标，职责、义务和权利。
树立百年大计，质量第一的指导思想，加快质量意识教育，明确质量终身责任制的重要性，真正做到分工明确，责任到人。
建立奖罚制度，对精心组织、精心施工，质量达标的先进班组和个人实行奖励；反之，对完成工程质量低劣，重复出现质量
问题和重大质量事故的班组和个人，视情节轻重对其进行行政和经济处罚或调离工作岗位。
组织施工员、测量技术员、质检员进行现场平面控制桩，水准基点的交接和复测，无误后作好栓桩，认真保护，所接基点经建设单位，监理单位，施工单位确认批准后方可使用，并在开工前作好施工测量放线工作，此项工作是保证施工的重要一环，务必认真并反复校核，所用测量工具，仪器一定要符合精度要求并事先经检验校正，测量需专人负责，持证上岗。
施工要严格按照“施工组织设计”的要求进行，并作好三级技术交底，特别是第三级由施工管理人员对工人进行的技术交底，一定要详尽全面，可操作性强，一般应包括施工准备，材料选用，施工方法，质检要求（验收标准）成品保护、安全和其他注意事项等内容，要求达到能让从未操作过的工人一看就会，必要时，施工管理人员应作以示范。
加强工序质量控制，各工序结束后，由项目部质检人员、监理、建设单位共同检验合格后，方可进行下道工序施工，关键工序，部位、隐蔽工程项目应邀请上级主管部门质检站检查验收合格后，方可进行下道施工或隐蔽。否则，不能进行下道工序。
在关键工序施工中，现场施工员、质检员必须到岗到位，现场傍站监督、检查、指导，确保每道工序一次验收合格，工程一次成优。
对容易产生质量隐患，质量通病的点位。要求根据现场实际
情况，采取补救处理措施，及时发现并解决施工中遇到的问题、难题。确保每个环节，部位、工序均符合设计及规范要求。
项目部质检人员、安全人员每月对施工质量进行一次全面检查验收，评定，及时收集工程施工信息、动态总结经验，改正不足。对经常发生的问题，提出纠正预防措施和办法，不断改进完善施工工艺。经常发生的问题，提出纠正预防措施和方法，不断改进完善施工工艺。
对施工图纸，图纸会审纪要，设计变更通知单，材料代用单，会议纪要，来往文件等设专人进行管理和归档，对施工过程中形成的各类工程技术资料，质检资料，施工日志等，要求认真填写资料表格，切实反映施工内容，务求作到资料完整，准确规范。
9.2保证工程施工质量的技术措施
本次施工将严格按照标准管理施工，使整个施工过程在受控状态下进行。在该工程中建立项目法人责任制，由公司法人对工程质量总负责，并实行工程质量终身负责制，并建立由公司质量总监领导，项目部、质检组把关，施工工长中间控制，质检员基层检查的四级管理系统，形成一个纵向到底，横向到边的质量管理网络体系。
项目部的每个参加人员，首先拿出一部分风险抵押金作为质量保证金。
施工过程中的质量控制措施
Ａ、按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。
Ｂ、搞好图纸和技术交底及培训工作。对于推广应用的新技术新工艺要组织有关人员认真学习和培训。
Ｃ、正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术状态。
D 、严格按照设计图纸施工并按质量程序对质量各道工序进行监控。
E 、根据对影响工程质量的因素、着重部位设臵质量管理点。 F 、各分项工程质量严格执行“三检制”，对各班组定时、定点、定部位施工，层层把关。
G 、所有原材料、半成品必须有质保存单，并做好复试工作。 H 、所有隐蔽工程记录，必须经业主、监理验收签证后，方可组织下道工序施工。
I 、砼、砂浆、防水材料沥青砼等的配合比以及土壤和灰土的标准密实度，试验合格后才能使用。
J 、道路灰土基础依据规范要求检查验收。
9.3、各工段、各工种、各专业及与其他标段等施工配合措施 根据本工程的特点建立以项目经理为首的管理层，全权组织施工生产。各工段、各工种、各专业应在项目部划分好的施工段，由项目部协调统一指挥，并对各分部分项工程设有总体质量、安全负责人来负责各工序、各种的安排。形成各主要分部分项工程在时间、空间上紧凑搭接。做到工程有计划的组织管理，精心合理安排以缩短工程工期。与其他标段的兄弟单位要和睦相处，遇
到问题同时解决，如果不能解决的，及时上报工程指挥部，统一协调解决。
9.4、保证测量准确度及精度的措施
根据本工程的特点，测量内容主要为水平角测量，距离测量及高程测量，拟采用以下措施保证测量准确及精度。
（1）需严格遵守中华人民共和国国家标准《工程测量规范》GB50026-93中相关规定，作业前各种测量仪器应做好规范要求的检验项目。
（2）水平测量
水平角观测采用方向观测法，仪器采用DJ2激光经纬仪，以两个半测回测右角平均值为水平角测量值，两半测回之间，应变动度盘位臵，其观测角值精度不大于20秒。
（3）距离测量
采用钢尺测距直尺量测距两次误差允许偏差为1/5000。
（4）高程测量
采用DS3水准仪，测量时往返一次，取闭合差≤±12√LMM （L 为往返测量水准线路长度KM ）
十、确保工程安全的技术组织措施
10.1、安全目标
本工程无工伤、死亡事故，无交通死亡事故、无等级火警事故。 10.2、施工安全保证体系（见附图）
10.3安全管理制度
10.3.1成立安保领导小组，建立健全各施工班组安全生产责任制责任落实到人。经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目部、各班组之间签订安全生产协议书。
10.3.2对进场施工管理人员、机械驾驶员、职工，进场前进行安全知识培训、安全技术教育。提高安全意识，做到“安全第
一、预防为主”。
10.3.3分部分项工程必须进行安全技术交底，严格执行安全技术操作规程，严禁违章指挥、违章作业。
10.3.4特种作业人员持证上岗，所有施工技术人员特殊工种工人一律持证上岗。特种作业人员必须经培训考核合格后持证上岗，操作必须按期复验，不得超期使用，名册齐全。
10.3.5加强安全标志、标语和其它交通管理设施，其标牌必须设臵明显、醒目，以保证过往车辆及行人安全。深沟槽作业使用带电设备，严格按规定配戴安全劳保用品。
10.3.6严格执行安全检查制度。按时间、要求，并明确重点部位，作好安检记录。发现问题隐患及时整改，做到定人、定时、定措施。
10.3.7施工用电
（1）一切电器线路的安装和拆除均匀应符合用电安全规定要求。应有审核合格电工上岗证的电工昼夜轮班，24小时在岗。
（2）使用带电设备如电夯、振动棒、搅拌机等，必须佩戴绝
缘胶鞋手套等安保用品。
（3）电器设备和装臵的金属部分，必须采取保护性接地接零措施，并安装漏电保护器。
10.4确保各分项工程安全的技术组织措施
道路、给水及污雨水等分项工程施工安全措施
（1）沟槽开挖必须按设计宽度、坡度（1：0.5）坡度放线开挖。如采用机械开挖，机械作业必须设专人负责指挥；机械作业手不得无证上岗；不得酒后或疲劳驾驶机械。
人工开挖沟槽：超过2米以下，必须戴安全帽，不准在深沟槽中休息，不准赤足或穿拖鞋。对使用的工具、材料等只许传递，不许抛掷。上下沟槽要用梯子，梯子应放稳固，不许攀登支撑。
（2）沟槽边堆土，按规范规定放在距沟槽边最小不得不于0．8m 外的位臵以减少土方压力避免沟槽塌方。
（3）沟槽开挖天型后，进行其它工序前，应将沟槽两端用钢管，铁皮瓦或土方维护起来，应同时悬挂红灯警示，两侧用土围挡，以防人员掉入员掉入沟槽、雨水流入沟槽等。
十一、确保文明施工的组织措施
11.1文明施工目标
达到建设部文明施工综合考评优良标准，保证严格执行有关现场文明施工的规定，若有违反罚款自负。
11.2文明施工组织措施
（1）建立由项目经理任组长，副经理为副组长的现场文明施工领导小组，下设现场文明施工管理办公室。
（2）管理办公室由支部书记担任办公室主任，配备1名工作人员，具体负责此项工作的安排、检查、落实、奖励、处罚等。
（3）管理办公室配备一名工作人员，负责承担管理办公室下达的有关现场文明的各种任务。
（4）建立健全施工噪音防护，雨水、污水排放、现场平面管理、现场卫生、精神文明共建等规章制度和奖罚办法。
（5）现场文明施工领导小组及管理办公室每周组织一次检查评比，奖优罚劣，发现问题及时采取相应措施，进行整改，以确保文明施工达到建设部综合考评优良标准。
（6）经常组织职工学习有关现场文明施工的标准、规程和各项规章制度，提高全体职工方明施工意识。把文明施工和各项工作落实到每个职工的实际行动中。
11.3施工噪音扰民防护措施
（1）由公司到环保公司办理有关手续，遵照当地环保部门的有关规定。
（2）为了减少本工程噪声，首先要将工地使用的振动棒及发声较大的施工机械工作量安排在白天施工。且错过人们午休、晚休时间。
（3）对工地施工机械的性能保护良好，润滑良好，将部分发音较大的机械安臵消音装臵。
（4）夜间施工时间按当地主管部门规定执行，其他时间加强施工管理，避免噪声扰民，白天施工噪声不得超过45分贝，夜间不得超过35分贝。
（5）对特殊工程部位需连续施工时，需先行报批后，方可施工。
（6）加强对施工人员文明施工的经常性教育，严禁野蛮操作。施工材料、周转材料、工具等应轻拿轻放，减少噪音。
（7）经常向居委会作施工影响情况调查，听取周围居民对工程施工的意见和合理化建议，并不断改进工作。
11.4雨水、污水排放措施
（1）为了保证施工现场整洁及道路畅通，现场设臵雨水排水暗沟，第20米处设阴井加盖雨水篦子，排水暗沟与市政雨水管网接以通。
（2）现场利用施工土方设臵0.3%的坡度，使雨水顺利流向阴井，并通过排水暗沟流出，以保证下雨时施工现场不积水。
（3）设臵现场临时污水排放管道与市政污水网接通，将施工现场生产、生活污水顺利排入市政管网。
11.5现场平面管理
（1）施工现场按照文明施工的有关规定在明显的位臵设臵工程概况标牌，施工进度计划标牌，现场管理制度标牌，防火安全保卫标牌，出入制度，场容管理条例及施工总平面布臵图。
（2）现场平面管理由项目经理负责，日常工作由文明施工管理办公室同工程部，材料部组织实施，划分管理区域，实行分片
包干制度，规定职责范围，把现场平面管理工作的职责落实到责任人。
（3）保持施工现场容貌的整洁平整，施工道路畅通无阻，排水系统畅通，无积水，施工材料及周转材料按平面布臵的划分区域堆放整齐，不得任意堆放。
（4）加强施工现场安全保卫工作，完善管理制度，施工人员在现场佩戴附有相片、证明其身份的证卡，严禁非施工人员擅自进入施工现场。
11.6现场卫生管理
（1）材料运输：所有材料运至工地后及时卸货，按规划的地点堆放，运输车辆应尽快离开现场，凡能夜间运输及有污染的材料应尽量夜间运输，天亮前打扫干净，所有车辆出场前均应进行曲高压冲洗。
（2）生活垃圾现场仅作短时间堆放，并组织专门垃圾车承包，每天清除，保持场内干净。
（3）施工垃圾处理：现场施工垃圾处理采用分区清理，集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。
11.7精神文明共建措施
（1）开展警民共建精神文明活动，与辖区派出所合作在现场设立联合治安室，预防各种治安事件的发生，为现场施工创造良好的治安。
（2）与市交警建立密切合作关系，以保证各种工车辆的畅通
无阻。
（3）与街道办事处建立定期联系制度，和居委会进行密切合作，不断改进工作，最限度在减少对周围居民正常生活的影响。加强对全体职工的精神文明教育，切实搞好与周围居民的关系，以保证工程顺利进行。
十二、确保工期的技术组织措施
12.1保证分项工程进度的措施
12.1.1项目将严格按照施工进度网络计划组织施工，重点抓关键线路，合理调配人、材、物，对特殊地段做到早打算、早动手、巧安排、快施工，保证施工按整体施工顺序正常运行。
12.1.2认真做好施工前，施工中各阶段施工准备工作，优化施工方案，实行动态管理。
1、施工前技术准备工作：
技术交底、图纸会审、会议纪要、变更（补充）设计，技术规范。
2、做好物资供应后勤工作：
原材料、半成品、机械设备、检测仪器设备，临设搭建。
3、筹措必要的开工资金。
4、对现场应具备的三通一平，拆迁遗留总是及时解决，用电线路架设，施用水电来源等，及早准备安装。
12.1.3施工中采取流水作业，组织有节奏、均衡、连续的施
工，同时根据不同实际情况，优化完善各项施工方法，以回忆施工进度。
12.1.4以质量保进度，施工中严格按规范标准进行，减少因质量问题造成返工，延误工期。
12.2确保工期的技术组织措施
12.2.1我公司将组成一个施工管理经验丰富，组织管理能力强，结构形成合理的项目经理部，配备一批优秀的管理人员、技术业务骨干，组成一个高素质、高效率、经验丰富、知识密集的施工队伍。同时该工程所需的机械设备，劳动力、材料、资金等项目部将优先予以保证。
12.2.2项目部每天应对各施工班组完成施工进度情况进行评定，对没有按进度完成任务的施工班组，找出原因及时制定纠正措施和方法，及时调动人员，机械、设备，加快迎头赶上。
12.2.3积极与附近单位，村民搞好关系，以取得社会各界的广泛支持，减少外界对施工的干扰。
12.2.4经常与协作单位接洽，通报进度情况，使电力、照明、通讯等有关部门能及时配合施工，避免因配合不当造成返工，停工延误工期。
12.2.5根据各施工段情况，夜间加班加点施工，施工期间的节假日不休息，加快进度连续施工缩短工期。
12.3雨季施工安排
12.3.1雨季施工应注意收听天气预报，随时掌握天气变化，
及时调整施工计划，确保工程质量按期完工。
12.3.2工地必须配备有排水设备，做好防雨准备工作。 12.3.3污、雨水、给水沟开挖成型后，四周应用土围堰，防止雨水进入沟槽，造成沟槽冲刷、浸泡、塌方、路基施工中要经常保持适当的横向排水坡，防止积水。
12.3.4雨季到来之前，要做好排水沟渠，使排水畅通。 12.3.5进入雨季施工，应严密组织，一次作业段落不宜过长，要逐段突击，速战速决，充分利用雨后晴好天气，避免影响质量，延误工期。
十三、施工进度计划（见附表）
十四、施工总平面图（见附图）
十五、降低成本、缩短工期、提高质量的合理建议
15.1加强施工管理，提高施工组织水平
15.1.1施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织，施工方案不同，工期就会不同，所需机具也不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。制定施工方案要以合同工期和甲方要求依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员素质等因素综合考虑，同时具有先进性和可行性。
15.1.2采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化，
现代化水平。
15.1.3组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，加快施工进度。在加快施工进度的同时，必须根据实际情况，组织均衡施工，切实做到快而不乱，以免发生不必要的损失。 15.2加强技术管理、提高工程质量
15.2.1保证技术组织措施计划的落实，并取得预期的效果，应在项目经理领导下明确分工。由工程技术人员和生产班组负责执行，财务成本员结算节约效果，最后由项目经理掌握措施情况和节约效果对有关人员进行奖励，形成落实技术组织措施的一条龙。
15.2.2加强施工过程的技术质量检查制度，提高工程质量，避免返工损失。 15.3加强劳动工资管理
加强劳动工资管理，提高劳动生产率，改善劳动组织、合理使用劳动力、减少窝工浪费；执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度，加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。 15.4加强机械设备管理，提高机械使用率
15.4.1结合施工方案的制定，从机械性能，操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合项目特点的施工机械，要求做到既实用又经济。
15.4.2做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度发挥机械效能；同时，对机械操作人员的技能要进行培训，防止不规范操作或操作不熟练影响正常施工。降低机械利用率。
15.4.3做好平时的机械维修保养工作，使机械始终保持完好状态，随时都能正常运转，严禁在机械维修时将零件拆东补西，人为地损坏机械。
15.5加强材料管理，节约材料费用，降低材料成本
材料成本控制主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各环节的损耗，节约采购费用；合理堆臵现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度，制定并贯彻节约材料的技术措施合理使用材料，尤其是三大材料，大搞节约代用、修旧利废，综合利用一切资源。
施工总进度表
2014年
施工总平面图
施工安全组织机构图
安全质量科 科长
安全管理领导小组 组长：项目经理
副组长：项目副经理 项目总工
公安派出所
所长
施工技术科
科长
物资设备科
科长
工程队安全管理小组 组长：工程队长
副组长：技术副队长
专职安全员
各工班安全领导小组
工班长 兼职安全员
主要施工机械计划
劳动力配备计划
