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范文一：总经济师岗位说明书
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总经济师职务说明书
岗位名称
总经济师
岗位编号
JT-ZS-002
所在部门
集团公司
岗位定员
1人
直接上级
总经理
所辖人员
直接下级
市场开发部经理
岗位分析日期
本职:协助总经理，参与经营管理与重大决策，协助总经理制定工作计划，实现工作目
标，协助总经理进行集团公司经营管理工作，完成其它日常工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:协助总经理，参与经营管理与重大决策
工作
任务
协助总经理制定公司发展战略
及时了解和监督集团公司发展战略规划的执行情况
参与制定集团公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议
职
责
二
职责表述:协助总经理制定工作计划，实现工作目标
工作
任务
协助总经理制定年度工作计划和预算，并组织实施
在权限范围内审核、审批工作计划，并检查执行情况
及时处理影响计划实施的问题
职
责
三
职责表述:协助总经理进行集团公司经营管理工作
工作
任务
组织经济责任状的执行与考核
组织落实集团公司的投标工作
负责集团公司合同、协议的统筹管理工作
负责集团公司经营方面的日常管理工作
职
责
四
职责表述:完成其它日常工作
工作
任务
文件、报告等的签阅、审批和处理
参与公司的阶段性重点工作
出席参加各种会议和公关活动
完成总经理交办的其它工作
职
责
五
职责表述:领导市场开发部开展工作
工作任务
直接领导市场开发部的工作，扩大集团公司的市场份额，建立良好的客户关系
权力和责任:
权力:
对集团公司经营方针和重大事项决策参与、建议权
年度工作计划和预算的制定权
在权限范围内对工作计划、文件、报告的审核、审批权
对直接下级的人事任免建议权
对直接下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 责任:
对权限范围内决策失误造成的损失负责
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对权限范围内所签署的合同、协议负责
工作协作关系:
内部协调关系
总经理，高层管理者，相关中层管理者，各事业部
外部协调关系
上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴等
任职资格:
教育水平
大学本科或以上
专业
经济管理相关专业
经验
10年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上中层正职管理经验
知识
精通经济管理方面的知识，熟悉本行业的特点，熟悉法律等相关知识
技能技巧
掌握基本办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能
力
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯
设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
经常加班
所需记录文档
战略规划、年度经营计划、阶段性工作计划、年度工作计划
考核指标:
市场占有率，市场开发业绩
所做决策的实施效果、重要任务完成情况
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
职业发展:总经理
备注:
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范文二：副总经济师岗位说明书
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副总经济师职务说明书
岗位编号 岗位名称 副总经济师
岗位定员 内蒙电建一公司 1 公司在部门
工资等级 总经济师 直接上级
岗位分析日期 直接下级
本职:协助总经济师主持公司经营管理工作
职责与工作任务:
职责表述:协助总经济师，参与经营管理与重大决策 工作结果 分送单位
协助制定公司发展战略 职
协助做好公司经营方面的工作 责 工作
一 任务 组织制定公司年度经营计划和预算方案
参与经营业务问题的决策
职责表述:协助总经济师制定工作计划，实现工作目标 工作结果 分送单位 职 参与制定经营部门的工作计划 责 工作 按任务的大小权限审核、审批工作计划，并检查执行情况 二 任务
及时处理影响计划实施的问题
职责表述:完成分管的工作 工作结果 分送单位
监督审核分管部门的工作计划 职
按任务的大小权限审核、审批工作计划，并检查执行情况 责 工作
三 任务 及时处理影响计划实施的问题
定期指导检查分管部门的工作
职责表述:其他日常工作 工作结果 分送单位 职 文件、报告等的签阅、审批和处理 责 工作 参与公司的阶段性重点工作 四 任务
出席参加各种会议和公关活动
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职
职责表述:完成领导交办的其他工作 责
五
权力:
权限一:经营目标和重大投资决策的建议权、授权范围内的审批权
权限二:授权范围内的公司日常经营管理决策权、人事任免权、奖惩决定权、工作监控权
权限三: 对下级之间工作争议的裁决权 权限四:对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
权限五:权限内的财务审批权
权限六:总经理赋予的其他权力 工作协作关系:
内部协调关系 相关职能部门
外部协调关系 上级主管单位、兄弟单位、地方政府、客户及其他社会关系
公司需记录文档: 总结、报告 通知 任职资格:
大学本科或具有高级职称 教育水平
管理、经济等相关专业 专业
2年以上中层管理经验 ，有深厚的管理功底和行业经验 经验
综合管理知识、专业知识、财务知识等，有宽广的知识面 知识
高超的领导技能，学习能力强，思维敏锐，有很强的洞察力和分析问题解决问题的能力 技能技巧
工商管理培训 培训经历
工作条件及其它
交通工具、计算机、通讯设备等相关设施 使用工具设备
单独的办公室 工作环境
无明显节假日 工作时间特征
备注:
范文三：总经济师岗位职务说明书
总经济师岗位职务说明书
一、岗位标识信息
岗位名称:总经济师 隶属部门:地产发展部职务等级:总师级 直接上级:业务副总经理直接下级:部门员工 分析日期:2006年10月二、岗位工作概述
全面负责房地产宏观环境和城市环境的研究、项目投资经济分
析、成本控制、现金流编制、销售定位定价、土地价值判断、开发计划的制定等技术性业务。
三、工作职责与任务
1、负责宏观环境和区域环境的研究
2、负责土地成本测算
3、负责可研报告及项目的开发计划的编制
4、负责项目的成本核算与销售价格的制定
5、负责开发项目的成本控制
6、负责项目现金流编制与监控
7、参与项目前期定位
8、负责土地价值分析判断
9、负责开发计划的制定和监控
10、负责部门务技术标准的制定和控制
11、完成上级委派的其他工作。
四、工作绩效标准
1、按节点、标准及时完成各项任务。
2、及时提供各项成果。
3、严格执行公司各项规章制度。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1、所受监督:在工作开展中接受地产总监的指导和监督。
2、所施监督:对下属地产发展部所属人员的工作开展实施监督。
3、所施指导:对下属地产发展部人员实施指导
4、合作关系:在市场调研、项目测算、成本控制、开发计划、项目
定位定价等工作中与公司相关中高层管理人员发生协作关系。
(二)外部关系:与各中介机构、估价机构等的业务合作关系。六、岗位工作权限
1、有权要求其他部门或个人配合提供开展业务所需资料。
2、对其它部门需要本部门签字认可的合同有审核权。七、岗位工作时间
在公司规定的正常上班时间工作，有时需要加班。八、岗位工作环境
大部分时间在空调的办公室工作，部分时间出差工作。九、知识及教育水平
1、熟悉房地产开发流程、进度。
2、具备房地产投资估算、成本控制、现金流编制、可研报告、定位定价、宏观环境研究、基础财务、土地价值判断、经济分析等方面的专业知识和技能。
3、具备一定的市场判断分析能力。
4、熟悉计算机专业软件应用与操作。
十、岗位技能要求
1、具备良好的沟通能力。
2、具有承受工作压力的心理素质
十一、工作经验要求
八年以上相关工作经验。
十二、个性特征
1、性格温和。
2、意志坚强。
3、主动积极。
4、豁达乐观。
5、乐于助人。
6、忠诚守信。
7、工作严谨、敬业、责任心强。8、具有团队合作精神。
十三、其它素质要求
1、身体健康、吃苦耐劳。
2、具有强烈的责任感及良好的人际关系。3、年龄在25岁――40岁，一般无性别要求。
范文四：总经济师岗位说明书
总经济师职务说明书
岗位名称 总经济师 岗位编号 JT-ZS-002 所在部门 集团公司 岗位定员 1人
直接上级 总经理 所辖人员
直接下级 市场开发部经理 岗位分析日期 本职:协助总经理，参与与重大决策，协助总经理制定工作计划，经营品,|管理
实现工作目标，协助总经理进行集团公司经营品,|管理工作，完成其它日常工作
职责与工作任务:
职
责
一 职责表述:协助总经理，参与经营品,|管理与重大决策 工作
任务 协助总经理制定公司发展战略
及时了解和监督集团公司发展战略规划的执行情况 参与制定集团公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议 职
责
二 职责表述:协助总经理制定工作计划，实现工作目标 工作
任务 协助总经理制定年度工作计划和预算，并组织实施 在权限范围内审核、审批工作计划，并检查执行情况
及时处理影响计划实施的问题
职
责
三 职责表述:协助总经理进行集团公司经营品,|管理工作
工作
任务 组织经济责任状的执行与考核
组织落实集团公司的投标工作
范文五：副总经济师岗位说明书
无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理
http://www.xwdoc.com/
副总经济师职务说明书
岗位编号 岗位名称 副总经济师
岗位定员 内蒙电建一公司 1 公司在部门
工资等级 总经济师 直接上级
岗位分析日期 直接下级
本职:协助总经济师主持公司经营管理工作
职责与工作任务:
职责表述:协助总经济师，参与经营管理与重大决策 工作结果 分送单位
协助制定公司发展战略 职
协助做好公司经营方面的工作 责 工作
一 任务 组织制定公司年度经营计划和预算方案
参与经营业务问题的决策
职责表述:协助总经济师制定工作计划，实现工作目标 工作结果 分送单位 职 参与制定经营部门的工作计划 责 工作 按任务的大小权限审核、审批工作计划，并检查执行情况 二 任务
及时处理影响计划实施的问题
职责表述:完成分管的工作 工作结果 分送单位
监督审核分管部门的工作计划 职
按任务的大小权限审核、审批工作计划，并检查执行情况 责 工作
三 任务 及时处理影响计划实施的问题
定期指导检查分管部门的工作
职责表述:其他日常工作 工作结果 分送单位 职
文件、报告等的签阅、审批和处理 责 工作
四 任务 参与公司的阶段性重点工作
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无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理
出席参加各种会议和公关活动
职
职责表述:完成领导交办的其他工作 责
五
权力:
权限一:经营目标和重大投资决策的建议权、授权范围内的审批权 权限二:授权范围内的公司日常经营管理决策权、人事任免权、奖惩决定权、工作监控权
权限三: 对下级之间工作争议的裁决权
权限四:对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 权限五:权限内的财务审批权
权限六:总经理赋予的其他权力
工作协作关系:
内部协调关系 相关职能部门
外部协调关系 上级主管单位、兄弟单位、地方政府、客户及其他社会关系 公司需记录文档: 总结、报告 通知
任职资格:
大学本科或具有高级职称 教育水平
管理、经济等相关专业 专业
2年以上中层管理经验 ，有深厚的管理功底和行业经验 经验
综合管理知识、专业知识、财务知识等，有宽广的知识面 知识
高超的领导技能，学习能力强，思维敏锐，有很强的洞察力和分析问题解决问题的能力 技能技巧
工商管理培训 培训经历
工作条件及其它
交通工具、计算机、通讯设备等相关设施 使用工具设备
单独的办公室 工作环境
无明显节假日 工作时间特征
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