范文一:印度的制度是什么
篇一:印度的政治制度
印度的政治制度
第一节 印度共和国宪法
1.宪法产生历程(按时间顺序)
2.宪法的内容及特点
(1) 内容:共分18个部分
(根据宪法规定:印度是主权的、社会主义的、世俗的和民主的共和国;印度为联邦国家,实行民主议会制;印度总统是国家元首;以总理为首的部长会议协助总统并向总统提供建议,总统根据部长会议的建议行使或授权从属官员行使行政权利;国会行使立法权’联邦司法权属于以最高法院为主的联邦司法机构.)
(2) 特点: ?突出柔性(显著);
?兼具宪法和普通法的功能.
第二节 国家机构(行政、立法、司法)
1.行政机构
补充: (1)当出现下述三种情况之一时,总统有权宣布在全国或邦实行紧急状态:
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? 战争、武装叛乱或外来侵略对印度或印度的部分领土安全构成威胁时;? 某邦政府已不能按宪法规定履行其职能时;? 联邦或某邦的财政稳定与信用受到威胁时。
(2)当总统不能履行职责时副总统可代理;一旦由于某种原因造成总统职位未到换届选举时的空缺,副总统可继任总统,但任期不能超过六个月;如果代理总统的副总统因辞职、死亡等再次造成职位空缺时,由最高法院首席法官代任总统。
(3)总统有权对死刑案件、一切违反联邦法律而被判刑的案件和一切由军事法庭判决的案件作出赦免、减刑或缓刑的决定。
(4)部长会议中所有部长分为内阁部长、国务部长和副部长,其权利职责范围依次递减。
(5)内阁是由总理和内阁部长组成的一个较小的最有权利的决策机构。 (6)内阁重要常设委员会包括:政治委员会、国防委员会、内政委员会、经济委员会、科学技术委员会、议会与法律事务委员会等。
2.立法机构
补充: (1)如果总统认为人民院(下院)中缺乏足以代表英裔印度人利益的代表,总统有权任命不超过两名英裔印度人为议员。
(2)联邦院(上院)是常设机构,不应解散,每届任期六年,
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但每两年届满后尽可能有接近1/3的议员离职。空缺的席位,由两年一次的补缺选举续补。 (3)虽然规定议长和副议长由人民院(下院)选举产生,但实际上是人民院(下院)中的执政党起主导作用,往往由总理亲自出面提名。
3.司法机构
补充: (1)印度联邦设最高法院,它是印度最高司法机关,它的裁决和指导全国所有法院都必须遵照执行。
(2)印度各邦设高等法院,但议会可以通过法律对一些较小的邦两个或
几个共设一个高等法院。
第三节 政党和社会团体
1. 主要全国性政党。
(1) 印度国民大会党(简称国大党) 1885年12月28日创建
创建人: 阿伦?奥克塔文?休谟
基本纲领:通过“非暴力论”争取民族独立; 独立后主要时期都是执政党5个时期:
?温和派时期(1885-1900);?激进派时期(1900-1920);?甘地时期(1920-1946);?尼赫鲁时期(1946-1963);?分裂时期(1964-1971)
(2) 印度人民党
1980年4月6日成立 信奉印度教的激进主义政党
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(3) 人民党
1977年1月11日组成 主要力量来自人民同盟和民众党
(4) 印度共产党
1920年10月17日成立 最初领导人:马纳本德拉?纳特?罗易等.
(5) 印度共产党(马)
印度共产党于1964发生分裂,此后分为印度共产党和印度共产党(马克思主义).
2.主要地方性政党
(1) 全印安纳德拉维达进步联盟
1972年10月以拉马钱德兰为首的一派从德拉维达进步联盟分裂出来而成立 南印度的重要政党
(2) 阿卡利党
旁遮普锡克族政教合一的政党 分为“激进派”和“温和派”
(2) 泰卢固之乡党 成立于1982年3月29日 口号: “恢复泰卢固人的荣誉和尊严”、“廉洁政府”
(4) 阿萨姆人民联盟 阿萨姆地方性政党,群众基础主要来自阿萨姆族印度教徒;以要求阿萨姆邦享有更大的自主权为目标;坚持社会主义和世俗主义,致力于国家的团结和领土完整,提倡不同种族、语言和宗教集团和睦相处
篇二:印度种族制度
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印度种族制度
2009年04月10日 星期五 22:14
印度历史我只是粗浅有一点阅读,零碎不成系统。在版聊里与番茄聊到印度,第一个跳进脑袋里的词是印度教,第二个就是种姓。在我看来,印度在历史上一直处于四分五裂,从未出现过真正意义上的统一,语言多至十三死种,却能固守着一种统一的民族性,印度教在其中起到的作用应当是巨大的。
印度教的崇拜对象,也与其他主要宗教(基督教、犹太教、伊斯兰教、佛教)不同,呈现出一种不同信仰之间壁垒清晰却和谐统一的状态。这种稳定了千年的结构,是和种姓制度的根深蒂固相辅相成,骨肉难分的。可以说,现代文明对印度种姓社会的挑战,实质上就是对印度教的挑战,其艰难程度可想而知,即使在21世纪的今天,IT业发展居世界前列的印度社会里,种姓制度就象看不见的雨林藤萝,还在紧紧地纠缠着这个所谓的世界最大的民主国家的社会灵魂。
在前印度教时期,也就是婆罗门教时期,原始的种姓制度已经出现,界定了现代印度主要的四大种姓(实质上是五大种姓,因贱民不被认可为一个种姓)。英语里的种姓译成Caste,梵文音译成Varna(瓦尔纳)。我一直觉得“种姓”这个汉译,非常准确地传达出瓦尔纳的含义,比Caste的含义更丰富,更接近原义。原因在于,Caset强调了“种”,而忽
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略了“姓”。
事实上,现代印度社会里的种姓数量已经多达上万,这上万个种姓都是从四个Varna(五个阶层)中分化出来的,印度学研究中称作亚种姓(Sub-caste),梵文音译成Jati。很多印度人的姓氏,往往就是他们的Jati。理论上的四大种姓(Varna)分别是婆罗门(Brahmin,神职人员)、刹帝利(Kshatriya,武士)、吠舍(Vaishya,平民)、首陀罗(Sudra,奴隶),另外还有一个贱民阶层,被称作不可接触者(有点类似日本的“秽多”)。但经过历史的演变,种姓制度本身已经变得非常复杂,已经很难完全按照四大Varna严格区分。
例如印度的圣雄甘地,他的家族属于古吉拉特的班尼亚种姓(吠舍的一个Jati),但从甘地的祖父开始,就担任过波尔班达和朱纳卡德两个土邦的首相(Diwan);甘地的父亲卡巴*甘地则担任过拉奇科特和樊康那两个土邦的首相。而且班尼亚Jati是印度教中的毗湿奴教徒(印度教中有湿婆崇拜、黑天崇拜、毗湿奴崇拜、各类女神崇拜等不同信仰)。如果从四大Varna的分野来看,吠舍的出身,是不能让甘地在印度教社会里得到如此崇高的地位的。但班尼亚Jati的政治地位,以及甘地在南非印度裔民主斗争取得的声望,在英国殖民统治的特殊环境下,就可以跨越传统种姓制度的壁垒,成为印度宗教社会的领袖。
印度作为四大文明古国,有着非常悠久的历史,但是却
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从来没有完全统一成为一个国家,特别是印度次大陆的南端的泰米尔纳杜邦,一直处于印度中心国家之外,直到印巴分治才并入印度联邦。而且从11世纪初加兹尼的马茂德17次袭击印度之后,突厥人在印度建立了错乱纷杂的800年的伊斯兰教统治,各种印度教的、伊斯兰教的、耆那教的土邦,最多时候有三百多个。种姓制度能在如此漫长的历史中,如此复杂的宗教文化冲突中,不仅保存下来而且愈加发扬光大,不能不说这是一个奇迹。
佛教复兴运动在19世纪出现在印度后,吸引了大量的贱民,怀着摆脱种姓制度的美好愿望,投入到这宣传普世的宗教中去。但是历史的发展开了个玩笑,佛教这么个强大得感化了整个东亚的宗教,在印度的发展结果,却是产生了更多新的种姓。
在印度人的心目中,种姓是一个身份的表示,代表着自己的出身、职业、信仰和母语。已经生成一个非常稳定的结构,渗透进每一个印度人的思想中。可以说没有种姓的印度人,就不是印度人(穆斯林的群落也被视作种姓,现任印度总统就是个穆斯林)。同一种姓的认同感,不能简单地类比为中国的本家或者同乡关系,还要深刻得多,就如计算机中的“属性”中的每一个参数的整齐划一的认同。在树立了人人平等观念的现代社会中,这种顽固坚硬的小圈子意识,在印度是如此的天经地义,似乎不可想象。
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事实上,人以类分、人以群居,即使在标榜不分种族的大熔炉的美国,也是难以被消除的社会基本意识。但在“绝对正确”的主流意识中,这种社会微观现象的存在却往往处于灰色、负面的地位。主流的历史观,无论是资本主义的,还是共产主义的,都在历史演进的学说中把这
种人为的阶层结构描绘成文明进步中的过去式,即使是打着民主大旗的印度政府也不会把种姓制度挂在嘴上。
但种姓制度与印度社会的浑然一体,却是支撑起印度这个统一的民族国家的基石所在。南亚国家为什么频频出现家族政治,父死子女继,甚至夫死妻继都非常普遍,而且这并非特定的政治制度的,完全是依靠家族影响力,在议会斗争中取得的结果。在这个现象中,不难嗅出种姓观念的气味。记得小时候看过一部在中国脍炙人口的印度电影《流浪者》,片中的法官最常说的一句话,就是“小偷的儿子永远是小偷”,现在看来这就是种姓思想的体现。
在中国社会里,种姓思维也曾经残渣泛起。五六十年代的唯成分论喧嚣一时,也是一种特殊环境下的种姓制度的翻版。不过中国人的思维里是不能接受这种缺乏土壤的社会等级观念的,所以**的结束就宣告了唯成分论的快速破产。当然在我们的观念中,种姓制度是落后的,野蛮的,专制的体现。但是否真的可以把种姓制度一棒子打死呢,
其实,种姓制度在印度存在的意义,从另一个角度来看,
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却是印度文化能够保存至今的根基所在。正是种姓制度形成的四分五裂的印度政治之下的强大的稳定结构,保证了印度在复杂的历史发展过程中,保存了印度教的不同信仰的统一性。从而凝聚起印度讲印地语、旁遮普语、古吉拉特语、马拉提语、孟加拉语、阿萨姆语、泰米尔语等等各种人群的印度民族意识,才会在英国殖民退出后,形成现在这么一个人口世界第二的民族国家。
种姓制度,在印度出现之初,是基于种族或民族的,但经过漫长的历史演变后,更多地具有了一种社会分工上的意义。这种世袭的职业种姓制度,在印度长达数千年的历史发展中,建立起印度社会中严格而细致的职业分工。任何一个国家和社会都离开不了经济这个基础,可以说印度教社会的职业分工结构,是全世界历
史最悠久,也是最稳定的,由此产生了历史最悠久、最稳定的经济形态。这个经济形态,完全是在一种无主的状态中自发形成的,无论是马茂德及其后继者的突厥王朝,还是帖木耳家族的莫卧尔王朝,还是英国殖民政府,都是构建在这个最古老最稳定的经济结构之上的。
我们可以看出,种姓制度在印度经济结构基础上的强大力量,使得印度创造了伟大的文明之后,以一种强力胶的方式,牢牢地固化下来,几乎没有发展和创新地延续了千年。直到现在,谈起印度的哲学,话题的下限还停留在公元1000
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年伊斯兰教统治印度之前。这种文明的固化的作用和意义,有点类似中国的儒家文明的作用和意义,既有因其雄厚的基础而成熟和强大的一面,同时也不可避免地存在着阻碍发展的一面。
进入20世纪,印度的社会发展,开始对种姓制度形成威胁。传统价值观在新的经济技术的发展面前,新的生活方式面前,日益脆弱。我相信印度的老派人中,也有类似中国的“人心不古”的感叹。在甘地主持非暴力不合作运动时,他试图冲破与不可接触者的种姓壁垒的努力是非常失败的。但是当宝莱坞、中产阶级、印度籍世界小姐、软件产业发达等等的冲击到来,在印度的城市社会中,种姓制度已经开始淡化,这同时也体现出印度教文化在印度城市中的衰落。不过,印度的大多数人口还在乡村,强大的印度教宗教势力和严格的种姓制度以印度乡村为基地,还将在很长的时期内,继续发挥其在印度社会中不可忽视的作用。
篇三:印度的政治制度知识整理
印度的政治制度
第一节 印度共和国宪法
1.宪法产生历程(按时间顺序)
2.宪法的内容及特点
(1) 内容:共分18个部分
(根据宪法规定:印度是主权的、社会主义的、世俗的和民
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主的共和国;印度为联邦国家,实行民主议会制;印度总统是国家元首;以总理为首的部长会议协助总统并向总统提供建议,总统根据部长会议的建议行使或授权从属官员行使行政权利;国会行使立法权’联邦司法权属于以最高法院为主的联邦司法机构.)
(2) 特点: ?突出柔性(显著);
?兼具宪法和普通法的功能.
第二节 国家机构(行政、立法、司法)
1.行政机构
补充: (1)当出现下述三种情况之一时,总统有权宣布在全国或邦实行紧急状态:
? 战争、武装叛乱或外来侵略对印度或印度的部分领土安全构成威胁时;? 某邦政府已不能按宪法规定履行其职能时;? 联邦或某邦的财政稳定与信用受到威胁时。
(2)当总统不能履行职责时副总统可代理;一旦由于某种原因造成总统职位未到换届选举时的空缺,副总统可继任总统,但任期不能超过六个月;如果代理总统的副总统因辞职、死亡等再次造成职位空缺时,由最高法院首席法官代任总统。
(3)总统有权对死刑案件、一切违反联邦法律而被判刑的案件和一切由军事法庭判决的案件作出赦免、减刑或缓刑的决定。
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(4)部长会议中所有部长分为内阁部长、国务部长和副部长,其权利职责范围依次递减。
(5)内阁是由总理和内阁部长组成的一个较小的最有权利的决策机构。 (6)内阁重要常设委员会包括:政治委员会、国防委员会、内政委员会、经济委员会、科学技术委员会、议会与法律事务委员会等。
2.立法机构
补充: (1)如果总统认为人民院(下院)中缺乏足以代表英裔印度人利益的代表,总统有权任命不超过两名英裔印度人为议员。
(2)联邦院(上院)是常设机构,不应解散,每届任期六年,但每两年届满后尽可能有接近1/3的议员离职。空缺的席位,由两年一次的补缺选举续补。 (3)虽然规定议长和副议长由人民院(下院)选举产生,但实际上是人民院(下院)中的执政党起主导作用,往往由总理亲自出面提名。
3.司法机构
补充: (1)印度联邦设最高法院,它是印度最高司法机关,它的裁决和指导全国所有法院都必须遵照执行。
(2)印度各邦设高等法院,但议会可以通过法律对一些较小的邦两个或
几个共设一个高等法院。
第三节 政党和社会团体
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1. 主要全国性政党。
(1) 印度国民大会党(简称国大党) 1885年12月28日创建
创建人: 阿伦?奥克塔文?休谟
基本纲领:通过“非暴力论”争取民族独立; 独立后主要时期都是执政党5个时期:
?温和派时期(1885-1900);?激进派时期(1900-1920);?甘地时期(1920-1946);?尼赫鲁时期(1946-1963);?分裂时期(1964-1971)
(2) 印度人民党
1980年4月6日成立 信奉印度教的激进主义政党
(3) 人民党
1977年1月11日组成 主要力量来自人民同盟和民众党
(4) 印度共产党
1920年10月17日成立 最初领导人:马纳本德拉?纳特?罗易等.
(5) 印度共产党(马)
印度共产党于1964发生分裂,此后分为印度共产党和印度共产党(马克思主义).
2.主要地方性政党
(1) 全印安纳德拉维达进步联盟
1972年10月以拉马钱德兰为首的一派从德拉维达进步联
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盟分裂出来而成立 南印度的重要政党
(2) 阿卡利党
旁遮普锡克族政教合一的政党 分为“激进派”和“温和派”
(2) 泰卢固之乡党 成立于1982年3月29日 口号: “恢复泰卢固人的荣誉和尊严”、“廉洁政府”
(4) 阿萨姆人民联盟 阿萨姆地方性政党,群众基础主要来自阿萨姆族印度教徒;以要求阿萨姆邦享有更大的自主权为目标;坚持社会主义和世俗主义,致力于国家的团结和领土完整,提倡不同种族、语言和宗教集团和睦相处。
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范文二:印度的国鸟是什么
印度的国鸟是什么,
印度的国鸟是孔雀。全世界共有3种孔雀,即蓝孔雀、绿孔雀及刚果孔雀。印度分布的孔雀属于蓝孔雀,又叫印度孔雀。1963年1月,印度政府宣布孔雀为“国鸟”,使孔雀受到了来自宗教和法律两方面的保护,身贵而位尊。可是蓝孔雀到了中国便成了“合理开发利用”的对象,其任人宰杀的境遇比起其在次大陆的老家真有天壤之别。
蓝孔雀是我们十分熟悉的一种鸡形目、雉科鸟类。雄性羽色艳丽,头部冠羽呈扇型,尾屏的眼斑羽惹人注目,颈部鲜亮奇异的蓝色使其在色彩世界中独占一席:孔雀蓝。孔雀矜持而机警、华美却不娇媚,随遇而安,食性广泛。
在印度,关于孔雀的民间故事很多。传说印度教舞蹈之王湿婆有个儿子迦尔迪盖耶,曾坐着孔雀云游四方;耆那教的神祖以及战神卡提科亚也都把孔雀选为骑乘工具,甚至封孔雀为鸟王。印度人世世代代喜爱孔雀,多将其形象雕于建筑上,刻在器皿上或塑在庙宇中。
我在印度期间,常常碰见孔雀,还遇上几次母孔雀带小雏的热闹场面,要知道这都是些真正自由的野孔雀~有一次在一个清真寺前,我见到一位神职人员用孔雀羽扎成的笤帚扫地。后来才知,孔雀虽为国鸟,受法律保护,禁止销售,甚至不许私带出境,但允许用野孔雀毛做扇子、笤帚和装饰物,据说这还能为使用者带来好运和仙气。
在印度生活期间,每当清晨或黄昏,我总能听到远方传来孔雀高亢、单调、凄婉的鸣叫,驻足倾听,每每令人产生一种高深莫测的冥思,真不知这到底是一种鸟,还是一位神的使者。
公元前4世纪,印度历史上出现了一支号称孔雀族的强大部落。经数年征战,他们扫荡群雄,成立了一个空前强大的王朝——孔雀王朝。尤其是第三代帝王阿育王使他的统治时期成为印度历史上最为辉煌的时代。他统一了印度次大陆,把释迦牟尼的佛教定为当时印度的国教,他皈依佛门、讲信修善、公平慈爱、杜绝荤腥,被后人推崇备至。正由于佛教在孔雀王朝时得到迅速发展,才使这一教派有机会向国外传播,逐步成为世界性的宗教。
今天,尽管佛教徒在印度已成为少数,但印度作为佛教的发祥地,佛教教义的伟大精髓已经融入耆那教特别是印度教之中。所有这些教派无不主张宽容、自律、禁杀生灵,都供奉佛陀,强调普度众生。这种一脉相承的宗教信仰已成为印度社会精神气质的奠基石。
在印度,国家也划定了野生动物禁猎区和国家公园,但因宗教文化的影响,孔雀、叶猴……甚至眼镜蛇,无论在哪儿出现都会受到人们的保护。从这个角度讲,印度330万平方公里的国土面积就堪称一个超级自然保护区。
范文三:印度经济的增长模式及启示
平原和可耕作的土地& 中国的
耕地占国土面积的 *$+ 森林 ’
占 %草地占 %! 而在印 *+’".+’
的 国 土 面 积 中 ’ 耕 地 约 占 度
+森林占 ""+草地占 +& ./’’. 印度经济的增长模式及启示 农 业 技 术 更 有 其 独 到 之 处 ’ 印 & 印度的$ 白色 度的水牛能产奶 %’就是通过组织奶农合作 革命王廷琦 实现牛奶增产& 目前印度 ’’社
了 世 界 上 最 大 的 牛 奶 生 产 成
’*))01 *))- 年 度 产 量 即 达 国
**说过#$ 印度过去的命运和将来的道路和中国有许多 --*$$ 万吨& 如果这一被誉为$ 白色革命%的水牛产奶技术应用 类似之点%& **讲过#$ 中印两国不发展起来就不是亚洲世 于我国南方’将产生不可估量的经济效益& 纪& 真正的亚太世纪或亚洲世纪是要等到中国(印度和其他一 ’印度的$ 知识经济%领先于中国&在印度’人们挂在嘴边的时
%& 印度前总理贾!尼赫鲁也说过#$ 印 些邻国发展起来才算到来髦词汇是$ 信息经济%或$ 知识经济%因此在他们的词汇里$ 制 ’’’
’但非常相像%&的确’在历史发 度和中国尽管在许多方面有差别%$ %$ % 和服务业的区别实际上就是我们所说的传统经济与’造业
中印两个文明古国有着太多的可比性人们总喜欢 ’’展的长河中$ 新经济%的区别&在中国’$ 新经济%或者$ 知识经济%也曾时髦过
& 现在又都成为世人注目的经 将这两个国家放在一起相提并论但很快人们就回到$ 传统经济%上了& 也就是说中国的经 ’’一时
同被视为正在崛起的新兴大国&统计资料表 ’济高速发展的国家&而印度的经济增长’ 济增长并没有走上依靠科技和知识的道路’"#$% 年是全球经济增长的低谷’ 亚洲却出现了令人惊奇的 明则主要是以知识为 基 础 的 制 造 部 门 的 扩 张 驱 动 的 ’ 在 印 度 的
长 中 国 的 &( 增 速 达 到 了 )!*+’ 印 度 下 半 年 达 到 了 )’)增&’( 增长率中’$ 知识经济%提供了 0*+的巨大贡献& ,+’跻身世界上经济增长最快的国家之列& 西方权威机构指出’ 印度的银行业优于中国家政府银 印度商业银行中有 & "/ 自从印度 *$ 年前开始经济自由化以来’它的经济实现了高速增 ("0 家私人银行(.- 家外资银行&印度商业银行的坏帐比率为 行
’&( 的增长率年均达到了 -+& 更有学者指出’今年印度的 ’长*$!,+’中国为 "0+左右& 在商业银行的贷款方向上’%0+是给政 &’( 增长率将超过中国’开始领跑世界经济& ’ 另外 -0+的款项则是贷给了私人和私营企业& 府和政府公司
相对于中国’印度的农业值得骄傲& 在印度’农业是一个非 在这一点上’中国是 /$#%$& 国务院发展研究中心技术经济研究
’$ 绿色革命%($ 蓝色革命%($ 白色革命% 都发生在 常重要的部门#印度的银行相对健全具有 ’部的郭励弘部长到印度考察后指出
织的合法性意识’ 促使一些符合现有条件的民间组织积极主动 的经验’ 我国应逐步将现行的预防式的强调政府控制的审核制
改为追惩式的强调政府监督的备案制即民间组织只需到民政部 地到民政部门登记注册(备案获得合法性身份成为法律认可’’
( 受法律保护(按法律规定行为的名副其实的$ 合法组织%& 当然一般情况下政府部门不干预内部活动除非发生违法 ’ ’’’门备案
随着民间组织的不断发展壮大’ 与政府(企业(其他民间组织甚 & 三是取消限制竞争的条款& 允许(鼓励业务范围相同或相 行为
(非营利组织联系的日益广泛(频繁’合法性身 在公平竞争相互监督的环境中至是国外的企业’(’ 似的民间组织的建立和发展
’ 这也会在客观上促进民间组织合法性 提升民间组织提供公共物品和服务的水平和质量&再次加快制 ’份也是不可或缺的条件
& ! 民间组织法" & 目前’我国对民间组织的立法层次不高(针对 意识的增强定
(漏洞不少导致民间组织的管理各自为政相对混乱&因 ’’性不强"(建立健全民间组织的法律体系&首先’合理界定民间组织
’必须加快制定! 民间组织法" ’特别是对占民间组织 "2% 的农 此的$ 合法%与$ 非法%& 划分民间组织$ 合法%与$ 非法%的主要标准 和
(更详细的规定增强可操作性为农村 ’’&因此’在有关法 律村民间组织要有更明确依据应该是民间组织自身的行为而不是身份
(健康(快速发展提供法制保障& 法规中必须明确规定哪些行为是合法行为哪些行为是非法 行(’民间组织的持续
非法行为应受何种惩罚等只要在法律规定的范围内活动 的’’为%(加强民间组织自身的能力建设&$ 民间组织要想获得政府 组织就是$ 合法组织%反之则是$ 非法组织%&同时将政治合 法’’’ 关键还在于民间组织自身的有效性即民间 ’与社会的广泛认同
’使民间组织$ 只要符合 法性与行政合法性整合到法律合法性中&% 组织的实际行动满足政府与社会需求的能力及其发挥的作用
%’从而进一步增强政 府律规定便获得了政府赋予的全部合法性针对农村民间组织还不成熟(效率低下(服务质量不高( 内部管
(制度化和规范化& 其次完善 现’对民间组织监督管理的法律化(外部监督不到位的现实’政府应该加大扶植(培育理比较混乱
& 一是取消$ 双重管理体制%& 实践证 行民间组织的法律法规监督的力度创造良好的外部环境& 同时民间组织自身也要( ’’’$ 双重管理体制% 已经严重限制了民间组织的生存和发展’ 明’从而达到$ 强政府合法性( 强社积 极主动地提高各方面的能力
$ 双重管理体制%退出历史舞台已成为大势所趋这一点必须在 ’%的圆满状态& 会 合法性
&二是改革登记管理制度&借鉴其他国家 立法上得以体现和保障* 作者单位#山东大学政治学与公共管理学院+
#$ !理论学习"!""! 年第 " 期
较佳的国际信誉# 印度金融的体制基础较完善$市场秩序较好$ 会看到( 后生)可畏%印度这头大象追上来了# 正如专家所指出
资源配置以市场为主#印度人很为自己金融业的发达而自豪%孟 的%中国经济的增长是由物质基础设施和制造业的扩张推动的%
而印度的经济是由它的制度基础设施与企业家精神来塑造的# 买的证券交易所世界闻名# 现在印度有 家证券交易所& 中国 !"
中国的经济实力更多的物化在了建筑物& 包括厂房 上面%是硬 ’是 ! 个’ %在交易所上市的企业超过 #$$$ 家#印度证券市场日交
$有形的%容易看得见*而印度的经济实力则由它的潜力$服务 的易额合人民币 %$$ 亿元%!$$" 年更创下了 &"’的增长记录# 印
%是软的$无形的%因而是难以看得见的#虽 业和软件业所决定的% 外国机构投资者可以比 度的资本市场早于中国实现了自由化
% 但印度的国民储蓄率也只 然印度的经济总量只有中国的一半#在印度%国有商业银行与私人商业银 较自由地进出印度的市场
%据印度官方统计%去年第四季度印度国内生产总 有中国的一半% 一般银行的坏帐率低于 ($’% 反 映 出 印 度 金 融 部 门 良 行共存值增长 这不仅创造了印度的历史最高纪录也超过了中 $<%%%(’%这一点%中国的四大商业银行 好的运行制度和严格的监管水平
国过去 = 年来任何一个季度的增长率# 而今年印度的经济增长 # 是做不到的
率已经接近且将超过中国# 这就是我们今天关注印度的理由# 印度的软件业世界领先% 我们望尘莫及# 经济学家樊纲认
中国驻印大使说%中国经济是腾飞的巨龙%而印度像一只大 % ) % 印度经济是以服务业和*业为龙头产业的其发展十分引 为
#大象看起来不如龙漂亮%也不如龙跑得快%但龙容易掉头%容 象#由于印度人的数学和语言禀赋%再加上印度的劳动力价 人注目
%而大象则四平八稳# 这个比喻很有道理%也在一定意义 易折腾%诚信水平较高% 他们在 )* 软件和 )* 赋能& +-/+0 ,.格非常便宜
上形象地刻画了印度在经济发展中的一个均衡思想# (66% 年 ! 1+,2’ 服务业& 如呼叫中心$结算中心等’ 方面在世界上遥遥领先 月%印度拉奥总理在瑞士达沃斯举行的世界经济论坛上说%印度 #现在的印度%是美国在世界上找到 于除了美国之外的其他国家( 中间道路)%印度要( 均衡地实行自己的经济 经济的发展要走的( 外包基地)#目前%印度已有 的最大的软件和软件赋能服务业的#上世纪五十年代%圣雄甘地就曾经说过+上帝禁止印度如 )模式&$$ 多家软件公司%其中有 &3 家软件公司通过了 )456$$$ 国际 样 的 工 业 化 如 果 我 们 的 国 家 进 行 类 似 的 经 济 开 ,,同西方那%%$ 多万软件编程人员# #$(7的软件公司已掌握并运 标准认证%它就会像蝗虫一样把世界扫光# 由此看来%十年来印度一直 发% & $ & )如第四代语言89:图形用户界面9’;’ 用世界最先进技术 # (实行自己的经济模式)在及面向对象编程等# 印度已在孟买$加尔各答的法卡尔$德里的 与中国的采取一系列优惠政策%以促进经济增长不同%印度 %在班加罗尔$浦那等建 罗埃达及马德拉斯建成了硬件生产基地政府几乎不采取诸如税收优惠$ 直接贷款与隐性补贴等各种产 % #%%号称印度的(硅谷)目前在全球软件开发市场中印 设信息城%而是在赋税上对所有企业一视同仁#这种扬弃干预市场 业政策度占据了 (#<&的份额%其软件出口占了美国市场的 6$以上#="" ’’%改用私有化及放松监管的自由经济%不仅使印度的="" 的产业政策信息技术产="" 品="" 出="" 口="" 总="" 额="" 达="" 到="" 3$$="" 亿="" 美="" 元="" %="" 占="" 印="" 度="" 出="" 口="" 总="" 额="" 的="" %也使其服务业开始具备全球竞争力#="" 制造业获得发展""%为印度新增="" !!$="" 万个就业机会%并拉动了印度经济的强劲="" ’中国正在成为(="" 世界工厂)%而印度却在努力塑造其(="" 世界办="" 增长#="" 现在%印度在软件出口上的规模$质量和成本等综合指数="" 的形象#法国国家科研中心主任让吕克拉辛指出%占总人="" )-公室%成为仅次于美国的第二软件出口大国#它的下一="" 名列世界第一口="" $的印度中产阶级正在兴起%="" 他="" 们="" 致="" 力="" 于="" 让="" 印="" 度="" 成="" 为="" 世="" ((’="" %="" $$="(信息技术超级大国)希望在!年达到软件产" 个目标是建立%#="" )主要提供增值服务出口印度已处在高附加值的两="" 界办公室值="3$" %#="" 随着="" )亿美元成为世界上最大的软件生产和出口国*="" %并明显占有优势%而中国则处于相对低端的价值链上#="" 特别="" 端软件和="" )*="" 软件服务业的高速发展%印度的风险投资增长得相当="" %%印度借鉴中国经验也在强有力地吸引外商直接="" 值得注意的是%目前%印度已经成为仅次于日本的拥有世界第二大规模风险="" 快#印度工业联合会负责人舒巴希斯根戈帕迪雅说+="" 印度现="" (-投资#目前%印度的农业$工业$服务业三大产业三足="" 投资基金的国家在的形势与中国="" (66"="" 年的形势相似%="" 人们已经忘了%="" 中国在="" %但服务业增长最快#="" 甚至有经济学家表示%印度将突破从="" 鼎立(66"="" 年才跨过了外商直接投资的门槛#="" 在那一年%中国吸引的="" %="" 直接从农业跳跃到信息技="" 农业到工业再到信息化的发展模式外商直接投资从="" &$="" 亿美元增加到="" !"$="" 亿美元)#他强调说+近几="" #="" 术大国%印度吸引外商直接投资正在跳跃式发展#="" 个月来%%#="" 当然综合起来衡量印度还大大落后于中国的印度现在="" 当然%我并不认为印度的增长是什么="" 标准模式%也不认为="" ()%高速公路$国际机场还很落后#="" 的经济总量还只有中国的一半#但印度经济的增长及其发展模式%起码="" 印度模式优于中国模式与中国的很多大城市相比%="" 印度很多地方的基础设施还停留在="" $审视中国经济增长的眼睛%至少可以给我="" 让我们多了一双认识中国="" !$="" 年前的水平#="" 其教育水平和研究机构的基本设施%只有="" $走可持续发展之路提供一些启示#="" 们落实科学发展观中国西部落后地区的一般水平#="" 也许正是这个原因%在印度%人="" 印度一直在关注着我们%而我们却浑然不知%甚至还在盲目="" %关注中国经济的发展%虔诚地学习="" 中国模="" (们羡慕中国的繁荣地乐观和毫无道理地鄙视印度#="" 我们必须反过头来关注印度#="" 前="" )%毕竟看得见的更容易引起人们的关注#也许因为这个原因%="" 式%后有追兵%我们还没有理由过分高兴%倒是应该抓住机="" 有标兵在中国%人们鄙视印度的落后%无视印度经济的追赶%更谈不上="">&的份额%其软件出口占了美国市场的>
%奋发努力%加快发展%让中国经济快速$健康$持续地得到发 遇%#毕竟看不见的东西无法引起人们的注意从表面 学习印度经验展# %印度的破败与中国的先进是无法相提并论%仅就此而言% 上看
我们有理由像大多数中国人那样充满乐观而不必去关注印度# & 作者系文登市委副书记’但( 不畏浮云遮望眼)%如果剥开这层表皮往深处观察和研究%你
#$ ! 理论学习" !""! 年第 " 期
范文四:研究印度经济发展模式的论文
研究印度经经经展模式的经文
研究印度经经经展模式的经文
摘要,在经去的十年里~印度的经经高速增经~影了世界的经经格局几响~也引起了世界各的大经注。印度的经展在经期停后又经经了经经经力国极滞
的急速增经~经经世界经经的增经提供了经力,经世界消除经困、控制人口做出了大的经。可以经~印度正在起~经不得不经功于印度特的经展很献崛独
模式。分经三部分分析印度的经展模式,第一部分经述印度经展模个来
式的经史经程。第二部分分析印度经展模式的特点。第三部分分析印度经展模式之所以取得成功的原因。
,
经经经,印度~经展模式 ,
1 印度经展模式的经史经程 ,
,,世经中~印度经了百多年的殖民经治~经得了立。半叶脱两独
个来条多世经以~印度的经展模式也走经了一非同经常的曲折道路。经 , 立后的印度政府经把印度建经成经一经代化工经强~经行了具独个国
有本特色的经展模式,公私存的混合经经制~经市经相经合的国并体划与
宏经管理机制~经代工经经经经合的经经模式~经代经经经经经经经合的经展经略与与~利用外经源自力更生经合的经展方经等。经经了十年的经~印度经经国与几践
模式经然存在着经经~但经得了一定的成功。从20世经90年代经始~印度经始以自由化、市经化、全球化经经向的经经改革~经经增经速度明经加快~
经再一次经明了具有印度特色的经经经展模式大大促经了印度了经经经力的增经。 ,
,,,!年~经经印度民族立经的大经袖尼赫经经始经政~他独运国党
强经家经~推行家经本主经和有化~限制私经企经~保经民族经经。国划国国
经就是我经所经的偏向于经经模式的“尼赫经模式”。此模式下~印度经行公经部经和私经部经同经存~而以公经企经经主~经行经经经经经先经展重工经并划并
经行自力更生、经口替代经展模式。尼赫经模式经得了成功~使印度并很
快建立了自己的工经系。但是由于经分强经经展重工经~忽经了经工经特经体
是经经的经展~使得经足不了人民经消经品的需求~以致物价经经~人民生活水平降低。最经由于经经衰退、经政危机等原因经致了印度经经的经状况
化。印度政府不得不经行经整和改革。 ,
20世经80年代英•甘地和拉•甘地经政期经都经行经经自由化政策~加大出口的力度~少经易壁经~看重经外经易的经展。同减
经~拉•甘地经提出“用信息化把印度经入21世经”的口~最号
后引经了印度社的信息经经革命。经经会20世经80年代英•甘地和拉•甘地的经整~印度经经经展迅速~年增经率超经了5%~此经从脱了经展经慢停的经段~经入了一新的台经。经 滞个,
1991年以后~拉政府经上台就经经经的经经制及行机制经行以自奥体运
由化、市经化、全球化经口的改革。拉经政期经~先后经布了一系列号奥
新的工经、经易、投经、外经和金融等经域的政策。他经经经行自由经口政策~放松经口限制~他经在更多的经域增加公经部经~经大公经企经的企经自主经~减奥少政府经公经企经的干经。拉政府的模式再一次取得了成功~使得
印度90年代的经经一直保持快速增经的经经~由此经入了经经经展的“快经并
道”。 ,
1998年以后~瓦杰伊经合政府上台以后~把扶持的重点放在帕
了以it经经经的高新技经经经~加快有企经的改革步伐~大力推经经经私并国
有化、自由化和市经化的经程~把经展的重点放在了经本技经密与集型的经经。 ,
2004年辛格上台后~经整了改革的重点、方向和力度~他强经经村经经经展的重要性~加大经经村的投入~加强基经经施建经~经小地区异差~减并教国内内小经富差距~逐步提高育经经在上经经经中的比例。再此经期~印度经经仍然以高的平很体均增经率经经增经~大大增强了印度的整经力~经印度的起做崛好了准经。
,
2 印度经展模式的特点 ,
;1,推行以市经经取向的改革。印度自1991 年以印度加快了来
经经自由化和市经化的改革~少政府经经经活经的干经和取消经可经制度~减
旨在使限制经多的经经制经向自由经的市经制。体争体1991 年~拉上台奥后~大力引经经机制~争体充分经经市经经经作用~改革外经制~经大经外经放~促经印度经经向经化经经。经 国,
;2,以服经经特经是经件经经经展的重点。印度依服靠经经的经展推经经经增经~尤其是其经经经经经——另它国很件经的经展更是世界其家刮目相看~多学称国者印度经“世界经公室”。印度的经件经在世界上是最具有经经争几来它经经的经经~近年~的年均增经率一直保持在50%以上。印度在世界经件经经和特经经件市经所占的经份几达乎经到了20%。除了经件外~印度在信息服经、咨经服经、经会很服经、技经服经等经域也有好的经展。印度的服经经一直保持着快的增经速度~是印度经经经展的经经很羊。经 , ;3,鼓励极私经经经的经展。印度政府非常经努力地完善私经经经经展的市经经境、政策经境。经了经私人经经经经更大的作用~使私经企经能经参与重要的经经活经~政府向私人投经经放了更多的部经~加大经基经经施部经的投经~经在又鼓励参与独私经企经经力、经经等部经的经展。印度的私经经经在立以前就经得了大的经展~在,,,,年以很个前~印度就已经是一私有经经占据主经地位的家。经 国,
;4,经行经外经放。印度经外经放经期封经的经~强经经经全球化和融国
入世界经经。,,,, 年以~印度经始经来极励国鼓外私人投经~努力改善投经经境。尤其是,,,,年六月~拉政府经经奥到限制性经易政策的缺陷~经始着手经行自由化、市经化及全球化的经经改革~放经外经政策。一是修改经口政策~少经理经口经可经的程减序~放经经口经可经的范经~二是政府帮国确助出口商向世界各出口印度商品~取消出口津经~以保本出口国争决商品的经力~三是采用由市经定的经经率~经大低息出口经款~降低经整经口~加强并税基经经施建经。此外~印度经放经了经经本市经
的限制~政府向私人共同基金、家国国构基金、印度经民和外机投经者经放了股票和经券市经。 ,
;5,完善的印度金融系和体法律制度。印度之所以有“世界经公室”的美誉并国国与~且成经经次于美的第二大经件出口~经印度完善的金融和法律体国系有着密切的经系。由于经史原因~印度受英立法方面的影~响体并与欧国其法律系非常完善~且一些美一些家的法律有着很来好的兼容性。特经是,,世经,,年代以~印度更是以知经经经法、经子商经法等方面经重点完善立法。印度完善的法律体系保经了印度经经的健康有序的经展。印度的金融系也体国沿经了英的金融制度~无经是经行经经是经券经都有不条紊的向前经展。经 ,
3 印度经展模式的成功之道 ,
立后的印度独国仿根据自身的情~在借经和效前经经模式的基经上摸索出了一经适合自己的经展模式~取得了并巨大的成功。经 , 首先我经道的是~印度走的是一经大需和另称条内励鼓经展高科技经经的道路。有经多的它并没靠国靠国依外投经~依本廉价的经经力和出口廉价商品~只是经经的依靠内来国国经大需增加本民收入~所以使得印度不经于依经经市经~增强本经经国国冲抗经外部经经经的能力。 , 第二~印度之
所以取得如此的成功~印度政府在推行自由化、市经化与
的同经~充分重经印度融入全球化经程的将既作法有经。印度政府一直经持自由化市经化~又经与施经放性的经经政策~经展全方位的经外经经合作。自由化全球化相与兼容的经展模式~使得印度在最近的一二十年里一直保持着平经的经展。
第三~印度经持经代化经经相经合的经展模式。印度在经行全球化的同与
经~经力经经经经的一极税并些保持民族本性的经西。通经经方式集中经金~利用经行融经吸收社上的经会国国内散经金~防止了经经经波经经经经经展的影响减国~把粮食生经放在经经生经的首位~少人民生活经外的依经~印度经大力经展民族工经~建立起非常完整的工经系~自主制体造各经机器经经~减会国经社经经经展经外的依经。经 ,
第四~印度经经行经经增经民与国富裕同步经展的增经模式。印度在经经经展中不偏袒任何一行经个个两极或任何一部经~有效地防止收入分化~同经也避免某些集经经经取私利的一些不当作法。 ,
最后~印度经范经经的教育模式经印度高新技经的经展打下了经经的知经基经。印度非常重经科技人才的培经和使用~经充高等教育尤其是高等工程教研没教育~加大科技究的力度。有成功的高等育~印度的经件经、生物技经等高新技经服经经只能是无源之水。并教且印度经行精英育制度~经高新技经经经做足了人才经经。由于经史原因~印度把英经作经官方经音。印度经的高等达教育和以英经经官方经言的经经~经经件经的经展提供了契机~经经件经的经展起到了经足经重的作用。 ,
印度在其崛它国起的经程中~形成了经经有经于其经经家的经特的经展独
模式~它国内它它它依经市经而非出口~依经服经经而非制造经。有的成功之经~但是也存在着一定的不足~在印度经展模式~经经力被排除在了经代经经之外~大量经村经经力被经置~制造经经展不足等等。但是由于各国国国情的不同~经经经展的模式是多经化的~所以无经一的经展模式如何~只要是适合本经经经展经本经展做出了国并国献卓越经的模式~我经就经经是成功的模式。 它
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参献考文 ,
,1,经经冬云. 印度经经改革经展的制度分析与,m, . 北京:经经科学出版社,2006.,
,2,经经士海~葛经经.列国志•印度,m, . 北京:社会学科文出献版社~2006.,
,3,经左学金~潘光~王德经.经象共舞,m, . 上海:上海社会科学出版社~2007.,
,4,经经经歧.印度之路,m, .上海,学林出版社~2005., ,5,经任佳.印度经展模式及经中的国启示,j, . 经经经经~2006~;6,.,
,6,经尹倩. 中模式印度模式之国与比经,j, . 理经经代化与~2006~;4,.,
,7,经葛波经.经于印度经经增经模式的点几思考,j, .消经经刊~2007~;4,.,
,8,经经经歧.经于印度经经经代化模式的经价,j, . 上海经经大经学学~2006~;3,.,
,9,经文富德.印度经经模式的特色,j, .经经之友~2004~;5,.,
,10,经刘秀经.印度经经增经模式的喜与经,j, .世界经经政治与~
2007~;6,.
范文五:印度经济模式
WITH the Western way of doing things under siege, India’s rise offers a dollop of reassurance to anyone who believes in the combination of democracy and capitalism. It is a superpower-in-waiting whose people vote, whose society is raucous , and whose firms are red-blooded and striding onto the world stage. The contrast with China’s authoritarian capitalism is one that fans of laissez-faire find comforting. Some see an echo of America’s freewheeling approach, with spicier food and worse roads. But that view is a delusion, as our explains. For while India’s capitalism does have oodles of vim , it is writing its own rules, some better than others.
Mumbai, as seen from Mars
Some Indian firms have, admittedly, followed an American-style fairy tale. Infosys, a technology firm, leapt in a generation from a start-up to a global blue chip, owned by institutional shareholders and measured against that most Western of yardsticks, the stock price. Yet this is the exception, not the norm. A Martian investor landing on Mumbai’s streets of gold might judge its business scene a mix of S?o Paulo, Seoul and Shanghai, with only a dash of Silicon Valley.
In Western economies well over half of stockmarket profits are from firms controlled by institutional investors; in India only an eighth are. Instead capitalism is skewed towards the state and business houses (conglomerates usually controlled by families and family trusts). Government —grumpy , doddery and sometimes bent —still looms large . State-backed firms, similar to China’s, make 40% of stockmarket profits and dominate energy and finance. A vast number of other public-sector entities, some of them decrepit , often create bottlenecks. These are the remnants of India’s Fabian nightmare.
India Inc’s newer companies rose after a burst of liberalisation back in 1991. In its wake foreign firms piled into industries such as consumer goods and carmaking, drawn by a big pool of labour and customers. Between 1995 and 2003 superb new local entrepreneurs made fortunes in the sunrise industries of telecoms, air travel, technology and health care.
The revolution also hit the traditional business houses. Many flabby outfits declined. Yet plenty fought back, becoming much more professional outfits. Thus alongside stars born in the 1990s, such as Bharti Airtel, a mobile-phone firm, older conglomerates such as Reliance Industries, Aditya Birla and Tata Sons still loom large in the Indian mind, their extraordinarily diverse output
driven, eaten, worn and watched, their hereditary bosses as famous as film stars. Though mid-sized by global standards, they have entered the consciousness of foreigners too, with takeovers abroad, from Novelis, an aluminium outfit, to Corus, a steel company. The next rank down of business houses, such as Mahindra, are now going global too. India is exporting a corporate form which owes as much to South Korea’s chaebol , Japan’s keiretsu and Brazil’s barons as it does to a current American or European ideal of the firm.
Perhaps India is just at an earlier chapter of the Western script. In 1900 American industry was dominated by tycoons such as John Pierpont Morgan and John D. Rockefeller. Now, thanks to the need to raise capital from outsiders, antitrust probes and the absence or flaws of heirs, the remnants of their empires are dismember ed and answerable to fund managers—as Microsoft and Apple already are.
Still, by that yardstick Indian firms have decades before institutional capitalism takes over. And their approach of being widely spread and tightly owned has lots of puff left. After the ruction s of the 1990s the share of activity from family-linked firms has been stable for a decade. The few firms controlled by diffuse owners often bin their MBA textbooks and run as conglomerates too. First-generation entrepreneurs who made it in the 1995-2003 sunrise era are diversifying their groups and teaching the kids to take over. And although the biggest group, Tata, will move beyond its family when its heirless fifth-generation patriarch retires in 2012, it is in no hurry to break itself up.
This suggests there is in fact a logic to India’s favourite way of organising firms. It makes sense for businesses to sprawl because the Indian state is still pathetically weak. Infrastructure is so awful that companies often build their own. Courts are slow and sometimes corrupt, so contracts are hard to enforce and banks and businesspeople are inclined to stick with companies they know and trust. Established business houses can use their muscle to expand into new areas, sometimes at the expense of newcomers. Fewer new firms have broken into the big league since 2003 and those that have done so have tended to be good at working the political machine.
Capitalism for a billion, not just billionaires
All this might seem a recipe for disaster. In Korea and Japan closely held and widely spread firms became slothful. So far India Inc has been different: its big business houses compete and innovate fiercely. Their returns on capital are neither pathetic nor outrageous and most are prepared to invest billions of dollars in the risky capital projects that India needs so badly.
The danger is that over time, without another bout of reform, sclerosis will set in. India’s firms mostly thrive in spite of the weak state; they need to make sure they do not thrive because of it. Already there are two worrying signs: the slowdown in new entrepreneurs breaking into the established order; and endemic corruption. Both clash with the aspirations of the masses, who want India to be a land of opportunity. The current popular fury against graft is aimed at politicians, but India’s oligarchs have often been on the other side of the deal and may be next in line to get a roasting.
Few dispute the uselessness of much of the state and the need for an Indian Deng Xiaoping or Margaret Thatcher to roll it back. Whether that reformer arrives soon to deliver better infrastructure, swifter justice and good governance is less clear. But businesses can still do their bit by cleaning up their act, loudly supporting reform and improving their own governance, which is often murky. India Inc has a huge amount to be proud of. Now it needs to venture into the unknown.