温州皮革厂老板黄河
范文一：通讯补助管理办法
1 目的
为保证集团业务的正常开展，保持通讯畅通，确保信息的及时传递，体现集团对员工的关怀，合理补贴通讯费用，特制定本管理办法。（以下简称本办法）
2 适用范围
本办法适用于XXXXXX集团诺诚地产全体在职转正员工。
3 职责范围
3.1本办法经总经理审核，董事会审批。 3.2综合管理中心
3.2.1负责诺诚地产各中心员工通讯补助管理；
3.2.2负责诺诚地产各中心员工通讯补助申请的审批、执行与存档； 3.2.3负责城市公司员工通讯补助申请的备案。 3.3各中心、城市公司各部门
3.3.1负责本部门员工通讯补助申请的审核。 3.4城市公司综合部
3.4.1负责城市公司员工通讯补助申请的审核、执行与存档； 3.4.2负责向综合管理中心备案。 3.5城市公司总经理
3.5.1负责城市公司员工通讯补助的审批。
4 通讯补助标准
本办法规定了集团各岗位通讯补助，标准如下：
4.1 诺诚地产各中心通讯补助标准
1
4.2城市公司通讯补助标准
2
备注：1、总工的话费补助均享受总监级待遇；
2、兼任多个职务人员，通讯补助按高职务标准执行。
5 通讯补助申请流程
5.1XXXX各中心通讯补助申请流程
5.2 城市公司通讯补助申请流程
5.3 调职员工，岗位、职务发生改变后，如通讯补助标准发生变化，应根据以上流程重新进行通讯补助的申请。
6 通讯管理
6.1 所有转正员工享受此通讯补助的时间为转正日起，经审批后执行。 6.2 通讯补助每月十五日随工资发放。
6.3 所有享受通讯补助的人员必须从7：00至22：30前保持开机状态，休假期间亦然。部门经理及以上人员（含司机）须24小时开机，不得关机。
6.4 所有手机应保证在规定开机时间内电量充足，通信畅通。
3
6.5 若因欠费停机，应及时缴交话费于24小时内开通。
6.6 手机发生故障（没电、被停机、手机丢失等）期间，手机使用者应及时向直接主管和综合管理中心说明，并告知应急联络方式。
6.7 特殊岗位员工可根据实际工作需要另行申请。
6.8 如违反上述各项管理规定而影响工作，综合管理中心有权取消通讯补助。 6.9 综合管理中心有权根据集团公司运营情况适时制定和调整通讯补助方案。 7 附则
本办法自发布之日起实施，本办法解释权归综合管理中心。
2014/04/23
4
XXXXXXXX XXXXXXX
附：
XXXXX中心员工通讯补助申请
XXXXXXX城市公司员工通讯补助申请
5
范文二：通讯补助管理办法
河南**商务服务有限公司
通信补助费管理办法
一、目的
为规范公司的通信补助的管理～合理有效利用通讯费用～强化成本控制～结合公司实际情况～特制定本办法。
二、管理办法及要求
,一,公司各人员通信补助费按岗位,职务,补助。 ,二,试用期员工不享受通信补助费
,三,所有享受通信补助费补助的员工～补助方式以货币形式随当月工资发放。
,四,凡享受移动电话话费补助的人员～早7:00—晚22:00～手机应保持开机状态。
,五,因临时有事诸如:洗澡、临时更换电池等原因无法接通电话的～待可以使用电话时～须在一个小时内给呼叫人员回拨电话。 ,六,因个人电话丢失～损坏等原因造成电话长时间不能使用～应在发现之时起一个小时内～报予公司备案～并同时提出紧急联系方案。 ,七,因电话无法接通、无人接听、停机、关机等状态造成联系不到本人～对当事人处以罚款20元/次的处罚～当月出现3次电话通知不到～此月电话补助取消。
,八,电话费用标准根据情况每年核定一次。
三、通信补助费限额补助标准
1
通信补助费限额补助标准:
序号 岗位 报销标准 备注 1 副总经理 400元/月 2 经理 300元/月 3 副经理、专家、200元/月
高级
4 中级、初级、助100元/月
理
5 销售、招聘额外100元/月
补助
五、其它
,一,本办法由公司综合部负责解释。
,二,本办法从二〇一二年六月十二日开始执行～本办法下发后～原有关电话费管理办法同时作废。
河南**商务服务有限公司
二〇一二年六月十二日
2
范文三：通讯费补助管理办法
东风悦达起亚汽车有限公司 Q/DYKMC-G06.31-2002
通讯费补助管理办法
1 目的
为方便工作联系～提高办事效率～公司为总经理级人员统一配备移动话机～对配备了移动话机的经理级以上人员及部分特殊岗位人员给予话费补助～并对总经理级人员发放家庭电话费补助。 2 适用范围
本办法适用于公司经理级以上人员及特殊岗位人员移动话费的补助和总经理级人员家庭电话费用的补助。
3 职责
3.1 总办负责公司经理级以上人员及部分特殊岗位人员移动话费补助标准的制定～并对移动话费使用情况进行监督管理～适时提出改善方案。
3.3 总办委托综合管理分部负责销售系统各类人员移动话费使用情况的监督管理。 3.2 会计分部、人力资源分部负责按本办法规定核报、发放通讯话费补助。
4 移动话费补助标准
标准 区 分 岗 位 备注 核报方法 ,元/月,
银行托收～按实报销。总经理秘总经理室 总经理、副总经理、 总经理助理 书每月初凭上月移动话费清单到
会计分部核报～补交个人话费部
分。
每季末凭移动话费发票到会计分1、话费超过标准原部长、副部长、部400
长助理 部核报～在补助标准额度内凭票则上不予报销～如管理部、财务
部、生产部、总办、企300 报销(月度间话费可滚动使用) 确因工作需要话费生产技术部、管、人事、超标～须提交话费经理研究所、生管生产管理、清单由总办核对～副经部、品管部、开发、进出经管理副总签批后理 购买部 口 报销其实际业务话
其他分部 200 费。2、派驻人员因
部长、副部长、部600 收发国际长途电话同上 长助理 超标准时～提交移
1、在工资中直接发放补助。 经理 550 动话费清单～由总销售总部 2、在盐城工作的经理核报方法同售后代表 600 办核对后～报销其上。 商务代表 450 实际业务话费。
驻外人员 150
驾驶班长、总经理150 在工资中直接发放补助 驾驶员
特殊岗位 总办其他驾驶员 100
翻译、专职安全员、100
后勤保障员
5 家庭电话费补助标准及发放方法
为便于工作联系～公司发放给总经理级人员每月200元的家庭电话费补助～每季度末由总办制
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东风悦达起亚汽车有限公司 Q/DYKMC-G06.31-2002
表～并经总办经理签字后到会计分部领取。公司不另外报销家庭电话费用。
6 其它
6.1 公司仅为总经理级人员统一配备移动话机～其他人员可自行配备话机(未配备话机的暂不享受话费补助)。
6.2 享受移动话费补助的人员在工作和出差期间～应开机随时保持联络～若无故关机时～扣除当月话费补助的50%。
6.3 工会主席、副主席的移动话费补助分别比照生产系统部长级(400元/月)、经理级(200元/月)人员的补助标准执行。
7 其它
7.1 本规定自2002年12月1日起试行。
7.2 本规定由管理部负责解释。
第 2 页 共 2 页
范文四：通讯费补助管理办法
文件编号:MS-RL-04
通讯费补助管理规定
文件类型: 管理规定
文件版本: A0
编 制:
审 核:
批 准:
2012-3-23发布 2012-3-23实施
1 目的
为了规范员工移动电话费补助的管理，特制订本办法。 2 适用范围
适用于因工作需要，经常使用移动电话进行对外通讯的员工。 3 定义
4 职责
4.1人力资源中心负责享受补助人员清单的制订与更新;
4.2行政中心负责充值卡购买与发放;
4.3财务中心负责费用报支。
5 工作程序
5.1补助标准
岗位类别 每月补助限额
总裁 按需
高层管理岗位 分公司、中心总经理 300元
分公司、中心副总经理 200元
中层管理岗位 部门总监、部门经理、部门副经理 150元
承担销售、采购、宣传、招聘职能，且对外100元 联系频繁的岗位
其他岗位 经纪人、司机、出纳、秘书(仅限于高管的50元 专职秘书)
注:补助标准符合两种条件的，只能享受一种补助。
5.2 享受通讯补助的要求
5.2.1员工要保证登记备案的移动电话在24小时畅通，若当月3次无法联系，则取消当月补助。
5.2.2行政中心根据人力资源中心提供的享受补助人员清单购买充值卡，于每月月底前发放。每月15日以后入职的员工享受次月补助。
5.2.3承担销售、采购、宣传、招聘职能，且对外联系频繁的岗位，在享受通讯费补助时，需经过人力资源中心总经理确认。
5.2.4未纳入上述发放补助范围的员工，如因工作需要申请补助的，由员工本人提出申请，并经部门经理审核，中心总经理、人力资源中心总经理、总裁批准后方可享受。 6 记录
QR-RL04-01 【移动电话费补助清单】
7 相关文件
8 修改历史
版本号 变更简要说明 日期 变更人
范文五：通讯补助管理办法讲述
XXXXX
通讯补助管理办法
(试行)
编制 日期
审核 日期
批准 日期
修订记录
日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人
1 目的
为保证集团业务的正常开展，保持通讯畅通，确保信息的及时传递，体现集团对员
工的关怀，合理补贴通讯费用，特制定本管理办法。(以下简称本办法)
2 适用范围
本办法适用于XXXXXX集团诺诚地产全体在职转正员工。
3 职责范围
3.1本办法经总经理审核，董事会审批。
3.2综合管理中心
3.2.1负责诺诚地产各中心员工通讯补助管理;
3.2.2负责诺诚地产各中心员工通讯补助申请的审批、执行与存档; 3.2.3负责城市公司员工通讯补助申请的备案。
3.3各中心、城市公司各部门
3.3.1负责本部门员工通讯补助申请的审核。
3.4城市公司综合部
3.4.1负责城市公司员工通讯补助申请的审核、执行与存档; 3.4.2负责向综合管理中心备案。
3.5城市公司总经理
3.5.1负责城市公司员工通讯补助的审批。
4 通讯补助标准
本办法规定了集团各岗位通讯补助，标准如下:
4.1 诺诚地产各中心通讯补助标准
部门 职务 通讯补助标准 备注
董事长 实报实销 董事会 董事 实报实销 监事会 监事 实报实销
主任 200 审计监察委员会 委员 100
董事长助理 200 董事会秘书处 秘书 50
1
专员 30 顾问委员会 顾问 实报实销
总经理、副总经理 实报实销 集团高管 总监 200元/月
经理 150元/月 项目发展中心 主管 50元/月
专员 30元/月
经理 150元/月
设计师/工程师 100元/月 建设管理中心 主管 50元/月
专员 30元/月
经理 200元/月
主管 100元/月 财务管理中心 会计 50元/月
出纳 50元/月
专员 50元/月
经理 150元/月 营销客服中心 主管 50元/月
专员 30元/月
经理 150元/月
主管 50元/月
专员 30元/月 综合管理中心 董事长、总经理专职驾50元/月 驶员
办公室驾驶员 30元/月 4.2城市公司通讯补助标准
部门 职务 通讯补助标准 备注 城市公司 总经理 实报实销
经理 150元/月
主管 50元/月 综合部 专员 30元/月
驾驶员 30元/月
经理 150元/月
主管 100元/月 财务部 会计 50元/月
总账出纳 50元/月
营销出纳 50元/月 营销客服部 经理 150元/月
2
主管 50元/月
专员 30元/月
经理 150元/月 造价采购部 主管 50元/月
专员 30元/月
主任**师 100元/月 总工办 主管 50元/月
专员 30元/月
项目经理 200元/月 项目部 工程师 100元/月
专员 30元/月
备注:1、总工的话费补助均享受总监级待遇;
2、兼任多个职务人员，通讯补助按高职务标准执行。
5 通讯补助申请流程
5.1XXXX各中心通讯补助申请流程
新员工转正后填本中心总监综合管理中是是是写《通讯补助申部门经理审核人事经理审核执行并存档审核心总监审批请》
否
5.2 城市公司通讯补助申请流程
新员工转正后填执行、存档，并综合部经理城市公司总经是是写《通讯补助申部门经理审核报综合管理中心审核理审批请》备案
否
5.3 调职员工，岗位、职务发生改变后，如通讯补助标准发生变化，应根据以上流
程重新进行通讯补助的申请。
6 通讯管理
6.1 所有转正员工享受此通讯补助的时间为转正日起，经审批后执行。 6.2 通讯补助每月十五日随工资发放。
6.3 所有享受通讯补助的人员必须从7:00至22:30前保持开机状态，休假期间
亦然。部门经理及以上人员(含司机)须24小时开机，不得关机。 6.4 所有手机应保证在规定开机时间内电量充足，通信畅通。
3
6.5 若因欠费停机，应及时缴交话费于24小时内开通。
6.6 手机发生故障(没电、被停机、手机丢失等)期间，手机使用者应及时向直接主管和综合管理中心说明，并告知应急联络方式。
6.7 特殊岗位员工可根据实际工作需要另行申请。
6.8 如违反上述各项管理规定而影响工作，综合管理中心有权取消通讯补助。
6.9 综合管理中心有权根据集团公司运营情况适时制定和调整通讯补助方案。
7 附则
本办法自发布之日起实施，本办法解释权归综合管理中心。
XXXXXXXX
XXXXXXX
2014/04/23
4
附:
XXXXX中心员工通讯补助申请
申请人 申请日期
部门 职务 申请理由
部门经理意见
本中心总监意见
综合管理中心 自 年 月 日起执行 人力资源经理意见
综合管理中心总监
意见
备注:1:本申请由综合管理中心人力资源存档。
2:本申请流程结果需知会财务管理中心。
XXXXXXX城市公司员工通讯补助申请
申请人 申请日期
部门 职务 申请理由
部门经理意见
综合部经理意见 自 年 月 日起执行 城市公司总经理
意 见
备注:1:本申请由综合部存档，报集团综合管理中心人力资源备案。
2:本申请流程结果需知会财务部。
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书中横卧着整个过去的灵魂——卡莱尔
人的影响短暂而微弱，书的影响则广泛而深远——普希金
人离开了书，如同离开空气一样不能生活——科洛廖夫
书不仅是生活，而且是现在、过去和未来文化生活的源泉 ——库法耶夫
书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者———史美尔斯
书籍便是这种改造灵魂的工具。人类所需要的，是富有启发性的养料。而阅读，则正是这种养料———雨果
