范文一：第04讲建设工程项目管理模考试题班(四)

二、多项选择题

（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

试题：下列事件中,承包商可以向业主提出费用索赔的有

( )。

工程量发生变化,引起承包商费用的增加 A.A.工程量发生变化工程量发生变化,引起承包商费用的增加

B.货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加

C.业主延期支付应付工程款,造成利润损失

D.由于不可抗力,造成停工损失

施工中出现了承包商难以预计的地下暗河,导致费用增加E.E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河施工中出现了承包商难以预计的地下暗河,

【正确答案】AE

【试题解析】教材第299页试题解析】教材第299299页

试题：下列预案属于专项应急预案的是（ ）。

A． 煤矿瓦斯爆炸应急预案

B． 危险化学品泄漏事故应急救援预案

C． 物体打击事故应急预案

D． 生产安全事故应急救援预案

E． 火灾应急处置措施

【正确答案】ABC

】教材第232页【试题解析试题解析】教材第232232页

试题：根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（ ）。

对资源进行动态管理 A.A.对资源进行动态管理对资源进行动态管理

建立各种专业管理体系，并组织实施B.B.建立各种专业管理体系，并组织实施

收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收C.C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

D.进行整个项目的利益分配

协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作E.E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

【正确答案】ABCE

【试题解析】教材第61页试题解析】教材第6161页

试题：根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括（ ）

A.办理可行性研究报批

进行项目策划 B.B.进行项目策划进行项目策划

实施设计管理 C.C.实施设计管理实施设计管理

实施采购管理D.D.实施采购管理

实施试运行管理E.E.实施试运行管理

【正确答案】BCDE

【试题解析】教材第15页试题解析】教材第1515页

试题：质量监督机构在工程竣工阶段质量监督工作的内容有( )。

A．对所提出的质量问题的整改情况进行复查

B．参加竣工验收会议

C．编制分部工程质量监督报告

D．对存在的问题进行处理，并向备案部门提出书面报告E．检查参与工程项目建设各方的质量保证体系

【正确答案】ABD

【试题解析】教材第195页试题解析】教材第195195页

试题：关键的路线、标识和图纸内容包括（ ）警报系统分布及覆盖范围A.A.警报系统分布及覆盖范围

应急救援指挥位置及救援行动路线B.B.应急救援指挥位置及救援行动路线

疏散路线、重要地点等标识C.C.疏散路线、重要地点等标识

D.相关的立面布置图

E.相关的救援物资分布图纸

【正确答案】ABC

】《应急预案评审指南》试行【试题解析试题解析】应急预案评审指南》

试题：关于工程项目竣工质量验收的要求，下列说法正确的是（ ）：

A．检验批的质量验收中主控项目合格即可；

B．工程质量的验收均应在施工单位自检合格的基础上进行；

C．隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知监理工程师或建设单位专业技术负责人进行验收，并应形成验收文件，验收合格后方可继续施工；

D．参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格，单位工程的验收人员应具备工程建设相关专业的中级以上技术职称并具有3年以上从事工程建设相关专业的工作经历，参加单位工程验收的签字人员应为各方项目负责人；

E、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测；对涉及结构安全、使用功能、节能、环境保护等重要分部工程应进行抽样检测；

【正确答案】BCE

【试题解析】教材第179页试题解析】教材第179179页

试题：某工程为6层钢筋混凝土框架结构，柱高5m，主梁跨度8m。主体施工为2010年11月至2011年2月，期间室外最低温度通常在-5℃至1℃。二层柱混凝土施工时，直接将混凝土由柱模顶端分层灌入，每次灌注厚度40cm，用6m长木杆加以振捣，在拆模时发生了严重的蜂窝和露筋现象。柱出现上述质量问题的原因可能有( )。

A．混凝土强度等级太低

B．柱混凝土灌注高度太大

C．分层厚度过大

D．振捣不充分

E．养护时没有覆盖保温

【正确答案】BCD

：

】【试题解析试题解析】

规范规定：“混凝土自由倾落高度小于2m，分层灌注时小于3m”，所以柱高5m时，不能直接从模板顶部直接灌人，会产生离析现象。而分层厚度不得大于20Cm，振捣不充分也是产生蜂窝和露筋的主要原因。而强度等级太低、无覆盖保温与柱蜂窝和露筋没有接关系。所以答案为B、C、D。

试题：建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（ ）等。

进度目标的分析和论证 A.A.进度目标的分析和论证进度目标的分析和论证

B.进度控制工作只能分工

定期跟踪进度计划的执行情况 C.C.定期跟踪进度计划的执行情况定期跟踪进度计划的执行情况

采取纠偏措施及调整进度计划D.D.采取纠偏措施及调整进度计划

E.进度控制工作流程的编制

【正确答案】ACD

】教材第109页【试题解析试题解析】教材第109109页

试题：当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有（ ）

调整关键路线的长度 A. A. 调整关键路线的长度调整关键路线的长度

调整非关键工作时差B. B. 调整非关键工作时差

C. 调整组织结构

增减工作项目D. D. 增减工作项目

调整资源的收入E.E.调整资源的收入

【正确答案】ABDE

【试题解析】教材第141页试题解析】教材第141141页

试题：在工程项目竣工验收阶段, 项目监理机构的主要工作任务有( ).

督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料A.A.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料

B.审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告B.审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告

C.对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查

组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验D.D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见

E.在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果

【正确答案】ABD

】教材第74页【试题解析试题解析】教材第7474页

试题：质量事故的处理过程应当包括( )。

A．事故调查及事故原因分析

B．事故处理

C．制定事故处理方案

D．事故处理的鉴定验收

E．事故损失的评估

【正确答案】ABCD

】教材第184-185页【试题解析试题解析】教材第184-185184-185页

试题：关于建设项目工程总承包的说法，正确的有

( )

工程总承包企业应向项目业主负责A.A.工程总承包企业应向项目业主负责

工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作B.B.工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程C.C.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包

分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责D. D. 分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责E. 建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

【正确答案】ABCD

【试题解析】教材第42页试题解析】教材第4242页

试题：下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有 （ ）。

编制资金使用计划 A. A. 编制资金使用计划编制资金使用计划

及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本B. B. 及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本

C. 选用最合适的施工机械

D. 编制施工成本控制工作计划

E. 使用先进、高效的机械设备

【正确答案】AB

】教材第81页【试题解析试题解析】教材第8181页

试题：建设工程项目信息，按其内容属性可分为（ ）。

A. 资源类信息

组织类信息 B. B. 组织类信息组织类信息

C. 管理类信息 C. 管理类信息管理类信息

技术类信息 D. D. 技术类信息技术类信息

E. 经济类信息E. 经济类信息

【正确答案】BCDE

】教材第322页【试题解析试题解析】教材第322322页

试题：施工合同交底的主要目的和任务有（ ）。

将各种合同事件的责任分解 到各工程小组或分包人 A. A. 将各种合同事件的责任分解将各种合同事件的责任分解 到各工程小组或分包人 明确各项工作或各个工程的工期要求B. B. 明确各项工作或各个工程的工期要求

明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限 C. C. 明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限

D. 争取对自身有利的合同条款

明确完不成任务的影响和法律后果E. E. 明确完不成任务的影响和法律后果

【正确答案】ABCE

】教材第286页【试题解析试题解析】教材第286286页

试题：下列各项工作中，属于施工质量事后控制的有（ ）。

分项工程质量验收 A. A. 分项工程质量验收分项工程质量验收

分部工程质量验收B. B. 分部工程质量验收

隐蔽工程质量验收 C. C. 隐蔽工程质量验收隐蔽工程质量验收

单位工程质量验收D. D. 单位工程质量验收

E. 已完施工成品保护

【正确答案】ABCD

【试题解析】教材第161页试题解析】教材第161161页

试题：下列各施工生产要素的质量控制手段中，属于对劳动主体质量控制的有（ ）。

A.合理布置施工总平面图

坚持特殊工种持证上岗制度B.B.坚持特殊工种持证上岗制度

C.禁止使用明令淘汰的施工方法

坚持分包商资质考核制度D.D.坚持分包商资质考核制度

组织项目管理者培训学习E.E.组织项目管理者培训学习

【正确答案】BDE

【试题解析】教材第166页试题解析】教材第166166页

试题：在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的的工作有（ ）。

A.检查纠偏的执行情况和效果

比较计划值与真实值B.B.比较计划值与真实值

确定偏差的严重性及偏差产生的原因 C.C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因确定偏差的严重性及偏差产生的原因

估计完成项目所需的总费用D.D.估计完成项目所需的总费用

E.考核成本降低的实际效果

【正确答案】BCD

【试题解析】教材第91页试题解析】教材第9191页

试题：根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-02414），属于承包人工作的有（ ）。责编制施工组织设计 A.A.责编制施工组织设计责编制施工组织设计

B.科学安排工作计划

组织编制年、季、月施工计划C.C.组织编制年、季、月施工计划

负责工程测量定位D.D.负责工程测量定位

负责与监理、设计及有关部门联系E.E.负责与监理、设计及有关部门联系

【正确答案】ACDE

【试题解析】教材第269页试题解析】教材第269269页

试题：在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定（ ）。

该工作的总时差为零 A.A.该工作的总时差为零该工作的总时差为零

B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等 C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等

D.该工作的自由时差最小 E.该工作的持续时间最长

【正确答案】AC

】教材第139页【试题解析试题解析】教材第139139页

试题：建设工程项目施工成本计划的编制依据有( )

A.建设投资估算书

投标报价文件 B.B.投标报价文件投标报价文件

施工组织设计或施工方案C.C.施工组织设计或施工方案

施工成本预测资料 D.D.施工成本预测资料施工成本预测资料

E.施工招标公告

【正确答案】BCD

】教材第84页【试题解析试题解析】教材第8484页

试题：在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（ ）项目功能分解 A.A.项目功能分解项目功能分解

编制项目总投资规划和投资目标论证B.B.编制项目总投资规划和投资目标论证

编制项目建设总进度规划 C.C.编制项目建设总进度规划编制项目建设总进度规划

确定项目质量目标D.D.确定项目质量目标

E.确定项目建设的规模和标准

【正确答案】ABCD

【试题解析】教材第40页试题解析】教材第4040页

试题：当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（ ）工程质量发生比较大的变化 A.A.工程质量发生比较大的变化工程质量发生比较大的变化

B.承包商自身成本发生比较大的变化

C.业主资金不到位

通货膨胀达到一定水平D.D.通货膨胀达到一定水平

国家相关政策发生变化E.E.国家相关政策发生变化

【正确答案】ADE

【试题解析】教材第275页试题解析】教材第275275页

试题：在工程项目施工过程中，运用动态控制原来进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（ ）

A.工程预算与工程概算的比较

工程合同价与工程预算的比较B.B.工程合同价与工程预算的比较

工程合同与工程概算的比较 C.C.工程合同与工程概算的比较工程合同与工程概算的比较

工程款支付与工程合同价的比较D.D.工程款支付与工程合同价的比较

工程款支付与工程预算的比较E.E.工程款支付与工程预算的比较

【正确答案】BCDE

【试题解析】教材第58页试题解析】教材第5858页

试题：建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划决策和实现过程中各种客观因素和主观因素，包括人的因素、（　　）等。

技术因素A. A. 技术因素

B. 组织因素

管理因素C. C. 管理因素

D. 环境因素D. 环境因素

社会因素E. E. 社会因素

【正确答案】ACDE

】教材第150页【试题解析试题解析】教材第150150页

试题：为了有效的控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制( )。

A. 项目动用前准备阶段的工作计划

年度、季度、月度和旬施工计划B. B. 年度、季度、月度和旬施工计划

C. 采购计划、供货进度计划

D. 设计准备工作计划、设计进度计划

控制性、指导性和实施性的施工进度计划E. E. 控制性、指导性和实施性的施工进度计划

【正确答案】BE

】教材第110页【试题解析试题解析】教材第110110页

试题：可以进行邀请招标的工程包括( )。

A.项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人A.项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择

涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不B.B.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的

C.医院行政办公楼工程

D.拟公开招标的费用与项目的价值相比，值得的E.学校教学楼工程

【正确答案】 AB

【试题解析】 参见教材P247

试题： 《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》对建设工程项目环境保护的基本要求有（ ）。

应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区A. A. 应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求

B. 对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，保护总局必须举行听证会

C. 开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生C. 开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境

建设工程项目中防治污染的措施，必须与主体工D. D. 建设工程项目中防治污染的措施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用

防治污染的设施必须经原审判批环境影响报告书E. E. 防治污染的设施必须经原审判批环境影响报告书的环境保护行政管理部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用

【正确答案】ACDE

】教材第241页【试题解析试题解析】教材第241241页

试题：关于施工过程质量验收不合格的处理，下列说法正确的是（ ）。

A．施工过程的质量验收是以分项工程的施工质量为基本验收单元

B．在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做

(如试块强度等)不C．个别检验批发现某些项目或指标．个别检验批发现某些项目或指标(如试块强度等)

满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；

D．当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；

E．通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收

【正确答案】BCDE

】教材第179页【试题解析试题解析】教材第179179页

范文二：2010年投资建设项目管理师《宏观经济政策》易考试题

2010

1.( )

A

B

C

D

2.( )

A B C D 3.( )

A B C D 4.( )

A

B

C

D

5.( )()

A

B

C

D

6.( )

A B C D 7.( )

A

B

C

D

8.( )

A B C

D

9.( )

A

B

C

D

9.( )

A

B

C

D

10.( )

A B

C D

B A B B B C D D D B B

11.( )

A B C

D 12.( )

A

B

C

D

13.

( )

A

B

C

D

14.

21

( ) A

B

C

D

15.( )

A

B

C

D

16.( )

A

B

C

D() 17.( )

A

B

C

D

18.3

( ) A5

B10

C15

D20

19.( )

A

B

C D 20.( )

A

B

C

D

D A D A A C D C C B

21.( )

A

B

C

D

22.

( )

A

B

C D

23.

( )

A B

C

D

24.( )

A

B

C

D

25.

( )

A B

C

D

26.( )

A

B

C

D

27.

( )

A

B

C

D

28.( )

A B C D 29.( )

A

B

C

D

30.( )

A B C

D

B C B A A A C D B D

31.( )

A

B

C

D

32.( )()

A

B

C

D

33.K( )

A

B

C

D

34.( )

A

B

C

D

35.( )

A

B

C

D

36.( )

A

B

C

D 37.( )

A

B

C

D

38.( )

A

B

C

D

39.( )

A

B

C

D

40.( ) A

B

C

D

B B A C D A C C C D

41.

( ) A

B

C

D

42.( )

A

B

C

D 43.( )

A

B

C

D

44.( )

A

B

C

D

45.( )

A

B

C

D

46.( )

A

B

C

D

47.( )

A B C

D

48.( )

A

B

C

D

49.( )

A

B

C

D

50.( )()

A

B

C

D

D C C C B D C D A B

51.( )

A

B

C D 52.( )

A

B

C

D

53.( )

A

B

C

D

54.

( )

()

A

B C

D 55.

( )

A

B

C

D

56.( )

A

B C D 57.( )

A

B

C

D

58.( )

A

B

C

D

59.( )

A

B

C

D

60.( )

A

B

C

D

A B A D A B D B D C

范文三：06007建设项目管理浙江省2013年7月自考试题

浙江省2013年7月高等教育自学考试

建设项目管理试题

课程代码:06007 一、单项选择题(本大题共11小题，每小题2分，共22分) 1(工程项目按等级分类，可分为

A.一、二等项目 B.一、二、三等项目 C.大、中、小型项目 D.生产性和非生产性项目 2(工程项目生命周期中，项目收尾阶段的工作包括了 A.质量验收、项目评估等

B.具体实施解决方案

C.建立解决需求或问题的方案

D.项目构思、需求识别、项目立项等

,(明确目标主体的责、权、利属于目标管理的程序中的 A.确定任务制定目标 B.展开实施目标控制 C.对目标完成的结果进行评价 D.分解目标落实责任 ,(以下不属于确定工程项目总进度目标途径的是

A.分析过去同类或相似工程项目的实际资料，结合本工程特点推算 B.采用工期定额

C.根据本工程的完成后的实际时间确定

D.上层领导者从战略的角度确定

,(工作之间本身存在的、无法改变的关系是

A.比较难确定的关系 B.组织关系 C.逻辑关系 D.主要依赖非技术方面的限制的关系

,(对于工程项目而言，顾客一般是指

A.购买商品房的人 B.设计单位 C.施工单位 D.业主

,(风险管理的首要步骤是

A.风险评价 B.风险识别 C.风险控制 D.风险监控 ,(有效项目团队建设的主要手段和技术包括了

A.确定项目 B.确定目标 C.确定任务 D.奖励和表彰 ,(项目部以完成施工任务为目标，以传统的经验管理为手段，安全综合管理素质较差，不

注重事故预测、预防，处于消极被动状态。其所体现的工程项目安全控制的影响因素是

A.安全管理滞后 B.缺乏安全责任意识

C.安全教育不及时 D.安全防护不到位 10(工程项目沟通中的常用方式包括了通过

A.关系手册 B.协调手册

C.项目手册 D.指令手册

11(工程档案的验收单位是

A.设计单位 B.建设单位

C.施工单位 D.监理单位

二、填空题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)

12(一般情况下，短期项目的周期不超过______年。

13(建设工程合同的主体只能是______。

14(在工作的先后依赖关系中，由人为组织确定的，两项工作可先可后的为______关系。

15(在工程项目的启动中，不需要专门论证的是______启动。 16(工程建设项目______经有关部门批准后即为工作建设项目总投资的最高限额。 17(PDCA循环中，D指的是______。

18(建筑工程项目的信息按目标划分，可分成投资控制信息、______信息、进度控制信息、

安全控制信息和合同管理信息。

19(文明施工包括的内容很宽泛，很多都是以______为前提条件的。 20(项目团队培训的基础是______能力的培养。

21(影响工程质量的因素主要有人员素质、______、设备、程序方法和环境因素。 三、名词解释(本大题共3小题，每小题4分，共12分)

22(里程碑图

23(项目团队

24(信息

四、简答题(本大题共6小题，每小题6分，共36分)

25(工程项目目标控制策划主要包括哪些内容,

26(工程项目结构图有哪几种表现形式,

27(施工阶段的质量控制的要求中，技术交底的质量控制应注意哪些, 28(施工安全控制的特点有哪些,

29(沟通管理计划实施的监督步骤有哪些,

30(按照文档资料的内容，工程项目文档可分哪几种,

五、计算题(本大题10分)

31(某工程使用商品混凝土，资料见下表，目标成本720000元，实际成本741000元。 项目 计划 实际 差额 使用量(立方) 800 780 -20 单价(元) 900 950 +50

成本(元) 720000 741000 21000

试用差额计算法分析使用量、单价对成本增加额的影响程度。

范文四：项目管理考试题

郑州大学现代远程教育《项目管理》课程考核要求 说明：本课程考核形式为提交作业，完成后请保存为WORD 2003版本格式的文档，登陆学习平台提交，并检查和确认提交成功（能够下载，并且内容无误即为提交成功）。

一． 作业要求

1.简答题答案字数不得低于200字。

2.计算题必须有详细步骤，不可只给出答案。

3.案例分析题可以结合工作经历，自由发挥。

二． 作业内容

1.简答题（每题15分，共60分）。

（1）简述甘特图的优缺点？

答：甘特图的优点：①图形化概要，通用技术，易于理解；②中小型项目一般不超过30项活动；③有专业软件支持，无须担心复杂计算和分析。 缺点：①传统甘特图的缺点是不能表示活动间的逻辑关系；②甘特图主要关注进程管理（时间），事实上它仅仅部分地反映了项目管理的三重约束（时间、成本和范围），而不能综合地反映项目本身的完成情况。③软件的不足，尽管能够通过项目管理软件描绘出项目活动的内在关系，但是如果关系过多，纷繁芜杂的线图必将增加甘特图的阅读难度。

（2）简述项目风险应对的方法？

答:项目风险应对措施是指根据项目风险识别和度量的结果，针对可能的项目风险提出项目应对措施，并制定项目风险应对计划的项目风险管理工作。 经过项目风险识别和度量确定出的项目风险一般会有两种情况：其一是项目整体风险超出了项目组织或项目业主/客户能够接受的水平；其二是项目整体风险在项目组织或项目业主/客户可接受的水平之内。 对于这两种不同的情况，各自可以有一系列的项目风险应对措施。对于第一种情况，在项目整体风险超出项目组织或项目业主/客户能够接受的水平时，项目组织或项目业主/客户至少有两种基本的应对措施可以选择：其一是当项目整体风险超出可接受水平很高时，由于无论如何努力也无法完全避免风险所带来的损失，所以应该立即停止项目或取消项日；其二是当项目整体风险超出可接受水平不多时，由于通过主观努力和采取措施能够避免或消减项目风险损失，所以应该制定各种各样的项目风险应对措施，并通过开展项目风险控制落实这些措施，从而避免或消减项目风险所带来的损失。

（3）什么是意外开支准备金？意外开支准备金有几种类型？

答：意外开支准备金是指为项目在实施过程中发生意外情况而准备的保证金，提高意外开支准备金估计的准确性可以减轻项目中意外事件的影响程度。意外开支准备金有两种类型：

①显在的意外开支准备金，通常在项目成本文件中明确标明； ②潜在的意外开支准备金，通常在项目成本文件中没有标明。

（4）简述项目质量控制的内容？

答：质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。

①度量项目质量的实际情况

②将项目质量的实际情况与质量标准进行比较

③识别项目存在的质量问题和偏差

④分析项目质量问题产生的原因

⑤如有必要，采取纠偏措施消除项目存在的质量问题

2.计算题。（共20分）

（1）某企业制造产品需用A零件500个，如从外部购入，连同各种采购费用在内，每个需要20元。生产该零件所需的单位变动成本19元，单位零件分摊的固定制造费用3元。

假设：①当该企业机修车间有剩余的生产能力时；②当该企业机修车间没有剩余的生产能力；计算在以上两种情况下，A零件应自制还是外购？（每题5分，共10分）

解：①当该企业机修车间有剩余的生产能力时，20大于19 应自制。

②当该企业机修车间没有剩余的生产能力，22大于20，应外购。

（2）假设三个承包商各向发起项目的公司提出了项目方案，分别为甲、乙、丙。可以采用要素加权分析方法对三个项目方案进行比较。（每题10分，共10分）

解： 甲的得分是530，乙的得分是630，丙的得分是680，所以选择丙方案。

3．案例分析。（共20分）

一位教授精心准备一个重要会议上的演讲，会议的规格之高、规模之大都是他平生第一次遇到的。全家都为教授的这一次露脸而激动，为此，老婆专门为他选购了一身西装。晚饭时，老婆问西装合身不，教授说上身很好，裤腿长了那么两公分，倒是能穿，影响不大。晚上教授早早就睡了。老妈却睡不着，琢磨着儿子这么隆重的演讲，西裤长了怎么能行，反正人老了也没瞌睡，就翻身下床，把西装的裤腿剪掉两公分，缝好烫平，然后安心的入睡了。早上五点半，老婆睡醒了, 因为家有大事，所以起来比往常早些，想起老公西裤的事，心想时间还来得及，便拿来西裤又剪掉两公分，缝好烫平，惬意的去做早餐了。一会，女儿也早早起床了，看着早餐还没有做好，就想起爸爸西裤的事情，寻思自己也能为爸爸做点事情了，便拿来西裤，再剪短两公分，缝好烫平 ……

请根据所学内容，分析上述案例中涉及到主要问题及解决办法？ 答：故事中的主人公们因为沟通不到位，付出了三倍的劳动得到的结果却是废了一条裤子。究其原因，首先教授没有明确目标和分工裤子要不要剪短，由谁来剪短，其次老妈、老婆、女儿在行动之前没

有征询家庭（项目组）其他成员的意见。所以造成吃力不讨好的结局。沟而不通，费时误工。这种情况在我们的项目中非常多见，由于缺乏沟通，两个小组同时对一个版本升级，结果两个版本合不在一起；由于缺乏沟通，项目组的行动和客户的需求发生偏差，造成大量的返工和浪费；由于缺乏沟通，冲突不断出现，造成客户和项目组矛盾重重，项目组内部凝聚力下降，甚至关键人物拂袖离去。我见过不少工程师总希望通过默不作声的多干活来弥补自己的拙于沟通的缺陷，孰不知，项目中用钻研技术和勉力蛮干的方式需要沟通协调的问题犹如南辕北辙。我在高速公路指挥中心工作，有时需要往省中心报数据，由于两人缺少了沟通，从而导致报了两次数据，导致数据加倍。所以，在任何情况下，沟通是非常关键的，有时会事半功倍，不要因缺少沟通而带来不必要的麻烦和损失。

范文五：工程项目管理考试题

工程项目管理作业题

第一题:某石油化工装置进行工程招标,某一施工单位根据招标方提供的实物量清单进行投标,并中标。签订工程合同后,由于工程急于开工,该施工单位在未收到施工图纸的情况下,即进行了施工组织设计的编制,施工单位在原投标书的基础上,只是进行了格式和内容的简单调整,即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中.该施工单位承诺:安装工程优良率达到92%以上.焊接一次合格率达到95%以上,工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前1个月;该施工单位在编制施工组织设计时,将以上内容改为:建设安装工程优良率达到90%以上,焊接一次合格率达到93%以上,工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前40天。

问题:

1)该施工单位未收到施工图纸就编制施工组织设计是否正确?为什么?

2)施工组织设计的主要编制依据有哪些?

3)简述施工组织设计包含的主要内容。

4)施工单位更改工程建设的目标指标的做法是否妥当?为什么?

:某建筑公司于2003年3月8日与某建设单位签订了修建建第二题

2筑面积为3000m工业厂房(带地下室)的施工合同，该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。

施工进度计划已达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。

在专用条款中明确6级以上(含6级)大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理，工程师应在收到索赔报告之日起28天内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自索赔报告送达之日起28天后视为索赔已经被确认。

根据双方商定，人工费定额为30元/工日，机械台班费为1000元/台班。

建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件:

事件1:基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质不符，由古河道，须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此，业主以书面形式通知施工单位停工10天，窝工费用合计为3000元。

事件2:2003年5月18日发生6级大风，一直到5月21日开始施工，造成20名工人窝工。

事件3:5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路，5月22日恢复正常挖掘工作。

事件4:5月27日因租赁的挖掘机大修，挖掘工作停工2天，造成人员窝工10个工日。

事件5:5月29日，因外部供电故障，使工期延误2天，造成20人窝工，2台施工机械窝工。

事件6:在施工过程中，发现因业主提供的图纸存在问题，故停工3天进行设计变更，造成人工窝工的60个工日，机械窝工9个台

班。

问题:

1、 分别说明事件1至事件6的工期延误和费用增加应由谁来

承担,并说明理由

2、 建设单位应给予承包单位补偿工期多少天,费用多少元,

第三题:某房地产公司计划在北京开发某住宅项目，采用公开招标的形式，有A、B、C、D、E、F六家单位领取了招标文件。本工程招标文件规定:2004年10月20日下午17:30为投标文件接受终止时间。在提交投标文件的同时，需投标单位提供投标保证金20万元。

在2004年10月20日，A、B、C、D、E五家投标单位在下午17:30前将投标文件送达，F单位在次日上午8:00送达。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。

在10月20日上午10:25时，B单位向招标人递交了一份投标

价格下降5%的书面说明。

开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由

工作人员当众拆封，并宣读了A、B、C、D、E五家承包商的名

称、投标价格、工期和其他主要内容。

在开标过程中，招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单

位公章，没有法定代表人印章或签字。

评标委员会委员由招标人直接确定，共有4人组成，其中招标

人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。

招标人委托评标委员会确定中标人，经过综合评定，评标委员

会确定A单位为中标单位。

问题:

1、 在招标投标过程中有何不妥之处,说明理由。

2、 B单位向招标人递交的书面说明是否有效,

3、 在开标后，招标人应对C单位的投标书作何处理，为什么,

4、 投标书在哪些情况下可作为废标处理,

5、 招标人对F单位的投标书作废标处理是否正确，理由是什

么,

第四题:某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件:

事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。

事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑、随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。

事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。

问题:

1、 请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同

关系图。

2、 在事件1中，建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确，

为什么,

3、 在事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍

安装该设备，监理单位应该如何处理,

4、 在事件2中，总监理工程师的做法是否正确，为什么,试分析

剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。 5、 在事件3中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提

出，为什么,对该索赔事件应如何处理,

第五题:某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构，共有80根柱子，40m空腹屋架。

在施工过程中监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子中有16根存在工程质量问题，其中10根柱子蜂窝、露筋较严重，6根柱子蜂窝、麻面轻微，且截面尺寸小于设计要求。截面尺寸小于设计要求的6根柱子经设计单位验算，可以满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强。在监理工程师组织的质量事故分析处理会议上，承包方提出了如下三种处理方案:

方案一:10根柱子加固补强，补强后不改变外形尺寸，不造成永久性缺陷;另6根柱子不加固补强。

方案二:16根柱子全部砸掉重做。

方案三:10根柱子砸掉重做，另6根柱子不加固补强。 工程竣工后，承包方组织了该单位工程的预验收，在组织正式竣工验收前，业主已提前使用该工程。业主使用中发现房屋屋面漏水，要求承包方维修。

问题:

1、承包方要保证主体结构分部工程质量达到优良标准，在以

上的三种处理方案中，哪种处理方案能满足要求，为什么,

2、在工程未正式验收前，业主提前使用是否可认为该单位工程已验收,对出现的质量问题，承包方是否承担保修责任,

3、 由谁来组织分项工程和分部工程验收,参加验收的有谁,

第六题:某工程网络图如下:

A D H

2 6 4 3 5

4 M

B E I 4 5 8 1 3 4 5

K 2 F 3

G C J 9 3 7

5 7 2

某工程网络图

问题:

1、 请列举出所有的路线，并指出关键线路。

2、 请计算工作A、G、K的最早时间ES和EF，最迟时间LS和

LF;自由时差FF和总时差TF。

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