老娘真的信了你邪
范文一：建设工程监理概论重修作业(2017)
《工程监理概论》重修计划
《建设工程监理概论》作业
1. 何谓建设工程监理 ? 它的概念要点是什么 ?
2. 建设工程监理有哪些作用 ?
3. 何谓建设程序 ? 我国现行建设程序的内容是什么 ?
4. 建设项目法人责任制的基本内容是什么 ? 与建设工程监理制的关
系是什么 ?
5. 监理工程师的注册条件是什么 ?
6. 建设工程设计阶段和施工阶段各有哪些特点 ?
7. 什么是组织和组织结构?
8. 建设工程监理实施的程序是什么?
9. 项目监理机构中各类人员的基本职责是什么?
10. 建 设工程监理组织协调的常用方法有哪些?
注:计划中的作业以及后面附的作业于 5月 19日之前 , 回答完毕, 将 纸质版交回老师处。
范文二：建设工程监理概论
《建设工程监理概论》 考核题
该门课程不用现场笔试考试（网上预约考试时间为虚设），请预约该门课程考试的学生将答案手写A4答题纸上，于规定时间内交到学习中心，哈站交到班主任处。未预约的学生提交的内容作废处理，预约后不按规定时间提交按旷考处理。 （答题纸附在最后一页，所有答案必须写在答题纸上，标清题号）
一、 单项选择题（20题，每题1分，共计20分）
1.建设监理业务完成后，监理机构应向（B ）提交建设工程监理档案资料．
A．监理单位 B．项目法人 C．主管部门 D．承建单位
2．建设工程要严格按照（ B）要求，做好项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告和竣工验收等环节工作是工程项目成败的关键．
A．建设工程监理程序 B．建设程序 C．监理规则 C．建设工程合同
3．按照《建设工程监理规范》，（A ）应定期主持召开工地例会．
A．总监理工程师 B．施工单位负责人 C．建设单位负责人D．专业监理工程师
4．按照《建设工程监理规范》，（ A）可以签发工程暂停命令．
A．监理工程师 B．施工单位负责人 C．建设单位负责人 D．专业监理工程师
5．按照《建设工程监理规范》，建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交（A ）．
A．总监理工程师 B．专业监理工程师 C．建设单位负责人 D．专业监理员
6．按有关规定，监理业务完成后监理单位应向项目法人提交（ B ）．
A．工程竣工图 B．监理档案资料 C．工程技术总结 D．工程决算
7．目标控制流程和监理信息流程应该在（D ）中作出明确规定．
A．监理大纲 B．监理细则 C．监理工作计划 D．监理规划
8．监理规划师监理单位重要的（A ）．
A．存档资料 B．计划文件 C．监理资料 D．历史资料
9．监理规划的具体内容应该具有（ C）．
A．独特性 B．唯一性 C．针对性 D．实现性
10．建设工程监理是针对（C ）所实施的监督管理．
A．工程 B．工程项目 C．工程项目建设 D．工程项目施工
11.工程建设监理是针对（ ）所实施的监督管理。
A 工程 B 工程项目 C 工程项目建设 D 工程项目施工
12.工程建设监理的（ ）是监理单位。
A 行为主体 B 行为客体 C 对象 D 责任主体
13.工程建设监理的实施需要（ ）。
A 上级主管部门批准 B 项目法人委托和授权
C 建设单位委托和授权 D 建设主管部门批准
14.监理单位是工程建设活动的“第三方”意味着工程建设监理具有（ ）。
A 服务性 B 独立性 C 公正性 D 科学性
15．实施建设工程监理的基本目的是( )。
A．对建设工程的实施进行规划、控制、协调
B．控制建设工程的投资、进度和质量
C．保证在计划的目标内将建设工程建成投入使用
D．协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用
16．实施建设工程监理( )。
A． 有利于避免发生承建单位的不当建设行为，但不能避免发生建设单位的不当建
设行为.
B．有利于避免发生建设单位的不当建设行为，但不能避免发生承建单位的不当建设
行为。
C．既有利于避免发生承建单位的不当建设行为，又有利于避免发生建设单位的不当
建设行为。
D．既不能避免发生承建单位的不当建设行为，又不能避免发生建设单位的不当建设
行为。
17. 在工程监理行业，能承担全过程、全方位监理任务的综合性监理企业与能承担某一专业监理任务的监理企业应当协调发展，这体现的是建设工程监理( )的发展趋
势。
A．适应市场需求，优化工程监理企业结构
B．以市场需求为导向，向全方位、全过程监理转化
C．与国际惯例接轨
D．加强培训工作，不断提高从业人员素质。
18．依据《建设工程监理范围和规模标准规定》，下列工程项目必须实行监理的是
( )。
A．总投资额为2亿元的电视机厂改建项目
B．建筑面积4万平方米的住宅建设项目
C．总投资额为300美元的联合国粮农组织的援助项目
D．总投资额为2000万元的科技项目
19．工程监理企业应当拥有足够数量的、管理经验丰富和应变能力较强的监理工程师骨干队伍，这是建设工程监理( )的表现。
A．服务性 B．科学性
C．独立性 D．公正性
20．我国建设工程监理制中，吸收了FIDIC合同条件的有关内容，对工程监理企业和监理工程师提出了( )的要求。
A．维护施工单位利益 B．代表政府监理
C．独立、公正 D．承担法律责任
二、 多项选择题（10题，每题2分，共计20分）
1．在发生（ABCDE ）时，总监理工程师可签发工程暂停命令．
A．为保证工程质量而需要进行停工处理
B．建设单位要求暂停施工、且工程学要暂停施工
C．发生必须暂时停止施工的紧急事件
D．承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理
E．施工出现安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患．
2．监理单位在报经业主同意后有权发布（ BCD ）．
A．终止令 B．停工令 C．复工令 D．开工令
3．监理工作总结包括（BD ）．
A．向总监理工程师提交的工作总结 B．向监理单位提交的工作总结
C．向政府有关部门提交的工作总结 D．向业主提交的监理工作总结
4．向监理单位提交的工作总结包括（AB ）．
A．监理工作经验 B．监理工作中存在的问题及改进的建议
C．监理工作成效 D．监理合同履行情况
5．在施工招标阶段，监理的任务是（ACDE ）．
A．核查施工图设计 B．编制招标文件 C．帮助施工单位投标
D．帮助业主评标 E．确定中标单位
6.建设监理的主要任务包括（ ）
A．投资控制 B．进度控制
C．质量管理 D．合同管理
E. 信息管理和组织协调
7.工程项目承发包模式及其监理模式包括（ ）
A．平行承发包
B．设计/施工总承包
C. 工程项目总承包
D. 工程项目总承包管理
8.工程项目承发包模式及其监理模式包括（ ）
A．按照监理工程造价的百分比计取
B．按照实际成本加固定费用计取
C. 按固定总价计取
D. 按监理服务时间和人数计取
9.工程招标的类型包括（ ）
A．公开招标
B．邀请招标
C. 议标
D. 内部议标
10.按照施工专业分类，工程招标可分为（ ）
A．土建工程施工招标
B．安装工程施工招标
C. 装饰工程施工招标
D. 其他专业工程施工 招标
三、 辨析题（3题，每题10分，共计30分）
1. 辨析建设工程监理大纲、监理规划、监理实施细则三者之间的关系。
2. 从管理主体的视角，建设项目管理的类型可分为业主方 、设计单位、施工单位以
及材料、设备供应单位的项目管理。试从服务阶段分析建设项目管理的类型分为哪
几种。
3. 剖析CM模式以及EPC模式的特征及适用条件。
四、 论述题（30分）
1. 请简要论述哪些建设工程必须实行监理。 （10分）
2. 分析建设工程质量控制及投资控制的具体含义。（10分）
3. 论述建设工程监理组织协调可采用哪些方法。（10分）
哈尔滨工业大学远程教育
答题纸
考 试 科 目：______________________ 专 业：________________ 教学中心名称：______________________ 层 次：________________ 学 号：______________________ 姓 名：________________
三.
1.监理大纲、监理规划、监理实施细则是相互关联的，都是构成建设工程监理工作文件的组成部分，它们之间存在着明显的依据性关系：在编写监理规划时，一定要严格根据监理大纲的有关内容来编写;在制定监理实施细则时，一定要在监理规划的指导下进行。
(1)监理大纲。
监理大纲又称监理方案，它是监理单位在业主开始委托监理的过程中，特别是在业主进行监理招标过程中，为承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。监理单位编制监理大纲有以下两个作用：一是使业主认可监理大纲中的监理方案，从而承揽到监理业务;二是为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的方案。
(2)监理规划。
监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
从内容范围上讲，监理大纲与监理规划都是围绕着整个项目监理机构所开展的监理工作来编写的，但监理规划的内容要比监理大纲更翔实、更全面。
(3)监理实施细则。
监理实施细则又简称监理细则，其与监理规划的关系可以比作施工图设计与初步设计的关系。也就是说，监理实施细则是在监理规划的基础上，由项目监理机构的专业监理工程师针对建设工程中某一专业或某一方面监理工作编写，并经总监理工程师批准实施的操作性文件。监理实施细则的作用是指导本专业或本子项目具体监理业务的开展
2. 这根据为业主服务的时间范围，建设项目管理可分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理。其中，实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理所占的比例越来越大，成为专业化项目管理公司主要的服务领域。 3
四
1. (一)国家重点建设工程;
(二)大中型公用事业工程;
(三)成片开发建设的住宅小区工程;
(四)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;
(五)国家规定必须实行监理的其他工程。
2. 建设工程质量控制的目标，就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标。建设工程质量控制的系统控制应从以下几方面考虑：避免不断提高质量目标的倾向、确保基本质量目标的实现、尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用。
建设工程投资控制的目标，就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程实际投资不超过计划投资。建设工程投资的系统控制意味着，在投资控制的过程中，要协调好与进度控制和质量控制的关系，做到三大目标控制的有机配合和相互平衡，而不能片面强调投资控制 3. 一、项目监理机构内部的协调
1、项目监理机构内部人际关系的协调
1）、在人员安排上要量才录用
2）、在工作委任上要职责分明
3）、在成绩评价上要实事求是
4）、在矛盾调解上要恰到好处
2、项目监理机构内部组织关系的协调
1）、在职能划分的基础上设置组织机构
2）、明确规定每个部门的目标、职责和权限
3）、事先约定各部门在工作中的相互关系
4）、建立信息沟通制度
5）、及时消除工作中的矛盾和冲突
3、项目监理机构内部需求关系的协调
1）、对监理设备、材料的平衡
2）、对监理人员的平衡
二、与业主关系的协调
1、监理工程师要理解建设工程的总目标、理解业主的意图
2、做好监理宣传工作，增进业主对监理工作的理解
3、尊重业主，让业主一起投入到建设工程的全过程
三、与承包商的协调
1、坚持原则、实事求是，严格按规范、规程办事
2、协调不仅是方法、技术问题，更多是语言艺术、感情交流和用权适度
3、施工阶段的协调工作内容
1）、与承包商项目经理关系的协调
2）、进度问题的协调
3）、质量问题的协调
4）、与承包商违约行为的处理
5）、合同争议的协调
6）、对分包单位的管理
7）、处理好人际关系
四、与设计单位的协调
1、真诚尊重设计单位的意见
2、及时向设计单位提出施工中出现的问题，以免造成大的损失
3、注意信息传递的及时性和程序性
五、与政府部门及其他单位的协调
1、与政府部门的协调
1）、做好与工程质量监督站的交流和协调
2）、发生重大质量事故，敦促承包商及时向政府有关部门报告，接受检查和处理
3）、工程合同应公证、并报政府建设管理部门备案，做好施工现场的文明施工等 2协调与社会团体的关系
范文三：建设工程监理概论
★建设监理概论
第一章：建设工程监理制度1．建设工程监理概念：是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。
概念要点：
（1）建设工程监理的行为主体管理具有明显的强制性，其主体为政府部门。（2）建设工程监理实施的前提：订立书面建设工程委托监理合同。
（3）建设工程监理的依据建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。
（4）建设工程监理的范围：①国家重点建设工程；②大中型公用事业工程（总投资3000万以上）；③成片开发建设的住宅小区工程（5万方以上）；④利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；⑤国家规定必须实行监理的其他工程。2.建设工程监理的性质：①服务性：主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量，最终应达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用；②科学性：主要表现在企业应当由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任领导；要有一套健全的管理体制；要积累足够的数据；要有科学的工作3.建设工程监理的作用：
（1）有利于提高建设工程投资决策科学化水平；
（2）有利于规范工程建设参与各方的建设行为；（工程监理单位可以向建设单位提出适当的建议，从而避免发生建设单位的不当建设行为，这对规范建设单位的建设行为起到一定的制约作用）
（3）有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全；
（4）有利于实现建设工程投资效益最大化。
4.建工工程监理有关的法律体系（分三个层次）
（1）法律（全国人大）：中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法、中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国土地管理法、中华人民共和国城市规划法、中华人民共和国城市房地产管理法、中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国环境影响评价法。
（2）行政法规（国务院）：建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、建设工程勘察设计管理条例、中华人民共和国土地管理法实施条例。
（3）部门规章（各个部委）：工程监理企业资质管理规定、注册监理工程师管理规定、建设工程监理范围和规模标准规定、建设工程设计招标投标管理办法、房屋建筑和市政基础设施工程施工招投标管理办法、评标委员会和评标方法暂行规定、建筑工程施工发包与承包计价管理办法、建设工程施工许可管理办法、实施工程建设强制性标准监督规定、房屋建筑工程质量保修办法、房屋建筑工程和
市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法、建设工程施工现场管理规定、建筑安全生产监督管理规定、工程建设重大事故报告和调查程序规定、城市建设档案管理规定。
5.相关知识：
（1）《建筑法》建筑许可一章对建筑工程施工许可制度和从事建筑活动的单位和个人从业资格的规定。
（2）《建设工程质量管理条例》规定，建设工程质量是：①建设单位、②勘察单位、③设计单位、④施工单位、⑤工程监理单位；建设工程质量监督管理主体：县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门。
不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
（5）《建设工程安全生产管理条例》规定：工程监理单位在实施监理过程中，发生存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告（默认的为书面形式报告，在施工阶段以电话形式报告的，应当有通话记录，并及时补充书面报告）。
（6）《建设工程监理规范》规定：建设工程监理应实行总监理工程师负责制的规定。
（7）旁站监理的概念：指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。关键部位、关键工序包括6.建设程序（1）概念：建设程序指一项建设工程从设想、提出到决策，经过设计、施工，直至投产或交付使用的整个过程中，应当遵循的内在规律。
（2）科学的建设程序应当坚持“先勘察、后设计、再施工”的原则。
（3）新中国建立以来，关键性的变化：①在投资决策阶段实行了项目决策咨询评估制度；②实行了工程招标投标制度；③实行了建设工程监理制度；④实行了项目法人责任制度。
（4）项目投资决策审批制度：审批制（政府项目）、核准制或备案制（私人投资项目）。（5）设计阶段：设计。如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的10%以上，应重新向原审批单位报批；建设单位应将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门审查，未经审批的施工图文件不得试用。
（6）施工安装阶段：建设工程具备了开工条件并取得施工许可证后才能开工。工程新开工时间：任何一项永久性工程第一次正式破土开槽的开始时间；不需要开槽的工程，以正式打桩作为正式开工日期；铁路、公路、水库等需要大量土石方工程的，以开始进行土石方工程作为正式开工日。
（7）生产准备阶段：主要工作有①组建管理机构，制定有关制度和规定；②招聘并培训生产管理人员，组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收；③签订供货及运输协议；④进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货。
（8）竣工验收阶段：建设工程自办理竣工验收手续后，因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量缺陷，应及时修复，费用由责任方承担。
（9）建设程序与建设工程监理的关系：①建设程序为建设工程监理提出了规范化的建设行为标准；②建设程序为建设工程监理提出了监理的任务和内容；③建设程序明确了工程监理企业在工程建设中的重要地位；④坚持建设程序是监理人员的基本职业准则；⑤严格执行我国建设程序是结合中国国情推行建设工程监理的具体体现。
7.建设工程主要管理制度：项目法人责任制、工程招标投标制、建设工程监理制、合同管理制。
第二章：监理工程师和工程监理企业
一、
1.监理工程师：是指经考试取得中华人民共和国监理工程师资格证书，并经注册，取得中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书和执业印章，从事工程监理及相关业务活动的人员。
2.监理工程师的责任主要包括两个方面：行政责任、合同民事责任。
3.监理工程师的职业道德：①“守法、诚信、公正、科学”执业；②执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度，履行监理合同规定的义务和职责；③努力学习专业知识，不断提高业务能力和监理水平；④不以个人名义承揽监理业务；⑤不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不再政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职；⑥不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法；⑦不收受被监理单位的任何礼金；⑧不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项；⑨坚持独立自主的开展工作。
4.监理工程师的法律责任：（1）监理责任①未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查；②发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工；③施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关部门报告；④未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。（2）连带责任①违章指挥或者发出错误指令，引发安全事故的；②将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字，造成工程质量事故，由此引发安全事故的；③与建设单位或施工单位串通，弄虚作假、减低工程质量，从而引发安全事故的。
5.监理工程师是我国建国以来在工程建设领域第一个设立的执业资格。
6.监理工程师的注册注册。监理工程师按专业注册，每人最多可以申请两个专业注册，只能在一家建设工程单位注册。初始注册、延续注册的有效期为三年。
二、
1．工程监理企业的组织形式分为5合资经营企业、中外合作经营企业。
2．我国目前监理公司的种类有2种：监理有限责任公司和监理股份有限公司。
（1）监理有限责任公司，是指由50人以下的股东共同出资；
（2）监理股份有限公司的主要特征是：①公司可以公开向社会发行股票；②应当由5个以上的发起人；③在公司名称中必须标明股份有限公司字样；④公司管理实行两权分离。
三、
1．工程监理企业应当按照所拥有的注册资本、专业技术人员数量和工程监理业2．工程监理企业的资质按照等级分为：综合资质、专业资质、事务所资质。综合资质和事务所资质不分等级，专业资质按照工程性质和技术特点划分14个专每个专业工程类别按照工程规模和技术复杂程度又分为甲级、乙级、丙级（房屋建筑、水利水电、公路和市政公用专业资质可设立丙级）。
3.资质等级标准
（1）综合资质标准：①注册资本不少于600万元；②具有5个以上工程类别的专业甲级工程监理资质；③注册监理工程师不少于60人，注册造价工程师不少于5人。
（2）专业资质标准：①甲级：注册资本不少于300万元，注册造价工程师不少于2人，房屋建筑工程师累计不少于15人；②乙级：注册资本不少于100万元，房屋建筑工程师累计不少于10人，注册造价工程师不少于1人。
4.业务范围
（1）综合资质：可以承担所有专业工程类别建设项目的工程监理业务；
（2）专业资质：①甲级：可承担相应专业工程类别建设工程项目的工程监理业务；②乙级：可承担相应专业工程类别二级一下（含二级）建设工程项目的工程监理业务；
5.资质管理：我国工程监理企业的资质管理确定的原则是按中央和地方两个层次进行管理。①国务院建设行政主管部门负责全国工程监理企业资质的统一管理工作；②省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内工程监理企业资质的同意管理工作。
四、
1.取得监理业务的基本形式：①通过投标竞争取得；②由业主直接委托取得。
2.工程监理费的构成：直接成本、间接成本、税金、利润。
3.监理费的计算方法：①按建设工程投资的百分比计算法（国家制定监理取费的主要形式，关键是确定计算监理费的基数）；②工资加一定比例的其他费用计算法（较少采用）；③按时计算法（主要适用于临时性的、短期的监理业务）；④固定价格计算法（主要适用于监理内容比较明确的中小型工程监理费的计算，业主和监理企业都不会承担较大的风险）。
▲第三章：建设工程目标控制
1.控制流程是一个不断循环的过程，直至工程建成交付使用，因而建设工程的目
※定期进行有限循环
2.控制流程的基本环节:投入、转换、反馈、对比、纠正五个基本环节。
（1）信息反馈方式2种：正式（书面）和非正式（口头）。
（2）纠正分为三种情况：①直接纠偏；②不改变总目标的计划值，调整后期实施计划；③重新确定目标的计划值，并据此重新制定实施计划。（如果出现负偏差，如节约投资、工期提前，并不会采取纠偏措施）
3.控制类型：主动控制和被动控制
（1）主动控制：是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采取有针对性的预防措施，从而减少乃至避免目标偏离。主动控制是一中事前控制（起到防患于未然的作用）、前馈控制（避免重蹈覆辙）（2）被动控制（用的最多）：是从计划的实际输出中发现偏差，通过对产生偏差原因的分析，研究制定纠偏措施，以使偏差得以纠正，工程实施回复到原来的计划状态，或虽然不能恢复到计划状态但可以减少偏差的严重程度。被动控制是一种事中控制和事后控制、反馈控制、闭环控制（循环控制）。
4.建设工程三大目标之间的关系
任何建设工程都有投资、进度、质量三大目标，这三大目标组成了建设工程的目标系统。建设工程三大目标两两之间存在既对立又统一的关系。
（1）建设工程三大目标之间的对立关系：一般来说，如果对建设工程的功能和质量要求较高，就需要采用较好的工程设备和建筑材料，就需要投入较多的资金；同时还需要精工细作，严格管理，不仅增加人力的投入，而且需要较长的建设时间。三大目标不能同时达到“最优”，在确定建设工程目标时，不能将投资、进度、质量三大目标割裂开来，分别孤立地分析和论证，更不能片面强调某一目标而忽略其对其他两个目标的不利影响，而必须将三大目标作为一个系统统筹考虑，反复协调和平衡，力求实现整个目标系统最优。
（2）建设工程三大目标之间的统一关系：加快进度、缩短工期虽然需要增加一定的投资，但是可以使整个建设工程提前投入使用，从而提早发挥投资效益，还能在一定程度上减少利息支出，如果提早发挥的投资效益超过因加快进度所增加的投资额度，则加快进度从经济角度来说是可行的。
5．建设工程目标的分解
（1）目标分解的原则：①能分能合；②按工程部位分解；③区别对待，有粗有细；④有可靠的数据来源；⑤目标分解结构与组织分解相对应。
（2）目标分解的方式：按工程内容分解是建设工程目标分解最基本的方式。
6．建设工程投资、进度、质量控制的含义及控制方法？
（1）建设工程投资控制
A.含义：通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程实际投资不超过计划投资。
“实际投资不超过计划投资”表现情况：
a在投资目标分解的各个层次上，实际投资均不超过计划投资（最理想）；b在投资目标分解的较低层数上，实际投资在有些情况下不超过计划投资，在大多数情况下不超过计划投资，因而在投资目标分解的较高层次上，实际投资不超过计划投资；
c实际总投资未超过计划总投资，在投资目标分解的各个层次上，都出现实际投资超过计划投资的情况，但在大多数情况下实际投资未超过计划投资。
B.控制方法：①系统控制；②全过程控制（全过程：主要指建设工程实施的全过程，也可以使工程建设的全过程。建设工程的实施阶段包括设计阶段、招标）；③全方位控制。
（2）建设工程进度控制
A.含义：通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期。
控制重点：进度控制的目标能否实现，主要取决于在关键线路上的工程B.控制方法：①系统控制；②全过程控制；③全方位控制。
全方位控制的四个方面：①对整个建设工程的所有工程内容的进度都要进行控制，除了单项工程、单位工程外，还包括区内道路、绿化、配套工程等的进度；②对整个建设工程所有工作内容的进度都要控制；③对影响进度的各种因素都要进行控制；④注意各方面的工作进度对施工的影响。
C.特殊问题：组织协调
（3）建设工程质量控制
A.含义：通过有效的质量控制控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标。
B.控制方法：①系统控制；②全过程控制；③全方位控制。
C.特殊问题：①对建设工程质量实行三重控制：a实施者自身的质量控制；b政府对工程质量的监督；c监理单位的质量控制。②工程质量的事故处理：对于不合格工程必须及时返工和返修。
7.设计阶段和施工阶段是建设工程目标全过程控制中的两个主要阶段（原因）？
①设计阶段是决定建设工程价值和使用阶段的主要阶段；
②设计阶段是影响建设工程投资的关键阶段（节约投资：是相对于建设工程通过设计所实现的具体功能和使用价值而言，应从价值工程和全寿命费用角度来理解）；
③施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段。
8.施工招标阶段监理单位的工作？
①协助业主编制施工招标文件；②协助业主编制标底；③做好投标资格预审工作；④组织开标、评标、定标工作。
9.施工阶段目标控制的具体任务？
①投资控制的任务：通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好
费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资；
②进度控制的任务：通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求；
③质量控制的任务:通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量目标。
10.目标控制的措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
第四章：建设工程风险管理
1.风险具备两方面条件：一是不确定性，二是产生损失后果，否则就不能称为风险。
2.损失机会：指损失出现的概率。分为客观概率和主观概率两种。客观概率的确定方法：①演绎法；②归纳法；③统计法。险。
4.风险的分类
（1）按风险的后果分：纯风险（指只会造成损失而不会带来收益的风险）、投机风险（指既可能造成损失也可能创造额外收益的风险）。
（2）按风险产生的原因分：政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、技术风险。
（3）按风险的影响范围分：基本风险、特殊风险。
5.风险管理内容：风险识别、风险评价、风险对策决策、实施决策、检查五方面的内容。
6.风险是别的原则：
①由粗及细，由细及粗。（由粗及细是指对风险因素进行全面分析，并通过多种途径对工程风险进行分解，逐渐细化，以获得对工程风险的广泛认识，从而得到工程初始风险清单；由细及粗是指从工程初始风险清单的众多风险中确定那些对建设工程目标实现有较大影响的工程风险作为主要风险。）
②严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性；
③先怀疑，后排除；
④排除与确认并重；
⑤必要时，可作实验论证。
7.风险是别的结果是建立建设工程风险清单。
8.风险是别的方法：专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法、风险调查法。前五种风险识别方法的主要作用在于建立初始风险清单，而风险调查法的作用则在于建立最终的风险清单。
9．风险量：是指各种风险的量化结果，其数值大小取决于各种风险的发生概率及其潜在损失。
10.建设工程风险对策▲
（1）风险回避：就是以一定的方式中断风险源，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。
（2）损失控制：损失控制可分为预防损失和减少损失两个方面。损失控制计划
系统一般应由预防计划、灾难计划、应急计划三部分组成。
（3）风险自留：可分为非计划性风险自留和计划风险自留两种类型。
A.导致非计划性风险自留的主要原因有：①缺乏风险意识；②风险识别失误；③风险评价失误；④风险决策延误；⑤风险决策实施延误。
B.风险自留的适用条件：①别无选择；②期望损失不严重；③损失可准确预测；④企业有短期内承受最大潜在损失的能力；⑤投资机会很好（或机会成本很大）；⑥内部服务优良。
（四）风险转移：是建设工程风险管理中非常重要而且广泛应用的一项对策，分为非保险转移和保险转移两种形式。
①非保险转移：又称为合同转移，因为这种风险转移一般是通过签订合同的方式将工程风险转移给非保险人的对方当事人；
②保险转移：通过购买保险，建设工程业主或承包商作为投保人将本应由自己承担的工程风险转移给保险公司。
第五章：建设工程监理组织
1.组织：就是为了使系统达到它特定的目标，使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体。
2.组织构成因素：管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能。
（1）管理层次是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量。管理层次可分为三个层次：决策层、协调层或执行层、操作层。
（2）管理跨度：是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数，管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员所需要协调的工作量。
3.组织设计原则：①集权与分权统一的原则；②专业分工与协作统一的原则；③管理跨度与管理层次统一的原则；④权责一致的原则；⑤才职相称的原则；⑥经济效率原则；⑦弹性原则。
4.组织机构活动基本原理：①要素有用性原理；（组织机构中的基本要素有：人力、物力、财力、信息、时间）；②动态相关性原理；（组织机构内部各要素之间既相互联系，又相互制约。整体效应不等于其局部效应的简单相加，这就是动态相关性原理。）③主观能动性原理；④规律效应性原理。
5.平行承发包模式缺点：①合同数量多，会造成合同管理困难；②投资控制难度大。
6.项目总承包模式
（1）概念：是指业主将工程设计、施工、材料和设备采购等工作全部发包给一家承包公司，由其进行实质性设计、施工和采购工作，最后向业主交出一个已达到动用条件的工程。按这种模式发包的工程也称为“交钥匙工程”。
（2）优点：①合同关系简单，组织协调工作量小；②缩短建设周期；③利于投资控制。
（3）缺点：①招标发包工作难度大；②业主择优选择承包方范围小；③质量控制难度大。
7.项目总承包管理模式与项目总承包的不同：前者不直接进行设计与施工，没有自己的设计和施工力量，而是将承接的设计与施工任务全部发包出去，他们专心致力于建设工程管理；后者有自己的设计、施工实体，是设计、施工、材料和设备采购的主要力量。
8.建设工程监理实施程序：①确定项目总监理工程师，成立项目监理机构；②编制建设工程监理规划；③制定各专业监理实施细则；④规范化的开展监理工作；
⑤参与验收，签署建设工程监理意见；⑥向业主提交建设工程监理档案资料；⑦监理工作总结。
9.建立项目监理机构的步骤：①确定项目监理机构目标；②确定监理工作内容；③项目监理机构的组织结构设计（a.选择组织结构形式；b.确定管理层次和管理跨度：决策层、中间控制层（协调层或执行层）、作业层（操作层））。
10.项目监理机构的组织形式：
（1）直线制监理组织形式；
①特点：项目监理机构中任何一个下级只接收惟一上级的命令。
②优点：组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。
③缺点：实行没有只能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师成为“全能”式人物。
（2）职能制监理组织形式；
（3）直线职能制监理组织形式：吸收了直线制和职能制的优点而形成的一种组织形式。直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。
（4）矩阵制监理组织形式。
11.总监理工程师的职责：
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员应调换其工作；
（5）主持监理会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8）审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程质量事故的调查；
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（13）主持整理工程项目的监理资料。
12.专业监理工程师职责：
（1）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（2）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
▲第六章建设工程监理规划
1.监理大纲：又称监理方案，是监理单位在业主开始委托监理的过程中，特别是业主进行监理招标过程中，为承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。
2.监理规划：是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同，在项目总监理工程师的支持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
3.建设工程监理规划编写的要求：①基本构成内容应当力求统一；②具体内容应具有针对性；③监理规划应当遵循建设工程的运行规律；④项目总监理工程师是监理规划编写的主持人；⑤监理规划一般要分阶段编写；⑥监理规划的表达方式应当格式化、标准化；⑦监理规划应该经过审核。
▲4.建设工程监理规划的内容：
（1）建设工程概况；
（2）监理工作范围；
（3）监理工作内容；
（4）监理工作目标；
（5）监理工作依据；
（6）项目监理机构的组织形式；
（7）项目监理机构的人员配备计划；
（8）项目监理机构的人员岗位职责；
（9）监理工作程序；
（10）监理工作方法及措施；
（11）监理工作制度；
（12）监理设施。
第七章国外工程项目管理
1.四种模式：CM模式、EPC模式、Partnering模式和ProjectControlling模式。
2.CM模式分为代理型CM模式和非代理型CM模式两种类型。
3.根据建设工程的特点和业主方组织结构的具体情况，ProjectControlling模型。
4.ProjectControlling与建设项目管理的比较：由于ProjectControlling是由建设项目管理发展而来，是建设项目管理的一个新的专业化方向，因此，ProjectControlling与建设项目管理具有一些相同点，主要表现在：（1）工作属性相同，即都属于工程咨询服务；（2）控制目标相同，即都是控制项目的投资、进度和质量三大目标；（3）控制原理相同，即都是采用动态控制、主动控制与被动控制相结合并尽可能采用主动控制。
5.ProjectControlling模式一般适用于大型和特大型建设工程。
范文四：建设工程监理概论
《建设工程监理概论》考试大纲
第一章 建设工程监理基本知识
三、考核知识点
四、考核要求
1、了解：建设工程监理的性质、工作体系。
2、掌握：建设工程监理的概念、作用，监理工作的内容，工程目标控制中三大目标的关系。
第二章 监理工程师与监理企业
三、考核知识点
1 监理工程师的概念和素质
2 监理工程师的资质管理
3 监理企业的资质管理
四、考核要求
1了解：监理工程师的法律责任资质管理及工程监理企业资质管理内容；
2熟悉：什么是监理工程师，监理工程师应负的责任和应具备的素质及监理企业的设立、资质条件要求等内容
3掌握：监理人员的职责及监理企业的经营活动基本准则。
第三章 建设工程监理规划性文件
三、考核知识点
1 建设工程监理大纲的要求、作用
2 建设工程监理规划的内容
3 建设工程监理规划的作用
四、考核要求
1、了解：监理实施细则的概念及编制
2、掌握：监理规划的编制内容
第四章 建设工程质量控制
三、考核知识点
1质量与工程质量的概念
2工程质量的形成特点及其质量控制的意义
3施工阶段质量控制的依据、程序、方法与手段
4施工质量验收的内容、程序、组织与方法
5工程质量问题与质量事故处理的认定与处理程序
四、考核要求
1、了解：质量与工程质量的概念，工程质量的形成特点及其质量控制的意义；工程质量问题与质量事故处理的认定与处理程序
2、掌握：施工阶段质量控制的依据、程序、方法与手段；施工质量验收的内容、程序、组织与方法
第五章 建设工程投资控制
三、考核知识点
1.
2.
3.
4.
5.
6. 工程投资的构成 决策阶段的投资控制 设计阶段的投资控制 施工阶段的投资控制 施工阶段的投资控制 竣工阶段的投资控制
四、考核要求
1、了解：建设工程投资的构成
2、熟悉：建设项目决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段和竣工验收阶段投资控制的工作内容
3、掌握：施工阶段建立工程师投资控制的工作内容。
第六章 建设工程进度控制
三、考核知识点
1.
2.
3.
4.
5.
6. 进度控制的概念 进度控制监理工作程序 进度计划的形式与特点 网络计划时间参数的作用 实际进度前锋线检查进度计划执行情况 施工进度控制监理的基本工作内容
四、考核要求
1、了解：进度控制的概念及进度控制监理工作程序
2、熟悉: 进度计划的形式与特点及网络计划时间参数的作用
3、掌握：实际进度前锋线检查进度计划执行情况，并会调整进度计划
第七章 建设工程安全生产控制
三、考核知识点
1.
2.
3.
4.
5. 安全生产控制的概念、法律依据以及安全控制的意义 安全生产参建各方的法律责任 建筑施工安全检查标准 监理工程师在安全生产控制中的主要工作 施工现场应急与响应预案的主要过程
四、考核要求
1、了解：到安全生产控制的概念、法律依据以及安全控制的意义，安全生产参建各方的法律责任。建筑施工安全检查标准以及监理工程师在安全生产控制中的主要工作。
2、熟练：施工现场应急与响应预案的主要过程。
第八章 建设工程合同管理
三、考核知识点
1. 建设工程合同管理的基本概念
2. 合同的法律基础
3. FIDIC施工合同管理的内容
四、考核要求
1、了解：FIDIC施工合同管理的内容
2、掌握：建设工程合同管理的基本概念和合同的法律基础。
范文五：建设工程监理概论
建设工程监理概论
第一章 建设工程监理制度
背景：20世纪80年代，我国固定资产投资基本上是有国家统一安排计划，由国家统一财政拨款。包括两种形式：1.一般工程，自行管理。 2 重大建设工程，指挥部进行管理。 投资三超（概算超估算、预算超概算、结算超预算）
80年代初改革开放时期，认识到建设单位的工程项目管理应当走专业化、社会化的道路。 1988年明确提出了建立建设建立制度。
1988年开始试点，五年后（1993）逐步推开，1997年建筑法实施。
建设工程监理的概念；
建设工程监理：是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设代为对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。 （建设单位，承建单位，监理单位，三方地位平等）
建设工程监理的行为主体：
1由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理企业实施监理。
2建设工程监理不同于建设行政主管部门的监督管理。也不同于总承包单位对分包单位的监督管理。
工程监理实施前提：建设单位与委托的工程监理企业应当订立书面建设工程委托监理合同。
建设工程监理的一依据：
1工程建设文件（包括，批准的可行性研究报告，建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、批准的施工图设计文件、施工许可证等）
2有关的法律、法规、规章、标注、规范
3建设工程委托监理和同和有关的建设工程合同
建设工程监理的范围：工程范围和阶段范围
工程范围（必须实行监理的）包括：（1）国家重点建设工程 （2）大中型公用事业工程（3000W）
（3）成片开发的小区工程(5万m2) （4）利用外国政府或者国际组织贷款的工程
（5）国家必须实行监理其他的工程
阶段范围：工程建设投资决策阶段和实施阶段
建设工程监理的性质：1服务性 （服务对象是建设单位）2科学性 3独立性 4公正性（职业道德准则）
建设工程监理的作用；
1有利于提高建设工程投资决策科学化水平
2有利于规范工程建设参与各方的建设行为
3有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全
4有利于实现建设工程投资效益最大化（包括：1建设投资额最少 2建设工程寿命周期费用最少 3工程本身的投资效益与环境、社会效益的综合效益最大化。）
建设工程监理依据的理论来源于建设项目管理学，建设项目管理学是以组织论、控制论和管理学为基础。
现阶段建设工程监理的特点：
1.服务对象具有单一性
2属于强制推行的制度|
3具有监督功能（具有签字权和话语权，无决定权）
4市场准入的双重控制（企业资质和人员资格）
建设工程监理的发展趋势：
1加强法制建设，走法制化的道路
2以市场需求为导向，向全方位、全过程监理发展
3适应市场需求，优化工程监理企业结构
4加强培训工作，不断提高从业人员素质
5与国际惯例接轨，走向世界
建设工程法律：是指由全国人民代表大会及其常务委员会通过的规范工程建设活动的法律规范，由国家主席签署主席令予以发布。（中华人民。。法）
行政法规：由国务院根据宪法和法律制定的规范工程建设活动的各项法规，由总理签署国务院公布。（。。。条例）
部门规章：建设部制定的规范工程建设活动的各项规章，属于建设部制定的由部长签署建设部发布。（。。规定或者办法）
法律责任：对违反《建设工程安全生产管理条例》应负的法律责任做了规定 P19
工程监理单位未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的；发现安全事故隐患未及时奥球施工单位整改或者暂时停止施工的；施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的；未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的将受到责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并初10W以上30W以下的罚款；清洁严重的，降低资质等级，直至吊销资质郑虎；造成重大事故的，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的依法承担赔偿责任等处罚。 注册人职业人员为执行法律，、法规和工程建设强制性标准的，责令停止职业3个月以上1年以下；情节严重的，吊销职业资格证书，5年内不予注册；造成重大安全事故的，终身不予注册；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。
《建设工程监理规范》虽不说建设工程法律法规规章体系，但对建设工程监理工作有重要的作用。
旁站监理：是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。
旁站监理程序：
1.监理企业制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围，内容，程序和旁站监理人员职责，并编入监理规划中。
2.施工企业跟住旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
3.项目监理机构安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。
建设程序：指一项建设工程从设想、提出到决策，经过设计、施工，直至投产或交付使用的整个过程中，应当遵循的内在规律。
各阶段工作内容：1项目建议书阶段 2可行性研究阶段 3设计阶段 4建设准备阶段 5施工安装阶段 6生产准备阶段 7竣工验收阶段
坚持建设程序的意义：
1依法管理工程建设，保证正常建设程序
2科学决策，保证投资效果
3顺利实施建设工程，保证工程质量
4顺利开展建设工程监理
建设程序与建设工程监理的关系：
1建设程序为建设工程监理提出了规范化的建设行为标准
2建设程序为建设工程监理提出了监理的任务和内容
3建设程序明确了工程监理企业在工程建设中的重要地位
4坚持建设程序是监理人员的基本职业准则
5严格执行我国建设程序是结合中国国情推行建设工程监理制的的具体体现。
建筑法：是以建筑市场管理为中心，以建筑工程质量和安全为重点，以建筑活动监督管理为主线形成的。
第二章 监理工程师和工程监理企业
监理工程师：是指经考试，取得中华人民共和国监理工程师资格证书，并经注册，从事工程监理及相关业务活动的专业人员。
监理工程师的执业特点：
1执业范围广泛
2执业内容复杂
3执业技能全面|
4执业责任重大
监理工程师的素质：
1有较高的学历和复合型知识结构
2丰富的工程建设实践经验
3良好的品德 4健康的身体
监理工程师的职业道德：
1维护国家荣誉和利益，守法、诚信、公正、科学
2遵守法律法规，规范规章，履行合同义务和责任
3努力学习专业知识，努力提高自身
4不以个人名义承揽监理业务
5不同时从事两个或两个以上的监理活动，不在政府部门、、施工材料设备生产供应的兼职 6不为所监理项目制定成承包商、建筑构配件材料等
7不收手被监理单位的任何礼金
8不泄露所监理工程各方需要保密的事项
9坚持独立自主的开展工作
FIDIC（国际咨询工程师联合会）道德准则：
1对社会和职业的责任
2能力
3正直性
4公正性
5对他人的公正
监理工程师的法律责任：
《建筑法》第35条规定：工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。
《刑法》137条规定：建设单位，设计单位、施工单位、工程监理单位违反国家规定，降低工程质量标准。造成重大安全事故的，对直接责任人员，处五年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金：后果特别严重的，处五年以上十年以下有期徒刑，并处罚金。
监理工程师要承担的监理责任：
1未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查
2发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工
3施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告
4为依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理
监理工程师连带责任：
1违章指挥或者发出错误指令，引起安全事故
2将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字，造成工程质量事故，由此引发安全事故的
3与建设单位或施工企业串通，弄虚作假、降低工程质量、从而引发安全事故的
执业资格：是专业技术人员依法独立开业或独立从事某种专业技术工作所必备的学识、技术和能力标准。
执业资格一般通过考试方式取得，这体现了执业资格制度公开、公平、公正的原则 监理工程师是我国建国以来工程建设领域第一个设立的执业资格
实行监理工程师执业资格考试制度的意义在于：
1.促进监理人员努力钻研，提高业务水平
2.统一监理工程师业务能力标准
3有利于公正地确定监理人员是否具备监理工程师的资格
4合理监理工程监理人才库
5便于同国际接轨，开拓国际市场。
监理工程师的注册三种形式：初始注册、延续注册、变更注册
注销注册：
1不具有完全民事行为能力
2申请注销注册
3注册证书和执业印章已失效
4依法被撤销注册
5依法被吊销注册证书
6收到刑事处罚
7其他情形
继续教育的学时：一年内96学时，选修和必修课各位48，必修课48学时每年可安排16学时，选修课按注册专业安排，一个专业的。每年16学时。两个专业的，每年各8学时。
继续教育的方式：集中面授和网络教学（脱产学习、集中授课、参加研讨会、撰写论文）
工程监理企业：是指从事工程监理业务并取得工程监理企业资质证书的经济组织。（是监理工程师的执业机构）
我国企业组织形式：公司、合伙企业、独资企业、中外合资经营企业、中外合作经营企业
设立建立股份有限公司可以采取发起设立或者募集设立方式
中外合资经营监理企业：是指以中国公司为一方，以外国公司为另一方，根据中国法律依法，主要从事工程监理业务的监理企业。（外国合营者投资比例一般不低于25%）。
中外合资和合作的区别：
1组织形式不同
2组织机构不同
3出资方式不同
4分配利润和分担风险的依据不同
5回收投资的期限不同
监理企业改制的目的：
1有利于转换企业经营机制
2有利于强化企业经营管理 3有利于提高监理人员的积极性
产权制度改革方式：股份制改革、股份合作制、经营者持大股
工程监理企业的资质按照等级分：综合资质、专业资质（甲乙丙）、事务所资质
工程监理经营活动基本准则：守法、诚信、公正、科学
公正：包括 科学：
1具有良好的职业道德 1科学的方案
2要坚持实事求是 2科学的手段
3要熟悉有关建设工程合同条款 3科学的方法
4要提高专业技术能力
5要提高综合分析判断问题的能力
取得监理业务的基本方式：投标竞争和直接委托
工程监理费用的构成：直接成本、间接成本、税金、利润
监理费的计算方法：
1建设工程投资的百分比计算法
2工资加一定比例的其他费用计算法
3按时计算法
4固定价格计算法
市场竞争注意事项：
1遵守国家法律法规，行业职业道德、严格履行委托监理合同
2严格按照批准的经营范围承接业务
3承揽监理业务的总量视本单位能力而定，不得随意装包业务，或将自身的名义给他人使用 4对于风险较大的工程，可以联合他人组成联合体共同承担，分担风险
第三章 建设工程目标控制
控制：通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，使目标和计划得以实现的管理活动。
（建设工程的目标控制表现为周期性的循环过程，包括投资控制、进度控制、质量控制）
控制流程的基本环节：投入、转换、反馈（正式和非正式）、对比、纠正
对比过程中应注意：
1明确目标实际值与计划值的内涵
2合理选择比较对象
3监理目标实际值与计划值之间的对应关系
4确定衡量目标偏离的标准
纠正的三种情况；
1直接纠正 2不改变总目标，调整后期 3重新确定目标的计划值，重新制定实施
控制类型：
1按照措施作用于控制对象的实践：事前控制、事中控制、事后控制
2按信息来源：前馈控制、反馈控制
3按是否形成闭合回路：开环控制、闭环控制
4按照控制出发点：主动控制、被动控制
主动控制：是预先分析各种风险及导致目标偏离的可能性和成都的基础上，拟定和采取的预防措施，从而减少或避免目标偏离。主动控制是一种事前控制、是一种前馈控制、是一种开环控制、是一种面对未来的控制。
被动控制：是从计划实际输出中发现偏差，通过对产生偏差原因的分析，研究制定纠正措施，使偏差得以恢复，即使不能恢复到原有状态，也可以减少严重程度。被动控制是一种事中控制和事后控制、是一种反馈控制、是一种闭环控制、是一种面对现实的控制。
被动控制与主动控制的关系：
在建设工程实施过程中，如果仅仅采取被动控制措施，难以实现预定的目标。主动控制的效果虽然比被动控制好，但是仅仅采取主动控制却是不现实的。因此对于建设工程目标控制来说，主动控制盒被动控制两者缺一不可，应将主动控制与被动控制紧密结合起来。
目标控制的前提工作：1目标规划和计划 2目标控制的组织
为了有效进行目标控制：
1设置目标控制机构
2诶被合适的目标控制人员
3落实目标控制机构和人员的任务和只能分工
4合理组织目标控制的工作流程和信息流程
建设工程三大目标：投资、进度、质量
建设工程三大目标之间的关系：对立关系、统一关系
对三大目标之间的统一分析时应注意：
1掌握客观规律，充分考虑制约因素
2对未来、可能的收益不宜过于乐观
3讲目标规划和计划结合起来
建设工程目标的分解原则：
1能分能合
2按工程部位分解
3区别对待，有粗有细
4有可靠地数据来源
5目标分解结构域组织分解结构相对应
建设工程投资控制的含义（目标）：就是通过有效的投资控制工作和控制措施，在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程实际投资不超过计划投资。
实际投资不超过计划投资可能表现为：
1在投资目标分解的哥哥层次上，实际投资均不超过计划投资（最理想的情况，最高目标） 2在投资目标分解的较低层次上，实际投资有些超过计划投资，大多数不超过计划，因而在投资目标分解的较高层次上，实际投资不超过计划投资
3实际总投资未超过计划总投资，在各个层次上，都出现实际超过计划的情况，但是大多数情况下，实际投资未超过计划投资。
建设工程进度控制的含义（目标）：通过有效的进度控制工作和措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期。
（特殊问题：组织协调对进度控制的作用最为突出，最为直接）
工程质量控制的含义（目标）：就是通过有效的质量控制工作和措施，在满足投资和进度的前提下，实现工程预定的质量目标。建设工程的质量必须符合国家相关法律，法规技术标准和规范等的有关规定，尤其是强制性标准的规定。
质量控制的特殊问题：
（1）由于工程质量的特殊性，需要对其从三方面加以控制“
1实施者自身的质量控制
2政府对质量的监督
3监理单位的质量控制
（2）工程实施过程中多发性的特点
建设工程设计阶段特点：
1创造性的脑力劳动
2决定建设工程价值和使用价值
3影响建设工程投资的关键阶段
4工作需要反复协调
5对建设工程总体质量有决定性影响
施工阶段特点：
1以执行计划为主
2是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段
3是资金投入量最大的阶段
4需要协调的内容多
5施工质量对建设工程总体质量起保证作用
施工招标阶段的主要任务：
1协助业主编制施工招标未见
2协助业主编制标底
3做好投标资格预审工作
4组织开标、评标、定标工作
建设工程目标控制的措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施
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