范文一:面试的基本步骤
面试的基本步骤
面试的基本步骤2016-10-22浏览:分享人:杨武杰手机版
面试就是在求职的过程中~用人单位通过与求职者面对面的交流来考核求职者的一种方式。面试的成败是决定能否参加复试和签约录用的重要环节。用人单位通过面试~主要了解和掌握求职者的知识水平、心理素质、应变能力、语言表达、形象气质、处世态度和敬业精神等。可以说~面试是进行综合素质测验的考场~也可以说面试的表现是求职者自身修养~文化知识底蕴的厚积薄发~是将自己全方位展示给用人单位~是走向职业之路的第一关。因此~求职者掌握面试的技能技巧是获得就业成功的关键环节。
面试的种类很多~按面试的阶段、面试的目的、面试现场组织形式、面试中面试官采
取的方式不同可以分为很多种类型。
参加初步筛选面试的求职者众多~每人分得的时间有限~面试人员的级别也不会很高。
到了多轮选拔面试阶段~通常都是级别比较高的人来面试求职者~面试的时间也会更长些~程序更复杂些。
不管应聘者是否被明确告知“这是最后一轮面试”~都要记住这是最关键的一环~不能有任何松懈情绪。应聘者一定要以极大的耐心和毅力面带笑容地完成最后一轮面试。
1 / 8
筛选型面试一般属于初级面试~目的是了解求职者的条件是否符合本单位的需要~而不是要在求职者中选择谁最适合此项工作。面试官的任务是淘汰而不是选拔。因此~求职者要确保自荐材料所表述的内容与面试中的回答没有矛盾之处~并对自荐材料中易于误解之处做出详尽而令人信服的解释。尽可能迅速、直接、简洁地回答问题~以便给用人单位留下自信、得体、谦逊有礼、实事求是、易于相处的印象。
定性面试一般是小组面试~求职者将同时面对数名面试官。他们的任务是确认求职者中谁最适合此项工作~因此提问的难度和方式会使气氛变得非常紧张~涉及到个人原则和隐私问题也许会出现。对于一些“过分”的问题~只要不有伤尊严~可不卑不亢~灵活回答。求职者应充分地放松~充分地表现自己~推销自己~并表明你决定在这里长期干下去的决心~做到从容、优雅、微笑、自信~就很容易让用人单位接纳。
这种面试一般是作为考察求职者工作技能、团队精神、学习能力的方式。用人单位根据需要还将以集中培训或试操作的方式对求职者进行学习性或实习性的选拔和淘汰。在试操作中有一点要特别注意~因为你的招聘负责人此时已不再是招聘负责人~而是变成操作负责人~在面试过程中一些职务级别比你低的人也会成为你的面试官~这是在考查你的处事方法~他们的意见对于你能否最终获聘有着至关重要的影
2 / 8
响~你要摆正你的态度~对他们要显出足够的尊严。
1 个人面试。此种形式是招聘者面对一个求职者。目前80%的用人单位采用“个人面试”的方式~时间一般为10-15分钟~长则为半小时。其具体形式一般有:(1)一对一面试。一对一面试是目前最普遍的形式~通常多用于第一次面试~在求职者众多时~按顺序点名面试。面试问题较有规律~求职者的注意力也容易集中~由于只面对一个面试官~所以话题的专注度加强~面试对求职者造成的心理压力也较轻。
(2)连续性面试。求职者从一个办公室到另一个办公室。在这种面试中求职者应以饱满的热情对待每位面试官~从不同的办公室与面试官的胸卡上寻找面试发展到哪一步~以决定面试的重心。
(3)一对多面试。这种形式是一个求职者面对多个面试官。面试场面容易造成紧张气氛~采用这种方式的目的在于评价的客观性以及进行最后决策~同时对求职者的心理承受能力是一个良好的考验。这种面试对求职者来说~要保持沉着、冷静~避免紧张~目光应集中于主面试官身上。如当多位面试官问你问题~而每个人的问题又不相同时~你采取的方式是:每次只针对一个问题来回答~把中
但不要只与某个看上去负责的人交流~要顾全大局~和在场每个人进行良好的目光交流~不忽略任何一个人;如有多个问题同时提出~就选择一两个较容易的来回答~而其他
3 / 8
问题一时不知答案的~应婉转地表明自己不清楚~回去后再详细查找的意思~切记不要强词夺理。
2.群体面试。群体面试即求职者在两人以上~分为“群体应答”和“群体讨论”两种类型~群体面试也属于一种淘汰型面试。
(1)群体应答方式。群体面试大多会提问到求职愿望和求职动机~这一问题无法回避。对此的应答应简单扼要~发言过于冗长或兴奋之余滔滔不绝~即使是很精彩也会引起面试官的反感。在群体应试时~切忌因别人意见与自己意见相同而简单答曰“某某已经讲过~我的看法与他相同”~如此一来~会被看成“随声附和”~失去个性色彩。另外~在他人应答时~不可露出轻慢、不屑之色。
(2)集体讨论方式。集体讨论方式是对求职者在风度、教养、见识、知识的灵活运用等诸方面的综合考查。
?要点明确。在发表个人意见时~尽可能将问题归纳为几个要点~在全体参与者发生争执~并离题甚远时~应以几个要点来说明问题~并将讨论转入正题。?尊重他人意见。任何压倒他人发言~强夺话头~全面否定他人意见的做法都会给人留下不好的印象。若有异议~应在他人发言完毕之后~叙述己见“我是这样认为的~不知对否……”?切忌感情用事。受到反驳时~恼羞成怒~高声辩解或反唇相讥是不可取的~应表现出自己的涵养和冷静。
4 / 8
?臵身于讨论之中。在集体讨论中最忌自恃清高~游离讨论之外~漫不经心~两眼上翻~面壁而坐都将给面试官留下不良印象。
3.小组面试。这种面试通常是由一位但表职位职能的部门主管加一位人事主管或员工问题专家组成面试小组。面试小组一般是面试的最终阶段~组织者一次性地出现在所有面试官面前~其目的是让尽可能多的决策者在较短的时间内了解求职者~并考察求职者在巨大压力下的状态。当一位面试官提问时~其他面试官可以关注求职者的回答和观察他的反应。正常来说~面试官的提问会井然有序~但在更多的情况下~各种问题会同时出现~以加重求职者的紧张状态与不安~此时求职者要特别注意。
1.问题式面试。由面试官按照事先拟定的提纲对求职者进行发问~其目的在于观察求职者在特殊环境中的表现~考核其知识~判断其解决问题的能力~从而获得有关求职者的第一手资料。
2.压力式面试。由面试官有意识地对求职者施加压力~就某一问题或某一事件连串的发问~详细具体且追根究底~直至无以对答。此方式主要管察求职者在特殊压力下的反应、思维敏捷程度及应变能力。
3.随意(或自由)式面试。面试官与求职者海阔天空~漫无边际地进行交谈~气氛轻松活跃~无拘无束~面试官与求
5 / 8
职者自由发表言论~各抒己见。此方式的目的为:于闲聊中观察求职者的谈吐、举止、知识、能力、气质和风度~对其做全方位的综合素质考查。
4.情景(或虚拟)式面试。由面试官事先设定一个情景~提出一个问题或一项计划~请求职者进入角色模拟完成~其目的在于考核其分析问题、解决问题的能力。
5.综合(全方位)式面试。面试官通过多种方式考查求职者的综合能力和素质~如用外语与其交谈~要求即时作文~或即席演讲~或要求写一段文字~甚至操纵计算机等~以考查其外语水平、文字能力、书面及口头表达等各方面的能力。
现在有一些用人单位~在招聘中采用了各种别具一格的面试方法~以期更加全面、公正、客观地来考察求职者的综合素质。例如~酒会面试、游戏面试、爱心面试、陷阱面试等~其目的在于观察求职者放松警惕时的真实表现~考察求职者的道德素质~解决现实问题的能力~或者发现求职者潜在的思想认识、道德标准等。这些特殊的面试方法从目前情况看还不多见~但也应该引起广大毕业生的注意。
在实际面试过程中~招聘者可能采取一种或同时采取几种面试方法~也可能就某一方面的问题对求职者进行更广泛更深刻(即深层次)的考查~其目的在于能够选拔出优秀的人才。
面试如同其他考试、考查一样~既同平常知识经验的积
6 / 8
累有关~也同临场的发挥、技术、技巧的使用分不开~提高应聘成功率~须注意面试的特点~掌握面试的基本技巧~学会应对面试。
有备方能无患~要想在面试中取得成功~须在以下几个方面事先做好准备:
(1)进行周密的计划;
(2)熟悉应聘企业现状~积累相关行业的常识;
(3)审视自己的有缺点、性格特征、兴趣爱好等~保证客观、全面、准确地自我认知 ;
(4)练习处理对你面试不利的事情;
(5)模拟可能遇到的问题;
(6)准备向面试官询问和请教的问题。
(1)详细得当~紧扣主题。对于面试官的提问~有的应该详细一些~有的应该简略一些~要根据现场情况妥善掌握。一般来说~对于纯信息性的问题应该简单一些~回答干脆、利落;对于阐述性的问题~也要紧扣主题~不能随意发挥。对某些问题~可以举例阐述~但是这种例子应该是简明的、典型的。要避免为了强调自己的某些优点或解释自己的不足~未等面试官问及这些方面就自作主张地提前阐述。一般情况下回答总是要结论在先~议论在后~先将心中意思表达清楚~然后在做叙述。(2)确认提问~切忌答非所问。面试中~面试官提出的问题过大~以致不知从何答起~或求职者对问题
7 / 8
的意思不
8 / 8
范文二:面试技巧的基本形式和步骤
一、 多种面试种类
面试的种类主要有以下几类:
(一) 个人面试
个人面试又称单独面试。指主考官与应聘者单独面谈,是面试中最常见的一种形式。 单独面试又有两种情况,一是只有一个主考官负责整个面试的过程。这种面试大多在较小规模的单位录用较低职位人员时采用。二是由多位主考官参加整个面试过程,但每次均只与一位应试者交谈。个人面试的优点是能够提供一个面对面的机会,让面试双方较深入地交流。一旦通过,一般可以参加小组面试。
经过小组面试和小组讨论,从中即可筛选出参加最终面试的应聘者。最终面试会再次出现个人面试的情况。这时可能会有五、六位考官,也许还会有更多的考官坐在你的面前,他们中的任何人都可能向面试者提出各种各样的问题让面试者来回答,有点象在校时的毕业答辩,你的处境形同
(二) 集体面试
集体面试主要用于考查应试者的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、组织领导能力等。在集体面试中,通常要求应试者做小组讨论,相互协作解决某一问题,或者让应试者轮流担任领导主持会议,发表演说等,从而考察你的组织能力和领导能力。
无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。众考官坐于离应试者一定距离的地方,不参加提问或讨论,通过观察、倾听为应试者进行评分,应试者自由讨论主考官给定的讨论题目,这一题目一般取自于拟任岗位的职务需要,或是现实生活中的热点问题,具有很强的岗位特殊性、情景逼真性和典型性及可操作性。
1. 一次性面试与分阶段面试
1) 一次性面试
一次性面试,即指用人单位对应试者的面试集中于一次进行。在一次性面试中,面试考官的阵容一般都比较
2) 分阶段面试
分阶段面试又可分为
资料来源:中国教育在线 http://www.eol.cn/
按序面试一般分为初试、复试与综合评定三步。初试一般由用人单位的人事部门主持,将明显不合格者予以淘汰。初试合格者则进入复试。复试一般由用人部门主管主持,以考查应试者的专业知识和业务技能为主,衡量应试者对拟任岗位是否合适。复试结束后,再由人事部门会同用人部门综合评定每位应试者的成绩,确定最终合格人选。
3) 分步面试
一般是由用人单位的主管领导以及一般工作人员组成面试小组,按照小组成员的层次,由低到高的顺序,依次对应试者进行面试。面试的内容依层次各有侧重,低层一般以考查专业及业务知识为主,中层以考查能力为主,高层则实施全面考查与最终把关。实行逐层淘汰筛选,越来越严。应试者要对各层面试的要求要做到心中有数,力争在每个层次均留下好印象。在低层次面试时,不可轻视、麻痹大意,在面对高层次面试时,也不必过度紧张。
2. 常规面试与情景面试
1) 常规面试
就是我们日常见到的主考官和应试者面对面,以问答形式为主的面试。主考官提出问题,应试者根据主考官的提问作出回答,以展示自己的综合素质。在这种面试条件下,主考官处于主动提问的位置,根据应试者对问题的回答以及应试者的仪表仪态、身体语言、在面试过程中的情绪反应等对应试者的综合素质状况作出评价;应试者一般是被动应答的姿态,不断地被面试官观察、询问、剖析、评价。
2) 情景面试
情景面试是面试形式发展的新趋势。在情景面试中,突破了常规面试即主考官和应试者一问一答的模式,引入了无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员甄选中的情景模拟方法。在这种面试形式下,面试的具体方法灵活多样,面试的模拟性、逼真性强,应试者的才华能得到更充分、更全面的展现,主考官对应试者的素质也能作出更全面、更深入、更准确的评价。
在情景面试中,应试者应落落大方,自然和谐地进入情景,去除不安和焦灼的心理,只有这样,才能发挥出最佳效果。
3. 其他面试形式
1) 餐桌面试
餐桌面试,就是应聘者会同该单位各部门的主管一起用餐,席间大家与应聘者一边吃一边谈。餐桌面试一般用于测评高级或重要职员时使用。这种面试易于创造一种亲和的气氛,让应聘者减轻心理压力,以便能真实地反映应聘者的素质;同时也可以在特定情境中,全面考查应聘者对社会文化、风土人情、餐桌礼仪、公关策略、临场应变能力等的真实情况。注意,在餐桌面试中点菜时,切勿点最便宜的菜或最昂贵的菜。点最便宜的菜,易于使人低估你的价值;点最贵的莱,也易于使人产生反感,觉得你不为公司精打细算,切不可只认为是在点菜而已,似在点菜,实是考查。
资料来源:中国教育在线 http://www.eol.cn/
2) 会议面试
会议面试,就是让应聘者参加会议,就会议的议题展开讨论,确定方案,得出结论。这种面试内容通常就某一具体案例进行分析处理,从中可以比较直观、具体、真实地体现其实际应用知识的水平和能力。会议面试主要考查应聘者分析问题,解决问题的能力,从中可以考查其知识水平、思维视野、分析判断、应用决策等素质。
二、 面试的五大步骤
面试总体有五大步骤,熟悉这些程序,将帮助你提高求职面试的成功率。
第一步:确定面试标准
有经验的管理者知道,拥有一批优秀员工的最佳方法之一是为适当的人安排与其技能、专业背景相匹配的工作,而基于表现的面试可以帮助用人企业实现这一目标。一般而言,人力资源经理在筛选申请人之前,首先会确定面试的标准以帮助其他面试官确认哪些申请人对招聘职位是合格的或不合格的;其次是描述招聘职位的具体职责,并确定胜任该职位所必须的专业背景和技能。
第二步:评估和筛选候选人
建立起该职位必须具备的条件与要求后,面试官会快速浏览所有的简历,淘汰那些明显不符合要求的简历,留下满足部分及看似符合所有必须要件的简历。然后对第二、三类简历进行细致的分析与比照,如:工作经验、教育与培训经历、职业稳定性、职位提升、领导力、取得的成绩等。
第三步:电话筛选
通常,面试官会对满足全部或部分必备条件的候选人进行面试之前,进行小型的电话测试。可视电话屏幕面试正日益普遍,因为很多公司想通过屏幕进行面试,避免舟车之旅,从而降低招聘开支,通常都希望在打电话给你的当时就进行面试。运用可视电话面试,招聘者可以很快就淘汰大部分人选,而决定对最好的人选进行面谈。
大多数企业会采用电话通知的方式对候选人进行初步的筛选,你千万不要掉以轻心。有些人习惯邮寄或网上发送个人简历,却忽视相应的记录工作,以至于接到面试电话通知还不知道对方是哪家公司、干什么的、自己应聘的什么职位,建议你为自己准备一个记录本,具体记下什么时候将自己哪一类的简历投递给了哪家公司,具体职位、工作职责与要求是什么?这将帮助你在面试前有个很好的心理准备。
第四步:对候选人进行面试
面试是证明你的确符合该职位必须具备的要求,而且你就是最佳的人选。面试就像解答一道求证题,面试官的目的就是要通过各种提问与测试来反复求证你和该职位的一致性。 面试官对每位候选人按相同的顺序问相同的问题,以便记录与权衡、比较。面试官会采用一些封闭型的问题来验证简历或电话试探中的信息,也会用一些开放型或基于表现的问题
资料来源:中国教育在线 http://www.eol.cn/
来检验你面对将来工作中的一些情况的可能反应,面试官经常会问:
建议你用描述性的方法来解答面试官关于匹配度的疑团,而且这些回答将帮助面试官了解你的思考和行为模式。
在面试过程中,经验老道的面试官会以老朋友聊天的方式让你放松,但他(她)仍以猎人般犀利的眼光审视、分析你的一举一动、一言一笑。CATHERINE提醒你,千万不要被面试官
第五步:提出工作邀请
基于面试的表现,面试官通常会将工作机会留给那些品质和技能都能满足特定工作要求的候选人。
当面试官向你发出工作邀请时,他(她)会了解你前一份工作的薪水回报或你期望公司提供的薪水水平。候选人无法避免这样的问题,如果你想获得理想的薪水,首先要对自己的实力有个清醒认识,其次是了解、评估市场行情。最好在面试前咨询职业顾问,像你这类专业、技能和工作经验的人在当前人才市场上的稀缺程度,同行业同类职位的薪酬水平,以及你具备的优势是否具有独特性等等。
建议你在谈薪水问题时,最好采用
如果你想成为面试官的眼中
有关面试的理论主要分为两派:一是技巧派,主张在面试中用各种技巧来包装自己;另一种是本色派,主张
资料来源:中国教育在线 http://www.eol.cn/
范文三:面试的基本形式和步骤
13-5-12
欢迎访问中国人才网面试的基本形式和步骤
自我鉴定 工作总结 思想汇报考试 英语四级
外语 趣味英语
招聘信息0演讲范文 竞聘演讲 情书大全求职自荐面试试题面试技巧自我鉴定求职资料简历制作简历封面简历模板求职信英文求职信简历表格简历技巧个人简历
当前位置:中国人才网 > 中国人才网 > 面试技巧 >
面试的基本形式和步骤
2006-03-06 来源:www.cnrencai.com 浏览:91041
一、 多种种类
面试的种类主要有以下几类:
(一) 个人面试
个人面试又称单独面试。指主考官与应聘者单独面谈,是面试中最常见的一种形式。
单独面试又有两种情况,一是只有一个主考官负责整个面试的过程。这种面试大多在较小规模的单位录用较低职位人员时采用。二是由多位主考官参加整个面试过程,但每次均只与一位应试者交谈。个人面试的优点是能够提供一个面对面的机会,让面试双方较深入地交流。一旦通过,一般可以参加小组面试。
经过小组面试和小组讨论,从中即可筛选出参加最终面试的应聘者。最终面试会再次出现个人面试的情况。这时可能会有五、六位考官,也许还会有更多的考官坐在你的面前,他们中的任何人都可能向面试者提出各种各样的问题让面试者来回答,有点象在校时的毕业答辩,你的处境形同
然而,无论哪种场合,个人面试所要谋求的是尽可能地挖掘出应聘者的真实内涵,通过交谈,相互进行了解,要牢记自己的目的是要让对方接纳自己,这是应试者回答问题的出发点和根源所在。
(二) 集体面试
集体面试主要用于考查应试者的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、组织领导能力等。在集体面试中,通常要求应试者做小组讨论,相互协作解决某一问题,或者让应试者轮流担任领导主持会议,发表演说等,从而考察你的组织能力和领导能力。
无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。众考官坐于离应试者一定距离的地方,不参加提问或讨论,通过观察、倾听为应试者进行评分,应试者自由讨论主考官给定的讨论题目,这一题目一般取自于拟任岗位的职务需要,或是现实生活中的热点问题,具有很强的岗位特殊性、情景逼真性和典型性及可操作性。
热点排行面试自我介绍范文英语面试自我介绍范文面视时被问到“你期望多少工资”,该怎面试第一问:谈谈你自己英文自我介绍考研英语口语复试面试完整版范文女性求职时巧答敏感问题企业面试官传授经验和忠告面试的基本形式和步骤推荐内容如何克服面试紧张与焦虑求职面试自我介绍有何技巧成功推销自己的四个面试经验面试时如何正确推销自己面试小常识教你五分钟打动面试官随机内容行为研究专家传授面试10个诀窍求职常用的面试技巧我的面经大全和几点建议面试着装之男生版跳槽者面试四大“不该说的话”如何应对各种各样的面试环境
1. 一次性面试与分阶段面试
1) 一次性面试
一次性面试,即指用人单位对应试者的面试集中于一次进行。在一次性面试中,面试考官的阵容一般都比较
2) 分阶段面试
分阶段面试又可分为
按序面试一般分为初试、复试与综合评定三步。初试一般由用人单位的人事部门主持,将明显不合格者予以淘汰。初试合格者则进入复试。复试一般由用人部门主管主持,以考查应试者的专业知识和业务技能为主,衡量应试者对拟任岗位是否合适。复试结束后,再由人事部门会同用人部门综合评定每位应试者的成绩,确定最终合格人选。
3) 分步面试
一般是由用人单位的主管领导以及一般工作人员组成面试小组,按照小组成员的层次,由低到高的顺序,依次对应试者进行面试。面试的内容依层次各有侧重,低层一般以考查专业及业务知识为主,中层以考查能力为主,高层则实施全面考查与最终把关。实行逐层淘汰筛选,越来越严。应试者要对各层面试的要求要做到心中有数,力争在每个层次均留下好印象。在低层次面试时,不可轻视、麻痹大意,在面对高层次面试时,也不必过度紧张。
2. 常规面试与情景面试
1) 常规面试
就是我们日常见到的主考官和应试者面对面,以问答形式为主的面试。主考官提出问题,应试者根据主考官的提问作出回答,以展示自己的综合素质。在这种面试条件下,主考官处于主动提问的位置,根据应试者对问题的回答以及应试者的仪表仪态、身体语言、在面试过程中的情绪反应等对应试者的综合素质状况作出评价;应试者一般是被动应答的姿态,不断地被面试官观察、询问、剖析、评价。
2) 情景面试
情景面试是面试形式发展的新趋势。在情景面试中,突破了常规面试即主考官和应试者一问一答的模式,引入了无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、、答辩、案例分析等人员甄选中的情景模拟方法。在这种面试形式下,面试的具体方法灵活多样,面试的模拟性、逼真性强,应试者的才华能得到更充分、更全面的展现,主考官对应试者的素质也能作出更全面、更深入、更准确的评价。
在情景面试中,应试者应落落大方,自然和谐地进入情景,去除不安和焦灼的心理,只有这样,才能发挥出最佳效果。
3. 其他面试形式
1) 餐桌面试
餐桌面试,就是应聘者会同该单位各部门的主管一起用餐,席间大家与应聘者一边吃一边谈。餐桌面试一般用于测评高级或重要职员时使用。这种面试易于创造一种亲和的气氛,让应聘者减轻心理压力,以便能真实地反映应聘者的素质;同时也可以在特定情境中,全面考查应聘者对社会文化、风土人情、餐桌礼仪、公关策略、临场应变能力等的真实情况。注意,在餐桌面试中点菜时,切勿点最便宜的菜或最昂贵的菜。点最便宜的菜,易于使人低估你的价值;点最贵的莱,也易于使人产生反感,觉得你不为公司精打细算,切不可只认为是在点菜而已,似在点菜,实是考查。
2) 会议面试
会议面试,就是让应聘者参加会议,就会议的议题展开讨论,确定方案,得出结论。这种面试内容通常就某一具体案例进行分析处理,从中可以比较直观、具体、真实地体现其实际应用知识的水平和能力。会议面试主要考查应聘者分析问题,解决问题的能力,从中可以考查其知识水平、思维视野、分析判断、应用决策等素质。
二、 面试的五大步骤
面试总体有五大步骤,熟悉这些程序,将帮助你提高求职面试的成功率。
第一步:确定面试标准
有经验的管理者知道,拥有一批优秀员工的最佳方法之一是为适当的人安排与其技能、专业背景相匹配的工作,而基于表现的面试可以帮助用人企业实现这一目标。一般而言,人力资源经理在筛选申请人之前,首先会确定面试的标准以帮助其他面试官确认哪些申请人对职位是合格的或不合格的;其次是描述招聘职位的具体职责,并确定胜任该职位所必须的专业背景和技能。
第二步:评估和筛选候选人
建立起该职位必须具备的条件与要求后,面试官会快速浏览所有的简历,淘汰那些明显不符合要求的简历,留下满足部分及看似符合所有必须要件的简历。然后对第二、三类简历进行细致的分析与比照,如:工作经验、教育与培训经历、职业稳定性、职位提升、领导力、取得的成绩等。
第三步:电话筛选
通常,面试官会对满足全部或部分必备条件的候选人进行面试之前,进行小型的电话测试。可视电话屏幕面试正日益普遍,因为很多公司想通过屏幕进行面试,避免舟车之旅,从而降低招聘开支,通常都希望在打电话给你的当时就进行面试。运用可视电话面试,招聘者可以很快就淘汰大部分人选,而决定对最好的人选进行面谈。
大多数企业会采用电话通知的方式对候选人进行初步的筛选,你千万不要掉以轻心。有些人习惯邮寄或网上发送个人简历,却忽视相应的记录工作,以至于接到面试电话通知还不知道对方是哪家公司、干什么的、自己应聘的什么职位,建议你为自己准备一个记录本,具体记下什么时候将自己哪一类的简历投递给了哪家公司,具体职位、工作职责与要求是什么?这将帮助你在面试前有个很好的心理准备。
第四步:对候选人进行面试
面试是证明你的确符合该职位必须具备的要求,而且你就是最佳的人选。面试就像解答一道求证题,面试官的目的就是要通过各种提问与测试来反复求证你和该职位的一致性。
面试官对每位候选人按相同的顺序问相同的问题,以便记录与权衡、比较。面试官会采用一些封闭型的问题来验证简历或电话试探中的信息,也会用一些开放型或基于表现的问题来检验你面对将来工作中的一些情况的可能反应,面试官经常会问:
建议你用描述性的方法来解答面试官关于匹配度的疑团,而且这些回答将帮助面试官了解你的思考和行为模式。
在面试过程中,经验老道的面试官会以老朋友聊天的方式让你放松,但他(她)仍以猎人般犀利的眼光审视、分析你的一举一动、一言一笑。CATHERINE提醒你,千万不要被面试官
第五步:提出工作邀请
基于面试的表现,面试官通常会将工作机会留给那些品质和技能都能满足特定工作要求的候选人。
当面试官向你发出工作邀请时,他(她)会了解你前一份工作的薪水回报或你期望公司提供的薪水水平。候选人无法避免这样的问题,如果你想获得理想的薪水,首先要对自己的实力有个清醒认识,其次是了解、评估市场行情。最好在面试前咨询职业顾问,像你这类专业、技能和工作经验的人在当前人才市场上的稀缺程度,同行业同类职位的薪酬水平,以及你具备的优势是否具有独特性等等。
建议你在谈薪水问题时,最好采用
如果你想成为面试官的眼中
宏威首席职业顾问郭策先生友情提示:
有关面试的理论主要分为两派:一是技巧派,主张在面试中用各种技巧来包装自己;另一种是本色派,主张
打印收藏
上一篇:面试第一问:谈谈你自己
下一篇:企业面试官传授经验和忠告
相关新闻
如何应对HR的连环追问2013-04-12
决定面试成败的三大问题2013-04-12
结构化面试的应对秘诀2013-04-12
面试大忌“答非所问”2013-04-12
适度幽默让面试绝处逢生2013-04-12
面试最常见的潜规则2013-04-09
关于我们|联系我们|常见问题|会员协议|法律声明|友情链接
Copyright? 2006-2013 cnrencai.com 中国人才网 版权所有 增值电信业务经营许可证:粤B2-20100363
范文四:面试的基本形式和步骤
面试的基本形式和步骤
一、 多种面试种类
面试的种类主要有以下几类:
(一) 个人面试
个人面试又称单独面试。指主考官与应聘者单独面谈,是面试中最常见的一种形式。 单独面试又有两种情况,一是只有一个主考官负责整个面试的过程。这种面试大多在较小规模的单位录用较低职位人员时采用。二是由多位主考官参加整个面试过程,但每次均只与一位应试者交谈。个人面试的优点是能够提供一个面对面的机会,让面试双方较深入地交流。一旦通过,一般可以参加小组面试。
经过小组面试和小组讨论,从中即可筛选出参加最终面试的应聘者。最终面试会再次出现个人面试的情况。这时可能会有五、六位考官,也许还会有的考官坐在你的面前,他们中的任何人都可能向面试者提出各种各样的问题让面试者来回答,有点象在校时的毕业答辩,你的处境形同
然而,无论哪种场合,个人面试所要谋求的是尽可能地挖掘出应聘者的真实内涵,通过交谈,相互进行了解,要牢记自己的目的是要让对方接纳自己,这是应试者回答问题的出发点和根源所在。
(二) 集体面试
集体面试主要用于考查应试者的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、组织领导能力等。在集体面试中,通常要求应试者做小组讨论,相互协作解决某一问题,或者让应试者轮流担任领导主持会议,发表演说等,从而考察你的组织能力和领导能力。
无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。众考官坐于离应试者一定距离的地方,不参加提问或讨论,通过观察、倾听为应试者进行评分,应试者自由讨论主考官给定的讨论题目,这一题目一般取自于拟任岗位的职务需要,或是现实生活中的热点问题,具有很强的岗位特殊性、情景逼真性和典型性及可操作性。
1. 一次性面试与分阶段面试
1) 一次性面试
一次性面试,即指用人单位对应试者的面试集中于一次进行。在一次性面试中,面试考官的阵容一般都比较
2) 分阶段面试
分阶段面试又可分为
按序面试一般分为初试、复试与综合评定三步。初试一般由用人单位的人事部门主持,将明显不合格者予以淘汰。初试合格者则进入复试。复试一般由用人部门主管主持,以考查应试者的专业知识和业务技能为主,衡量应试者对拟任岗位是否合适。复试结束后,再由人事部门会同用人部门综合评定每位应试者的成绩,确定最终合格人选。
3) 分步面试
一般是由用人单位的主管领导以及一般工作人员组成面试小组,按照小组成员的层次,由低到高的顺序,依次对应试者进行面试。面试的内容依层次各有侧重,低层一般以考查专业及业务知识为主,中层以考查能力为主,高层则实施全面考查与最终把关。实行逐层淘汰
筛选,越来越严。应试者要对各层面试的要求要做到心中有数,力争在每个层次均留下好印象。在低层次面试时,不可轻视、麻痹大意,在面对高层次面试时,也不必过度紧张。
2. 常规面试与情景面试
1) 常规面试
就是我们日常见到的主考官和应试者面对面,以问答形式为主的面试。主考官提出问题,应试者根据主考官的提问作出回答,以展示自己的综合素质。在这种面试条件下,主考官处于主动提问的位置,根据应试者对问题的回答以及应试者的仪表仪态、身体语言、在面试过程中的情绪反应等对应试者的综合素质状况作出评价;应试者一般是被动应答的姿态,不断地被面试官观察、询问、剖析、评价。
2) 情景面试
情景面试是面试形式发展的新趋势。在情景面试中,突破了常规面试即主考官和应试者一问一答的模式,引入了无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员甄选中的情景模拟方法。在这种面试形式下,面试的具体方法灵活多样,面试的模拟性、逼真性强,应试者的才华能得到更充分、更全面的展现,主考官对应试者的素质也能作出更全面、更深入、更准确的评价。
在情景面试中,应试者应落落大方,自然和谐地进入情景,去除不安和焦灼的心理,只有这样,才能发挥出最佳效果。
3. 其他面试形式
1) 餐桌面试
餐桌面试,就是应聘者会同该单位各部门的主管一起用餐,席间大家与应聘者一边吃一边谈。餐桌面试一般用于测评高级或重要职员时使用。这种面试易于创造一种亲和的气氛,让应聘者减轻心理压力,以便能真实地反映应聘者的素质;同时也可以在特定情境中,全面考查应聘者对社会文化、风土人情、餐桌礼仪、公关策略、临场应变能力等的真实情况。注意,在餐桌面试中点菜时,切勿点最便宜的菜或最昂贵的菜。点最便宜的菜,易于使人低估你的价值;点最贵的莱,也易于使人产生反感,觉得你不为公司精打细算,切不可只认为是在点菜而已,似在点菜,实是考查。
2) 会议面试
会议面试,就是让应聘者参加会议,就会议的议题展开讨论,确定方案,得出结论。这种面试内容通常就某一具体案例进行分析处理,从中可以比较直观、具体、真实地体现其实际应用知识的水平和能力。会议面试主要考查应聘者分析问题,解决问题的能力,从中可以考查其知识水平、思维视野、分析判断、应用决策等素质。
二、 面试的五大步骤
面试总体有五大步骤,熟悉这些程序,将帮助你提高求职面试的成功率。
第一步:确定面试标准
有经验的管理者知道,拥有一批优秀员工的最佳方法之一是为适当的人安排与其技能、专业背景相匹配的工作,而基于表现的面试可以帮助用人企业实现这一目标。一般而言,人力资源经理在筛选申请人之前,首先会确定面试的标准以帮助其他面试官确认哪些申请人对招聘职位是合格的或不合格的;其次是描述招聘职位的具体职责,并确定胜任该职位所必须的专业背景和技能。
第二步:评估和筛选候选人
建立起该职位必须具备的条件与要求后,面试官会快速浏览所有的简历,淘汰那些明显不符合要求的简历,留下满足部分及看似符合所有必须要件的简历。然后对第二、三类简历进行细致的分析与比照,如:工作经验、教育与培训经历、职业稳定性、职位提升、领导力、取得的成绩等。
第三步:电话筛选
通常,面试官会对满足全部或部分必备条件的候选人进行面试之前,进行小型的电话测试。可视电话屏幕面试正日益普遍,因为很多公司想通过屏幕进行面试,避免舟车之旅,从而降低招聘开支,通常都希望在打电话给你的当时就进行面试。运用可视电话面试,招聘者可以很快就淘汰大部分人选,而决定对最好的人选进行面谈。
大多数企业会采用电话通知的方式对候选人进行初步的筛选,你千万不要掉以轻心。有些人习惯邮寄或网上发送个人简历,却忽视相应的记录工作,以至于接到面试电话通知还不知道对方是哪家公司、干什么的、自己应聘的什么职位,建议你为自己准备一个记录本,具体记下什么时候将自己哪一类的简历投递给了哪家公司,具体职位、工作职责与要求是什么?这将帮助你在面试前有个很好的心理准备。
第四步:对候选人进行面试
面试是证明你的确符合该职位必须具备的要求,而且你就是最佳的人选。面试就像解答一道求证题,面试官的目的就是要通过各种提问与测试来反复求证你和该职位的一致性。 面试官对每位候选人按相同的顺序问相同的问题,以便记录与权衡、比较。面试官会采用一些封闭型的问题来验证简历或电话试探中的信息,也会用一些开放型或基于表现的问题来检验你面对将来工作中的一些情况的可能反应,面试官经常会问:
建议你用描述性的方法来解答面试官关于匹配度的疑团,而且这些回答将帮助面试官了解你的思考和行为模式。
在面试过程中,经验老道的面试官会以老朋友聊天的方式让你放松,但他(她)仍以猎人般犀利的眼光审视、分析你的一举一动、一言一笑。CATHERINE提醒你,千万不要被面试官
第五步:提出工作邀请
基于面试的表现,面试官通常会将工作机会留给那些品质和技能都能满足特定工作要求的候选人。
当面试官向你发出工作邀请时,他(她)会了解你前一份工作的薪水回报或你期望公司提供的薪水水平。候选人无法避免这样的问题,如果你想获得理想的薪水,首先要对自己的实力有个清醒认识,其次是了解、评估市场行情。最好在面试前咨询职业顾问,像你这类专业、技能和工作经验的人在当前人才市场上的稀缺程度,同行业同类职位的薪酬水平,以及你具备的优势是否具有独特性等等。
建议你在谈薪水问题时,最好采用
如果你想成为面试官的眼中
有关面试的理论主要分为两派:一是技巧派,主张在面试中用各种技巧来包装自己;另一种是本色派,主张
的。
范文五:面试前你需要准备的五个基本步骤
面试前你需要准备的五个基本步骤
Programmer: the five basic steps you need to prepare for the next interview
Introduction: the importance of interview preparation, needless to say more than the editor, we all know very well. This is written by a Canadian programmer. You can see how foreign programmers prepare for an interview. Regardless of whether you agree with his statement, "Book of Songs" in the sentence is very good, "it mountain of stone, jade". If you have any other ways to prepare for an interview, share it with your comments or micro-blog.
A point.
In general, you will spend a lot of time talking about your past experiences in an interview. If you haven't come up with your most representative experience / case, then it's time for you to do it. There is a question list below. Although many problems seem lower, believe me, after reading these questions, you should reflect on yourself. Even if you don't have problems like this list on the interview, you can use the prepared answer in the interview.
1. say something about yourself
2. what are your short-term goals? What are your goals in 2 or 5 years?
3. what is your vision / mission?
4. what do you want to learn from this post?
5. why do you think you are qualified for this position?
6., in addition to this post, you are still looking for what positions?
7. what kind of management or leadership experience do you have?
8. what kind of team work experience do you have?
9. what is your most satisfying / unsatisfactory experience?
10. what are your strengths / weaknesses?
11. what kind of problems are you good at handling?
12. how do you relieve stress? How to balance work and life?
13. what do you do if the request made by someone is contrary to your code of ethics or business ethics?
14. what was the result of your last attempt to sell ideas to someone else?
15. why do you want to apply for our company? How much do you know about our company?
16. what do you think is the pros and cons of joining our company?
17. what aspect of your employer do you value most?
18. what do you have in common with the executives you met in the past?
19. if you want to stay ahead of the competition, what qualities do you think our employees need most?
20. what courses do you like best / dislike? Why?
21. what's your part-time / summer / internship experience?
22. what kind of further study plan do you have?
23. why are your grades so low?
24. how do you spend your spare time?
25. what do you think they would say if I asked your friends to describe you?
26. what is the most frustrating thing for you?
27. when was the last time you got mad at work? What's the result?
28. how do you improve your overall effectiveness?
29. what was the most difficult decision you had last year? Why is it tough?
30. why haven't you found a job yet?
31. what aspects of your experience do you have? For example: sales, fundraising or bookkeeping.
32. why should we hire you?
The questions in the list above require reflection and reflection to answer, so it's important to think ahead of time before the next interview.
Some questions can have the same answer. If the answer tells you a story / experience, you can do it the following way:
1.20 seconds description. "The code is out of order, and the whole team has to find out why."
2.30 seconds to describe what you did. "I think it's a memory overflow, and I noticed that AbstractMemberCreationFactory should have only one instance, but it has many instances".
3.20 second description results. "I use a line of code to solve the overflow problem and our product is on line as scheduled. Later, I would test first to make sure there was no such problem".
Before each interview, browse through the list and practice your answers loudly. This will make you more relaxed in the interview and you will have more advantages over other applicants. For example, when answering questions, other candidates may look at the ceiling and say "yes," and then start
recalling what happened in the past 5 years. And you can smile at the interviewer's eyes and state your answer.
Two. Practice the most commonly used programming algorithms in advance to build confidence
Before they reach the next level, the pianist must learn a short set of music. Although these short songs do not play at parties, they practice specific parts, such as the right hand, the little finger, and the split tone. Similarly, although some algorithms might not have been used in your code, they often appear in programming interviews. Such as:
1. reverse single linked list;
2. reverse the string or reverse the word order in the paragraph;
3. use the asterisk output to draw a circle of any size;
Converts 4. integers to strings, and converts numeric strings into integers;
5. write a function, return any integer, corresponding to the binary form of "1" of the number;
6. write a function, the output string in the characters of all sorts. (for example: ABC, ACB, BAC, BCA, cab, CBA, etc.)
Generally speaking, you can consider the running time of the algorithm first, and then use the simplest and efficient
algorithm first. Then try to minimize running time. It's better to run the algorithm properly than you spend a lot of time thinking about it. (one step is a good idea, but most of the time are less effective.)
Tip: don't deceive yourself when you do exercises.
The first time I wrote "reverse single chain list" algorithm was to take advantage of recess time. I'm not in a hurry. It took me half an hour to move from a longer running program to an optimized solution. I am very happy that the algorithm is correct! I know I can solve the problem without looking at the answer. (build up confidence!) My experience in the interview gave me confidence when I met a problem I had never seen before.
Three 、 problem solving skills
Some candidates think they have good programming skills to solve the problem of "brain corner". If you think so, you should develop interest and skills in guessing puzzles. You can go to the library or find some books on the internet. Then, pick some interesting questions and don't look at the answers. If you can't think of an answer in half an hour, you can look up the answer.
Fourth, show real enthusiasm
Another technique is to show real enthusiasm. As human,
We should work with others sincerely and enthusiastically. On the other hand, we also have the ability to see through a false
smile (without this ability and exercise), so it's important to live a true self.
The best interviewer will let you discuss something that you are passionate about, even if there are some things that are not directly related to the position you are applying for. Most interviewers, however, did not. Even so, you should think about what you're really interested in and take the opportunity to discuss it with the interviewer. If the interviewer allows it, be sure to finish it within the first few hours of the interview, if you can show it in the first place. 10 minutes after the interview, the effect may not be good because the interviewer has already given you a grade.
Imagine your first day at a new job, turning to a new development platform, meeting some interesting new friends, and getting to know the company's life. In a word, there will be a lot of excitement in the company. Otherwise, why are you applying for the job?
Five sleep / rest
If you lack sleep, the tip of the tongue can rise dramatically, causing you to fail to remember things well during an interview. So you must have a good sleep before the interview. How long is the best time to sleep? Please refer to this passage, "are you getting enough sleep and sleep?" ".
Editor's note: the tip of the tongue is very common because of the temporary suppression of memory by the brain. This inhibition from many aspects, such as the rest of the things
related to characteristics of memories covering the characteristic part to recall, recall the situational factors such as emotional factors and self interference etc.. And eliminate the suppression, (such as others prompted, leave the memory of the difficult situation, the elimination of tension, etc.), the tip of the tongue phenomenon will often disappear. A lot of people have had this experience: some very simple, familiar words, words, or formulas so that they can't remember it on the tip of their tongue, but suddenly they remember it after the exam. Another example is that an acquaintance is called without a name. Psychology called this "special phenomenon" for the memory of the "tip of the tongue" phenomenon, meaning that the content of the recall to the tip of the tongue, only a little bit, that is, can not remember.