医院平安医院半年工作总结

范文一：医院平安医院半年工作总结

医院平安医院半年工作总结

今年我院认真贯彻落实社会治安综合治理委员会《关于在全县深入开展平安拜城系列创建活动的意见》及县卫生局《拜城县卫生系统创建平安医院实施方案》要求～深入开展医院平安医院建设工作～进一步完善我院平安医院建设工作机制～全面推进治安防控体系建设～形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面～切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设～保持了医院的稳步发展。现将我院创建平安医院活动工作总结。

一、强化领导，机构健全

构建平安医院～需要从每一个人做起～需要从一点一滴做起。我院领导高度重视平安医院创建工作,把创建“平安医院”纳入工作计划～成立了以吾休尔.库尔班院长为组长～王汉喜为副组长～有关职能科室负责人及临床科室主任、护士长为成员的创建“平安医院”活动工作领导小组～组建“创安”办公室～由分管领导担任主任～形成一把手主管～分管领导亲自抓～分工协作、任务明确的组织管理机构。认真制定工作计划～定期召开会议研究创建工作～办公室负责抓层层落实～确保我院综治工作和创建工作取得实效。

二、强化宣传，制度健全

结合我院实际～认真制定宣传计划～通过在院内悬挂宣传标语、医院网站发布“创安”信息、邀请县消防大队开展消防安全

知识讲座和现场实地演练、定期举办“三基”知识考试、临床医疗护理知识讲座等形式～不断提高医院职工安全意识～在院内形成了人人知晓平安医院创建、人人参与平安医院创建的浓厚氛围。同时～我院制订完善了《医患沟通管理制度》、《《保卫科工作职责》、《健全落实药物不良反应监测制度》。定期组织开展政治理论学习～坚定共产主义信念～努力提高职工的政治思想素质及道德水平～打造有坚强执行力的团队精神。

三、强化措施、确保成效

1、不断提升医疗服务质量。强化“以病人为中心”的服务理念～引导医务人员尊重患者～理解患者～主动为患者着想。开展改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施～加强“三基三严”岗位练兵。开展医院管理再推进暨服务再提升百日竞赛活动。健全医德查房和工休座谈会制度～提高病员满意度。不断创新服务流程～优化诊疗环境～开展延伸服务～加强医患沟通～为患者提供及时、方便和人性化的医疗服务。

2、有效预防医疗纠纷发生。加强医患沟通～创新沟通方式～注重沟通效果。重点是按照“预防在先、发现在早、处置在小”的原则～把预防医疗纠纷发生作为治本之策～建立健全医患纠纷预防和情况研判机制～定期排查～及早发现问题～消除隐患。完善急诊绿色通道～急危重病人先抢救～后补办手续。需转科或科间会诊的危重病人～首诊医师应负责与有关科室接洽。建立有效的监督机制和奖惩机制～认真落实各项规章制度、岗位职责～严格执行诊疗技术常规。医院的核心制度和岗位职责知晓率达到

95%。疑难危重病例讨论、死亡病例讨论率均达到100%。

3、完善医院安全防范体系。落实《事业单位内部治安保卫条例》～加强内部治安～落实人防、物防、技防措施～提高医患人员的防火、防盗等安全意识和治安防范意识～有效保障患者和医院的财产安全。要定期开展消防安全应急演练～并制定具体的改进措施。完善突发事件应急医疗救治预案～加强医院水、电、汽及毒、麻、精、放药品管理。提高医务人员应急处置能力～杜绝各类责任事故的发生。要加强与工商、公安和城管部门的联动对个别散发医药印刷品、医托等清理整治～消除了治安隐患。

4、建立健全财务管理制度。严格执行财务管理制度、依法规范经济活动。医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原则～一切财务收支活动必须纳入财务部门统一管理～杜绝科室和个人私收现金或设立帐外帐～杜绝人情收费、乱收费、不收费。加强药品、材料、设备等物资进销存管理～堵塞漏洞～努力降低医疗服务成本。认真落实医学检验检查结果同城互认制度、医务公开制度。完善单病种限价管理制度～严格实施“三合理”规范。确保门诊和住院病人均次医疗费用的增幅低于城乡居民可支配收入的增长幅度。

5、强化职工职业道德建设。结合医院管理年、民主评议行风、等级医院复核评审和医师定期考核等活动～开展行业作风建设和职业道德教育。进一步规范诊疗服务行为～认真执行“八不准”、“五项禁令”规定以及“三合理”诊疗规范～继续加大“药

占比”控制和考核力度。要经常组织警示教育活动～强化监督力度。继续开展治理商业贿赂工作～通过自查自纠～查找问题和薄弱环节～对一些苗头性、倾向性问题～要早发现、早提醒、早教育～实行诫勉谈话给予个别帮助。建立行风监督员沟通会制度～及时了解医疗服务中存在问题～主动接受社会监督每月表彰先进、弘扬正气～树立正面教育。

一年来～我院创建工作在各级各部门的关心指导下～取得了较好的成绩～组织机构逐渐健全～全院职工意识得到增强～硬件设备不断完善～各项工作得以较好落实。今后～我院将继续在县卫生局党委的统一领导～认真贯彻落实平安医院创建工作～打造和谐医患关系～为构架和谐拜城服务。

拜城县维吾尔医医院

范文二：平安医院创建工作半年总结

2012年 **县平安医院创建工作总结

经济为船谋发展,平安做帆可远航。今年以来,我局在县委县政府的正确领导下,在县综治办的具体指导下,牢固树立科学发展观,按照构建社会主义和谐社会的要求,以加强平安建设为重点,以落实社会治安综合治理措施为主线, 强化领导责任, 广泛开展 “平安医院” 创建活动, 加大人力、物力、财力的投入,努力提高全系统社会治安防控能力,确保医疗安全、药品安全、血液安全、食品安全、公共场所卫生安全及单位治安安全,并形成自己特色,取得一定成绩。现将我局今年以来“平安医院”创建工作汇报如下:

一、强势宣传发动,营造创建“平安医院”浓厚氛围创建 “ 平安医院 ” ,是落实科学发展观,保障我县卫生事业全面、协调、可持续发展作出的一项重大举措,是营造长期和谐稳定的卫生环境,保障人民群众身体健康、安居乐业的一项重要决策。调动广大群众的积极性和主动性,是广泛开展“平安医院”创建活动的重要保障。我们坚持把宣传教育贯穿于“平安医院”创建活动的全过程,紧紧围绕提高干部职工对“平安医院”创建的知晓率、参与率,采取多种形式抓好宣传教育。在工作中, 充分运用标语、墙报、宣传栏、党员大会、职工大会等形式,广泛开展创建平安医院的宣传活动,大力宣传创建活动的重大意义、目标、要求、方法步骤和主要任务,激发广大干部职工积极参与创建活动的主动性和创造性,形成强大的舆论氛围。

二、加强组织领导,扎实有效地推进创建活动

一是建立组织机构,制定工作方案。以县政府办公室文件下发了关于开展创建“平安医院”活动的意见,并抽调精干人员,建立和完善平安医院创建协调小组;各医疗卫生单位相应成立了工作机构,并结合单位实际制定了工作方案。二是明确职责,责任到位。把“平安医院”创建工作纳入卫生系统总体规划,同部署、同检查、同落实、同考核。建立一把手亲自抓,分管领导具体抓,其他领导齐心协力配合抓的领导机制。把各项工作责任落实到领导、单位和个人,建立“纵向到底,横向到边,上下联动”的责任网络。三是建立考核奖惩制度。加大检查督促力度,将“平安医院”创建工作纳入单位年度考核内容,建立详细的考核奖惩制度,以确保一级对一级负责,一级督促一级落实,切实担负起创建平安工作的政治责任。

三、明确目标责任,建立完善的考核机制

在深化“平安医院”创建活动中,我们重点结合医院质量管理年活动,提出了卫生系统“平安医院”创建工作考核奖惩办法。一是“平安医院”创建工作通过省、市、县验收的,对单位主要领导和相关责任人给予奖励;二是对创建工作措施不力、行动迟缓、问题突出的,或不认真履行职责、推诿扯皮而导致考核失分的单位,给予通报批评,并追究主要领导和相关责任人的责任。由于工作不力导致创建不通过的单位,对单位主要领导采取组织措施,同时扣除该单位全年年终考核奖金;三是“平安医院“创建工作的考核奖励,

采取定单位、定任务、定时间的办法进行考核奖励。

四、突出重点,统筹兼顾,抓好各项工作措施落实 1、积极化解矛盾纠纷,妥善处理群体性事件。健全工作制度,制定群体性事件处置预案,加强系统内部矛盾纠纷排查调处工作,通过全面认真排查本系统影响稳定的矛盾和纠纷, 摸清底数, 查明原因, 把基层的矛盾化解在萌芽状态, 做到发生的矛盾纠纷不出本系统,无职工或因工作导致群众集体上访、重复上访、越级赴省市上访事件,切实预防和减少群众上访和群体性事件发生。认真答复群众来信来访,能办的马上办,不能办的做好解释工作,做到件件有回音,事事有落实,防止矛盾激化。

2、严于措施,确保医疗安全。各医疗机构以创建“平安医院”活动为载体,加强职工队伍建设和思想政治工作, 强化医疗质量管理,严格依法行医,加强医患沟通。各医疗卫生单位通过不断提高医疗水平,规范操作程序,加强医院感染管理,从而避免发生院内交叉感染。进一步抓好血液安全工作,规范临床用血管理。严格落实对麻醉药品的管理要求,未发生一起麻醉药品流失事件。全面落实各项维护稳定及综治措施,努力做到不发生影响社会政治稳定的群体性事件和重大恶性案件, 干部职工的学法、守法意识进一步增强。 3、抓住重点,深入开展安全生产专项治理。一是消防安全。各医院都配备了消防设施,并不定期对医院安全工作进行检查; 二是建筑安全。凡是有新、改、扩建项目的单位, 都必须按规定进行安全预期评价和审查验收;三是治安安

全。我们高度重视单位治安稳定工作,人防、物防、技防经费列入单位财务预算并落实到位。全县各医疗卫生单位都配备了保卫人员并加强值班巡逻工作,单位内外及收费室、财务室、药房等重点科室安装了数字监控系统和防盗门窗。 4、加大卫生监督力度,保障公共卫生安全。深入开展食品放心工程,全面启动对餐饮行业和食品生产经营企业的食品卫生监督量化分级管理工作,保障食品卫生安全,预防食物中毒事件的发生。积极做好中国国际龙虾节、中考、高考等重大活动医疗卫生服务工作,认真组织落实各项医疗卫生保障措施,确保节日期间的饮食、住宿及医疗卫生安全。下一步我们将紧紧围绕江苏省“平安医院”评价考核标准, 进一步加强 “平安医院 ” 创建的宣传力度, 加大工作力度, 加大安全生产检查、卫生市场管理和打击非法行医的力度, 规范创建档案资料管理等,通过开展卓有成效的工作,努力把我县医疗机构建设成为政治稳定、治安稳定、经济稳定和公共安全的“平安医院” ,为建设平安盱眙做出更大的贡献。

二〇一一年十二月十五日

范文三：医院创建平安医院上半年工作总结

医院创建平安医院上半年工作总结

“平安医院”的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措，也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。最大限度地，通过多种形式的广泛宣传，努力营造人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。充分调动广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。我院上半年度的平安医院工作取得初步成效，现小结如下：

一、上半年度工作重点

建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面，是一项长期的任务。当前的工作重点是：

1、加强医院普法教育工作，切实提高干部职工法制观念。

充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏，以及院内例会等多种形式，认真开展各种法律法规的学习，并使其制度化。具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款，如《执业医师法》等等，并在院例会上有专人带领学习，最后在院内的各种活动中不定期的举行一些法律知识竞赛，把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。切实提高广大干部职工的遵纪守法观念，形成一个人人学法，人人懂法，人人守法的大好局面。在医院的日常管理中，

经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度，确实做到在制度面前人人平等，让大家有话说到明处，有意见提到明处，使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，坚决不把闲散人员推倒社会上去，坚决杜绝因闲散人员闹事，给社会治安带来负面影响的事情发生。

2、加强医院安全工作，切实保护职工和患者安全。

加强对院内的安全检查，消除隐患。上半年，在医院的各个领域安装了电子监控，覆盖医院每个角落，基本无盲区。每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查，对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查（如药库、病房等），要对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材的完好。我院实行院领导带班制度，明确每人的时间段分工，值班期间要进行全院巡视，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处，并严格填写值班记录及交接班记录，杜绝重大可防性案件发生。加强与公安部门的协调，切实维护医院及周边地区治安秩序，确保医院稳定。抓好病人医疗安全，落实安全责任制。严格落实"三级"查房制度，做好病人"四防"工作，做到精心治疗、精心护理，严防医疗纠纷事故的发生，上半年，我院没有发生一起医疗纠纷和医疗事故。抓好水、电、暖以及医疗器械的安全使用，加强消防安全设施的维护、检查，做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施，确保全院不出现重大责任事故。

3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷，切实维护医院的稳定。

要制定处置重大突发事件的预案，对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等；制订相应的预案，并根据情况的不断变化及时修订完善。要认真做好和妥善处置因医院改革、部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。各分管院长具体负责各分管科室的创建工作，成立争议调解委员会相互配合，及时妥善处置各种突发事件，把不稳定隐患消除在萌芽状态，拦截于院内，把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

二、保障措施

1、建立组织，加强领导。医院组织成立由院长任组长、分管院长任副组长，各科室负责人为成员的“平安医院”建设小组，的创建活动领导小组，明确了有关职能科室的具体职责任务。将创建活动列入年度考核重要内容，对成绩突出的科室（病区）和个人给予表彰奖励，对措施不利、失职渎职的，严肃追究责任。以"平安医院"创建活动的深入开展，带动医院各项工作上水平。

2、明确目标，落实职责。

具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动，经过积

极努力，确保职工的生命和财产安全，确保正常的诊疗秩序，确保医院稳定，以院长为第一责任人，本着各科室成员负责好自己科室的原则，与科室责任人签订创建“平安医院”的目标责任书，层层落实职责。一旦出现问题，要切实抓好责任追究，并追究直接责任人的责任。

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范文四：2015年上半年创建“平安医院”工作总结

2015年上半年创建“平安医院”活动

工作总结

今年上半年，我院继续认真贯彻落实省卫计委、县卫计局关于《创建平安医院实施方案》，结合我院实际，深入开展医院平安建设工作，进一步完善全院平安医院建设工作机制，全面推进治安防控体系建设，切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设，保持了我院稳步发展。坚持以科学发展观为指导，坚持“打防结合、预防为主、干群结合、依靠群众”的方针。在全院深入推进“平安医院”创建活动，大力开展社会治安综合整治，切实解决医疗机构执业环境面临的突出问题，各项工作取得了显著成绩，职工安全感有效提升。现将创建工作情况汇报如下：

一、强化领导，机构健全。

构建平安医院，需要从每一个人做起，需要从一点一滴做起。我院领导高度重视平安医院创建工作，把创建“平安医院”纳入工作计划，调整了创建“平安医院”活动工作领导小组成员，分工协作、明确任务，定期召开会议研究创建工作，办公室负责抓，层层抓落实，确保我院综治工作和创建工作取得实效。

二、注重宣传，制度健全。

结合我院实际，认真制定宣传计划，通过在院内出版板报、定期举办“三基”知识考试、临床医疗护理知识培训等形式，不断提高医院医务人员的安全意识，在院内形成了人人知晓平安医院创建、人人参与平安医院创建的浓厚氛围。同时，我院制订完善了《医患沟通管理制度》、

《健全落实药物不良反应管理制度》。定期组织开展政治理论学习，努力提高员工的政治思想素质及道德水平，打造有坚强执行力的团队精神。

三、完善管理，提高能力。

1、加强值班制度。行政值班人员由院领导组成，总值班人员在值班过程中遇有处理不了的问题，及时请示、通知到相关领导、相关科室人员时，必须给予明确的答复，需要到场处理的，必须无条件地及时到场处理相关问题。

2、建立并执行医疗质量安全管理制度、操作规程、诊疗规范及常规。包括首诊负责制度、疑难病例讨论制度、转诊制度、危重患者抢救制度、交接班制度。

3、建立医疗风险防范、控制、追溯机制，按规定报告医疗安全时间与隐患缺陷，不瞒报和漏报。

4、建立重大医疗过失和医疗事故防范于处置预案。

四、提高措施、确保成效。

1、不断提升医疗服务质量。强化“以病人为中心”的服务理念，引导医务人员尊重患者，理解患者，主动为患者着想。开展改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施，继续深化开展“创先争优”和“三好一满意”活动，不断创新服务流程，优化诊疗环境，开展延伸服务，加强医患沟通，为患者提供及时、方便和人性化的医疗服务，半年来无医疗事故发生。

2、有效预防医疗纠纷发生。加强医患沟通，创新沟通方式，注重沟通效果。重点是按照“预防在先、发现在早、处置在小” 的原则，

把预防医疗纠纷发生作为治本之策，建立健全医患纠纷预防和情况研判机制，定期排查，及早发现问题，消除隐患。急危重病人先抢救，后补办手续。建立有效的监督机制和奖惩机制，认真落实各项规章制度、岗位职责，严格执行诊疗技术常规。

3、完善医院安全防范体系。加强内部治安，落实人防、物防、技防措施，提高医患人员的防火、防盗等安全意识和治安防范意识，有效保障患者和医院的财产安全。完善突发事件应急医疗救治预案，加强医院水、电、汽及毒、麻、精、放药品管理。提高医务人员应急处置能力，杜绝各类责任事故的发生。加强与工商、公安和药品食品监督管理部门的联动，对个别散发医药印刷品、医托等清理整治，消除了治安隐患。

4、建立健全财务管理制度。严格执行财务管理制度、依法规范经济活动。医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原则，杜绝科室和个人私收现金或设立帐外帐，杜绝人情收费、乱收费、不收费。加强药品、材料、设备等物资进销存管理，堵塞漏洞，努力降低医疗服务成本。

5、强化职工职业道德建设。结合医务人员定期考核等活动，开展行业作风建设和职业道德教育。进一步规范诊疗服务行为，认真执行行业不正之风专项治理的“六条”禁令，继续加大“药占比”控制和考核力度。经常组织警示教育活动，强化监督力度。

6、继续开展治理商业贿赂工作，定期进行自查自纠，查找问题和薄弱环节，开展整治“慵懒散贪”活动，对一些苗头性、倾向性问题，要早发现、早提醒、早教育，实行诫勉谈话给予个别帮助。

7、建立行风监督员沟通会制度，及时了解医疗服务中存在问题，

主动接受社会监督每月表彰先进、弘扬正气，树立正面教育。

今年，我院创建“平安医院”工作在上级的关心指导下，取得了较好的成绩，组织机构逐渐健全，全院医务人员意识得到增强，硬件设备不断完善，各项工作得以较好落实。今后，我院将继续在县卫计局和镇党委、镇政府的统一领导，认真贯彻落实“平安医院”创建工作，打造和谐医患关系，为创建“平安医院”打下良好的基础。

2015 年06月23日

范文五：创建平安医院上半年工作总结

卫生院

平安创建2011年上半年工作总结

“平安医院”的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措～也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。最大限度地～通过多种形式的广泛宣传～努力营造人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。充分调动广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。我院第一季度的平安医院工作取得初步成效～现小结如下:

一、上半年工作重点

建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面～是一项长期的任务。当前的工作重点是:

1、加强医院普法教育工作～切实提高干部职工法制观念。

充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏～以及周一院内例会、工会活动等多种形式～认真开展各种法律法规的学习～并使其制度化。具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款～如《执业医师法》等等～并在院周一例会上有专人带领学习～最后在工会的活动中不定期的举行一些法律知识竞赛～把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。切实提高广大干部职工的遵纪守法观念～形成一个人人学法～人人懂法～人人守法的大好局面。在医院的日常管理中～经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度～确实做到在制度面前人人平等～让大家有话说到明处～有意见提到明处～使日常管理民主化。

医院领导细分医院工作岗位～做到人人每天有班上～每天上班有活干～坚决不把闲散人员推倒社会上去～坚决杜绝因闲散人员闹事～给社会治安带来负面影响的事情发生。

2、加强医院安全工作～切实保护职工和患者安全。

加强对院内的安全检查～消除隐患。每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查～对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查,如药库、病房等,～要对消防设施进行定期维护更换～确保消防器材的完好。我院实行院领导值二线班制度～明确每人的时间段分工～值班期间要进行全院巡视～切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处～并严格填写值班记录及交接班记录～杜绝重大可防性案件发生。加强与公安部门的协调～切实维护医院及周边地区治安秩序～确保医院稳定。抓好病人医疗安全～落实安全责任制。严格落实"三级"查房制度～做好病人"四防"工作～做到精心治疗、精心护理～严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用～加强消防安全设施的维护、检查～做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制～搞好不稳定因素排查～发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施～确保全院不出现重大责任事故。

3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷～切实维护医院的稳定。

要制定处置重大突发事件的预案～对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等,制订相应的预案～并根据情况的不断变化及时修订完善。要认真

做好和妥善处置因医院改革、部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。各分管院长具体负责各分管科室的创建工作～与工会成立的争议调解委员会相互配合～及时妥善处置各种突发事件～把不稳定隐患消除在萌芽状态～拦截于院内～把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

二、保障措施

1、建立组织～加强领导。医院组织成立由院长任组长、分管院长任副组长～各科室负责人为成员的“平安医院”建设小组～的创建活动领导小组～明确了有关职能科室的具体职责任务。将创建活动列入年度考核重要内容～对成绩突出的科室,病区,和个人给予表彰奖励～对措施不利、失职渎职的～严肃追究责任。以"平安医院"创建活动的深入开展～带动医院各项工作上水平。

2、明确目标～落实职责。

具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动～经过积极努力～确保职工的生命和财产安全～确保正常的诊疗秩序～确保医院稳定～以院长为第一责任人～本着各科室成员负责好自己科室的原则～与科室责任人签订创建“平安医院”的目标责任书～层层落实职责。一旦出现问题～要切实抓好责任追究～并追究直接责任人的责任。

通榆镇卫生院

2011年7月20日

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