影子爱人34247092
范文一：SAP系统名词解释
SAP系统名词解释
生产（PP）
1、物料主数据：描述物料设计、生产、销售、采购、库存、成本核算等基本状况的长期有效的数据；
2、PP：Production planning（生产与计划）；
3、BOM:物料清单,描述组成一个产品或装配的完整、正式的零部件结构清单。该清单包括每个零部件的项目号、数量和计量单位；
4、库存项目BOM：MRP后能根据BOM中的组件跑出需求计划的BOM；
5、文本项目BOM：在受工工厂下创建，MRP后不能跑出任何需求计划的BOM，只是单纯用于搭建生产版本用的BOM；
6、部件废品：定义生产订单物料组件的损耗率；
7、生产仓储地点：在物料清单BOM中，定义组件的使用部门，父件的产出部门；
8、替代项目组：系统定义当某一物料不足时，用另一物料取代的标识；
9、工程变更号：记录BOM更改记录的工具，更改BOM时用；
10、资源：在SAP系统中工序实施的场所,可以是生产设备、班组、人员。工作中心同时是计划下达，能力核算，成本核算的基本单位；
11、工序分解数:生产工序中定义的资源数量；
12、主配方：即制造行业的工艺路线，描述了一个产品的生产步骤；
13、生产版本：连接产品BOM和产品主配方的组合；
14、SOP：Sales operation planning（销售运作计划）；
15、作业类型: 分配给工序操作的相应成本中心中设定的类型,例如直接人工、设备时间；
16、长期计划模拟:在SAP系统中对模拟的需求做计划,以考察产能供需是否均衡,产出期是否能保证.计划结果存在生产版本中,可以设计多个模拟方案,存于多个生产版本中；
17、MPS：Master planning scheduling主生产计划,在对全部产品运行物料需求计划之前,对关键件单独运行生产计划,以确保关键件的产出期；
18、MRP：Material requirement planning物料需求计划,按照BOM、零部件采购或加工时间、及产品的最终产出期,计算出所有相关零部件的采购或加工的起始时间与数量,形成相应的计划订单的过程；
19、工厂级别MRP：以工厂为单位进行MRP，该工厂中所有物料将进行数量及时间的匹配运算；
20、单物料级别MRP：对物料及相应BOM中所有物料进行MRP运算；
21、计划策略11：按毛需求进行生产，不考虑库存，只按独立需求进行生产，不考虑销售订单；
22、计划策略40：考虑库存，独立需求及销售订单均能指导生产，且独立需求及销售订单能进行对冲，按照两者中数量大的进行生产；
23、计划策略70：考虑库存，相关需求能与独立需求进行对冲；
24、计划订单:系统MRP/MPS运行以后产生的相关零部件的采购或加工的计划,包括物料号、数量、及日期等信息；
25、MRP清单：每一件物料有一个编制计划时计算的未来库存量及需求量的记录；
26、库存/需求清单：结构形式和内容与MRP清单对应。两种清单不同之处是：当前对库存量/需求量情况的最新更改（收货，建立订单等等）立即在库存量/需求量情况中显示出来，而MRP清单只是一个在上一次运行计划编制时，计划编制情况的静态显示；
27、MRP控制者：相应的计划员或者物控员；
28、MRP类型：确定是否和怎样计划物料的关键值；
29、批量大小：确定在物料计划中系统使用哪个批量计算程式以计算将应计或产生的关键值；
30、最小批量大小：最小采购数量或最低生产数量；
31、采购类型：定义如何采购物料的标识。下面是可能的采购类型：（1）E：内部生产的物料；（2）F：外部采购的物料。（3）X：能内部生产和外部采购的物料；
32、销售订单：各分公司对客户实行执行的要货处理，系统中以销售订单这种单据载体跟踪该客户每一笔要货情况和全程处理情况。同时销售订单还包含部分原工号管理的信息；
33、流程订单:在SAP系统中,自制件的计划订单需要转成生产订单,才能开始生产；
34、拉料:针对组件是反冲物料的生产订单，在生产订单领料时采取集中领料的领料模式，待生产订单报工后才体现订单消耗；
35、基本开始日期：指驻厂计划员针对流程订单排产的开始日期与时间；
36、基本完成日期：指驻厂计划员针对流程订单排产要求完成的日期与时间；
37、要求完成日期：指公司计划员要求订单完成的日期；
38、类型--向后：指给出基本完成时间，系统根据主配方设置的能力自动算出基本开始时间；
39、类型--向前：指给出基本开始时间，系统根据主配方设置的能力自动算出基本完成时间；
40、生产调度员：指生产相关物料的车间；
41、交货不足与过量交货：指实际生产数量与目标数量之间可以接收的上下浮动比率。（注意：若某一产品100件，交货不足与过量交货为10%，现生产了110件；若倒数第二次的交货达到了100件就无法再交货10件，只有当倒数第二次的交货后总量低于100件，如98件才可进行最后一次12件的交货）；
42、卸货点：指某委外OEM流程订单所对应的相关采购订单与行号；
43、货物接收—库存地点：若为自制产品，则此栏位为某物料最终收货的库存地点；若为委外产品，则此栏位为某物料受托工厂的临时库存地点9999仓位；
44、内向交货—收货方：若为自制产品，此栏位为空；若为委外产品，此栏位为委托工厂的最终收货库存地点（针对一步法，二步法设置）；
45、产量报表：统计汇总流程订单与生产，考核相关的信息报表；只针对ZP01/ZP02/ZP03/ZP06/ZP07/ZP08六种订单类型；
46、不合格品处理报表：统计汇总流程订单与生产，考核相关的信息报表；只针对ZP04/ZP05二种订单类型；
47、订单信息备注报表：查看所有流程订单备注信息的报表，用于指导单个订单的生产；
48、清除占用标记：用于订单完成，余料退仓后清除订单之前的物料占用；
49、反冲: 物料单位体积小,发料时无法按订单数量发料,采取生产先领用后结算的领料方式；
50、生产订单释放：对生产订单处理时进行打印文档、发料、生产、报工、入库等一系列操作前的一个操作步骤；
51、计划内发料：根据生产量展开BOM下级物料的需求的对应发料；计划内领料单即领用计划内物料的单据；
52、计划外发料：根据BOM设置的量以外的额外领料；计划外领料单即领用计划外物料的单据；
53、报工：确认生产订单工费的一种方式；
54、不合格品：未满足要求的毛坯件、零部件、半成品、外协件和整机产品；
55、返工品：经过采取措施，使不合格品达到符合要求的产品；
56、废品：不满足原规定要求和预期使用要求的产品。
范文二：系统名词解释、
系统：系统是由两个以上有机联系，相互作用的要素组成，具有特定的功能、结构和环境的整体。
系统工程；用定量与定性相结合的系统思想和方法处理大型复杂系统的问题，无论是系统的设计，或组织建立，还是系统的经营管理，都可以统一的看成是一类工程实践，统称为系统工程。
系统分析：运用建模及预测、优化、仿真、评价等技术对系统的各有关方面进行定性与定量结合的分析，为选择最优或满意的系统方案提供决策依据的分析过程。
系统反震：根据系统分析的目的，在分析系统各要素性质及其相互关系的基础上，建立能描述系统结构或行为过程的、且具有一定逻辑关系或数量关系的仿真模型，据此进行试验或定量分析，以获得正确决策所需的各种信息。
头脑风暴法的论述步骤：针对一定问题，召集由有关人员参加的小型会议，在融洽轻松的会议气氛中，与会者敞开思想，各抒己见，自由联想，畅所欲言，相互启发，相互激励，使创造性设想起连锁反应，从而获得做多解决问题的方法。与会者严格遵守规则：1讨论的问题不宜太小，不得附加各种约束条件。2强调提新奇设想，越新奇越好。3提出的设想越多越好。4鼓励结合他人的设想提出新设想。5不允许私下交谈。6与会者部分职务高低，一律平等相待。7不允许对提出的创造性设想作判断性结论。8不允许批评或指责别人的设想。9不得以集体或权威意见的方式妨碍他人提出设想。提出的设想不分好坏，一律记录下来。两个基本原则：1、推迟判断2、数量提供质量。
德尔菲法一般工作程序：1确定调查目的，拟定调查提纲。2选择一批经验丰富而又熟悉该专题的专家。3以通信的方式向选定的各个专家发出调查表，征询意见。4经过一轮德尔菲活动后，把原始资料或专家意见汇总成图表反馈给参加咨询的专家，在一定期限内回收，在进行汇总分析，然后进入下一轮活动。如此反复，经过三四轮，意见比较集中后进行数据处理与综合得出结果。
情景分析法的步骤：1建立信息库。2确定主题目标。3分析并构造影响区域。4确定描述影响区域的关键变量。5探寻各种可能的未来发展趋势。6选择并解释环境情景。7引入突发事件，检验其对未来情景的影响。8详细阐明主题情景。
建模的基本步骤：1明确建模的目的和要求，以便使模型满足实际要求，不致产生太大偏差。2对系统进行一般语言描述，因为系统的语言描述是进一步确定模型结构的基础。3弄清系统中的主要因素及其相互关系，以便使模型准确表示现实系统。4确定模型的结构，这一步决定了模型方面的内容。5估计模型参数，
用数量来表示系统中的因果关系。6实验研究，对模型进行实验研究，进行真实性检验，以检验模型与实际系统的符合性。7必要修改，根据实验结果，对模型作必要的修改。
结构模型化ISM技术的基本思路：通过各种创造性技术，提取问题的构成要素，利用有向图、矩阵等工具盒计算机技术，对元素及其相互关系等信息进行处理，最后用文字加以解释说明，明确问题额层次和整体结构，提高对问题的认识和理解程度。
系统动力学SD结构模型建模步骤：1明确系统边界，即确定对象系统的范围。2阐明形成系统结构的反馈回路，即明确系统内部活动的因果关系链。3确定反馈回路中的水准变量和速率变量。4阐明速率变量的子结构或完善、形成各个决策函数，建立起SD结构模型流图。
逐对比较法的步骤：1对各替代方案的评价指标进行逐对比较，对相对重要的指标给予较高的得分，得到各评价项目的权重WJ。2根据评价主体给定的评价尺度，对各替代方案在不同评价指标下一一进行评价，得到相应的评价值，进而求加权和得到综合评价值。
层次分析法AHP基本思想：AHP方法吧复杂的问题分解成各个因素，又将这些因素按支配关系分组形成递阶层次结构，通过两两比较的方式确定层次中诸因素的相对重要性。然后综合有关人员的判断，确定备选方案相对重要性的总排序。整个过程体现了人们分解-判断-综合的思想特诊。
层次分析法AHP基本步骤：1分析评价系统中各要素之间的关系，建立系统的递阶层次结构。2对同一层次的各元素关于上一层次中某一准则的重要性进行两两比较，构造两两比较判断矩阵，并进行一致性检验。3由判断矩阵计算被比较要素对于该准则的相对权重。4计算各要素对系统目的合成权重，并对各备选方案排序。
决策分析的四个活动阶段：1为题分析、诊断及信息活动。2对目标、准则及方案的设计活动。3对非劣备选方案进行综合分析、比较、评价的抉择或选择活动。4将决策结果付诸实施并进行有效评估、反馈、跟踪、学习的执行或实施活动。
模型：模型是现实系统的理想化抽象或简洁表示，描绘了现实系统的某些主要特点，是为了客观的研究系统而发展起来的。
模型化的含义：描述系统的构成和行为，对实体系统的各种因素进行筛选后，用一定的方式表达系统实体的方法。
系统工程与其他工程相比的特征：1、系统工程一般采用先决定整体框架，后进入内部详细设计的程序。2、系统工程试图通过将构成事物的要素加以适当配置来提高整体功能，其核心思想是综合即创造。3、系统工程属于软科学。
系统工程方法的特点：
科学性与艺术性兼容，这与系统工程主要作为组织管理的方法论和基本方法，在逻辑上市一致的，多领域、多学科的理论、方法与技术的集成；定性分析与定量分析有机结合；需要各有关方面的协作。
模型三个特征：1它是现实世界部分的抽象或模仿。2它是由那些与分析的问题有关的因素构成。它表明了有关因素间的相互关系。
完全信息：可以得到完全肯定的自然状态信息，这样有助于正确的决策，从而使决策结果能获得较大的收益。
冲突分析定义：冲突分析是国外近年来在经典对策论和偏对策理论基础上发展起来的一种对冲突行为进行正规分析的决策分析方法。
反馈型研究模式：这种模式认为，战略是一系列决策的指导思想的积累，并认为战略形成是由意识的总结一系列决策而形成的实施战略。
隶属度：指多个评价主体对某个评价对象在FI方面作出ei评定的可能性大小。
完全信息：可以得到完全肯定的自然状态信息，这样有助于正确的决策，从而使决策结果获得较大的收益。
水准变量：水准变量是由系统内的活动产生的量，是由流的积累形成的，说明系统某个时点状态的变量，速率变量时控制流的变量，表示活动的进行的状态。
聚类分析：按照事物属性的内在联系规律和一定的要求，对事物进行分类研究的方法叫做聚类分析。
状态：状态时指完全描述t≥t0时系统行为所需变量的最小集合，该集合构成状态空间。
状态变量：上述最小变量集合中的每个变量称为状态变量。
系统分析的原则：1坚持问题导向。2以整体为目标。3多方案模型分析和优化。4定量分析与定性分析相结合。
模型化作用：1、模型本身是人们对客体系统一定程度研究结果的表达。这种表达式简洁的、形式化的。2、模型提供了脱离具体内容的逻辑演绎和计算的基础，这回导致对科学规律、理论、原理的发现。3利用模型可以进行思想试验。
系统仿真的实质：1、它是一种对系统问题求数值解的计算技术尤其当系统无法通过建立数学模型求解时，仿真技术能有效地来处理。2仿真时一种人为的实验手段。它和现实系统实验的差别在于，仿真实验不是依据实际环境，而是作为实际系统映像的系统模型以及相应的人造环境下进行的。这是仿真的主要功能。3仿真可以比较真实地描述系统的运行、演变及其发展过程。
模型化的基本方法：分析法、实验法、综合法、老手法、辩证法。
系统分析的六要素：问题、目的及目标、方案、模型、评价、决策者。
系统评价问题的构成（5W1H）：对象、主体、目的、时期、地点、方法。
提问法（5W1H）：对象、人员、场所
、目的、时间、手段。
SD的四个基本要素：状态或水准、信息、决策或速率、行动或实物流。
冲突分析五要素：时间点、局中人、选择或行动、结局、优先序。
范文三：ERP系统名词解释
企业信息化?建设
信息化建设?主要包括以?下内容:
1、硬件设备，首先要组建?一个内部和?外部网络，如:光纤、路由器、交换机、防火墙、服务器、PC机。
2、软件安装，要把你所需?要的软件进?行安装调试?，并把你的服?务器进行分?类、分组。
3、测试阶段，对软件及网?络进行测试?，确保能正常?使用。
4、培训阶段，培训对信息?化建设很重?要，硬件和软件?只是一个平?台，最终的目的?是要能真正?的用起来，学会操作、规范操作流?程才是核心?，所以说信息?化建设要以?人为本。
5、正式启动，通过培训、考核解决人?员操作的问?题，通过实施测?试解决支持?平台的问题?，最后真正意?义上的开始?运转整个系?统。
企业信息化?建设,应该分为两?类:
一是信息化?基础建设( 硬件):
服务器,个人电脑,路由设备,网络连接设?备等
二是信息化?地软件建设?(PLM ,,,系统? ,,,概念? 所谓,,,?是企业资源?计划系统，英文ERP?——Enter?prise? Resou?rce Plann?ing(企业资源计?划)的简写。是指建立在?信息技术基?础上，以系统化的?管理思想，为企业决策?层及员工提?供决策运行?手段的管理?平台。ERP系统?集中信息技?术与先进的?管理思想於?一身，成为现代企?业的运行模?式，反映时代对?企业合理调?配资源，最大化地创?造社会财富?的要求，成为企业在?信息时代生?存、发展的基石?。 它是从MR?P(物料资源计?划)发展而来的?新一代集成?化管理信息?系统，它扩展了M?RP的功能?，其核心思想?是供应链管?理，它跳出了传?统企业边界 ?，从供应链范?围去优化企?业的资源，是基于网络?经济时代的?新一代信息?系统。它对于改善?企业业务流?程、提高企业核?心竞争力的?作用是显而?易见的。 ,,,是在?20世纪8?0年代初开?始出现的。从90年代?开始，以SAP、Oracl?e为代表的?国际著名,?,,产品 ,,,系统?的特点及核?心内容包括?有: ?企业内部管?理所需的业?务应用系统?，主要是指财?务、物流、人力资源等?核心模块。?物流管理系?统采用了制?造业的MR?P管理思想?;FMIS(财务管理信?息系统)有效地实现?了预算管理?、业务评估、管理会计、ABC成本?归集方法等?现代基本财?务管理方法?;人力资源管?理系统在组?织机构设计?、岗位管理、薪酬体系以?及人力资源?开发等方面?同样集成了?先进的理念?。 ,,,系统?是一个在全?公司范围内?应用的、高度集成的?系统。数据在各业?务系统之间?高度共享，所有源数据?只需在某一?个系统中输?入一次，保证了数据?的一致性。 ?对公司内部?业务流程和?管理过程进?行了优化，主要的业务?流程实现了?自动化。 ?采用了计算?机最新的主?流技术和体?系结构:B/S、INTER?NET体系?结构，WINDO?WS界面。在能通信的?地方都可以?方便地接入?到系统中来?。 ?集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。 ,,,的发?展历程 我们可以从?管理思想、软件产品、管理系统三?个层次给出?它的定义: 1(是由美国著?名的计算机?技术咨询和?评估集团G?arter? Group?Inc.提出的一整?套企业管理?系统体系标?准，其实质是在?MRP II(Manuf?actur?ing Resou?rcesP?lanni?ng,“制造资源计?划”) 基础上进一?步发展而成?的面向供应?链(Suppl?y Chain?)的管理思想?; 2(是综合应用?了客户机/服务器体系?、关系数据库?结构、面向对象技?术、图形用户界?面、第四代语言?(4GL)、网络通讯等?信息产业成?果，以,,,管?理思想为灵?魂的软件产?品; 3(是整合了企?业管理理念?、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件?和软件于一?体的企业资?源管理系统?。 具体来讲，,,,与企?业资源的关?系、,,,的作?用以及与信?息技术的发?展的关系等?可以表述如?下: 1. 企业资源与?,,, 厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等?都是企业的?硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动?热情等就是?企业的软件?资源。企业运行发?展中，这些资源相?互作用，形成企业进?行生产活动?、完成客户订?单、创造社会财?富、实现企业价?值的基础，反映企业在?竟争发展中?的地位。 ,,,系统?的管理对象?便是上述各?种资源及生?产要素，通过,,,?的使用，使企业的生?产过程能及?时、高质地完成?客户的订单?，最大程度地?发挥这些资?源的作用，并根据客户?订单及生产?状况做出调?整资源的决?策。 2. 调整运用企?业资源 企业发展的?重要标志便?是合理调整?和运用上述?的资源，在没有,,?,这样的现?代化管理工?具时，企业资源状?况及调整方?向不清楚，要做调整安?排是相当困?难的，调整过程会?相当漫长，企业的组织?结构只能是?金字塔形的?，部门间的协?作交流相对?较弱，资源的运行?难于比较把?握，并做出调整?。信息技术的?发展，特别是针对?企业资源进?行管理而设?计的,,,?系统正是针?对这些问题?设计的，成功推行的?结果必使企?业能更好地?运用资源。 3. 信息技术对?资源管理作?用的阶段发?展过程 计算机技术?特别是数据?库技术的发?展为企业建?立管理信息?系统，甚至对改变?管理思想起?着不可估量?的作用，管理思想的?发展与信息?技术的发展?是互成因果?的环路。而实践证明?信息技术已?在企业的管?理层面扮演?越来越重要?的角色。 信息技术最?初在管理上?的运用，也是十分简?单的，主要是记录?一些数据，方便查询和?汇总，而现在发展?到建立在全?球Inte?rnet基?础上的跨国?家,跨企业的运?行体系，初略可分做?如下阶段: A. MIS系统?阶段( Manag?ement? Infor?matio?n Syste?m) 企业的信息?管理系统主?要是记录大?量原始数据?、支持查询、汇总等方面?的工作。 B. MRP阶段?(Mater?ial Requi?re Plann?ing) 企业的信息?管理系统对?产品构成进?行管理，借助计算机?的运算能力?及系统对客?户订单，在库物料，产品构成的?管理能力，实现依据客?户订单，按照产品结?构清单展开?并计算物料?需求计划。实现减少库?存，优化库存的?管理目标。 C. MRP?阶段(Manuf?actur?e Resou?rce Plann?ing) 在MRP管?理系统的基?础上,系统增加了?对企业生产?中心、加工工时、生产能力等?方面的管理?，以实现计算?机进行生产?排程的功能?，同时也将财?务的功能囊?括进来，在企业中形?成以计算机?为核心的闭?环管理系统?，这种管理系?统已能动态?监察到产、供、销的全部生?产过程。 D. ,,,阶段?(Ent,,?,rise? Resou?rce Plann?ing) 进入,,,?阶段后，以计算机为?核心的企业?级的管理系?统更为成熟?，系统增加了?包括财务预?测、生产能力、调整资源调?度等方面的?功能。配合企业实?现JIT管?理全面、质量管理和?生产资源调?度管理及辅?助决策的功?能。成为企业进?行生产管理?及决策的平?台工具。 E. 电子商务时?代的,,,? Inter?net技术?的成熟为企?业信息管理?系统增加与?客户或供应?商实现信息?共享和直接?的数据交换?的能力，从而强化了?企业间的联?系，形成共同发?展的生存链?，体现企业为?达到生存竟?争的供应链?管理思想。,,,系统?相应实现这?方面的功能?，使决策者及?业务部门实?现跨企业的?联合作战。 由此可见，,,,的应?用的确可以?有效地促进?现有企业管?理的现代化?、科学化，适应竞争日?益激烈的市?场要求，它的导入，已经成为大?势所趋。 ,,,系统?常用功能模?块 ,,,系统?常用的功能?模块一般有?以下26个?: ??预测; ??订单管理; ??销售分析; ??采购管理; ??仓库管理; ??库存控制; ??资产维护; ??运输管理; ??主生产计划?(MPS); ??产品数据管?理(PDM); ??物料需求计?划(MRP); ??能力需求计?划(CRP); ??分销需求计?划(DRP); ??车间控制(SFC); ??质量管理; ??产品配置管?理; ??流程作业管?理; ??重复制造; ??总账(GL); ??应收账(AR); ??应付账(AP); ??工资固定资?产; ??现金; ??管理成本; ??多币制; ??人力资源管?理。 随着新的管?理思想的不?断出现及信?息技术发展?水平的提高?，必然带来 ,?,,软件系?统管理内容?的广泛，功能模块的?增多。但从基本原?理的角度 上?看，,,,软件?系统应基本?包括基础数?据管理、生产计划、生产管理、 供销管理、财务与成本?管理等五方?面的内容。 什么是MR?P 物料需求计?划(Mater?ial Requi?remen?ts Plann?ing)，是一种企业?管理软件，实现对企业?的库存和生?产的有效管?理。物料需求计?划是以物料?计划人员或?存货管理人?员为核心的?物料需求计?划体系，它的涵盖范?围仅仅为物?料管理这一?块。 物料需求计?划是一种以?计算机为基?础的生产计?划与控制系?统，它根据总生?产进度计划?中规定的最?终产品的交?货日期，编制所构成?最终产品的?装配件、部件、零件的生产?进度计划、对外的采购?计划、对内的生产?计划。它可以用来?计算物料需?求量和需求?时间,从而降低库?存量。 MRP通用?计算公式:净需求=毛需求+已分配量+安全库存-计划在途-实际在途-可用库存 JIT实时?管理 JIT的基?本原理是以?需定供。即供方根据?需方的要求?(或称广告牌?)，按照需方需?求的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求?，将物品配送?到指定的地?点。不多送，也不少送，不早送，也不晚送，所送物品要?个个保证质?量，不能有任何?废品。JIT供应?方式具有很?多好处，主要有以下?三个方面: 1。 零库存。用户需要多?少，就供应多少?。不会产生库?存，占用流动资?金。 2。最大节约。用户不需求?的商品，就不用订购?，可避免商品?积压、过时质变等?不良品浪费?，也可避免装?卸、搬运以及库?存等费用。 3。零废品。JIT能最?大限度地限?制废品流动?所造成的损?失。废品只能停?留在供应方?，不可能配送?给客户。 JIT的观?念简单但实?行不易，特别是产品?组件的Le?ad Time长?，常见到的假?象是库存建?在供货商，但如此供货?商成本增加?而导致组件?价格较高。 什么是MI?S(管理信息系?统) 所谓MIS?(管理信息系?统--Manag?ement? Infor?matio?n Syste?m)系统 ，是一个由人?、计算机及其?他外围设备?等组成的能?进行信息的?收集、传递、存贮、加工、维护和使用?的系统。它是一门新?兴的科学，其主要任务?是最大限度?的利用现代?计算机及网?络通讯技术?加强企业的?信息管理，通过对企业?拥有的人力?、物力、财力、设备、技术等资源?的调查了解?，建立正确的?数据，加工处理并?编制成各种?信息资料及?时提供给管?理人员，以便进行正?确的决策，不断提高企?业的管理水?平和经济效?益。目前，企业的计算?机网络已成?为企业进行?技术改造及?提高企业管?理水平的重?要手段。随着我国与?世界信息高?速公路的接?轨，企业通过计?算机网络获?得信息必将?为企业带来?巨大的经济?效益和社会?效益，企业的办公?及管理都将?朝着高效、快速、无纸化的方?向发展。MIS系统?通常用于系?统决策，例如，可以利用M?IS系统找?出目前迫切?需要解决的?问题，并将信息及?时反馈给上?层管理人员?，使他们了解?当前工作发?展的进展或?不足。换句话说，MIS系统?的最终目的?是使管理人?员及时了解?公司现状，把握将来的?发展路径。 一个完整的?MIS应包?括:辅助决策系?统(DSS)、工业控制系?统(IPC)、办公自动化?系统(,,)以及数据库?、模型库、方法库、知识库和与?上级机关及?外界交换信?息的接口。其中，特别是办公?自动化系统?(,,)、与上级机关?及外界交换?信息等都离?不开Int?ranet?的应用。可以这样说?，现代企业M?IS不能没?有Intr?anet，但Intr?anet的?建立又必须?依赖于MI?S的体系结?构和软硬件?环境。 传统的MI?S系统的核?心是CS(Clien?t/Serve?r——客户端/服务器)架构，而基于In?terne?t的MIS?系统的核心?是BS(Brows?er/Serve?r——浏览器/服务器)架构。BS架构比?起CS架构?有着很大的?优越性，传统的MI?S系统依赖?于专门的操?作环境，这意味着操?作者的活动?空间受到极?大限制;而BS架构?则不需要专?门的操作环?境，在任何地方?，只要能上网?，就能够操作?MIS系统?，这其中的优?劣差别是不?言而喻的。 基于Int?ernet?上的MIS?系统是对传?统MIS系?统概念上的?扩展，它不仅可以?用于高层决?策，而且可以用?于进行普通?的商务管理?。通过用户的?具名登录(或匿名登录?)，以及相应的?权限控制，可以实现在?远端对系统?的浏览、查询、控制和审阅?。随着Int?ernet?的扩展，现有的公司?和学校不再?局限于物理?的有形的真?实的地域，网络本身成?为事实上发?展的空间。基于Int?ernet?上的MIS?系统，弥补了传统?MIS系统?的不足，充分体现了?现代网络时?代的特点。随着Int?ernet?技术的高速?发展，因特网必将?成为人类新?社会的技术?基石。基于Int?ernet?的MIS系?统必将成为?网络时代的?新一代管理?信息系统，前景极为乐?观。 ,,协同办?公管理系统 ? ,,是Of?fice Autom?ation?的简写，就是办公自?动化。所谓,,系?统就是用网?络和,,软?件构建的一?个单位内部?的办公通信?平台，用于辅助办?公。,,系统完?成单位内部?的邮件通信?、信息发布、文档管理、工作流程自?动化等等工?作。 维护,,系?统，除了基本的?计算机和网?络知识外，还要对相应?的,,软件?比较熟悉。目前使用的?,,软件有?很多种，但无外乎两?大类，一类是使用?IBM的L?otus Notes?、微软的Ex?chang?e等专用软?件构建的,?,系统，另一类是使?用Web技?术开发的基?于B/S方式的,?,系统。 ,,办公系?统与,,,?的区别 ,,和,,?,完全是两?码事。,, 是负责管理?事务性流程?的，不牵涉具体?的业务。而,,, 一般用于 制造企业等?，从事生产、加工、运输等综合?性企业。,,,解决?的是业务流?程，处理的是降?低成本、提高各环节?的绩效等问?题。 关于,,,?的解释,,?,实际上是?企业资源计?划的英文缩?写，不同的开发?商有不同的?设计思路，不同的用户?也有不同的?需求，一般,,,?在企业运用?中包含分销?、制造、财务三大部?分，所以,,,?系统是MR?P(制造资 源计?划)的延续，更准确的说?,,,是以?MRPII?为核心。目前更多的?是概念产品?，如财务软件?加上进、销、存就变成了?,,,。从理论上说?,,,可能?涉及的模块?有:预测、订单管理、销售分析、采购管理、仓库管理、库存控制、生产计划(MPS)、产品数据管?理(PDM)、物料需求计?划、能力需求计?划(CRP)、分销需求计?划(DRP)、车间控制(SFC)、流程作业管?理、质量管理、工资管理、人力资源等?等,,多个?模块。 ,,,与,?,有本质上?的差别，,,,倾向?于业务管理?。 企业办公也?需要办公自?动化系统，因为企业管?理过程中不?仅仅是生产?业务管理，对于企业的?文件、档案、资料、资产、用品等等的?管理也是必?不可少的。目前，很多企业需?要的办公系?统主要是公?文管理、会议管理、档案管理、人事管理、客户信息管?理、电子邮件、电子公告以?及论坛系统?，这些实际上?与,,,联?系的不是很?多，应该说是传?统的办公自?动化范畴。 所以,,不?能取代,,?,，同样道理。,,,也不?能取代,,?。 EIP与,?,, 企业信息门?户EIP(Enter?prise? Infor?matio?n Porta?l)是指在In?terne?t的环境下?,把各种应用?系统、数据资源和?互联网资源?统一集到企?业信息门户?之下,根据每个用?户使用特点?和角色的不?同,形成个性化?的应用界面?，并通过对事?件和消息的?处理、传输把用户?有机地联系?在一起。 EIP为电?子商务提供?了稳定的、可伸缩的和?可靠的基础?。它的特别之?处在于:价值链是由?多个分散的?内部和外部?的信息处理?系统构成的?,EIP将通?过建立一个?跨越在这些?系统之上的?体系结构实?现电子商务?的功能;它可以比较?容易地使企?业从EIP?的纵向应用?开始转移到?电子贸易,因为EIP?可以把电子?贸易的外部?交易与企业?的CRM、ERP以及?信息系统集?成在一起;解决大型企?业将遗留系?统(Legac?y Syste?m)与电子商务?策略集成的?一系列问题?。 什么是CR?M? CRM(Custo?mer Relat?ionsh?ip Manag?ement?客户关系管?理)。从字义上看?，CRM是用?来处理企业?与客户之间?所产生的各?种联系的系?统。 客户关系管?理是一套先?进的管理模?式，其实施要取?得成功，必须有强大?的技术和工?具支持， CRM 软件是实施?客户关系管?理必不可少?的一套技术?和工具集成?支持平台。CRM 管理系统基?于网络、通讯、计算机等信?息技术，能实现企业?前台、后台不同职?能部门的无?缝连接，能够协助管?理者更好地?完成客户关?系管理的两?项基本任务?:识别和保持?有价值客户?。CRM 管理系统由?客户信息管?理、销售过程自?动化(SFA)、营销自动化(? MA )、客户服务与?支持( CSS )管理、客户分析( CA )系统 5 大主要功能?模块组成 近几年来C?RM这个名?词被赋予了?战略性的含?义，全球范围内?对CRM解?决方案的大?笔投资也接?踵而至。它的关键是?创建一个真?正的以客户?为中心的理?念，并将其贯彻?到公司中的?每一个成员?和角落中。每一个人都?必须在他们?的工作中忠?实贯彻以客?户为中心的?理念。 CRM是一?个获取、保持和增加?可获利客户?的方法和过?程。CRM既是?一种崭新的?、国际领先的?、以客户为中?心的企业管?理理论、商业理念和?商业运作模?式，也是一种以?信息技术为?手段、有效提高企?业收益、客户满意度?、雇员生产力?的具体软件?和实现方法?。 CRM是一?种手段，它的根本目?的是通过不?断改善客户?关系、互动方式、资源调配、业务流程和?自动化程度?等，达到降低运?营成本、提高企业销?售收入、客户满意度?和员工生产?力。企业以追求?最大赢利为?最终目的，进行好客户?关系管理是?达到上述目?的的手段，从这个角度?可以不加掩?饰地讲——CRM应用?是立足企业?利益的，同时方便了?客户、让客户满意?。 有关励磁系统名词解释及作用 AVR ：自动电压调节即励磁系统自动调节发电机电压，最大限度地维持发电机机端电压恒定。 FCR ：手动电流调节即励磁系统自动维持发电机恒励磁电流，必须根据发电机负荷变化人为调整发电机励磁电流给定值，以维持发电机电压恒定。 3.ECT ：励磁调节器现地人机对话触摸屏。调节器的人机界面是实现调节器和运行操作人员人机交流的主要工具，具有以下功能：⑴显示：人机界面具备机组运行参数显示、运行状况显示功能，并有故障报警指示；⑵操作：通过触摸按键可以实现机组参数设定、起励、残压起励功能的投退、通道跟踪、系统电压跟踪、调差率设定等操作；⑶报警：当励磁系统出现故障时，可以提供报警画面；⑷故障追忆：对励磁系统故障或者异常工况的产生和复位时间有详细的时间记录，可以追忆已发生的500个故障或异常工况信息。 4.PSS ：电力系统稳定器。作用就是用于提高电力系统阻尼，解决低频振荡问题，是提高电力系统动态稳定性的重要措施之一。 5.LOU 板：LOU 板是EXC9000励磁系统的操作核心部件，管理CAN 总线来的励磁系统状态信息及操作指令，通过CAN 总线或转换成I/O信号对系统的部件进行操作。非智能部件的状态信号通过接点方式引入LOU ，关键的控制信号如投起励电源，逆变失败分灭磁开关等也是通过接点方式输出控制。本板完成的操作控制逻辑包括：起励控制、通道跟踪投切控制、系统电压跟踪投切控制、逆变灭磁失败检测、人工投切PSS 控制等。本板带复位按钮，可以对本板进行单独复位。 6.DSP ：DSP 是英文Digital SignalProcessor的缩写，即数据信号微处理器的意思，它是建立在数字信号处理的各种理论和算法的基础上。用DSP 芯片构成的保护，才能是真正意义上的数字式保护。主要功能：⑴数据采集：机端PT 、CT 、系统PT 、励磁副边CT 、PSS 试验信号；⑵数据计算：机端/系统电压；机端/励磁电流；电压频率；有功功率；无功功率；⑶数据传递：将上述数据存储在双口RAM 存储器，供CPU 调用。 7. 霍尔元件：是一种磁传感器，可以检测磁场及其变化，可在各种与磁场有关的场合中使用。 8. 三种自动起励方式： （1）自动方式（恒压）正常起励（残压起励和辅助电源起励） 恒Uf 方式且非试验状态下起励：在母线电压正常的情况下（母线电压大于85%Ue且小于115%Ue，Ue ：额定电压）跟踪母线电压起励，即起励后的发电机电压与母线电压相等。 （2）自动方式（恒压）试验起励（零起升压实验） 在恒Uf 方式且试验状态下起励：将操作面板上的[试验]按钮开关按下锁住即进入试验状态。此时起励的给定值由试验人员按[增磁]按钮或者[减磁]按钮设定，起励的给定范围为：额定电压的20%到130%。 （3）手动恒（励磁）电流起励(升流实验) 在恒IL 方式下起励：起励前将操作面板上的[恒IL]按钮开关按下即进入恒IL 起励方式，此时开机建压将自动建压到额定电压的20%左右。 9. 强励限制和过励限制：当励磁电流大于过励限制值时，开始进行强励反时限计算和计时，并发出“强励动作”报警信号，闭锁增磁操作；在此期间，励磁电流按强励限制值限制。反时限到达后，励磁电流按过励限制值限制，发“过励限制”报警信号，并开始计时，直到冷却时间到达后，才允许再次强励。 10. 欠励限制：欠励限制有效条件为：发电机出口断路器合且当前无功值小于0。当欠励限制条件不满足时，欠励限制不起作用。欠励限制动作时，调节器发“欠励限制”报警信号，闭锁减磁操作。 11. 定子电流限制（正无功限制）：定子电流限制有效条件为：发电机出口断路器合且当前无功值大于0。当定子电流限制条件不满足时，限制不起作用。定子电流限制动作时，调节器发“A （B ）套定子电流限制动作”报警信号，闭锁增磁操作。 12.V/F 限制：V/F 限制就是保证输出电压跟频率成正比的控制这样可以使电动机的磁通保持一定，避免磁饱和现象的产生。V/F 限制有效条件为：发电机出口断路器分、开机令存在且Ug>40％。当V/F 限制条件不满足时，限制输出恒为0。V/F 限制起作用时，调节器发“V/F 限制动作”报警信号，闭锁增磁操作。 13. 定子过压瞬时限制：试验运行时，过压值整定为1.30Ue ，其它情况下1.15Ue(或按电厂要求整定) ，当机端电压超过整定时，限制器立即逆变限压。 14. 低频限制：低频动作前提条件为：发电机出口断路器分、定子电流小于等于10%、无电制动信号、有开机令同时存在。当前提条件成立且机端电压频率低于45Hz 时，低频动作；当前提条件成立且电压频率大于47.5Hz 时，低频信号复归。低频动作后，调节器控制励磁系统进行逆变灭磁，并发“低频”报警信号。 15. 静止可控硅自并励励磁：同步发电机自并励励磁指的是励磁电源取自发电机出口端，即只接在发电机的励磁变压器供给就构成了自并励励磁系统。励磁功率取自静止交流电压源，经静止换流器整流后再通过滑环和电刷输入到发电机转子励磁绕组的励磁方式。系统包括励磁变和可控的整流装置。 16.I/O板的主要功能 ⑴接收对调节器的控制指令；增减磁；起励；逆变；并网；PSS 投入等。⑵实现调节器与现场总线的通讯：将调节器与CAN 现场总线连接；实现调节器与LOU 、智能I/O及人机界面的数据交换。⑶调节器的故障输出：PT 故障；同步故障；看门狗信号。⑷数字式脉冲信号的输出：输出数字式脉冲信号到开关量总线板，产生6相脉冲信号。 17. 主CPU 板的主要功能 ⑴调节功能：给定值预置；AVR 调节器（PID+PSS）；FCR 调节器；调差；恒无功、恒COS φ；附加调节；软起励；通道跟踪；系统电压跟踪。⑵限制功能：V/F限制；强励限制；过励磁限制；定子电流限制等。⑶其他功能：参数在线修改；故障录波；防误操作。 18. 残压起励：残压起励，是以发电机的残余电量发出一定的残存电压，把这个残存电压送入励磁线圈，励磁得到加强，以后形成一个良好的正反馈效果，发出电压越高励磁越得到加强，直至发出额定电压，以致输出额定功率。 19. 辅助电源起励：残压起励不成功时，辅助电源供给发电机转子绕组直流电源，娘拥电站由厂房直流系统提供。建压10%或起励时限（5S ）到，自动切除辅助电源。 20. 智能均流：智能均流是通过改变同臂号晶闸管的触发时刻，进而改变其导通初期的电流幅度和通流宽度来实现均流目的的。之所以均流是因为发电机输出电压随着励磁电流的变化而变化，如果励磁电流总是在变化，那么发电机输出的电压质量是不合格的，所以要求励磁电流应当均流，成为一个恒定的电流。 21. 非线性电阻：当电阻两端的电压与流过的电阻的电流不成比例关系时，伏安特性是曲线，电阻不是一个常数，随电压、电流变动，称为非线性电阻。如压敏电阻。 22. 线性电阻：电阻两端的电压与通过它的电流成正比，其伏安特性曲线为直线这类电阻称为线性电阻，其电阻值为常数。 23. 速断保护：速断保护是为了克服过电流保护在靠近电源端的保护装置动作时限长，采用提高整定值，以限制动作范围的办法，这样就不必增加时限可以瞬时动作，其动作是按躲过最大运行方式下短路电流来考虑的，所以不能保护线路全长，它只能保护线路的一部分，系统运行方式的变化影响电流速断的保护范围。 电压速断保护就是线路发生短路故障时，母线电压急剧下降，在电压下降到电压保护整定值 时，低电压继电器动作，跳开断路器，瞬时切除故障。这就是电压速动保护。 电流速断保护就是电流速动保护分为无时限电流速断和带时限电流速断，当线路出现故障时，无时限速断保护能瞬时动作，但它只能保护线路的一部分，带时限电流速断保护能保护全线路，另外带时限速断保护比下一级线路无时限保护大了一个时限差，因此下一段线路首端发生短路时，保护不会误动。 24. 过流保护：过电流保护就是当电流超过预定最大值时，使保护装置动作的一种保护方式。当流过被保护原件中的电流超过预先整定的某个数值时，保护装置启动，并用时限保证动作的选择性，使断路器跳闸或给出报警信号。过电流保护的接线方式是指保护中电流互感器与继电器的连接方式。其基本接线方式有三种：三相三继电器的完全星形接线方式，两相两继电器的不完全星形接线方式，两相一继电器的两相电流差接线方式。其中三相三继电器完全星形接线方式，对各种形式的短路都起保护作用，且灵敏度高，而两相两继电器不完全星形接线和两相一继电器的两相电流差接线方式，只能对三相短路和各种相间短路起保护作用，当在没有装电流互感器的一相发生短路时，保护不会动作。 25. 过负荷保护：被保护区出现超过规定的负荷时的保护措施。在电路中，当回路电流超过过负荷保护装置预设值时，过负荷保护装置自动断开电流回路，起到保护有效负载的作用。 26. 发电机电压调差及电压调差率 发电机端电压调差率也称无功电流补偿率，它是指在自动励磁调节器的调差单元投入、电压给定值固定、发电机功率因数为零的情况下，发电机无功负荷从零变化到额定值时发电机端电压的变化率。 发电机电压调差是指发电机带负荷时机端电压的自然下降, 发电机电压调差率则是发电机带额定负荷时的机端电压自然下降的百分率。发电机有功电流变化对发电机端电压影响很小, 而且励磁调节只影响无功电流, 所以发电机电压调差率的定义是发电机功率因数为零，无功从零变化到额定无功时机端电压的变化率。为了使同一母线上并联运行发电机之间无功电流能稳定分配, 需要有一定的正调差, 要使发电机组电压保持相对“恒定, ”以提高电力系统稳定, 调差率又不能太大。 1、 系统解剖学：是按人体的器官功能系统（如运动系统、消化系统、呼吸系统、泌尿系统、生殖系统、 脉管系统、感觉器、神经系统、和内分泌系统等）阐述正常人体器官的形态结构、生理功能及其生长发育规律的科学。 2、 解剖学姿势：-身体直立，面向前，两眼平视正前方，两足并立，足尖向前，上肢下垂于躯干两侧，掌 心向前。 3、 正中矢状面：沿人体前后正中线方向将人体切为左、右完全对称的两部分的切面，称为正中矢状面。 4、 冠状轴：为左右方向与水平面平行，与垂直轴和矢状轴相垂直的轴。 5、 骨连接：骨与骨之间藉纤维结缔组织、软骨或骨相连，形成骨连结。按骨连结的不同方式，可分为直 接连结和间接连结两大类。 6、 关节腔：由关节软骨与关节囊滑膜层所围成的密闭、潜在腔隙，内有少量滑液，可润滑关节、减少摩 擦，腔内为负压，有利于关节的稳定。 7、 内收：运动时，骨向正中矢状面靠拢称为收 8、 椎孔：椎体后面微凹陷，与椎弓共同围成的孔为椎孔 9、椎间孔：相邻椎骨的椎上、下切迹共同围成的孔，内有脊神经和血管通过。 10、胸骨角:胸骨柄与体连接处微向前突称胸骨角，其两侧平对第2肋，向后平对第4胸椎体下缘，是计数 肋的重要标志。 11、闭孔：耻骨与坐骨共同围成的孔 1213、脊柱：由躯干的24块椎骨,1块骶骨 1块尾骨借骨连结而形成, 构成人体的中轴, 上承托颅, 下接下肢 带骨。 14、椎间盘：相邻两椎体之间的连接。最上一个在C2、C3之间，最下一个在L5与骶骨之间。由纤维环和 髓核之间。有连接椎体、承受压力、吸收震惊、减缓冲击和有利于脊柱运动的作用。 15、肋间隙：胸腔肋骨与肋骨之间的间隙，隙内有很多重要的器官和组织 16、胸骨下角：胸骨下角又叫腹上角，为两侧肋弓与剑胸结合共同形成的向下开放的角。 17、肘后三角：肘关节屈曲呈直角时，肱骨内、外上髁和尺骨鹰嘴3点构成等腰三角形，称肘后三角 18、坐骨大孔：由骶棘韧带和坐骨大切迹共同围成，内有血管神经通过。 19、耻骨联合：由两侧耻骨联合面借纤维软骨构成的耻骨间盘连结构成 20、界线：由耻骨联合上缘，耻骨结节，耻状梳，弓状线和骶骨岬围成，是大小骨盆的分界线。 21 22、翼点：位于颅外侧颞窝区，为额、顶、颞、蝶四骨汇合处，呈“H”形，为薄弱区，内有脑膜中A 前支通过。骨折已引起颅内血肿。 2324、腱划：腱划是腹直肌上的结缔组织，把腹直肌分成了几个肌腹。它们和包裹着腹直肌的腹直肌鞘浅层紧密结合，也有着防止腹直肌收缩时移位的作用。 25 中部有脐 26、 2728、胸骨线：沿胸骨最宽处的外侧缘所作的垂直线称胸骨线. 29、肩胛线：上肢下垂时经肩胛骨下角所作的垂线。 30、咽峡：由腭垂、左、右腭舌弓和舌根共同围成，是口腔通往咽的门户 31、麦氏点：阑尾根部的体表投影。其体表投影约在脐与右髂前上棘连线的中外1/3交界处，称为麦氏点 32、胆囊三角：肝总管、胆囊管和肝的脏面围成三角形区域，是胆囊手术中寻找胆囊动脉的标志 33、上呼吸道---临床上常把鼻、咽、喉称为上呼吸道 34、肺根：出入肺门的结构（主支气管、肺动脉、肺静脉、支气管动静脉、神经、淋巴管）被结缔组织包绕连于纵隔称肺根，肺根对肺起固定、支持作用。 35、肾门：肾内侧缘中部的凹陷称肾门，为肾的血管、神经、淋巴管及肾盂出入之门户。 36、膀胱三角：在膀胱底内面，由两侧输尿管口与尿道内口之间所围成的三角形区域，称为膀胱三角。此 区由于缺少粘膜下层，无论膀胱在充盈或空虚时都保持平滑状态。是膀胱结核、肿瘤的易发区。 37、子宫附件：子宫附件为女性身体生殖器官，在女性子宫左右两侧的输卵管和卵巢统称为“子宫附件”， 简称“附件”。 38、腹膜腔：脏腹膜与壁腹膜互相延续、移行，共同围成不规则的潜在性腔隙，称为腹膜腔。腹膜腔是人 体最大的体腔。 39 40 41、三尖瓣复合体:三尖瓣环、瓣尖、腱索和乳头肌在结构和功能上是一个整体，称三尖瓣复合体。它们共 同保证血液的单向流动，其中任何一部分结构损伤，将会导致血流动力学上的改变 42、心包腔：浆膜心包脏壁两层在出入心的大血管的根部相互移行，两层之间的潜在性腔隙称心包腔，内含少量浆液起润滑作用。 43、危险三角:是指鼻根至两侧口角的三角区。因面静脉缺乏静脉瓣，并与颅内的海绵窦交通，故面部发生 化脓性感染时，若处理不当，可导致颅内感染 44、视轴：经瞳孔中央和视网膜黄斑中央凹的连线，与视线的方向一致。 45、瞳孔:虹膜中央的圆孔称为瞳孔，光线由此进入眼球，可因瞳孔括约肌和开大肌的活动改变其大小。 46、视神经盘：又称视神经乳头，直径约1．5mm ，境界清楚，呈淡红色、圆盘状。视乳头是视神经纤维聚合组成视神经的起始端，它没有视细胞，因而没有视觉，在视野中是生理盲点。视网膜中央血管由视神经乳头进入眼底。 47、结膜囊：当上下睑闭合时，整个结膜形成囊状腔隙称结膜囊，通过睑裂与外界相通。 48、球囊斑：在球囊内，(前壁上) 有球囊斑，是位置感受器，能感受直线变速运动。 49、螺旋器：螺旋器又称Corti 器，是人类的听觉感受器，受蜗神经支配。位于内耳膜迷路的蜗管的下壁。 50、反射：神经系统在调节机体的活动中，对内外坏境的各种刺激做出适宜的发应，称为反射。 51、反射弧：神经系统的基本活动是反射, 完成反射活动的物质基础是反射弧. 反射弧包括感受器, 传入神经, 中枢, 传出神经和效应器五部分 52：灰质：在中枢神经内，神经元胞体连同其树突集中的地方，因色泽灰暗、称为灰质 53、白质：指位于中枢内，神经元轴突集中的地方，因多数轴突具有髓鞘包裹颜色苍白，称为白质。在大脑、小脑深面的白质又称髓质。 54、神经核：形状和功能相似的神经元胞体聚集成团或柱称神经核。 55、神经节：形态和功能相同或相似的神经元胞体聚集成团块状，位于外周部的称神经节 56、传导束：指功能相同的神经纤维聚集走行在中枢神经系统（脊髓和脑之间）的一个区域称为传导束 57、神经：在周围系统中，许多神经纤维被结缔组织包在一起，称一条神经 58、网状结构：脊髓灰质后角基部外侧与白质之间，灰，白质混合交织称为网状结构。 59、马尾：腰骶尾神经前后根在通过相应的椎间孔之间，围绕终丝在椎管内下行一段距离，这些在脊髓末端下行的脊神经根称马尾 60、脊髓节段：每对脊神经通过前、后根所相连的1段脊髓，称为1个脊髓节段。共有31个节段，即8个颈段，12个胸段，5个腰段，5个骶段和1个尾段。 61、脊髓后角：脊髓灰质后部狭细为后角 62、薄束：是脊神经后根内侧部的粗纤维在同侧脊髓后索的直接延续。薄束成自同侧T5以下的脊神经节细胞中枢突。 64、脊髓丘脑束：为一神经纤维束，从脊髓上行到丘脑，传导躯干和四肢的痛，温，触及压觉。 65、皮质脊髓侧束：支配同侧上下肢骨骼肌的随意运动！！出自系统解剖学上。起自大脑皮质运动中枢，下午到延髓下部锥体，大部分的纤维越到对侧在脊髓侧索后部下行就称为皮质脊髓侧束 66、脑干：脑干（brainstem ）位于大脑下方，是大脑和脊髓之间的较小部分，呈不规则的柱状形。脑干自下而上由延髓、脑桥、中脑三部分组成。 67、延髓脑桥沟： 68、菱形窝：为第四脑室底，呈菱形凹陷。它由延髓上部背面和脑桥背面共同构成。 69、内侧丘系：由对侧薄束核和楔束核发出的二级感觉纤维，经内侧丘系交叉后形成，向上经脑干终于丘脑腹后外侧核。 70、三叉丘系：三叉丘系又称三叉丘脑束，由对侧三叉神经脊束核和大部分三叉神经脑桥核发出的二级感觉纤维组成· 71、小脑扁桃体：指小脑的下面中间部凹陷，两侧呈半球形隆起，近枕骨大孔处，小脑蚓两旁的半球部分比较膨出。 72、姘砥体：位于大脑丛裂底，由连合左右半球新皮质的纤维构成，可分为嘴、膝、干、压部 73、中枢： 74、颈丛：由第1-4颈神经前支相互交织构成。该丛位于胸锁乳突肌上部的深面，中斜角肌和肩胛提肌起始端的前方。 75、腰骶干：由L4前支的一部分及L5的前支构成的神经干，参与骶丛的组成 76、内脏神经： 77、交感干：位于脊柱两侧，由椎旁节和节间支连接而成，呈串珠状，上自颅底，下至尾骨前方，可分为颈、胸、腰和盆交感干四部，交感干神经节与每一对脊神经之间均有交通支相连。 78、软瘫：是当锥体系受到损伤将会随意运动的障碍，发生瘫痪软瘫是下运动神经元受到损害，所支配的肌肉力量减弱，肌肉松弛，并逐渐萎缩，同时腿反射减弱并消失，故此类瘫痪又称“弛缓性瘫痪”。 79、硬膜外隙：硬脊膜与椎管内面的骨膜及黄韧带之间的狭窄腔隙称硬膜外隙，其内有疏松结缔组织、脂肪组织、淋巴管、椎内静脉丛，有脊神经根通过。 80、大脑动脉环：又称Willis 环，位于脑底下方、蝶鞍上方，视交叉、大结节、乳头体四周，由前交通动脉、两侧大脑前动脉始段、两侧颈内动脉末段、两侧后交通动脉和两侧大脑后动脉始段吻合而成，当构成此环的某一动脉血液减少或被阻断时，通过环调节，血液重新分配，以裣缺血部分，维持脑的营养和机能活动 范文四：励磁系统名词解释
范文五：系统解剖名词解释
