范文一：企业人力资源档案工作的问题和建议

企业人力资源档案工作的问题和建议

引言:人力资源档案工作对于及时、全面为企业提供人力方面的相关资料，促进企业的发展，提高企业相关工作的质量与效率，以及促进人才的合理流动、配置，保障人才的合理利用，促进团队的和谐发展都是十分必要的，所以说企业的职工档案管理对于整个公司的人力资源管理是必要的前提与基础，同时也是正确的评价与任用人才的依据。但是目前我国的企业在人力资源管理方面还存在一些问题，需要及时解决以进一步促进企业的健康发展。

一、企业人力资源档案工作的观念

传统的企业人事管理工作存在许多的局限性，随着社会经济的发展，人事制度的相应改革，更加人性化的人力资源档案工作的观念随之诞生。它在安全性、准确性、速度性以及效率方面都具有明显的优势。

企业的人力资源档案工作针对的是企业的职工各方面信息，因此在人力资源工作中应更加重视数字化的管理理念。随着社会日益激烈的竞争，人才的流动性也日益频繁，因此，企业对于人才的信息要求也逐渐提高，数字化可以帮助人力资源档案工作获得更加安全、更加准确、更加快捷的人才信息。档案工作的信息化适应了社会发展的需要，同时，信息化可以相对降低企业的管理成本，提高信息的流通速度，因为人力资源档案不仅包含职工的最基本信息，而且还包含着其信用信息和健康的信息，另外其信息的来源较为复杂、多样，借助数字化可以便捷分散信息的集中管理，减少人力、物力以及财力的消耗。所以数字化对于企业人力资源档案工作是较为理想的模式。另外，借助对于权限的限制可以较好的保障人力资源相关材料的安全性、准确性以及完整性，同时还可以较好保护个人的隐私权和知情权。

二、企业人力资源档案工作存在的问题

企业的职工档案管理是企业人力资源档案工作的基础。职工人力资源的档案工作主要是维护职工工作期间的人力资源相关的数据以及其自身的有关数据，但是由于多种因素的共同作用，使得职工的人力资源档案工作存在许多的问题。

(一)忽视企业人力资源档案工作的重要性。虽然人力资源档案工作对于企业的发展十分重要要，但是，目前我国仍有许多企业忽视了这种重要性，对于人力资源档案工作的重视度不足，在档案工作方面意识较为淡薄。另外，企业从事人力资源档案工作的管理人员对于档案管理自身就没有足够的重视，而且其工作缺乏足够的责任感，又缺乏相关的专业理论知识，因此，对于人力资源档案工作的重要性以及积极意义并不能充分的认识到。

(二)人力资源的档案内容缺乏真实性、完整性。目前，一些企业的相关人力资源档案内容存在缺损，不够完整，另外，其档案的真实性也存在疑议。有些企业的档案在材料的时间上存在不连续性，有些档案的材料在一些重要的信息，如个人的履历、学位、职称以及工资等资料方面收集的不够完整，由于在职工的个人情况变化时就不能及时的补充新的材料，跟不上职工个人经历变化，因此就造成了档案材料的不完整。还有一些材料的审批手续存在欠缺，甚至有些档案内容存在前后矛盾的现象。

(三)人力资源的档案存放、保管不利。企业的人力资源的档案种类较多，所涉及的相关领域也较为广泛。目前，企业人力资源的档案在存放上十分凌乱，没有详细、具体的分类，档案资料没有形成完善的管理系统，档案存放较为分散，人事部门存放着部分档案，具体的业务部门也存放着一些档案，这就造成了档案不能及时归档，有些甚至在保管的时候由于种种原因造成丢失的现象，这就为企业人力资源档案的工作带来了许多麻烦。

(四)企业人力资源档案管理方式较为落后。有些企业仍采用传统的方式来进行人力资源的档案管理，主要凭借经验和手工手段来进行管理，应用传统的软件进行记录。这往往

会造成档案材料传递的不及时，同时字安全性方面也存在一定的隐患，为数据的统计带来困难，使得企业难以及时掌握人力资源的实时数据信息，对于档案材料的利用率较低。

三、企业人力资源档案工作的几项建议

为了更好帮助企业利用人力资源档案材料，提高企业的管理水平，促进企业人才的发展与培养，就要促进人力资源的档案管理工作，有效保护与利用档案信息。为了解决目前企业在人力资源档案工作中存在的一些问题，促进其更好的发展，本文提出了以下几点建议。

(一)采用现代化的管理手段。人力资源的档案管理工作必须摆脱传统的模式，改变落后的手工操作，借助现代化的技术手段，实现管理的自动化和网络化，以及文档的一体化管理，使得被动的接收文档文件转化为主动的开发人力资源档案材料的潜价值，以便主动为企业提供服务。传统的档案材料主要以纸作为媒介，所占用的空间较大，而且也不便于保存，所花费的成本较高。为了降低企业档案管理的成本，方便其利用管理人力资源档案信息，企业应借助多媒体网络平台来改变原来工作策略。企业将职工的个人档案信息数据输入计算机，使其形成完整的数据化档案材料，另外，企业可以建立内部的网络平台，促进资源的共享。

(二)规范人力资源档案工作的管理。为了更好的利用人力资源的档案材料，满足企业发展的需要。应设立专门的管理人员进行相关档案管理知识的系统学习，采用科学手段，合理管理人力资源的档案，加强企业收集、甄别、整理等的工作，做到及时掌握并记录相关人员的变动状况，做好档案工作的安全性工作。同时，还要加强相关制度建设工作，档案的收集必须做到及时、真实、完整，工作人员在进行鉴别的时候要认真、严谨，并采用科学的手段进行整理。

(三)保障企业人力资源档案内容的真实。真实是企业人力资源档案的基础和前提。企业应在原有的相关档案基础之上进一步核查，核对职员的个人信息，删除无效、虚假的信息，同时拓展存档的范围，建立完善的分类体系，将职工个人可以公开的信息进行分类储存，建立相关的人才数据体系，并由专门人员进行管理，做到及时更新档案的个人信息内容。对于企业中较为重要的人才，应收集更加详细的个人信息。另外传统的个人信息以书面文字为载体，承载的内容有限，借助多媒体可以凭借音像等形式的来丰富信息的记录，拓展信息储蓄量，以形成更加完备的信息管理体系，提高档案的整体利用效率。

(四)提高企业人力资源档案管理人员的素质。企业的人力资源档案管理者的素质水平对于企业的档案工作的规范化是十分重要的，因此，必须抓好相关人员的培训工作。首先，要进行相关档案法律法规、行业标准以及规章制度等的培训;其次，培训档案管理人员对于各个操作环节的实际技能。同时，作为企业人力资源的档案管理员必须努力学习相关的现代化管理知识，以更好的适应不断更新的档案管理方面的要求。可以借助展览的手段，来展示档案管理工作的相关职能，借助培训、会议等机会宣传企业档案工作的相关政策方针及执行的情况。借助宣传来提高从业者的档案意识，从而营造一个良好的档案工作氛围。

(五)充分借助档案信息进行企业人力资源的开发。企业未来的发展，战略的选择离不开人力资源的管理，人力资源的档案工作是人力资源管理的基础与前提依据。建立完善的、有效的企业人力资源档案可以最大化的促进人力资源开发，使得人力资源的相关信息实现共享，促进企业各部门之间，以及组织和组织间人才的合理流动，使得企业可以及时发现人才，防止企业压抑、埋没人才，为企业选拔人才提供综合、系统的决策依据，将对于职工的培养与关心体现在企业人力资源档案工作的工程之中。

结论:企业的人力资源档案管理对于企业未来的发展以及战略决策是十分重要的，为了促进企业更好的发展，适应社会发展的需要，应重视人力资源的档案工作，采用现代化的管理技术，建立合理的档案管理体系，提高从业者的档案意识。

范文二：企业人力资源档案工作的问题和建议

企业人力资源档案工作的问题和建议

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摘要:企业的人力资源档案工作对于人力资源的整个管理具有十分重要的意义。随着社会的发展，知识的进步，企业对于人力资源档案的管理工作提出了新的要求，传统的档案管理存在许多的问题，为了适应企业发展的需要，本文结合人力资源档案管理的观念，分析了目前企业在人力资源档案工作上存在的问题，并提出了一些建议。

关键词:人力资源档案工作;问题;建议;企业

引言:人力资源档案工作对于及时、全面为企业提供人力方面的相关资料，促进企业的发展，提高企业相关工作的质量与效率，以及促进人才的合理流动、配置，保障人才的合理利用，促进团队的和谐发展都是十分必要的，所以说企业的职工档案管理对于整个公司的人力资源管理是必要的前提与基础，同时也是正确的评价与任用人才的依据。但是目前我国的企业在人力资源管理方面还存在一些问题，需要及时解决以进一步促进企业的健康发展。

一、企业人力资源档案工作的观念

传统的企业人事管理工作存在许多的局限性，随着社会经济的发展，人事制度的相应改革，更加人性化的人力资源档案工作的观念随之诞生。它在安全性、准确性、速度性以及效率方面都具有明显的优势。

企业的人力资源档案工作针对的是企业的职工各方面信息，因此在人力资源工作中应更加重视数字化的管理理念。随着社会日益激烈的竞争，人才的流动性也日益频繁，因此，企业对于人才的信息要求也逐渐提高，数字化可以帮助人力资源

档案工作获得更加安全、更加准确、更加快捷的人才信息。档案工作的信息化适应了社会发展的需要，同时，信息化可以相对降低企业的管理成本，提高信息的流通速度，因为人力资源档案不仅包含职工的最基本信息，而且还包含着其信用信息和健康的信息，另外其信息的来源较为复杂、多样，借助数字化可以便捷分散信息的集中管理，减少人力、物力以及财力的消耗。所以数字化对于企业人力资源档案工作是较为理想的模式。另外，借助对于权限的限制可以较好的保障人力资源相关材料的安全性、准确性以及完整性，同时还可以较好保护个人的隐私权和知情权。

二、企业人力资源档案工作存在的问题

企业的职工档案管理是企业人力资源档案工作的基础。职工人力资源的档案工作主要是维护职工工作期间的人力资源相关的数据以及其自身的有关数据，但是由于多种因素的共同作用，使得职工的人力资源档案工作存在许多的问题。

(一)忽视企业人力资源档案工作的重要性。虽然人力资源档案工作对于企业的发展十分重要要，但是，目前我国仍有许多企业忽视了这种重要性，对于人力资源档案工作的重视度不足，在档案工作方面意识较为淡薄。另外，企业从事人力资源档案工作的管理人员对于档案管理自身就没有足够的重视，而且其工作缺乏足够的责任感，又缺乏相关的专业理论知识，因此，对于人力资源档案工作的重要性以及积极意义并不能充分的认识到。

(二)人力资源的档案内容缺乏真实性、完整性。目前，一些企业的相关人力资源档案内容存在缺损，不够完整，另外，其档案的真实性也存在疑议。有些企业的档案在材料的时间上存在不连续性，有些档案的材料在一些重要的信息，如个人的履历、学位、职称以及工资等资料方面收集的不够完整，由于在职工的个人情况变化时就不能及时的补充新的材料，跟不上职工个人经历变化，因此就造成了档案材料的不完整。还

有一些材料的审批手续存在欠缺，甚至有些档案内容存在前后矛盾的现象。

(三)人力资源的档案存放、保管不利。企业的人力资源的档案种类较多，所涉及的相关领域也较为广泛。目前，企业人力资源的档案在存放上十分凌乱，没有详细、具体的分类，档案资料没有形成完善的管理系统，档案存放较为分散，人事部门存放着部分档案，具体的业务部门也存放着一些档案，这就造成了档案不能及时归档，有些甚至在保管的时候由于种种原因造成丢失的现象，这就为企业人力资源档案的工作带来了许多麻烦。

(四)企业人力资源档案管理方式较为落后。有些企业仍采用传统的方式来进行人力资源的档案管理，主要凭借经验和手工手段来进行管理，应用传统的软件进行记录。这往往会造成档案材料传递的不及时，同时字安全性方面也存在一定的隐患，为数据的统计带来困难，使得企业难以及时掌握人力资源的实时数据信息，对于档案材料的利用率较低。

三、企业人力资源档案工作的几项建议

为了更好帮助企业利用人力资源档案材料，提高企业的管理水平，促进企业人才的发展与培养，就要促进人力资源的档案管理工作，有效保护与利用档案信息。为了解决目前企业在人力资源档案工作中存在的一些问题，促进其更好的发展，本文提出了以下几点建议。

(一)采用现代化的管理手段。人力资源的档案管理工作必须摆脱传统的模式，改变落后的手工操作，借助现代化的技术手段，实现管理的自动化和网络化，以及文档的一体化管理，使得被动的接收文档文件转化为主动的开发人力资源档案材料的潜价值，以便主动为企业提供服务。传统的档案材料主要以纸作为媒介，所占用的空间较大，而且也不便于保存，所花费的成本较高。为了降低企业档案管理的成本，方便其利用管理人力资源档案信息，企业应借助多媒体网络平台来改变原来工作策略。企业将职工的个人档案信息数据输入计算机，使

其形成完整的数据化档案材料，另外，企业可以建立内部的网络平台，促进资源的共享。

(二)规范人力资源档案工作的管理。为了更好的利用人力资源的档案材料，满足企业发展的需要。应设立专门的管理人员进行相关档案管理知识的系统学习，采用科学手段，合理管理人力资源的档案，加强企业收集、甄别、整理等的工作，做到及时掌握并记录相关人员的变动状况，做好档案工作的安全性工作。同时，还要加强相关制度建设工作，档案的收集必须做到及时、真实、完整，工作人员在进行鉴别的时候要认真、严谨，并采用科学的手段进行整理。

(三)保障企业人力资源档案内容的真实。真实是企业人力资源档案的基础和前提。企业应在原有的相关档案基础之上进一步核查，核对职员的个人信息，删除无效、虚假的信息，同时拓展存档的范围，建立完善的分类体系，将职工个人可以公开的信息进行分类储存，建立相关的人才数据体系，并由专门人员进行管理，做到及时更新档案的个人信息内容。对于企业中较为重要的人才，应收集更加详细的个人信息。另外传统的个人信息以书面文字为载体，承载的内容有限，借助多媒体可以凭借音像等形式的来丰富信息的记录，拓展信息储蓄量，以形成更加完备的信息管理体系，提高档案的整体利用效率。

(四)提高企业人力资源档案管理人员的素质。企业的人力资源档案管理者的素质水平对于企业的档案工作的规范化是十分重要的，因此，必须抓好相关人员的培训工作。首先，要进行相关档案法律法规、行业标准以及规章制度等的培训;其次，培训档案管理人员对于各个操作环节的实际技能。同时，作为企业人力资源的档案管理员必须努力学习相关的现代化管理知识，以更好的适应不断更新的档案管理方面的要求。可以借助展览的手段，来展示档案管理工作的相关职能，借助培训、会议等机会宣传企业档案工作的相关政策方针及执行的情况。借助宣传来提高从业者的档案意识，从而营造一个良好的档案工作氛围。

(五)充分借助档案信息进行企业人力资源的开发。企业未来的发展，战略的选择离不开人力资源的管理，人力资源的档案工作是人力资源管理的基础与前提依据。建立完善的、有效的企业人力资源档案可以最大化的促进人力资源开发，使得人力资源的相关信息实现共享，促进企业各部门之间，以及组织和组织间人才的合理流动，使得企业可以及时发现人才，防止企业压抑、埋没人才，为企业选拔人才提供综合、系统的决策依据，将对于职工的培养与关心体现在企业人力资源档案工作的工程之中。

结论:企业的人力资源档案管理对于企业未来的发展以及战略决策是十分重要的，为了促进企业更好的发展，适应社会发展的需要，应重视人力资源的档案工作，采用现代化的管理技术，建立合理的档案管理体系，提高从业者的档案意识。

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范文三：浅谈单位干部人事档案专项审核工作遇到的问题和建议[Word文档]

浅谈单位干部人事档案专项审核工作遇到的问题和建

议

关键字:浅谈,单位,干部,人事,人事档案,专项,审核,工作,遇到,的问题,问题,建议 浅谈单位干部人事档案专项审核工作遇到的问题和建议 本文为Word文档，感谢你的关注,

[摘 要]近年来，单位干部人事档案专项审核工作得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，详细分析了单位干部人事档案专项审核工作遇到的诸多问题，并结合相关实践经验，分别从做好档案审核的前端控制等多个角度与方面，提出了做好干部人事档案专项审核工作的几点策略，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

[关键词]干部;人事档案;审核;问题;建议

G647.24 A 1009-914X(2017)09-0321-01

1 前言

作为一项实际要求较高的实践性工作，干部人事档案专项审核工作的特殊性不言而喻。该项课题的研究，将会更好地提升对干部人事档案专项审核问题的分析与掌控力度，从而通过合理化的措施与途径，进一步优化该项工作的最终整体效果。

2 概述

自2014年开始，全国便组织进行对于干部人事档案的审核工作，审核的内容主要是年龄、党龄、工龄、学历、经历和干部身份的材料，简称“三龄两历一身份”。干部人事档案的审核范围包括了公务员、市属企事业单位中层以上管理人员、市级单位所属企事业单位领导班子成员、县(市)区党委管理的企事业单位领导班子成员、市属高等院校中层以上管理人员、参照管理人员，对于这些人员的材料按照规定进行审查。从这次审查的内容及范围不难看出此次审查的

范围之广、标准之高、要求之严、力度之大、时间之长，在历年开展的审查工作中从未出现过此种现象，国家的重视程度也就不言而喻，这也符合新形势下治国的方略，因此对于做好干部人事档案的审核工作意义重大。

3 单位干部人事档案专项审核工作遇到的问题

3.1 档案审核意识相对淡薄

在社会快速发展的背景下，人事,n案所具有的作用已经逐渐被人们淡忘，不管是单位领导还是普通老百姓，都不能够对干部人事档案引起高度重视，在档案审核方面的意识非常淡薄。比如，部分单位领导没有高度重视人事档案审核工作，对干部的评价仅仅是参考干部实际工作当中的表现，而忽略干部人事档案。只要做到干部人事档案不丢就可以了，相关的档案管理工作交给兼职人员，并没有配备相应的专门人员实施档案审核管理，档案管理培训工作也不能够定期开展。

3.2 干部人事档案的真实性难以确认

我国干部人事档案在收集范围方面相对较窄，而且档案内容也比较单一，通常情况下仅仅是收集干部人员的性别、年龄、政治面貌以及学习与工作经历等，所有的档案几乎都是千篇一律的。例如干部的《年度考核登记表》，几乎每一年的领导意见以及总结都是一样的，不可以全方位展示出干部的实际情况。与此同时，干部人事档案相关信息材料的收集不够及时，也不够全面，出现岗位材料缺失或者是不全的问题，进而使工作经历的核定难度系数较高。

3.3 档案审核管理机制缺乏

现阶段，我国在人事档案管理方面存在较大问题，档案造假现象屡见不鲜，由于缺乏相应的纠错监督机制，从客观层面造成了一部分干部人事档案存在真实性问题，这也是人事档案专项审核积极开展的重要原因。干部人事档案在纠错机制上的不完善，使得即便已经发现了问题，也难以明确

查处，再加上责任追究机制的相对缺乏，很难追究造假者以及档案管理人员的责任，最终造成造假现象无法禁止。

4 做好干部人事档案专项审核工作的几点策略

4.1 做好档案审核的前端控制

干部人事档案的审查工作历经一年都没有结束，可见此次审查工作的认真及审查工作量的巨大，在审查工作中必然会出现各种各样的结果，有些干部工作兢兢业业档案真实可信，有些档案存在各种质疑，甚至有些地方那么的幼稚可笑，这就暴露出档案建立时的虚假性，档案的建立与接收没有做到严格审查。一般出现问题比较多的档案是那些在外单位引入或者新人刚入单位时，单位自己建立的档案可信度还算较高，大多数单位在引进人才时，都会对其进行能力和业绩的考察，在这个过程中可能会出现行贿受贿的情况，审查的过程也不够规范，没有对于干部的档案认真审查与核对，最终都会导致档案虚假信息的出现。虽然一些单位为了改变弊端而采取了一些对策，例如不要人事关系，不要户籍关系、不要组织的“三不要政策”，但是这些对策往往使治标不治本，档案的问题没有从根本上被解决。因此，各级党组织和单位要高度重视干部档案的审核工作，认真核对档案的信息，确保其真实性，从而使干部的人事档案真实、准确、可靠。

4.2 提高组织部门的责任感

工作的主要内容是对干部方案初始接受的资料进行审核，查缺补漏，找到档案中的遗漏进行登记，然后补上相关的资料。将干部最新的任免表数据进行更新、核对和梳理。在整个的审核过程中，就会发现在干部人事档案的原始资料与组织部门所整理审核的干部资料不一致的现象，这就说明了组织部门的工作存在缺陷，没有系统认真的收集整理干部的具体信息，只是根据已定的信息填写，没有做到每一条必究其根源。所以作为组织部门不但要提高工作的高效性，更要主要工作的仔细认真，这就要求每一个工作人员都要具备

很强的责任意识，与单位人事部门保持联系，认真做好干部人事档案的审核工作，无愧于民。

4.3 推进人事档案的信息化

各地政府应坚强着手于人事档案信息化的建设工作，使干部的信息随时随地可以被查询到。这样做一方面保证了档案的数据的一致性，原始的存档方法不易被查阅，导致个人信息的遗忘，再被填写时就会出现与原始档案不一致的现象，信息化的档案可以随时被查阅，这样就有效避免了这种现象的出现。另一方面，信息化的档案查阅时没有约束，作为群众有了可以查阅干部档案信息的权利，这就使档案信息受到了人民群众的监督，避免出现修改虚假档案信息的现象，是档案信息更加具有真实性。

5 结束语

综上所述，加强对干部人事档案专项审核问题的研究分析，对于其良好实践效果的取得有着十分重要的意义，因此在今后的干部人事档案专项审核过程中，应该加强对其关键环节与重点要素的重视程度，并注重其具体实施措施与方法的科学性。

参考文献

[1] 王,[.必须重视和加强高校干部人事档案的管理――西北师范大学干部人事档案工作回顾与思考[J].档案.2016(10):60-62.

[2] 邓跃星.干部选拔任用的新标尺――浅析《党政领导干部选拔任用工作条例》[J].贵阳市委党校学报.2017(01):115-116.

[3] 刘金峰，孙安平.干部教育培训运行机制改革研究――以安徽省芜湖市为例[J].中共合肥市委党校学报.2016(09):88-89.

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范文四：营销工作问题和建议

工程项目营销存在问题及建议

2015年10月13日上午，公司召开了2015年9月份营销会议，公司主要领导就四季度既有营销项目、2016年的路内外投建项目进行了分析，主要存在以下问题：一是对既有的跟踪项目把握程度小，二是明年可能新开工可跟踪的项目少，营销形势不容乐观。

针对对公司现状、市场环境和竞争状况，主要就四个方面进行阐述，具体如下：

一、营销人员管理

营销是一个竞争十分激烈的行业，对于个人来说是复杂的人际交往、信息传播、说服诉求的社会沟通行为。由于市场营销行业、工作及其岗位的特殊性，要求营销人员不但要具有较高的技能与素质，而且要求其具有较强的综合素质。不仅要求具有很高的市场营销专业技能，而且要求具备很高的职业道德，同时还要具备很强的心理素质，而我公司这方面人才显得相对缺乏。按照历来的营销习惯，营销人员对现有手中的项目情况，不能当机立断，以致错过时机，在此类问题上，是否一些私人企业的营销管理模式值得借鉴。

二、形象工程少，市场打不开

公司作为钢结构专业生产企业，涉及火车车站、桥梁、体育场馆、机场、地铁车站、厂房基地、高层等各类钢结构项目，但真正结构复杂、技术难度大的项目并不多，无论从质量还是技术角度看，在国内不占优势，与国内知名企业存在差距。在多次大型项目投标过程中，业绩不足，机场、高层均只有一个项目的施工经验，同时由于专业分包的原因，项目本身及给公司带来的知名程度不高，不能因一个机场项目而打开另一个机场项目市场。

三、做好投标基础工作，提高标书质量

随着公司对技术标评分标准更改以来，路内外项目技术标编制标准以提升至同等水平。技术标不是靠某个人的标书编制水平，而是依靠一个团队分工协作完成，在此基础上，还需要建立类似工程、类似技术以及各类标书编制元素的资料库，才能完成，达到提高标书质量的目的。

四、落实营销管理制度

股份公司营销管理办法、公司区域营销管理办法等不断的在更新改进，而很多办法、制度在执行的过程中只停留在表面上，不能真正落实。比如存在：为了完成任务而收集信息，却未能达到收集信息的实际目的；为完成股份公司检查而编制营销项目过程资料，却不能达到股份公司制定项目过程资料办法的目的等情况。

营销作为全公司的龙头，小到个人、部门，大到整个公司，所有工作都以营销为中心，相信在2015年最后的几个月里，通过大家的努力，公司的项目营销将更上一层楼。

范文五：人事档案管理存在的问题和建议

人事档案管理存在的问题和建议

摘要:在人事档案管理过程中,存在对的重要性认识不够、硬件 设施解决不完全到位、 管理水平不高管理手段落后和人事档案收集工 作力度不够等问题,所以, 应通过提高认识,进一步加强对档案工作 的领导; 加大投入, 进一步夯实档案工作基础; 提高管理人员的素质, 配置专职管理人员; 注重人事档案材料收集, 提高人事档案管理质量; 健全制度, 进一步规范档案资料管理; 加强人事档案管理现代化和信 息化建设, 逐步提高人事档案管理水平, 使其更好地为组织人事工作 服务。

关键词:人事档案 管理 问题 对策

人事档案可以证明一个人从学校到各个工作岗位不同时期的人 生轨迹, 可以通过他了解到个人的基本资料、 社会关系以及职称的变 动、各年度奖惩等真实资料,为个人求职、单位合理利用人力资源提 供依据。 因此, 如何管理好人事档案, 有利于人力资源的开发和利用, 促进经济社会的协调发展。

1 人事档案管理中存在的问题

1.1 没有充分认识人事档案管理的重要性

在实际工作中, 部分单位以为只要不缺失、不泄密、保管好人事 档案就可以, 其作用不外乎应付外调和查档, 没有认识到人事档案管

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