范文一：坚持四清楚四到位

坚持四清楚四到位

文/张孝友张小丽

officeol~ro[ions办公室业务?办公室工作 坚持四清楚四到位提升企业办公室服务水平

【摘要】本文论述了办公室要发 挥好职能作用,就要做到四个清楚, 四个到位,不断为企业发展服务. 【关键词】办公室服务提升 一

,坚持四个清楚,把握企

业发展大局

办公室的人员作为领导的参谋 和助手,为领导,为经济建设服务, 就必须具备把握大局的能力. 一

是清楚企业发展中的大事. 对办公室来说,要保证工作中不能 有盲点,就必须加强对企业内外部 形势的把握.这也是增强工作方向 性,主动性,预见性的必然要求. 清楚企业发展大事,诸如当年的目 标任务,发展规划等.

二是清楚上级部门的要求.首 先是上级决策部署,对本企业的要 求;其次是对办公室系统的要求. 三是清楚领导期望与自身职责. 办公室系统是企业正常运行的枢纽,

地位特殊,责任重大.要把握领导 要求,落实自身职责.

四是清楚基层和职工群众的期 盼.企业职工队伍总量大,群众诉求 多,工作头绪多.基层和职工群众的 很多想法和诉求,经常通过办公室向 组织反映,向领导反映.办公室肩负 着上情下达,下情上报的重要责任, 是领导和群众之间的桥梁和纽带. 二,坚持四个到位.充分发

挥办公室职能作用

办公室从工作途径上来讲,就 是办文,办会,办事;从职能定位 上来讲,就是服务,协调,管理; 从作用发挥上来讲,就是窗口,纽 带,桥梁.具体工作要做到"四个 到位".

一

是抓参谋,辅助领导决策到

位.办公室要当好参谋助手,不仅 要干好事务性工作,更要做到以文 辅政.提出的思路,建议,方案, 一

旦被采纳,就要在面上推开实施. 要把握住上级的政策规划,然后从 领导,单位和工作角度出思路,想 办法.另一个是琢磨事,大的思路 出来以后,作为参谋就不能照搬照 抄,只讲原则不讲具体,只讲方向

不讲路径,这样工作就推不下去, 必须要结合单位和队伍实际,想出 具体,实在,可行的招数,狠抓措 施落实.

二是抓协调,保障工作运转到 住.综合协调是办公室的一项重要 职能,也是发挥枢纽作用的重要体 现.要在"四个方向"上搞好协调. 对上,要协调好领导,做好领导之 间的信息沟通传递,为增进班子团 结起到积极作用;对下,要协调好 基层,热情,积极,主动,传递政 策信息,促进解疑释惑;对内,要 协调好部门,通过发挥职能配合工 作,通过压减会议活动文件减少损 耗,特别是一些责任不明确的,突 发性质的事情,要挺身而出,控制 事端;对外,要协调好上级,地方, 为企业争取良好环境.

三是抓管理,提升工作效率到 住.办公室工作千头万绪,任务繁 重,涉及面广,许多工作都是"遵 旨"办事,管理是办公室重要职能 之一.一方面,我们要严格执行各 项工作制度规范,坚决服从制度管 理规程,部署要求和工作安排;另 一

方面,也要加强对基层的业务指 导检查,整合统一制度规范,确保

一

个标准贯彻执行到底,进一步提 升工作效率.办公室的每个同志都 要自觉地,主动地想问题,办事情, 超前谋划,及早安排,遇事不推诿, 愿意多做工作,敢于承担责任;对 问题要反复推敲,要吃透上情,摸 清下情,并在二者的有机结合上下 功夫;要有协作精神,注重发挥集 体的力量,共同为领导,机关,基 层提供一流的服务.

四是抓督办,推动部署落实到 住.工作能不能见成效,一要看思 路对不对,二要看落实没落实.领 导抓大事,作决策,办公室就要跟 上抓落实,抓督办.办公室工作体 现主动性,就看参谋助手作用的发 挥;体现全局性,就看综合协调作 用的发挥;体现实效性,就看督查 催办作用的发挥.办公室必须在督 查催办上做表率,坚持把领导反复 强调的工作抓在手里,抓住不放, 一

抓到底,及时对进展情况进行反 馈,对下一步进度进行明确,每一 项工作"南谁落实,落实到什么程 度"都要清晰,真正做到工作有部 署,有落实,有检查,确保党委要 求"抓得紧,抓得实,落到实处".

(作者单位:河南油田党政办公窒)

范文二：四到位与四突破

如何理解底部的实战技法中的“四到位”与“四突破”原则？

“四到位”指的是：

1、成交量萎缩到位

成交量随着大盘的回落而急速萎缩，并不时出现地量。但值得注意的是，如果股指继续下跌，而成交量创出地量后开始缓慢地和放量，成交量与股价之间形成明显的底背离走势时，才表明成交量调整到位；

2、股指调整到位

在强势市场中股指是否调整到位，可以通过波浪理论或黄金分割率进行测算；

3、技术指标超卖到位。

要根据多种指标在同一时期中在月线、周线、日线上同时发生底背离进行综合研判

4、热点冷却到位

这里所指的热点是指前期的主流热点，热点板块基本调整到位将会起到稳定市场重心的作用，前期主流板块的成功探底，也有助于调整行情的早日结束。 “四到位”说明股指在底部区域基本止跌企稳，这时投资者可以少量试探性建仓。但如果投资者打算重仓介入，还要等待底部彻底构筑完成、上升趋势被正式确认时，也就是股指完成“四突破”之际才能战略性建仓。

“四突破”指的是：

1、指数对均线系统的突破

这里的均线系统是指大盘的5日、10日、20日、60日等多条移动平均线，当指数突破这些均线系统时，投资者可以重点关注和选择一些优质的个股；

2、成交量对均线系统的突破

。由于成交量与指数之间有不同的运动特性，因此对成交量均线系统的设置不能照搬指数或股价的均线设置。对成交量的均线可设置为3条，分别是6日、12日、24日移动平均成交量；

3、热点的突破

形成突破的热点不一定是前期的主流热点，如果是新兴的热点板块，突破也未尝不可。但热点必须符合以下几方面特点：具有一定的市场号召力和资金凝聚力，并能有效激发和带动市场人气；热点行情具有向纵深发展的动能和可持续上涨的潜力；热点板块具有便于大规模资金进出的流通容量。

4、技术指标的突破

中期底部的研判可重点参考以下技术指标的突破走势：随机指标的K 值小于20，D 值均小于20时形成的黄金交叉突破走势。趋向指标DMI 中的+DI向上突破-DI.

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范文三：安全生产四到位

XX镇安全生产“四到位”

2009年第二季度XX镇全面开展安全生产活动～做到早动员、细部署、严治理～制定下发《XX镇安全生产三项行动实施方案》～深入开展“安全生产科技周”和“安全生产月”活动～并通过“四到位”活动进一步确保我镇生产安全。

宣传到位:XX镇围绕“关爱生命～安全发展”主题～采取群众喜闻乐见～易于参与的形式～深入XX个行政村、20多家企业事业单位开展“安全生产科技周”、“安全生产咨询日”、“安全知识问答”及“应急预案演练周”等系列宣传活动。并充分利用村广播、宣传栏、文化画廊等载体加大宣传覆盖面～在园区及主要路段悬挂了安全生产的标语16条～制作宣传栏5块～集中发放了宣传单1000余份～并印发了100余份安全事故案例～共有200多人参加的安全生产知识问答。重点宣传安全法律法规、安全知识和安全生产的典型事例。同时深入企业宣传《辽宁省建设项目安全设施监督管理办法》。

培训到位:广泛开展安全文化培训～以“进机关、进企业、进学校、进村屯、进社区”为培训基地。对不同群体集中开展“法律法规和安全生产知识宣传教育”培训～并特别对XX学校开展以“加强学校管理、促进师生安全”为主题～以“事故防范和遵守交通法规”为主要内容的安全教育活动。

治理到位:安全监察人员以“安全发展”为指导～由国

资公司张百昌经理两次带队对XX甲醛厂、盘锦海德化工有限公司等危险化学企业～XX学校等人员密集场所及近年来事故多发企事业单位～实行动态检查机制～由安委会成员现场跟班监督检查。并通过2次集中安全生产检查消除隐患2处～整改企业1家。

执法到位:安全监察人员本着有法必依、执法必严、违法必究的原则～针对XXX厂破损厂房、线路混乱、电线老化等问题～经执法人员多次督办～仍未整改现象～该镇执法人员严格按执法程序～规范执法行为～做到不瞒报、不漏报、不隐报～于5月14日向县安委提交了督查报告～经县安监局对其进行安全检查～并作出了停产整顿意见～迫使该企业5月20日前整改完毕。通过这一行动消除了我镇存在的安全隐患～也拉起了全镇的安全生产警戒线～确保我镇的社会、经济稳步发展。

通过“四到位”活动开展～营造了全镇“关注安全、关爱生命”良好舆论氛围～增强公众安全意识～有效减少地方重大事故和伤残人员发生～确保人民群众生命、财产安全～为构建社会主义新农村创造平安、稳定、和谐的发展环境。

范文四：四到位方案

公司所属各单位:

为深入贯彻落实党的十八大精神,贯彻落实集团公司 1号文精神,为确保“两会”及“春节”期间安全生产工作的 稳定,深入落实安全风险管理、持续提升安全生产水平,全 面完成省公司 2013年各项安全生产工作目标,公司决定组 织开展“四到位、四清楚”安全风险管控活动,请各单位认 真落实活动部署,确保取得实际效果。

一、目的和意义

为确保“两会” 、 “春节”期间的安全稳定局面,强化现 场作业的全面、全员、全过程、全方位的管理,有效地防控 安全事故风险,持续提升安全生产管理水平。

二、活动内容

(一)四到位

1、人员到位:“两会” 、 “春节”期间,重要操作和作业 必须明确总负责人,明确到位人员的分工与职责;各级到位 人员提前 30分钟达到现场,检查、监督现场运行操作、检 修作业严格执行各项规章制度情况,纠正违章有效落实生产 作业风险管控措施,形成风险识别、预警、控制工作机制, 及时协调研究解决新出现的各类问题。

2、措施到位:运行管理部、设备管理部负责组织制定、 审核重要操作和作业的安全、技术措施方案及应急处理预 案, 提前组织安全交底, 确保各级到位人员熟悉安全、 技术、

应急预案等措施,确保作业人员掌握工作任务、步骤、危险 点分析及预控措施;

安全监察部负责重要操作和作业到位情况的监督考核, 负责组织有关人员参加审核重要操作和作业的安全、技术措 施方案及应急处理预案,参加重要操作和作业前的安全、技 术措施交底会。

3、执行到位:重要操作和作业的执行单位,必须严格 按照规程规定、审核批准的安全、技术措施方案及应急处理 预案进行工作,逐项核对、逐条实施、逐步完成;在执行过 程中发生异常情况,立即停止作业,采取有效的控制措施, 并组织有关人员进行分析;如发生重大异常情况必须及时汇 报相关管理部门,由副总工程师或职能部室主任组织分析并 制定可靠地控制措施,确保操作、作业安全。

4、监督到位:安全监察部全面监督重要操作、作业人 员到位和控制措施执行落实的情况,各级管理人员必须严格 按照 “管生产必须管安全” 的原则开展工作, 对于出现的 “三 违现象” ,安全监察部要坚决予以严处。

(二)四清楚

1、作业任务清楚:重要操作、作业前,执行单位必须 组织召开交底会,必须明确作业地点、内容、范围,明确配 合作业的分场、班组、人员。作业人员必须清楚的掌握自己 工作任务,管理人员必须清楚的掌握工作任务关键环节。

2、危险点清楚:重要操作、作业前,各级管理人员、 操作、作业负责人及作业人员必须对工作内容、地点、环境 及人员行为等方面进行危险辨识与分析,确定危险点,制 定出切实可行的危险点控制措施, 有效落实生产作业风险 管控措施,实现风险的超前防控。

3、作业程序清楚:操作、作业负责人及作业人员必须 熟知掌握规程规定、安全技术措施方案及应急处理预案内容 与作业程序,各级管理人员必须熟悉作业程序,清楚的掌握 工作状态,逐项核对、逐条实施、逐步完成,保证现场作业 的安全和质量,实现工作安全和质量的“可控、在控” 。 4、安全措施清楚:针对重要操作和作业编制的安全、 技术措施方案和应急处理预案,必须有明确的安全控制措 施;尤其是涉及大型操作、受限空间作业、高空作业和大型 交叉作业所涉及的安全防护控制措施,必须由专业人员组织 实施,必须经过技术部门、安监部门专责工程师分类逐项核 查验收签字后,方可投入使用;操作和作业人员必须清楚安 全措施所列的内容,作业前必须核实安全措施执行的正确 性,必须正确佩戴相应的劳动保护用品,必须设定作业危险 区域,设置明显安全标志,各级管理人员必须加大安全监督 力度 ,, 随时掌握现场工作现状 , 并进行综合统计分析 , 查明 原因 , 分清责任 , 提出改进措施 , 防患于未然。

范文五：四到位工作法

郾城区“四个到位”实现工作“双提升” 时间:2011年10月21日来源:本站原创作者:郾城区 张奎力点击

: 3次 为促进全区人口工作再上新台阶，郾城区人口计生委以“双提升”活动为抓手，通过实施“四个到位”，力争做到工作效能、计生形象“双提升”。一是学习培训到位 。开展“查不足、找问题、解矛盾”主题活动，建立健全机

为促进全区人口工作再上新台阶，郾城区人口计生委以“双提升”活动为抓手，通过实施“四个到位”，力争做到工作效能、计生形象“双提升”。一是学习培训到位 。开展“查不足、找问题、解矛盾”主题活动，建立健全机关工作人员学习制度，每周一到周五抽出一个小时学习时间。由委领导轮流进行授课，学习计划生育相关法律法规、本单位岗位知识和专业技术知识。在做好集中学习的同时，机关人员还积极采取自学的方式，加强学习，努力提高政治素质和专业水平。二是宣传教育到位。将计生政策、关爱女孩、生殖保健、避孕节育知识作为宣传重点，开展宣传车进村活动，宣传品入户率达到95%以上。此外，组织戏曲、小品等群众喜闻乐见的文艺活动，吸引群众，教育群众，营造浓厚的氛围。三是制度落实到位。印发《郾城区人口计生委“提能力、提标准、提效率”活动实施方案》、《郾城区人口计生委机关效能建设实施方案》等多项工作制度，加强对干部职工的工作纪律、考勤和落实，规范机关干部行为。四是优质服务到位。通过在全区人口计生系统开展以“做管理能手、当服务标兵“为主题的发展提升活动，进一步强化各级计生干部的服务意识，主动深入农村、企业、社区等基层一线，着力帮助育龄群众解决生产、生活、生育等难点问题，提高服务水平.

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