范文一：内部单位调研范本

一、组建单位治保组织 强化治安防控体系调研报告 为进一步加强全区内部单位的治安防范能力,尤其是填补非公 经济单位治保组织的空白点, 有力推进最安全城区的创建, 为全国 “十 运会”的召开创造良好的治安环境,我区公安分局开拓思路,在内部 单位组建了治安保卫委员会, 为新形势下有效开展治安防范工作探索 了一条新路子。

一、 调查分析,把握治保工作新形势 随着改革的不断深 入, 我区内部企事业单位逐渐呈现出多样化的新格局, 如何在新形势 下做好单位内保工作,强化治安防控体系的建设,顺应“十运会”召 开和再创 “社会治安安全区” 的要求, 创造良好的社会治安综合环境, 成为摆在我们面前的新课题。 为此, 我区公安分局对辖区单位安全保 卫工作状况进行了深入调查分析。 调查发现, 一是部分内部单位保卫 处(科)室机构不健全。由于“国退民进”步伐的不断加快,许多企 业性质发生了变化,相当一部分单位的保卫处(科)室力量随着企业 性质改变而被削减,尤其是非公经济组织的安全保卫力量十分薄弱, 有的单位甚至没有保卫处(科)室。二是内部单位案件多发。一些单 位由于保卫组织不健全, 治安防范工作仅停留在 “规定有、 写在纸上, 制度有、贴在墙上”的表面化状态,不能很好地把工作落到实处,造 成可防性案件多发。 2003年全区内部单位发生盗窃案件 219起,直 接经济损失在万元以上的有 4起, 占全区发案数的 11.9%。 由此可见, 要切实加强单位内部安全保卫工作,必须建立一种新的组织管理模 式,以适应当前形势的需要。

二、 积极探索,构建治保组织新模式 针对内保工作现状 和当前形势需要,区公安分局积极探索,开拓思想,大胆提出了在无 保卫处(科)室的非公经济组织建立治安保卫工作委员会。分局首先 对全区列管单位及小单位进行了一次全面的摸底调查, 确切掌握内部 单位保卫处(科)室建立情况,梳理出应成立治保会的单位底数。然 后,广泛开展宣传发动工作。公安分局召开了辖区单位负责人会议, 对成立治保会的意义、 怎么发挥职能作用等进行了宣传, 争取各单位 的积极配合。 对于单位领导不重视此项工作的, 干警们逐一上门做动 员工作,一遍遍地与单位负责人沟通,增进他们对治保会的了解,认 清治保会的地位和现实意义是为了维护内部单位正常的生产、 经营环 境和秩序。经过近两个月的宣传、动员、协调,此项工作得到了广大 企事业单位的支持。 2004年 3月 3日,区公安分局召开了治安保卫 工作委员会成立大会,在全区 46家列管单位、 163家派出所监督指 导的小单位中成立了治安保卫工作委员会, 209家企事业单位的治保 会主任和分管领导以及干警 300余人参加者了会议。

三、 强化管理,推进工作运行规范化 为了保证治保会能 高效运作,区公安分局加强对治保会指导,并实行规范化管理。一是 规范规章制度。公安分局制定了“治保会工作制度” 、 “治保会主任职 责” “治保会工作奖励机制”等一系列相关规定,并编印成《治安保 卫委员会工作手册》 分发到每一个单位的治保会。 二是配强治保会成 员。要求各单位挑选责任心强,有工作能力,不怕吃苦,热爱治保会 工作, 有一定法制知识的同志从事治保会的工作, 保证治保队伍整体

素质。 三是明确治保会工作任务。 治保会负责落实本单位门卫、 值班、 治安巡逻、 守护工作, 做好财务室、 仓库等要害部门的安全保卫工作, 以及安全生产、 危险化学品管理等工作。 四是公安分局采取多种形式 组织治保会成员进行学习、培训,帮助治保会成员提高工作水平,强 化业务素质, 传授工作方法。 五是派出所加强对治保会的工作指导和 协调。 派出所明确一名领导负责指导和协调各单位治保会的工作; 把 治保会工作列入每年工作计划,长抓不懈;强化服务理念,干警经常 主动上门,了解治保会的工作情况,指导各单位治保会工作,帮助解 决困难,提高治保会的工作质量和工作的实效。

二、 关于加强和改进治安保卫重点单位安全防范工作的意见 为了切实加强和改进治安保卫重点单位的安全防范工作, 实现单 位内部“发案少、秩序好、安全稳定、群众满意”的工作目标,根据 国务院 《企业事业单位内部治安保卫条例》 (以下简称 《条例》 ) 和 《浙 江省政府办公厅转发省公安厅关于贯彻实施企业事业单位内部治安 保卫条例意见的通知》 (浙政办发〔 2005〕 52号)精神,提出如下工 作意见:

一、充分认识治安保卫重点单位安全防范工作的重要性 各级治安保卫重点单位掌握着大量国家秘密,关系到国家安全 和利益,保密性强;内部集中着国家的重要财富,贵重性高;内部生 产、储存易燃、易爆、剧毒、放射性等危险物品,直接关系到国家财 产和人民生命的安全,危险性大;在国家经济建设、文化建设中起着 举足轻重的作用, 对生产、 科研等业务活动具有决定性影响, 作用大。 一旦发生案件和事故, 不仅会造成国家财产重大损失, 而且将严重危 及人民群众生命安全, 给社会稳定带来重大危害。 各级公安机关必须 充分认识治安保卫重点单位安全防范工作的重要性, 将其作为维护国 家安全和社会稳定的重要工作, 作为构建社会主义和谐社会的重要内 容,置于公安工作的重要位置,以贯彻落实《企业事业单位内部治安 保卫条例》 为抓手, 全面推进内部治安防控体系建设, 确保内部政治、 治安秩序的稳定。

二、建立健全工作体制,充分发挥政府监管职能

要逐步建立适应社会主义市场经济要求的 “单位负责、 政府监管”

新机制,进一步健全条块结合、重点突出、分级负责的指导、监督体 制,规范和加强对单位内部保卫工作的指导、监督、检查。省厅负责 联系、 协调、 指导行业、 系统内部治安保卫工作, 各市实行市、 县 (市、 区) 、派出所三级指导、监督体制,结合各地实际,具体明确各级指 导、监督的范围及相关职责。省、市级治安保卫重点单位除由省、市 公安机关直接指导、监督的外,其他单位统一按属地原则,由属地公 安机关负责指导、监督。铁路、交通、民航、林业系统的重点单位, 由本系统公安机关负责指导、监督,地方公安机关协助配合。上一级 公安机关加强对下一级公安机关指导、 监督工作的协调、 指导和考核。 切实转变工作作风, 牢固树立依法行政思想, 把工作着力点转 移到依法开展指导、监督上来。紧紧依靠政府的领导和行业、系统的 配合支持,坚持“系统抓、抓系统”的工作方法,在监督行业、系统 主管部门依法落实《条例》规定的同时,建立行业、系统定期沟通研 究的会商机制, 有针对性地研究落实行业、 系统内部安全防范工作的 制度、措施,组织开展行业、系统治安保卫工作专项执法检查,形成 监管合力。

严格规范和执行对单位内部治安保卫工作的执法检查制度。 对单位内部保卫工作的执法检查,做到内容明确、程序规范,责任落 实。 对检查中发现的隐患, 按照 “谁检查、 谁负责, 谁主管、 谁负责” 原则, 将监督整改责任分别落实到检查民警和被检查单位负责人, 责 令限期整改。单位逾期不整改的,要按隐患可能造成的危害程度,依 法对单位和有关责任人员实施行政处罚; 已造成后果的, 依法从严处

罚。

发挥公安机关的信息优势, 建立动态预警体系, 及时向单位 通报违法犯罪的现实危害和潜在危险等警讯, 动员和发动单位从维护 政治稳定、确保社会公共安全出发,及时调整、完善、优化内部安全 防范措施, 提高针对性、 时效性、 有效性。 对当前侵害企业知识产权、 黑恶势力的渗透破坏以及恐怖暴力活动等新型犯罪活动, 指导单位有 针对性地落实防范措施,确保安全。

三、落实责任,完善内部治安保卫工作制度和措施

指导、 监督单位切实落实主要负责人负责制, 督促主要负责人承 担起领导责任,自觉地把保卫工作的目标、任务措施、成效与任期责 任制、经济责任制挂钩,定期研究部署和检查落实治安保卫工作,一 级抓一级,细化和分解治安保卫责任,逐层、逐级、逐岗位地进行落 实。指导、督促单位建立健全治安保卫工作制度,严格落实值班、守 卫、巡逻、检查、考核等措施,形成人防、技防、物防相结合的防范 体系。

建立治安保卫重点单位基本情况档案,实行“一单位一档案”制 度,将每个单位生产经营、 行政管理情况及治安保卫机构、治安保卫 人员、技防设施建设、月季年度保卫工作情况、重要部位确定和管理 办法等内容登记建档,夯实管理基础。

指导、督促单位结合实际确定重要部位。各单位通过调查认定, 填写《重要部位审定(撤消)书》 ,写清重要部位的名称、确定的理 由、保卫措施、在岗人员情况、保卫力量状况等内容,经本单位主管

领导审定后, 报主管公安机关备案。 指导单位切实加强重点部位的安 全防范,根据重点部位的性能、特点、流程以及危害重点部位安全案 件、事故发生的规律特点,落实人防、物防、技防措施,实施重点保 护。要加强重点部位人员的管理,及时掌握了解人员的现状,对不适 应在重点部位工作的人员要建议单位迅速撤换。

指导、 监督单位制定应对治安突发事件的预案, 落实单位处置治 安突发事件所需人员、物资、装备,明确处置组织指挥、力量部署、 任务分工、工作要求、通讯联络、应急措施、注意事项等。要根据治 安突发事件的随机性、 突发性, 指导单位针对突发治安事件的新情况、 新问题,不断修改完善预案。指导、监督单位定期开展预案的实战演 练,省级治安保卫重点单位每半年进行一次,市、县级治安保卫单位 每年进行一次以上。

针对当前和今后一个时期反恐对敌斗争的新形势, 全面排摸和准 确掌握关系国计民生、 国家安全和公共安全的国家重要基础设施的基 本情况,会同有关行业、系统主管部门,探索建立安全评估体系,有 针对性建立完善预警和应急处置机制。 对少数性质特殊、 地位特别重 要的国家重要基础设施, 按照国家有关规定, 报上级有关部门协调派 驻武警守护,确保绝对安全。

四、大力推广技防设施,提高单位防范工作的科技含量 认真执行 《安全防范工程技术规范》 (GB50348-2004) 以及金融、 文博、 军工三个风险等级及防护级别规定, 力争在三年内达标率达到 90%,五年内达到 100%。继续贯彻落实《浙江省高等学校安全保卫

技术防范标准(试行) 》 、 《浙江省医疗机构治安防范工作暂行规定》 等规范性文件。对广电、报社、电力、水利、能源、通信、保险、石 化、中小学校等行业、系统以及大型商贸、文化体育活动场所、重要 物资仓库、重点建设工程等单位,积极开展调查研究,会同有关主管 部门制订行业性或区域性的技术防范标准, 进一步规范单位技术防范 设施建设。

坚持人防与技防相结合的原则, 指导、 督促单位建立健全技防设 施管理制度,确定专人负责值班、登记使用、检查维护等工作,使技 防设施始终处于正常运行状态。要按发现、延迟、响应的要求,做到 定人、定位、定物、定职责,确保一旦发生突发事件,能快速反应, 及时处置。

努力实现技术防范资源共享,以“ 110”为中心,对单位技术防 范进行改造升级,与“ 110”联网,形成区域性的技防网络,将这些 设施的设防范围延伸到单位以外, 溶入到街面、 社区治安防控体系中, 并由公安机关统一组织处置报警。

五、规范管理,全面推进单位治安保卫队伍建设

指导、督促单位按《条例》要求,在 2005年底之前设置治安保 卫机构, 配备与任务相适应的治安保卫人员, 并向主管公安机关备案。 结合备案制度, 加强对单位保卫队伍建设的管理, 未按要求建立保卫 机构, 配备专职治安保卫人员的, 及时向批准确定为治安保卫重点单 位的政府报告,并按《条例》规定,提出限期整改意见。对不适应担 任保卫人员的,要建议单位及时调整。

积极会同行业、系统主管部门,有组织、有计划地对治安保卫 人员进行培训和教育, 通过举办培训班、 组织学术交流和考察学习等 活动, 提高治安保卫人员的政治、 业务素质。 由主管公安机关或行业、 系统主管部门负责, 省、 市级治安保卫重点单位的治安保卫人员每年 必须培训一次, 县级治安保卫重点单位保卫人员每两年培训一次。 加快治安保卫队伍规范化、 职业化建设步伐, 探索建立职业资格 管理制度,各市、县(市、区)要积极开展调研规划和筹备工作,在 各地调研规划的基础上, 省厅抓紧会同有关部门研究制定治安保卫人 员的职业标准、职称评定、晋职晋级规定、培训纲要等,尽快在全省 建立实施治安保卫人员职业资格管理制度, 把治安保卫队伍建设逐步 推向职业化、市场化、正规化轨道。在探索建立职业资格管理制度过 程中, 各地要适时组建治安保卫人员人才库, 积极向单位推荐治安保 卫工作专业人才。

六、 多警联动, 加大对案件事故的查处侦办和周边地区治安管理 力度

内保工作主管部门要明确与刑侦、 经侦、 技侦等办案部门和派出 所的职责分工,加强协调配合,认真受理单位报警求助,完善接处警 机制, 对接到的单位内部发生的治安、 刑事案件的报警, 应及时出警, 依法处置, 严厉打击危害单位安全、 侵害单位利益的各类违法犯罪活 动。 有条件的地方, 可在治安保卫重点单位内建立警务室、 工作站等, 提供高效、快捷的治安保卫服务。

内保工作主管部门要加强与国保、治安、巡逻、消防、交通等警

种的联系和配合,加强单位内部重点人员、危险物品、公共复杂场所 治安管理和消防、 交通安全管理。 经常排摸单位周边地区的突出治安 问题, 积极会同有关部门开展专项整治活动, 为单位的改革发展和经 济社会的发展创造良好的治安环境。

范文二：内部单位承包经营协议

内部单位承包经营协议

甲方：

法定代表人： 职务：

住所地：

乙方：

身份证号： 联系方式：

住所地：

鉴于：

1、甲乙双方已经签署了《劳动合同》，乙方系甲方所聘用的工程项目管理人员，具有 资质，并具备承包经营管理能力。

2、为适应市场竞争的需要，转换经营机制，更好地发挥内部激励机制的作用，甲方制订了《企业内部承包经营管理办法》，并经董事会通过、职代会审议。

现双方经平等、友好协商，根据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规规定和《企业内部承包经营管理办法》，就乙方承包经营甲方设立于 的区域公司的相关事宜达成如下条款，以资共同遵守。

一、 承包范围及方式

1、 甲方将设立的区域级分支机构（以下简称“承包单位”）发包给乙方承包经营，由乙方在承包期间内实施内部经营核算、自负盈亏，履行承包单位的经营管理职责，确保承包单位资产在承包经营期间的保值增值，完成承包经营考核指标，承担承包经营管理责任。

2、 乙方有权在承包单位内部下设内部施工单位（包括单项工程项目部），但其命名与设立须报集团公司人力资源部审核备案，由区域公司下文。并可将下设的内部施工单位按《企业内部承包经营管理办法》承包给符合承包经营资格条件的内部员工，但下设的内部施工单位不得再设施工单位实施承包经营，仅可对工程项目进行单项承包。乙方应完善内部施工单位内部的承包机制，加强对其下属内部施工单位承包人、工程项目承包人的管理，并与其下属内部施工单位承包人、

工程项目承包人签订内部承包协议与担保合同，办理抵押手续，并对下属承包人的承包经营行为向甲方承担连带责任。

3、 乙方有权按照甲方的经营范围，在公司董事会的年度授权权限内进行工程项目审核、对外签订相关业务合同，并承担由此产生的一切经济法律责任。

4、 承包单位概况：

（1）承包单位名称：

（2）承包单位经营地：

（3）承包单位的经营范围仅限于甲方营业执照登记的经营范围之内。

（4）承包单位的上级管理部门：

5、承包经营考核指标：

（1）年营业额下限：人民币 万元；

（2）年利润额下限：人民币 万元；

（3）安全环境管理目标：无死亡事故，无重大伤亡事故，无重大食物中毒事故，无重大环境污染事故；负伤率≤0.2%。

（4）文明施工管理目标：文明工地达标率：100%（合同规定标准）；创文明工地目标： 。

（5）质量管理目标：工程交验一次合格率：100%；创优项目目标： ；客户满意度评价覆盖率：100%。

（6）完成科技活动经费指标0.5%，确保安全生产文明施工措施费按规定落到实处，并进行专门核算。

（7）信息化管理目标：全面应用集团公司信息化管理系统。

（8）精神文明建设目标：实现“四无一控制”：无管理人员违法、无党员违纪、无职工犯罪、无重大刑事案件、控制计划生育超标。

（9）劳动人事管理目标：乙方应确保与管理人员签订劳动合同、下达人事聘用文件、100%办理社会保险，建立用人单位职工名册规范率100%，劳动用工备案率100%，建档率100%，按时准确统计并上报劳动人事报表。管理人员和特殊工种人员持证率100%，一线工人持证率85%以上。

（10）风险控制目标：无劳务人员、供应商引发的群体性事件。

二、 承包期间

本协议项下的承包期间为 年，自 年 月 日起至 年 月 日止；

承包期届满后双方有意续约的，可在承包期届满前一个月内另行签署承包协议。

三、 承包单位的经营管理

（一） 组织机构设置

乙方应当按照《企业内部承包经营管理办法》和公司机构与岗位设置的要求建立健全承包单位的内部组织机构。承包单位应当设置工程项目招投标与合同评审、造价、财务、人事、生产、技术、质量、安全及风险管理等部门，明确管理人员岗位及岗位责任制，报上级管理部门备案。乙方各工程项目部设置的管理岗位不得缺少项目经理、技术、质量、安全、合同预算、采购、财务、劳资等关键岗位人员，并在投标或合同评审时，明确工程项目人员机构，作为评审具有满足合同条件的依据之一。

（二） 人员管理

乙方享有承包单位的人事管理权，包括承包单位人员的聘用、考核、薪资调整、岗位调整、解聘等，但应当遵循以下规定：

1、 乙方应当按照甲方《劳动合同法》与所聘用的人员签订各类劳动用工合同，保证合法用工。

2、 乙方所聘用的所有人员应当填写个人情况登记表，同时报送名册、身份证、学历证、资质复印件及劳动合同至上级管理部门备案，其中承包单位项目经理及管理岗位人员应当具备国家规定的任职资格条件，须经甲方审核原件通过后方可聘任或解聘。

3、 乙方可以自行制定承包单位的薪酬福利制度报上级管理部门备案，但该制度不得违背有关法律的规定；甲方协助乙方为与承包单位建立劳动关系的管理人员办理相应的社会保险手续。

4、 甲方不定期地负责组织对承包单位各类管理人员和技术工人的培训，乙方应当派员参加。

5、 乙方及其所聘用管理人员应当严格遵守甲方制定的劳动用工管理制度。

6、 乙方所聘用人员的工资、保险、培训等一切人力资源成本费用均由乙方承担；乙方与所聘用人员产生的劳动争议纠纷应当合法合规解决，并承担纠纷产生的经济责任，如给甲方造成损失（包括各种赔偿、诉讼费、律师费等），甲方享有对乙方的追偿权。

(三)财务管理

1、核算制度：甲方对乙方承包单位的财务进行独立核算，在承包单位内部建立健全以工程项目为单位的财务管理及核算制度，并且按照乙方下属的内部施工单位及承接的工程项目逐级设置子科目。做到工程成本清晰、工程进度款明确、资金周转顺畅、一个工程一套财务账册。甲方 （是/否）向乙方委派总账会计或必要的其他人员，所派人员年度费用核定为 元，由乙方承担，除日常生活费用按标准 元由乙方发放外，剩余部分上交甲方，由甲方对委派人考核后发放。

2、资金入账：乙方承包单位所有项目的工程款均应当汇入甲方指定账户，由甲方出具发票、统一管理，工程款到账后，甲方有权按本协议约定直接扣除上缴利润、税金、罚款及其他垫付款项；乙方不得私自将工程款汇入其他账户内，否则视为侵占甲方资产行为，甲方除将依本协议追究违约责任外，情节严重的将依法追究其刑事责任。

3、资金使用：乙方应当按照甲方相关制度的规定，进行资金申请使用。当下属施工单位向乙方申请资金应当明确资金使用的项目、用途，乙方再与其工程资金使用计划进行比对，按照乙方制定的《资金使用审批流程》审核后拨付使用，乙方应确保专款专用，将款项用于经批准的用途，不得挪作他用。乙方使用资金，应当按照会计准则的要求向甲方提供有关发票及支出原始票据。

4、资金占用：乙方承包单位原则上项目运营所需的流动资金自行筹集；特殊情况下，甲方可向乙方出借资金。除应当按照0.55‰ /日（另有约定的除外）的标准向甲方支付资金占用费，当出借资金数额较大，甲方认为需要时，乙方必须提供甲方认可的担保。

5、库存管理：乙方应当完善以项目为单位的库存管理制度，各项目均应当建立设备、材料采购台帐及出、入库管理制度。财务人员要对出入库设备和材料严格核查，做到账、物相符，避免材料浪费、材料挪用、失窃及内外勾结违法犯罪情形的发生，因此造成的损失由乙方自行承担、甲方享有追偿权。

（四）业务管理

1、工程承揽：乙方应按甲方《工程项目风险评估及审查制度》制定内部项目审查制度，对其下属施工单位对外承接工程项目的，乙方均应按内部标书评审制度予以评审通过后方可投标，在进行合同评审通过后方可对外签订合同。对于授权范围以外的工程，乙方应当报上级管理部门评审通过后，方可投标和签订合

同。

2、印章管理：为加强对印章的使用管理，甲方将向乙方委派一名印章管理专员负责印章的使用监督，印章管理专员年度费用核定为 元，由乙方承担，除日常生活费用按标准 元由乙方发放外，剩余部分上交甲方，由甲方进行考核后发放。乙方使用公章应严格遵守甲方《印章管理规定》向印章管理专员进行申请与文书备案。此外，除取得甲方事先授权或事后追认外，乙方不得再以甲方名义对外签订任何形式的法律文件，包括但不限于合同、协议、备忘录、确认书等法律文件；不得私刻甲方或承包部门的公章，否则由此产生的一切法律责任由乙方自行承担。

3、合同管理：工程施工过程中所需签订的各类合同除在乙方权限范围内自行处理外均应严格履行甲方《合同管理制度》，按照劳务、材料、设备等进行分类，履行标书、合同评审及备案制度；未经甲方书面授权的任何人员，不得私自以甲方或甲方单位名义对外签订各种合同，否则视为合同诈骗或职务侵占行为，由此产生的责任均由乙方承担，并依法追究刑事责任。

4、劳务管理：乙方及下属施工单位原则上应当使用具有劳务派遣资质的劳务企业提供的劳务，与劳务企业建立劳务分包或劳务派遣关系，并监督其同农民工签订劳动合同、办理社会保险；特殊情况下，承包单位自行聘用劳务的，按照本协议第三条第二款关于“管理人员”的约定执行。

5、劳务工资支付：乙方应监管下属施工单位保证将劳务工资支付到劳务工人手中，原则上使用银行工资卡支付劳务工资。不具备使用工资卡条件的偏远地区，项目部要采取劳务单位造工资发放表，经劳务单位负责人（授权负责人）签字、劳务工人本人签字后，按表直接发放给劳务工人手中，并存留一份备案。

6、材料采购管理：乙方应监管下属施工单位在有权采购的材料范围内采购材料。采购资料应依照《质量安全环境手册》采购控制程序进行供方评价，决定是否作为合格供方，形成《合格物资供方名录》。按照《物质采购材料计划》控制采购质量和数量。采购和租赁合同须经合同评审通过。在收料环节项目部必须有不少于采购、质检、库管人员三人同时在材料收料四联单上签字，我方存留三联单，供采购人员、库管人员、财务人员持有、核对验证，经项目经理最终签字批准后，财务人员直接付至供方账户，否则财务不予支付。

7、设备管理：乙方应监管下属施工单位做到入场设备、办公器具登记造册，

建立《机械设备台帐》，明确专人使用维护，特种设备由专有资质单位安装合格并取得验收合格证后方准使用。

8、技术质量安全环境管理：乙方应当建立并完善工程质量、施工安全、环境卫生责任制，杜绝安全事故的发生，确保所承揽工程质量达到国家施工质量验收规范标准及与建设单位施工合同约定的质量等级；按期向建设单位交付合格工程。乙方施工工程获得省级以上工程优质奖的，甲方将按内部奖励制度给予相应的精神和物质奖励。

9、承包单位内的项目承包责任制：乙方可以制定单位内的工程项目承包责任制并对所发包的单位和工程项目承担直接监管责任。乙方可以在其权限范围内设立内部业务单位，将内部业务单位或以公司名义承接的具体工程项目发包给其内部员工，但应当根据《企业内部承包经营管理办法》与承包人签订《内部单位承包经营协议》或《内部工程项目承包协议》。明确承包人的责、权、利，但上述协议需报甲方审核备案，乙方对其下属承包人的承包经营责任向甲方承担连带责任。乙方内部业务单位不得再下设内部单位予以发包，只能进行项目承包，乙方须就该项目承包向甲方履行备案手续。

10、工程资料归档：乙方应按照甲方要求及时上报工程有关的各种报表，总承包、专业承包工程完整交工资料及获奖证书，劳务分包、专业分包工程的分部交工资料及参建证明等，由甲方负责存档备查。

11、风险管理：承包期内乙方对承包单位所承揽工程的质量、安全、环境负责，因施工合同的履行给甲方造成的任何经济损失由乙方承担。因乙方承包单位的经营导致甲方被任何第三方起诉，乙方应当配合甲方共同应诉，积极处理涉诉事宜；承包期内，乙方须以甲方名义进行诉讼维护承包单位权益的，甲方也应当积极配合；由此所产生的一切费用（包括但不限于损失赔偿、违约金、诉讼费、律师费、鉴定费、调查费等）由乙方承担。特殊情况下，甲方在对外承担责任后有权向乙方追偿。

12、理念视觉识别管理：乙方应当贯彻执行甲方的《理念识别规范》、《视觉识别规范手册》，维护甲方品牌与形象，不得损害甲方的名誉及利益。

13、紧急情况通报管理：在工程施工过程中发生突发性、群体性事件或安全事故及其他紧急情况的，乙方应立即通报甲方，同时进行及时的处理，因乙方未及时通报导致发生损失或损失扩大的，乙方应自行承担全部责任。

14、组织管理：依法建立工会组织或临时工会组织，有条件的建立党团青年组织。符合条件的建筑工地农民工业余学校建校率100%。

15、乙方应根据集团信息化建设工作统一安排、部署，与集团建立网络连接。建立视频会议系统，实现总部和各区域公司大中型项目综合项目信息管理与远程视频监控联网。

四、甲方的管理职责

1、 管理制度的制定：甲方负责制定各项管理制度，建立项目风险评估、财务监控、风险控制、人力资源管理等科学的管理体系，统一指导承包单位及工程项目的管理工作。

2、 工程项目的监控：甲方负责对超出授权限额的工程合同、预算进行审查并提供风险分析意见，审查或批准工程施工组织设计，指导和监督承包单位办理工程结算手续。限额以下的工程合同的审查由乙方自行承担，甲方负责监督。

3、 办理注册备案手续：为乙方承包单位办理建设管理部门的注册备案等手续。相关的施工手续由乙方自行办理。

4、 培训：负责组织对承包单位各类管理人员和技术工人的培训。

5、 检查与监督：承包期间，甲方有权对承包单位的以下事项（但不仅限于这些事项）进行检查与监督：（1）承包单位的机构设置及管理人员状况；（2）承包单位各项规章制度的建立情况；（3）资金使用状况；（4）对工程的施工过程进行跟踪，包括工程质量、原材料、施工工期、安全生产、工程成本、劳务管理等随时抽查，所需费用由乙方承担。对于甲方监督检查过程中发现的问题，乙方应当按照甲方的要求进行整改。

五、承包单位的利润分配

1、 成本及税费承担：

（1）乙方承担承包单位发生的营业税、企业所得税、个人所得税，由甲方代扣代缴，扣缴比例为：营业税按当地税务机关的规定比例计缴。企业所得税和个人所得税，如工程所在地有规定的，按当地税务机关的规定比例计缴。未在当地缴纳上述的两税，为保证依法纳税，甲方按工程结算收入的0.4%扣缴企业所得税，个人所得税按项目部管理班子五大员个人实际收入征计扣缴，征计时必须提供项目部管理班子五大员名单、劳动合同、养老保险、工资表等，如不提供，则个人所得税按工程结算收入的0.2%扣缴。日常在每次收到工程款时按上述规

定预扣。

（2）政府有关部门针对承包单位、所承揽工程等收取的各种费用由乙方承担，在实际发生时由甲方代扣代缴。建筑安全监督管理费按工程结算收入的0.19%扣缴。

（3）乙方承包单位所聘用人员（包括管理人员及直接聘用的农民工）的工资、保险由乙方承担，按照相关劳动合同约定的时间支出。

（4）承包单位发生的办公场所租赁费、办公费用、工程各项成本、中介费、经营风险产生的损失均由乙方承担。

上述费用如发生甲方垫付出借的情形，乙方应当及时偿还，否则在乙方有工程款项入账时，甲方有权直接扣缴。

2、 承包利润上缴：

乙方按照如下第 种方式向甲方上缴承包利润：

（1）固定基数加比例计提制：乙方同意收入 万元工程款内，向甲方上缴每年固定基数不少于 万元，在每月最后一周按上缴利润总额的1/12由乙方缴纳或由甲方从银行网银系统直接扣缴；当每年工程结算收入超过（含此数） 万元时，按照 % 增加上缴,施工过程中由甲方在工程款到账之日起按比例扣缴，或按开票数（发票或收据）的最大数额计算上缴原则扣缴。竣工结算后以承包期竣工工程的竣工结算为基数清算总上缴利润。对垫资工程管理费，按产值或形象进度核定上交，不得以垫资未收到工程款而不交。

（2）固定比例计提制：即以承包期内收入的工程结算为基数，乙方同意按固定比例 %上缴承包利润，施工过程中由甲方在工程款到账之日起按比例扣缴，或按开票数（发票或收据）的最大数额计算上缴原则扣缴。竣工结算后以承包期竣工工程的竣工结算为基数清算总上缴利润。

乙方承包经营过程中的亏损、风险由其自行承担，乙方不得以遭受损失、风险等理由拒绝上缴承包利润或要求减少上缴承包利润。欠缴上缴甲方利润的，按借款计算本金和利息，利息按照0.55‰ /日从欠缴之日起计算。

3、承包单位的利润分配

承包单位产生的收入减去上述成本税费(含罚、赔损失)及应当上缴甲方的利润，剩余部分归属于乙方所有，该利润产生的个人所得税由乙方承担。乙方工程利润的提取，应当以单体工程为单位进行核算，工程竣工验收或交付使用且结算完毕后，各项成本(含罚、赔损失)税费及应上缴利润全部支出后，经甲乙双方确

认方可支取；否则视为挪用或侵占资金。

六、履约担保

1、为保证本协议的顺利履行，乙方自愿向甲方提供如下第 种担保，并与甲方签订《担保合同》作为本协议的附件。

（1） 履约保证金：由乙方或第三方向甲方提供 元人民币的履约保证金。

（2） 抵押担保：由乙方或第三方向甲方提供价值 元人民币的 作为抵押担保，需办理抵押登记手续的，由乙方负责办理并承担相关的费用。

（3） 质押担保：乙方以其持有或第三方持有的有价证券向甲方提供 万元质押担保。

（4） 保证担保：由经甲方认可的第三方提供不可撤销的连带责任保证。

2、当乙方或其承包经营的承包单位发生本协议约定的各种给甲方造成损失的情形时，乙方同意甲方对上述担保财产采取折价、变卖、拍卖等措施，以弥补给甲方造成的损失。担保范围包括甲方的主债权、利息（含罚息）、违约金、损害赔偿金、甲方实现债权的费用（包括但不限于诉讼费、财产保全费、申请执行费、律师代理费、办案费、公告费、评估费、拍卖费等）。担保期限自本协议生效之日至乙方承包单位及其下属施工单位所承揽的全部工程竣工验收且结算完毕之日起五年。

七、 违约责任及合同终止

1、 甲乙双方均应当全面履行本协议的约定，任何一方违反本协议约定给另一方造成损失的，应当赔偿损失（包括直接损失和间接损失）。上述损失经甲方催告乙方仍无法偿还的，甲方有权行使担保权利。

2、 承包期内承包单位承揽的工程，如出现工程进度无法保证、工程质量达不到合同约定标准等情形，甲方有权责令乙方采取措施进行补救；经催告仍无法令工程发包人满意的，甲方有权决定重新组织施工力量进行施工或者终止施工合同退场，因此产生的全部经济损失由乙方自行承担。

3、 承包期内下列情形发生时，自情形发生之日承包关系自然终止：

（1） 承包协议到期后不再续签的；

（2） 公司与承包人解除劳动合同或承包人劳动合同到期终止不再续签的；

（3） 承包人死亡的；

（4） 因不可抗力导致双方承包协议已实际上不能履行的；

（5） 法律、法规规定的其他终止情形出现的。

4、 承包期内出现以下情形，甲方有权单方解除本协议，本协议自解除通知下达之日起失效。

（1）违反公司财务管理制度，工程款不入公司账户达5%以上；私自挪用、占用工程款达20万元以上，经公司要求二次以上不能限期退回；或私自挪用工程款未达到上述金额标准，但发生行为二次以上的；

（2）所承包、发包工程（含下设单位发包的工程）年度内五个以上项目遭业主投诉，或发生三次以上恶性群体性事件，经公司及有关建设行政管理部门协调仍无法解决的；

（3）拖欠应当上缴的利润或公司垫付的费用或借款，经三次以上催告或逾期六个月仍拒不缴纳的；

（4）单位管理混乱，管理人员不到位，不能履行对下属施工单位及发包项目的各项监管职责，经三次以上催告仍无法解决的；

（5）所承包、发包工程（含下设单位发包的工程）引发导致败诉并承担损失赔偿的，各级承包人均无力偿还或担保财产不足以清偿的。

5、乙方在承包期内出现以下情形时，甲方有权对乙方处以5万元以上10万元以下的罚款，罚款金额视情节而定。

（1）违反公司财务管理制度，工程款不入公司账户；私自挪用、占用工程款达20万元以上，经公司要求一次以上不能限期退回；或私自挪用工程款未达到上述金额标准，但发生行为一次以上的；

（2）所承包或发包工程（含下设单位发包的工程）年度内有三个以上项目遭业主投诉，或发生二次以上恶性群体性事件的；

（3）拖欠应当上缴的利润或公司垫付的费用或借款，经二次以上催告或逾期三个月仍拒不缴纳的；

（4）所承建或发包工程（含下设单位发包的工程）出现重大安全事故、质量责任事故、环境责任事故，给公司造成重大商誉损失、行业行政处罚或10万元以上经济损失的；

（5）未经甲方授权，擅自以甲方名义对外签署材料采购合同或其他法律文

件，或者私刻公章的；

（6）单位管理混乱，管理人员不到位，不能履行对下属施工业务单位及发包项目的各项监管职责，经两次催告仍未解决的；

（7）其他违反公司规章制度的行为。

本协议中有关处罚的内容与公司规章制度不一致的，执行本协议；本协议未规定而公司规章制度有规定的，执行公司有关规章制度。

八、 协议终止后续事宜的处理

无论协议因何种原因终止，双方应共同对承包单位的人、财、物及工程等事项按以下约定予以处理：

1、单位接管：协议终止后，甲方将另行安排管理人员进驻承包单位，对承包单位予以接管，乙方应当与接管人员共同对乙方所有的在建工程进行梳理，做好交接工作；

2、人员处理：除甲方予以保留的人员外，乙方需制订其他所聘用人员的遣散或劳动合同终止计划报甲方审核，妥善解决所聘用人员的劳动用工问题，因此产生的一切费用由乙方承担；

3、财务及资产处理：交接完成前，甲方将冻结乙方财务，乙方需与接管人员将所有财务账目予以清理并向接管人员移交所有财务账目；乙方应与甲方接管人员共同对与工程相关的全部材料采购合同等法律文件、往来函件和财务帐目进行核对，对工程施工期间形成的债权债务进行清理，并列出债权债务清单，确定债权债务处理方案；

4、合同、文件材料处理：乙方应将承包期间内签订的全部工程承包、材料采购合同等法律文件、往来函件以及其他一切与工程有关的文件材料移交甲方接管人员；

5、内部承包处理：甲方有权决定乙方下属的承包人（施工单位承包人或具体项目承包人）是否继续履行承包职责，选择继续履行的，由接管人履行乙方作为内部发包人的管理职责；

6、在建工程处理：对于乙方或其下属承包人即将或正在进行施工建设的工程，甲方有权决定是否由乙方或其下属承包人继续承担施工，或另行安排人员承担施工任务。另行安排人员承担施工任务的，乙方或其下属承包人应当在指定期限内退出施工现场并对施工现场进行清理后移交接管人员，退出施工场地前乙方

应配合甲方进行已完工程量的确认，如乙方故意不配合甲方对已完工程量确认，甲方有权单方面确定。在工程建设期间的债权债务处理完毕且甲方按照本协议约定扣除上缴利润、税费、违约金等相关款项后，甲乙双方根据已完工程量和工程发包方的工程款支付情况与乙方进行工程款的结算，若有亏损由乙方自行承担；

7、对公司配置资产（如有）进行清点回收；

8、上述遗留问题处理完毕之前，工程账户内的资金由甲方按照最大限度减损的原则进行支配；资金不足部分，由乙方以担保资产清偿；

9、其他事项：协议终止后，乙方不得以甲方或承包单位的名义对外开展任何活动。

九、 争议解决

协议履行过程中，如双方产生争议应友好协商解决；协商不成时，可向甲方住所地有管辖权的人民法院提起诉讼。

十、其他

1、 本协议自双方签字、盖章（自然人以签字为准）之日起生效。

2、 本协议如有未尽事宜，可依据甲方《企业内部承包经营管理办法》处理；或协商一致后签订书面补充协议，补充协议及本协议附件与本协议具有同等法律效力。

3、 乙方确认已阅读并完全理解、接受了甲方依法制定的劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训以及劳动纪律等规章制度（见集团公司制度汇编及制度汇编（续）），并承诺将严格遵守；将来甲方修订或新制定的规章制度向乙方公示后对乙方具有拘束力，乙方也应当严格遵守。

4、 本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。

（以下无正文）

甲方（盖章）： 乙方（签字）：

法定/授权代表人（签字）：

签署日期： 年 月 日 签署日期： 年 月 日

范文三：内部单位保卫档案卷

卷 内 文 件 目 录

北京市公安局印制

单 位 备 案 表

执

营 业 照

单位平面图

（位置图、厂区平面图） 库房

办公区

保卫组织情况登记表

填表人：（民警手签字） 填表日期: 2012年 6月1日

消防组织、设备登记表

填表人：（民警手签字） 填表时间：2012年 6月1日

填表人：（民警手签字） 填表日期：2009年 6月 20 日

外来人口基本情况登记表

填表人：（民警手签字） 填表日期：2015年12月1日

单位内部外国人情况登记表

填表人：（民警手签字） 填表日期：2009年6月20日

工 作 对 象 登 记 表

填表人：（民警手签字） 填表日期:2015年4月15日

要害审定（撤销）书

（民警手签字）2009年6月单位：北京市公安局房山分局内保处 填表人：

20日

重 点 部 位 登 记 表

填表人：（民警手签字） 填表日期:2012年6月1日

贵 重 物 品 登 记 表

填表人：（民警手签字） 填表日期:2012年6月1 日

危 险 物 品 登 记 表

填表人：（民警手签字） 填表日期：2012年 6月1日

技术防范设备统计表

填表人：（民警手签字） 填表日期: 2012年6月 1日

各类案件、责任事故登记表

填表人：（民警手签字） 填表日期: 2009 年 6月20日

不安定事端登记表

填表人：（民警手签字） 填表日期:2009年6月20日

出租（联营）情况登记表

填表人：（民警手签字） 填表日期: 2009 年6月 20日

检查笔录

时间2015年3月20日14时0分至2015年3月20日17时20分 检查对象 工作证件号码 046279 046680 检查人员姓名、工作单位、职务（职称）

民警姓名 北京市公安局房山分局长阳派出所 民警

民警姓名 北京市公安局房山分局长阳派出所 民警 过程及结果 （检查笔录要首先表明是否当场检查）2015年3月20日，北京市公安局房山分局长阳派出所张立柱在房山区公交32.33.35路总站当场对财务室、库房的人防、物防、技防的情况及单位的各种制度、预案、方案的制定和落实情况进行检查。 1、财务室、库房有专人值守。有防盗门、防盗窗安全牢固，

保险柜固定。有防入侵报警器，灵敏有效。 2、通过检查各种制度、预案、方案健全，单位值班人员及财务室、库房工作人员能够落实各部门制度。能够定期进行突发事

件演练。 未发现不安全问题。

检查人（签名）： 民警 记录人（签名）： 民警 被检查人（签名） 被检查人签字

见证人（签名）： 见证人签字

（此处印制公安机关名称）

责令限期 通知书

X公（ ）限字[ ]第 号

：

根据 ，我单位工作人员

于 年 月 日对你单位进行检查，发现存在下述违法行为：

。

根据 ，现责令你单位在 年 月 日前 完毕，并将结果函

告我单位。在期限届满之前，你单位必须 。

（公安机关印章） 年 月 日 被检查单位： 年 月 日

含：各种预案

单位安全保卫制度

集 体 嘉 奖 审 批 表

治安保卫重点单位申报（登记）表

填表单位： 填表人： 年 月 日

（A3纸型，对折，右开）

北京市×××区治安保卫

重点单位确定通知书

（样本）

北京市公安局×××分局印制

-32-

一式两份，加盖分县局公章，一份发至被确定单位，一份与《×××区治安保卫重点单位确定通知书送达回执》一并存入档案

-33-

存档备查

-34-

其他需入卷材料

-35-

-36-

范文四：内部单位安全管理责任状

内部单位安全管理责任状

为了增强各行政、企事业单位的主要领导能够高度重视维护政治稳定和社会安定这一重要性，根据市公安局工作部署及旗社会治安综合治理工作要求，对辖区内的各内部单位实行目标化安全管理。使内部单位真正做到谁主管、谁负责，认真按照目标责任书落实各项安全保卫工作。

一、加强单位内部职工的思想政治教育和职业道德教育；预防和控制群体事件的发生，一定要把问题解决、处理在萌芽状态，不得出现越级上访；坚决杜绝内部职工（学生）违法犯罪，无因调解不当出现民转刑案件。发现相关信息，及时报告公安机关。

二、各内部单位一定要建立防火、防盗、调解组织和重点人员及违法青少年帮教组织。职工总数在五十人以上的单位必须要配一名专职保卫干部和两名保安人员，彻底清退临时雇用的人员搞安全保卫工作。

三、要加强保卫人员的政治觉悟和作风建设，强化管理，提高保卫人员的综合素质和防范能力。

四、加强人防、物防、技防工作的落实。凡设有金库和钱、财、物集中存放的单位，人防、物防、技防工作必须到位，彻底杜绝麻痹和侥幸心理，提高防范意识，预防各类案件的发生，确保安全，做到万无一失。

五、各单位要把全年安全保卫工作安排报辖区派出所，对单位的重点人员和临时打工人员必须要建档管理，同时报派出所。

六、加强枪支、弹药、易燃、易爆、放射、剧毒物品的管理，必须要做到专库、专柜、专人管理和日常检查。

七、彻底杜绝“六害”案件的发生，坚决取缔“黄、赌、毒”等社会丑恶现象，净化单位内部环境。

八、单位若发生案件和事件或发现一些苗头性的上访事件，必须及时通知辖区派出所或治安大队。

九、各项安全管理工作不到位的单位，公安机关将依据《企事业单位内部治安保卫条例》查处。

派出所负责人： 单位负责人：

年 月 日 年 月 日

注：本责任书一式二份，派出所、单位各一份。本责任书如单位责任人不变，国家有关

安全管理规定不做调整，长期有效。

1

范文五：内部单位治安防范责任书

机关、团体、企业、事业单位

内部治安防范责任书

为维护各机关、团体、企业、事业单位的治安秩序～预防违法犯罪和治安灾害事故～保护公民人身、财产安全和公共财产安全～维护单位的工作、生产、经营、教学和科研秩序～根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》和中共鲁甸县委、县人民政府《关于认真做好单位内部安全保卫工作的若干意见》～按照“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针。公安机关与各重点机关、团体、企事业内部单位签订《单位内部治安防范责任书》～明确职责任务～确保单位内部治安防范工作落到实处。

一、公安机关职责:

1、依法监督单位执行国家有关治安保卫工作的法律、法规和规章。主要依法监督单位是否建立治安保卫组织～有无单位领导分管治安保卫工作～有无专兼职保卫人员～是否建立治安保卫工作制度和落实安全保卫工作措施。

2、按照“分级管理～确保重点”的原则～合理划分派出所管理内部单位的范围。对列管的县级重点单位要报经县人民政府批准。

3、督促、指导并检查单位建立和完善各种涉及内部治安保卫工作制度和措施的落实情况～对发现的不安全隐患提出整改意见～并指导企业消除不安全隐患,派出所每月一次到单位检查～指导单位搞好安全防范工作, 帮助保卫部门解决遇到的困难和问题。

4、指导保安服务公司工作～负责监督保安人员的招收和政审～并帮助其对保安人员进行培训～提高保安人员的政治素质和业务技能。

5、督促单位制定处臵各种突发事件的预案～并组织必要的演练～适应新时期单位内部安全保卫工作。

6、接到单位内部发生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的报警～及时出警～依法处臵。

二、机关、团体、企事业单位职责:

1、单位的主要负责人对本单位的内部治安保卫工作负责。单位必须根据内部治安保卫工作需要～设臵与治安保卫任务相适应的保卫科～配备专,兼,职保安。

2、根据《企业事业单位内部治安保卫条例》的要求～各单位要建立适应单位具体情况的内部治安保卫制度、措施和配备必要的治安防范设施～并制定单位内部治安突发事件处臵预案～并定期演练。

单位制定的内部治安保卫制度应当包括下列内容

,1,门卫、值班、巡查制度,

,2,工作、生产、经营、教学、科研等场所的安全管理制度,

,3,现金、票据、印鉴、有价证券等重要物品使用、保管、储存、运输的安全管理制度,

,4,单位内部的消防、交通安全管理制度并落实,

,5,治安防范教育培训制度,

,6,单位内部发生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的报告制度,

,7,治安保卫工作检查、考核及奖惩制度,

,8,存放有爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、传染性、腐蚀性等危险物品和传染性菌种、毒种以及武器弹药的单位～还应当有相应的安全管理制度,

,9,其他有关的治安保卫制度。

3、单位内部治安保卫机构、治安保卫人员应当履行下列职责:

,1,开展治安防范宣传教育～并落实本单位的内部治安保卫制度和治安防范措施,

,2,根据需要～检查登记进入本单位人员的证件～登记出入的物品和车辆,

,3,在单位范围内进行治安防范巡逻和检查～建立巡逻、检查和治安隐患整改记录,

,4,维护单位内部的治安秩序～制止发生在本单位的违法行为～对难以制止的违法行为以及发生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件应当立即报警～并采取措施保护现场～配合公安机关的侦查、处臵工作,

,5,督促落实单位内部治安防范设施的建设和维护。

4、协助文屏派出所做好以下工作:

,1,管理本单位的暂住人口～其他外来人员和单位出租房屋～并建立相关的登记台账。

,2,对本单位被判处管制、剥夺政治权力、宣告缓刑、假释、监外执行和依法保外就医的犯罪分子以及被监视居住～取保候审的犯罪嫌疑人和劳动教养所外执行人员进行监督、考察、教育。

5、积极开展创建平安单位,院坝,、无毒单位,家庭,等活动～提高广大职工的自防意识～加强单位内部打击“黄、赌、毒”行为的宣传力度～推动和促进社会治安稳定好转～促进两个文明建设健康发展。

三、法律责任

1、单位违反本规定～存在治安隐患的～公安机关应当责令限期整改～并处警告,单位逾期不整改～造成公民人身伤害、公私财产损失～或者严重威胁公民人身安全、公私财产安全或者公共安全的～公安机关根据《企业事业单位内部治安保卫条例》规定～对单位处,万元以上,,万元以下的罚款～对单位主要负责人和其他直接责任人员处,,,元以上,,,,元以下的罚款～并可以建议有关组织对单位主要负责人和其他直接责任人员依法给予处分,情节严重～构成犯罪的～依法追究刑事责任。

2、公安机关接到单位报警后不依法履行职责～致使公民人身、财产和公共财产遭受损失～或者有其他玩忽职守、滥用职权行为的～对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予行政处分,情节严重～构成犯罪的～依法追究刑事责任。

单位名称: 鲁甸县公安局文屏派出所

责任人: 责任人:

联系电话:

年 月 日

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