范文一:索马里半岛南部沿海地区的热带沙漠气候形成的原因
索马里半岛南部沿海地区的热带沙漠气候形成的原因
1.冬季(严格地说冬半年):受东北信风(和季风洋流)影响,刮东北风,由海洋刮向陆地,增温增湿。气候类型大陆性不明显,不是明显的热带沙漠气候。
2.夏季(严格地说夏半年):常吹离岸风,东南信风越过赤道偏转为西南季风。表层海水离岸而去,底层海水上泛,温度低。多上升流,表现为寒流性质,降温减湿,降水少,所以表现为寒流性质(索马里寒流)。在夏季气候大陆性明显,表现为热带沙漠气候(夏季)。
“超纲”知识赠送-----索马里洋流“变性”问题
索马里洋流位于北印度洋季风洋流环流的西部,冬季的索马里洋流在东北季风的吹送下,从东北向西南流动,每昼夜的流速高达115千米。由于北印度洋海区的季风洋流系跨赤道流动,水温较高,盐度较大,所以,冬季赤道以北部分的索马里洋流虽然是从较高纬度流向较低纬度,但其性质却仍然是暖流,而不是寒流(见人民教育出版社高中地理教材“世界表层洋流的分布”图)。
夏季的索马里洋流也是跨赤道的,它在强劲的西南季风影响下,沿非洲索马里半岛东岸从西南向东北流动,每昼夜的流速高达115---150千米,有时甚至达到220千米,这使大量的表层海水迅速流走,邻近海区的表层海水补偿不及,引起深水海盆中的海水迅速上升补偿,从深海水团补偿到表层的海水,水温较低,盐度也小,是低盐度的冷水团,更重要的是,上升的冷水团会不断随洋流向东北漂去,因而它虽然是从较低纬度流向较高纬度,但水温却比流经海区海水的温度要低,所以其性质属于寒流,而非暖流(见中国地图出版社高中地理图册“北印度洋夏季洋流及上升流”)。
范文二:关于东南沿海地区中小企业倒闭的原因分析和建议
关于东南沿海地区中小企业倒闭的原因分析和建议 [摘要 ]:金融危机导致了很多中小企业倒闭,企业主开始把倒闭归因于金融危机 上,然而,对于一个企业倒闭的原因是多种多样的,也是复杂的,不能从单一的 金融危机来看待中小企业的倒闭, 我们可以从中小企业所处的内在环境和外在环 境分析原因。作为一个企业,倒闭无非是收入减少,而到期债务繁重,并且融资 出现了困难,导致无法偿还债务引起的。因此,中小企业应注重稳定收入,财务 风险小以及保持融资渠道舒畅。
[关键词 ]:倒闭,中小企业
人们也许还会记得 08年的九月份,股指暴跌,期货狂泻,房市也不能幸免, 有些地方还出现了“断供” ,一阵风从太平洋吹过来,令东南沿海的中小企业主 很是不安, 这阵风终究吹倒了不少中小企业, 人们这才知道了金融危机。 把一切 的一切都怪罪在它身上,沿着绳索找到美国的华尔街,认为那里是罪恶的根源。 人们形成共识:我们的生活就是华尔街的那些混蛋造成的。
那么什么是金融危机呢? 金融危机是指一个国家或几个国家与地区的全部 或大部分金融指标 (如:短期利率、货币资产、证券、房地产、土地价格、商业 破产数和金融机构倒闭数 ) 的急剧、短暂和超周期的恶化。这就是我们说的金融 危机,什么都在跌,融资发生了问题,出现了困难,由于它的存在,使得众多的 中小企业融不到钱, 这不正是主流经济学家说的资金链出现了问题吗?试想, 对 于一个有固定收益的好企业, 怎么可能融不到钱, 中国的银行还是比较喜欢传统 挣钱方式的,把钱贷给企业或个人,靠吃利息,这是它的主要收入来源。银行怎 么现在不愿贷款给企业呢?除非那个企业的而财务状况不好, 甚至极坏, 或者那 个企业的盈利能力很差, 资产也不是很好, 抵抗风险的能力很弱。 银行贷款给企 业后担心企业没钱还,形成呆账坏账。原来主要不是企业的资金链出现了问题, 资金链只是企业倒闭所表现出来的现象, 应该是企业的财务出现了问题, 导致银 行不敢把钱贷给中小企业, 这样别人看出了中小企业是因为资金链发生问题而倒 闭的表面现象。
那么是什么导致了中小企业的财务状况恶化了呢?似乎这才是找中小企业 倒闭的原因, 财务状况的恶化很多是收入的锐减, 而到期债务难以偿还, 原来中 小企业是因为最近的收入减少了,另外还有大量的债务要偿还。
东南沿海地区中小企业主要是外向型加工企业,只是简单的来料加工,没有 自己的营销渠道, 也没有自己完善的结构链, 更没有自主品牌。 尤其没有风险意 识。 这还得从改革开放说起, 东南沿海地区是中国改革开放最早的地区, 这里第 一批敢于拼搏的企业家赚得了第一桶金, 由于在这批人的先富带动下, 使得越来 越多的人来这里掘金。
从 05年起人民币就一直开始升值,也就在这个时期,东南地区中小企业的 海外订单像雪花一样飘过来, 谁都知道订单就是钱, 也正式因为这些企业抢着去 吃“订单” ,不惜资金的成本,不怕人民币的升值的汇率风险,大举的借债扩大 生产能力, 也就是造成了我们常说的产能过剩。 这种对订单不正确看待会受到惩 罚的。我先举个例子说明为什么对订单不正确看待会受到惩罚。
假设我是某海外的玩具销售商, 我能销售 1亿件玩具, 我找到沿海地区的四 家玩具制造商,分别是 A , B , C , D 四家大的玩具制造商,每个厂假设都可以 生产 2500万件玩具。 我现在并不是把这一亿单平均分给这四家制造商, 而是给 A 5000万件, B 3000万件, C 和 D 分别 1000万件。在这样的格局下,对
于 A 厂而言肯定是乐坏了,看到订单如此之多,马上会做一个财务预算,要是 每年按这样的订单数肯定要发大财了,于是, A 厂的老板会借钱购买设备,扩建 厂房,使其的生产能力在 5000万件, B 厂同样会扩建。等到了第二年,我还是 有一亿的订单, 不过我不会把 5000万件给A厂, 而只给1500万件, 把50 00万件的订单给 C 厂, B 厂给 2000万件,这样的分配下C厂还是会和 A 厂 的做法一样, 扩大生产。 结果到了第三年, 我则会把这 5000万件的订单馅饼给 D厂, 这样会同样增加D厂的生产能力, 使之也达到 5000万件。 同样可以使B 厂的生产能力也达到5000万件。 只需要通过简单的分配, 就可以使得在需求 不变的情况下,增大供给,导致生产商的加工费降低,收入减少,如果这种需求 再人为的分配不平衡,就会导致有的加工企业倒闭,有的加工企业“繁荣” 。遇 见像08年的金融危机的话, 市场的作用将会显现出来, 使得总的需求减少, 结 果使得原先还有很多订单的企业一下子变得很少了, 原先就不多的订单的企业就 更加少了,这样的话,就跟我先前说的那样,收入减少了,债务增加了,结果财 务报表很难看,银行本来就对这些中小企业很“吝啬”的,加上财务的恶化,就 越发使得银行不愿给中小企业贷款了,结果使得中小企业资金链发生问题倒闭, 接着发生大片的企业倒闭,大量的人员下岗。
东南地区的投资过热一方面是没有处理好订单,没有确立财务风险,另一方 面则是利率和汇率的问题以及金融危机。
利率问题:近年来,中国人民银行加强了对利率工具的运用。利率调 整逐年频繁,利率调控方式更为灵活,调控机制日趋完善。随着利率市场 化改革的逐步推进,作为货币政策主要手段之一的利率政策将逐步从对利 率的直接调控向间接调控转化,从和讯网的宏观数据可以看出,从 05年 3月起贷款利率就一直攀升,而且在 05底,沪深指数节节升高,在 2007年 10月高达 6124点,涨幅高达 5倍!中央银行连续提高法定存款准备金率 和贷款利率,结果还是没有使得楼市降温,股市下挫,反而越演越烈,楼 市升温,股市飙涨,这是为什么呢?这说明了更多的资金流向了楼市和股 市,那么这又是为什么资金流向资本市场呢?这是由于市场的投资经营环 境恶化了,结果使得资金流向了资本市场。其实在那个时候中小企业家就 应该紧缩投资,减小财务风险,但是恰恰相反的是:海外的订单像雪花一 样飘过来的时候,企业主还在庆喜,大举借债扩大生产,结果 08年订单减 少之后,就出现了财务危机,甚至倒闭。
汇率问题:从中国人民银行的官方网站上了解到,从 2005年 7月开始 一美元兑人民币是 8.2765到 2008年的一美元兑 6.8677,人民币的大幅升 值使得等值的外币的人民币减少。这一因素不利于出口,也加大了出口型 的经营成本,这也是导致中小企业倒闭的一个因素。
金融危机:由美国的次级债所引起的金融危机加速了中小企业的倒闭。 金融危机使得中小企业的融资变得艰难了,银行更加不愿意贷款给中小企 业。结果中小企业的经营资金短缺,债务到期要还,然而中小企业没有现 金流应付债务,因此倒闭。
针对这些问题,作为中小加工企业,特别是出口型企业,我认为
1. 处理好订单, 不增大企业的财务风险为原则。 不能因为订单的增多就举债盲目 投资,在订单持续增加的情况下,作为企业主,更重要的是要冷静的分析,根据 自己企业可以承受的财务风险作出合适的决策, 一般而言, 可以采用多种经营方 式, 例如租赁的方式增大生产规模。 决定扩大生产时应该在自己财务允许的范围
内扩建, 以及分析这种需求是否持续, 如果出现订单发生减少该怎么办, 是否有 补救方案等敏感性分析。 不要盲目乐观, 应该有风险意识。 另外也可以和其他企 业联合,实行订单的转让,合理的收取订单转让费,调节各自的产能。如果既不 想采用租赁的方式,也不想将订单转让,那么,可以打造自己的品牌,通过自己 的技术优势, 开拓营销渠道, 通过产品的差异化和成本的最小化争取市场, 从而 使得自己的企业不再单一的加工,而是有自己的品牌,变制造为创造。
2. 把握宏观经济导向。 根据投资的成本进行决策, 当利率比较高时, 采取保守型 的投资策略, 留足经营的现金流可以应付市场的不确定性带来的风险。 改革企业 的结构, 完善企业链, 做到有自己的终端产品销售体系和有产品设计部门, 有稳 定的原材料供给。 整合各中小企业, 实行兼并使效率低下的企业提高生产, 通过 技术整合,资源整合,人才交流,实现资源配置的高效性和规模效应,使之抗击 风险的能力增强。
3. 组织优化和完善企业内部, 如今的民营企业, 现在多数已走完创业阶段。 在过 去的这个阶段, 民营企业依靠个人能力完成了两件事:资本原始积累和业务基础 初步建立。处理好重业务轻管理, ,必须开始加强各种基础管理、理顺业务和管 理流程、 构造新型管理模式、 设计相应的激励和约束机制、 健全必需的制度体系。 治理部门和团队工作模式不能形成, 组织行为中的个人倾向严重的问题。 企业内 部环境是有利于保证企业正常运行并实现企业利润目标的内部条件与内部氛围 的总合 , 它由企业家精神、企业物质基础、企业组织结构、企业文化构成 , 四者相 互联系、相互影响、相互作用 , 形成一个有机整体 . 其中 , 企业家精神是内部环境生 发器 , 物质基础和组织结构构成企业内部硬环境 , 企业文化是企业内部软环境 . 企 业内部环境的形成是一个从低级到高级、从简单到复杂的演化过程 . 企业内部环 境管理的目标就是为提高企业竞争力 , 实现企业利润目标营造一个有利的内部条 件与内部氛围 .
4. 信息的交流和知识管理。新世纪,信息已经作为一种生产资源,信息管理是 指在整个管理过程中,人们收集、加工和输入、输出的信息的总称。信息 管理的过程包括信息收集、信息传输、信息加工和信息储存。只有处理好 信息,分辨信息的真假,才能为企业的生产做出正确的决策。首先 , 我们要抓 好企业的信息管理。知识管理着重于显性知识和隐性知识的相互转化 , 因为企业 只有把国内外和自己企业积累的知识和经验即显性知识 , 通过归类、整理、提炼 迅速传递给需要它的员工 , 即转化为员工个人的知识 ——— 隐性知识 , 并运用到每 项工作中去 , 才能对企业目标发生作用。信息管理主要集中在对已有的如书面化 的、 电子信息等显性知识的管理 , 在信息增值链上 , 要将数据提升为信息 , 并对其进 行采集与选择、组织与程序、压缩与提炼、归类与导航等 , 对信息外部特征的加 工和组织。在信息管理基础上 , 在根据企业和员工需求 , 对信息内容进行提炼、比 较、挖掘、分析、概括、判断和推论等进行知识管理。
其次 , 要建立知识共享系统。知识管理是以共享和创新为主要目的 , 重点解决 信息超载而知识匮乏的问题 , 重视人与人产生知识过程的管理。知识如果不拿出 来与他人共享 , 将导致:(1)核心信息掌握在具体实施人员中 , 管理失控。(2) 企业人员外流导致知识资产流失 , 大量核心技术被带走。 (3)知识孤岛造成协调 困难 , 效率下降。 所以 , 在企业信息系统建设中 , 要坚持以获取企业内部和外部知识 资源为核心; 以产品的生产流程为核心; 以个人知识与团队知识的相互交流和转
化为核心; 以正式交流与非正式交流的相互接轨为核心; 以解决实际问题为核心; 以价值链的不断增值为核心和以技能培训为核心。
最后 , 把信息化建设作为知识管理的平台。 传统的金字塔式组织结构和人际 交流模式在很大程度上不适合现代社会对知识的快速组织、整合和共享需要 , 计 算机网络则为知识的获取、 组织和共享创造了一个全新的平台。 企业在网络平台 下 , 形成一种柔性的与变化的组织和扁平化的信息传递渠道。 从知识管理的角度 , 建立信息管理系统 , 使人与知识资源有机结合 , 它将人、 知识与现实工作任务整合 起来 , 必将为企业管理带来实效。
[总结语 ]:金额危机已经过去了,经济开始出现了回升,但是古语有云:“前事 不忘,后事之师。”我们应该对已发生的倒闭潮认真的分析其原因,认真处理企 业的财务风险问题, 看清企业所处的环境, 优化企业的结构, 加强企业间的信息 交流,使企业又好又快的发展。
数据的来源:1和讯网
2中国人民银行官方网
范文三:关于东南沿海地区中小企业倒闭的原因分析和建议
小企业倒闭的原因分析和建议
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玫关于东南沿海地区中小企业倒闭的原因分析和建议
[摘要]:金融危机导致了很多中小企业倒闭,企业主开始把倒闭归
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因于金融危机上,然而,对于一个企业倒闭的原因是多种多样的,也是复杂的,不能从单一的金融危机来看待中小企业的倒闭,我们可以从中小企业所处的内在环境和外在环境分析原因。作为一个企业,倒闭无非是收入减少,而到期债务繁重,并且融资出现了困难,导致无法偿还债务引起的。因此,中小企业应注重稳定收入,财务风险小以及保持融资渠道舒畅。
[关键词]:倒闭,中小企业
人们也许还会记得08年的九月份,股指暴跌,期货狂泻,房市也不能幸免,有些地方还出现了“断供”,一阵风从太平洋吹过来,令东南沿海的中小企业主很是不安,这阵风终究吹倒了不少中小企业,人们这才知道了金融危机。把一切的一切都怪罪在它身上,沿着绳索找到美国的华尔街,认为那里是罪恶的根源。人们形成共识:我们的生活就是华尔街的那些混蛋造成的。
那么什么是金融危机呢? 金融危机是指一个国家或几个国家与地区的全部或大部分金融指标(如:短期利率、货币资产、证券、房地产、土地价格、商业破产数和金融机构倒闭数)的急剧、短暂和超周期的恶化。这就是我们说的金融危机,什么都在跌,融资发生了问题,出现了困难,由于它的存在,使得众多的中小企业融不到钱,这不正是主流经济学家说的资金链出现了问题吗?试想,对于一个有固定收益的好企业,怎么可能融不到钱,中国的银行还是比较喜欢传统挣钱方式的,把钱贷给企业或个人,靠吃利息,这是它的主要收入来源。银行怎么现在不愿贷款给企业呢?除非那个企业的而财务状况不好,甚至极坏,或者那个企业的盈利能力很差,资产也不是很好,抵抗风险的能力很弱。银行贷款给企业后担心企业没钱还,形成呆账坏账。原来主要不是企业的资金链出现了问题,资金链只是企业倒闭所表现出来的现象,应该是企业的财务出现了问题,导致银行不敢把钱贷给中小企业,这样别人看出了中小企业是因为资金链发生问题而倒闭的表面现象。
那么是什么导致了中小企业的财务状况恶化了呢?似乎这才是找中小企业倒闭的原因,财务状况的恶化很多是收入的锐减,而到期债务难以偿还,原来中小企业是因为最近的收入减少了,另外还有大量的债务要偿还。
东南沿海地区中小企业主要是外向型加工企业,只是简单的来料加工,没有自己的营销渠道,也没有自己完善的结构链,更没有自主品牌。尤其没有风险意识。这还得从改革开放说起,东南沿海地区是中国改革开放最早的地区,这里第一批敢于拼搏的企业家赚得了第一桶金,由于在这批人的先富带动下,使得越来越多的人来这里掘金。
从05年起人民币就一直开始升值,也就在这个时期,东 南地区中小企业的海外订单像雪花一样飘过来,谁都知道订单就是钱,也正式因为这些企业抢着去吃“订单”,不惜资金的成本,不怕人民币的升值的汇率风险,大举的借债扩大生产能力,也就是造成了我们常说的产能过剩。这种对订单不正确看待会受到惩罚的。我先举个例子说明为什么对订单不正确看待会受到惩罚。
假设我是某海外的玩具销售商,我能销售1亿件玩具,我找到沿海地区的四家玩具制造商,分别是A,B,C,D四家大的玩具制造商,每个厂假设都可以生产2500万件玩具。我现在并不是把这一亿单平均分给这四家制造商,而是给A 5000万件,B 3000万件,C 和D 分别1000万件。在这样的格局下,对于A 厂而言肯定是乐坏了,看到订单如此之多,马上会做一个预算 >财务预算,要是每年按这样的订单数肯定要发大财了,于是,A厂的老板会借钱购买设备,扩建厂房,使其的生产能力在5000万件,B厂同样会扩建。等到了第二年,我还是有一亿的订单,不过我不会把5000万件给A厂,而只给1500万件,把5000万件的订单给C厂,B厂给2000万件,这样的分配下C厂还是会和A厂的做法一样,扩大生产。结果到了第三年,我则会把这5000万件的订单馅饼给D厂,这样会同样增加D厂的生产能力,使之也达到5000万件。同样可以使B厂的生产能力也达到5000万件。只需要通过简单的分配,就可以使得在需求不变的情况下,增大供给,导致生产商的加工费降低,收入减少,如果这种需求再人为的分配不平衡,就会导致有的加工企业倒闭,有的加工企业“繁荣”。遇见像08年的金融危机的话,市场的作用将会显现出来,使得总的需求减少,结果使得原先还有很多订单的企业一下子变得很少了,原先就不多的订单的企业就更加少了,这样的话,就跟我先前说的那样,收入减少了,债务增加了,结果财务报表很难看,银行本来就对这些中小企业很“吝啬”的,加上财务的恶
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范文四:【doc】沿海地区苹果产低质差的原因及对策
沿海地果产低产差的原因及产策区苹-
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园—,
沿海地果一区苹0)
产低产差的原因及产策产省大产市金州在科所睦产产英霞宁区—产明珠新港产产技站魏云产1.,
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金州位于大产市的中南部区,产产海黄西产渤海栽培果有苹,,
多年产史是产名中外的果之苹100,
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产的多年海沿岸果生来黄医6%.
产的果品产和产量均比产果苹内区
差本文分析其原因介产产策并..一
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产低产差的原因
沿海果比产果年平均区内区气
温低年平均降水量多(1o.3)?1;?
月的日照产少数21~mm,4—90o小产加之沿海产多空度大等气湿,,
特殊小候产境气促成了果产量苹,
低产量差产产产果产糖,,1400~,度果面只有着色金冠13%.40%,品产果面容易产生产斑很又因沿.海地的产多且产产产区造成果苹,
花期授粉不良坐果率低低寡温..照产天多空度大也加重了果气湿,,
园虫病害的蔓延产渡产液产又当,
易引起产害因此产产上述不利的.,
自然件条必产采取相产的措施以..提高果的产量和产量苹.
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二解逢决径,,
《一产助授粉提高坐果率),
人工产助授粉沿海果产割产内1..
果人工采集花粉产行供干区产第,一
批产放的花授粉在花期每天上,
午产露水产水干产产行9—11(,)点授每花序授粉一产或产个两产.,比多授产内次产产可以增1—2,
加薄果的坐果率潦苹达左右35%.据新港产两年产产产1995,1996,行攻人工产助授产的金冠果苹3
同平均产产由原的来提高,900kg到果周放蜂在人工短210ff,g.2..
缺的果宴行了果周放蜂园比内,果多放一些蜜蜂可提高坐果率园.一
箱蜂可供的果授粉园5000a/.《二防止产生栗产增产着色),
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产品产例产富士元产系印度,,,,,青香蕉等留中心果套袋并中.2..心果产育产产果快果产也产产果,.宴套袋可产果产减增产着色提高,,
糖度产防病害产生虫在幼果期最,.
好用多菌或退苗特等渡产多液灵与
交替使用将常用渡产多液政产产.
产渡产多液以防产害和果产产.
生产注意在沿海果使用此产产区..
菌产和保产产产需要加入适量展着产以提高产液的附着能力摘..3叶产果在果产采收前天:30—4o,摘除产冠上部和外产果产周产5era范产片厦产冠下部和的果内叶内膛
宴周产一?产范产片内叶摘叶10.后天左右用手产产果宴使胡56,面朝阳如产有少部分未着色,,5—6天后再产产一下使其全面着色,,
产果产产在早产产行避产中午,,,.以防日灼尽早疏花疏果宴行.4.,——址址jL
蓁
定量生产产早管理在适宜产产条,:
件下产留无病的端正果中心果.,,产果产生果壮枝果以利果产产,,,
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《三减产产害的产生沿海果)
区产大气产期产空度大气湿如,,,,在村未干爽产产产叶或产完产后,
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液产一定要特产注意天产产气产.,
在近几内日都比产晴朗无产天产行.
四加强虫害产产产产和防治()
村下村上产合防治减产挑小食,
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成虫羽化.
五增强光照产产沿海()1.
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修剪产产以产放产主多留小枝水,,平枝中短枝下产枝内膛枝少留,,,,大枝产枝直立枝上产枝外产,,,,
枝以最大限度地利用阳光限,.2.制产高和冠径在整形耐产冠高度:,
小于或等于行距产冠直径不大于,
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冠下部反射光增加一130%194%.同耐增加了紫外光的比例有利于,果产着色产膜范以产冠囝垂直投.
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BA1.0nWa,NAA10nWa,pH5.5六芦盒雌株笋青径品产产造的比校,
芦笋径全雄株品产的培育造共有以上产其中5,常产育产产型包括利用多胚产子培育全堆株品产和利用性两株培育全雄产品产另一产是利用产胞工程技产;
即产产培产技产产行育产泡括花产培产花粉培产和,,
两性株子房培产常产育产技产产产可操作性强但.,,周期性产产利用产产培产技产可大大加快芦笋育产一:,
的产育速度产化育产程序产短育产年限常产育产培,,,
育全雄株品产产需年而产培技产产需年大大加2o,8,快了育产速度在常产育产中一般产产性两株产行全雄.
株品产的培育产产途径体是唯一的不产染色加倍技产,
产行育产的在产培技产中最好产产花粉培产产条途;,
径效果最好但产有一些具体研产产有待于究和利用..产在花产培产仍是芦笋全雄株品产培育最常用的方,
法.
产产f:26~04D
—
一l7
范文五:广西沿海地区血液不合格原因分析
广西沿海地区血液不合格原因分析
【中图分类号】r342 【文献标识码】b 【文章编号】
1005-0515(2011)07-0157-01
自《中华人民共和国献血法》实施以来,广西沿海地区的无偿献
血工作有了很大的改观,已建立一支固定的无偿献血队伍,血液安
全得到保障。为了解无偿献血者血液检测不合格原因,笔者对
2005~2009年的血液检测情况进行分析,报告如下。
1 材料与方法
1.1 标本来源:广西沿海地区无偿献血者169091人,其中男性
110755人,女性58336人;北海市中心血站46121人,男28831人,
女17290人;钦州市中心血站94372人,男60748人,女33624人;
防城港市中心血站28598人,男21176人,女7422人;年龄18~
55岁。职业包括干部、学生、军人、农民 、商业服务、自由职业。
1.2试剂与仪器hbsag试剂(北京万泰和珠海丽珠 ),抗-hcv试
剂(北京万泰和厦门新创),抗-hiv试剂(北京万泰和珠海丽珠),
梅毒试剂(北京万泰和珠海丽珠),alt试剂(四川迈克和上海百祥)。
所有试剂均经过批批检定合格,并在有效期内使用。rt-2100c洗板
机(深圳雷杜生命科学有限公司);rt-6000酶标仪(深圳雷杜生命
科学有限公司);kj201bd型振动器(江苏姜堰康健医疗用品厂)。
721分光光度计(山东高密分析仪器厂)。
1.3 方法 hbsag、抗-hcv、抗-hiv和梅毒采用elisa法,alt测
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