巧木露琪亚
范文一：员工试用期离职
员工试用期离职
1、员工试用期内主动离职的原因有哪些,
A、感觉薪资福利有落差 B、迷茫，工作不知如何开展 C、工作简单，无成就感 D、没适应公司文化和团队氛围E、跟上级/同事相处不好 F、不适应工作方式和节奏 G、其它
2、留住他们，你是怎么做的,结果怎样,
A感觉薪资福利有落差 能出现这种情况，一般是在入职之前的面谈中，双方没有坦诚布公。求职者没有表明自己真实的薪资要求，或者招聘者也对公司的薪资待遇有所隐瞒。举个案例:一同事，企业中高层，离职之后去应聘，两个企业比较满意，一个企业给出的薪酬是年薪12万。另一个企业给出的薪酬是年薪25万。他的老婆，私下和我唠嗑的时候说到这个事，问我的想法。我说，丫的，年薪都给出25万了，还扯啥犊子啊～快马加鞭的去吧～～然后，我闺蜜，吞吞吐吐的说:那个给25万的企业吧，也不是到手这些钱，固定年薪也就十万左右，那个hr也没说太肯定，就说他们企业福利特别好，配车啦，加油费啦，过年过节发很多福利费啦，购物卡啦，出国培训啦~~~~~hr说他们公司的工资卡都不动，平时就花福利就ok了。 ??b汗，我说老姐，有没有一个公司把出国培训也折算成RMB的啊，给领导配车也要折算成RMB的有木有～～～～～～ 我说老姐，要是给你配个公寓，要不要把水电费也算上啊～～～ 这么能忽悠的企业，因为
自己实际薪酬给不到求职者的预期，就那平时的不一定靠谱的福利待遇来说事儿，工资是工资，福利是福利，年终奖再说年终奖～～混为一潭的说，员工在试用期心里没有落差才怪～ 放羊人一般是有啥说啥，俗话说，丑话说在前面，别事后落下个埋怨，说我随便忽悠。 所以说，开门见山 就坦诚布公，要多讲未来会遇到的困难，但是也要穿插企业的亮点，一边做宣传，一边告诉求职者，这个岗位是有压力的，但是你的付出一定会和收获成正比。
B迷茫，感觉工作不知道如何开展
这种情况的员工其实不是真的要拍板走人，主要是寻求帮助为先。hr本来就要做员工职业方向上的指路灯，在这时候一定要安抚，和员工探讨，为员工做职业规划，为他找到方向，坚定自己的职业发展。遇到这种情况的员工，一般是职场新人，应届毕业生稍微多一些，为他们加油鼓劲让他们坚持、为他们答疑解惑就是我们hr应该做滴~
C、工作简单，无成就感 分两种，一种是真觉得简单，另一种就是好高鹜远扯犊子。 前者就是hr前期面谈时候工作没做好，工作内容工作职责在入职之前一定要讲清楚。应聘者在应聘职位的时候肯定会事先考虑，比如应聘文员的工作，你就是再觉得自己有能力，我也不能让你做主管是吧，为什么有试用期，就是前阶段我看不出实际的工作能力，考察是需要时间的。在这里，hr不能盲目的就认同这份工作对该员工是真的没有挑战性的。总之就是职位短期内不能变更，明确态度，但是可以承诺，企业是看成绩说话的，每一个平凡的岗位上都可以做出不平凡的事情，企业的绩效考核是有的，我们看到了你
的成绩，再未来是可以考虑升值或者职位变更。当然了，这时候如果条件允许，我们还可以考虑轮岗。但是这就涉及到劳动合同变更等一系列事情。非常麻烦。所以还是那句话，在面试面谈的时候，双方真的要开诚布公～～
D、没适应公司文化和团队氛围 放羊人一遇到别人出问题，就愿意先想想自己是不是做的不到位。我怎么可以让一个新员工对公司文化和氛围赶脚不悦～～耻辱啊～～～如果不是hr做的不到位，平时活动也有，内刊也发，号召大家投稿，各种聚会 ，各种比赛等等那就考虑这个人是不是东北话讲“各应”。当然了，第一还是谈话，做沟通，新人适应新企业当然要有一个时间，要有一个阶段。适者生存，这在哪个公司都是一样的。别总挑别人的毛病，从自己做好，做好自己本分的事情就好。
E、跟上级/同事相处不好 首先，我是尊重领导的，领导只要不犯原则性错误，那其他的都不叫错误在一个正常点的公司，大家要真有那种排挤新人的潜规则，那真是我的工作没做到位了我的理念1、领导有自己的想法，领导是对的，尊重领导、适者生存3、从自身找毛病 如果你的个性实在是突兀，没有团队意识，那 Im sorry~~86
F、不适应工作方式和节奏
举个例子，比如以前工作中没使用过ERP，或者excel复杂操作做不好，而遇到了这样的问题。那么 这时候，培训就要跟上了，说是适者生存，但是企业的帮助是要跟上的，帮助员工更好的“适者生存”。
其他就是，对于一些蛮横不讲理的员工，hr要在试用期果断拿起法律武器，时刻存在法律意识。
综上所述。需要注意的几点就是:1)面试面谈时要坦诚布公2)为员工做职业规划3)培训4)在试用期予以关注等
谢谢 ，谢谢大家啦～～～
范文二：员工试用期内主动离职的原因有哪些？
员工试用期内主动离职的原因有哪些？ A、感觉薪资福利有落差 B、迷茫，工作不知如何开展 C、工作简单，无成就感 D、没适应公司文化和团队氛围
E、跟上级/同事相处不好 F、不适应工作方式和节奏 G、其它
2、留住他们，你是怎么做的？结果怎样？
员工离职原因各异，什么样的都有，试用期也不例外。以上情况，我们公司人较多，都有碰到过，相信HR们或多或少也碰到过，如何应对并设法留住该留的新员工？具体我们是这样分析的：
原因A，感觉有落差，实际是不是这样？如果不是，那就是薪资福利详细情况没有培训讲解清楚，HR就要给其补课了，以消除其误会；如果真是有落差，可调整到其期望水平，但通常因个案调整又不太可能，又不能乱承诺，HR只能以远期薪酬福利与激励性规划来尽量吸引留住他了。这些都不管用，那也就没辙了。
原因B，通过系统的入职培训/岗前培训，再加上导师传帮带等一般可以解决新员工迷茫问题，如果这样都解决不了那就是他的学习能力和悟性有限了，走了也罢。
原因C，员工无成就感，可能是员工本身定位要求高，有点眼高手低，这时HR就要与其沟通修正，修正不了就坦然地让他走吧；也可能是企业定位员工时出了问题，即高能低职、高职低活，工作无挑战性，针对能力具备又很好强的员工，追求个人成就感和价值贡献就是这类员工极为关注的诉求点，那就顺着他意，给他安排更高更难更有挑战性的工作吧。安排的好，效果一般不错哦。
原因D，没适应文化和氛围，新员工因这种情况离职的较多。这个只能是多与新员工沟通，找出不适应的点在哪里，加强培训和引导。
原因E，相处不好，问题出在谁身上？如果出在上司和其他同事身上，那就开诚布公地与他们沟通讲明，一般是可以消除的；如果出在新员工本人身上，那就要求并协助他自我改善沟通技巧和一些为人处事的方式方法了，改不了也没人能救他。
原因F，不适应工作方式和节奏，如果是工作任务太紧，压力太大，加班太多而压得新员工喘不过气来，建议适当缓和一下，工作不要一下加太满，逼得太紧，给新人一个缓冲期会好一些。如果其本身就是排斥公司正常的工作方式和节奏的，那就没办法了。
原因其他，如看不到企业发展前景、企业所呈现的职业道路并不是自己想要的等，这些具体问题要具体分析，个案单独分析来解决。……
归纳起来，新员工试用期内主动离职，主要还是在于没有完全融入企业，我个人觉得由两方面情况所致：
一是新员工个人主观意愿消极或排斥，自己本身不想融入企业而主动放弃。要想留住这类员工，只有改变其主观意愿，否则，很难留，所谓“道不同，不相为谋”。
二是他很想融入进来，由于各种原因而无法融入或融入太慢，最终导致其无奈放弃。这类新员工的态度是好的，是积极向上的，如果是不懂“应知应会”的问题，就帮助其了解和熟悉应知应会的内容；如果是能力问题，那就帮助其改善和提升能力；如果是氛围和关怀不够的问题，就营造更好氛围和给予更多关心……
总之，是对症下药，各个击破，并考虑全面，未雨绸缪。昨天打卡大家说的一些方法和举措都是可以拿来借鉴应用的。如：
1、做好新员工入职培训和系统的岗前培训；
2、做好入职指引和环境引导与详细介绍，这里重点要做好企业文化、团队价值观、领导风格、成员个性甚至是一些潜规则等“软环境”的指引和介绍；
3、坚决有效地执行好导师制度，充分发挥导师（师傅）的传帮带作用；
4、做好新员工试用期内评估工作，帮助其正确认知并清晰定位，做好其职业规划；
范文三：试用期内离职报告
试用期内离职报告
篇一:试用期内辞职申请书范文
范文一尊敬的黄总: 您好! 很遗憾在这个时候向xx正式写出辞职申请，或许我还不是正式职工，不需要写这封辞职申请。 来到这里也快两个月了，开始感觉这里的气氛就和一个大家庭一样，大家相处得融洽和睦。在这里有过欢笑，有过收获，当然也有过痛苦。虽然多少有些不快，不过在这里至少还是学了一些东西。 在这一个多月的工作中，我确实学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。我开始了思索，认真地思考。思考的结果连自己都感到惊讶--或许自己并不适合xx这项工作。而且到这里来工作的目的也只是让自己这一段时间有些事可以做，可以赚一些钱，也没有想过要在这里发展。因为当初连应聘我都不知道，还是一个朋友给我投的资料，也就稀里糊涂地来到了这里。一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且我一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。n多的时间白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。 离开这里，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。 但是我还是要决定离开了，我恳请领导们原谅我的离开。 祝愿这里蒸蒸日上! 望领导早日批准我的申请，在此非常感谢! 此致敬礼 范
文二尊敬的李总:您好! 很遗憾在这个时候向xx正式写出辞职报告，或许我还不是正式职工，不需要写这封辞职信。当您看到这封信时我大概也不在这里上班了。 来到这里也快两个月了，开始感觉这里的气氛就和一个大家庭一样，大家相处得融洽和睦。在这里有过欢笑，有过收获，当然也有过痛苦。虽然多少有些不快，不过在这里至少还是学了一些东西。在这一个多月的工作中，我确实学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。我开始了思索，认真地思考。思考的结果连自己都感到惊讶或许自己并不适合xx这项工作。而且到这里来工作的目的也只是让自己这一段时间有些事可以做，可以赚一些钱，也没有想过要在这里发展。因为当初连应聘我都不知道，还是一个朋友给我投的资料，也就稀里糊涂地来到了这里。一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且我一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。n多的时间白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。 离开这里，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要决定离开了，我恳请xx和领导们原谅我的离开。 祝愿这里蒸蒸日上! 我也学会了利用纸张，用反面打这封辞职信。
篇二:试用期辞职信范文
试用期辞职信范文
尊敬的主任:
您好～
在与公司正式签订合同之前，我向公司提出辞职申请。今我之请辞，既不为薪水待遇，亦不为制度约束，更不为人情世故，实为自身原因，个人问题为要。 如水的时光匆匆流走，一去不回。来烟草的日子三月有余。这段时间，我经历了几次系统的学习，经过两个月的实践学习，经过一个月的单独工作。几个月下来，无论是从工作上还是为人上我都受益匪浅。烟草给了我们一柱光，照亮了我们前进的路。但是朝向光走去的时候，身后总会有影子。我稍一回头，瞥见了自己的影子。
固然，客户经理的工作给了我很大的锻炼和提高。但于我来说，选择一份工作并不是单方面因为要锻炼自己，而是觉得公司是一个平台，可以发挥我的特长，可以释放我的能量，可以实现我自身的价值，从而让我可以为公司谋取效益，增加利润。而时隔三月，我并未为公司谋取效益，增加利润，并未找到自身价值的所在，也并未感觉自己有多大的空间可以开发。
三个月中，我一直履行自己定下的诺言:烟草营销的基石是服务，服务的本质要用心。在推销产品之前，首先把自己推销出去。工作之中，不管遇到多么刁蛮的客户，不管客户面对自己发了多少牢骚，诉说了多少抱怨，数落了多少冷嘲热讽，也不管自己的心情有多么不好，在面对商户工作的时候，都要始终保持快乐访销，始终树立起自己的微笑服务。不去逃避客户或刁钻或辛辣或棘手或难缠的问题，不去敷衍客户的任何要求。我曾经把客户比
做一块坚冰，坚信只要我有热情，只要我释放自己的热量，即使这块坚冰再大再硬，我都有能力把它融化掉。于是，我拿出百分之百的热情，一改大学里学生干部的严肃表情，换上微笑，尽力满足客户的每一条要求，用心帮助客户解决每一个困难。每一朵花，为了果实，都会选择凋谢。今天，在我凋落成泥的时候，我也收获
了快乐的果实。我体会到了商户的认可和信任，听到了许多商户赞扬的声音，也和商户们都成为了好朋友。
但我在得到这些快乐和幸福的同时，并未感觉业绩上所带来的丝毫鼓舞。我深知，客户经理作为公司和商户双向沟通的代言人，我们要在双向沟通中既为实现公司的价值创造条件，也为商户扩大经营提供方便。这是我们工作的真正重点，是工作的意义所在，是价值取向的喉结。但是我并没有为公司创造多大的价值。在经过认真剖析以后，我发现，三个月的时间，已经把我和工作的不适合表现得淋漓尽致。我的性格、特长、爱好、专业并不能迎合这份工作的性质和需求，我也并不能胜任这份工作。
做过四年学习委员、五年语文科代表、两年学生会秘书长、一年学生会主席、两年学生教学助理员、红十字会会员、身为****党员的我，一向是可以很快进入角色，不需要太长适应过程。可现在，历经三个月之久，我还无法给自己找到很好的定位，这于我，从未发生，也让自己感到意外。我知道，自身存在问题较多，即使再给自己一段时间，也并没有多大潜力可供开发，没有多大
能量可供释放，没有多高的台阶可以去走。或许，我在努力奔跑，却可能犹如原地打转，我跑出的可能只是一个又一个圆之又圆的圈，却不是更加笔直宽阔的大道。这样继续下去，无非是在浪费公司的培养。人生啊，很难有机会可以策马扬鞭一路走过坦途走过风和日丽走进理想的殿堂，我们需要勇气勇敢的作出抉择。
我曾坦言，作为新加入烟草队伍的新生力量，我们就会融入烟草企业潮流，认同烟草企业文化，遵循烟草企业规范，树立烟草企业理念，培养自己具备烟草人独特的气质和内涵。至今，我仍有这样的信念，仍然相信烟草是一本千年的书籍，****着东方的思维。仍然觉得这面风帆可以载着它的员工通向更好的彼岸。我深知烟草是个人人羡慕的行业，也知道自己通过层层考试应聘成功的不易。但是，再好的机会，如果不适合，于双方来说，都不是最好的选择。 我衷心感谢公司三个多月以来对我们的培养，感谢主任和市场经理以及其他客户经理对我的帮助和照顾。即使是乍现的昙花也曾肆意的绽放过，即使是瞬息
篇三:2016简单的试用期辞职报告
2016简单的试用期辞职报告
如果您对一份职业感觉坚持不下去，不如早下决定，以下是随笔吧小编为您搜集整理的简单的试用期辞职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在试用期辞职报告栏目! 简单的试用期辞职报告(一)
尊敬的上级领导:
您好!
我是成型科的一名普通试用员工，于x年x月x日进入本公司以来至今还属于试用期阶段，非正式员工!
来这工作也差不多大半个月了，在这工作之前我早已打听过xx电厂是东莞最好的公司。 自我工作至今，客观评价，我也深切体会到了公司的好，服务好，待遇好，工作好，领导好，是我进过的最好最划算的公司。
本打算长期在此工作，但现因个人家庭原因，不得不离开公司!上星期天，已古稀之年的奶奶不幸病倒，至今还躺在家中，自小我就是奶奶一手带大的，她对我疼爱有加，我们的感情也极其深厚。
经过我的一番深思熟虑，我决定回家照顾陪伴奶奶，这也是一种义务。对于我来说，一个人的孝心远比工作事业更重要，工作没了，还可以再找，但一个人没了孝心，那么在他(她)为人的责任心上也要大打折扣了，个人之见。
现向公司提出辞职!
此致
敬礼!
辞职人:随笔吧
20xx年xx月xx日
简单的试用期辞职报告(二)
尊敬的李总:您好!
很遗憾在这个时候向xx正式写出辞职报告，或许我还不是正式职工，不需要写这封辞职信。当您看到这封信时我大概也不在这里上班了。
来到这里也快两个月了，开始感觉这里的气氛就和一个大家庭一样，大家相处得融洽和睦。在这里有过欢笑，有过收获，当然也有过痛苦。虽然多少有些不快，不过在这里至少还是学了一些东西。
在这一个多月的工作中，我确实学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。我开始了思索，认真地思考。思考的结果连自己都感到惊讶——或许自己并不适合xx这项工作。而且到这里来工作的目的也只是让自己这一段时间有些事可以做，可以赚一些钱，也没有想过要在这里发展。因为当初连应聘我都不知道，还是一个朋友给我投的资料，也就稀里糊涂地来到了这里。一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且我一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。n多的时间白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。
离开这里，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
但是我还是要决定离开了，我恳请xx和领导们原谅我的离开。
祝愿这里蒸蒸日上!
ps:我也学会了利用纸张，用反面打这封辞职信。
此致
敬礼!
辞职人:suibi8.com
20xx年xx月xx日
简单的试用期辞职报告(三)
尊敬的领导:
从xx年初至今，进入公司工作两年的时间里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。
在过去的两年里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在公司里也学会了如何与同事相处，如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!
在经过xx年下半年的时间里，公司给予了很好的机会，让自己学习做市场方面的运做，但由于自己缺乏市场等方面的经验，自己没有能很好的为公司做好新的市场开发，自己身感有愧公司的两年的培养。
由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，感觉有些愧对公司这两年的照顾，自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献，也由于自己感觉自己的能力还差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不够。所以，经过自己
慎重考虑，为了自己和公司考虑，自己现向公司提出辞职。
此致
敬礼!
辞职人:随笔吧
20xx年xx月xx日
简单的试用期辞职报告(四)
尊敬的公司领导:
首先由衷的感谢您在这两个多月的时间里对我的信任和栽培。我非常幸运的加入到某某机械这样有战斗力和专业水平的团队中学习和成长。您和某某都对我十分信任和关照，各位同事给予了我很大的帮助。
但是由于本人的愚钝，工作能力与技术水平太低。越感工作压力加大，无法完成您老安排的工作要求，所以我非常遗憾在此向公司提出辞职。由此对公司照成的不便我深感抱歉。本人会以最快速度完成最后的交接工作。真心祝愿公司规模不断扩大，业绩不断提升。
也祝愿您老健康永驻。各位同事工作顺利。
此致
敬礼!
辞职人:suibi8.com
20xx年xx月xx日
简单的试用期辞职报告(五)
尊敬的局领导:
光阴荏苒，岁月如梭，一转眼我参加税务工作已经两个月了。衷心感谢领导们对我的关心、教育和栽培，同志们对我的指导、帮助和爱护。两个月税务职业生涯使我深刻领悟到税收工作的艰辛和光荣。此刻我递交辞呈心底是五味杂陈、 百感交集。毕竟这份职业可以给与我稳定的工作、较佳的待遇、安逸的生活。离开令人羡慕的税务岗位、舍弃受人尊敬的公务员身份是一个令我难以抉择，痛苦不堪 的决定，我曾为此辗转反侧、
寝食难安。
少年时代我就喜欢法律，敬佩那些维护公平、匡扶正义的律师，梦想自己也有机会身披律师袍站在法庭上为沉冤者昭雪、为受害者伸张、为 当事人辩护。但是高考填报志愿时屈从了父母意见，报考了更为热门的金融学。这是我第一次与法律梦想擦肩而过。然而内心的法律梦却没有停止，于是经过一番努力进入**政法大学拾起了久违的法律书籍。可是，毕业时基于对现今法律行业前途的悲观，对自己法律职业能力的怀疑，再次与法律梦想失之交臂。
兴趣是最好的老师，只有热爱一份职业才会全心全意的扑在工作上，殚精竭虑的谋求提高工作技能，同时达到在快乐中投入工作，在工作中体会快乐的境界。我认定法律职业就是这样一份令我魂牵梦绕、奋不顾身的工作。
基于以上原因我申请辞去公务员职务，去探索下一个未知的人
生旅程。恳请领导予以批准。
此致
敬礼!
辞职人:随笔吧
20xx年xx月xx日
简单的试用期辞职报告(六)
尊敬的领导:
感谢公司能够录用我，在这一个月以来，本人的工作能力得到了前所未有的提高，这是一个学以致用，不断提升自我的一个月。在这一个月以前，本人对自己对这份工作充满了信心，可如今，那个自信满满的自己使得现在的自己深感惭愧，因为有两个摆在眼前的问题让我有了辞职的念头，在一个月以前没有的问题在一个月的工作以来是如此清晰，让我不得不面对它们。
第一个问题是饮食问题，一向都认为自己适应能力很强的我，却万万没有想到自己会那样的不习惯，那样的不习惯让我看到煎饼就怀念米饭，吃到米饭就怀念家乡。
第二个问题是公司的工资发放问题，由于公司的工资发放是根据公司财政运转情况而定，而没有明确到每个月的多少号，这对于当地人看来是不成问题的事情却在我这个外乡人眼里成了迫在眉睫的问题，因为我不得不去面对它。由于公司对员工的食宿没有保障，而本人又是一个人在外，所以对于吃饭和租房这两大基本的生存问题，是我不得不去面对的问题，而这两个问题的解决
只有靠每个月的基本工资才能得到保障，由于公司对于每个月的基本工资发放上面的没有绝对明确的时间，这令本人对于自己的生存深感担忧。
所以基于以上两点，我在此提出辞职，在我人生的道路上，我的第一份职业是公司给的，虽然我离开了公司，但是我对公司所保留的记忆却不会离开自己。
此致
敬礼!
辞职人:suibi8.com
20xx年xx月xx日
简单的试用期辞职报告(七)
尊敬的领导:
您好!
感谢公司多年来对我的培养关心和照顾，从20xx年x月份来到xx公司至今，我学到了很多东西，今后无论走向哪里，从事什么，这段经历都是一笔宝贵的财富，我为在xx公司的这段工作经历而自豪。
而今，由于个人原因提出辞职，望领导谅解。
此致
敬礼!
辞职人:随笔吧
20xx年xx月xx日
延伸阅读——试用期辞职注意事项
《劳动合同法》规定:"劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前3日通知用人单位，可以解除劳动合同。"
第二十条 劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
第二十一条 在试用期中，除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外，用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。
劳动者虽然处于试用期，但其基本权利也应该得到保障，一些单位常常无视《劳动合同法》的规定，拒绝试用期员工辞职，又或者要求试用期员工和正式员工一样提前30日提出辞职申请才解决劳动合同，这些做法都是违法的，劳动者在遭遇这种情况时，可以根据《劳动合同法》规定来维护自己的利益。
pS:尽管试用期离职无需理由、不限形式，只要提前3天告诉单位就可以了，但最好还是做好工作移交，得到领导认可后离职比较妥当。
范文四：试用期内离职要提前几天
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试用期内离职要提前几天
法律规定，在试用期内劳动者也是可以向公司提出辞职申请的，此时也就是我们说的劳动者离职的情况。当然与转正之后相比，试用期离职的要求并没有那么严格。那么试用期内几天可以离职呢？赢了网为您做具体介绍。
根据劳动法相关规定：劳动者在试用期内提前3日通知用人单位，可以解除劳动合同。
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一、试用期内，用人单位可以解雇劳动者吗?
只有以下8种情况，用人单位才可以在试用期内解雇劳动者：
1、在试用期间被证明不符合录用条件的;
2、严重违反用人单位的规章制度的;
3、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;
4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;
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5、因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;
6、被依法追究刑事责任的。
7、劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的;
8、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。
二、法律是怎么规定试用期的?
1、固定期限劳动合同在三个月以上的，才可以约定试用期;
2、劳动合同期限在6个月(半年) 以下的，试用期不得超过15天;
3、劳动合同期限在6个月到一年的，试用期最长不超过30天;
4、劳动合同期限在一年以上三年以下的，试用期最长不得超过60天;
5、劳动合同期限在三年以上的，试用期不得超过6个月;
6、新录用的公务员试用期为一年
7、以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。
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8、同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。即使调动岗位也不能重新约定试用期。辞职后再重新入职的是否有试用期，法律无规定。
9、劳动合同仅约定试用期或者劳动合同期限与试用期相同的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。
三、试用期工资 劳动者在试用期的工资不得低于本单位同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并且试用期工资不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
四、试用期内要不要买社保? 法律规定：试用期包含在劳动合同期限内。而劳动合同期内，用人单位为劳动者购买五险一金是法定义务，所以试用期内用人单位也需要为劳动者购买社保。用人单位跟劳动者约定转正后补交或转正后再交社保的行为是违法的。
五、试用期被辞退要给赔偿金吗?
1、如果员工被证明不符合录用条件的，则公司解除劳动合同时无需支付经济补偿。但公司需要对该“不符合录用条件”承担举证责任;
2、如果公司不能证明员工不符合录用条件而将其辞退的话，公司还是需要支付经济补偿或赔偿金。
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六、违法约定试用期的后果
用人单位违反本法规定与劳动者约定试用期的，由劳动行政部门责令改正; 违法约定的试用期已经履行的，由原用人单位以劳动者试用期满月
工资为标准。按已经履行的超过法定试用期的时间向劳动者支付赔偿金。也就是说，对于违法约定的试用期已经履行的，用人单位除应按照约定的试用期工资标准支付劳动者工资之外，还要按照劳动合同约定的“转正”后的工资标准向劳动者支付赔偿金。
看完上文的介绍后，相信你已经知道要是劳动者在试用期内向单位离职的话，那么需要提前三天通知用人单位，否则的话由此给单位造成的损失，还需要进行赔偿。另外，要是单位的试用期内违法解除与劳动者的劳动关系的话，也是需要进行相应的赔偿的。赢了网为您整理本篇文章，感谢你的阅读！
劳动法规管工会、雇主及雇员的关系，并保障各方面的权利及义务。劳动关系的确定对劳动者而言有极为重要的意义，这意味着劳动者可以因此享受到劳动法的保护。赢了网法律咨询提示您，劳动者享有平等就业、选择职业、取得劳动薪酬、获得劳动安全卫生保护、享有社会保险福利、提请劳动争议等权利，生活中发生劳动合同、工伤等纠纷，职场菜鸟们可依法维护自身合法权益不受侵害。
来源：（试用期内离职要提前几天http://s.yingle.com/ld/222019.html）
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范文五：新员工频频在试用期内就离职怎么办
新员工频频在试用期内就离职怎么办
新员工在试用期内就离职，主要原因是公司在招聘时新员工已经对公司有一种期望，当新员工进入公司工作后发现，期望与现实有很大距离。这个时候新员工通常会处于矛盾状态，努力调整自己心态适应新的工作环境中同时萌生退意，如果公司没有及时洞察新员工的内心世界，经过一个阶段的思想斗争，有些新员工就会在试用期内离职。
由于新员工的频频离职，造成公司招聘成本大幅上升，同时也会给原有业务骨干带来工作压力。
一家以知识型员工为主的企业，主营业务为专利代理。在咨询服务过程中，老板与人力资源部经理都提出了人员流动率比较大，新老员工搭配不成比例，造成业务骨干工作量过大，长此以往，骨干员工颇有怨言。
针对这个问题，时代光华咨询团队经过调研发现，通过分析员工名册发现，上一年公司流出人员34人，占当年员工总数20%以上，其中有20位是在试用期以内，占流出总数59%，再进一步分析，发现这20位在试用期期间离职的员工基本在一个部门，这个部门是专利代理业务中的一个对外部门:申请部，该部门主要是办理专利申请，与专利局打交道，工作比较单一、枯燥、乏味，同是通过了解，这个部门的负责人在人际关系处理上手段
过于强硬，对下属关怀缺乏。
通过以上的初步分析，就可以知道问题主要出在两个方面:1、在试用期内的新员工离职比例过大;2、申请部的负责人领导风格需要转变。对以上问题通常可以通过提高组织社会化能力来解决:
一方面，期望社会化发生在一个人加入企业之前。通过期望社会化，一个人就形成了对公司、职位、工作条件以及人际关系方面的期望。
这些期望是求职者在应聘的过程中，通过与企业的招聘人员之间形成的。企业应当向潜在的员工提供比较现实的工作信息，包括待遇、工作环境、条件等，确保员工形成适当的预期。
简而言之，企业要为潜在员工提供充分的现实性工作预览。对于企业来说，在招聘的时候就需向潜在员工提供充分的工作方面的信息。
另一方面，新员工将自己的直接上级视为获得关于职位以及公司信息的一个重要来源，可以说新员工与他们的上级管理人员之间所形成的关系的性质及其质量，很大程度上影响新员工的去留。
这就需要新员工的直接领导提高人际技能，给予新员工更多的关心，在很大程度上，新员工对直接上级的感知就是对公司的感知。对于A企业来说就需要该部门的负责人接受如何做好管理者等方面的培训，通过学习来改变自己的领导方式。
