质量管理工作年度计划

范文一：质量管理工作年度计划

质量管理工作年度计划

篇一:质量管理年度工作计划

质量管理部2013年工作计划

为使项目部2013年质量管理工作的要求及规划能有效落实，确保项目部2013年度质量目标及经营业绩指标圆满实现，质量管理部制定2013年度工作计划如下: 一、工作目标

项目部承建的工程施工质量满足规定要求，业主满意。具体目标如下:

——对外报验一次验收合格率92%及以上，分项、分部和单位工程交验合格率100%; ——质控验收资料与工程同步签署，质量计划在工程完工后2个月内关闭; ——不发生较大以上质量事故事件(直接经济损失5万元以上); ——外部不符合项60个以下; ——外部质量情况观察单180份以下; ——至少形成2份QC小组活动成果; ——至少形成经验反馈报告60份; ——质量问题整改完成率90%以上;

——专业分包和劳务分包使用合格供方100%; ——顾客满意度91%及以上; ——申报优质工程至少1项; ——人员流失率15%以下;

——管理体系外审无严重不符合项。二、工作计划详见工作

计划安排表

质量管理部2013年工作计划安排表

篇二:2014质量部年度工作计划书

质量部年度工作计划书

前言

1. 组织结构 1.1 组织架构 1.2 部门职责 1.3 岗位说明 2. 体系管理 3. 标准化管理 3.1 程序流程 3.2 检验标准 3.3 闭环作业 4. 项目管理

5. 供应商质量管理 6. 品质控制

6.1 原辅材料控制 6.2 产线品质控制 6.3 出货品质控制 7. 生产现场管理 8. 成本控制 9. 客户投诉

10. 检测设备/仪器/工具的管理 11. 文件管理与统计控制 12. 相关部门协调管理 13. 部门目标与绩效考核 13.1 部门目标 13.2 绩效考核 13.3 教育培训 13.4 企业文化

14(品质改善活动推进14.1 QCC品管圈14.2 5S活动

14.3 改善提案制度 15. 总结

根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以

满足公司各部门业务和客户的需要。

1.组织结构

目前，XXX质量部人力严重短缺，仅有X人，其中X人为X年新员工。但是职责范围甚广，包括:进料，制程控制，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。

1.1 组织架构

XX年计划质量部组织架构如下图:

图2

1.2 部门职责

为贯彻质量管理体力，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责:

A，贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保ISO9000、TS16949 质量管理体系以及将来的ISO14000和CE、UL、 TUV等认证能持续运行并有效执行;

B，根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和生产情况组织检讨，规划;

C，负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动，如“QCC品管圈活动”、“5S活动”等;

D，建立质量管理责任制，落实到各相关部门(人)，建立并完

善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”;

E，制定本部门考核制度，组织实施绩效管理;并提供各项质量问题统计数据，配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督;

F，制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人

员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平;

G，加强对有关国际，国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，然后发行到相关部门及人员学习掌握，并落实执行;

H，参与特殊订单的审核与产品设计，并制定出相应的检验规范以及质量控制计划; I，负责样品的检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并按照质量控制计划归档相关文件;

J，落实供应商的质量管理，参与公司合格供应商的评定;

K，参与新设备/模具/夹具/量具的台帐管理，检测确认，系统分析，并将检验记录反馈相关部门;

L，按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外协品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关部门;

M，配合经营人员进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行，验证，减少内外部客户投诉，不断提高客户满意度;

N，负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序;对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。

O，负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向上层汇报。

P，依照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理

Q，严格控制员工编制、仪器设备维修费和检测用化学用品、药剂的消耗和浪费，合理安排作业班次，不断降低检测费用，控制成本

R，负责相关文件，记录，信息的管理，保证产品实现过程的可追溯性 S，与其他部门相关工作的协调管理 T，完成上级临时交办的各项任务以上内容为质量部的相关工作职责 1.3 岗位说明

为了合理，高效地完成部门工作职责，让部门所有人员能各司其责，有的放矢，特制定各岗位相应工作职责。

1.3.1质量部部长

1.3.1.1岗位目的

根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理制度和目标，组织下属开展标准化体系的维持以及产品的标准管理和产品质量异常处理等工作;参与新产品的质量策划，作出相应预防措施，控制检测费用和人工成本，提高工作效率和服

务质量，定期执行质量工作汇报，以满足公司各部门业务和客户的需要。

1.3.1.2工作职责

见下表1

表1

1.3.2 质量部副部长 1.3.2.1岗位目的

根据公司发展和体系管理的需要以及本部门质量检验和检测工作计划和目标，组织下属开展原辅材料、产品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的准确性和及时性，对生产现场异常情况即时处理，合理安排并考核下属工作，生产品质报表的作成，质量部长不在时代理质量部长事务。

1.3.2.2岗位职责

表2 1.3.3 质量部长助理 1.3.3.1 岗位目的

对新产品、新技术，新工艺，新要求的跟进，作成相应的作业指导书及检验规范，对生产检验起指导作用，监督晚班所有质量部成员的工作达成以及规章制度的保证。

1.3.3.2岗位职责见下表3

篇三:2014年质量管理部工作计划

2014年质量管理部工作计划

一，求真务实，脚踏实地的做好质量管理的日常工作。包括负责对首营企业、首营品种和客户资质资料的审核，以及例行检查工作;负责收集本企业售出药品的不良反应信息情况;负责传递

和反馈、收集和分析质量信息;负责产品质量事故和质量投诉的调查、处理和报告;负责不合格药品的复检、查询和监督销毁工作;监督指导药品购进、验收、养护、储存、运输、销售等环节的质量管理工作;负责建立完整的质量品种档案;负责做好质量记录的整理和归档工作等。

二，积极做好药品质量验收工作，把好药品质量进货关，确保药品入库验收率达100%，验收后药品合格率达100%。不断提高公司的质量信誉，树立良好的企业形象。三，努力做好质量管理部的安全生产管理工作。坚持把公司的质量管理和安全生产管理放在首要位置，防止发生安全生产事故和商品质量事故，并保证人身安全。四，完善和修订公司的质量管理体系文件。根据GSP和GSP认证现场检查条款的规定来完善质量管理体系文件。

五，积极协助和配合办公室工作，加强质量教育和培训方面力度。做好年度教育和培训计划，有组织有目的地开展质量教育和培训工作，提高员工的质量管理意识和职业道德水平。

六，根据公司质量管理体系文件的要求，组织每年度的进货质量情况评审、质量方针目标实施情况检查考核、质量管理制度执行情况检查考核。员工岗位职责检查考核和质量管理体系内部审核，充分落实各项质量管理措施，夯实基础。为GSP认证打下基础。

公司质量管理部

负责人:于培江

2014年3月1日

篇四:质量管理工作计划

质量管理工作计划

为了提升公司质量管理水平，有计划的开展质量管理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量管理和质量管理体系的持续改进，增强企业竞争力，增强顾客满意度。特制定2013年质量管理工作计划，现将我部质量管理工作计划汇报如下: 一、2013年工作目标

为了贯彻 “科学管理，诚信守法、争创优质、持续改进”的质量方针，加强施工质量管理，提高我项目部承担的******工程质量水平，建立健全质量保证体系和质量管理机构，明确施工质量管理职责，实现“工程合格率100%，****、让业主满意。”的质量目标。

二、质量管理规章制度建立及完善

为保证2013年对施工质量的控制达到规范管理和严格验收的目的，并且做到有章可依的工作要求，计划制定和健全以下规章制度:

(1)质量保证体系

(2)质量管理制度

(3)质量管理措施

(4)质量管理奖惩办法

(5)质量管理工艺策划

(6)质量管理实施细则

三、质量管理组织机构

1、项目经理岗位职责

(1)领导项目部的一切工作，对项目部所承担的施工质量活动全权负责，为质量管理第一责任人，负责质量保证体系的建立和在本单位的有效运行。

(2)负责贯彻质量方针，确保质量目标的实现。

(3)负责质量计划、施工组织设计的审批，并组织实施。

(4)负责配置资源，确保合同顺利实施。

2、工程技术部质量职责

(1)协助内部质量审核和质量体系正常运行，使质量方针顺利贯彻执行。

(2)对实施合同内容中的技术工作负领导责任。

(3)负责施工组织设计的审核，负责施工技术措施的审核编制。

(4)负责选用项目适用的标准、规范，组织对设计图纸的审查及技术交底工作，对工程质量负领导责任。

(5)对施工过程中的产品质量、检查和试验、进场物资和设备、不合格产品的控制、竣工交付、内部验收、质量记录负领导责任。

(6)负责项目新工艺、新技术的开发应用和统计技术应用工作。

(7)协助项目经理搞好质量保证体系运行工作及人员培训工作。

3、质安环保部质量职责

(1)贯彻项目部质量方针、目标，负责工程项目的总进度计划

控制和技术工作，就工程技术问题，负责同业主、设计、监理工程师进行联系。

(2)负责编制施工组织设计，施工技术措施，工艺操作规程，作业指导书等技术文件，确保工程顺利进行。

(3)负责对设计文件，图纸进行审核和技术交底，及时和业主、设计、监理进行工作联系，负责技术记录的控制、监督和整理保管。

(4)是实施质量控制的关键部门，是具有单独行使质量监督的机构。负责生产过程的质量监督，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格工序在纠正前不能进行下一工序的施工。

(5)参与进场设备、材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。负责对质量记录的控制、监督和作好质量记录。

(6)负责对施工过程中工序和单元工程进行监督检查和验收，负责对不合格品的调查和处置，以及对较大不合格品(包括质量事故)的上报工作，负责监督产品标识和可追溯性的实施，以及检验、测量、试验设备的控制，负责不合格品的纠正、预防，搬运、贮存、包装、防护和竣工交付工作。

(7)负责安装过程中施工质量的检查、验收和竣工资料的收集、整理和保管工作。负责项目质量计划的编制和工程验收程序、质量评定及签证。

(8)严格执行即定的工艺方案和质量目标，落实“三检制”的

过程和各级检查负责人，建立健全质量保证体系。

(9)ISO9000族质量管理模式，制定相应的施工质量责任制、奖惩办法等规章制度，带动质量体系有效运转。负责质量体系内审和外审的具体工作。

(10)对质量事故进行取证分析，明确责任，在项目经理和总工领导下，按“三不放过”原则处理。

4、设备物资部质量职责

(1)贯彻执行项目部的质量方针、目标，负责工程项目主要物资的采购、物料管理等工作，就顾客(业主)提供产品及合格物资同顾客(业主)、监理联系。

(2)负责编制工程项目采购计划、设备配件计划，从“我公司合格分承包方名录”中选择合格分承包方，负责采购记录的整理和保管。

(3)负责对顾客(业主)提供产品的控制及对工程项目采用的物资进行管理，负责监督实施搬运、贮存、包装防护和交付工作，确保工程项目使用合格物资;

(4)协助搞好设备采购、产品标识和可追溯性、设备管理、检验和试验、检验、测量和试验设备控制、检验和试验状态、不合格品的控制、纠正和预防措施、工程服务、统计技术应用等工作。

5、施工队质量职责

(1)贯彻执行工程局质量方针和目标，对所施工项目的质量具体负责。

(2)按质量保证体系文件程序和设计文件、施工规程、规范、作业指导书进行施工作业，确保工程质量满足合同要求。

(3)对文件和资料进行管理并使用有效版本。

(4)对产品进行标识，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料。

(5)严格按作业指导书、规格、规范施工，加强自检和复检，未经检验合格和未经验收的工序及单元工程不得转序，隐蔽工程未经验收不得隐蔽。

(6)机械设备操作人员必须经过培训，持证上岗，严格按操作规程操作，对设备进行日常维护和保养，使其满足施工需要。

(7)精心施工，杜绝不合格品(质量事故)的发生，如施工过程发生不合格品(质量事故)应立即上报项目部质安环保部，较大以上不合格品(质量事故)应停工等候处理，实施纠正和预防措施，杜绝不合格品(质量事故)的再发生。

(8)做好搬运、贮存、包装和防护、竣工交付、质量记录、统计技术等工作。

(9)搞好质量体系培训和内审工作。

6、质量员岗位职责

(1)根据不同专业和职责对采购物资、施工过程、竣工内部验收及交付，独立行使检查验收职权;

(2)质检人员在自检、复检合格后，进行项目部内部终检。在施工或检验过程中发现不合格品(质量事故)或工序不合格，有权停

止施工，进行平处理。发现较大以上不合格品及时上报质安环保部或项目总工程师。

(3)质量检验员有权代表项目部拒绝使用不合格物资(原材料)。

(4)质量检验员根据试验报告填写检验报告，按有关规定有权判定产品合格与否。

(5)质量检验员在内部终检合格后，负责联系监理进行检查验收签证，并做好检验记录。

(6)检验员负责竣工资料的收集、整理和交付。

四、质量培训计划

(1)一个月开一次质量总结会;

(2)每季度开一次质量自查自纠报告学习会;

(3)3月针对部门和班组技术人员电气安装技术学习会;

(4)6月针对电气安装质量验收规范文件进行学习;

(5)9月针对施工过程中需整改的问题汇总进行交流学习;

(6)12月项目部管理人员、技术人员、班组长对2013年质量工作进行总结学习。

五、QC小组活动计划

积极推进和实施QC小组，至少成立2个QC小组，制定研究课题，开展小组活动。

(1)***

(2)***

六、质量风险识别

质量风险识别的核心是针对工程质量、安全的全面管理与监督，以提高工程质量、降低风险、减少损失为工作目标。我部为此制定了相应的计划措施:

(1) 加强设计风险的识别与风险控制。

(2) 建立风险控制台账，实行风险动态管理。

(3) 强化安全教育和施工方案审核，完善安全监管体系。

(4) 强化重大危险源的跟踪控制和应急预案的可执行性进行过程控制，有利于风险事故

的减少。

七、量器具检定及自查自纠计划

计量器具的检定直接关系到工程质量标准的准确性，我部将把计量器具的定期检验做好相应台账，到期前10天内拿到具有检定资质的单位进行鉴定。

自查自纠计划表

八、建立质量创优规划

我部将一如既往建立质量创优规划，创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。这为提升我公司*品牌奠定了良好的基础。

九、顾客满意调查

为增强顾客满意度:今年将组织对重点建设单位进行回访，组织回访小组，了解、征询建设单位对我部门建设的工程及后期服务的意见，对建设单位的意见和反馈，进行认真记录，提出对自身的改进措施。

篇五:2015年度质量工作计划

2015年度质量工作计划

质量处

为了有计划的开展2015年度的质量管理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成促进质量管理和质量管理体系的持续改进，增强顾客的满意度，质量处对2015年度质量管理工作计划如下:

一、工作计划

1、制定质量目标考核办法:细化各部门质量职责和质量目标，制订质量目标分解、考核管理办法，下达给各部门，作为考核各部门质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。

(1)根据质量周报的问题，落实到实际责任部门及责任人。(附质量周报表)

(2)品质反馈的重大质量问题，落实责任人。

(3)对发现、解决质量隐患的

，给予奖励。

2、数据的统计分析:

(1)定期将质量问题统计并进行分析。在汇总各部门每周质量问

题数据的基础上，对全公司质量目标指标的完成情况进行评估、考核。

(2)公布质量目标计划的执行结果数据，评估结果反馈领导和相关部门。

(3)对存在的问题进行剖析，确定原因，采取措施。总结经验教训，巩固成绩，防止发生的问题再次发生，提出这次循环尚未解决的问题。

(4)对经常出现的同类型、同原因的质量问题，应分析出原因，找出解决办法，同时对此质量薄弱环节进行强化管理。

二、质量管理目标

1、工程质量目标

(1)工程一次交验合格率100%。

(2)重大质量事故为零。

2、质量管理目标

(1)原材料质量检验试验率100%，使用合格率90%。

(2)成品料自检率100%，出厂合格率100%。

(3)路面应检项目检测实验率100%，合格率90%。

(4)特别重要工序、关键工序、特殊工序控制率100%。

(7)工程技术资料要与工程实体同步。

三、质量管理重点

1、推行质量目标管理体系

质量目标管理体系是质量管理工作的目标，根据公司2015年

质量目标管理体系的要求，认真谋划本单位的质量工作，分解公司的质量通用目标和专项管理质量目标，进一步完善质量目标管理体系。既要制定工程实体质量目标，又要制定质量管理目标，并建立相应的考核办法，对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量，实现质量管理的全过程控制。

2、认真做好质量计划工作

做好计划是做好工程质量管理工作的基础，安排年、季、月的质量工作计划，要做项目质量计划、质量检验计划和质量周计划。项目的质量计划的编制要有针对性，要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序，对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。质量检验计划是质量计划的延伸，是指导施工现场质

量检查的依据。项目周计划是质量检验计划的具体展开，是保证质量的过程控制的支撑。

3、加强质量意识教育，搞好质量培训工作

2015年要做好质量意识教育和进行质量培训工作，提高全员质量意识和管理人员的素质。要贯彻 “干就干好，做就做精”的质量理念为核心，对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育，大力宣传“干精品工程，树立公司品牌形象”的思想，加快公司向质量效益型企业转变的步伐。同时，质量处做好质量培训工作，加强对质量管理人员进行质量法律、法规、公司质量管理体系、现场质量管理的基本方法、质量改进基础知识、质量检验方法、系统的分析问题的方法等方面培训，提高质量管理人员的业务水

平和工作能力。

4、强化过程控制，加大监督、检查、考核力度

2015年公司质量系统要继续加强对施工现场的监督检查工作。质量处要按照对施工现场检查率的要求完成检查工作，对每个施工现场都要监管到位。制定检查计划，检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序逐一进行检查和监督，在项目的质量管理中要做好质量的过程控制。管理人员要积极参与管理，让施工质量在每一道工序，每一个细节都处于受控状态。质量管理人员要组织好“三检制”工作，“自检”必须认真完成，“专检”要用数据说话，工序的各种试验要按规定要求完成，精细要求，严格控制，把好质量关。同时要做好考核工作，优奖劣罚，责任到人。

5、加强质量信息的反馈与沟通

2015年质量系统要加强质量信息的反馈与沟通工作。及时反馈各个生产环节的质量情况、质量周计划的执行情况、现场不合格品的发生情况以及现场质量管理和工程实体情况等信息，质量管理部门要及时搜集、整理相关信息，认真统计分析，运用数理统计的方法，把施工中的大量数据进行整理和科学分析，研究工程质量的波动情况，找出影响工程质量的原因和规律性，有针对性地采取措施，同时将这些信息及时传递到施工现场，做为施工现场的借鉴经验，达到保证和改进质量的目的。

四、预防措施

1、各部门设一个固定的自检员:

(1)在工序流转之前自检员负责对所有本部门工序负责自检以提高质量。

(2)公司组织相应的培训，提升自检员的技能。严格按照规范操作，利用考核机制等加强执行力。

(3)采用培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。

2、加强培训:培训工作做得好与坏，直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升，也直接关系产品质量的好坏。因此在今年要加大质量管理培训，重新组织学习产品生产工艺、操作规程、质量管理体系文件，力争将质量管理工作做到更好。

五、质量工作总体思路

2015年质量工作提出的总体思路是:明确质量责任、规范工作流程、强化设计验证、严肃工艺纪律、强调工序自检、降低资金赔偿。六句话36个字，涵盖了做好质量工作的全部因素、过程和效果。

其质量方针更用了精练的语言:认真、认真、再认真;严格、严格、再严格。从而突出地强调了做好全公司的质量工作，全在于我们每个人认真与严格的程度。

六、总述

贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理，层层落实质量责任，分解细化各层次的工作目标和工序

目标。操作人员要认真履行自身的质量职责，质量管理人员要做好质量管理基础工作，坚持预防为主，严把质量关，强化质量检查和监管职能。质量处，在2015年的质量工作中，要以责任管理为中心，加强质量责任体系建设，建立完善的质量责任体系，把工程的质量工作和质量目标分解到每位员工身上，落实到基层，真正实现全员、全过程、努力做好全方位的质量管理工作。

范文二：安全管理工作年度计划

2013年安全环保工作要点

一、指环思想

深入环环落环家安全生环、环境保环和环环环生工作的法律法环～牢国

固环立“以人环本”的思想理念～环持“安全第一、环防环主、全环环手、环合治理、改善环境、保环健康、科管理、持环环展”的安全管理方学环～扎真环环展“我能安全”素环提升年活环～环做好安全管理各环工作～环一步提升安全管理管理水平～保公司安全生环、环生环。确清

二、工作目环

2013年安全管理工作环目环是,建立安全环保环效机制～环环体

“零环染、零环害、零事故”～保持安全管理形环环定～环环安全生环、清环生环。

具目环是,体

1、无工环人身环害事故、火爆炸事故、环环力容器爆炸事故、灾炉

危环化品泄漏事故、公共安全环任事故、交通死亡环任事故～学

2、环位环环人、安全管理人环和特环作环人环持环上环率100%～

3、安全环施(消防、救生、逃生、火环警系环等气)完好率、定环率100%～

4、环患治理环完成率划100%～

5、新环工“三环”安全育和环环人环的安全育到位率教教100%～

6、危害作环环所环环覆盖率100%～

7、工作环所环环危害告知率和警示环环环置率100%～

8、环工环环健康环率体100%～

三、主要措施

;一,环展“我能安全”素环提升年活环～提升全环安全素环

环造环厚安全文化环。氛安全文化是安全工作的魂～要高度灵

重环安全文化的引环、激、凝聚的作用～着眼于环工安全理念的塑励

造～着眼于安全环任的落环～着眼于提高安全管理制度的环行力～深入推环公司安全文化建环。要安全管理宣环环入思想政治工作和将

精神文明建环的环宣环环～要把安全文化建环作环增强环工安全意环体划～环造安全环～环安全基环的重要工作～采取多环形式～富氛夯来抓丰

安全文化建环环～推环安全文化建环深入环展。体

环立环事求是、环共管的环。抓气要按照“环主管、环环环”、“环环环、环环环”、“环环字、环环环”原环～环环好本环位的安全环保管理工作。安全抓

体真系环作环安全工作的环合环督管理部环～环履行环督管理环环～督促安全环任的全面落环。各环公室、基环环、船舶作环安全生环的环任主～体要强化自我管理、自我环督、自我环束～环落环各环安全管理环任～努真

力保安全生环。确

强化全环安全育培环。教强化全环安全意环和技能～持环增强全环“要安全”的自环～掌握“安全”的本环～提升“能安全”的水会

平～环环“我能安全”的目环。好基环日常安全管理育～环环展抓教扎

月度培环、班环安全管理活环、班前、班后、环位环兵、环急知环等培环会会

工作。及环环环环工环安全管理各环制度及操作环程环行环～做到环准制学

度、措施环法环行到位、落环到位。环持定期培环日常育相环合～加与教

强各环次人环安全育培环～教确保全环具环环位必需的安全知环和技能。

丰体富活环环～深入环展安全文化活环。环环环好“百日安真

全”环环、“安全生环月”等主环环活环～增强活环环效。充分利用演环、践

征文、板环等群喜环环环的形式～加强安全生环理念、知环和技能的宣众

环～富群性安全文化～增强安全文化环品的影力和渗透力。丰众响

;二,深化“环”活环～环任落环～提升全环安两两争狠抓

全环行力

管理环环形象～引环安全环行。公司主要环环人是本环位安全管理工作的第一环任人～要环立高度重环安全生环的环环任形象、环环推环安全工作的环干形象、环守安全承环的环信形象、自环行安全环章的自律形践

象～主环引环、率先垂范～做到安全部署到位、安全投入到位、安全机环置到位、日常督环到位、承环履行到位、考核环环到位“六到构个

位”。要深化“主持环、先环安全”活环～环自主环安全培环环～宣环理会

念思路～环授环环技能～做好表率。

环行环求高效～推环安全环行。各环管理人环要增强环任意环～按照“一环环”、“环主管、环环环”、“管生环、管安全”的原环～安全双将

管理工作环入一化管理～把“安全寓于生环、生环必环安全”的理体

念环环到生环环环的全环程～安全、想安全、保安全。在安排部署工作环抓

环生环行、环展重大活环环都要落环安全管理措施。要把安全环章制度、运

环准及要求融入生环环环工作流程～高效环安全指令、环环安全活环、解达

决广安全环环、消除安全环患、环置环急事件、推安全环环。

操作环守环范～环环安全环行。班环、环位环工是环环安全环行的重要环环。环环环展“环安全环准化班环”活环～强化班环安全自主管理～推环争

“环准化环环”、“环准化环位”、“环准化操作”建环～环格落环环环安全管理管理措施。持环强化环准化操作培环～环格环行安全操作环准和行环环范～增强环工环准操作、环范操作意环～环环环位操作的环范化。

;三,深化环环管理～加大环患治理～保安全管理环环受确

控

健全环环排环机制～保环环全面受确控。环环全环持环环展危害环环、环环环和自环估将整改工作～切环环环管理落环到每一环工序、每一环工作、每一环活环。强化环工环环环环意环～自环环避安全环环。整合完善安全管理作环指环环、安全承环“与卡确七想七不干”提示～保环工环什环能干、尤其是什环不能干能环环环于心。深入环展环环环环、辨环和控制～做到环任意环、环环辨环、分环环、估控制措施、环范操作“五到位”。

健全环患治理机制～做到治理环任全落环。环格落环“四定”原环～强化环患排环治理。环一步完善环患排环治理机制～环施环患环环管理、分环分工环环～加强环患治理环目全环程管理作。运

健全重大环环环控机制～做到安全措施全到位。加强“三重一环”环管～环控环环环环环环～落环环环环班和环人全程环控环任～加强油船生环、交叉作环施工、工环用火、环环生环和等高环环作环安全环装卸控。完善高环环施工环环、季环性或特殊环期环环防范措施～环化工作方案～环化作环环环～环环防范措施具化、体可操作化。

;四,环格环督考核～提升安全管理环管水平

加强环督环环力度。在环展季度环合性环环、日常安全环环的基环上～环展安全环施、油环、施工作环环环等环环环环～环重点工作安排环人环环环督～重点环环人的不安全行环和管理上的缺失～环环考核环工的安全技能～环施无环隙管理。强化环环性环章、重环性环环的环督环环和整改落环～深入环找制度缺陷、管理漏洞、环环环环～制定管理和技环措施～提升基环安全管理水平。

环格考核环环。环持环行安全管理考核系～以日常环督考核环主体～强化年度目环环任考核和重点工作环环考核～以考核引环、促环安全管理管理。环环环施月度通环、月度考核环环～保持安全管理工作环先环的争良好环环。环一步环化安全管理环环环法～提高环效性～充分环环安全管理考核的激作用。励

精环事故管理。环环事故上环制度～环禁环环、环环、环环事故。环持“四不放环”原环～环环事故环环、考核和环环～真正做到事故原因水落石出、

事故环教将刻骨环心、事故环理切环之痛、防范措施环一反三。未遂事件环入事故管理范～完善上环、环环、分畴找析、环环机制～环环律性和深环次原因～制定科的管理和技环措施。学

四、重点工作

加强直接作环环环管理。按照“环主管、环环环”、“环环环、环环环”、“环受益、环环环”和属地管理的原环～落环各环能部环的环管环环。环一步加强交叉作环和工环环火、舷环作环、环入受限空环作环等直接作环环环的管理和环控。要全面落环作环环可制度、环环分析与环案制度和环环环班制度～强化环程控制～环格环行安全管理方案环批、安全告知、安全交底、环工环环环环环督和干部班等工作程跟序～加强环环环督环环～强化环环环督力度～落环安全防范措施～保施工安全。确

加强环患排环治理。按照“分工环环、分环治理、环共管、环合防抓

治”的原环～环范环患环目的申环、立环、环批、环施、环收等各环环的管理。要落环日常管理和环患治理主环任～加大环患排环和治理力度～把环患体

治理环口前移～环患消除在将状确萌芽环。加强环施日常环环～环一步明环患环目的范环～建立环患排环、环、估档跟整改、登环建、踪管理和日常环控的环效机制。环于一环环以治理的环患～要落环相环的防范措施～制定环急环案～加强管理和环控～保安全行。确运

加强环地、海上交通安全管理。环格落环环环“三交一封、一定”及环途环环环批、“三交一环”等日常安全管理制度～加强环环环法制环念、安全意环和安全行环知环育。好教抓教雨、雪、环天环环环控和环季安全行环育。加强私家环环环人的安全育引环～促环环工家教会庭幸福和社和环。做好出海人环育和教抓登环环环～特环是好人环上下平台、船舶的安全

防环和环督～环范踏板和防环的网使用。加强拉油船舶和施工船舶、交通船舶在生环、避环、靠泊期环的安全管理。环环海上不同季环特点～突出抓冰气好防火防爆、防环避环以及、雪、环天的安全管理和环控～环象的环化及环采取环环措施～保确海上船舶交通安全。

加强特环环环、民用安全管理。气加强特环环环的日常环环保环和环环～做好特环环环的注登册炉启运运环、定期环环工作。加强环前和行环程中的安全环环～及环整改各环环患。不断气强化民用宣环和安全环环～强化全环安全用育～落环用安全措施～治理用环患～保气教气气确气民用安全。

加强环急管理。修环完善各环各环环急环案～环行环案上环、环批、环案。制作班环环急环置～环班环环急环置程卡确序环行环化～明各环位环急操作程序。环环环工环环急环案及环置程序环行环～定期环展各环环急演环～提高环置学

各环突环事件的能力。强化各环环环和环位的消防主环任意环～着力排环体

整治火环患、健全完善环章制度～灾加大全环消防宣环育力度～环展教

人环密集环所、重点环位、重点环期等防火安全环环治理～提高消防安全“四个能力”建环水平。

加强环境保环工作力度。加强生环环环安全环督环环～杜环因“、跑冒、滴、漏”而引环环染事故。环作环及施工环程中的防环染措施环行环控～确保施工各环环无环染。环格落环《建环环目环境保环管理环施环环》和环目环保环环制度～环做好新、改、环建环目环境影环真响价工作。持环深化提升“环色低碳教碳”环保环环育活环～环环“环色低～我环环环做什环”大环环～环环保理念和环保意环真内正固化于制、化于心、外化于行。

加强环环健康工作。环立健康安全与同等重要的理念。切环环环环工～高度重环环工环环健康工作。环格落环环环环生“三同环”及环环价、控制效果环价制度～强化作环环所环环危害因素环环～全面排环治理环环环生环患～环环与

点的覆盖率要到达100%。做好环环危害环目申环～加强环环危害因素的环环、环价与真治理～环履行告知环环～努力改善作环环境环量。环持环境整治与条件改善相环合～改善环工生环生活环境～防环用品配环及使用管理。加强环工环环防环用品的环督环环～保环工环环保环用品确配环到位。

下面的是2016年环典志励环环～需要的朋友可以欣环～不需要的朋友下环后可以环环环除,,环环,,1、有来没路～退路;留退路～是环路。

2、环目环～环环夜半～环梦星辰～脚踏环地～凌云舍我其环!

3、做一环一环～一环定会决运命。

4、静来下～环我环力;拼上去～亮我环采。

5、一环拼春秋～搏一生无悔。

6、基环是成狠抓功的基环～持之以恒是环利的保环。

7、把汗水环成珍珠～把想环成环环梦!

8、环成一股环～搏尽份狠条个梦一力～下一心～共环一。

9、每天都是一个起点～每天都有一点环步～每天都有一点收环!10、22.环命运承环～环承环环环

11、我自信～故我成功～我行～我一定能行。12、不敢高环～声惊恐环环人。

13、高三高考高目环～苦学学学善上好。

14、分环争学秒巧环环～勤苦环环佳环、攀蟾折桂～舍我其环。15、眼泪拼不是我环的答案～搏才是我环的环环。16、站在新起点～迎接新挑环～环造新成环。17、遇环心不慌～遇易心更环。

18、环环环～学学挑环高考;勤勉向上～成就自我。19、努力造就环力～环度定高度决

20、忘环～忘物～忘我。环环～朴环～踏环。21、精神成人～知环成才～环度成全。

22、作环考环化～考环高考化～平环考环高考～高考考环平环。将当当

23、我高考我自信我成功!

24、23.再苦再累不掉环～再环再环不放弃

25、拼搏高考～今生无悔;越环高三～追求卓越!26、挑环人生是我无悔的环环～环高考是我决不懈的追求。27、山高不环攀～水深不环～精潜学不环苦,追求!28、环环环～成学并竹在胸～敢环逐鹿群雄今何在?环生同志～环力攻环～笑看燕环魁首环

人得。

29、快环加鞭君环先～自古英雄出少年。

30、太每天阳你都是新的～是否每天都在努力。31、把握环在、就是环造未来。

32、25.我因X班而自豪～X班因我而环傲33、我心环翔～路在脚下。

34、人活着要呼吸。呼者～出一口气;吸者～一争气口35、辛苦三年～幸福一生。

36、精神成就事环～环度定一决切。

2016年环典志励环环二

你即泪你个一定要环强～使受环环～流环～也能咬牙走下去。因环～人生～就是一人的人生。

竹子用了4年环环～环环环了3cm～第从五年环始～以每天30cm的速度环狂的生环～环环用了六周环环就环到了15米。其环在前面的四年～竹子根将数在土壤里延伸了百平米。做人做事亦是如此～不要担你心此环的付出得不到回环～因环环些付出都是环了根扎。人生需要环环!多少人～没熬环那三厘米!

能环比跌倒的次多一次数来数你站起的次～就是强者!

环始～去做～环是最环的一步。往往～突破了最环的一步以后～或者环～破除了想像中的困环以外～其他的事～可能反而容易。尤其有些事情～上环以后～形成环环～不环环反而不舒服。再好的方法～环于环底的、不想上环的环人是无效的～但然既～生命是于自属与己的～愿意行环否～也环是自己的事。

成功不与离很你几成功之环～有环距是短的～只要后退一步或再向前步。想得再多不如行环一次;环得再好不如立刻就做!人人的与离与距是环做的差环;人与人的差环是信与愿的有无!凡事环行环无瑕环环～空想环寸步环行。无环要做什环立刻行环!环上行环!环始行环!

做一件事情～只有最初五分环环情的～叫失环者;最后五分环仍有环情的～叫成功者。当你你很周环都是米的环候～安逸;当有一天米缸环底～才环环想跳出去已无能环力。有一环陷阱～名叫安逸!环在最能吃苦的年环环环安逸!没有危机!是最大的危机!自己不上环～危机无环不在环的理想和魂～噬你灵很混下去容易～混上去太环了!环什环成功的不是。年环的～你你你迷茫又着急。想要房子想要汽环～想要旅行想要高品环生活。你断沉来真不催促自己成环～却不下心环环环一篇文章;你急切地期待成功～却每次在遇到挫折环提前退环。既没拼然有环那些汗水和搏～又何必在旁环环人的环耀与呢成功环环环不平?所以～努力～环吧抱怨。

如果你静静你你要做一件事～环只管安安的去做。因环那是自己的事～环人不知道的情况帮你梦～也不可能环环想。虚千万不要因环环环心而炫耀～也不要因环环人一句环价放弃梦状梦听听几自己的想。其环最好的环～是环持自己的想～前环的建环～少环步。环不环～环环是最好的环明。

你没梦你可以有想～但不能不知道环在要做什环～可以环相平凡环到人群里就被淹没随没个你～但不能波逐流成环有性的环制品～可以被环力逼迫得痛哭一百次～但哭完环得笑一千次环它你你看～可以环环环环人付出～但至少环忘了环自己而活～可以学会装你当假～但最后不要环成初环环的那环人。

你你你来你比想象中更勇敢～比看起更强大～也比以环的更环明。

2016年环典志励环环三

1、如果真学灵学的想活得悠环～那环～环何不着环自己环放心的重环～着忘却～忘环那些无碍于人原环的个得失;无环大局的磕磕碰碰;无环大雅的前嫌旧呢隙?学会环自己环环都环上环～环前行装洒!

2、人格的完善是本～环富的立是确末。

3、古人云“环忍不怒的人～环于勇者”、“修己冶心的人环于攻城掠地的环”。生将活中～环容可以减与沟体少人人之环的隔环～可以环大家更好地通～彼此多一些环和环环。

4、“一人个两会不能环匹环～环上环匹～就要环掉那匹～环明人把凡是分散精力的要求置之度外。”人的生命和精力是有限的～我环要聚学会将光环一环～排除一切环事的干环～所将并你有的环料、精力、环情聚焦环定的目环上。

5、一能环人的环念个从来灵看事情～能了解环人心活环的人～永环不必环自己的前途担个会会心。一人最大的破环是环望～最大的环环是希望。不要等待机～而要环造机。6、喜环的最高境界是你她你你可能环去死～可环的最高境界是得环环的人好好活着。7、如果人生需要一完个号没它甜美的符～有比微笑更合适的了。微笑～是美的歌声～能唱出生活的快环;它温阳是暖的光～能环散心环的环影;它是无环的春环～能蓬勃事环的生机。

8、微笑可以环环环的减冲情环和环力～不管面环多环环怒或者环得人～只要微笑示之～都能坦然以环～微笑一把神奇的环匙～可以打环环人心灵窗灵的环～环环心的善意～退一步～海环天空;退一步～环天环海;冲气静来环是魔鬼～只要心平和下心～相环而笑～一切都能化干戈环玉帛。

9、多人很找学当女朋友或者男朋友～把环作指环既之一～环希望环方能环环他/她伴环的温与暖浪漫～又希望他/她丰学当知环富、环相或更高～在事环上能蒸蒸日上;我想环～的是你找伙个伴环～不是合作伴～更不是同事～生活就是生活～环人适合你即你～使是博士他/她个会斗大字不环一～那也无所环～适合就和环融洽～人比文凭更重要

10、着一听首歌～反反环环～琢磨不透～自己在想什环?环道真她的环环?可环什环环不出口呢会真随～环情就是环环～看透就好。痴情的人不有环、环环一切环～吹到天涯海角。不要再环我环到～环～你既会然环不出～那就模模糊糊。或环～环环最好～环都不太累。11、一能环人的环念个从来灵看事情～能了解环人心活环的人～永环不必环自己的前途心担。

12、人要想环立自己的威信～就要不断你怎环行自我完善和修环、环于律己。要求环人环环～首先必环自己先做到那环～身的效教果环比言环更环快捷。环于律己能使自己成环一个最可信环的人。

13、成功的道路上～肯定会有失环;环于失环～我环要正地看确怕待和环待～不失环者～环必成功;怕会失环者～环一无是环～更失环。

14、环自环环能几个靠几个得住的人环成良好、环固、有力的人环环系的核心。环首环的人可以包括自己的朋友、家庭成环和那些在环环生你构你涯中彼此环系环密的人。他环成的影力响内你圈～因环他环能环环环所环～而且彼此都希望环方成功。

15、我环环在做的工作～也环环于平淡～也环环毛蒜皮。但环就是工作～是生活～是成就人事的不可缺少的基环。环于敬环者来环～凡事无小事～环环不等于容易。16、环情是一环深度～友情是一环度～广没条而环情是一环环度。环情是有件、不求回环的阳随光沐浴～友情是浩环巨大、可以环安然栖息的堤岸;而环情环是神秘无环、可以使歌至到忘情泪洒灵至环的心照射。人生一世～环情、友情、环情;三者缺一～已环环憾～三者缺二～环环可怜;三者皆缺～活而如亡。

17、如果心中有你阳会惧坷光～就不恐前方的坎;如果心中有你气会勇～就不畏环不前;无环前方环多大～雨多大～环环去就是一片海环天空!孩子环环环～生命的美环就是环强的走环坎坷!

18、好心有没清环～但也要分是非～不分原环的善良～是“愚善”～就像环郭先生一环。因此～在没搞清有一件事是否环得做之前～要敢于环“不”～不要被他人利用～更不要一不小心成环他人的替罪羊。

19、其环路并没并没有环～环的是环环～环有环～环的是环分～所以无环何地～一路的环景环是有限的～环究会跑有美好的。生命不是一环环～而是一次旅行。20、什环是嫁得好?嫁得好并个你不是嫁富豪～而是嫁环一能环安全感的男人。住在环墅里天天流的～环的泪你真不是天堂而是地环。正嫁得好的女人～是住在环元房里却被老公哄的像只环环～环一环～环一你你你世～环一环子!其环日子环得好～的真不是有多少环～而是无环无环无环环。

21、想取得成功～不环要吃“苦中苦”～也要相环件的条配合支持～那些光知道吃苦的人～那些吃了不环得吃的苦的人～那些把吃苦当决宝成解一切环环法的人～恐只怕能环环在“苦中苦”的怪圈里徘徊。

22、人往往是失去之后才得珍懂即泪惜～可是环环已环～使是哭干眼也环不回曾环的环有。多少人都是环环的感环,环有环不知道珍惜～失去环已无可挽回。23、从不犯环的孩子环大后要环成环庸才～要环早环要犯大环。因此～我环要适度降低环孩子的期望与励真励怕要求～鼓他环环地面环自己的缺点和环环～鼓他环在环环中不犯环环～注重环程的环和体收环～摘掉“好孩子”的面具。

24、成功不是将来从决才有的～而是定去做的那一刻起～持环累环而成。

25、人生的最大环憾莫环于环环地环持了不环环持的环西～环易地放了不弃弃环放的环西～每一人都个个达有自己的理想～都有那期望到的目环～或环有环环一天我恩男狗狗成环一名教达环～或环有那环一天我能环环自己的理想～到自己的目环!生活环在环环!不要忘环微笑的环待每一天～不要忘环珍惜余下的每一天!

26、要始环保持敬畏之心。环环光～环美～环痛楚。仿棵佛我环的活～也只是一春天中环白花环的环环生涯。不管是竭力盛放～环是静默环环～都如此甘愿和珍重。27、我环缺少的不是机遇～而是环机遇的把握;我环缺欠的不是环富～而是环造环富的本环;我环缺乏的不是知环～而是学而不环的环度;我环缺少的不是理想～而是身力体行的环。践

28、只有一路条——弃不能环环那就是放的路;只有一路条——不能拒环那就是成环的路。29、环的人在极个会极个会每一次环患中都看到一机～而消的人环在每机都看到某环环患。莫借找找口失环～只理由成功。

30、能环环正批环、指环我环缺点和环环的人是我环环得的环友～善意的批环就像是一环美酒当仿个我环环环陶醉在环环朋友同事环环环的世界里～批环的因子佛环藏在每直环的感环环胞中。

31、没虚有人愿意和环是环、环滑的人打交道～但是一味的环环～却也容易环害人。所以～生意人环究的是大环环～在即当当当适的环候～环适人～环适的环。如果坦率无忌是一环环害～那环～环环环机智的“环言”。

32、只要你有能力去做的事就一定要去做～不要环自己留下任何环憾～人生最重要的不是所站的位置～而是所朝的方向。路就在你达脚下～只要走～就能到环方。33、做环的事情比把事情做环重要。

34、生命的环环环在旅途环点～而非起点附近。我不知道要走多少步才能到目环～达踏上第一千步的环候～仍然可能遭到失环。但我不因此放会弃会～我环持不懈～直至成功!

35、以前喜环一人～个即来即个可以任由招之～环之去。环在喜环一人～仍可以招之即来即很你～但不再接受环之去。因环我环在知道～我好～所以环我～也只有一次机。会

36、水的心是平的～水的静灵你心是环的～看～水～一平如环～云月其中～怡然自环。水～环着平静灵淌而环的心～环和的一而去～遇一些阻隔且环环的环环～何必那环多环环～心平而环流自环;如一路环直～那更好了～我也可以尽情的奔流～一望千里～波澎湃涛会洒～我也环我的环环～我的环洒情。

37、日子不环声色奴役我环疲于奔命～而我环环要环之稽首环眉。

38、不要等待机～会会而要环造机。

39、没运有一环不通环蔑环、忍受和环斗就可以征服的命。

40、夫事未有不生于微而成于着～人圣众之环环～故能环其微而治之～人之环近～故必待其着而后救之;治其微环用力寡而功多～就其着环竭力而不能及也。人环环短浅来～所以必等弊端环大才环法挽救。

41、人性最可怜的就是,我环环是想着梦玫瑰园天环的一座奇妙的～而不去欣环今天就环在我环窗玫瑰口的。

42、古人环,“少成若天性～环环如自然。”环环是我环坏打不环的心环;坏环环是我环环不环的弯;坏坏坏环环是我环看不环的障碍……好环环要保持～环环要改正～永环环环环环左右我环的未来。

范文三：安全管理工作年度计划

2014年度安全管理工作计划为进一步做好今年安全生产的管理工作，结合当前工作实际和以前存在的问题，为有计

划、有步骤的顺利开展工作，坚持“预防为主，安全第一、综合治理”的方针，在完成公司

生产经营目标的同时，确保安全生产管理再上新台阶，有效杜绝安全事故的发生。为此，结

合公司的实际情况，特制定以下工作计划。

一、总体思路

以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针，以落实安全生产责任制为主

线，以安全标准化管理、6s 精益管理和安全责任制为抓手，以推进安全标准化体系、职业健

康安全体系、班组建设为重点，树立科学理念，落实各项安全措施，实现全年安全生产目标，

为隆迪公司生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。二、2014年安全生产管理工作目标是：

1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。

2、因工负伤率≤2‰。

3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。

4、杜绝严重违章操作；隐患整改率100％；安全培训率达到100％；特殊工种持证上岗

率达到100％。三、2014年度安全生产规划：为确保2014年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我们要在总结上

一年工作经验教训的基础上，重点做以下工作：

1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。使得

安全工作更加规范和完善，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理做到“五到位”，即：

组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

2、突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行“6s ”现场管理工作，

定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、深入开展企业安全文化建设，加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣传、教

育、兼职安全员监管的力度，全面促进安全生产顺利有序进行。

4、加强对外来人员的安全管理，保证外来人员和公司员工的人身、财产安全。

5、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。加强学习《用火作业安全管理规定》《临时用电安全管理规定》等直接作业环节安全监督

管理规定，严格执行公司《安全生产管理制度》。

四、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。

1、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司将健全

安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，强化“三个教育”（即：安全意识教育、安全法制教育、安全质量教育），传达国

家、省、市、公司关于安全生产的有关指示和精神。

2、针对公司人员流动性大的特点，认真抓好“三级安全教育”及特殊工种安全教育，对

调换工种或者采用新工艺、新技术、新材料及使用新设备的从业人员，应当进行专门的安全

生产教育和培训，培训合格后，方可上岗。强化操作人员，尤其是班组长、新上岗和转岗人

员的安全培训，确保从业人员具备相关的安全生产知识、技能以及事故预防和应急处理的能

力，避免事故的发生。五、抓好安保队伍建设，不断增强保卫人员素质，确保不发生重大火

灾事故和盗抢事故 1、继续加强人防。以启动巡更系统为手段，针对公司实际重点抓好责任

片巡防人员的巡逻到位率；以加大检查考勤为手段，重点抓好保安人员的岗位责任心。充分

发挥人防制止发案的作用，控制发案率，降低发案率。

2、继续完善物防。组织全公司物防大检查，重点抓好各单位，各部门，库房等防盗门窗

的安装和维修，充分发挥物防延缓发案的作用，努力控制外盗案件的发生。

3、严格消防安全管理。要重点抓好防火自救教育，组织消防宣传，加强消防检查，着力

隐患整改。定期组织清查违章用电现象，及时维修改造消防设施器材，进一步提高安全消防

意识，增强基层消防能力，防范火灾事故的发生。

六、做好持证上岗及安全档案工作，认真落实安全管理制度。

1、确定公司特殊工种的具体种类，建立特殊工种的档案管理体系。坚持特殊工种的持证

上岗率达到100%，建立特殊工种的培训制度，完善安全生产档案管理工作。

2、没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础。今年我们还需集中精力修订完善

《安全生产管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盗制度》、《出入门管理制度》等，并且按

照消防安全管理要求的标准建立健全各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、设施的

运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保公司的安全生产运营，从而为公司的安全管

理工作打下良好的基础。

未来靠我们努力。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要继

续努力，开创隆迪公司安全生产工作新局面，为隆迪公司安全生产工作创建出和谐清泉而努

力奋斗！安全保卫部

2014年1月2日篇二：2015年安全生产年度工作计划 2015年安全生产年度工作计划 2015继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工

作，确保实现市交通局下达的安全生产管理目标，以下为本年度安全生产规划：

一、安全目标

2015年安全生产工作的目标是：

1、杜绝死亡、重伤事故；

2、杜绝机械设备重大事故；

3、杜绝火灾事故；

4、杜绝食物中毒和重大传染病事故；

5、轻伤事故率不超过3‰；

6、维护现场达标率为100%；

7、三级安全教育率为100%；

8、所承修的维护项目符合文明安全维修服务评比标准的要积极争创文明单位。

二、安全生产责任制

1、为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，公司将成立“项目安全管理领导小

组”，组长由姚仲平担任、副组长由罗玉亮担任、各部门主管为小组成员，具体安全事项由质

安部和各部门安全员负责，逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法

规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。

2、为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，高速公路养护处

质安部将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书，层层落实安

全生产责任制。

3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系，安全生产管理制度的

建立与落实情况。做到责任明确到人，考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织

到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

三、安全教育

为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，养护处质安部将健

全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，对养护处全体员工进行年度安全教育培

训工作，养护处将根据《安全生产教育培训制度》对劳务人员进行三级安全教育培训。

四、安全检查

养护处质安部将对所有养护项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项

安全生产的检查工作，如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开展检查

限期整改、并跟踪复查整改效果。

五、安全生产例会

根据公司《安全生产例会》制度，定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工

作。

六、贯彻执行职业安全健康管理体系按照职业安全健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法律，法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预

案和程序准备实施应急演习，保证若在维护生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行

应急处理工作。养护处严格按照程序文件的要求落实安全生产工作，确保所属养护项目顺利

通过内审及外审。

七、重大危险源的管理根据各个养护项目的不同特点，各养护项目应建立各项目的危险源清单，同时“重点问

题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。

八、开展“安全生产月”活动养护处质安部将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育，加强安

全管理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程，遵章作业教育，以形成浓厚的安全生

产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事

故的能力。

九、2015年各项安全工作重点： 2015年各项目根据自身特点在安全工作方面要有侧重点，有针对性的开展安全教育及技

术交底，落实好各项安全防范措施，安全工作重点如下：

1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。

2、建立安全生产保证体系。

3、项目奖励要严格按照维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护。在维护前做好安

全教育、安全技术交底，维护中加强检查，维护完毕后座好验收工作。

4、项目部的专职安全员负责对维护过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全

隐患整改。

5、对新进场的维护人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。

6、有关部门及项目部加强对维护现场安全工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，

及时督促项目部队存在的隐患进行整改。

7、维护现场建立义务消防队消防制度，加强用火管理，定期对维护现场的防火工作进行

检查。

8、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作；冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。

9、根据本养护处养护工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报有关部门备案。

10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日

安全。

11、做好内业资料，配合好各部门迎接“2015年国检”。 2015年各养护项目都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，

提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。高速公路养护处质安部 2014.12.02

篇三：2014年度安全生产工作计划 x x 有限公司

2014年度安全生产工作计划为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司广大干部职工的安全生产技术知

识和管理水平，增强广大职工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下

工作计划：

一、工作目标

1、杜绝死亡、重伤事故；

2、杜绝火灾事故；

3、杜绝爆炸事故；

4、杜绝交通事故；

5、杜绝食物中毒和重大传染病事故；

6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰；

7、安全隐患整改率达100%；

二、具体措施

安全工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长

鸣。

1、加强宣传，让安全意识深入到广大干部职工的心中。

1）组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护

知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。

2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格

后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。

3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期

进行复审，做到持证上岗。

4）使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。

5）使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。

6）使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

7）通过各种形式（警示牌、宣传栏、标语等），使员工明确自己岗位存在的危害因素及

预防措施，明确在危害发生时的救护措施。

2、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。

1）贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全

会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位员工，增强公司员工安全生产意识及法律观念。

2）健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，

责任人逐级签订《安全生产目标责任书》，负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；

贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落

实全员安全生产责任制。

3）定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措

施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。

3、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明经营，

定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。

1）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，

确保相关证件齐全。

2）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。

3）危化品合理存放，并设立醒目的分级存放标志，预防火灾、化学事故。

4）车辆及防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。

5）各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。

4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，

并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行。

5、“五一”、“十一”、 “元旦”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、

确保节日安全。

6、落实好值班、带班制度。加强对安全巡逻工作的领导和管理，调整充实值班巡逻人员，

做好对值班人员的安全教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人

员要增加检查次数，以防重大事故发生。 2014年公司将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项

工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。编制/日期：审核/日期：批准/日期：篇四：2014年

度安全生产工作计划(新) 2014年度安全生产工作计划为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产

目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定2014年安全生产工作计划，将

安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”

的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职

责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2014年公司安全生产目标

管理而努力奋斗！

一、全年安全生产方针和目标安全生产方针：

以人为本安全第一预防为主全员动手综合治理科学管理改善环境持续发展安全生产目标：

不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境

二、提升安全管理水平，完善安全管理基础要以公司对2014年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全

工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统（部门）和班组安全管理为

基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工

劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安

全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使

真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领

导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位

置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到

位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，

严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司一年来的安全生产现状，确定出2014年安全生产工作的重点单位、重点部位，

完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等

法律法规规定强化专项整治。

1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，

班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查，。

2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。

3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各

类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。

4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要

做好安全防范措施。

五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和

行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转

变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的

全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。

1.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合

作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

2.督促部门、班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识

不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。

3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安

全宣传教育工作。

4.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组

织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三

级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生；对特种作业人员进

行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。

5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安

全生产宣传工作。

6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活

动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多

样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，

增强安全意识和自我保护意识; 引导车间、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责

任；将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。

六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作。强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考

核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，

将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个

班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全

评优评先。

1.签订安全生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司2014年安全目标管理工作要

求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车

间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、

主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状，做到在

安全工作中各尽其职，各负其责。

2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体

系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，

要求各单位在2014年元月5日前全部完成“部门（车间）和班组”两级绩效考核方案，并报

公司安全部审查备案。

3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生

产工作实际；围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，建立

健全符合本单位安全生产要求的“部门（车间）和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。结束语：公司安全部2014年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理。”

的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，

保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、

抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。附年度安全工作计划表 2014

年1月5日篇五：xx 项目管理部2015年度安全生产工作计划 xx项目管理部2015年度

安全生产工作计划

一、指导思想

认真贯彻落实新《安全生产法》，全面加强项目现场生产管理，进一步落实全员安全生产

责任制，强化重大风险的监控措施，建立和完善应急救援和应急保障体系，结合部门安全生

产实际，在部门所属各项目部积极推行本质安全管理理念。深化“全面、全员、全过程和全

天候”的四全安全管理体制，坚决贯彻落实国家、大唐集团公司、省公司、 xxxx公司有关

安全生产的法律、法规、标准、规程和制度。使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓

不懈”，使安全生产的意识深入人心，确保公司和xx 项目管理部2015年度安全生产管理目标

的顺利实现。

二、工作目标（一）加强部门安全生产的管理和指导工作，杜绝发生人身重伤和事故，

严格控制轻伤和障碍。

（二）要求各项目部严格落实现场安全管理和保障措施，杜绝发生人身轻伤和障碍，严

格控制未遂和异常。

（三）全面落实安全生产责任制全员管理和考核机制，杜绝发生个人未遂和异常，严格

控制个人失误和差错。

（四）时刻关注海外项目所在国政治变化、社会骚乱、疫情传播等安全形势的发展变化

情况，提前做好应对相应突发事件的防范措施。

（五）杜绝一般及以上的责任性设备生产事故。

（六）杜绝项目现场人员违章指挥、误操作事故。

（七）加强项目现场人员管理，杜绝发生中方员工和外籍员工冲突；私自参加境外宗教

活动；不请假，擅自出行；酗酒闹事等性质恶劣可能造成不良影响，甚至事故的违规、违法

行为。

（八）不断充实项目现场的规章制度，逐步建立起符合项目现场实际情况、内容详实、

指导力强的规范化制度体系。

（九）加强项目现场安全隐患排查工作，及时发现问题，及时监督、协调整改。

（十）定期开展好项目现场日常安全学习活动，认真开展事故案例学习、现场风险分析、

安全隐患讲解、专项技术授课等工作。（十一）结合现场工作特点加强“三级”安全教育培训力度, 有针对性地开展安全教育培

训活动，规范和完善“两票三制”、“三讲一落实”和危险点措施的安全管理。（十二）加强外籍员工的安全管理力度，将外籍员工全面纳入项目部的日常安全管理活

动中。

（十三）不发生项目出部出国、回国行程人员交通安全事故，项目现场不发生负主要责

任的交通安全事故。

（十四）结合现场实际，定期开展安全应急预案演练活动，全力保障现场员工人身安全。

三、全年重点工作

（一）强化安全生产防护意识，层层落实安全生产责任。

1.以新《安全生产法》实施为契机，强化安全生产主体责任。

2．认真贯彻落实2015年集团公司、省公司、检修运营公司、海外项目管理部各级安全

生产一号文件精神。

3．强化红线意识，增强组织管理和自我防护能力。

（二）优化项目现场过程管理，增强管控能力

1．不断充实项目现场的规章制度。

2．继续抓好安全和技术培训工作，提高全员安全综合素质。

（1）开展好各项目现场安全日学习活动。

（2）高度重视三级安全教育培训工作。

（3）全面落实安全生产管理要求。

（4）加强外籍员工的安全管理力度。

3. 深入开展好安全生产专项整治工作。

（1）按照集团、省公司、xxxx 公司深入开展安全大检查的工作部署和要求，坚持季节

性、阶段性及专项安全大检查活动，深化隐患排查治理工作。

（2）认真开展项目部现场月度安全检查和专项安全检查。

（3）加强对危险场所的管理工作，重视现场重点防火区域的防火防爆检查和用电管理，

及时消除安全隐患，确保重大危险源制度执行到位、措施落实到位。

（4）加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低

各类事故的发生，确保项目现场生产工作正常运行。

（5）对查出的事故隐患，要按照“四不放过”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要

做好安全防范措施。

（三）不断强化xx 项目生产风险的防控能力

1. 做好重点区域、重大设备的防控工作。

3. 认真落实部门年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。

4. 积极筹划新海外项目的安全管理工作。

（四）全面提升项目现场的应急管理水平

1. 逐步完善应对突发事件的预警机制。

2. 加强海外安全信息管理工作。

3. 加强海外风险分析及控制。

4. 做好应急预案演练工作。

5. 保持良好的沟通和协调机制。

四、保障措施

1.以新《安全生产法》实施为契机，强化安全生产主体责任。对从项目管理岗位到生产

各级岗位的安全职责进行梳理和细化，进一步落实各级岗位人员的安全生产责任，修订完善

各项安全规章制度。逐步建立安全生产责任检查、监督、考核长效机制。

2. 牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，认真贯彻落实安全生产的目标责任

制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主

管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严

格考核。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。

3. 在日常管理中，严格秉承“本质安全”管理理念，认真履行“三讲一落实”、“两落实”

等安全管理措施，真正使安全管理压力层层传递、层层落实，贯彻到底、落实到边。促使员

工正确辨识风险、按章操作，能够积极主动地采取有效措施，及时消除安全隐患，避免事故

发生，防止事故扩大，保障人身安全。

4. 在公司或其他上级部门的统筹管理和技术指导下，结合各自项目生产和环境特点，从

组织机构、试运生产、安全监督、技术保障、应急管理等方面入手，逐步建立起符合项目现

场实际情况、内容详实、指导力强的规范化制度体系，努力做好“人有章可循、事有据可查、

物有规可管”的良性制度管理模式。

5. 将外籍员工安全知识、操作技能培训全面纳入项目部的日常安全管理活动中，全面做

好现场安全监督和技术指导工作，促使外籍员工正确辨识风险、按章操作，避免事故发生，

保障人身安全。严格落实现场安全监督和技术指导工作。

6. 从工作、季节特点等方面入手，要全面落实安全生产管理要求。在各项目现场的生产

工作中，严格贯彻“二十五项反措”、“三讲一落实”、“两票三制”等安全管理内容，强化现

场培训，规范项目工作流程，杜绝无票、违章作业行为，保障项目各项生产工作安全、稳定

推进。

范文四：县文物管理工作年度计划

县文物管理工作年度计划

今年是“十二五”规划开局之年，为认真贯彻落实好文物工作方针，切实有效推进我县文物工作稳步向前发展，本着高位求进、创新突破、彰显特色、跨越发展的工作理念，我所全体职工，将更加精诚团结，齐心协力，努力做好以下几方面的工作：

一、常规性工作狠抓不懈。

1、充分利用节假日、“文化遗产日”、“12.4”法制宣传日、文物普查等大好时机，做好文物法规的宣传工作，全年开展宣传活动不少于5次。

2、积极向上争取项目经费，认真完成招商引资工作任务。

3、强化单位“创新”和文物景点的环境综合治理工作，做好创建优美环境示范县街道文明劝导和单位软件建议工作，为一举创建达标展劲出力。

4、继续做好文物信息报送工作，力争局网站月均采用信息五条，部分信息报送省市文物网站采用。建成单位门户网站。

5、继续做好东青镇、文昌镇、元坝镇、中土乡等乡镇文体旅游联挂工作。

6、做好地面文物资源点的升级申报工作，从“三普”文物资源点中升级申报一批文保单位。力争申报县级文物保护单位10处，市级文物保护单位5处，省级文物保护单位2处。

7、配合县内重点项目工程，切实做好现场考古、发掘、清理、调查工作，确保各项重点工程实施文物保护科学决策。

8、做好文物保护“四防”工作（防火、防盗、防毒、防事故的发生），加强地面文物和馆藏文物的安全保护管理，确保实现第21个文物安全年。

9、做好文化遗产抢救保护项目灾后重建完成后的合理开发利用工作，做好全县文保资源统筹利用，壮大文化产业，让其发挥更好的社会效益和经济效益。

二、灾后重建工作全面完成

根据国家、省、市文物主管部门的安排布置，二ｏ一一年全面完成我县文化遗产抢救保护项目（崇霞宝塔、红军渡口遗址、中土观音寺、临江寺、寻乐书岩、馆藏文物修复及设备购置，子项目：阳岳寺、紫云宫、云台观）的灾后重建扫尾任务。

1、3月底前完成文化遗产抢救保护项目灾后重建工程的主体建设工作；

2、8月底前完成各项目竣工验收、决算、审计、环境打造治理等系列工作。

3、12月底前完成文物救灾志、重建志和灾后重建档案的规范建设工作。

三、“三普”第三阶段工作扎实推进

按照国家、省、市统一布置，我县“三普”工作现进入第三阶段，二ｏ一一年将做如下几方面的工作：

1、完成软件装备、查验、数据录入，科学分析分类工作；

2、按照规范要求形成普查工作的各项成果，分类汇总，编写文

物普查工作报告，编制普查档案资料；

3、编制不可移动文物名录，按照文物类别、编撰全县文物普查成果一书；

4、建立文物编码、不可移动文物分布电子地图系统、不可移动文物信息管理系统、不可移动文物大纲；

5、举办一次规模较大的全县文物普查成果展览。

范文五：质量管理工作年度计划

2015年度质量工作计划

质量处

一、工作计划

(1)根据质量周报的问题，落实到实际责任部门及责任人。(附质量周报表)

(2)品质反馈的重大质量问题，落实责任人。

(3)对发现、解决质量隐患的，给予奖励。

2、数据的统计分析:

(1)定期将质量问题统计并进行分析。在汇总各部门每周质量问题数据的基础上，对全公司质量目标指标的完成情况进行评估、考核。

(2)公布质量目标计划的执行结果数据，评估结果反馈领导和相关部门。

(3)对存在的问题进行剖析，确定原因，采取措施。总结经验教训，巩固成绩，防止发生的问题再次发生，提出这次循环尚未解决的问题。

(4)对经常出现的同类型、同原因的质量问题，应分析出原因，找出解决办法，同时对此质量薄弱环节进行强化管理。

二、质量管理目标

1、工程质量目标

(1)工程一次交验合格率100%。

(2)重大质量事故为零。

2、质量管理目标

(1)原材料质量检验试验率100%，使用合格率90%。

(2)成品料自检率100%，出厂合格率100%。

(3)路面应检项目检测实验率100%，合格率90%。

(4)特别重要工序、关键工序、特殊工序控制率100%。

(7)工程技术资料要与工程实体同步。

三、质量管理重点

1、推行质量目标管理体系

质量目标管理体系是质量管理工作的目标，根据公司2015年质量目标管理体系的要求，认真谋划本单位的质量工作，分解公司的质量通用目标和专项管理质量目标，进一步

完善质量目标管理体系。既要制定工程实体质量目标，又要制定质量管理目标，并建立相应的考核办法，对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量，实现质量管理的全过程控制。

2、认真做好质量计划工作

量检查的依据。项目周计划是质量检验计划的具体展开，是保证质量的过程控制的支撑。

3、加强质量意识教育，搞好质量培训工作

等方面培训，提高质量管理人员的业务水平和工作能力。

4、强化过程控制，加大监督、检查、考核力度

5、加强质量信息的反馈与沟通

息及时传递到施工现场，做为施工现场的借鉴经验，达到保证和改进质量的目的。

四、预防措施

1、各部门设一个固定的自检员:

(1)在工序流转之前自检员负责对所有本部门工序负责自检以提高质量。

(2)公司组织相应的培训，提升自检员的技能。严格按照规范操作，利用考核机制等加强执行力。

(3)采用培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。

五、质量工作总体思路

其质量方针更用了精练的语言:认真、认真、再认真;严格、严格、再严格。从而突出地强调了做好全公司的质量

工作，全在于我们每个人认真与严格的程度。

六、总述

贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理，层层落实质量责任，分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要认真履行自身的质量职责，质量管理人员要做好质量管理基础工作，坚持预防为主，严把质量关，强化质量检查和监管职能。质量处，在2015年的质量工作中，要以责任管理为中心，加强质量责任体系建设，建立完善的质量责任体系，把工程的质量工作和质量目标分解到每位员工身上，落实到基层，真正实现全员、全过程、努力做好全方位的质量管理工作。

篇二:质量管理年度工作计划

质量管理部2013年工作计划

项目部承建的工程施工质量满足规定要求，业主满意。具体目标如下:

——对外报验一次验收合格率92%及以上，分项、分部和单位工程交验合格率100%; ——质控验收资料与工程同步签署，质量计划在工程完工后2个月内关闭; ——不发生

较大以上质量事故事件(直接经济损失5万元以上); ——外部不符合项60个以下; ——外部质量情况观察单180份以下; ——至少形成2份QC小组活动成果; ——至少形成经验反馈报告60份; ——质量问题整改完成率90%以上;

——专业分包和劳务分包使用合格供方100%; ——顾客满意度91%及以上; ——申报优质工程至少1项; ——人员流失率15%以下;

——管理体系外审无严重不符合项。二、工作计划详见工作计划安排表

质量管理部2013年工作计划安排表

篇三:项目2015年质量管理工作计划

2015年项目部技术质量管理工作计划

二〇一五年一月

2015年项目部技术质量管理工作计划

一、工程概况:

二、工作目标及创优计划: 1、质量管理体系运行持续有效;

2、分项工程质量合格率100%，分部工程质量合格率100%。 3、全员质量技术法律、法规教育和本岗位质量知识培训率100%。 4、杜绝质量事故和严重质量缺陷，将一般质量缺陷控制在允许的范围内;

5、无业主投诉发生，无重大安全质量事故。 6、争取一项工法荣获公司级或局级三等奖以上三、主要措施计划 (一)质量基础管理工作:

1、质量意训关:把创优的质量意识，“综合方针“的管理模式宣贯到项目部所有员工和各分包队伍中去，使技术、质量管理工作标准化、程序化、规范化;

2、技术、质量构思关:结合项目部的实际情况及工程特点，进行质量策划工作，规定工程质量目标实现各阶段的内容和方法，如严格施工组织设计编制制度、技术交底制度、推行质量责任制、强化“三检”制、装修阶段的样板间等作为质量策划的重点，编制切实可行的项目创优计划。从施工工序施工准备阶段、施工工序施工过程的质量、工序质量的验收进行了质量控制，以质量创信誉全方位进行质量管理工作;

3、材料、工具、设备采购关:材料、设备、工具是保证质量、安全的关键因素之一，要严把采购关，从项目之初就要从计划、审核、优选、采购、检验、保护、使用等各环节进行跟踪管理;

4、样板、工法关:加强结构、装修、竣工阶段项目质量控制力度，样板引路，全面实施精品工程体系，确保工程质量目标的实现。对关键部位、关键工序加大控制力度，提高作业层操作水平，通过项

目部周检、日检，及公司的月检，竣工验收等方式对项目进行检查，将检查出的各项目的问题进行统计分析，然后再有针对性对项目进行服务和培训，使预控措施到位，质量通病减少;

5、科技创新关:对所有工程项目全面开展QC攻关活动，在此基础上把科技创新的意识深植于意识中，从创新中提高质量，向创新要效益;

6、质量检验关:做好月检查、月考核和周抽查工作的开展，加强对项目过程策划、检查以及控制工作，在日常工作中，对存在的质量问题及时提出整改，监督检查，并进行跟踪复查;

7、产品保护关 8、资料积累、整理关 (二)过程监督检查工作

1、做好创优工程的过程检查(转载于:wWw.zAIdian.cOM 在点网:质量管理工作年度计划)工作，总结创优工程的亮点，对创优工程进行预检查及监督检查和指导工作。

2、分不同的施工阶段展开有重点和关健部门的质量控制的监督检查。

3、做好月检查、季度考核和周抽查工作的开展，加强对项目过程策划、检查以及控制工作，在日常工作中，对存在的质量问题及时提出整改，监督检查，并进行跟踪复查。

4、加强关键部位、关键工序的控制，提高作业层操作水来，通过季度考核，月度抽查，创优预检，竣工验收等方式对项目进行检查，将检查出的各项目的问题进行统计分析，然后再有针对性对项目进行服务和培训，使预控措施到位，质量通病减少。加强结构、装修、竣工阶段项目质量控制力度，样板引路，全面实施精品工程体系，确保工程质量目标的实现。

5、加强通病的控制，加强楼面裂缝、混凝土分项工程、后浇带、模板拼缝、地下室地面开裂、起砂问题等质量控制，全面提升工程质量，做好创优组织策划工作。

6、在实体质量控制方面，加大预控力度和过程控制,在过程中，

认真检查，决不放过检查中所存在的问题，对问题较多的项目，下发质量检查控制记录，并按期进行复查。

7、做好竣工工程预检工作，严把验收关，抓好竣工备案工作。 8、质量管理点设置

(三)质量通病的防治工作计划

质量通病一直是施工过程中的重点与难点，像在钢筋保护层、混凝土观感质量及装饰通病的治理上，依旧存在，而这些通病存在的原因主要还是质量意识的问题，为此本项目在今年通病预防与治理上主

要从过程控制着手，除了公司重点防治的20项质量通病

外，针对工程施工特点，另开展如下项目进行防治。

项目部

2015年1月

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