领导的离任述职报告

范文一：领导的离任述职报告

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领导的离任述职报告

述职报传是领导者个人对一个时期内执行岗位职责的实践活动进行自我评述的总结报告。

领导离任述职报告篇一: 时光荏苒犹如白驹过隙，掐指算来,我已经在人保度过**余载的光阴，人生一共能有几个**年,而我一点也不后悔在人保度过的这些岁月，相见时难别亦难，今天在这里为大家做南山支公司总经理离任述职报告，惜别之余我也感慨万千。预祝人保财险南山支公司前途光明，在新一届领导班子的领导下，实现公司的再次腾飞。～

领导离任述职报告篇二: XXX,性别，X,学历,XX根据组织的安排，本人于X年X月因工作需要调XXX工作。现根据XX县领导干部任期经济责任审计的要求,将本人任期内有关工作情况报告如下:

一、任职起止时间:XX年X月开始担任X镇党委书记、镇长，XX年X月调出，任期X年零X个月。

二、职责范围:

(一)主持本镇党委、政府日常工作，统筹全盘，认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示，并确保在本镇落实。

(二)加强班子、组织和队伍建设，提高班子和党组织战斗力，提高队伍的政治、业务素质，坚持任人为贤的干部

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路线，选拔任用德才兼备干部。

(三)全面负责全镇的经济建设工作，坚持把发展作为第一要务，领导协调镇政权机关和群团组织，研究决策本镇经济建设和社会发展中的重大问题，认真履行工作职责。

(四)全面负责党的建设工作，履行村级组织建设直接责任人的职责，加强以村党支部为核心的村级组织建设。

(五)负责本乡的思想政治工作，民主法制建设和精神文明建设工作

三、履行职责情况:

在县委、政府的正确领导下，以**理论和“三个代表”

重要思想为指导，带领全镇各级党组织和广大干部群众，始终坚持以经济建设为中心，坚持加快发展不动摇，抢抓机遇，务实进取，较好完成镇第X届人大X次会议确定的各项工作目标，X年，我镇在全县乡(镇)经济工作综合考评中取得第一名。过去的X年成为XX历史以来发展较快、变化较大的时期，实现经济社会各项事业快速健康发展，社会大局持续稳定，人民生活水平显著提高，一个具备发展后劲和潜力的大河展现在我们面前。

(一)经济总量持续增长,综合实力显著增强。近X年来，紧抓发展主题不放松，加强项目建设，优化发展环境，推进科技创新，大河经济得到持续快速发展。XX年，全乡财

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政总收入达XX万元,实现农民人均纯收入X元。

1、推进现代农业建设，农业农村经济稳定增长。一是发展茶叶X亩，打造X余亩优质茶叶基地;二是楠竹面积达到X亩，已成为农民增收的产业;三是烟叶产业稳步推进，X年种植面积达到X亩，税收X万元;四是生猪养殖业发展良好，新建及改造生猪栏圈X平方米，完成X个村级畜牧兽医技术服务室建设;五是新农村建设成绩显著，桐子园村开展省宜居村庄建设，XX投入近X万元的基地设施建设。

2、加大重点工业企业扶植，经济规模不断扩张。一是重点工业企业发展有序，X年，XX茶业完成产业XX余万元，创鑫木业产品远销武汉、长沙等地，科隆粉体天山坪方解石采矿区建设良好，楚城矿业前期准备工作基地完成;二是企业服务水平不断提高，全镇上下形成“亲、爱、重、护”商的良好氛围;三是招商引资成效明显，X年，招商引资到位资金X万。

3、开展集镇建设与管理，集镇面貌有所改善。以“规划是龙头，建管要并重”的原则，着力打造“X大镇”。一是完善规划编制，集镇控制性详细规划和部分中心村的规划编制已完成，开展集镇的定桩定界工作，集镇建设严格按规划实施;二是推进集镇基地设施建设，建成教师安居工程大院临时停车厂，完成中心北街、南街等小街小巷的改造升级，启动西环路打通工程，公益性服务大楼、安置小区、政府广

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场、东风广场等工程已开始进行准备工作;三是加强集镇管理力度，重点整治乱停乱靠、乱摆乱放行为，江汉大道X小时保洁，开展“两违”建筑执法X余次。

(二)基础设施不断完善,人民生活不断改善。近X年来，我始终坚持改善群众生活为目标，维护实现和发展好人民群众利益，致力于基础设施建设。一是交通状况得到根本改善，道路交通建设共投入资金近X万元，实施X余公里的经济循环路、通达路、通畅路，建成X条镇内循环路，X条出境线;二是X低丘岗改造项目投资X万元完工且通过省国土厅验收，增加有效耕地面积X亩;三是投资近X万元，完成X大堰改造，X河堤建设，X安全饮水等水利重点工程，并对X、X、X三处大堰共计X米进行维修，改善灌溉面积X亩;四是农村安全饮水工程建设解决约X人的安全饮水问题。

(三)产业调整成效斐然，农民收入不断增加。近X年来，我们不断强化农业在国民经济中的基础地位，不断加大农业产业结构的调整力度，先后建立并壮大茶叶、楠竹、生猪养殖等农业示范基地，并引进X茶社厂房落户X。在种植结构上，已基本形成粮食种植、茶叶种植、经济作物种植的生产格局。新、特、绿农产品的数量和质量均有不同程度的提高。

(四)党的建设不断加强，干部素质明显提高。近X年来，坚持以全面加强党的建设为保证，以创建先进党委为目

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标，创出特色，树好典型，全面提升，使我镇的发展有可靠的组织保证。

1、党的建设成效明显，干部素质提高明显。以开展“三个代表”“先进党性教育”等活动为契机，强化乡村广大干部的理论学习，切实增强党员、干部的服务意识，增加为群众服务的本领。

2、党委自身建设得到全面加强。一是带头执行民主集中制原则，在大政策大方针上，采取会议决策，充分尊重分歧意见，力求达到共识与统一;二是树立班子团结意识，讲大局意识，维护班子集体权威，充分放权，以体现对班子成员的信任和发挥其主观能力性;三是坚持政策的连续性，决策的科学性，凡出台相关政策，都反复讨论，集体决策;四是班子成员坚持驻村调研制度，及时为基层排忧解难，树立起团结务实的党委新形象。五是坚持廉洁自律，树立廉政形象，带头严格遵守和执行上级党委、政府制定的有关规定。

3、抓好基层组织建设。一是结合我镇实际，制定X镇领导干部“X”等规定，及时组织全镇干部学习，深入开展民主评议等活动，促进行风、政风的转变;二是及时落实专职村干部工资财政统发制度，充分调动村干部的工作积极性;三是认真做好政务公开、村务公开等工作，实行村财乡代管制度。

(五)社会事业全面推进，两个文明协调发展。近X年

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来，始终坚持经济社会协调发展的方针，高度重视精神文明建设和社会各项事业的协调发展。一是积极开展计生政策的宣传，完善基层计生网络，加大村民自治的力度，以人为本的计划生育优质服务力度得到加强，群众生育观念进一步更新，人口出生率逐年下降，计划生育率逐年提高。二是教育事业投入不断加大，基础设施总投入近X万元，新建中、小学食堂，保障中考、小考的奖励资金。三是卫生医疗水平不断提高，硬件设施投入突破X万元，建成卫生院技大楼，完善X个中心村卫生室建设，新农合工作顺利推进;四是旅游业取得新的进步，X旅游公路建设接近尾声，X旅游名村建设有序进行;五是弘扬民族民间文化，全镇开展土家摆手舞活动;六是社会保障工作取得明显成效，优抚，救灾、救济、最低生活保障等制度得到落实。七是农民素质培训工程扎实推进，农村劳动力转移进一步加快。林业、科技、国土、环保等工作均取得明显成效。全镇社会各项事业协调发展，各项工作全面进步。

领导离任述职报告篇三: xx市是全省管辖县最多的市，也是全省产险经营主体较多三个市之一，xx分公司业务散、数据量大、人员多、成本高。本人自20xx年元月至20xx年4月担任xx分公司总经理期间，在省公司的正确领导下，在班子成员及全系统上下的理解、支持和帮助下，认真地履行主要负责人岗位职责，积极应对公司内外环境的变化，不

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断学习与思考，不断更新思想观念，不断调整工作重点，不断改进工作方法，不断维护公司团结和谐，大力推进公司有效发展与服务创新，使xx公司走出连年亏损的困境，步入持续、稳定、健康发展的轨道。

一、主要经营指标完成情况(略)

以上财务数据综合对比分析表明:我任期结束时，公司业务质量相对稳定，未决赔款准备金较充足，净现金流在增加，总体财务状况较好，盈利能力和抗风险能力较强，利润总额及利润率超全省系统平均水平，独占安庆产险市场鳌头(20xx年，xx人保利润总额xxxx万元，xx产险公司(含人保)利润总额xx万元)，保费增长幅度与全省系统及xx产险市场的差距在缩小，业务发展也开始步入快车道。

二、主要工作情况

在分公司总经理任内，我主要从以下几个方面积极、主动、认真履行岗位职责。

(一)以身作则，发挥模范带头作用。古语说，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下来，其身正不令而行，其身不正虽令不从。俗语说，村看村、户看户、社员看干部。以身作则做表率是一个领导者特别是主要负责人的基本要求，我在四年任内，力求以身作则发挥正面导向作用。一是注重个人品德、作风修炼，不断完善自己，努力增强人格影响力;我带头廉洁自律、遵纪守法、厉行节约、勤奋学习、加班工作、

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团结同志、求真务实、言行一致、公平公正、坦荡包容;四年来，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司发展与管理;二是大灾来临冲锋在前，与受灾客户及一线员工同甘共苦，努力增强行为感召力;三是注重团结和谐，包容五湖四海，努力增强领导公信力;我力求做到“严以律己、宽以待人、容人之短、用人之长、不偏听偏信、不带有色眼睛看人、不感情用事、不搞双重标准”，力求公平公正地对待每一位市公司班子成员、营业机构班子成员、本部中层干部及全体员工，与全系统员工一起追求“公平正义”的阳光;四是正确应对困难与问题，不畏浮云遮望眼，努力增强管理定力;我力求做到“困难面前不弯腰、问题面前不退缩、大灾面前不怨天、矛盾面前不尤人”;由于种种因素，20xx年xx公司主动与被动调整的保费规模比较大，汛期大灾严重地影响公司效益;为增强公司上下完成各项经营指标的信心，我与班子一起分析我们取得的成绩及面临的有利条件，提出战胜各种困难的办法与措施，让全系统上下看到全面完成各项经营指标的希望，最终全面完成各项经营指标。

(二)贯彻民主集中制，发挥班子的作用。要想火车跑得快，全靠车头带。市公司班子就是全市系统的火车头，只有火车头动力强劲又不偏离轨道，火车才能跑得快、跑得稳定。四年任内，我高度注重贯彻党的民主集中原则，实行班子集体领导与班子成员分工负责相结合的领导制度，涉及公

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司全局的大事、热点、焦点、敏感问题必须经过班子集体议决，具体事务由分管领导决策，充分发挥班子的集体领导作用。

(二) 超前思考、理清发展思路，发挥导向作用。作为公司主要负责人就应该先公司之忧而忧、后公司之乐而乐，居安思危、超前思考、超前谋划、理清发展思路、提出发展战略。上任伊始，我根据长期学习、思考和与同仁交流的积累，提出xx公司20xx年及今后一个时期的总体工作思路:一、二、三、四、五。“一”就是一个中心，以经济效益为中心;“二”就是立足两个基本点，科学发展与民主管理;“三”就是深化三项制度改革:用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革;“四”就是统筹四个方面的利益:客户利益、员工利益、公司利益、社会利益;“五”是抓好五大建设:领导班子建设、员工队伍建设、规章制度建设、企业文化建设和信息化建设。

(三) 致力于大公关，发挥造势的作用。上任伊始，我提出“树立三大服务理念(为客户服务、为政府服务、为社会服务)，统筹三大利益(客户利益、公司利益、社会利益)，抓好三个统一(公司的发展目标与地方经济社会发展目标统一、公司的经营管理工作与政府的社会管理工作统一、公司经济效益与社会效益统一)，发挥三大保险功能(经济补偿功能、资金融通功能、辅助社会管理功能)。”的指导

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思想，旨在拉开与其它保险公司的距离，争取政府和社会的广泛支持。20xx市政府选定我司作为政策性农业保险独家经办机构，召开全市政策性农业保险试点工作会议，各县(区)分管县(区)长参加会议，市政府副秘书长主持会议，财政局长、农委主任布置工作，常务副市长发表讲话，我应邀作大会发言，各大新闻媒体进行持续报道，安庆公司成为全省人保系统承办种植业保险的三家公司之一。我连续四年，在全市金融工作会议上，代表保险业发言，“公司经营责任与履行社会责任相统一”的观点得到市政府的肯定。20xx年，市公司被市政府评为“支持地方经济发展先进单位”;我每年出席市级财政统保客户座谈会，与市财政局分管局长、六大班子办公室分管主任及小车班长保持良好的沟通关系，连续中标市级财政车辆统一保险业务。我与市交警支队联系举办“迎奥运道路安全”摄影赛，合作建立“xx市区道路交通事故理赔服务中心”，建立保险参与交通事故调解制度。我们配合市保险行业协会举办纪念改革开放三十年xx保险业高峰论坛，安庆报刊发纪念专版。我编写《与共和国同龄，沐浴改革开放春风成长》(中国人保财险安庆市分公司风雨兼程三十年)纪念专辑，在《xx日报》、《xx宣传》、《xx统计年鉴》等媒体上广为刊发。我与分管副、总助、部门及营业机构负责人一起公关，巩固和发展与分管市长、秘书长、金融办、农委、法院、检察院、电信局、劳动局、卫生局、

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林业局、医保局、畜牧局、种植业管理局等政府首长、政府部门及大客户的关系，巩固华茂集团、安庆石化、全力集团等大客户业务，努力扩大人保财险的影响力，为营业机构拓展业务创造一个良好的外部环境

三、存在主要问题

四年任内，我虽然做一些应该做的工作，但还有不少工作没有做成、没有做好、没有做到位，还存在不少问题与不足，主要表现在以下四个方面: 一是没有实现规模与效益的统一。20xx年以来，我们扭亏增盈的力度比较大，措施有力成效显著，保费利润率超过全省人保系统平均水平，在xx产险业独占鳌头。但是，过于拘泥于“以效益为中心”，承保条件相对比较严格，手续费相对比较低，严格控制应收保费，致使发展速度相对较慢，增长幅度低于全省人保险系统和安庆产险市场，市场份额连年下降，没有实现规模与效益的平衡。二是没有实现严格要求自己与严格管理公司的统一。尽管我对自己要求比较严，但对部属管理比较宽，过于拘泥于“严于律己宽以待人”的古训，致使少数部属胆大妄为，影响市公司执行力。

(三)没有实现公司和谐与大胆改革的统一。我上任伊始就提出三项制度改革的思路，但由于种种原因一直未能彻底实施，影响公司发展动力。

(四)没有实现埋头实干与上下沟通的统一。四年任内，

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我集中全部精力和时间用于公司经营管理，力图安庆公司崛起再创辉煌，忽视上下沟通，致使前几任在特殊情况下购置的帐外车辆没能按上级要求在规定时间内清理人帐，遭到省公司处分，造成历史的误会，在省人保系统内，给我本人及安庆公司带来不良影响。

回顾四年多任期，我在百年不遇雪灾发生时就任安庆分公司总经理，在市场竞争空前激烈、市场秩序非常混乱、公司人心不稳、经营亏损的情况下开始总经理任期;四年来，我团结班子及全系统员工，战胜重重困难，在连年遭遇大灾的情况下，连续两年超额完成利润计划，实现公司的有效发展，年平均增长10%以上，完成自己的历史使命，我无愧、无憾、无怨、无悔。

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范文二：领导离任审计述职报告

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领导离任审计述职报告

述职不要记流水账。以下是出国留学网小编为大家搜集整理的领导离任审计述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在财务述职报告栏目!

领导离任审计述职报告(一)

尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表:

从我20xx年6月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到西安已经四年多了。回想四年的工作历练和岁月征程，我思绪万千，感触颇深，这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩，更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!四年来，在集团公司党委、集团公司的正确领导下，我们齐心协力，团结奋斗，挑战困难，一切从零开始艰辛创业，实现了各个阶段的各项目标。四年来，我们深入研究，优化部署，着力推进区域勘探开发一体化，油藏评价取得突破成果。

四年来，我们科技建产，高效组织，聚精会神搞建设，产能建设高效运行;四年来，我们精细管理，强化注水，一点一滴增产夺丰收，磨刀石上闹革命。四年来，我们众志成城，严防死守，有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。四年来，我们警钟长鸣，高度防范，保证了安全生产的平稳局面。四年来，我们紧了又紧，严密控制，一心一意谋取低成本发展。

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四年来，我们坚持双赢，团结一心，营造了良好的内外部工作环境。特别是四年来，我们和广大干部员工手拉手，肩并肩，一起经历了奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在与天斗、与地斗，与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感，我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契，我们不能忘记开发好、建设好、管理好五蛟油田的铮铮誓言，我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此，我向集团公司党委、集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢，向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意!

现将我四年来的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位员工代表审议!

(一)产能建设成果丰硕喜人。自单位2008年组建成立以来，我们克服人员紧缺、用工多样、矿权争议频繁、优质储量不足、生产组织难度大、安全环保风险高等诸多困难，一切从零起步，超常规组织，快节奏启动，精细化管理，迅速掀起了建产高潮，促使油田快速成长为集团超低渗透油田开发的后起之秀。累计完成产能建任务22万吨，发现了3个侏罗系油藏和三叠系多套油层组，新增探明含油面积55.37平方千米，新增探明地质储量3396.78万吨，新钻井

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265口，配套完成了30万吨产能建设工作量，并为集团扩大建产50万吨的奠定了坚实的资源基础。

(二)矿权保护拓展卓有成效。2008年以来，我们按照“立足和谐，讲究策略，维护矿权，守住地盘，拓展空间，突破难点，赢得主动”的工作思路，从油田南试验区面积9.3平方公里矿权为出发点，锲而不舍，稳步推进，逐步巩固了集团油田矿权，特别是在近年来激烈的矿权之争夹缝中，争抢矿权面积29.8平方公里，将矿权面积从66.9平方公里扩大到96.7平方公里，拓展了集团的续发展空间。

(三)示范油田创建取得突破。积极引入“标准化设计、模块化建设、数字化管理”的建设理念，完成了白181等3个井区的数字化配套建设，建成了集团第一个数字化油田;根据不同区块、不同层系、不同类型储层的特点，大胆开展储层改造工艺创新，走出了超低渗油藏科学效益开发的新路子;推动质量管理体系水平再上新台阶，推动安全建产、清洁建产、文明建产，油田稳步迈入现代化科技环境友好型油田。项目组在示范油田建设中形成的《精细化管理，效益化开发，打造数字化绿色生态油田----油田20万吨产能建设工程项目管理成果》2011年荣获全国第六届工程项目管理二等奖，为国内同行树立了典范。

(四)原油生产年年超计划完成。2008年以来，我们始终以“采油人的天职就是多拿油”为己任，以“稳得住、上得

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去、管得好”为奋斗目标，持续优化指挥系统、产量监控系统和生产支撑系统，大力实施“老井稳产、措施增产、新井投产”三大重点工程，积极解决了繁重的生产建设任务、紧缩的操作成本、复杂的油区治安环境和日益突出的老油田稳产开发难题，牢牢把握原油生产的主动权，确保了原油产量的快速攀升。

(五)油田开发良性全线飘红。围绕“降低自然递减”这个中心，持续完善油田开发管理体系，重点抓好精细注水和工艺配套两大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加强井区技术力量和现场管理，提高注、采、输系统效率，实现了油田开发持续稳定。

(六)效益业绩目标全面实现。在产能建设项目上，集团公司下达万吨产能建设投资计划4500万元，实际万吨产能建设完成4116.53万元，严格控制在计划范围之内。在作业区收入利润及预算执行方面，每年收入利润超额完成、操作成本在计划范围内运行，实现了效益开发的目标。

(七)精细管理深化落地有声。全面推行“精细化管理”，对重点工作实行跟进考核管理，成立了老油田稳产、措施增油、注水管理、隐患治理、数字化建设、成本管控6个精细化工作小组，与机关组室负责人签订重点目标责任书，步步靠实管理措施，逐级落实任务职责，促进以强化注水、措施挖潜、技术增产、节能降耗、安全生产等重点生产任务的完

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成，实现了油田开发精细化管理、安全环保精细化作业、采油成本精细化管控、基础工作精细化雕琢，确保了全年业绩目标的顺利实现。

(八)打造了长实陇东形象品牌。在实践中培育了“目标一致、苦乐与共、锲而不舍、精益求精”的团队精神，助推了五蛟油田的快速发展。所在单位1人荣获“中石油劳动模范”荣誉、6人获得油田公司级荣誉，10人荣获长庆油田陇东油区劳动竞赛先进个人，单位连续四年荣获“庆阳市油区治安综合治理先进单位”、“庆阳市和谐模范油区创建先进单位”和“庆阳市纳税明星企业”殊荣，为集团争得了荣誉，树立了良好内外部形象。

(一)抓班子建设，发挥整体功能。始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇，始终做到统一思想认识、统一组织管理，统一目标任务，始终做到“工作上分、目标上合，职务上分、行动上合，分工上分、思想上合”，时时刻刻讲政治，事事处处讲原则，从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围，成为了带领广大员工的坚强集体。

(二)抓整章建制，促进管理升级。建立健全了生产管理运行管理各项制度，坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”的日常管理体制;建立干部、骨干人员的考评体系，动态管理，能者上，庸者下，从而形成了良好干事的氛围;严把“队伍准入、招投标、合同签订、设计审批、物资采供、

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工程结算”六道关口，筑牢防腐大堤;坚持一把手负责，层层签订责任书，严格检查考核，逐级落实责任，确保了安全生产、经营管理、综合治理等各方面重点工作有效落实，全员执行力全面提升。

(三)抓地质研究，确保开发效果。坚持“整体部署、分类实施、持续研究、及时调整”的原则，针对各油藏开发现状，加大研究力度，坚持“五个对比”(岩性、物性、电性、含油性、试油试采情况对比)，追求油层稳、厚、连通，圈定建产有利区域，确保了产建效果;全面实施“139”稳产上产综合管理工程，建立了围绕油藏管理的“一个中心，三个着眼点，九个管理体系”的长效机制，确保了油田长期稳产上产。

(四)抓方案优化，不断提高单产。狠抓了日常随钻跟踪工作，切实做到方案“三个加强”:加强区域开发方案地质研究。从沉积环境、砂体展布、储层物性等方面入手，分析产建区块潜在地质风险，不断优化方案部署，及时调整建产方向，降低产建风险;切实加强单井随钻方案分析，坚持做到对每口新井电测、试油、试采资料进行综合分析，对可能带来的油藏变化进行预测，及时指导钻机调整;切实加强与研究院技术人员的沟通联系，不定期进行分析交流开发方案，及时掌握产建动向和信息，提高认识水平;积极开展新工艺新技术方案试验，努力提高单井产量。

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(五)抓激励培训，提升全员素质。在薪酬分配上，确保奖金分配向生产一线倾斜、向关键岗位、艰苦岗位、边远井区倾斜;在季度奖金分配中，全面推行“以产量保效益，以业绩挣薪酬”的分配思路;在井区层面，积极引导基层单位进行月度自检;在班组层面，实施了以分片承包集中运作的大班组管理模式;在员工层面，全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星评选活动。坚持军事化管理和经常化培训，创新“自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学”培训模式，极大地提高了员工队伍的整体素质。四年来，单位一大批干部员工茁壮成长，逐步走上机关管理人员、中层干部岗位，成为长实集团骨干技术管理人才。

(六)抓安全环保，确保文明生产。牢固树立“以人为本”的思想，以落实安全环保责任为关键，以防范重特大安全环保事故为根本，落实各项安全环保措施，紧紧围绕年初确定的各项任务目标，注重员工、注重管理、注重细节，实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故“五为零”的目标。

(七)抓投资控制，确保经济安全。切实加强财务管理。按照“统一管理，分级负责”的原则，优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求;加强资金管理。按照“开支有依据、审批按程序、花销有制度”的原则，做

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到“不该花的钱一分钱不花，不该销的钱一分钱不销，降低和杜绝了资金的使用风险，保证了资金安全。

(八)抓和谐稳定，营造良好环境。积极援助地方发展经济，组织当地群众参与油田产建钻前工程服务，带动了华池县经济发展，华池县按照“环境最佳、服务最优、速度最快、效率最高” 要求，成立了由县主要领导任组长的油田开发协调领导小组，从用地审批、组织协调到钻前工程、纠纷协调政府全程介入，全力支持了产能建设项目建设和原油上产。坚持以人为本的理念，落实“六心”工作法，着力改善员工的工作生活条件，不断丰富员工业余文化生活，力所能及为员工办好事、办实事，提高了队伍的凝聚力，营造了积极向上、和谐共进的良好氛围。

各位领导、各位代表:在我在陇东担任产能建设项目组经理和作业区经理的四年时间里，我为集团公司开发建设做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成绩，但与集团的要求相比，与员工同志们的期望值，我清醒的认识到还存在差距和不足。在今后的工作中，我将不断学习，充实自己，进一步提高自己的工作水平，在新的工作岗位上，以更高的标准严格要求自己，扎扎实实地将工作干得更好，做一名组织放心、员工信任的党员干部，更好地完成组织交给的任务，为集团公司打造建设效益型、创新型、和谐型长实做出积极贡献!

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以上是我的工作述职，敬请各位领导和各位代表评议!

述职人:出国留学网

20xx年xx月xx日

领导离任审计述职报告(二)

本人于20xx年10月起任长荡镇党委书记、人大主席，主持镇党委、人大全面工作，侧重工业经济工作。几年来，本人始终坚持“为官一任，造福一方”的工作理念，扎实调查了解长荡区域发展实际，并根据镇情，进一步优化、细化“以工兴镇”方略、农业高效增收方略、统筹城乡发展方略、实事惠民方略等，取得了明显成效。近年来，长荡镇先后被先后获评江苏省文明镇、江苏省社会治安综合治理安全镇、盐城市社会治安安全镇、盐城市法治镇、盐城市平安建设先进镇。本人被评为盐城市落实农村政策先进个人、盐城市党群综合服务中心建设先进个人，曾获得县委、县政府三等功。

三年多来，为全面推进区域经济发展，本人及党委政府班子成员始终紧扣发展第一要务，以保增长、保民生、保稳定为工作主线，抓工业运行、抓规模企业培育、抓集镇经营，加大三产服务业的投入，经济总量不断壮大，综合实力显著增强。2011年底实现一般预算收入2800万元、财政总收入4700万元，分别是2007年底的6.1倍、5.4倍，年均分别递增43.4%、40.1%，地区生产总值、固定资产投资、农民人均纯收入等主要经济指标均实现翻番。

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1、工业经济稳步发展。坚持以项目统领工作全局，积极招商引资，力推“两提一扩”，同时，加大投入完善园区配套。4年来，共引进亿元项目8个，5000万元项目18个，3000万元项目26个，创业园区基础设施累计投入3000万元，达到了“七通一平”。建成标准化厂房近22万平方米，园区共有企业41家，园内企业年可实现税收2000多万元。初步形成纺织、机械加工、节能灯具等特色规模产业，成为全县为数不多的省级中小企业创业示范基地，培育了一批新的经济增长点。

、农村经济前景喜人。紧紧围绕“农业增效、农民增收”工作目标，积极实施“两化一改”、“十百千万”、“315”等工程，发挥“三大”载体作用，村级经济实力不断壮大。4年来，全镇形成万亩韭菜、10万只毛兔、百万家禽、万亩南美白对虾等规模特色产业，实现了“一亩三千”的全覆盖、土地流转达10000亩，已建成3个千亩以上的农业示范园，农民人均纯收入达8680元。

、集镇经营有效推进。按照“一次规划、分步实施、打造特色、积极经营”的总体要求，加速推进集镇建设，集镇面貌显著改善。4年来，新建了剧场路、凤凰路、长小路等道路，实现了集镇硬质道路全覆盖。截至2011年底，先后兴建了凤凰家苑、桃园新居、幸福家园、阳光花园、宏才社区、胜利桥康居示范村等12个居民小区，集镇规模不断扩

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大，集镇承载能力不断增强，提高了居民的生活质量，推动了集镇的商业繁荣。

1、收支情况:

、制度建设:

、廉政建设:一方面，贯彻落实《廉政准则》和厉行节约制止奢侈浪费八项规定，及时转发县有关廉政建设文件;另一方面，不断完善内部各项廉政制度，出台了《机关内部十项管理制度》，进一步加强财务监管，严格压缩开支，通过各项廉政制度的完善和贯彻落实，有效地实现了全镇廉洁自律工作的规范化和制度化。

作为镇党委书记，我始终坚持以身作则，按照“为民、务实、清廉”的标准，严格要求自己，带头执行党风廉政制度，把精力集中在研究和解决实际问题上，把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上。坚持廉洁从政，从严治政，严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。时刻自重、自省、自警、自励，无论是平时上班还是节假日，不公车私用，不公款私请，不公费私游。工作中，南来北往，经过多少个风景名胜地，从没有游玩过一次，常常是办完事情连夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，对身边的人、亲属、朋友严格管理教育，以实际行动杜绝以权谋私现象的发生。

三年多来，我镇积极推进民主法治建设。定期组织班子

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成员、党员干部开展学法培训，提高依法办事能力。创新形式推进民主决策，进一步完善了重大决策听证会制度，提高了决策的民主化、科学性。积极推进人大监督规范运作，期内累计开展46次专项视察活动，办理代表建议和意见142件，办结率100%。普法宣传教育得到加强，广大干群民主法制意识明显提升。

三年多来，我镇坚定不移地实施各项利民惠民工程，逐步改善了全镇居民的生产生活环境。先后投入2200万元，实施了1.5万亩土地整理项目;投资1600多万元，实施了中心河东次高地治理项目，建设了“长东排区”;投资700万元，以二级路标准修建了胜长线，全长7公里;投资1800万元以二级路标准修建的长青线即将竣工;投入2000多万元修建地面水厂一座，改善了居民饮用水的质量;新改卫生户厕6000座，新建沼气1000座，新纳“双入户”用户6000户;投入400多万元新建二甲病房楼一幢;计划生育工作继续领跑全县，连续15年在县级评比中稳居第一方阵，为免查示范镇;新型农村合作医疗参保率100%;加大了五保供养、优抚提标工作力度，提高了五保集中供养率，并保证了优抚对象抚恤金及增补金费按时足额发放。

述职人:liuxue86.com

20xx年xx月xx日

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领导离任审计述职报告(三)

报告人:***，女，汉族，现年*岁，中共党员，研究生学历，高级会计师职称，金融从业年，现任***银行行长，现将一年以来的工作情况报告如下:

一年来，本人能够认真学习国家的大政方针，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，能认真贯彻执行银监部门、总行等相关金融法律、法规、方针、政策和有关规章制度， “合用规经营”理念打造现代金融企业，不断完善支行相关制度建设，建立合规企业文化，用合规创造效益，合规创造企业价值。

在任期间，本人在不断加强自身学习、自我完善的同时，对支行各项工作不断加强管理，严格考核。坚持“以人为本”的管理理念，坚持经营、管理两手都要抓，两手都要硬，从调动职工积极性入手，切实开展工作，以鼓励为主，奖勤罚懒，鞭策后进，按实绩进行考核，积极构建和谐支行。至本年年末，我行各项存款____万元，完成必成数____万元的____%,完成力争数____万元的____%，存贷比____%。各项贷款余额____万元，全年实现贷款利息收入____万元，年末实现账面利润____万元。至本年末，我行不良资产余额____万元，不良贷款占比____%。一年来，我行始终保持良好的运行状态。至目前止，本单位和个人均未因违规违纪受到相关部门的处罚和处分。不存在屡查屡犯问题。

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一年来，本人始终坚持“存款立行、效益兴行”的宗旨，积极投入工作，不断转变经营理念，强化服务意识，充分发挥主观能动性，积极加强管理。两年来，我行各项表内、表外业务共同发展，通过全体员工的共同努力，业务进入上升的快速通道。

1、内部控制管理根据上级银监部门和总行的要求，我行不断加强自身的制度建设，进行不断的梳理和完善，对内控管理的各个环节加强制约，不断完善新业务的操作规程和流程，同时加强考核，以考核促提高，以提高促发展。从制度、会计、信贷、安全等多方面，形成相互融通相互制约机制。

、财务会计管理对财务会计方面:?加强学习和内部管理。对上级管理部门下发的各类文件和规章制度及时组织内部人员进行学习，并严格按照操作流程办理各项业务，确保结算和核算质量，特别是事后监督系统上线后，更加强了对业务的事前和事中监督，有效地防止了各类案件的发生，并定期组织内部人员进行技能训练，不断提高综合业务素质;

?加强核算，提高经营效益。随时关注我行与清算中心往来账款，确保业务正常开展资金，在现金管理上，

做到勤调款、勤送款，在业务正常开展的前提下，力求将库存现金控制在核定的范围以内，尽量减少不生息资产

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的占用。严格按 “三个办法，一个指引”制度，对贷款出账按照提款申请表认真进行核对。每月企业贷款结息日之前都对贷款利息进行测算，对账户余额不足结息的，及时予以提示，确保结息日利息全部到账。

?切实加强财务管理制度，合理使用资金。严格按总行规定列支各项费用，坚持勤俭节约，不铺张浪费。

、信贷管理一年来，我行始终把信贷风险防范放在首位，严格贷款“三查” ，规范贷款运作，把握贷款投向，优化信贷结构，加强对贷款操作过程中各个环节的规范管理和程式化操作，重点加强贷后管理，健全风险监控机制，对出现风险的贷款早介入、早处臵，争取主动，控制风险。同时按照“有保有压、区别对待、择优扶持”的原则，加强客户准入机制，准确把握贷款投向，优化信贷结构，严格审查客户资信状况和资金实力，及时了解、掌握客户的生产经营、信贷资金使用等情况，充分运用风险分类工具防范和控制风险，对“两高一剩”“五小企业” 、、建筑业项目经理等行业贷款逐步有序退出，进一步优化信贷结构，促进业务健康发展。坚持文明办贷、廉政办贷，严格执行信贷承诺，杜绝吃、拿、卡、要的歪风斜气，从行长到信贷员，人人树形象，个个是楷模，凡是经调查能放的贷款以最快的速度在承诺期间内办理，不能放的贷款当面说明原因，不推诿、不拖泥带水，在社会上形成了良好的

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口碑。

、安全保卫管理安全保卫工作是各项工作的重中之重，在日常管理中，安全逢会必讲，包括日常业务办理过程中的安全， “生命之门”—— 通勤门的日常管理，夜间值班守库的安全管理等，通过对各种预案的演练，不断加强员工的安全防范意识，确保集体财产和人身的安全，防患于未然。

、计算机管理在计算机日常管理中，要求员工做到爱护机器，保持设备清洁，保证设备的良好运行，以便业务工作的顺利开展。杜绝对机器的带电操作，禁止私自在计算机上安装非法软件、游戏、电影等，对外来设备禁止与网点计算机连接，并定期、不定期对所辖网点进行检查，确保机器设备的良好运行状态对业务的重要支撑作用。

服务是企业的生命线，一年来，我行在不断加强柜面服务的同时，立足“服务三农”“服务中小企业” 、、服务人民，在员工中开展职业道德和服务意识教育，不断增强竞争意识，以“用心取信，追求卓越”的企业精神作为核心价值理念，为成为调兵山地区最优秀的银行共同努力奋斗。平时工作中，对照文明服务规范的要求，要求员工从“我” 做起，按照文明礼仪服务规范的要求，做到从内心为客户着想，

而不只是停留在口头及表面，想客户所想，急客户所急，

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真正为客户排忧解难，真正体现“人民自己的银行” 。从细节入手，真诚的一次微笑、简单的一声问候、温暖的一杯白开水、礼貌的一次让坐，无时无处不体现了惠民人的热情、周到、贴心，从而更拉近了与客户的距离，达到了心的交流、情感的升华。

1、财务经济责任在本人任职期内，各项固定资产购臵等均符合规定，八项费用指标多年来均有结余，账面利润反映真实，无资产流失、截留利润和私设小金库现象，无未先出具申请报告而动用授权外的营业费用及其他资金支出的现象。

、经济法律责任在本人任职期内，我支行未发生经济责任事故，目前不存在 “九种人”现象。六、廉洁自律，克己奉公在任期间，本人在廉洁自律方面严格要求自己，坚持自身人生观、价值观的不断改造，认真学习社会主义荣辱观，贯彻科学发展观，严格管理，从严治行，要求职工做到的，我首先做到，要求职工不做的，我首先不做，做到管好自已的人，看好自己的门，全行廉政建设无案件。

回顾任期内的各项工作，本人基本能完成了年初计划的各项经营任务，做到各项存款稳步增长，信贷投放审慎合规，不良贷款努力压降，贷款利息收入持续增加，职工收入逐步递增。一年来，本人虽然取得了一些成绩，但还存在许多不足之处。展望未来，我信心十足，有各位朋友的

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关心、支持，有我们调兵山惠民村镇银行行全体员工的共同努力，我相信，我们惠民村镇银行的明天将更加灿烂辉煌。

以上述职述廉，不当之处，请指正。

述职人:出国留学网

20xx年xx月xx日

领导离任审计述职报告(四)

我于20xx年8月-20xx年2月担任县**局局长，2010年2月因工作需要调任县**主任。根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及县审计局文件精神，现将本人任期内的工作情况汇报如下:

县**局于20xx年7月与县**局分离出新组建而成的。主要负责研究提出全县煤炭行业国民经济和社会发展战略，中长期规划和年度发展计划，承担煤炭生产安全地方监管职能，依法检查煤炭企业的安全生产状况，负责特种人员的培训考核和发证工作。在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部的关心、支持和监督下，我坚持立足监管职能，团结干群一心，紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针政策，认真贯彻落实各级关于煤矿安全生产的指示精神，切实解放思想，坚持科学发展观，以项目建设为第一抓手，以安全生产为第一工作，以维护企业稳定为第一责任，真抓实干，勇于创新，争创一流，开创了经济发展和社会效益共

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赢局面。

006、2007年全市、全省小煤矿安全管理现场会在我县召开，推广了我们的成功经验，兄弟县区先后莅临我县参观学习。2007年荣获县政府安全生产先进单位， 008年被陕西省煤炭局评为安全管理工作先进单位，2009年被咸阳煤矿安全监察分局评为安全生产管理工作先进单位。2007-2009年连续三年被县委、县政府评为目标管理先进个人。

“文明创建没有最好，只有更好。”我们根据形势变化，不断调整文明创建内容，把抓素质、树形象作为文明创建的重点，努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。任期内，我始终做到思路清晰，主次分明，整体联动，协调推进，加大工作力度，从点到线，从线到面，全面构建煤矿安全工作新格局。

一是加强组织建设。我从上任开始，就注重班子建设，在局班子自身建设上通过落实各项管理制度，对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法，引导大家不断加强学习，努力提高领导艺术和领导水平，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机，调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化，大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上，我尽力做到促进人员合理流动，实现人力资

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源的优化配置，通过坚持不懈的加强班子和队伍建设，为全县煤炭事业的发展提供了强有力的组织保障。

二是加强作风建设。在全局开展“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动，严格遵守社会公德和公务员行为规范，提速工作过程，提高工作质量，做到随到随办、急事急办、特事特办，局班子以身作则和优良的工作作风，为全局工作人员树立了榜样，工作上一呼百应，力争上游，形成了勇于创新、争创一流的团队精神。

三是加强行业管理。充分发挥指导、管理、监督、协调、服务作用，促进了煤炭企业的安全和谐发展。

四是强化基础设施建设。任期内，改善了办公环境，装修了办公室，购置了办公桌椅，添置了电脑，购买了小车，固定资产得以增值，树立了较好的机关形象。

为规范执法，我坚持从基础抓起，逐步推进规范管理和行政执法工作。

一是加强法律法规清理，明确执法依据。将行政许可、行政处罚的事项、标准、依据等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、服务承诺等内容进行了公布，简化办事程序，提高行政效率，接受群众监督。

二是强化培训，提高素质。按照要求，安排组织专业人员参加了执法学习培训，执法人员均办理了《行政执法证》;

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三是加强学习，规范执法行为。利用每周五学习时间，认真组织机关干部学习《行政许可法》、《行政处罚法》等相关法律法规。通过自学和辅导相结合的方式，提高了执法者的素质，规范执法行为，在执法过程中坚持文明执法，亮证执法。我任期内未发生一起因安全执法引起的社会矛盾和纠纷。

在加强勤政廉洁建设中，我始终坚持了三个观点:

一是坚持党风廉政建设与安全工作的统一性。从本质上认识党风廉政建设与对煤矿安全工作的促进，从而增强党风廉政建设的自觉性;

二是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性。把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础，要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已，维护党风、政风、行风的纯洁;

三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性。加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“两权”运行。在整体工作部署上，我始终把党风廉政建设当作全局工作上的一个重要环节、一同部署、一样督办检查，在具体操作上，我力求做到带头守纪，以身作则:以“三律”约束自己，一是按守则自律。

上级规定不准做的我坚决不做，上级要求达到的我尽力达到，不违章、不违纪、更不违法，力争做一个称职的带头

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人;二是用制度自律。我严格按县委、县政府及本局制定的廉政措施办事，在各种重大问题上都经局党组或局长办公会研究决定，不搞“一言谈”，力求秉公办事。特别是在经济问题上大的支出，都是经局长办公会议决定;三是以“局长”自律。一局之长应该是本局干部职工的表率，三个文明建设的领头雁，因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡要求群众做到的，自己先做到，不以“局长”自居，但以“局长”自律，讲奉献，珍惜党和人民给予的荣誉和权力，较好的发挥了示范作用，促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。

回顾任职以来的履职经历，我感到既充实，又欣慰，我和全体同志们一起并肩战斗，不仅增进了了解，沟通了思想，建立了友谊，获得了许多良师益友，也获得了许多的启示，工作能力也得到一定提高。概括起来有两点启示:

一是靠信念成就事业。刚上任就感到担子重，压力大，矛盾多，困难大，但我坚信有组织的正确领导，班子的精诚团结，可以说，信念让我成就了一些事情，而在事业推进的过程中又进一步坚定了信念，磨练了意志;

二是靠工作统一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些决策，从机构改革到机关管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意见，但我及班子成

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员并没有把精力耗在无谓的争议上，而是在工作实践中逐步加深认识，增强了解，最终达到共识，把各方面的积极性、创造性凝聚到一起，有力推动了各项工作健康稳步发展。

述职人:liuxue86.com

20xx年xx月xx日

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范文三：领导离任审计述职报告

领导离任审计述职报告

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领导离任审计述职报告

尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表:

能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此，我向集团公司党委、集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢，向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意!

现将我四年来的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位员工代表审议!

一、取得主要工作业绩

产能建设成果丰硕喜人。自单位201X年组建成立以来，我们克服人员紧缺、用工多样、矿权争议频繁、优质储量不足、生产组织难度大、安全环保风险高等诸多困难，一切从零起步，超常规组织，快节奏启动，精细化管理，迅速掀起了建产高潮，促使油田快速成长为集团超低渗透油田开发的后起之秀。累计完成产能建任务22万吨，发现了3个侏罗系油藏和三叠系多套油层组，新增探明含油面积5

5.37平方千米，新增探明地质储量339

78万吨，新钻井265口，配套完成了30万吨产能建设工作量，并为集团扩大建产50万吨的奠定了坚实的资源基础。

矿权保护拓展卓有成效。201X年以来，我们按照立足和谐，讲究策略，维护矿权，守住地盘，拓展空间，突破难点，赢得主动的工作思路，从油田南试验区面积

9.3平方公里矿权为出发点，锲而不舍，稳步推进，逐步巩固了集团油田矿权，特别是在近年来激烈的矿权之争夹缝中，争抢矿权面积2

9.8平方公里，将矿权面积从6

9平方公里扩大到9

7平方公里，拓展了集团的续发展空间。

示范油田创建取得突破。积极引入标准化设计、模块化建设、数字化管理的建设理念，完成了白181等3个井区的数字化配套建设，建成了集团第一个数字化油田;根据不同区块、不同层系、不同类型储层的特点，大胆开展储层改造工艺创新，走出了超低渗油藏科学效益开发的新路子;推动质量管理体系水平再上新台阶，推动安全建产、清洁建产、文明建产，油田稳步迈入现代化科技环境友好型油田。项目组在示范油田建设中形成的《精细化管理，效益化开发，打造数字化绿色生态油田----油田20万吨产能建设工程项目管理成果》201X年荣获全国第六届工程项目管理二等奖，为国内同行树立了典范。

原油生产年年超计划完成。201X年以来，我们始终以采油人的天职就是多拿油为己任，以稳得住、上得去、管得好为奋斗目标，持续优化指挥系统、产量监控系统和生产支撑系统，大力实施老井稳产、措施增产、新井投产三大重点工程，积极解决了繁重的生产建设任务、紧缩的操作成本、复杂的油区治安环境和日益突出的老油田稳产开发难题，牢牢把握原油生产的主动权，确保了原油产量的快速攀升。

油田开发良性全线飘红。围绕降低自然递减这个中心，持续完善油田开发管理体系，重点抓好精细注水和工艺配套两大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加强井区技术力量和现场管理，提高注、采、输系统效率，实现了油田开发持续稳定。

效益业绩目标全面实现。在产能建设项目上，集团公司下达万吨产能建设投资计划4500万元，实际万吨产能建设完成411

53万元，严格控制在计划范围之内。在作业区收入利润及预算执行方面，每年收入利润超额完成、操作成本在计划范围内运行，实现了效益开发的目标。

精细管理深化落地有声。全面推行精细化管理，对重点工作实行跟进考核管理，成立了老油田稳产、措施增油、注水管理、隐患治理、

数字化建设、成本管控6个精细化工作小组，与机关组室负责人签订重点目标责任书，步步靠实管理措施，逐级落实任务职责，促进以强化注水、措施挖潜、技术增产、节能降耗、安全生产等重点生产任务的完成，实现了油田开发精细化管理、安全环保精细化作业、采油成本精细化管控、基础工作精细化雕琢，确保了全年业绩目标的顺利实现。

打造了长实陇东形象品牌。在实践中培育了目标一致、苦乐与共、锲而不舍、精益求精的团队精神，助推了五蛟油田的快速发展。所在单位1人荣获中石油劳动模范荣誉、6人获得油田公司级荣誉，10人荣获长庆油田陇东油区劳动竞赛先进个人，单位连续四年荣获庆阳市油区治安综合治理先进单位、庆阳市和谐模范油区创建先进单位和庆阳市纳税明星企业殊荣，为集团争得了荣誉，树立了良好内外部形象。

二、所做主要工作回顾

抓班子建设，发挥整体功能。始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇，始终做到统一思想认识、统一组织管理，统一目标任务，始终做到工作上分、目标上合，职务上分、行动上合，分工上分、思想上合，时时刻刻讲政治，事事处处讲原则，从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围，成为了带领广大员工的坚强集体。

抓整章建制，促进管理升级。建立健全了生产管理运行管理各项制度，坚持日沟通、周例会、月分析、年总结的日常管理体制;建立干部、骨干人员的考评体系，动态管理，能者上，庸者下，从而形成了良好干事的氛围;严把队伍准入、招投标、合同签订、设计审批、物资采供、工程结算六道关口，筑牢防腐大堤;坚持一把手负责，层层签订责任书，严格检查考核，逐级落实责任，确保了安全生产、经营管理、综合治理等各方面重点工作有效落实，全员执行力全面提升。

抓地质研究，确保开发效果。坚持整体部署、分类实施、持续研究、及时调整的原则，针对各油藏开发现状，加大研究力度，坚持五个对比，追求油层稳、厚、连通，圈定建产有利区域，确保了产建效果;全面实施139稳产上产综合管理工程，建立了围绕油藏管理的一个中心，三个着眼点，九个管理体系的长效机制，确保了油田长期稳产上产。

抓方案优化，不断提高单产。狠抓了日常随钻跟踪工作，切实做到方案三个加强:

加强区域开发方案地质研究。从沉积环境、砂体展布、储层物性等方面入手，分析产建区块潜在地质风险，不断优化方案部署，及时调整建产方向，降低产建风险;切实加强单井随钻方案分析，坚持做到对每口新井电测、试油、试采资料进行综合分析，对可能带来的油藏变化进行预测，及时指导钻机调整;切实加强与研究院技术人员的沟通联系，不定期进行分析交流开发方案，及时掌握产建动向和信息，提高认识水平;积极开展新工艺新技术方案试验，努力提高单井产量。

抓激励培训，提升全员素质。在薪酬分配上，确保奖金分配向生产一线倾斜、向关键岗位、艰苦岗位、边远井区倾斜;在季度奖金分配中，全面推行以产量保效益，以业绩挣薪酬的分配思路;在井区层面，积极引导基层单位进行月度自检;在班组层面，实施了以分片承包集中运作的大班组管理模式;在员工层面，全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星评选活动。坚持军事化管理和经常化培训，创新自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学培训模式，极大地提高了员工队伍的整体素质。四年来，单位一大批干部员工茁壮成长，逐步走上机关管理人员、中层干部岗位，成为长实集团骨干技术管理人才。

抓安全环保，确保文明生产。牢固树立以人为本的思想，以落实安全环保责任为关键，以防范重特大安全环保事故为根本，落实各项

安全环保措施，紧紧围绕年初确定的各项任务目标，注重员工、注重管理、注重细节，实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故五为零的目标。

抓投资控制，确保经济安全。切实加强财务管理。按照统一管理，分级负责的原则，优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求;加强资金管理。按照开支有依据、审批按程序、花销有制度的原则，做到不该花的钱一分钱不花，不该销的钱一分钱不销，降低和杜绝了资金的使用风险，保证了资金安全。

抓和谐稳定，营造良好环境。积极援助地方发展经济，组织当地群众参与油田产建钻前工程服务，带动了华池县经济发展，华池县按照环境最佳、服务最优、速度最快、效率最高要求，成立了由县主要领导任组长的油田开发协调领导小组，从用地审批、组织协调到钻前工程、纠纷协调政府全程介入，全力支持了产能建设项目建设和原油上产。坚持以人为本的理念，落实六心工作法，着力改善员工的工作生活条件，不断丰富员工业余文化生活，力所能及为员工办好事、办实事，提高了队伍的凝聚力，营造了积极向上、和谐共进的良好氛围。

各位领导、各位代表:

在我在陇东担任产能建设项目组经理和作业区经理的四年时间里，我为集团公司开发建设做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成绩，但与集团的要求相比，与员工同志们的期望值，我清醒的认识到还存在差距和不足。在今后的工作中，我将不断学习，充实自己，进一步提高自己的工作水平，在新的工作岗位上，以更高的标准严格要求自己，扎扎实实地将工作干得更好，做一名组织放心、员工信任的党员干部，更好地完成组织交给的任务，为集团公司打造建设效益型、创新型、和谐型长实做出积极贡献!

以上是我的工作述职，敬请各位领导和各位代表评议!

述职人:

20xx年xx月xx日

领导离任审计述职报告

本人于20xx年10月起任长荡镇党委书记、人大主席，主持镇党委、人大全面工作，侧重工业经济工作。几年来，本人始终坚持为官一任，造福一方的工作理念，扎实调查了解长荡区域发展实际，并根据镇情，进一步优化、细化以工兴镇方略、农业高效增收方略、统筹城乡发展方略、实事惠民方略等，取得了明显成效。近年来，长荡镇先后被先后获评江苏省文明镇、江苏省社会治安综合治理安全镇、盐城市社会治安安全镇、盐城市法治镇、盐城市平安建设先进镇。本人被评为盐城市落实农村政策先进个人、盐城市党群综合服务中心建设先进个人，曾获得县委、县政府三等功。

一、理清发展思路，助推区域经济提速快进

三年多来，为全面推进区域经济发展，本人及党委政府班子成员始终紧扣发展第一要务，以保增长、保民生、保稳定为工作主线，抓工业运行、抓规模企业培育、抓集镇经营，加大三产服务业的投入，经济总量不断壮大，综合实力显著增强。201X年底实现一般预算收入2800万元、财政总收入4700万元，分别是201X年底的

1倍、

5.4倍，年均分别递增4

3.4%、40.1%，地区生产总值、固定资产投资、农民人均纯收入等主要经济指标均实现翻番。

1、工业经济稳步发展。坚持以项目统领工作全局，积极招商引资，力推两提一扩，同时，加大投入完善园区配套。4年来，共引进亿元项目8个，5000万元项目18个，3000万元项目26个，创业园区基础设施累计投入3000万元，达到了七通一平。建成标准化厂房近22万平方米，园区共有企业41家，园内企业年可实现税收201X多万元。初步形成纺织、机械加工、节能灯具等特色规模产业，成为全县为数不多的省级中小企业创业示范基地，培育了一批新的经济增长点。

2、农村经济前景喜人。紧紧围绕农业增效、农民增收工作目标，积极实施两化一改、十百千万、315等工程，发挥三大载体作用，村级经济实力不断壮大。4年来，全镇形成万亩韭菜、10万只毛兔、百万家禽、万亩南美白对虾等规模特色产业，实现了一亩三千的全覆盖、土地流转达10000亩，已建成3个千亩以上的农业示范园，农民人均纯收入达8680元。

3、集镇经营有效推进。按照一次规划、分步实施、打造特色、积极经营的总体要求，加速推进集镇建设，集镇面貌显著改善。4年来，新建了剧场路、凤凰路、长小路等道路，实现了集镇硬质道路全覆盖。截至201X年底，先后兴建了凤凰家苑、桃园新居、幸福家园、阳光花园、宏才社区、胜利桥康居示范村等12个居民小区，集镇规模不断扩大，集镇承载能力不断增强，提高了居民的生活质量，推动了集镇的商业繁荣。

二、加强财经管理，保证收支状况平衡平稳

1、收支情况:

2、制度建设:

3、廉政建设:

一方面，贯彻落实《廉政准则》和厉行节约制止奢侈浪费八项规定，及时转发县有关廉政建设文件;另一方面，不断完善内部各项廉政制度，出台了《机关内部十项管理制度》，进一步加强财务监管，严格压缩开支，通过各项廉政制度的完善和贯彻落实，有效地实现了全镇廉洁自律工作的规范化和制度化。

作为镇党委书记，我始终坚持以身作则，按照为民、务实、清廉的标准，严格要求自己，带头执行党风廉政制度，把精力集中在研究和解决实际问题上，把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上。坚持廉洁从政，从严治政，严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。时刻自重、自省、自警、自励，无论是平时上班还是节假日，不公车私用，不公款私请，不公费私游。工作中，南来北往，经过多少个风景名胜地，从没有游玩过一次，常常是办完事情连夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，对身边的人、亲属、朋友严格管理教育，以实际行动杜绝以权谋私现象的发生。

三、推行民主决策，保证重大事项有序实施

三年多来，我镇积极推进民主法治建设。定期组织班子成员、党

员干部开展学法培训，提高依法办事能力。创新形式推进民主决策，进一步完善了重大决策听证会制度，提高了决策的民主化、科学性。积极推进人大监督规范运作，期内累计开展46次专项视察活动，办理代表建议和意见142件，办结率100%。普法宣传教育得到加强，广大干群民主法制意识明显提升。

三年多来，我镇坚定不移地实施各项利民惠民工程，逐步改善了全镇居民的生产生活环境。先后投入2200万元，实施了

1.5万亩土地整理项目;投资1600多万元，实施了中心河东次高地治理项目，建设了长东排区;投资700万元，以二级路标准修建了胜长线，全长7公里;投资1800万元以二级路标准修建的长青线即将竣工;投入201X多万元修建地面水厂一座，改善了居民饮用水的质量;新改卫生户厕6000座，新建沼气1000座，新纳双入户用户6000户;投入400多万元新建二甲病房楼一幢;计划生育工作继续领跑全县，连续15年在县级评比中稳居第一方阵，为免查示范镇;新型农村合作医疗参保率100%;加大了五保供养、优抚提标工作力度，提高了五保集中供养率，并保证了优抚对象抚恤金及增补金费按时足额发放。

述职人:

20xx年xx月xx日

领导离任审计述职报告

报告人:

***，女，汉族，现年*岁，中共党员，研究生学历，高级会计师职称，金融从业 29 年，现任***银行行长，现将一年以来的工作情况报告如下:

一、加强制度建设，合法合规经营

一年来，本人能够认真学习国家的大政方针，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，能认真贯彻执行银监部门、总行等相关金融法律、法规、方针、政策和有关规章制度，合用规经营理念打造现代金融企业，不断完善支行相关制度建设，建立合规企业文化，用合规创造效益，合规创造企业价值。

二、强化内控管理，努力完成目标任务

在任期间，本人在不断加强自身学习、自我完善的同时，对支行各项工作不断加强管理，严格考核。坚持以人为本的管理理念，坚持经营、管理两手都要抓，两手都要硬，从调动职工积极性入手，切实开展工作，以鼓励为主，奖勤罚懒，鞭策后进，按实绩进行考核，积极构建和谐支行。至本年年末，我行各项存款____万元，完成必成数____万元的____%,完成力争数____万元的____%，存贷比____%。各项贷款余额____万元，全年实现贷款利息收入____万元，年末实现账面利润____万元。至本年末，我行不良资产余额____万元，不良贷款占比____%。一年来，我行始终保持良好的运行状态。至目前止，本单位和个人均未因违规违纪受到相关部门的处罚和处分。不存在屡查屡犯问题。

三、业务开展情况

一年来，本人始终坚持存款立行、效益兴行的宗旨，积极投入工作，不断转变经营理念，强化服务意识，充分发挥主观能动性，积极加强管理。两年来，我行各项表内、表外业务共同发展，通过全体员工的共同努力，业务进入上升的快速通道。

2、财务会计管理对财务会计方面:

?加强学习和内部管理。对上级管理部门下发的各类文件和规章制度及时组织内部人员进行学习，并严格按照操作流程办理各项业务，确保结算和核算质量，特别是事后监督系统上线后，更加强了对业务的事前和事中监督，有效地防止了各类案件的发生，并定期组织内部人员进行技能训练，不断提高综合业务素质;

?加强核算，提高经营效益。随时关注我行与清算中心往来账款，确保业务正常开展资金，在现金管理上，

做到勤调款、勤送款，在业务正常开展的前提下，力求将库存现金控制在核定的范围以内，尽量减少不生息资产的占用。严格按三个办法，一个指引制度，对贷款出账按照提款申请表认真进行核对。每月企业贷款结息日之前都对贷款利息进行测算，对账户余额不足结息的，及时予以提示，确保结息日利息全部到账。

?切实加强财务管理制度，合理使用资金。严格按总行规定列支各项费用，坚持勤俭节约，不铺张浪费。

3、信贷管理一年来，我行始终把信贷风险防范放在首位，严格贷款三查，规范贷款运作，把握贷款投向，优化信贷结构，加强对贷款操作过程中各个环节的规范管理和程式化操作，重点加强贷后管理，健全风险监控机制，对出现风险的贷款早介入、早处臵，争取主动，控制风险。同时按照有保有压、区别对待、择优扶持的原则，加强客户准入机制，准确把握贷款投向，优化信贷结构，严格审查客户资信状况和资金实力，及时了解、掌握客户的生产经营、信贷资金使用等情况，充分运用风险分类工具防范和控制风险，对两高一剩五小企业、、建筑业项目经理等行业贷款逐步有序退出，进一步优化信贷结构，促进业务健康发展。坚持文明办贷、廉政办贷，严格执行信贷承诺，杜绝吃、拿、卡、要的歪风斜气，从行长到信贷员，人人树形象，个个是楷模，凡是经调查能放的贷款以最快的速度在承诺期间内办理，不能放的贷款当面说明原因，不推诿、不拖泥带水，在社会上形成了良好的口碑。

4、安全保卫管理安全保卫工作是各项工作的重中之重，在日常管理中，安全逢会必讲，包括日常业务办理过程中的安全，生命之门通勤门的日常管理，夜间值班守库的安全管理等，通过对各种预案的演练，不断加强员工的安全防范意识，确保集体财产和人身的安全，防患于未然。

5、计算机管理在计算机日常管理中，要求员工做到爱护机器，保持设备清洁，保证设备的良好运行，以便业务工作的顺利开展。杜绝对机器的带电操作，禁止私自在计算机上安装非法软件、游戏、

电影等，对外来设备禁止与网点计算机连接，并定期、不定期对所辖网点进行检查，确保机器设备的良好运行状态对业务的重要支撑作用。

四、文明优质服务开展情况

服务是企业的生命线，一年来，我行在不断加强柜面服务的同时，立足服务三农服务中小企业、、服务人民，在员工中开展职业道德和服务意识教育，不断增强竞争意识，以用心取信，追求卓越的企业精神作为核心价值理念，为成为调兵山地区最优秀的银行共同努力奋斗。平时工作中，对照文明服务规范的要求，要求员工从我做起，按照文明礼仪服务规范的要求，做到从内心为客户着想，

而不只是停留在口头及表面，想客户所想，急客户所急，真正为客户排忧解难，真正体现人民自己的银行。从细节入手，真诚的一次微笑、简单的一声问候、温暖的一杯白开水、礼貌的一次让坐，无时无处不体现了惠民人的热情、周到、贴心，从而更拉近了与客户的距离，达到了心的交流、情感的升华。

五、经济责任履行情况

2、经济法律责任在本人任职期内，我支行未发生经济责任事故，目前不存在九种人现象。

六、廉洁自律，克己奉公在任期间，本人在廉洁自律方面严格要求自己，坚持自身人生观、价值观的不断改造，认真学习社会主义荣辱观，贯彻科学发展观，严格管理，从严治行，要求职工做到的，我首先做到，要求职工不做的，我首先不做，做到管好自已的人，看好自己的门，全行廉政建设无案件。

回顾任期内的各项工作，本人基本能完成了年初计划的各项经营任务，做到各项存款稳步增长，信贷投放审慎合规，不良贷款努力压降，贷款利息收入持续增加，职工收入逐步递增。一年来，本人虽然取得了一些成绩，但还存在许多不足之处。展望未来，我信心十足，有各位朋友的关心、支持，有我们调兵山惠民村镇银行行全体员工的共同努力，我相信，我们惠民村镇银行的明天将更加灿烂辉煌。

以上述职述廉，不当之处，请指正。

述职人:

20xx年xx月xx日

领导离任审计述职报告

我于20xx年8月-20xx年2月担任县**局局长，201X年2月因工作需要调任县**主任。根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及县审计局文件精神，现将本人任期内的工作情况汇报如下:

县**局于20xx年7月与县**局分离出新组建而成的。主要负责研

究提出全县煤炭行业国民经济和社会发展战略，中长期规划和年度发展计划，承担煤炭生产安全地方监管职能，依法检查煤炭企业的安全生产状况，负责特种人员的培训考核和发证工作。在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部的关心、支持和监督下，我坚持立足监管职能，团结干群一心，紧紧围绕安全第

一、预防为主的安全生产方针政策，认真贯彻落实各级关于煤矿安全生产的指示精神，切实解放思想，坚持科学发展观，以项目建设为第一抓手，以安全生产为第一工作，以维护企业稳定为第一责任，真抓实干，勇于创新，争创一流，开创了经济发展和社会效益共赢局面。

200

6、 201X年全市、全省小煤矿安全管理现场会在我县召开，推广了我们的成功经验，兄弟县区先后莅临我县参观学习。201X年荣获县政府安全生产先进单位， 201X年被陕西省煤炭局评为安全管理工作先进单位，201X年被咸阳煤矿安全监察分局评为安全生产管理工作先进单位。201X-201X年连续三年被县委、县政府评为目标管理先进个人。

文明创建没有最好，只有更好。我们根据形势变化，不断调整文明创建内容，把抓素质、树形象作为文明创建的重点，努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。任期内，我始终做到思路清晰，主次分明，整体联动，协调推进，加大工作力度，从点到线，从线到面，全面构建煤矿安全工作新格局。

一、抓好班子，带好队伍，树立机关良好形象

一是加强组织建设。我从上任开始，就注重班子建设，在局班子

自身建设上通过落实各项管理制度，对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法，引导大家不断加强学习，努力提高领导艺术和领导水平，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机，调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化，大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上，我尽力做到促进人员合理流动，实现人力资源的优化配置，通过坚持不懈的加强班子和队伍建设，为全县煤炭事业的发展提供了强有力的组织保障。

二是加强作风建设。在全局开展给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意的四个一活动，严格遵守社会公德和公务员行为规范，提速工作过程，提高工作质量，做到随到随办、急事急办、特事特办，局班子以身作则和优良的工作作风，为全局工作人员树立了榜样，工作上一呼百应，力争上游，形成了勇于创新、争创一流的团队精神。

三是加强行业管理。充分发挥指导、管理、监督、协调、服务作用，促进了煤炭企业的安全和谐发展。

二、规范执法，理顺管理，促进煤炭工业健康发展

为规范执法，我坚持从基础抓起，逐步推进规范管理和行政执法工作。

一是加强法律法规清理，明确执法依据。将行政许可、行政处罚

的事项、标准、依据等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、服务承诺等内容进行了公布，简化办事程序，提高行政效率，接受群众监督。

二是强化培训，提高素质。按照要求，安排组织专业人员参加了执法学习培训，执法人员均办理了《行政执法证》;

三、廉洁自律，规范守纪，互融共进勤政廉政

在加强勤政廉洁建设中，我始终坚持了三个观点:

一是坚持党风廉政建设与安全工作的统一性。从本质上认识党风廉政建设与对煤矿安全工作的促进，从而增强党风廉政建设的自觉性;

三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性。加强党风廉政建设的根本目的是为了规范两权运行。在整体工作部署上，我始终把党风廉政建设当作全局工作上的一个重要环节、一同部署、一样督办检

查，在具体操作上，我力求做到带头守纪，以身作则:

以三律约束自己，一是按守则自律。

上级规定不准做的我坚决不做，上级要求达到的我尽力达到，不违章、不违纪、更不违法，力争做一个称职的带头人;二是用制度自律。我严格按县委、县政府及本局制定的廉政措施办事，在各种重大问题上都经局党组或局长办公会研究决定，不搞一言谈，力求秉公办事。特别是在经济问题上大的支出，都是经局长办公会议决定;三是以局长自律。一局之长应该是本局干部职工的表率，三个文明建设的领头雁，因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡要求群众做到的，自己先做到，不以局长自居，但以局长自律，讲奉献，珍惜党和人民给予的荣誉和权力，较好的发挥了示范作用，促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。

二是靠工作统一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些决策，从机构改革到机关管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意见，但我及班子成员并没有把精力耗在无谓的争议上，而是在工作实践中逐步加深认识，增强了解，最终达到共识，把各方面的积极性、创造性凝聚到一起，有力推动了各项工作健康稳步发展。

述职人:

20xx年xx月xx日

【工作总结格式规范】

标题:

1、标题字号

一级标题:三号字

二级标题:小三

三级标题:四号

总结就三个标题就足够使用了，最小号的标题不能小于小四号!全部标题都加粗!

2、用宋体书写

3、正标题居中，副标题依总结内容而定，可顶格，也可居中(顶格写不用前后空行)

正文:

1、小四号宋体

2、如果标题上下都有内容，则上下都回车一下(也就是都得空一行)

3、注意文中的措辞与称呼

4、正文行距是一点五倍行距

5、所有正文都不加粗

6、正文包括:时间、地点、活动内容、主办部门、参与人员、赞助单位、活动效果、活动后的收获等

7、插入照片不可超过3张!每张照片宽度和高度均不可少于5、0cm，不可高于8、0cm

8、必须插入页码(居中)

字数规定:

1、对于小活动可以就“一页纸”(也就是小总结，不局限于真的就一页)总结;(总结内容要点见正文第六条)

2、对于大型活动，总结篇幅在3到5页即可，不可过长 3、对于活动的金费预算和策划等相关资料，可以做成附件。(附件字体得小于小四号字体，不得过长，以缩小字体的方法将其缩减为小于三页即可，不过字体也不能过小，至少得清晰辨认。如果大型活动(如迎新晚会、普物竞赛等等)附件过长，尽量缩减，最多不可超过六页!不能缩减为篇幅规定范围的附件就略去，拣选重要的附件贴上。)

【工作总结写法详解】

(一)总结的标题

总结的标题有种种形式，最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如《××市财政局××年工作总结》、《××厂××年上半年工作总结》。

有的总结标题中不出现单位名称，如《创先争优活动总结》、《××年教学工作总结》。

有的总结标题只是内容的概括，并不标明“总结”字样，但一看内容就知道是总结，如《一年来的谈判及前途》等。

还有的总结采用双标题。正标题点明文章的主旨或重心，副标题具体说明文章的内容和文种，如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。

(二)总结的正文

和其他应用文体一样，总结的正文也分为开头、主体、结尾三部分，各部分均有其特定的内容。

1.开头

总结的开头主要用来概述基本情况。包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导思想，以及总结目的、主要内容提示等。

作为开头部分，要注意简明扼要，文字不可过多。

2.主体

这是总结的主要部分，内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。这部分篇幅大、内容多，要特别注意层次分明、条理清楚。

主体部分常见的结构形态有三种:

第一，纵式结构。

就是按照事物或实践活动的过程安排内容。写作时，把总结所包括的时间划分为几个阶段，按时间顺序分别叙述每个阶段的成绩、做法、经验、体会。这种写法的好处是事物发展或社会活动的全过程清楚明白。

第二，横式结构。

按事实性质和规律的不同分门别类地依次展开内容，使各层之间呈现相互并列的态势。这种写法的优点是各层次的内容鲜明集中。

第三，纵横式结构。

安排内容时，即考虑到时间的先后顺序，体现事物的发展过程，又注意内容的逻辑联系，从几个方面总结出经验教训。这种写法，多数是先采用纵式结构，写事物发展的各个阶段的情况或问题，然后用横式结构总结经验或教训。

主体部分的外部形式，有贯通式、小标题式、序数式三种情况。

贯通式适用于篇幅短小、内容单纯的总结。它像一篇短文，全文之中不用外部标志来显示层次。

小标题式将主体部分分为若干层次，每层加一个概括核心内容的小标题，重心突出，条理清楚。

序数式也将主体分为若干层次，各层用“一、二、三??”的序号排列，层次一目了然。

3.结尾

结尾是正文的收束，应在总结经验教训的基础上，提出今后的方向、任务和措施，表明决心、展望前景。这段内容要与开头相照应，篇幅不应过长。有些总结在主体部分已将这些内容表达过了，就不必再写结尾。

工作总结格式范文

工作总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。

(一)基本情况

1. 工作总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2. 成绩和缺点。这是工作总结的中心。工作总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等

(二)写好工作总结需要注意的问题

1. 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2. 条理要清楚。工作总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到工作总结的目的。

3. 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。工作总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

(三)工作工作总结的特点

1、客观性

工作总结是对过去工作的回顾和评价，因而要尊重客观事实，以

事实为依据。

2、典型性

工作总结出的经验教训是基本的，突出的，本质的，有规律性的东西，在日常学习，工作，生活中很有现实意义，具有鼓舞，针砭等作用。

3、指导性

通过工作工作总结，深知过去工作的成绩与失误及其原因，吸取经验教训，指导将来的工作，使今后少犯错误，取得更大的成绩。

4、证明性

这是说工作总结的基本表达手段是被动的(严格地说是证明)，它要用自身实践活动中的真实的，典型的材料来证明它所指出的各个判断的正确性。

(四)工作工作总结的内容

工作情况不同，工作总结的内容也就不同，总的来说，一般包括以下几个方面:

1、基本情况

包括工作的有关条件，工作经过情况和一些数据等等。

2、成绩，缺点

这是工作工作总结的中心重点。工作总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。

3、经验教训

在写工作总结时，须注意发掘事物的本质及规律，使感性认识上升为理性认识，以指导将来的工作。

201X年工作总结结尾

1、在将来迎来的一年中，我会继续努力，将我的工作能力提高到一个新的档次，不辜负大家对我的期望，我会尽我所能的工作，帮助公司实现发展，相信公司的明天会更好!

2、新的一年里，要继续认真学习xx大文件精神，以“xxxx”

思想指导工作，坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，为学校的发展做出新的努力。

3、回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的人民公仆，为全面建设社会主义新农村作出自己的贡献!

4、新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我们办公室全体成员决心再接再厉，使工作更上一层楼。

5、在今后的工作中，我队将一如继往地对安全工作狠抓落实，加强对员工的安全教训，提高全员安全意识，更好地完成上级下达的各项生产任务。

6、新的一年已经来临，我们将在总结过去得失的基础上，与时俱进，开创教导工作的新局面，争取取得更好的成绩。

7、总之，这一年以来，我们有得也有失，有苦也有甜，但是不论欢笑或泪水，都将会是我们每个人在爱心社弥足珍贵的珍藏。相信爱心社的明天会更好!

8、201X年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足，尤其在市场开拓的创新上，精品服务的理念上，还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此，面对201X年，公司领导团体，一定会充分发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕“服务管理”这个主旨，将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合，确保公司20X年公司各项工作的顺利完成。

9、一年的工作已经结束了，在即将迎来的一年中，我们会继续不断的努力的，这是一直无法拒绝的问题，这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步，每一年都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的!

10、在201X年的工作中，我会尽我的全力来参加工作的，毕竟现在还年轻，需要更好的奋斗，在年轻的时候多拼一拼，这才是一生中最好的奋斗时刻，过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了，我会趁着我年轻的时候努力拼搏的，打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空!

月工作总结范文格式

工作总结不仅仅是向上级领导作工作汇报，而且也是对自身工作的反思，通过不断的反思和总结，可以激励每个人更好的做好自己的工作，更好的提升工作业绩。

工作总结有章有序，有一定的模板，就像写古代的甲骨文一样，有一定的格式，只要按照一定的格式书写工作总结，一定能写出一份完美的工作总结。虽然工作总结有一定的格式，但这个格式只是为了方便书写工作总结，真正写好一篇工作总结，需要平时工作过程中不断总结、不断反思，好的工作总结就是有丰富的内容。

现笔者就如何写好一份较好的工作总结谈谈自己对于工作总结格式的看法。一篇好的工作总结应该包括如下几个方便:

开头:简单介绍自己的工作背景，包括工作职位、性质和内容等，介绍过去工作过程中领导和同事等对你个人工作的关心和照顾，总结

这段时间以来的工作比起上一次写工作汇报之时自己工作上取得哪些进步。

如:

本人自xxxx入职公司以来，在营销管理中心市场部担任高级市调专员职务，主要负责市场研究方向工作。具体工作包括撰写专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、为营销策略调整提供相关建议在领导和同事的指导协助下，基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。

正文:

一、汇报近期的工作内容:

详细介绍这段时间你在公司中担任的工作职位、内容、目的和性质，介绍这段时间自己在工作岗位上做了哪些事情，通过以分点的形式罗列出来。

如:

在这几个月，我作为质量检验员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求我所作的工作主要有:

1、原辅料的取样存放工作

我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。

2、样品检验

检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。

3、数据处理

在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。

二、工作收获和体会(或感想等)

结合自身过去在工作岗位上所作的内容，谈谈自己的工作收获或

工作体会，经过过去的工作学习，自己从中学到什么。

范文四：领导离任审计述职报告

领导离任?审计?述职?报告??

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领导?离任?审计?述职??报告 ?

尊敬的?审计?监察?组各?位领?导、?各位??员工代表?:?

从我?20?xx?年?6月份?来到?这片?热土?到今?年因?为岗?位调?整回?到西?安已??经四年多?了。?回想?四年?的工?作历?练和?岁月?征程?，我?思绪?万千?，感?触颇??深，这里?承载?着我??们一个团?队的?责任?、奋?斗、?成长?、战?绩，?更承?载着??我们每一?个石?油人?的信?念、?追求?、情??感、荣誉?!?四年来?，在?集团?公司?党?委、集?团公?司的?正确?领导?下，?我们?齐心?协力?，团??结奋斗，?挑战?困难?，?一切从?零开?始艰?辛创??业，实现?了各?个阶?段的?各项?目标?。四?年来?，我?们?深入研?究，?优化?部署?，着?力推?进区?域勘?探开?发一?体化?，油?藏评?价取?得?突破成?果。? ?

四年来?，我?们科?技建?产，?高效?组织?，聚?精会?神搞?建设?，产?能建?设?高效运?行?;?四年来，?我们?精细?管理?，强?化注?水，?一点?一滴?增产?夺丰?收，??磨刀石上?闹革?命。?四年?来，??我们众志?成城?，严?防死?守，?有效?的保?卫扩??大了油田?生产?与油?区矿?权。?四年?来，?我们?警钟??长鸣，高?度防?范，?保证??了安全生?产的?平稳?局面?。四?年来?，我?们紧?了又?紧，?严密?控制?，一??心一?意谋取低?成本?发展?。?

四年?来，?我们??坚持双赢?，团?结一?心，?营造?了良?好的?内外?部工?作环??境。特别?是四?年来?，我?们和?广大?干部??员工手拉?手，?肩并?肩，?一起?经历??了奋斗的?艰辛?，享?受了?成功?的喜?悦，?在与?天斗?、与?地斗??，与各种?困难??斗争的过?程中?建立?了非?常深?厚的?情意?，以?及共?同的?使命?感、?责任?感、??成就?感、欣慰?感。?我们?不能?忘记?朝夕?与共?、荣?辱与?共、?患难?与共?的深??

厚情感，?我们?不能?忘记?齐心?克难?、齐?心攻?关、?齐心?团结?的铁?石默?契，??我们不能?忘记?开发?好、?建设??好、管理?好五?蛟油?田的?铮铮?誓言?，我?们不??能忘记热?爱团?队、?忠诚?团队?、奉?献团?队的?无悔?选择?!?在此，?我向?集团?公?司党委?、集?团公?司、?集团?领导?以及?公司?各部?门领?导对?我多?年来?工作?的?支持、?帮助?和指?导表?示衷?心的?感谢?，向?全体?干部?员工??的辛勤劳?动、?无?私奉献?表示?深深?的敬?意?! ?

现将我?四年?来的?工作?述职?如下?，请?审计?监察?组各?位领?导、?各位?员?工代表?审议?! ?

一、?取得?主要?工作?业绩? ?

产能建?设成?果丰?硕喜?人。?自单?位?201?X?年组建?成立?以来?，我?们克?服?人员紧?缺、?用工?多样?、矿?权争?议频?繁、?优质?储量?不足??、生产组?织难?度?大、安?全环?保风?险高?等诸?多困??难，一切?从零?起步?，超?常规?组织?，快?节?奏启动??，精细化?管理?，迅?速掀?起了?建产?高潮?，促?使油?田快?速成?长为?集?团超低?渗透?油田?开发?的后?起之?秀。?累计?完成?产能?建任?务?22?万吨，?发现??了3个侏?罗系?油藏?和三?叠系?多套?油层?组，?新增?探明??含油面积?5 ?

5.?37?平方?千米?，新?增探?明地?质储?量?339? ?

78?万吨，?新钻?井?265??口，配套?完成?了?30?万吨产?能建?设工?作量?，并??为集团扩?大建?产?50?万吨的?奠定?了坚?实的??资源基础?。?

矿权?保护?拓展?卓有?成效?。?201?X?年以来?，我?们按?照立?足和?谐，?讲究??策略，维?护矿?权，?守住?地盘?，拓?展空?间，?突破?难点?，赢??得主动的?工作??思路，从?油田?南试?验区?面积? ?

9?.3平方?公里?矿权?为出?发点?，锲?而不?舍，?稳步?推进?，逐?步巩?固了?集?团油田?矿权?，特?别是?在近?年来?激烈?的矿?权之?争夹?缝中?，争?抢矿?权面?积?2 ?

9.8?平方?公里?，将?矿权?面积?从?6 ?

9平方?公里?扩大?到?9 ?

7平方?公里?，拓?展了?集团?的续?发展?空间?。?

示范?油田?创建?取得?突破?。积?极引?入标?准化?设计??、模块化?建设??、数?字化?管理的建?设理?念，?完成?了白?18?1?等3?个井区?的数?字化?配套?建设?，建??成了集团?第一?个数?字化??油田;?根据不?同区?块、?不同?层系?、不?同类?型储??层的特点?，大?胆开?展储?层改?造工?艺创?新，?走出??了超低渗?油藏?科学?效益?开?发的新?路子?;?推动质?量管?理体?系水?平再?上新?台阶?，推?动安?全建?产、??清洁?建产、文?明建?产，?油田?稳步?迈入?现代?化科?技环?境友?好型?油田?。项?目组??在示范油?田建?设中?形成??的《精细?化管?理，?效益?化开?发，?打造?数字?化绿??色生态油?田?---?-?油田?20?万吨产?能建??设工程项?目管?理成?果》?20?1X?年荣?获?全国第??六届工程?项目?管理?二等?奖，?为国?内同?行树?立了?典范?。?

原油?生产?年年?超计?划完?成。?20?1X?年以?来，?我们??始终以采?油人??的天?职就是多?拿油?为己??任，以稳?得住?、上?得去?、管?得好?为奋?斗目?标，?持续??优化指挥?系统?、产?量监?控系?统和?生产?支撑?系统??，大力实?施老?井稳?产、??措施增产?、新?井投?产三?大重?点工?程，?积极?解决?了繁?重的?生产?建设?任务?、紧??缩的操作?成本?、复?杂的?油区?治安?环境?和日?益突?出的?老油?田稳?产开??发难题，?牢牢?把握?原油?生产?的主??动权，确?保了?原油?产量?的快?速攀?升。? ?

油田开??发良性全?线飘?红。?围绕?降低?自然?递减?这个?中心?，持?续完?善?油田开?发管?理体?系，?重点?抓好?精细?注水?和工?艺配?套两?大工?程，?狠抓?油?藏平面?、剖?面治?理，?加强?井区?技术?力量?和现?场管?理，?提高?注、??采、输?系统效?率，?实现?了油?田开?发持?续稳?定。??

效益业?绩目?标全?面实?现。?在产?能建?设项?目上??，集团公?司下?达万?吨?产能建?设投?资计?划?450?0?万元，?实际?万吨?产能?建设?完成?41?1 ?

53?万元?，严?格控?制在?计划?范围?之内?。在??作业区收?入利?润及?预算?执?行方面?，每?年收??入利润超?额完?成、?操作?成本?在计?划范?围内?运行?，实?现?了效益?开发?的目?标。? ?

精细管??理深化落?地有?声。?全面?推行?精细?化管?理，?对重?点工?作实?行?跟进考?核管?理，?成立?了老?油田?稳产?、措?施增?油、?注水?管理?、隐?患治??理、?数字化建?设、?成本?管控?6?个精细?化工?作小??组，与机?关组?室负?责人?签?订重点?目标?责任??书，步步?靠实?管理?措施?，逐?级落?实任?务职?责，?促进?以?强化注?水、?措施?挖潜?、技?术增?产、?节能?降耗?、安?全生?产等?重点?生产?任?务的完?成，?实现?了油?田开?发精?细化?管理?、安?全环??保精细化?作业?、采?油?成本精?细化?管控?、基??础工?作精细化?雕琢?，确?保了?全年?业绩?目标?的顺?利?实现。? ?

打造了?长实?陇东?形象?品牌??。在实践?中培?育了?目标?一致?、苦?乐与??共、锲而?不舍?、精?益求?精的?团队?精神?，助?推了?五蛟??油田的快?速发?展。??所在单位?1?人荣获?中石??油劳动模?范荣?誉、?6?人获得?油田?公司?级荣??誉，10??人荣获长?庆油?田陇?东油?区劳?动竞?赛先?进个?人，?单位?连续?四年?荣获?庆阳??市油区治??安综合治?理先?进单?位、?庆阳?市和?谐模?范油?区创?建先?进单?位和??庆阳市纳?税明?星企?业殊?荣，??为集团争?得了?荣誉?，树?立了?良好?内外?部形??象。 ?

二、所?做主?要工?作回?顾?

抓班?子建??设，发挥?整体?功能?。始?终坚?持抓?思想?、抓?作风?、抓?素质??建设不动?摇，?始终?做到?统一?思想??认识、统?一组?织管?理，?统一?目标?任务?，始?终做?到工?作上?分、?目标?上合?，职?务上?分、?行动??上合，分?工上?分、??思想上合?，时?时刻?刻讲?政治?，事?事处?处讲?原则?，从?而使?领导?班子?始终??

保持了奋?发向?上、?团结?协作?的氛?围，?成为?了带?领广?大员?工的?坚强?集体?。?

抓整?章建?制，?促进?管理?升级?。建?立健?全了?生产?管理?运行?管理?各项??制度?，坚持日?沟通?、周?例会?、月?分析?、年?总结?的日?常管?理体?制?;建立?干?部、骨?干人?员的?考评?体系??，动态管?理，?能者?上，?庸者?下，?从而?形成?了?良?好干事的?氛围?;?严把队?伍准?入、?招投?标、?合同??签订、设?计审?批、?物资??采供、工?程结?算六?道关?口，?筑牢?防腐?大堤?;?坚持一?把手?负责?，层?层签?订?责任书?，严?格检?查考?核，?逐级?落实?责任?，确?保了?安全?生产?、经?营管??理、综合?治理?等各?方面?重点??工作有效?落实?，全?员执?行力?全面?提升?。?

抓地??质研究，?确保?开发?效果?。坚?持整?体部??署、?分类实施?、持??续研?究、及时?调整?的原?则，?针对?各油?藏开??发现状，?加大?研究?力度?，坚?持五??个对比，?追求?油层?稳、?厚、?连通?，圈?定建?产有?利区?域，?确保?了产??建效?果;全面?实施?13?9?稳产上?产综?合管?理工?程，?建立?了围?绕油?藏管?理的?一个??中心，三?个着??眼点，九?个管?理体?系的?长效?机制?，确?保了?油田?长期?稳产??上产。?

抓方?案优?化，?不断?提高?单产?。狠?抓了?日常?随钻??跟踪工作?，切??实做?到方案三?个加??强: ?

加强区?域开?发方?案地?质研?究。?从沉?积环??境、砂体?展布?、储?层物?性?等方面?入手?，分?析产??建区块潜?在地?质风?险，?不断?优化?方案?部署?，及?时?调整建?产方?向，?降低?产建?风险?;?切实加?强单??井随钻方?案分?析，?坚持??做到?对每口新?井电?测、?试油?、试?采资?料进?行综?合分?析，?对可?能带?来的?油藏??变化进行?预测?，及?时指?导钻?机调?整?;切实?加强??与研究院?技术?人员?的沟?通?联系，?不定?期进?行分??析交流开?发方?案，?及时?掌握?产建?动向?和信?息，?提?高认识?水平?;?积极开?展新?工艺?新技?术方?案试??验，努力?提高?单井?产量?。?

抓激?励培?训，?提升?全员?素质?。在?薪酬?分配?上，?确保??奖金分配?向生??产一线倾?斜、?向关?键岗?位、?艰苦?岗位?、边?远井?区倾?斜?;在季?度奖?金分?配?中，全?面推?行以??产量保效?益，?以业?绩挣?薪酬?的分?配思?路?;在井?区层??面，?积极引导?基层?单位?进行?月度?自检?;?在班组?层面??，实施了?以分?片承?包集?中?运作的?大班?组管?理模?式?;在员?工层?面，?全面?实施?以季?度为?周期?的优?秀班??组、?优秀班组?长以?及岗?位操?作明?星评?选活?动。?坚持?军事?化管?理和?经常??化培训，?创新?自己?学、?教着?学、?现场?示范??学、送出?培训?学、?单位?组织??学培训模?式，?极大?地提?高了?员工?队伍?的整?体素?质。?四年?来，?单位?一大??批干部员??工茁壮成?长，?逐步?走上?机关?管理??人员、中?层干?部岗?位，?成为??长实集团?骨干?技术?管理?人才?。?

抓安?全环?保，?确保?文明?生产?。牢?固树?立以?人为?本的?思想?，以?落实??安全环保?责任?为关?键，?以防?范重?特大?安全?环保?事故?为根?本，?落实?各项??安全环保?措施?，紧?紧围?绕年?初确?定的??各项任务?目标?，注?重员?工、?注重??管理、注?重细?节，?实现?了重?大人?身伤?亡事?故、?重大?设备?事故?、重?大火??灾事?故、重大?环境?污染?事故?和重?大交?通事?故五?为零?的目?标。? ?

抓投资?控制?，确?保经?济安?全。?切实?加强?财务?管理?。按?照统?一管??理，分级?负责?的原?则，?优化?财务?审核??程序、提?升财?务服?务质?量、?实现??低成本管?理的?要求?;?加强资?金管?理。?按照?开支?有依?据、?审批?按程?序、?花?销有制?度的?原则?，做?到不?该花?的钱?一分?钱不?花，?不该?销的?钱一?分钱?不?销，降?低和?杜绝?了资?金的?使用?风险?，保?证了?资金?安全?。?

抓和?谐稳?定，?营造?良好?环境?。积?极援?助地?方发?展经?济，?组织?当地??群众参与?油田??产建钻前?工程?服务?，带?动了?华池?县经?济发?展，?华池?县按??照环境最?佳、?服务?最优?、速?度最?快、?效率?最高? ??要求?，成立了?由县?主?要领导?任组?长的?油田?开发?协调??领导小组?，从?用地?审批?、组?织协?调到?钻?

前工程?、纠?纷协?调政?府全?程介?入，?全力?支持??了产能建?设项?目建?设和?原?油上产?。坚?持以?人为?本的?理念?，落?实六?心工?作法?，着?力改?善员?工的?工?作生活?条件?，不?断丰?富员?工业?余文?化生??活，力所?能及?为员?工办?好事?、?办实事?，提?高了?队伍?的凝?聚力?，营?造了?积极?向上?、和?谐共?进的?良好?氛?围。?

各位?领导?、各?位代?表:? ?

在我在?陇东?担任?产能?建设?项目?组经?理和?作业??区经理的?四年?时间??里，我为?集团?公司?开发?建设??做出了一?些富?有成?效的?工作?，也?取得?了一??些成?绩，但与?集团?的要?求相?比，?与员?工同?志们?的期??望值，我?清醒?的认??识到还存?在差?距和?不足?。在??今后的工?作中?，我?将不?断学?习，?充实?自己?，进??一步提高?自己?的工?作水?平，?在新?的工?作岗?位上??，以更高?的标?准严??格要求自?己，?扎扎?实实?地将??工作干得?更好?，做?一名?组织?放心?、员?工信??任的?党员干部?，更?好地?完成?组织?交给?的任?务，?为集??团公司打?造建?设效??益型、创?新型?、和?谐型?长实??做出积极?贡献?! ?

以上?是我?的工?作述?职，?敬请??各位领导?和各?位代?表评?议?! ?

述职人?:?

?20xx?年?xx?月xx?日?

领导?离任??审计述职?报告? ?

本人于?20?xx?年?10?月起任?长荡?镇党?委书?记、?人大?主席?，主?持镇?党委?、人?大全?面工?作，?侧重?工业?经济?工作?。几?年来?，本?人始?终坚?持为?官一??任，造福?一方?的工?作理?念，?扎实?调查?了解?长荡?区域?发展?实际?，并?根据??镇情，进?一步?优化?、细?化以?工兴?镇方?略、?农业?高效?增收?方略?、统?筹城??乡发展方?略、?实事?惠民?方略?等，?取得?了明?显成?效。?近年?来，?长荡?镇先??后被先后?获评?江苏?省文?明镇?、江?苏省?社会?治安?综合?治理?安全?镇、?盐城??

市社会治?安安?全镇?、盐?城市?法治?镇、?盐城?市平?安建??设先进镇?。本?人被??评为盐城?市落?实农?村政?策先?进个??人、盐城?市党?群综?合服?务中?心建?设先??进个人，?曾获??得县委、?县政?府三?等功?。?

一、?理清?发展?思路?，助?推区?域经?济提?速快?进?

三年?多来?，为?全面?推进??区域经济?发展?，本?人及?党委?政府?班子?成员??始终紧扣??发展?第一要务?，以?保增?长、?保民?生、?保稳?定为?工作??主线，抓??工业运行?、抓?规模?企业?培育?、抓?集镇?经营??，加大三?产服?务业?的投?入，??经济总量?不断?壮大?，综??合实力显?著增?强。?20?1X?年底?实现?一般?预算?收入??2800?万元?、财?政总?收入?47?00?万元?，分?别是??201X?年底?的?

1?倍、?

5.?4?倍，年??均分别递?增?4 ?

3.4?%?、40?.1?%?，?地区生产?总值?、固?定资?产投?资、?农民?人均?纯收?入等??主要经济?指标?均实?现翻?番。? ?

1、工?业经?济稳?步发?展。?坚持?以项?目统?领工?作全?局，?积极?招商?引资?，力?推两?提一?扩，?同时?，加?大投?入完?善园?区配?套。?4?年来，?共引?进亿?元?项目?8个，?50?00?万元??项目18?个，?30?00?万元?项目?26?个，?创业?园区??基础设施??累计投入?30?00?万元?，达?到了?七通?一平??。建成标?准化?厂房?近?22?万平方??米，园区?共有??企业41?家，?园内?企业?年可?实现?税收?20?1X?多万??元。初步?形?成纺织?、机?械加?工、?节能?灯具?等特?色规?模产?业，?成为?全县?为数?不多?的?省级中?小企?业创??业示范基?地，?培育?了一?批新?的经?济增?长点?。?

2?、农村?经济?前景?喜人?。紧??紧围绕农?业增?效、?农民??增收工作?目标?，?积极实?施两?化一?改、?十百?千万?、?315?等工?程，?发挥?三大?载体?作用?，村?级?经济实?力不?断壮?大。?4?年来，?全镇?形成?万亩?韭菜?、?10?万只毛?兔、?百万??家禽、万?亩南?美白?对虾?等规??模特色产?业，?实现?了一?亩三?千的?全覆?盖、??

土地流转?达?100?00?亩，?已建?成?3个千??亩以上的?农业?示范?园，?农民?人均?纯?收入达?86?80?元。? ?

3、集?镇经?营有?效推?进。?按照??一次规划?、分?步实?施、?打造?特色?、积??极经营的??总体要求?，加?速推?进集?镇建?设，?集镇?面貌?显著??改善。?4年来?，?新建了?剧场?路、?凤凰?路、??长小路等?道路?，实?现了?集镇?硬质?道路?全覆??盖。?截至20?1X?年底?，先?后兴?建了?凤凰?家苑?、桃??园新居、?幸福?家园?、阳??光花园、?宏才?社区?、胜??利桥康居?示范?村等?12?个居?民小?区，?集镇?规模??不断扩大?，集?镇承?载能?力不?断增?强，?提高?了居?民的?生活?质量?，推?动了?集?镇的商?业繁?荣。??

二、加?强财?经管?理，?保证?收支?状况?平衡?平稳? ?

1、收?支情??况: ?

2、制?度建?设:? ?

3、廉?政建?设:? ?

一方面?，贯?彻落?实《?廉政?准则?》和?厉行?节约?制止?奢侈?浪费?八项?规?定?，及时转?发县?有关?廉政?建设?文件?;?另一方?面，?不断?完善?内部?各项?廉政??制度，出?台了?《机?关内?部十?项管?理制?度》?，进?一步?加强?财务?监管?，严??格压缩开?支，?通过?各项?廉政?制度?的完?善和?贯彻?落实?，有?效地?实现?了全??镇廉洁自?律工?作的?规范?化和?制度?化。? ?

作为镇?党委?书记?，我?始终??坚持以身?作则?，按?照为?民、?务实?、清?廉?的标准?，严?格要?求自?己，?带头?执行?党风?廉政?制度?，把?精力?集中?在研?究?和解决?实际?问题?上，?把功??夫用在抓?好工?作思?路与?措施?的落?实上?。坚?持?廉洁从?政，?从严?治政?，严?格遵?守政?治纪?律、?组织?纪律?、经?济纪?律。?时?刻自重?、自?省、?自警??、自励，?无论?是平?时上?班还?是节?假日?，不?公车??私用，不?公款?私请?，不?公费?私游?。工?作中?，南?来北?往，?经过?多少?个风?景?

名胜地?，从?没有?游玩?过一?次，?常常?是办?完事?情连??夜返回。?在立?言立?行?上下功?夫，?管好?自己?的手?、管?好自?己的?腿、?管好?自己?的嘴?，对?身边?的?人、亲??属、朋友?严格?管理?教育?，以?实际?行动?杜绝?以权?谋私??现象的发??生。 ?

三、推?行民?主决?策，?保证?重大?事项?有序?实施? ?

三年多?来，?我镇?积极?推进?民主?法治??建设?。定期组?织班?子成?员、?党?员干部?开展?学法?培训?，提?高依?法办?事能?力。?创新?形式?推进?民主?决策?，?进一步?完善?了重?大决?策听?证会?制度?，提?高了?决策??的民主化?、科?学性?。?积极推?进人?大监?督规?范运?作，?期内?累计?开展?46?次专?项视?察活?动，?办理??代表建议?和意?见?142?件，?办结?率?100?%?。普法??宣传教育?得到?加强?，广?大?干群民?主法?制意?识明?显提?升。? ?

三年多?来，?我镇?坚定?不移?地实?施各?项利??民惠民工?程，?逐步?改善?了?全镇居?民的?生产?生活?环境?。先?后投?入?220?0?万元，?实施?了?

1.??5万亩土?地整?理项?目?;投资?16?00?多万?元，??实施了中?心河?东次?高地??治理项目?，建?设了?长东?排区??;投资?700?万元?，以?二级?路标?准修?建了?胜长??线，全长?7?公里?;投资?18?00?万元?以二?级路??标准修建?的长?青线?即将?竣工?;?投?入201?X?多万元?修建?地面?水厂?一座?，改?善了?居民?饮用?水的?质量?;?新改卫??生户厕?600?0?座，新?建沼?气?100?0?座，新?纳双?入户?用户?60?00?户?;投入?40?0?多万元?新建?二甲?病房?楼一?幢?;计划?生育?工作?继续?领跑?全县?，连?续?15?年?在县级评?比中?稳居?第一?方阵?，为?免查?示范?镇?;新型?农村?合作??医疗参保?率?100?%;?加大?了五?保供?养、?优抚?提标?工作?力度?，提?高了?五保?集中?供养?率，??并保证了?优抚?对象?抚恤?金及?增补?金费?按时?足额?发放?。?

述职??人: ?

20x?x?年xx?月?xx?日 ?

领导离?任审?计述?职报?告?

报告?人:? ?

***??，女，汉?族，?现年?*?岁，中?共党?员，?研究?生学?历，? ?高级会?计师??职称，金?融从?业? 29? ?年?，现任?***?银行?行长?，现?将一?年? ?以来的?工作?情?况报告?如下?:?

一、?加强?制度?建设?，合?法合?规经?营?

一年?来，?本人?能够?认真?学习?国家??的大政方?针，??在思想上?、政?? 治?上、 ?行动上??与党中央?保持?高度?一致?，? 能认?真贯?彻执?行银?监部?门、? ?总?行等相关?金融?法律?、? 法规?、? ? 方针、? ?政策和?有关?规章?制度?，? 合? ?用 ?规经营理?念打?造现?代金?融企?业，?不断?完善?支行?相关?制度?建设?，? 建立?合?规企业?文化?，用?合规?创造??效益，合?规创?造企?业价?值。? ?

二、强?化内??控管理，?努力?完成?目标?任务? ?

在任期?间，?本人?在不?断加?强自?身学?习、?自我?完善?的同?时，?对? 支行??各项工作?不断?加强?管理?，严?格考?核。?坚持?以人?为本??的管 ?理理?念，?坚?持经营?、管?理两?手都?要抓?，两?手都?要硬?，从?调动?职工? ?积极性?入手?，切??实开?展工作，?以鼓?励为?主，?奖勤?罚懒?，? 鞭策?后进?，? 按实?绩进?行考??核，积极?构建?和谐?支行?。? ?至本年?年末?，我?行各?项存?款?___?_?万元，??完成必成?数?___?_?万元? 的?___?_%?,?完成力?争数?__?__?万元?的?___?_%?，存?贷比?__?__?%?。各项?贷? ?款余额?__??__万元?，全?年实?现贷?款利?息收?入?___?_?万?元，?年末实现?账? ?面利润?__?__?万元?。至??本年末，?我行?不良?资产?余额?__?__?万?元，不?良贷?款占?比?___?_%?。一?年来?，我?行始?终保?持良??好的运行?状态?。至??目 ?前止，?本单?位和?个人??均未因违?规违?纪受?到相?关部?门的?处罚?和处? ?分。不?存在?屡查?屡犯?问题?。?

三、?业务?开展?情况? ?

一年来?，本?人始?终坚?持存?款立?行、?效益?兴行?的宗??旨，积? 极投?入工??作，不断?转变?经营?理念?，强?化服?务意?识，?充分?发挥?主观? ?能动?性，?积?极加强??管理。两?年来?，我?行各?项表?内、?表外?业务?共同? ?发展，?通过?全体??员工的共?同努?力，?业务?进入?上升?的快?速通?道。? ?

1、内?部控?制管?理? 根据?上级?银监?部门?和总?行的??要求，? 我行?不断?加?强自身?的制?度? 建设?，? 进行?不断?的梳?理和?完善?，? ?对内控管?理的?各个?环?节加强?制约?，? ?不断完?善新?业务?的操?作规?程和?流程?，同?时加?强考?核，??以考核促?提? 高，?以提?高促?发展?。从?制度?、会?计、??信贷、安?全等?多方??面，形成? ?相互融?通相?互制?约机?制。? ?

2、财?务会?计管?理? 对财?务会?计方?面:? ?

?加强?学习?和内?部管?理。?对上?级管?理部?门? 下发?的各?类文?件和?规章??制度及时?组织?内部?人员?进行?学习?，? 并严?格? ?按照操?作流?程办?理各??项业?务，确保?结算?和核?算质?量，?特别?是事?后? 监督?系统?上线?后，?更加?强了?对?业务的?事前?和事?中监??督，有效?地防? ?止了?各类?案件?的发?生，?并定?期组??织内部人?员进?行技?能训?练，?不断? ?提高综?合业?务素?质?; ?

?加强?核算?，提?高经?营效?益。?随时?关注?我行? ?与清算?中心?往来?账款?，确?保业?务正?常开??展资金，?在现?金管?理上?，?

做到?勤调?款、?勤送?款，?在业?务正?常开?展的?前提??下，力求?将库??存现 ?金?控制在核?定的?范围?以内?，尽?量减?少不?生息?资产?的占??用。严格?按? ?三?个办法，?一个?指引?制度?，对??贷款出账?按照?提款?申请?表认?真? 进行?核对?。?每?月企业贷?款结?息日?之前?都对?贷款?利息?进行?测算?，对?? 账户余?额不?足结??息的，? 及时?予以?提示?，? ?确保结?息日?利息?全部?到账?。?

?切?实加?强财?务管?理制?度，?合理?使用?资金?。严??格按总行?规定??列支 ?各项费?用，?坚持?勤俭?节约?，不?铺张?浪费?。?

3?、信贷?管理? ?一年来?，我?行始?终把?信贷?风险??防范放在?首位?，严?格?贷款三? ?查 ?，规范?贷款??运作，把?握贷?款投?向，?优化?信贷?结构?，加?强对??贷 ? 款操作?过程?中各?个环?节的?规范?管理?和程?式化?操作??，重点?加强?贷后? ?管理，?健全?风险?监控?机制?，对?出现?风险?的贷?款早?介入?、早?处臵?，? ?争?取主?动，控制?风险?。同?时按?照有?保有?压、?区别?对待?、择?优扶? ?持的原??则，加强?客户?准入?机制?，准?确把?握贷?款投?向，?优化?信贷? ?结构?，严?格?审查客?户资?信状?况和?资金?实力?，及?时了?解、?掌握?客户? ?的生产?经营?、信??贷资金使?用等?情况?，充?分运?用风?险分?类工?具防?范? 和控?制风?险，?对两?高?一剩五?小企?业? 、? ?、建筑?业项?目经?理等? ?行业贷?款逐?步有?序退?出，??进一步优?化信?贷结?构，?促进?业务?健康?发? 展。?坚持?文明?办贷?、廉?政办?贷，??严格执行?信贷?承诺?，杜?绝吃??、拿、? ?卡、要?的歪?风斜?气，?从行?长到?信?贷?员，人人?树形?象，?个个?是楷?模，? ?凡是经?调查?能放??的贷款以?最快?的速??度在?承诺期间?内办?理，? ?不能放?? 的贷?款当?面说?明原?因，?不推?诿、?不拖??泥带水，?在社?会上?形成?了良?好的?口碑?。?

4?、安全?保卫?管理?? 安全保?卫工?作是?各项?工作?的重?中之?重，?在日?常?管理中?，安?全? 逢会?必讲?，包?括日?常业?务办?理过?程中?的安?全，? ?生命之??门 ?通勤门?的日?常管?理，?夜间?值班?守库?的安?全管?理等?，通?过对?各种?预? ?案的演练?，不?断加?强员?工的?安全?防范?意识?，确?保集?体财??产和人身? ?的安?全，防?患于?未然?。?

5?、计算?机管?理? 在计?算机?日常?管理?中，?要求?员工?做到?爱护?机器?，?保持设?备清? ?洁，保?证设?备的?良好?运行??，以便业?务工?作的?顺利?开展?。杜??绝对机? ?器的带?电操?作，?禁止?私自?在计?算机?上安?装非?法软?件、?游戏??、电影? 等，?对外?来设?备禁?止与?网点?计算?机连?接，?并定?期、?不定?期对?所辖? ?

网点进?行检?查，? ?确保?机器?设备?的良?好运?行状?态对?业务?的重?要支?撑? 作?用。?

四、?文明?优质?服务?开展?情况? ?

服务是?企业?的生?命线?，一?年来?，我?行在?不断?加强?柜面?服务?的? 同时?，立?足服?务三?农服?务中?小企?业? 、? 、服?务人??民，在员?工? ?中开展?职业??道德和服?务意?识教?育，?不断?增强?竞争?意识?，以?用心? ?取信，? ?追求卓?越?的企业?精神?作为?核心?价值?理念?，为??成为调兵?山? 地区?最优?秀的?银行?共同??努力奋斗??。 ?平时工?作中?，对?照文?明服?务规?范的?要求?，要?求员?工从?我? ?做起，按?照文?明礼?仪服?务规?范的?要求?，做?到从?内心?为客?户着?想，? ?

而不只?是停?留在?口头?及表?面，?想客?户所?想，?急客?户所??急，真正?为? ?客户排忧?解难?，真?正体?现人?民自??己的银行? ?。从细?节入?手，?真? ?诚的一??次微笑、?简单?的一?声问?候、?温暖?的一?杯白?开水?、礼?貌的?一? 次让?坐，?无?时无处?不体?现了?惠民??人的热情?、周?到、?贴心?，从?而更? ?拉近?了与?客户??的距离，?达到?了心?的交?流、?情感?的升?华。? ?

五、经?济责?任履?行情?况?

1?、财务?经济?责任?? 在本人?任职?期内?，各?项固?定资?产购?臵等?均符??合规定，?八项?费? 用指?标多?年来?均有?结余?，账?面利?润反?映真?实，?无资?产流??失、截留? ?利润??和私设小?金库?现象?，? 无未?先出?具申?请报?告而??动用授权??外的营? 业费?用及?其他?资金?支出?的现??象。 ?

2、经?济法?律责?任? 在本?人任?职期?内，?我支?行未?发生?经济?责任?事故?，目?前不?存在? ?九种人?现象?。? ?

六、廉?洁自?律，?克己?奉公?? 在任?期间?，本?人在?廉洁?自律?方面?严格??要求自己?，坚?持自?身人? ?生观、?价值?观的?不断?改造?，认?真学?习社?会主?义?荣辱观?，贯?彻科?学? ?发展观?，严?格管?理，?从严?治行?，要?求职?工做?到的?

，我?首先?做到?，? 要求?职工?不做?的，?我首?先不?做，?做到?管好?自已?的人?，?看好自?己的? ?门?，全行廉?政建?设无?案件?。?

回顾?任期?内的?各项??工作，? 本人?基本?能完?成了?年初?计划?的各?项? ?经?营任务，?做到?各项?存款?稳步?增长?，信?贷投?放审?慎合?规，?不良?贷款?努力??压降，贷?款利?息收??入持续增?加，?职工?收入?逐步?递增?。一?年? ?来，本?人?虽然取?得了?一些?成绩?，但?还存?在许?多不?足之?处。?展望?未? 来，?我信?心十??足，有各?位朋?友的?关心?、支?持，?有我?们调?兵山?惠民? ?村镇??银行行全?体?员工的?共同?努力?，我?相信?，我?们惠??民村镇银?行的? ?明天将?更加?灿烂?辉煌?。?

以上?述职?述廉?，不?当之?处，?请指?正。? ?

述职人?:?

20?xx?年?xx?月xx?日?

领导?离任??审计述职?报告? ?

我于?20x?x?年8?月-2?0x?x?年2?月担任?县?**?局局长?，?201?X?年2?月因工??作需要调?任县?**?主任??。根据领?导干?部任?期经?济责?任审?计实?施办?法的?要?求及县?审计?局文?件精?神，?现将?本人?任期?内的?工作?情况?汇报?如下?:?

县?**?局于?20x??x年7?月与县?**?局分?离出?新组?建而?成的?。主?要负?责研??究提出全?县煤?炭行?业国?民经?济和?社会??发展战略?，中?长期?规划?和年?度发??展计划，?承担?煤炭?生产?安全?地方?监管?职能?，依?法检?查煤?炭企?业的??安全?生产状况?，负?责特?种人?员的?培训?考核?和发?证工?作。?在县?委、?县政?府的??正确领导?下，?在县?委组??织部的关?心、?支持?和监?督下?，我?坚持?立足?监管??职能，团?结干?群一?心，?紧紧?围绕?安全?第?

一、?预防?为主?的安?全生?产方?针政?策，?认真?贯彻?落实?各级??关于煤矿??安全生产?的指?示精?神，?切实?解放?思想?，坚?持科?学发?展观?，以?项目?建设??

为第一抓?手，?以安?全生?产为?第一?工作?，以?维护??企业稳定?为第?一责?任，??真抓实干?，勇?于创?新，??争创一流?，开?创了?经济?发展?和社?会效?益共?赢局??面。 ?

200? ?

6、? 2?01?X?年?全市、全?省小?煤矿?安全?管理?现场?会在?我县?召开??，推?广了我们?的成?功经?验，?兄弟?县区?先后?莅临??我县参观?学习?。?201?X?年荣获??县政府安??全生产先?进单?位，? ?20?1X?年被?陕西?省煤??炭局评为?安全?管理?工?作先进?单位?，?201??X年被咸?阳煤?矿安?全监?察分?局评?为安?全生?产管?理工?作?先进单?位。?20?1X?-2?01?X?年连续?三年?被县?委、?县政?府评?为目?标管?理先?进个??人。 ?

文明创?建没?有最?好，?只有?更好?。我??们根据形?势变??化，不断?调整?文?明创建?内容?，把?抓素?质、?树形?象作?为文?明创?建的?重点?，努?力开?创物?质?文明、?政治?文明?、精?神文?明的?新局??面。任期?内，?我始?终做?到思?路清??晰，主次?分明??，整体联?动，?协调?推进?，加?大工?作力?度，?从点??到线，从??线到面，?全面?构建?煤矿?安全?工作?新格??局。 ?

一、抓?好班?子，?带好?队伍?，树?立机?关良?好形?象?

一是?加强?组织?建设?。我?从上?任开??始，就注?重班??子建设，?在局??班子?自身建设?上通??过落实各?项管?理制?度，?对局?班子?成员?的思?想、??作风、纪??律进行了?全方?位约?束。?同时?改进?领导??方法，引?导大?家不?断加?强学?习，??努力提高?领导??艺术和领?导水?平，?进一?步增?强班?子的?凝聚?力和??战斗力。??在中层干?部建?设上?我以?机构?改革?为契??机，调整?科室?人员?使其?知识?结构?、专?业结?构得??到最大的?优化?，大?大提?高了?中层?干部?的整?体水??平和素质?。在?一般?干部?调整?上，?我尽?力做?到促??进人员合?理流?动，?实现?人力?资源??

的优化配?置，?通过?坚持?不懈?的加?强班?子和?队伍?建设?，为?全县?煤炭?事业??的发展提?供了?强有??力的组织?保障?。?

二是?加强?作风?建设?。在??全局开展?给一?张笑?脸、?递一?杯热?茶、?做一??件实事、?保一?份满?意的?四个?一活?动，?严格?遵守??社会公德?和公?务员?行为??规范，提?速工?作过?程，?提高?工作?质量?，做?到随?到随?办、?急事?急办??、特?事特办，?局班?子以?身作?则和?优良?的工?作作?风，?为全?局工?作人?员树?立了??榜样，工?作上??一呼百应?，力?争上?游，?形成?了勇?于创?新、?争创?一流?的团??队精神。? ?

三是加?强行?业管?理。?充分?发挥?指导?、管?理、?监督?、协?调、?服务??作用，促?进了?煤炭?企业?的安?全和?谐发?展。??

四是强?化基?础设?施建?设。?任期?内，?改善??了办?公环境，??装修了办?公?室，购?置了?办公??桌椅，添?置了?电脑?，购?买了?小车?，固?定资?产得?以增??值，树立?了较?好的?机关?形象?。?

二、?规范?执法?，理?顺管?理，?促进?煤炭?工业?健康??发展 ?

为规范?执法?，我?坚持?从基?础抓?起，??逐步推进?规范?管理?和行?政执?法?工作。? ?

一是加?强法?律法?规清?理，?明确?执法?依据?。将??行政?许可、行?政处?罚?的事项?、标?准、?依据??等以及各?股室?的主?要职?责、?办事?内容?和程?序、?服?务承诺?等内?容进?行了?公布?，简?化办?事程?序，?提高?行政?效率?，接?受群?众?监督。? ?

二是强?化培?训，?提高?素质?。按?照要?求，?安排?组织?专业?人员?参加?了?执法学?习培?训，?执法?人员?均办?理了?《行?政执?法证?》?; ?

三?是加强学?习，?规范?执法?行为?。利?用每?周五?学习?时间?，认?真组?织?机关干?部学?习《?行政?许可?法》?、《?行政?处罚?法》?等相?关法?律法?规。??通

过自学?和辅?导相?结合?的方?式，?提高?了执?法者?的素?质，?规范?执法?行为?，?在执法?过程?中坚?持文?明执?法，?亮证?执法?。我?任期?内未?发生?一起?因安?全?执法引?起的?社会?矛盾?和纠?纷。? ?

三、廉?洁自?律，?规范?守纪?，互?融共?进勤?政廉?政?

在加?强勤?政廉?洁建?设中?，我?始终?坚持?了三?个观?点:? ?

一是坚?持党?风廉?政建?设与?安全?工作?的统?一性?。从?本质??上认识党?风?廉政建?设与?对煤?矿安?全工?作的?促进??，从而增?强党?风廉?政建?设的?自觉?性?; ?

二是增?强党?风廉?政建?设与?履行?职责?的互?融共?进性?。把??党风廉政?建?设作为?履行?职责?的基?本保?证和?重要??基础，要?求班?子成?员和?干部?职工?在?履行职?务和??职责过程?中自?觉严?于律?已，?维护?党风?、政?风、?行风?的纯?洁?; ?

三是坚?持党?风廉?政建?设与?工作??实际的关?联性?。加?强党?风廉?政建?设?的根本?目的??是为了规?范两?权运?行。? ?在整?体工?作部?署上?，我?始终?把党??风廉政建?设当?作全?局工?作上?的一?个重??要环节、?一同?部署?、一?样督?办检??查，在具?体操?作上?，我?力求?做到?带头?守纪?，以?身作?则:? ?

以三律?约束?自己?，一?是按?守则?自律?。?

上级?规定?不准?做的?我坚?决不?做，?上级?要求?达到?的我?尽力?达到??，不?违章、不?违纪?、更?不违?法，?力争?做一?个称?职的?带头?人?;二是?用制?度自??律。我严?格按?县委?、县?政府?及本?局制?定的?廉政?措施?办事?，在?各种?重大??问题上都?经局?党组?或局?长办?公会?研究?决定?，不?搞一?言谈?，力?求秉?公办??事。特别?是在?经济?问题?上大??的支出，?都是?经局?长办?公会?议决?定?;三是?以?局长自?律。?一局?之长?应该?是本?局干?部职?工的?表率??，三个文?明建?设的?领?头雁，?因此?，我?在考?虑问??题、处理?事情?当中?，凡?要求?群众?做到?的，?自?己?先做到，?不以?局长?自居?，但?以局?长自?律，?讲奉?献，?珍惜?党和?人民?给?

予的荣?誉和?权力?，较?好的?发挥?了示?范作?用，?促进?了全?系统?党风?廉政?建?设工作?的不?断加?强。? ?

回顾任?职以?来的?履职?经历??，我感到?既充?实，?又欣?慰，?我和?全体?同?志们一?起并?肩战?斗，??不仅增进?了了?解，?沟通?了思?想，?建立?了友?谊，?获?得了许?多良??师益友，?也获?得了?许多?的启?示，?工作?能力?也得?到一?定提??高。?概括起来?有两?点启?示:? ?

一是靠?信念?成就?事业?。刚?上任?就感?到担?子重?，压?力大?，矛?盾多?，?困难大?，但?我坚?信有?组织?的正?确领?导，?班子?的精?诚团?结，?可以?说，?信?念让我?成就?了一?些事?情，?而在?事业?推进?的过?程中?又进?一步?坚定?了信??念，磨练?了意?志?; ?

二是靠?工作?统一?思想?。我?深切?感到?，我?在工?作上??做出的一?些决??策，从机?构改?革到?机关?管理?和日?常工?作，?存在?一些?正常??的工作分?歧，??方方面面?也有?一些?不同?意见?，但?我及?班子?成员?并没?有把?精力?耗在?无谓??的争议上?，而?是在?工作?实践?中逐?步加?深认??识，增强?了解?，最?终达?到共??识，把各?方面?的积?极性?、创?造性?凝聚?到一?起，?有力?推动?了各?项工?作健??康稳步发?展。? ?

述职人?:?

20?xx?年?xx?月xx?日?

范文五：领导离任审计述职报告

篇一:离任审计述职报告

1、离任审计述职报告

尊敬的审计监察组各位领导、各位股东代表:

从XXXX公司XXXX年成立之时，至XXXX年XX月改制为XXXX公司，我一直担任公司负责人，改制后担任公司董事长，现因年龄原因退休。回想公司从无到有，从零到规模发展，我感激万千。这里，承载着我们每一个核桃村人的责任、奋斗、成长和战绩，更承载着我们的信念、追求、情感和荣誉～XX年来，我们在各级领导的关心和支持下，攻坚克难，一切从零开始艰辛创业，实现了各个阶段的战略性目标。现就我所做的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位股东代表审议。

一、取得的主要的业绩

20XX年，公司实现营业收入XXXX万元，上交税收XXXX万元;XXXX年XX月改制完成后XX年累计实现营业收入XXXX万元，上交税收XXXX万元。公司现有资产总额XXXX万元，所有者权益XXXX万元。20XX年末，公司净资产利润率XXXX，权益乘数XX。公司经营效率、

营运能力及其他财务指标均实现既定目标，为实现公司持续、稳定发展奠定了基础。改制完成后，公司在取得较大发展的同时，不断回报股东，对XX名股东进行了现金分红，XXXX年至XXXX年，共发放股利XXXX万元。

二、所做主要工作回顾

(一)抓班子建设，发挥整体功能

从公司成立以来，我们始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇，始终做到统一思想认识、统一组织管理，统一目标任务，时时刻刻讲政治，事事处处讲原则，从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围，成为了带领广大员工的坚强集体。

(二)抓整章建制，促进管理升级

按照公司发展的需要和上级要求，XXXX年XX月起，公司按照《公司法》进行现代企业制度建设和以明晰产权为核心的企业改制。工作中，我们坚持民主、科学、有序、效率的原则，反复组织村民代表讨论，严格工作流程和程序，做到过程公开、方案优化、分配公正，所有重大方案均在村民代表会议中进行民主表决，最终于XXXX年XX成功完成改制，工作过程中没有一起上访事件发生，实现了平稳过渡。

在此基础上，公司建立健全各项制度，坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”;建立干部、骨干人员的考评体系，动态管理，形成了良好的工作氛围;坚持一把手负责，

层层签订责任书，严格检查考核，逐级落实责任，确保了重点工作有效落实，全员执行力全面提升。

(三)抓财务控制，确保经济安全

按照“统一管理，分级负责”的原则，优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求，加强资金管理。按照“开支有依据、审批按程序、花销有制度”的原则，做到“不该花的钱一分不花，不该销的钱一分不销，降低了资金的使用风险，从根本上保证了资金安全。

各位领导、各位代表:在我担任公司负责人和董事长期间，我为公司发展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成绩，但与上级领导的要求和全体股东的期望相比，我清醒的认识到还存在差距和不足。XXXX年来，我和广大干部员工手拉手，肩并肩，一起经历了创业与奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意。我不能忘记与大家朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感，我不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的团队默契，我不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择。退休后，我仍会继续关注公司的发展，力所能及地为公司争取更大的发展做出贡献。

以上是我的工作述职，敬请各位领导和各位代表审议～

述职人:

20XX年1月24日

2、离任审计述职报告

根据组织的安排，我于20XX年6月离岗。按照领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及《晋城市城区审计局关于对原城区档案局局长侯强同志离任审计的通知》(城审经通[20XX]33号)精神，现将本人任期内负有主管责任和直接责任的财政、财务收支事项情况报告如下:

一、任职起止时间:20XX年2月开始担任城区档案局局长，20XX年6月离职，任期7年4个月。

二、职责范围:

(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示,负责全局工作。

(二)认真贯彻执行国家各项档案方针、政策以及区政府和上级业务主管部门的指示，加强指导检查，确保完成各项档案工作任务。

(三)加强班子、组织和队伍建设，提高班子和党组织战斗力，提高队伍的政治、业务素质。

(四)完成区委、区政府和上级业务主管部门交办的其他工作任务。

三、履职情况:

在区委、区政府的正确领导下，在市档案局的监督指导下，在我任职期间，带领档案局干部职工紧紧围绕为社会建设服务这个中心，工作上有了全新的开拓，服务公众、档案

保管、信息传播、社会教育、文化交流五大功能得到了进一步发挥，创新服务广受好评，业务成效显著。

一是档案社会服务功能全新拓展。档案服务利用长足发展:20XX年以来，我区档案部门每年接待各级利用者20XX余人次，调阅案卷 5000余卷次。逐年均呈现明显增长趋势。

二是档案馆硬件设施显著改善。从04年3000元的档案事业费到现在的15000元，翻了5翻，特别是在06年解决档案人员健康津贴，在07年区政府拨款总计10余万元，配备了工作用车，以及电脑5台，激光打印机、扫描仪、复印机、档案管理软件等设备以及空调、吸尘器、温湿度仪等，使档案馆向现代化综合档案馆迈进了一大步，从很大程度上改善了区档案馆的落后面貌，档案保管条件明显改善。

三是确保档案安全。我任档案局局长以来，始终把档案安全工作放在首位，确保档案安全不出现一丝一毫的纰漏。为此，局里专门成立了由我任组长的安全工作领导小组，还制定完善了档案安全的制度，将档案安全工作分解到人，责任到人，确保档案安全万无一失。

四是抓好党风廉政建设和反腐败工作。针对档案部门的特点，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加强干部职工的学习教育，带领党员干部学习反腐败理论文章，组织讨论时事政策，观看反贪腐警示教育片。另一方面建立完善各项监督机制，公开办事程序，严格财会制度，设立举报电话。三是

加强财务管理，对单位收入、支出分人负责，对合同、票据专人管理，实现了财务公开，在单位努力营造一个公开、公平、公正、廉洁自律、风清气正的工作环境。

报告人:侯强

20XX年8月21号

3、离任审计述职报告

XXX,性别，X,学历,XX根据组织的安排，本人于X年X月因工作需要调XXX工作。现根据XX县领导干部任期经济责任审计的要求,将本人任期内有关工作情况报告如下:

一、任职起止时间:XX年X月开始担任X镇党委书记、镇长，XX年X月调出，任期X年零X个月。

二、职责范围:

(一)主持本镇党委、政府日常工作，统筹全盘，认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示，并确保在本镇落实。

(二)加强班子、组织和队伍建设，提高班子和党组织战斗力，提高队伍的政治、业务素质，坚持任人为贤的干部路线，选拔任用德才兼备干部。

(四)全面负责党的建设工作，履行村级组织建设直接责

任人的职责，加强以村党支部为核心的村级组织建设。

(五)负责本乡的思想政治工作，民主法制建设和精神文明建设工作

三、履行职责情况:

在县委、政府的正确领导下，以**理论和“三个代表”重要思想为指导，带领全镇各级党组织和广大干部群众，始终坚持以经济建设为中心，坚持加快发展不动摇，抢抓机遇，务实进取，较好完成了镇第X届人大X次会议确定的各项工作目标，X年，我镇在全县乡(镇)经济工作综合考评中取得了第一名。过去的X年成为XX历史以来发展较快、变化较大的时期，实现了经济社会各项事业快速健康发展，社会大局持续稳定，人民生活水平显著提高，一个具备发展后劲和潜力的大河展现在我们面前。

(一)经济总量持续增长,综合实力显著增强。近X年来，紧抓发展主题不放松，加强项目建设，优化发展环境，推进科技创新，大河经济得到了持续快速发展。XX年，全乡财政总收入达XX万元,实现农民人均纯收入X元。

1、推进现代农业建设，农业农村经济稳定增长。一是发展茶叶X亩，打造了X余亩优质茶叶基地;二是楠竹面积达到X亩，已成为农民增收的产业;三是烟叶产业稳步推进，X年种植面积达到X亩，税收X万元;四是生猪养殖业发展良好，新建及改造生猪栏圈X平方米，完成了X个村级

畜牧兽医技术服务室建设;五是新农村建设成绩显著，桐子园村开展省宜居村庄建设，XX投入了近X万元的基地设施建设。

3、开展集镇建设与管理，集镇面貌有所改善。以“规划是龙头，建管要并重”的原则，着力打造“X大镇”。一是完善规划编制，集镇控制性详细规划和部分中心村的规划编

制已完成，开展了集镇的定桩定界工作，集镇建设严格按规划实施;二是推进集镇基地设施建设，建成教师安居工程大院临时停车厂，完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升级，启动了西环路打通工程，公益性服务大楼、安置小区、政府广场、东风广场等工程已开始进行准备工作;三是加强了集镇管理力度，重点整治了乱停乱靠、乱摆乱放行为，江汉大道X小时保洁，开展“两违”建筑执法X余次。

(二)基础设施不断完善,人民生活不断改善。近X年来，我始终坚持改善群众生活为目标，维护实现和发展好人民群

众利益，致力于基础设施建设。一是交通状况得到根本改善，道路交通建设共投入资金近X万元，实施了X余公里的经济循环路、通达路、通畅路，建成了X条镇内循环路，X条出境线;二是X低丘岗改造项目投资X万元完工且通过省国土厅验收，增加有效耕地面积X亩;三是投资近X万元，完成了X大堰改造，X河堤建设，X安全饮水等水利重点工程，并对X、X、X三处大堰共计X米进行了维修，改善灌溉面积X亩;四是农村安全饮水工程建设解决约X人的安全饮水问题。

(三)产业调整成效斐然，农民收入不断增加。近X年来，我们不断强化农业在国民经济中的基础地位，不断加大农业产业结构的调整力度，先后建立并壮大了茶叶、楠竹、生猪养殖等农业示范基地，并引进了X茶社厂房落户X。在种植结构上，已基本形成了粮食种植、茶叶种植、经济作物种植的生产格局。新、特、绿农产品的数量和质量均有了不同程度的提高。

(四)党的建设不断加强，干部素质明显提高。近X年来，坚持以全面加强党的建设为保证，以创建先进党委为目标，创出特色，树好典型，全面提升，使我镇的发展有可靠的组织保证。

1、党的建设成效明显，干部素质提高明显。以开展“三个代表”“先进党性教育”等活动为契机，强化乡村广大干部

的理论学习，切实增强党员、干部的服务意识，增加为群众服务的本领。

3、抓好基层组织建设。一是结合我镇实际，制定了X镇领导干部“X”等规定，及时组织全镇干部学习，深入开展民主评议等活动，促进了行风、政风的转变;二是及时落实专职村干部工资财政统发制度，充分调动了村干部的工作积极性;三是认真做好政务公开、村务公开等工作，实行了村财乡代管制度。

(五)社会事业全面推进，两个文明协调发展。近X年来，始终坚持经济社会协调发展

篇二:书记离任审计述职报告

txt”>根据组织的安排，本人于 2008年 2 月至 2011 年 9 月担任xx县xx镇党委书记， 2011 年 9月因工作需要调至

xx县xx局工作。现根据xx县领导干部任期经济责任审计的要求,将本人任期内有关工作情况报告如下:

一、任职起止时间:2008 年 2月开始担任xx镇党委书记， 2011 年 9月调出，任期叁年零 8个月。

二、职责范围:

(一)主持本乡党委日常工作，统筹全盘，认真贯彻

执行党的路线、方针、政策以及上级的指示，并确保在本乡落实。

(二)加强班子、组织和队伍建设，提高班子和党组织战斗力，提高队伍的政治、业务素质，坚持任人为贤的干部路线，选拔任用德才兼备干部。

(三)领导协调乡镇政权机关和群团组织，研究决策本乡经济建设和社会发展中的重大问题。 (四)全面负责党的建设工作，履行村级组织建设直接责任人的职责，加强以村党支部为核心的村级组织建设。

(五)负责本乡的思想政治工作，民主法制建设和精神文明建设工作

三、履行职责情况:

在县委县政府的正确领导下，以**理论和“三个代表”重要思想为指导，带领全镇各级党组织和广大干部群众，始终坚持以经济建

设为中心，坚持加快发展不动摇，负重奋进，扎实工作，

使过去的三年成为石湾历史以来发展较快、变化较大的时期，实现了经济社会各项事业快速健康发展，社会大局持续稳定，人民生活水平显著提高，一个最具发展后劲和潜力的xx镇展现在我们面前。

(一)经济总量持续增长,综合实力显著增强。三年来，紧抓发展主题不放松，加强项目建设，优化发展环境，推进科技创新， xx经济得到了持续快速发展。至2011年9月，全镇GDP值达 2126万元,同比增长12%;财政收入达 416 万元，比上年增长 12.5%; 农村人均纯收入达 4718 元，比上年增长 10.2%。

(二)基础设施不断完善,人民生活不断改善。三年来，我始终坚持改善群众生活为目标，维护实现和发展好人民群众利益，以小康示范村创建活动为载体，致力于基础设施建设。一是交通状况得到根本改善。始终以坚持改善群众生活为目标，维护实现和发展好人民群众利益，致力于基础设施建设。村级公路建设共投入资金 800 余万元，硬化了xx、xx、xx、xx、xxx、xx，xx等村通村公路，完成通畅通达工程 42公里;农田和水利设施建设投入资金 150 余万元，完成各类水利工程 30 余处; 新农村建设投入资金 82 万元，完善了xx村的各项公益设施。二是农业水利建设得到全面夯实。抓好了xx、xx等水库除险加固工作和xx水库主干渠的水毁工程修复及渠道清淤工作，提高了农业防御能力,增强

了农业发展后劲。三是民心实事工程取的新的突破。实施了中小学危房改造工程，共投入资金近 20 万元，对xx小学、xx中学等学校的教学楼、综合楼进行了改造，有

效地改善了办学条件;实施了五保集中供养工程，投入资金 40 万元修缮了xx敬老院，为我镇五保老人安享晚年提供了保障。

(三)产业调整成效斐然，农民收入不断增加。三年来，我们不断强化农业在国民经济中的基础地位，不断加大农业产业结构的调整力度，在种植业上，以调整结构为主线，以农民增收为目的，成立了农村合作发展社，发展了10多位种粮大户了，推广农业科技示范项目 1 个;在养殖业上，发展了养猪等养殖大户30多户。在种植结构上，已基本形成了粮食种植、经济作物、蔬菜三足鼎立的生产格局。新、特、绿农产品的数量和质量均有了不同程度的提高。

(四)党的建设不断加强，干部素质明显提高。三年来，坚持以全面加强党的建设为保证，以创建先进党委为目标，创出特色，树好典型，全面提升，使我镇的发展有可靠的组织保证。一是党的学习教育成效明显。以开展“三个代表” “先进党性教育” 等活动为契机，强化镇村广大干部的理论学习，提高党员干部的素质。建立了学习型政府，加强了乡村干部对方针政策、市场经济领域等方面的学习研究。除学习党的知识外，大部分党员掌握了 1—2 门实用技术，

提高了为群众服务的本领。在机关干部中营造了浓厚的学习氛围，开展“比学习、比贡献、比形象”的创建活动，切实增强党员、干部的服务意识。二是委自身建设得到全面加强。健全和完善了党委中心组学习制度，切实提高党委班子驾驭全局和市场经济的能力。深入开展民主集中制度教育，班子成员大局观念明显增强。进一步健党委议事制度，有效地提高了党委决策的权威性和科学性。树立起“团结务实，廉洁高效”

的党委新形象。三是基层组织建设不断增强。较好地完成了 2011 年村级班子换届选举工作，开展了薄弱村整顿转化工作，三年来，共调整村干部 10 余人，村支部班子更具有广泛的群众基础,更有号召力、战斗力。及时落实专职村干部工资财政统发制度，充分调动了村干部的工作积极性。四是党风廉政建设落到实处。深入开展了党风、党纪教育和警示教育，落实党风廉政建设，狠抓党员干部廉洁自律，积极配合纪检监察部门行使职能，三年来，共受理群众来信来访案件 28 件，立案查处 1件，党纪处分 1人，挽回经济损失 0.3万元。认真做好了政务公开、村务公开等工作，实行了村财镇代管制度。

(五)社会事业全面推进，两个文明协调发展。三年来，始终坚持经济社会协调发展的方针，高度重视精神文明建设和社会各项事业的协调发展。以提高社会文明程度为目标，

认真贯彻实施《公民道德建设纲要》，深入开展了群众性精神文明创建活动。积极开展计生政策的宣传，完善了基层计生网络，加大了村民自治的力度，实行乡干部包村、村干部联组包户制度，完善了“三位一体”的管理体系，以人为本的计划生育优质服务力度得到加强，群众生育观念进一步更新，人口出生率逐年下降，计划生育率逐年提高。社会保障工作取得明显成效，优抚，救灾、救济、最低生活保障等制度得到落实。农村劳动力转移进一步加快。中小学办学条件大有改善，教育水平稳步提升。国防教育和民兵预备役工作取得新的成绩。林业、科技、国土、环保等工作均取得明显成效。全镇社会各项事业协调发展，各项工作全面进步。

(六)民主法制稳步推进，社会大局保持稳定。三年来，始终坚持民主法制建设，全面推进依法治镇进程，做好了“五五”普法教育工作，进一步增强了广大干部群众的法制意识。强化社会治安综合治理基础工作，落实工作责任，狠抓矛盾纠纷排查调处，集中处理信访突出问题和群体性事件，稳妥处理涉军维稳工作。积极开展创建“平安xx”活动，成立巡逻队专项打击“两抢一盗” ，严厉整治“六合彩”赌博活动，集中整治学校周边环境。安全生产常抓不懈，三年来，我镇未出现重大安全事故。有效地维护了xx镇稳定的社会环境。

四、遵守财经法纪及廉政规定情况严格遵守各项财经法纪及廉政规定情况，加强财务管理，建立和完善财务管理制

度，从严做起，从已做起，带头制止各种铺张浪费行为，尤其是大吃大喝现象，既要求自己也教育部属遵守执行各项财经纪律及廉政规定，坚持重大项目、重要投入和大笔开支集体讨论决策，其它一般开支和一般运作由镇长把关。几年来，xx镇无发现干部职工有贪污挪用公款行为或其他违纪行为。

五、本人承诺:本人所提供材料真实、完整，没有弄虚作假。

篇三:离任审计述职报告

离任审计述职报告

Z W B

尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表:

YSTRQYS分公司成立至今已整整三年。回想担任分公司经理三年的工作历练和岁月征程，我思绪万千，感触颇深。这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩，更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉～三年来，在公司党委、公司领导的正确指引下，我们齐心协力，团结奋斗，挑战困难，一切从零开始艰辛创业，实现了各个阶段的各项目标。三年来，我们深入研究，优化部署，攻坚克难，实现了运输历史上天然气运输零的突破;三年来，我们建章立制，规范管理，科学组织，打造了运输历史上天然气运输铁的队伍;三年来，我们虚心学习，精心测算，精细管理，

收获了运输历史上天然气运输第一桶金;三年来，我们科学教育，警钟长鸣，高度防范，保证了运输历史上天然气运输安全局面;三年来，我们诚信服务，坚持双赢，团结一心，营造了运输历史上天然气运输良好环境。特别是三年来，我们和广大干部员工手拉手，肩并肩，一起经历了奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在与天斗、与地斗，与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感，我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契，我们不能忘记开拓好、建设好、管理好天然气运输的铮铮誓言，我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择～在此，特向公司党委、公司领导以及公司各科室领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢～向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意～

现将我三年来的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位员工代表审议～

一、取得主要工作业绩

1、全面完成任务。分公司成立三年以来，每年我们都经受住了严峻的考验。我们的市场主要是面向社会。虽说LNG是环保绿色产品，但由于人们认知上的差异，起初，在市场的拓展上遇到了强大的阻力，靠着契而不舍的钉子精神，我

们依托湖北新捷，终于创出了一片新天地。去年，受国际油价持续低迷的影响，油价与LNG的价格相当，我们又受到了前所未有的挑战，就是在这种市场极寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下达的经济责任制，切实实现了'三个确保'.确保了员工的既得利益，确保了队伍的和谐稳定，确保了企业的持续发展。

2、首次闯进油田。去年，得知清河热釆锅炉要将渣油改为LNG时，我们欣喜万分。我紧紧抓住这一信息，一方面冒着凛冽的寒风到实地进行考察，了解用户的需求;另一方面虚心请教相关专家并连夜赶制标书，力求做到精益求精。功夫不负有心人，在多家单位参与竞标中我们脱颖而出，一举中标。此标运作良好，不仅成为了分公司赢利的支柱，而且还为我们成功地闯进油田市场开创了良好的开端。

3、成功建立橇站。建立热采锅炉橇站，对客户对我们都是一个全新挑战。设备到达时，我发现设备与我方设计图纸有差异，退货已来不及，在征得公司领导及客户单位同意后，我们决定在现场进行改装。近半个月的时间里，我朝五晚九的忙碌在改装现场献计献策，与设备改装的工程技术人员一道，经过反复地协商、改进、试用，终于将其改装成了易于掌控、易于操作、功能强大、抗干扰能力强的专用热采锅炉橇站。客户一次验收合格、设备按时顺利投产、厂家由衷深表谢意、员工终于欢欣鼓舞，真可谓皆大欢喜。

4、赢得客户信赖。6月的一天，骄阳似火，气温炎热，在荆门宏图卸液站点，本来只需3—4小时就能卸完一车，可我们的车辆卸了十几个小时还没卸完。因是首次给这个站点配货，该站站长非常生气，扬言要退车并终止合同。得知情况后，刚刚做完切片缝合手术躺在病床上的我，一骨碌地爬起来，在医生和家人的强烈反对声中，带上药连夜赶往现场，忍着疼痛，在现场仔细排查。汗水一滴滴从我的脸上往下淌，我全然不顾，经过五个多小时艰难排查，终于找到了罪魁祸首，原来是站上的一个分配阀堵塞了，并且这个分配阀还刚刚校验过。该站站长露出了由衷的歉意，不由自主地树起了大拇指。此事在客户中产生了强烈地反响，他们都为油田干部的敬业精神和业务能力所折服。

5、关心员工冷暖。分公司组建后，为了更好地开展工作，我基本上与员工同吃、同住、同出车，跑遍了内蒙、山东、山西、陕西、河南、河北、湖北等省的所有站点。去年4月，当与清河项目部合并时，我又一头扎进清河与员工朝夕相处。在解决分公司人员吃饭、住宿问题同时，还得考虑单位及员工个人的承受能力，我动用了一切能动用的关系，用最低的价格租下了二套三室一厅带厨、卫的民房。平时在兄弟单位食堂就餐，偏僻的现场作业时，我将饭菜及时送到毎人手中，节假日休息时，我还亲自下厨改善大伙的生活。生活虽然清苦，但我们这个大家庭始终充满了欢声笑语，因为我

与大家同在。

6、争取员工利益。虽然分公司仅仅运作了三年，但各项工作离公司领导、各种收入离员工企望还存在一定的差距。对此，我一方面积极对外拓展业务，让员工多干活、多创收;另一方面积极向上反映分公司的实际状况，争取上级的支持、部门的理解，尽量减少与兄弟单位收入的差距;同时，针对分公司的实际，主动为困难员工积极申报补助，确保员工的既得利益和生活水平，从而极大地调动了全体干部员工生产的积极性、主动性、创造性。

7、调查市场前景。LNG项目属于环保、绿化产业，产、供、销有着非常广阔的前景。在平时的工作中，我非常注重收集、整理这方面的信息，从不放过任何机会，主动与客户沟通、主动向客户推荐、主动与客户搭建桥梁。具不完全统计，随着国际国内对环境改善要求日益高涨，尤其是在'十三五'规划中，山东省将并入北京、天津、河北、内蒙等环境污染较重地区进行整治，这对分公司来讲无疑是个绝佳的机遇，我们一定要紧紧抓住这个千载难逢的机遇，大展宏图。湖北省的LNG由当初的7个发展到目前的126个，未来3年计划建成456个站点。相信不久的将来，这个产业和分公司都将焕发出更加蓬勃的生机～

二、所做主要工作回顾

(一)抓班子建设，发挥整体功能。始终坚持抓思想、抓

作风、抓素质建设不动摇;始终做到统一思想认识、统一组织管理，统一目标任务;始终做到'工作上分、目标上合;职务上分、行动上合;分工上分、思想上合',时时刻刻讲政治，事事处处讲原则，从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围，成为了带领广大员工的坚强集体。

(二)抓建章整制，促进管理升级。建立健全了生产管理运行管理各项制度，坚持'日沟通、月例会、季分析、年总结'的日常管理体制;建立干部、骨干人员的考评体系，动态管理，能者上，庸者下，从而形成了良好干事的氛围;严把'队伍准入、招投标、合同签订、修理费支出、招待费用、运费结算'六道关口，筑牢防腐大堤;坚持一把手负责，层层签订责任书，严格检查考核，逐级落实责任，确保了安全生产、经营管理、综合治理等各方面重点工作有效落实，全员执行力全面提升。

(三)抓方案优化，提高整体效益。狠抓了随车跟进调查，切实做到方案'三个最优'.价格最优。在市场竞争白热化的今天，价格必须最优。没有最优的价格，企业不可能中标;没有最优的价格，企业不可能持续发展;路线最优。我们的卸液站点遍布全国

七八个省份，作为管理者，每个站点、每条线路都必须了然于胸。该走一般公路的决不上高速公路，该上高速公路的

也决不图省钱，总的原则是'多快好省';人员最优。对分公司每名司机的身体素质、技术素质，车辆状况掌握得清清楚楚，真正做到了人尽其才，物尽其用。

(四)抓激励培训，提升全员素质。在薪酬分配上，确保奖金分配向生产一线倾斜、向关键岗位、艰苦岗位、边远站点倾斜;在年度奖金分配中，全面推行'以产量保效益，以业绩挣薪酬'的分配思路;在分公司层面，积极引导基层班组进行月度自检;在班组层面，实施了以分片承包集中运作的班组管理模式;在员工层面，全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星、服务质量明星、单车效益明星评选活动。坚持军事化管理和经常化培训，创新'自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学'培训模式，极大地提高了员工队伍的整体素质。

(五)抓安全环保，确保文明生产。分公司从事的是危货运输，任何疏忽都可能带来灾难性的后果，为此，安全生产一直是分公司重中之重的工作。我们始终牢记'安全第一，预防为主，综合治理，总体推进'安全生产方针，牢固树立'以人为本'的思想，以落实安全环保责任为关键，以防范重特大安全环保事故为根本，落实各项安全环保措施，紧紧围绕年初确定的各项任务目标，注重员工、注重管理、注重细节，实现了重大人身伤亡事故、重大设备

事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故'五为零'的目标。

(六)抓资金管控，确保经济安全。强化'三重一大'决策制度，切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化、制度化，促进依法行政和廉政建设。切实加强对财务管理。按照'统一管理，分级负责'的原则，优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求，加强资金管理。按照'开支有依据、审批按程序、花销有制度'的原则，做到'不该花的钱一分钱不花，不该销的钱一分钱不销，降低和杜绝了资金的使用风险，保证了资金安全。

(七)抓和谐稳定，营造良好环境。坚持'以人为本'的理念，扎实搞好'三清十必访'工作。利用每日沟通交流的机会，及时掌握员工的思想动态并采取相应的得力措施，对于需要解决的具体问题，能当场解决的就当场解决，对于不能当场解决的，切实做好相应的解释工作，日后拿到班子会上讨论解决。有好的经验相互学习，对不足之处共同借鉴。针对员工所出现的隐患、苗头及时采取措施，将其干净彻底地消灭在萌芽状态，防止蔓延。着力改善员工的生产、生活条件，不断丰富员工业余文化生活，力所能及为员工办好事、办实事，提高了队伍的凝聚力、战斗力，营造了积极向上、和谐共进的良好氛围。

各位领导、各位代表:在分公司担任经理期间，我为公司生存发展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成绩，但与公司领导的要求相比，与员工同志们的期望值相比，我清醒的认识到还存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我将不断学习，充实自己，进一步提高自己的工作水平，在新的工作岗位上，以更高的标准严格要求自己，扎扎实实地将工作干得更好，做一名组织放心、员工信任的党员干部，更好地完成组织交给的任务，为把公司打造成中石化一流的现代WLYS企业做出自己应有的积极贡献～

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