全额清分工作总结

范文一：全额清分工作总结

全额清分工作总结2016

全额清分工作总结

篇一:湛江地区实施现金全额清分工作方案

湛江地区实施现金全额清分工作方案

一、政策依据

2014年4月2日，湛江人民银行下发了《关于加强现金全额清分工作的通知》文件，要求各单位2014年上半年实现100元券别全额清分，2014年底实现50元券、20元券及10元券全额清分，2015年上半年实现5元券全额清分。全额清分是指柜台、自助设备收入的现金都必须经过清分机或手工清分才能对外付出或上缴人民银行。

二、准备工作

将清分场地面积扩大到100平方米，在原4个人员基础上增加8人，增加2台4+2口光荣品牌中型清分机及2台流水线清分设备。每个支行配备1至2台2+1口光荣品牌小型清分机。

补充容量320万尾箱X个、容量450万尾箱X个、卡封锁X个、卡封条X箱。

三、清分模式

为减少现金在途及在库占用成本，降低现金调运频率，降低押运成本，湛江地区采取柜台分散清分及总行运营部清分中心集中清分模式，即在不影响柜台人

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员对外服务情况下，柜台人员应使用清分机对大面额50元与100元券别自行清分，自行清分的现金可直接对外付出，实在无法清分的现金应回笼库房，由清分中心组织清分。

四、资金流转各环节有关规定

现金回笼库房环节规定

每天营业结束前，各支行应将无法清分的现金，调入其中一个

柜员名下尾箱，再由该柜员根据上缴的数量，通过网点综合服务系统向总行库房提出上缴预约。完整券必须以捆为单位上缴，残钞券也可以把为单位上缴。会计主管对上缴预约授权时，应先认真核对上缴数量，准确后在系统中进行授权。授权后，授权人员应与该柜员在监控下将现金装入头寸尾箱，并双人锁箱双人办理移交登记，待安保押运公司收尾时，连同营业尾箱交安保押运公司签收。上缴的现金当晚暂不做跨机构调拨账务处理，只作为寄存，寄存的现金归属支行在用现金，寄存的数量以已授权的预约为准，共备查。次日营业前应及时做跨机构调拨账务，以便库房核准上缴的现金后做调入处理。

支行领用现金环节规定

各支行应合理匡算次日领取已清分的备付现金各券

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别需求量，并于当天15:00前通过网点服务系统向库房进行预约，以便库房管库人员及时受理，并按受理券别及金额进行装箱。对于特殊情况需要追加的，可在16:00前再次追加预约，16:00后库房不再受理预约。库房管库人员装完箱后，应逐一登记，以便安保押运公司押运时办理签收。当天运往安保押运公司寄存的现金归属在库现金，不做跨机构调拨账务处理，于次日早再做账务处理，受理的调拨单做为寄存的依据，供备查。

节假日有关规定

由于节假日清算人员不上班，无法做跨机构调拨账务处理，故遇节假日的前一天下午，各支行不得做领现金预约，应合理前2天用量，提前2天一次性预约。对于节假日上缴未清分现金，建议最好在

节假日最后一天做上缴预约，如营业尾箱已满，可根据情况在节假日任何一天做上缴预约，并按照第四条第一款规定进行操作。

篇二:文员2015年终工作总结范文

2015年文员个人年终总结

篇一

自今年月份调入____处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，

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较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报:

一、自觉加强学习，努力适应工作

我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作，认真履行职责

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财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合____的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，__年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。

积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，____的文案管理上手比较快，主要做好了以下个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。

认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的

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工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

三、主要经验和收获

在____工作半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获:

只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位

只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态

只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责

只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，__年的工作存在以下不足:

对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难;

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绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

五、下步的打算

针对__年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面:

积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;

加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;

管好财、理好账，控制好经常项目开支;

想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系;

抓好小区绿化维护工作。

篇二

回顾今年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结

一、踏实的工作态度:

一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公

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司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。

每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。

在行政部经理may的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作:

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作:接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进

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行领用登记。

3、文件管理工作:根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

5、招聘工作:查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

6、商务会议及展会行程

篇三:集团公司2015年工作总结

攻坚克难直面挑战

——2015年上半年xx分公司工作总结

2015年，xx分公司深入推进党的群众路线教育实践活动，严格执行八项规定，狠抓《十三条规定》和《十六条禁令》的宣贯落实，深刻领会公司战略部署，适应新常态，实现新常态上新的跨越。下面，我们就xx分公司对上半年的工作以及下半年的安排做主要汇报。第一部分2015年工作回顾

2015年必定是xx公司在发展中的关键一年。面对中国进入新常态、经济增速放缓、行业产能严重过剩、

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市场竞争异常激烈的复杂形势，分公司在公司的正确领导下，攻坚克难，应对挑战，以更大的勇气、更坚定的信心，踏着坚实的步伐继续走下去，主要经济指标喜忧参半。

一是产值完成情况较好。上半年，xx公司预计完成产值xxxx万元，占全年产值计划的xx%理执行力度提升。上半年分公司在集中采购、风险管控、安全质量环保管理等新规新发的执行力度上着力加强，严格执行，各项目部认真履行，对于新规新发的执行力进行了行之有效的贯彻执行。

六是紧密关注新进职工以及大学生的生活工作情况。面对青年团体的成长发展，分公司投入一定的人力物力资源，引导他们在工作中更好地发挥所长，学以致用，在生活中也竭尽全力关心各方各面，让青年团体感受大家庭的温暖，尽快融入到工作生活中。

纵观三峡分公司2015年工作情况，主要在以下几个方面:一、面对困难，迎难而上，点燃职工热情

上半年，分公司在市场开发上，深入思考、认真谋划、积极调整，面对一丝机遇，投入百分百的努力，在多地区市场增加开发人员，紧密关注市场信息动态，建立与责任区域地方政府和长期业主的良好关系，获取核心项目信息和相关资源。并积极出台奖励政策，

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对于在市场开发中有突出贡献的职工给予奖励，纳入到职工考核中，重点培养市场开发有卓越成效的职工。虽然上半年，分公司市场开发成效不明显，反而促进了职工在市场开发中必定要作出成效的意志，鼓舞了职

工精神。

二、强化人才队伍建设，为未来发展精打细算

分公司在今年着力于人才队伍的建设，强化打造一支精通业务、善于管理的商务人才，了解项目管控，及时发现问题、分析问题、解决问题，提高商务管理的能力和水平。其次，完善人员层级、待遇和晋升通道，上半年分公司职工踊跃参加公司以及集团公司多次举办的职业培训，取得了较好的成效。

三、着重企业文化活动参与度，保持内部活力

分公司践行集团公司《指导意见》和“两会”精神，丰富企业文化的内涵与外延，将着力打造以诚信为基，秉持廉洁的文化走向，向企业职工展示公司的良好形象，在“宣教月”里分公司用交流群进行“廉政小故事”播报，引起群里热烈反响，用“接地气”的方式加强党员干部群众党风廉政教育。分公司还通过参加公司“新常态下的葛洲坝”主题征文、“适应新常态，应对新挑战”读书征文、“阳光创新诚信责任”主题演讲等一系列

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活动，使优秀的文化理念深入人心，使职工在活动深入领会企业文化。

四、以《管理禁令》为纲领，做好党建工作

分公司坚定不移地抓好集团公司《改进工作作风十三项规定》和《管理禁令》的贯彻落实。分公司把诚信廉洁文化纳入安全生产、经营管理、精神文明建设的整体规划，一同部署，一同落实，一同检查，一同考核。同时，坚持把诚信廉洁文化教育贯穿于党员干部培养、选拔和管理的各个环节，使党员干部的日常行为得到有效监管，切实规范了他们的言行，全面营造风清气正的分公司发展环境。

五、发展中存在的突出问题

一是市场开发形势严峻。上半年市场签约金额不乐观，投入大量精力在市场开发以及重点项目的跟踪，但回报的效果甚微，项目受限较多，推进缓慢，不能落地。同时，一些列入国家和地方计划的工程项目因融资困难，投资成本加大，致使项目推迟招标，或中标难以开工，加之市场竞争激烈，劳动力、土地和资本等供给因素进一步趋紧，资源节约和生态环境保护制度更加严格，僧多粥少。

二是未能足额上缴管理费及社保费用等。分公司现有溪洛渡项目部及向家坝项目部都处于尾工阶段，后

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期施工任务不饱满，人员压力较大;乌东德导流洞项目、白鹤滩导流洞项目均为局管项目，产值低、利润低;乌东德水厂项目由于竣工资料整理工作滞后，导致结算不及时，更加大了分公司的资金压力，故暂时未能足额上缴各项费用。

三是少数项目管理粗放，经济效益低下。

四是少数干部思想不在状态，创新意识不强，工作缺乏积极性和主动性。

第二部分2015年下半年工作安排

一、大力推动市场开发，挺近新目标

xxx分公司当前面临形势最严峻，困难最大的，主要还是市场问题。由于传统市场的萎缩，很多项目业主都放缓了项目推进速度，使市场开发严峻态势进一步加剧。上半年市场开发不理想，局管项目效益不高，导致管理费以及社保费用欠缴，给公司以及分公司造成一定

的负担，同时会影响到职工的工作情绪。所以，下半年的主要任务是攻坚克难搞好市场开发，并做好在建项目履约情况的管理，保证各项指标均在受控范围。

综合现在的形势情况，xx分公司认真研究了公司政策和发展环境，制定2015年下半年发展目标如下:

1.实现产值xxxx万元，力争实现xxxx万元;

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2.实现投标签约新突破;

3.质量安全环保责任事故“叁零”;

4.管理费以及社保费用全额上缴;

5.职工收入继续稳步增长。

二、适应发展新常态，奋力开创新局面

面对上半年的工作总体情况，下半年xx分公司以前瞻性战略和勇于担当的精神进行合理调整，保持职工“积极、向上、健康、阳光”的文化理念，主要做好以下几个方面。

一是加大市场开发力度。逐步改变以往“游击队”模式的市场布局，逐步调整到“主业相对固定、区域相对固定、业主相对固定、责任相对固定”的模式上来。并且减少小项目的投标，要进一步提高项目的集中度。

二是做好尾工项目的清理和总结工作。各项目部要与业主保持良好关系，促使现尾工项目尽早关门。做好尾工策划，严格按照公司“四个核定”来核定人员、核定费用、核定时间、核定工资，在保障项目收尾工作的前提下，对资源转场早做安排。要在项目实施过程中，逐

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范文二：全额清分工作总结

全额清分?工作?总结??

篇一?:?

湛江?地区?实施?现金?全额?清分?工作?方案? ?湛江地?区实?施现?金全?额清?分?工作方?案?

一、?政策??依据 2?01?X?年4?月2?日，湛?江人??民银行下?发了?《关?于加?强?现金全?额清?分工??作的通知?》文?件，?要求?各单?位?201?X?年上半?年实?现?100??元券别全?额清?分，?20?1X?年底?实现?50?元券?、?20?元券及??10元券?全额?清分?，?201?X?年上半?年实?现?5元券?全额?清分?。全?额清?分是?指柜?台、?自助?设备?收?入的现?金都?必须?经过?清分?机或?手工?清分?才能?对外?付出?或上?缴人?民银??行。?

二、?准备?工作? ?

(一?)将?清分?场地?面积?扩大?到?100?平方?米，?在原?4?个人员??基础上增??加8人，?增加?2?台4+?2?口?光荣品牌?中型?清分?机及?2?台流水?线清?分设??备。?每个支行?配备?1?至2?台2+?1?口?光荣品牌?小型?清分?机。? ?

(二?)补?充容?量?320?万(?47?0×?37?0×?37?4?)?尾箱X?个、容?量?450?万?(52?0×??500×?38?0)?尾箱?X?个、卡?封锁??X个、卡?封条?X?箱。? ?

三、清?分模?式? 为减?少现?金在?途及?在库?占用?成本?，降?低现?金调?运频??率，降低?押运?成本?，湛?江地?区采??取柜台分?散清?分及?总行?运营?部清?分中??心集中清?分模?式，?即在?不影?响柜?台人?员对?外服?务情??况下，柜?台人?员应??使用清分?机对?大面?额?5?0元与?100?元券?别自?行清?分，?自行?清分?的现??金可?直接对外?付出?，实?在无?法清?分的??现金应回?笼库?房，?由清?分中?心组?织清??分。 ?

四、?资金?流转?各环?节有?关规?定? ?

(一)?现金?回笼?库房?环节?规定? ?每天营?业结??束前，各?支行?应将?无法??清分的现?金，?调入?其中?一个? ?柜员名?下尾?箱，?再由?该柜?员根?据上?缴的?数?量，通?过网?点综?合服?务系?统向?总行?库房?提出?上缴?预约?。完?整券?必须?以?捆为单?位上?缴，?残钞?券也?可以?把为?单位?上缴?。会?计主?管(?主办?)对?上?缴预约?授权?时，?应先?认真?核对?上缴?数量?，准?确后??在系统中?进行?授权?。?授权后?，授?权人?员应?与该??柜员在监?控下?将现?金装?入头?寸尾?箱，?并双?人?锁?箱双人办?理移?交登?记，?待安?保押?运公?司收?尾时?，连?同营?业尾?箱交?安?保押运?公司?签收?。上?缴的?现金?当晚?暂不?做跨?机构?调拨?账务?处理?，只?作?为寄存?，寄?存的?现金?归属?支行?在用?现金??，寄存的?数量??以已授权?的预?约?为准，?共备?查。?次日?营业?前应??及时做跨?机构?调拨?账务?，以?便库?房核?准?上缴的??现金后做?调入?处理?。? ?

(二)?支行?领用?现金?环节?规定? ?各支行?应合?理匡?算次?日领?取已?清分??的备付现?金各?券别?需求?量，?并于?当天?15?:?

00?前通?过网?点服?务系?统向?库房?进行?预约?，以??便库?房管库人?员及?时?受理，?并按?受理?券别?及金??额进行装?箱。?对于?特殊?情况?需要?追加?的，?可?在?16:?

00?前再?次追?加预?约，?16?:?

00?后库?房不?再受?理预?约。?库房?管库?人员?装完?箱后??，应逐一?登记?，?以便安?保押?运公?司押?运时?办理??签收。当?天运?往安?保押?运公?司寄?存的?现?金归属??在库现金?，不?做跨?机构?调拨?账务?处理?，于?次日?早再?做账?务处??理，受理?的调?拨单?做为?寄存?的依?据，??供备查。? ?

(三?)节?假日?有关?规定? ?由于节??假日清算?人员?不上?班，?无法?做跨?机?构调拨?账务??处理，故?遇节?假日?的前?一天?下午?，各?支行?不得?做领?现金?预?约，应?合理?前?2天用?量，?提前?2?天一次?性预?约。?对于?节假?日上?缴未?清分??

现金，建?议最?好在? ?节假日?最后?一天?做上?缴预?约，?如营?业尾?箱已?满，?可?根据情?况在?节假??日任何一?天做?上缴?预约?，并?按照?第四?条第?一款??规定进?行操作?。?

篇二?:?

【最?全最?详细?】文?员?201?X?年终? 2?01?X?年文员?个人?年终?总结? ?篇一? 自今?年月?份调?入?___?_?处以来?，我??努力适应?新的?工作?环境?和工?作岗?位，??虚心学习?，埋?头工?作，?履行?职责?，较?好地?完成?了各?项工?作任?务，?下面??将任职来?的工?作情?况汇?报:? ?

一、自?觉加?强学??习，努力?适应?工作? ?我是初?次接?触物?业管?理工?作，??对综合管?理员?的职?责任?务不?甚了?解，?为了?尽快?适应?新的?工作?岗位?和工??作环境，?我自?觉加?强学?习，?虚心?求教?释惑?，不?断理?清工?作思?路，?总结??工作方法?，现?已基?本胜?任本?职。?一方?面，?干中?学、?学中?干，?不断?掌握??方法积累?经验?。我?注重?以工?作任?务为?牵引?，依?托工?作岗?位学?习提?高，??通过观察?、摸?索、?查阅?资料?和实?践锻?炼，?较快?地进?入了?工作?情况?。另??一方面，?问书?本、?问同?事，?不断?丰富?知识?掌握?技巧?。在?各级?领导??和同?事的帮助?指导?下，?从不?会到?会，?从不?熟悉?到熟?悉，?我逐?渐摸?清了?工作??中的基本?情况?，找?到了?切入?点，?把握?住了?工作?重点?和难?点。? ?

二、?心系?本职?工作?，认?真履?行职?责? ?

(一?)耐心?细致?地做?好财?务工?作。?自接?手?___?_?管理处?财务?工作?的半??年来，我?认真??核对上半?年的?财务?账簿?，理?清财?务关?系，?严格??财务制度?，做?好每?一笔?账，?确保?了年?度收?支平??衡和盈利?目标?的实?现。? ?

一是做?好每?一笔?进出?账。?对于?每一?笔进?出账?，我?都根?据财?务的?分?类规则?，分?门别?类记?录在?案，?登记?造册?。同??时认真核?对发?票、?账单?，?搞好票?据管?理。? ?

二是搞?好每?月例?行对?账。?按照?财务?制度?，我??细化当月?收支?情况?，?定期编?制财?务报?表，?按公?司的?要求?及时?进行?对账?，没?有出?现漏?报、?错?报的情?况。? ?

三是及?时收?缴服?务费?。结?合?___?_?的实际?，在?进一?步了?解掌?握服?务?费协议?收缴?办法?的基?础上?，我?认真?搞好?区分??，按照鸿?亚公?司、?业主?和?我方协?定的?服务?费，?定期?予以?收缴?、催?收，?__?年全?年的?服务?费已?全额??到账。?

四是?合理?控制?开支?。合?理控??制开支是?实现?盈利?的重?要环?节，?我坚??持从公司??的利益出?发，?积极?协助?管理?处主?任当?家理?财。??特别在经?常性??开支方面?，严?格把?好采?购关?、消??耗关和监?督关?，防?止铺?张浪?费，?同时??提出了一??些合理化?建议?。? ?

(二?)积极?主动?地搞?好文?案管?理。?半年?来，?我主??要从事办?公室??的工?作，__?__?的文?案管?理上?手比?较快?，主?要做?好了?以下?个方?面的?工作?:?

一是?资料?录入??和文档编?排工?作。?对管?理处?涉及?的资?料文?档和??有关?会议记录?，我?认真?搞好?录入?和编?排打?印，??根据工作?需要?，制?作表?格文??档，草拟?报表?等。??

二是档?案管?理工?作。?到管?理处?后，?对档?案的?系统?化、?规范?化的?分?类管理?是我?的一?项经??常性工作?，我?采取?平时?维护?和定?期集?中整?理相??结合的办?法，?将档?案进?行分?类存?档，?并做?好收?发文?登记?管理?。? ?

(三?)认真?负责??地抓好绿?化维?护。?小区?绿化?工作?是月?份开?始交??与我?负责的，?对我?来讲?，这?是一?项初??次打交道??的工作，?由于?缺乏?专业?知识??和管理经?验，?当前??又缺少绿?化工?人，?正值?冬季?，小?区绿?化工?作形??势比?较严峻。?我主?要做?了以?下个?方面?的工?作:??

一是搞?好小?区绿?化的?日常?维护?。?

二是?认真?验收?交接?。? ?

三、主??要经验和?收获? ?在__?__?工作??半年?来，完成?了一?些工?作，?取得??了一定成?绩，?总结?起来?有以?下几?个方?面的?经验?和收??获: ?

(一?)只有?摆正?自己?的位?置，?下功?夫熟?悉基?本业?务，?才能?尽快?适应??新的工作?岗位? ?

(?二)?只有主?动融?入集?体，?处理?好各?方面?的关?系，?才能??在新的环?境?中保持?好的?工作?状态? ?

?(三)?只有坚?持原?则落?实制?度，?认真?理财?管账?，才?能履?行好?财务?职?责 ?

(?四)?只有树?立服?务意?识，?加强??沟通协调?，才?能把?分内?的工?作做??好。 ?

四、?存在?的不?足? 由于?工作?实践?比较?少，?缺乏?相关?工作?经验?，?__?年?的工作存?在以?下不?足:? ?

(一?)对物?业管?理服?务费?的协?议内?容了?解不?够，??特别是对?以往??的一?些收费情?况了?解还?不够?及时?; ? ?

(二?)食堂?伙食?开销??较大，宏?观上?把握?容易?，微??观上控制?困难??; ?

(三?)绿化?工作?形势?严峻??，自身在?小区?绿化?管理?上还?要下?更大?的功??夫 ?

五、下?步的?打算? ?针对?__?年工作?中存?在的?不足?，为?了做??好新一年?的?工作，?突出?做好?以下?几个??方面:?

(?一)?积极搞?好与?鸿亚??公司、业?主之?间的?协调?，进?一步?理顺?关系?; ? ?

(二?)加强?业务?知识?的学??习提高，?创新?工作?方法??，提高工?作效??益; ?

(?三)?管好财?、理?好账?，控?制好?经常?项目?开支?; ? ?

(四?)想方?设法?管理?好食?堂，?处理?好成??本与伙食??的关系?; (?五?)抓好??小区绿化?维护?工作?。? 篇二? ?回顾今?年，?作为??公司的行?政文?员，?一年??来，在公?司各?部门?领导?的关?心指?导和?同事?们的?支持?帮助?下，?我勤??奋踏?实地完成?了本?年度?的本?职工?作，?也顺?利完?成了?领导?交办?的各?项任?务，??自身在各?方面??都有所提?升，?但也?有不?足，?需要?将来?不断?学习?、不?断积??累工作经?验，?运用?所掌?握的?知识??弥补自身?还存?在的?缺陷?。现?将这?一年??的学习、?工作?情况?总结? ?

一、踏?实的?工作?态度?:?

一年?来，?我坚?持工?作踏?实，?任劳?任怨?，自?觉维?护公?司企?业形?象，??妥善地做?好本?职工??作，尽量?避免?工作?中出?现任?何纰?漏。? ?行?政文员是?属?于服务?性质?的工?作，?且比?较繁??杂。 ?

(1?)?每天我?都认?真做?好各?项服??务工作，?以保?障业?务部?、单?证部?、船??务部、财?务部?及设?计部?门工?作的?正常?开展?。? ?

(2)?文员?日常?的工?作内?容比??较琐碎，?需要?细心?、谨?慎，?且不?能疏?忽?大意，?更不?能马?虎潦?草。? ?

(3?)?在行政?部经?理?m?ay的指?导下?，建?立当?日备?忘录?。我?将当?天的?工?作列入?到备?忘录?里，?一项?一项?的去?完成?，以?免出?现遗?漏现?象。? ?

二、?尽心?尽责??，做好行?政人?事工?作:? ?

认真做?好本?职工??作和日常?事务?性工?作，?协助?领导?保持?良好?的工?作?秩序和?工作?环境?，使?各项?档案?管理?日趋?正规?化、?规范?化。?同时?做好?后?勤服务??工作，让?领导?和同?事们?避免?后顾?之忧?，在?部门??经理的直?接领?导?下，积?极、?主动?的做?好本??部门日常?内务?工作?。? ?

1、日?常接?待工?作:? ?

接打电?话时?，使?用文?明语?言，?说话?和气?、热?情，?礼貌?地接?待工?厂?及国外?客户?来访?人员?，对?于遇?到相?关问?题来?咨询??或者要求?帮助?的人??员，我都?会尽?我所?知给?予解?答或?及时?转达?相关?领导?给予?解决??。 ?

2、物?资管?理工?作:? ?

制?定公司日?常办?公用?品购?入和?领用?表，?做好?物资?的领?用管?理，?根?据部门?领用?情况?，进?行领?用登?记。? ?

3?、文件?管理?工作?:?

根据?工作?需要?，随?时制?作各?类表?格、?文档?等，?同时?完成?各部?门交??待打印、?扫描?、复?印的?文件?等，?对公?司所?发放?的通?知、?文件?做到?及时??上传下达??。 ?

4、人?事档?案管?理工?作:? ?

将在职?员工?和离?职员?工档?案进?行分?类存?档，?并做?扫描?电子?存档?，?新员工?评定?表按?年度?排序?装订?成册?保存?等。? ?

?5、招聘?工作?:?

查收?邮件?阅读?简历?，预?约安?排应?聘人?员进?行经?理面?试以??及总经理??复试。? ?

6、商?务会?议及?展会?行程? ?

篇三:? ?

工作总?结? 工作?总结? ?又到年?终总?结的?时候?了，?回想?年初?对赵?总作??出的承诺?，再?对比??201X?年度?自己??的工作完?成状?况，?实在?是无?颜面?对。??尤其是设?备改?造工?作，??成功案例?太少?，有?的只?是努?力后?的失?败经?历。? ?从厦门?通士?达回?来后?，我?参照?他们?的方?式，?将上?粉吸?泵改?为了?真空??发生器，?在经?过今?年一?年的?使用?来看??，效果还?是比?较明?显的?，既?消除?了?维?修成本，?也大?大降?低了?上粉?回泡?的产?生，?提高?了合?格率?。? 上粉?原计??

划对工位?进行?改良?，减?少上?管时?的破?损，?同时?保证?灯管??在工位上?的稳??定性，减?少黄?泡和?粉点?。改?良后?，当?时小??批量生产?时就?出现?了轻?微的??黑影，经?生产?、技?术与?品管??确认后，?认为?可以?生产?。但?在?2号机?全部?更?改后，??在生产小?外包?灯管?时却?出现?了大?量的?此类?黑影?，经?与生??产一起?调整后?仍然?无法?消除?，最?后改?良只?能以?失败?告终?。为?此，?也让?厂里?损?失了两?千多?块钱?。当?然，?为了??保证上粉?工位?的紧?固，?我也?采取?了补?救?措施，?安排?晚班?机修?工定?期对?工位?进行?整理?。? 年初?时，?对原?镇江??产的?封口机进?行了?改造?，采?用了?链式?上管?，将?原来?的四??人操作改?为了?三人?，降?低了?人工?工资?。同?时，?对火?头也??进行了改??进，刹头?炸与?漏气?虽有??一定好转?，但?对比?新乡??产设备还?是有?一点?差距?。所?以，?在?10?月份时?公?司又购?买了?一台?新乡?产封?口机?。因?为害?怕失?败，?我一?直未?按照?去年?的?设想，?将新?乡的?夹具?和火?头移?植过?来。??现在，这?台老?封口?机已?经停??产，我已?按新?乡的?思路?加工??了一个工?位，?过几?天就?可以?安装?。如?果成??功，预计?明年??年初就能?重新?投入?使用?。? 剥丝?机自?设备?部交?付后?，因?当?时基本?生产?液汞?，所?以进?行了?部分? ?结构的?调整?后，?一直?未进?行有?效调??试。现在?，液?汞与?固汞?的切?换也?基本?完成?，设?备也?经调?试后?，在?2?号线?投入使?用。?在设?备使?用过?程中?，在?生产?大外?包大?开档?灯管?时，?使用?效?果比较?理想?，但?在生?产小?外包?小开?档灯?管时?(尤??其是3?圈以下?)，?有一??定比例无?汞与?断梗?现象?，使?用效?果不?理想?。现?在生?产部?门希?望在?年内??由设备部?再制?作一?台，?对此?我保?留意?见。?我以?为，?先对?此台?设备?进行??连线，成?功后?再进?行第?二台?的制?作。?如果?不成?功，?我建?议将?剥丝?与注??汞分体，?虽然?会增?加制?作成?本，?但灯?管损?耗率?会相?应降?低。? ?关于明?年?的设备?改造?计划?，按?赵总?的指?示，?经过?与吴?大勤?、田?德文?的商?量，?基?本计划??在明年上?半年?完成?封口?与排?气的?连线?，而?后考?虑排?气老??练。对?

于老练?的构?想，?我还?是倾?向于?人工?老练?自动?灭梗?的方??案，因为?这个?方?案容易?实现?，对?老练?时间?和炸?小头?比较?有保?障。? ?虽然今?年我?改良?上粉??工位失败?了，?让企??业蒙受了?损失?，但?我也?得到?了一?些东?西。?首先?，这??个方?案还是可?行的?，在?出现?黑影?时，?如果?在上?管前?的工?位上??加装几个??小风机进?行冷?却，?或者?，把?工位?上的?孔再?加大??一些，相?信就?不会?形成??黑影;其?次，?如果?以后?考虑?自动??上粉，这?次失?败也?能让?我避?免再?犯一??些错误;?另外?，也??让我懂得?认准?了就?不能?轻易?放弃?，如?果当?时我?再坚??持一?下，再协?同上?粉组?长调?整一?下，?结果?可能?就是?成功?。? 虽然?20?1X?年?我没有?做出?什么?成绩?，仅?仅是?维持??了正常的?生产?，但?却让?我成?熟了?很?多，我?收获?了一?份平?常心?。我?始终?记得?赵总?对我?说的?一句?话，?“要?做?事?，先做人?。”?我一?直以?此勉?励自?己成?长。? ?作为田?德文?厂长?的副?手，??在管理上?我也?努力?向他?学习?，提?高自?己的?管理?能力?。年?初，?赵总?也找??我谈了话?，教?诲了?我许?多，?叮嘱?我要?配合?好田?厂长?的工?作，??协助他管??理好六厂?，在?不断?提升?自我?的同?时，?也促?使厂?长的?进步?。对?于赵?总的??这次讲话?，我?认真?进行?了反?思，?也深?深领?悟了?赵总?的良?苦用?心，?我也??做出了承?诺，?一定?配合?好厂?长的?工作?。? 今年?，在?生产?安排?上我?很少?参?与，更?多的?是在?一旁?观察?学习?。当?然，?如果?当生?产安?排有?可能?出现?问?题?时，我会?及时?向厂?长作?出提?醒。?大部?分时?候，?我会?在生??产现场监??管，帮助?管理?现场?的卫?生物?放、?违规?操作?，检??查设备运?行、?工艺?执行?、流?程以?及氩?气和?电流?等情?况。??当厂长有?时对?组长?进行?了训?斥后?，我??也会找组?长进?行开??导，让他?们理?解和?明白?厂长?意图?，引?导他?们如?何去??改进?。这一?年下?来，?尤其?是自?九月?份参?与不?良品?统计?以来?，我?感到?我?们存在?许多?问题?，对?此，?我也?与厂?长田??德文进行?了交?流。?在此?，我?想?阐述一?下我?的观?点，?当然?，也?许我?的观?点过?于简?单，?不够?细致?，仅?作?

领导参?考。? ?自11?月份?下旬?开始?，我?们的?合格?率出?现了?下滑?，我?以为?主?要还是?前期?的不?良品?分析?工作??出现松懈?所致?。包?括我?在内?，因?部门?人?员需要?完成?自身?工作?，相?应已?参与?较少?，组?长也?只是?应付?了事?，同?时?导致员?工合?格率?意识?的淡?化，?合格?率出?现下?降也?就在??意料之中?。我?以?为，每?天的?不良?品统?计不?应只?是每?天两?次，?而应?该根?据各?工序?自身?的?特点制?定次?数，?同时??规定，当?生产?一定?数量?灯管?时，?反复?出现?同一?弊?病时，?员工?要及?时报?告组?长，?组长?要立?即作?出调?整。?以我?参与?的自?动?封口为? ?例，正?常情?况下?，我?要求?每两?小时?统计?一次?，并?对最?易解?决的??或不良数?最多?的进?行相?应调?整，?并记?录好?调整?方式?，而?后再?在下?次统??计时进行?比对?。规?定当?连续?生产?5?框灯管?，不?良比?例超?出?1%?时，或?者?单一不?良超?出?0.5?%?时，必?须向?组长?和我?汇报??。如此反?复在??生产现场?检?查不良?品，?员工??的合格率?意识?也随?之提?高，?对不?良品?也会?高度?重视?。?另外，?我还?撤掉?了封?口机?旁的?废管?桶，??每个机台?增加?一个?废芯?柱盒?，?以便于?统计?损耗?的芯?柱。?经过?努力?，?

9?、10?月份?，包?括?11?月前期?，虽?然封?口本??道合格率?提升?不是?特别??大，但却?为排?气合?格率?提升?打下??了坚实的?基础?。我?以为?作为?一线?管理??者，合格?率就?是我??们最大的?职责?，不?良品?统计?必须?严格?执行?。? 部分?班?组员工?管理?纪律?过松?，车?间规?章制?度、?公司?规定?执行??不到位。?比如?夏?天，女?员工?穿裙?子就?是屡?禁不?止，?冬天?中饭?后有?晒太?阳的?，甚?至于?上?班时有?出去?买菜?的。??对此问题?，关?键还?是管?理者?的意?识问?题，?以为?这?是小事?，不?影响?生产?。我?以为?，企?业的?规章?制度?必须?不折?不扣?的得?到?实施，?只有?小的?制度?完全?实施?了，?才不?会出??现大的问?题。? ?上粉工?段监??控人员过?少，?只有?组长?一人?在现?场实?时监?控稍?显不?足，?有时?忙了?这台?，顾?不了?那台?。当?品管?人员?在粉?检处?发现?问题?时，?大部?分时?候已?经生??

米煮成熟?饭了?，因?为那?是前?一天?上粉?的灯?管。?这时??，卡得越?紧，?企业??损失也就?越大?。所?以，?我希?望品??管更多的?去机?台进?行检?查，?以便?于及??时发现及?时解??决。而这?需要?公司?领导?的支?持，?因为?品管?直属?于品??管部?领导，分?厂有?时不?能过?多干?涉。? ?封口工?段目?前安?排了?一名?职工?协助?刘?纯权，?但从?这段?时间??的工作? 状况?来看?，该?职工?虽然?能起?一定?效果?，但??作用不明?显，?未能?达到?预期?目的?，有?时还?影响?其他?员工?的积?极性?。主??要还是该?工段?没有?好的?人选?。我?以为?，该?问题?可以?通过?两个?步骤?来解??决: ?

一?是暂时将?刘纯?权从?绑丝?间脱?离出?来，?让他?将更?多精??力放在封??口; ?

二是有?意识?的招?收和?培养?两名?员工?，分??别配置在?白晚?班，?刘纯?权?再重新?兼管?绑丝??和封口。?这样?既可?以培?养储?备人?才，?给刘?纯权?压力??，促进他?的不?断提?升，?又可?以让?他们?在相?互比?较竞?争的?同时?，保?证封?口?合格率?。? 新乡?的自?动封?口机?从购?置到?现在?已有?一年?多时?间，?从使?用情??况看，封?口合?格率?尚可?，但?小毛?病太?多，?需要?定期?维护?保养?。如??果明?年能调节?好生?产，?最好?每周?能停?机整?理一?次，?尤其?是规?格较?杂时?。同??时，自动?封口?对明?管要?求较?高，?不仅?是外?形，?还有?玻管?的料?性，?直接??影响漏气?、刹?头炸?和炸?芯。?我想?，如?果我?们对?三家?明管?厂的?明管?在生??产中的各?自特?点进?行总?结，?同时?对各?规格?在机?封时?需要?注意?的问?题进??行归类，?张贴?在个?机台?，提?醒我?们在?更换?时注?意，?也许?能起?到一?定效??果。 ?明年，?实行?连线?自动?化生?产已?经是??必然趋势?，相?应的?原材?料要?求?也会有?所改?变。?首先?灯管?一致?性要?高，?管脚?要标?准，?不能?有内?外八?字?脚、别?脚和?歪脚?;其?次，?芯柱?导丝?要整?齐，?芯柱??包装就要?求到?位，?要?改用小?纸盒?，不?能用?报纸?;另?外，?员工?管理?要到?位，?添加?芯柱?时不?能?

过多，?上芯?最好?不要?绕导?丝。? ?我们分?厂有?部分?员工?工资?是不?按产?量计??算的，所?以在?工资?核定?时缺?乏有?效的?计算?凭据?，全?凭印?象计?算。?而且??员工有时?也不?清楚?自己?有那?些工?作要?做，?该如?何做?，做?到什?么效?果。??包括我们?另外?一些?非机?台篇?四:? ?

集?团公司?201?X?年工作?总结? ?攻坚克?难? ?直面挑战? ?——?201?X?年上半??年xx?分公司?工作?总结? 2?01?X?年，?xx?分公司??深入推进?党的?群众?路线?教育??实践活动?，严?格执?行八??项规定，?狠抓?《十?三条?规定?》和?《十?六条?禁令?》的??宣贯落实?，深?刻领?会公?司战?略部?署，?适应?新常?态，??实现新常?态上??新的跨越?。下?面，?我们?就?xx?分?公司?对上半年?的工?作以?及下?半年?的安?排?做主要?汇报?。? 第一?部分? 2?01?X?年工作?回顾? 2?01?X?年必定?是?xx?公司在?发?展中的?关键?一年?。面?对中?国进?入新?常态?、经?济增?速放?缓、?行业?产能?严?重过剩?、市?场竞?争异?常激?烈的?复杂?形势?，分??公司在公?司的?正确?领导??下，攻坚?克难?，应?对挑?战，??以更?大的勇气?、更?坚定?的信?心，?踏着?坚实??的步伐继??续走下去?，主?要经?济指?标喜?忧参?半。? ?

一是?产值??完成情况?较好?。上?半年?，?xx?公司预?计完?成产??值xxx?x?万?元，占全?年产?值计?划的?xx?%(??预计全年?完成?产值?xx?xx?万元?)。?其中?xx?德?项目部?预计?完成?产值?xx?x?万元，?xx?xx?水厂??项目部预?计完?成?1xx?x?万元，?xx?x?项目部?预计?完成?xx?x?万元，?xx?x?项目部?计划?完成?xx?x?万元，?向家?坝?项目部?计划?完成?xx?万元?，溪?洛渡?项目?部计?划完?成?xx?万元，?三峡?项目?部?预计完?成?xx?万元。? ?

二是?市场?签约??成效不显?著。?截至?目前?，分?公司?市场?新签?合同?金额??没有完成?计划?指标?，也?未完?成公?司考?核指?标。? ?

三是?在建?项目?履约?情况?良好?。上?半年?，分?公司?在建?项目?总体?履约? ?情况良?好，?承建?的?xxx?xx?等局?管项?目推?进顺?利，?在施?工生?产中?倒排?工期?，科?学组?织，?合理?配臵?资源?，按?期实?现了?计划?生产?目标?。? ?

四是质?量安?全环?保情?况完?全受?控。?上半?年，?公司?安全?质量?环保?各?项指标?受控?，未?发生??责任事故?。分?公司?坚持?把质?量安?全管?理作?为一?项?社会责?任，?事关?职工?的生?命、?事关?发展?大计?、事?关公?司的?品牌?、形?象?和市场?。分?公司?贯彻?新《?安全??生产法》?，提?高从?业人?员的?基本?素质?，?新员工?入职?安全?培训?率达?到?100?%?。杜绝?违章?作业?和野?蛮施?工，?健全?安?全生产?的管?理体?系，?依法?从严??进行管理?。? 五是?内部?管理?执行?力度?提升?。上?半年?分公?司在?集中?采购?、风?险管?控、?安全?质量?环保?管理?等新?规新??发的执行?力度?上着?力加?强，?严格?执行?，各?项目?部认?真履?行，?对于?新规??新发的执?行力?进行?了行?之有?效的?贯彻?执行?。? 六是?紧密?关注?新进?职工??以及大学?生的?生活?工作?情况?。面?对青?年团?体的?成长?发展?，分?公司?投入?一?定的人?力物?力资?源，?引导??他们在工?作中?更好?地发?挥所?长，?学以?致用?，?在生活?中也?竭尽?全力?关心?各方?各面?，让?青年?团体?感受?大家?庭的?温暖?，?尽快融?入到?工作?生活?中。? ?纵观三?峡分?公司?20?1X?年工?作情?况，?主要?在以??下几个方?面:? ?

一、面?对困?难，?迎难?而上?，点?燃职?工热??情上半?年，?分公?司在?市场??开发上，?深入?思考?、认?真谋?划、?积极?调整?，面?对一?丝机?遇，?投入?百分??百的努力?，在?多地?区市?场增?加开?发人?员，?紧密?关注?市场?信息?动态?，建??立与责任?区域?地方?政府?和长?期业?主的?良好?关系?，获?取核?心项?目信?息和??相关资源?。并?积极?出台?奖励?政策?，对?于在?市场?开发?中有?突出?贡献?的职??工给予奖?励，?纳入?到职?工考?核中?，重?点培?养市?场开?发有?卓越?成效?的职??

工。虽然?上半?年，?分公?司市?场开?发成?效不?明显?，反?而促?进了?职工?在市??场开发中?必定?要作?出成?效的??意志，鼓?舞了?职? 工精?神。? ?

二、?强化?人才??队伍建设?，为?未来?发展?精打?细算? ?分公司?在今??年着力?于人才?队伍?的建?设，?强化?打造?一支?精通??业务、善?于管?理的?商务?人才?，?了解项?目管?控，??及时发现?问题?、分?析问?题、?解决?问题?，提?高商?务管?理?的能力?和水?平。?其次?，完?善人?员层?级、?待遇?和晋?升通?道，?上半?年分?公?司职工?踊跃?参加?公司?以及?集团?公司?多次?举办?的职?业培?训，?取得?了较??好的成效?。? ?

三、着?重企?业文?化活?动参??与度，保?持内?部活?力? 分公?司践?行集?团公??司《?指导意见?》和?“两?会”?精神?，丰?富企?业文?化的?内涵?与外?延，?将着??力打造以?诚信?为基?，秉?持廉?洁的??文化走向?，向?企业?职工?展示?公司?的良??好形象，?在“?宣教?月”?里分?公司?用交?流群?进行?“廉?政小?故事??”播报，??引起群里?热烈?反响?，用?“接?地气?”的?方式?加强?党员?干部?群众?党风?廉政??教育。分?公司?还通??过参加公?司“?新常?态下?的葛?洲坝?”主?题征?文、?“适??应新常态?，应?对新?挑战?”读?书征?文、?“阳?光? 创新? ?诚信? 责任?”主?题演??讲等一系?列活??动，使优?秀的?文化?理念?深入?人心?，使?职工?在活?动深?入领??会企业文?化。? ?

四、?以《?管理?禁令?》为??纲领，做?好党?建工?作? 分公?司坚?定不?移地?抓?好集团?公司?《改?进工?作作?风十?三项?规定?》和?《管??理禁令》?的贯?彻落??实。分公?司把?诚信?廉洁?文化?纳入?安全?生产?、经?营管?理、?精神?文明?建设??的整体规??划，一同?部署?，一?同落?实，?一同?检查?，一?同考?核。?同时?，坚??持把诚信?廉洁?文化?教育?贯穿?于党?员干??部培养、?选拔?和管?理的?各个?环节?，使?党员?干部?的日?常行?为得?到有?效监?管，?切实?规范?了他?们的?言行??，全?面营造风?清气?正的?分公?司发?展环?境。? ?

五、?发展?中存?在的?突出?问题? ?

一是?市场?开发?形势?严峻?。上?半年?市场?签约?金额?不乐?观，?投入?大量??精力在市?场开?发以?及重?点项?目的?跟踪?，但?回报?的效?果甚?微，?项目?受限??较多，推?进缓?慢，?不能?落地?。同?时，?一些?列入?国家?和地?方计?划的?工程??项目因融?资困?难，?投资?成本?加大?，致?使项?目推?迟招?标，?或中?标难?以开??工，加之?市场?竞争?激烈?，劳?动力?、土?地和?资本?等供?给因?素进?一步?趋紧?，资?源节?约和?生态?环境?保护?制度?更加?严格?，僧?多粥?少。? ?

二是?未能?足额?上缴?管理?费及?社保?费用?等。?分公?司现?有溪?洛渡?项目??部及向家?坝项?目部?都处?于尾?工阶?段，?后期?施工?任务?不饱?满，?人员?压力??较大;乌?东德?导流?洞项?目、?白鹤?滩导?流洞?项目?均为?局管?项目?，产?值低?、利?润低?;乌?东德?水厂?项目?由于?竣工?资料?整理?工作?滞后?，导?致结?算不??及时，更?加大?了分?公司?的资?金压?力，?故暂?时未?能足?额上?缴各?项费?用。? ?

三是?少数?项目?管理?粗放?，经?济效?益低?下。? ?

四是?少数?干部?思想?不在?状态?，创?新意?识不?强，?工作?缺乏?积极?性和??主动性。? ?第二部??分 20?1X?年下?半年?工作?安排? ?

一、大?力推??动市场开?发，?挺近?新目?标? xx?x?分公司?当前??面临形势?最?严峻，?困难?最大?的，?主要?还是?市场?问题?。由?于传?统市?场的?萎缩?，很?多?项目业?主都?放缓??了项目推?进速?度，?使市?场开?发严?峻态?势进?一步?加剧??。上半年?市场?开发?不理?想，?局管?项目?效益?不高?，导?致管??理费以及?社保?费?用欠缴?，给?公司?以及?分公??司造成一?定? 的负?担，?同时?会影?响到?职工?的工??作情绪。?所以?，下?半年?的主?要任?务是?攻坚?克难?搞好?市场?开发?，并?做好??在建项目?履约?情况?的管?理，?保证?各项?指标?均在?受控?范围?。? 综合?现在?的?形势情?况，?xx?分公?司认?真研?究了?公司?政策?和发?展环?境，?制定?20?1X?年下??半年发展?目标?如下?:?

1.?实现?产值?xx?xx?万元?，力?争实?现?xxx?x?万元;? ?

2.?实现?投标?签约?新突?破;? ?

3.?质量?安全?环保?责任?事故?“叁??零”;? ?

4.?管理费?以及?社保?费用??全额上缴?;? ?

5.?职工收?入继?续稳??步增长。? ?

二、?适应?发展?新常?态，?奋力?开创?新局?面? 面对?上半?年的?工作?总体?情?况?，下半年?xx?分公?司以?前瞻?性战?略和?勇于?担当?的精?神进?行合?理调?整，??保持职工?“积?极、??向上、健?康、?阳光?”的?文化?理念?，主?要做?好以?下几??个方面。? ?

一是?加大?市场?开发?力度??。逐步改?变以?往“?游击?队”?模式?的市?场布??局，逐步?调整?到“?主业?相对?固定?、区?域相?对固??定、业主?相对?固定?、责??任相对固?定”?的模?式上?来。?并且?减少?小项?目的?投标?，要?进一?步提??高项?目的集中?度。? ?

二是?做好?尾工?项目?的清?理和?总结?工作?。各?项目?部要?与业?主保?持良??好关系，?促使?现尾?工项?目尽?早关?门。?做好?尾工?策划?，严?格按?照公?司“??四个核定?”来?核定??人员、核?定费?用、?核定?时间?、核?定工?资，?在保?障项??目收尾工?作的?前提?下，?对资?源转?场早??做安排。?要在?项目?实施?过程?中，??逐篇五:? ?

工作总?结? 20?1X?年度?辅导?员工?作总??结 20?1X?年对?于中?国人?来说?是非??比寻?常的一年?，酸?甜苦?辣俱?全、?喜怒?哀乐?遍尝?，这?一年?里有?太多?的事??情让我们?难以?忘却?。?201?X?年即将?结束?，对?于我?个人?来讲?这是?我成?长的??一年、进?步的?一年?，这?一年?里在??系领导的?信任?与支?持下?、在?同事?之间??的密切协?作下?，除?了负?责所?代食?品加?工专?业三?个班??级的管理?工作?同时??还负责系?部的?宣传?工作?和学?习方?面活?动的?组织?工作?，这?一年?虽然?是忙??

碌的，但?使我?受到?了锻?炼、?得到?了提?高，?在各?项工?作中?收获?了很?多，??下面我将??一年的工?作总?结如?下:? ?

一、? 学生?工作? ?

(一?)班?级建?设? ?

1?、班级组?织建?设? 班级?是学?生重?要的??成长环境?，班?级氛?围的?好坏?，领?导班?子起?决定?性的?作用?。因?此在?班级?建设?中首??当其冲的?便是?班级??领导班子?的建?立。?在班?干部?的选?择任?用上?，我?要求?我们?每个??班的团支??部、班委?会成?员精?干负?责。?我所?带的?加工?3?个班的?班、?团组?织都?是健?全?的:?

班长?、学?习委?员、?生活??委员、体?育委?员、?文艺?委员?、舍?务委?员、??安全委员?、心?理委?员、?团支?书、?宣传??委员、组?织委?员。?为了?让班?团干??部建设好?班级?，为?班级?同学?服好?务，?我制?定每??月为3?个班级?的班?团干?部?开两次?工作?研讨?会。? ?

一是了?解近?期每?班的?学习?、生?活情?况，?及班?团干?部在?工作?中所??遇到的问?题，?当面?给予?指导?;?

二是?对班?团干?部的?工作?进行?点评?;?

三是?传达?近日?学校?、系?里的?有关?精神?，布??置下一步?工作?;?

四是?给各?个班?级班??团干部相?互学?习交?流的?机会??，取长补?短，??共同?进步。? ?

2、班?风建?设? 和谐?的班?级是?学生?安心?学习?的基??本保?障。因此??在班?风建设上?我提?出了?打造?“温?馨和?谐班?级”?的口?号。?围绕?这个?口号??采取?的措施:? ?

(一)?良好?和谐?的学??生关系，?是和?谐班?级的?重要?组成?部分?。同?学?之间友?好相?处，?相互?关爱?，互?相帮?助，?相互?信任?、坦?诚相?待是?营造?和?

谐温馨?班级?的基?础。?为此?我在?三个?班级?组织?开展?了“?相亲?相爱?一家??人”主题?班会?，教??育同学们?要宽?以待?人，?用一?颗真?诚的?心去?换取?另一??颗真诚?的心?，不?断拓?展同?学间?在学?习和?生活?中结?下的?深厚?友谊?。?

(二?)建?立班?委会?、团?支部?的规?章制?度及?财会?制度??。各班依?照各??班不同的?情况?，建?立了?适合?本班?的班?规;?并且?班费?的管?理，?以节?俭为??本，?公开、公?明、?公正?，定?期为?全班?学生?汇报?账目?，做?到账?目了?然，??支取明白?，分?别由?一人??管账、一?人管?钱，?财会?制度?完善?，学?生一?致反??映情况很?好。?经过?我和?同学?们的?共同?努力??班级团结?友爱?，积?极向?上。??加工二班?表现?尤为?突出?，班?风建?设良?好，?在?07-?08?年度?被评?为优?秀班??级、优秀?团支?部、?在?08?年11?月份?被评?为农?垦总?局优?秀团?支部?。? ?

3、学?风建?设?

一、?实行?课堂?反馈?制度?，定?期同?任课?老师?及学?习委?员沟?通，??了解?学生的上?课情?况学?习状?态;? ?

二、加??强为学生?学业?的服?务，?对广?大学?生的?选课?、学?习进?行指?导?和帮助?，涉?及课?程的?调整??，及时的?上传?下达?。?

三、?对同?学们?反映?的学?习过?程中?的各?种问?题和??困难，给?予高??度的?重视，并?积极?的进?行处?理。? ?

四、言?传身??教，在上?学期?学生?上自?习期?间，?为了?提高?自身?的理?论?知识同?时也?为了?督促?和监?督学?生学?习，?从周?一到?周五?我坚?持不?懈的?陪?学生上?自习?，共?同学?习。? ?

五、在?班级?召开?经验?交流?会，?组织?学年?奖学?金获?得者?的同?学在??班级进行?经验?交流?。目?前班?级学?习氛?围良??好，几乎?全部?通过?了专?业技?能?考试，?过半??数同学拥?有计?算机?等级?证。? ?

4?、学生?干部?的培?养? 我所?带三?个班?级的?班团?干部?是采?取我?指定?和?民主选?举相?结合?的方?式产??生的。我?查阅?有关?资料?，给?他们?开座?谈会?，?从学习?班委?职责?开始?，一?步步?教他?们如?何开?展工?作、?如何?解决?工作?难?题、如?何提?高工?作效?率、?如何?处理??学生矛盾?，我?常教?育他?们严?于律??己，宽以?待人?，时??常关注他?们思?想、?学习?、生?活，?并注?意走?访学?生，??检查督促?他们?的工?作开?展情?况。?在班?干部?受到?委屈??时，我耐?心做?其工??作，在其?遇到?难题?时，?我耐?心指??导，一年?来，?我很?高兴?地看?到不?少学??生干部快?速成??长起来。?很多?学生?不仅?工作?出色?，而?且身?兼数?职，??在校?系等部门?担任?学生?干部?。? ?

5、班?级活??动为丰?富同?学们?的课?余生?活，?使学?生的?综合?素质?得到??提高，我?不断?鼓励?学生?参? 加系?里院?里组??织的各项?活动?，在?院里?组织?的?第二届?大学?生文?化艺?术节?的系?列活?动中?，我?班无?论个?人还?是集?体都?取?得了较?好的?成绩?。如?院里?第二?届卡?拉?K大赛?于同?学取?得优?秀奖?;在?院里??组织的奥?运知?识竞?赛中?加工?三班?取得?第三?名的?好成?绩;?在院?里组?织的??跳绳比赛?中加?工三?班取?得第?二名?;在?系里?组织?的拔?河比?赛中?加工?一班??取得第一?名等?等，?这都?是我?和同?学们?共同?努力?的成?果。? ?

(二?)思?想政?治与?德育?教育? ?

1?、政治?理论?学习? ?为了提?高广?大入?党积?极分?子的?思想?觉悟?，增?强?同学们?的入?党意?识，?学系??于3月份?和?9月份?成立?第八?期和?第九?期业?余党??课学习班?。我?班参?加党?课学?习?25?人。由?李福??书记主讲?。通?过成?立党?课?学习班?、主?题党?课讲?座帮?助学?生明?确了?学习?目的?，端?正了?学习?态度?，?做?到从思想?上和?行动?上向?党组?织靠?拢，?极大?地提?高了??同学们的?综合?素?质，使?同学?们能?够有?计划?地进?行党?课学?习，?并保?证党?课学?习的?有效??性、长期?性。? ?

2?、德育?教育? ?根据系?里统?一制?订的?《量?化德?育考?核制?度》?严格?对?每位学?生进?行考?核。?让每??一位学生?时刻?严格?要求?自己?，学?生做?好事??的、投稿??、参加活?动获?奖、?积极?参加?劳动?的等?等都?给予?加分??;做的有??违犯校纪?校规?、班?纪班?规的?给予?减分?，一??学期末进?行总?评，?以此?作为??评先评优?的依?据，?使学??生都有动?力积?极投?入到?学习?和参?加活?动中?。? ?

3、心?理健?康教?育? 注重?思想?教育?的过?程中?必须?注重?心理?健康?教育?，为?了避?免学?生由?于人?际关?系、?工作?、学?习、?择业?等等?问题?处理?不当??而产生心?理问?题，?我与?班级?心理?委员?定期?沟通?，对?存在?问题?的学?生正??确地开导?，培?养学?生乐?观、?向上?的心?理品?质，?使学?生不?断正?确认?识自??我，增强?调控?自我?、承?受挫?折、?适应?环境?的能?力;?对少?数有?心理?困扰??或心理障?碍的?学生?，我?请学?工处?心理?辅导?站的?老师?进行?心理?咨询?和辅??导，使他?们尽?快摆?脱障?碍，?调节?自我?，提?高心?理健?康水?平，?增强?自我??教育 ?能力。? ?

?4、关注?贫困?生? 贫困?生是?我们?学生?中一?个较??大的群体?，我?带的?三?个班，?共?113?人，?其中??有近25??的?不同?程度?的贫?困生?。所?以关?注贫?困生??也是我们?工作?中的?重心?。在?关心?贫困?学生?的同?时，??帮助他们?树立?自信??自强的观?念更?为重?要。? ?首先，?我对?班级?里的?贫困?生进?行摸?底调?查，?分?出不同??程度的贫?困生?，并?组织?调查?统计?和掌?握贫?困生?的生??活和学习?情?况，建?立贫?困生?档案?。平?时经?常与?他们?谈心?，了?解他?们的?身体?状况?，?日常生?活状?况，??并积极向?有关?部门?推荐?安排?他们?从事?勤工?助学?活动??，在我的?推荐?下我?班现?4?名同学?在公?寓和?教室??打扫卫生?。其?次，?帮助?他们??树立自信?自强?的观?念。??

5?、形势?教育?工作? ?针对当?前的?热点?问题??和学生普?遍关??心的社会?现?象，通?过各?种活?动开?展增?强学?生的?使命?感和?社会?责任?感教?育，?取得?了?

较好的?效果?。?5月份?的汶?川地?震，?我组??织学生开?展了?献爱?心活?动，?3?个?班级学生??们自发捐?款两?千多?元元?，同?时为?抚慰?灾区?儿童?还制?作了?爱心??卡片10?0?余张。?为迎?接百?年奥?运，?同学?们积?极参?加系?里组?织的?迎奥??运手?抄报展。? ?加工三?班在?参加?我系?组织??的“迎奥?运、?促环?保”?奥运?知识?竞?赛活动??中获得了?一等?奖。? ?

(三?)日?常管?理? ?

1、做?好考?勤工?作:? ?

在早操?没有?停之?前，?我本?人周? ?

一、周?三查?看学?生的?出操?情况?，对?旷操?学生?及时?了解?原因?进行?批?评教育?。对?学生?上课?的情?况，?我每?周查?看教??学日制及?学委?记录?本，?统?计每一?节课?的旷??课、迟到?、早?退以?及上?课的?纪律?等，?不定?时的?进行?查?课，并?对出?现问?题的?同学?及时?地进?行教?育。? ?

2?、狠抓?宿舍?管理?:?

?给每个寝?室配?备舍?长，?实行?每个?同学?轮流?值日?制度?，以?便出?现卫??生不合格?状况?时，?能准??确地找到?是哪?个同?学，?进行?分析?原因?。同?时经??常到学生?宿舍?进行?检查?,?遇到问?题及?时解?决?,并与?同学?们多?聊天?、谈?心?,?增进?老师与同?学之?间的?了解?和感?情。?我带?了?1?13人，?共分?了?19?间宿舍?，男?生?5?间，女生?14?间。? ?我每周?坚持?至少?去?2次学?生宿?舍。? ?

3?、严抓?请销?假制?度:? ?

我要求?学生?有事?请假?必须?写假?条，?并问?清楚?详细?的原?因，?确实?有?事的有?病的?才允?假。?对哈?市范?围外?的学?生请?晚假?要与??家长?沟通才给??假。 ?

(四?)安?全教?育、? ?安?全是学生?工作?中的?重中?之重?。为?了作?好这?项?工作，?每学?期初?要求?学生?签安?全责?任状?。我?同班?级安?全委?员联?合起?来?

定期对?班级?学生?进行?了安?全教?育，?如交??通安全、?财产?安全?、人?身安?全?等。教?他们?识别?各种?安全?隐患?，防?范各?种安?全事?故。?提高?他们?的安?全?意识，?并随?时抽?查寝??室是否有?违规?电器?，确?保学?生的?安全?。? ?

(五)?催费?清欠?工作? ?我专业?学生?贫困?生比?较多?，占?整个?专业?近?1/4??的比例，?学期?初学?费的?催缴?工作?开展?的很??困难。第?一学?年拖?欠学?费?的学生?通过?补交?或助?学金?顶替?已全?部交?齐。?第二?学年?的学?费?9月中?旬全??额交纳学?费的?不到?60??%。通过?了解?情况?得知?一部?分是?恶意?拖欠?学费?，一??部分是等?秋收?之后?才能?交上?学费?。通?过对?学生?进行?诚信?教育?以及?同家??长沟通，?在多?方面?的共?同努?力下?，除??了贫困生?其他?同学?都已?缴清?。截??止到12?月?1?日还剩?1名贫?困生?没交?学费?，?6名交??半费。? ?

(六)?、评?优工?作:? ?

在奖学?金、?三好?生、?优秀?团员?、优?秀学?生干?部的?评定?工作?中，?我?始终本?着公?开、??公平、公?正地?评选?原则?，在?班级?通过?民主??评议之后?，?综合辅?导员?的意?见并?进行?公示?，没?有异??议最终确?定。?评优?工作?的公?平?评选起?到了?很好?的典?型教?育作?用，?激励??了同学们?纷纷?向获?得奖?、优?、?好的同?学学?习。? ?

二、?系部?工作? ?我主要?负责??宣传工作?和学?习方?面活?动的?组织?工作?。?

(一)?宣传?工作? ?

1?、纳新?工作?:?

为提?高我?系宣?传质?量，?在年?初我??对我系的?宣传?部进?行了?扩充?，成??立了板报??小组、报?道小?组、?以及?系编?辑部?。在?纳新??过程中，?为了?把适??合做愿意? ?

范文三：全额清分工作总结

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全额清分工作总结

一、政策依据

二、准备工作

补充容量320万尾箱X个、容量450万尾箱X个、卡封锁X个、卡封条X箱。

三、清分模式

为减少现金在途及在库占用成本，降低现金调运频率，降低押运成本，湛江地区采取柜台分散清分及总行运营部清分中心集中清分模式，即在不影响柜台人员对外服务情况下，柜台人员应使用清分机对大面额50元与100元券别自行清分，自行清分的现金可直接对外付出，实在无法清分的现金应回笼库房，由清分中心组织清分。

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四、资金流转各环节有关规定

现金回笼库房环节规定

每天营业结束前，各支行应将无法清分的现金，调入其中一个

支行领用现金环节规定

各支行应合理匡算次日领取已清分的备付现金各券别需求量，并于当天15:00前通过网点服务系统向库房进行预约，以便库房管库人员及时受理，并按受理券别及金额进行装箱。对于特殊情况需要追加的，可在16:00前再次追加预约，16:00后库房不再受理预约。库房管库人员装完箱后，应逐一登记，以便安保押运公司押运时办理签收。当天

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运往安保押运公司寄存的现金归属在库现金，不做跨机构调拨账务处理，于次日早再做账务处理，受理的调拨单做为寄存的依据，供备查。

节假日有关规定

节假日最后一天做上缴预约，如营业尾箱已满，可根据情况在节假日任何一天做上缴预约，并按照第四条第一款规定进行操作。

2015年文员个人年终总结

篇一

自今年月份调入____处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报:

一、自觉加强学习，努力适应工作

我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗

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位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作，认真履行职责

耐心细致地做好财务工作。自接手____管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合____的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，__年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。

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认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

三、主要经验和收获

在____工作半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获:

只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位

只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态

只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责

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只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，__年的工作存在以下不足:

对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难;

绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

五、下步的打算

针对__年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面:

积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;

加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;

管好财、理好账，控制好经常项目开支;

想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系;

抓好小区绿化维护工作。

篇二

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一、踏实的工作态度:

一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。

每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。

在行政部经理may的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作:

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾

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之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。

4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

5、招聘工作:查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

6、商务会议及展会行程

工作总结

又到年终总结的时候了，回想年初对赵总作出的承诺，再对比2013年度自己的工作完成状况，实在是无颜面对。尤其是设备改造工作，成功案例太少，有的只是努力后的失

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败经历。

从厦门通士达回来后，我参照他们的方式，将上粉吸泵改为了真空发生器，在经过今年一年的使用来看，效果还是比较明显的，既消除了维修成本，也大大降低了上粉回泡的产生，提高了合格率。上粉原计划对工位进行改良，减少上管时的破损，同时保证灯管在工位上的稳定性，减少黄泡和粉点。改良后，当时小批量生产时就出现了轻微的黑影，经生产、技术与品管确认后，认为可以生产。但在2号机全部更改后，在生产小外包灯管时却出现了大量的此类黑影，经与生产一起调整后仍然无法消除，最后改良只能以失败告终。为此，也让厂里损失了两千多块钱。当然，为了保证上粉工位的紧固，我也采取了补救措施，安排晚班机修工定期对工位进行整理。年初时，对原镇江产的封口机进行了改造，采用了链式上管，将原来的四人操作改为了三人，降低了人工工资。同时，对火头也进行了改进，刹头炸与漏气虽有一定好转，但对比新乡产设备还是有一点差距。所以，在10月份时公司又购买了一台新乡产封口机。因为害怕失败，我一直未按照去年的设想，将新乡的夹具和火头移植过来。现在，这台老封口机已经停产，我已按新乡的思路加工了一个工位，过几天就可以安装。如果成功，预计明年年初就能重新投入使用。剥丝机自设备部交付后，因当时基本生产液汞，所以进行了部分

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结构的调整后，一直未进行有效调试。现在，液汞与固汞的切换也基本完成，设备也经调试后，在2号线投入使用。在设备使用过程中，在生产大外包大开档灯管时，使用效果比较理想，但在生产小外包小开档灯管时，有一定比例无汞与断梗现象，使用效果不理想。现在生产部门希望在年内由设备部再制作一台，对此我保留意见。我以为，先对此台设备进行连线，成功后再进行第二台的制作。如果不成功，我建议将剥丝与注汞分体，虽然会增加制作成本，但灯管损耗率会相应降低。

关于明年的设备改造计划，按赵总的指示，经过与吴大勤、田德文的商量，基本计划在明年上半年完成封口与排气的连线，而后考虑排气老练。对于老练的构想，我还是倾向于人工老练自动灭梗的方案，因为这个方案容易实现，对老练时间和炸小头比较有保障。

虽然今年我改良上粉工位失败了，让企业蒙受了损失，但我也得到了一些东西。首先，这个方案还是可行的，在出现黑影时，如果在上管前的工位上加装几个小风机进行冷却，或者，把工位上的孔再加大一些，相信就不会形成黑影;其次，如果以后考虑自动上粉，这次失败也能让我避免再犯一些错误;另外，也让我懂得认准了就不能轻易放弃，如果当时我再坚持一下，再协同上粉组长调整一下，结果可能就是成功。

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虽然2013年我没有做出什么成绩，仅仅是维持了正常的生产，但却让我成熟了很多，我收获了一份平常心。我始终记得赵总对我说的一句话，“要做事，先做人。”我一直以此勉励自己成长。

作为田德文厂长的副手，在管理上我也努力向他学习，提高自己的管理能力。年初，赵总也找我谈了话，教诲了我许多，叮嘱我要配合好田厂长的工作，协助他管理好六厂，在不断提升自我的同时，也促使厂长的进步。对于赵总的这次讲话，我认真进行了反思，也深深领悟了赵总的良苦用心，我也做出了承诺，一定配合好厂长的工作。今年，在生产安排上我很少参与，更多的是在一旁观察学习。当然，如果当生产安排有可能出现问题时，我会及时向厂长作出提醒。大部分时候，我会在生产现场监管，帮助管理现场的卫生物放、违规操作，检查设备运行、工艺执行、流程以及氩气和电流等情况。当厂长有时对组长进行了训斥后，我也会找组长进行开导，让他们理解和明白厂长意图，引导他们如何去改进。

这一年下来，尤其是自九月份参与不良品统计以来，我感到我们存在许多问题，对此，我也与厂长田德文进行了交流。在此，我想阐述一下我的观点，当然，也许我的观点过于简单，不够细致，仅作领导参考。

自11月份下旬开始，我们的合格率出现了下滑，我以

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为主要还是前期的不良品分析工作出现松懈所致。包括我在内，因部门人员需要完成自身工作，相应已参与较少，组长也只是应付了事，同时导致员工合格率意识的淡化，合格率出现下降也就在意料之中。我以为，每天的不良品统计不应只是每天两次，而应该根据各工序自身的特点制定次数，同时规定，当生产一定数量灯管时，反复出现同一弊病时，员工要及时报告组长，组长要立即作出调整。以我参与的自动封口为

例，正常情况下，我要求每两小时统计一次，并对最易解决的或不良数最多的进行相应调整，并记录好调整方式，而后再在下次统计时进行比对。规定当连续生产5框灯管，不良比例超出1%时，或者单一不良超出0.5%时，必须向组长和我汇报。如此反复在生产现场检查不良品，员工的合格率意识也随之提高，对不良品也会高度重视。另外，我还撤掉了封口机旁的废管桶，每个机台增加一个废芯柱盒，以便于统计损耗的芯柱。经过努力，9、10月份，包括11月前期，虽然封口本道合格率提升不是特别大，但却为排气合格率提升打下了坚实的基础。我以为作为一线管理者，合格率就是我们最大的职责，不良品统计必须严格执行。

部分班组员工管理纪律过松，车间规章制度、公司规定执行不到位。比如夏天，女员工穿裙子就是屡禁不止，冬天中饭后有晒太阳的，甚至于上班时有出去买菜的。对此问

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题，关键还是管理者的意识问题，以为这是小事，不影响生产。我以为，企业的规章制度必须不折不扣的得到实施，只有小的制度完全实施了，才不会出现大的问题。

上粉工段监控人员过少，只有组长一人在现场实时监控稍显不足，有时忙了这台，顾不了那台。当品管人员在粉检处发现问题时，大部分时候已经生米煮成熟饭了，因为那是前一天上粉的灯管。这时，卡得越紧，企业损失也就越大。所以，我希望品管更多的去机台进行检查，以便于及时发现及时解决。而这需要公司领导的支持，因为品管直属于品管部领导，分厂有时不能过多干涉。

封口工段目前安排了一名职工协助刘纯权，但从这段时间的工作

状况来看，该职工虽然能起一定效果，但作用不明显，未能达到预期目的，有时还影响其他员工的积极性。主要还是该工段没有好的人选。我以为，该问题可以通过两个步骤来解决:一是暂时将刘纯权从绑丝间脱离出来，让他将更多精力放在封口;二是有意识的招收和培养两名员工，分别配置在白晚班，刘纯权再重新兼管绑丝和封口。这样既可以培养储备人才，给刘纯权压力，促进他的不断提升，又可以让他们在相互比较竞争的同时，保证封口合格率。

新乡的自动封口机从购置到现在已有一年多时间，从使用情况看，封口合格率尚可，但小毛病太多，需要定期维

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护保养。如果明年能调节好生产，最好每周能停机整理一次，尤其是规格较杂时。同时，自动封口对明管要求较高，不仅是外形，还有玻管的料性，直接影响漏气、刹头炸和炸芯。我想，如果我们对三家明管厂的明管在生产中的各自特点进行总结，同时对各规格在机封时需要注意的问题进行归类，张贴在个机台，提醒我们在更换时注意，也许能起到一定效果。

明年，实行连线自动化生产已经是必然趋势，相应的原材料要求也会有所改变。首先灯管一致性要高，管脚要标准，不能有内外八字脚、别脚和歪脚;其次，芯柱导丝要整齐，芯柱包装就要求到位，要改用小纸盒，不能用报纸;另外，员工管理要到位，添加芯柱时不能过多，上芯最好不要绕导丝。

我们分厂有部分员工工资是不按产量计算的，所以在工资核定时缺乏有效的计算凭据，全凭印象计算。而且员工有时也不清楚自己有那些工作要做，该如何做，做到什么效果。包括我们另外一些非机台

攻坚克难直面挑战

——2015年上半年xx分公司工作总结

2015年，xx分公司深入推进党的群众路线教育实践活动，严格执行八项规定，狠抓《十三条规定》和《十六条禁令》的宣贯落实，深刻领会公司战略部署，适应新常态，实

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现新常态上新的跨越。下面，我们就xx分公司对上半年的工作以及下半年的安排做主要汇报。第一部分 015年工作回顾

2015年必定是xx公司在发展中的关键一年。面对中国进入新常态、经济增速放缓、行业产能严重过剩、市场竞争异常激烈的复杂形势，分公司在公司的正确领导下，攻坚克难，应对挑战，以更大的勇气、更坚定的信心，踏着坚实的步伐继续走下去，主要经济指标喜忧参半。

一是产值完成情况较好。上半年，xx公司预计完成产值xxxx万元，占全年产值计划的xx%(预计全年完成产值xxxx万元)。其中xx德项目部预计完成产值xxx万元，xxxx水厂项目部预计完成1xxx万元，xxx项目部预计完成xxx万元，xxx项目部计划完成xxx万元，向家坝项目部计划完成xx万元，溪洛渡项目部计划完成xx万元，三峡项目部预计完成xx万元。

二是市场签约成效不显著。截至目前，分公司市场新签合同金额没有完成计划指标，也未完成公司考核指标。

三是在建项目履约情况良好。上半年，分公司在建项目总体履约

情况良好，承建的xxxxx等局管项目推进顺利，在施工生产中倒排工期，科学组织，合理配臵资源，按期实现了计划生产目标。

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四是质量安全环保情况完全受控。上半年，公司安全质量环保各项指标受控，未发生责任事故。分公司坚持把质量安全管理作为一项社会责任，事关职工的生命、事关发展大计、事关公司的品牌、形象和市场。分公司贯彻新《安全生产法》，提高从业人员的基本素质，新员工入职安全培训率达到100%。杜绝违章作业和野蛮施工，健全安全生产的管理体系，依法从严进行管理。

五是内部管理执行力度提升。上半年分公司在集中采购、风险管控、安全质量环保管理等新规新发的执行力度上着力加强，严格执行，各项目部认真履行，对于新规新发的执行力进行了行之有效的贯彻执行。

纵观三峡分公司2015年工作情况，主要在以下几个方面: 一、面对困难，迎难而上，点燃职工热情

上半年，分公司在市场开发上，深入思考、认真谋划、积极调整，面对一丝机遇，投入百分百的努力，在多地区市场增加开发人员，紧密关注市场信息动态，建立与责任区域地方政府和长期业主的良好关系，获取核心项目信息和相关

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资源。并积极出台奖励政策，对于在市场开发中有突出贡献的职工给予奖励，纳入到职工考核中，重点培养市场开发有卓越成效的职工。虽然上半年，分公司市场开发成效不明显，反而促进了职工在市场开发中必定要作出成效的意志，鼓舞了职

工精神。

二、强化人才队伍建设，为未来发展精打细算

三、着重企业文化活动参与度，保持内部活力

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深入人心，使职工在活动深入领会企业文化。

四、以《管理禁令》为纲领，做好党建工作

五、发展中存在的突出问题

二是未能足额上缴管理费及社保费用等。分公司现有溪洛渡项目部及向家坝项目部都处于尾工阶段，后期施工任务不饱满，人员压力较大;乌东德导流洞项目、白鹤滩导流洞项目均为局管项目，产值低、利润低;乌东德水厂项目由于竣工资料整理工作滞后，导致结算不及时，更加大了分公

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司的资金压力，故暂时未能足额上缴各项费用。

三是少数项目管理粗放，经济效益低下。

四是少数干部思想不在状态，创新意识不强，工作缺乏积极性和主动性。

第二部分 015年下半年工作安排

一、大力推动市场开发，挺近新目标

综合现在的形势情况，xx分公司认真研究了公司政策和发展环境，制定2015年下半年发展目标如下:

1.实现产值xxxx万元，力争实现xxxx万元;

2.实现投标签约新突破;

3.质量安全环保责任事故“叁零”;

4.管理费以及社保费用全额上缴;

5.职工收入继续稳步增长。

二、适应发展新常态，奋力开创新局面

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2008年度辅导员工作总结

2008年对于中国人来说是非比寻常的一年，酸甜苦辣俱全、喜怒哀乐遍尝，这一年里有太多的事情让我们难以忘却。2008年即将结束，对于我个人来讲这是我成长的一年、进步的一年，这一年里在系领导的信任与支持下、在同事之间的密切协作下，除了负责所代食品加工专业三个班级的管理工作同时还负责系部的宣传工作和学习方面活动的组织工作，这一年虽然是忙碌的，但使我受到了锻炼、得到了提高，在各项工作中收获了很多，下面我将一年的工作总结如下:

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一、学生工作

班级建设

1、班级组织建设

班级是学生重要的成长环境，班级氛围的好坏，领导班子起决定性的作用。因此在班级建设中首当其冲的便是班级领导班子的建立。在班干部的选择任用上，我要求我们每个班的团支部、班委会成员精干负责。我所带的加工3个班的班、团组织都是健全的:班长、学习委员、生活委员、体育委员、文艺委员、舍务委员、安全委员、心理委员、团支书、宣传委员、组织委员。为了让班团干部建设好班级，为班级同学服好务，我制定每月为3个班级的班团干部开两次工作研讨会。一是了解近期每班的学习、生活情况，及班团干部在工作中所遇到的问题，当面给予指导;二是对班团干部的工作进行点评;三是传达近日学校、系里的有关精神，布置下一步工作;四是给各个班级班团干部相互学习交流的机会，取长补短，共同进步。

2、班风建设

和谐的班级是学生安心学习的基本保障。因此在班风建设上我提出了打造“温馨和谐班级”的口号。围绕这个口号采取的措施:良好和谐的学生关系，是和谐班级的重要组成部分。同学之间友好相处，相互关爱，互相帮助，相互信任、坦诚相待是营造和谐温馨班级的基础。为此我在三个班

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级组织开展了“相亲相爱一家人”主题班会，教育同学们要宽以待人，用一颗真诚的心去换取另一颗

真诚的心，不断拓展同学间在学习和生活中结下的深厚友谊。建立班委会、团支部的规章制度及财会制度。各班依照各班不同的情况，建立了适合本班的班规;并且班费的管理，以节俭为本，公开、公明、公正，定期为全班学生汇报账目，做到账目了然，支取明白，分别由一人管账、一人管钱，财会制度完善，学生一致反映情况很好。经过我和同学们的共同努力班级团结友爱，积极向上。加工二班表现尤为突出，班风建设良好，在07-08年度被评为优秀班级、优秀团支部、在08年11月份被评为农垦总局优秀团支部。

3、学风建设

一、实行课堂反馈制度，定期同任课老师及学习委员沟通，了解学生的上课情况学习状态;二、加强为学生学业的服务，对广大学生的选课、学习进行指导和帮助，涉及课程的调整，及时的上传下达。三、对同学们反映的学习过程中的各种问题和困难，给予高度的重视，并积极的进行处理。四、言传身教，在上学期学生上自习期间，为了提高自身的理论知识同时也为了督促和监督学生学习，从周一到周五我坚持不懈的陪学生上自习，共同学习。五、在班级召开经验交流会，组织学年奖学金获得者的同学在班级进行经验交流。目前班级学习氛围良好，几乎全部通过了专业技能考试，

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过半数同学拥有计算机等级证。

4、学生干部的培养

我所带三个班级的班团干部是采取我指定和民主选举相结合的方式产生的。我查阅有关资料，给他们开座谈会，从学习班委职责开始，一步步教他们如何开展工作、如何解决工作难题、如何提高工作效率、如何处理学生矛盾，我常教育他们严于律己，宽以待人，时常关注他们思想、学习、生活，并注意走访学生，检查督促他们的工作开展情况。在班干部受到委屈时，我耐心做其工作，在其遇到难题时，我耐心指导，一年来，我很高兴地看到不少学生干部快速成长起来。很多学生不仅工作出色，而且身兼数职，在校系等部门担任学生干部。

5、班级活动

为丰富同学们的课余生活，使学生的综合素质得到提高，我不断鼓励学生参

加系里院里组织的各项活动，在院里组织的第二届大学生文化艺术节的系列活动中，我班无论个人还是集体都取得了较好的成绩。如院里第二届卡拉OK大赛于同学取得优秀奖;在院里组织的奥运知识竞赛中加工三班取得第三名的好成绩;在院里组织的跳绳比赛中加工三班取得第二名;在系里组织的拔河比赛中加工一班取得第一名等等，这都是我和同学们共同努力的成果。

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思想政治与德育教育

1、政治理论学习

为了提高广大入党积极分子的思想觉悟，增强同学们的入党意识，学系于3月份和9月份成立第八期和第九期业余党课学习班。我班参加党课学习25人。由李福书记主讲。通过成立党课学习班、主题党课讲座帮助学生明确了学习目的，端正了学习态度，做到从思想上和行动上向党组织靠拢，极大地提高了同学们的综合素质，使同学们能够有计划地进行党课学习，并保证党课学习的有效性、长期性。

2、德育教育

根据系里统一制订的《量化德育考核制度》严格对每位学生进行考核。让每一位学生时刻严格要求自己，学生做好事的、投稿、参加活动获奖、积极参加劳动的等等都给予加分;做的有违犯校纪校规、班纪班规的给予减分，一学期末进行总评，以此作为评先评优的依据，使学生都有动力积极投入到学习和参加活动中。

3、心理健康教育

注重思想教育的过程中必须注重心理健康教育，为了避免学生由于人际关系、工作、学习、择业等等问题处理不当而产生心理问题，我与班级心理委员定期沟通，对存在问题的学生正确地开导，培养学生乐观、向上的心理品质，使学生不断正确认识自我，增强调控自我、承受挫折、适应环

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境的能力;对少数有心理困扰或心理障碍的学生，我请学工处心理辅导站的老师进行心理咨询和辅导，使他们尽快摆脱障碍，调节自我，提高心理健康水平，增强自我教育

能力。

4、关注贫困生

贫困生是我们学生中一个较大的群体，我带的三个班，共113人，其中有近25?的不同程度的贫困生。所以关注贫困生也是我们工作中的重心。在关心贫困学生的同时，帮助他们树立自信自强的观念更为重要。

首先，我对班级里的贫困生进行摸底调查，分出不同程度的贫困生，并组织调查统计和掌握贫困生的生活和学习情况，建立贫困生档案。平时经常与他们谈心，了解他们的身体状况，日常生活状况，并积极向有关部门推荐安排他们从事勤工助学活动，在我的推荐下我班现4名同学在公寓和教室打扫卫生。其次，帮助他们树立自信自强的观念。

5、形势教育工作

针对当前的热点问题和学生普遍关心的社会现象，通过各种活动开展增强学生的使命感和社会责任感教育，取得了较好的效果。5月份的汶川地震，我组织学生开展了献爱心活动，3个班级学生们自发捐款两千多元元，同时为抚慰灾区儿童还制作了爱心卡片100余张。为迎接百年奥运，同学们积极参加系里组织的迎奥运手抄报展。加工三班在参

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加我系组织的“迎奥运、促环保”奥运知识竞赛活动中获得了一等奖。

日常管理

1、做好考勤工作:在早操没有停之前，我本人周一、周三查看学生的出操情况，对旷操学生及时了解原因进行批评教育。对学生上课的情况，我每周查看教学日制及学委记录本，统计每一节课的旷课、迟到、早退以及上课的纪律等，不定时的进行查课，并对出现问题的同学及时地进行教育。

2、狠抓宿舍管理:给每个寝室配备舍长，实行每个同学轮流值日制度，以便出现卫生不合格状况时，能准确地找到是哪个同学，进行分析原因。同时经常到学生宿舍进行检查,遇到问题及时解决,并与同学们多聊天、谈心,增进老师与同学之间的了解和感情。我带了113人，共分了19间宿舍，男生5间，女生14间。

我每周坚持至少去2次学生宿舍。

3、严抓请销假制度:我要求学生有事请假必须写假条，并问清楚详细的原因，确实有事的有病的才允假。对哈市范围外的学生请晚假要与家长沟通才给假。

安全教育、

安全是学生工作中的重中之重。为了作好这项工作，每学期初要求学生签安全责任状。我同班级安全委员联合起来定期对班级学生进行了安全教育，如交通安全、财产安全、

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人身安全等。教他们识别各种安全隐患，防范各种安全事故。提高他们的安全意识，并随时抽查寝室是否有违规电器，确保学生的安全。

催费清欠工作

我专业学生贫困生比较多，占整个专业近1/4的比例，学期初学费的催缴工作开展的很困难。第一学年拖欠学费的学生通过补交或助学金顶替已全部交齐。第二学年的学费9月中旬全额交纳学费的不到60%。通过了解情况得知一部分是恶意拖欠学费，一部分是等秋收之后才能交上学费。通过对学生进行诚信教育以及同家长沟通，在多方面的共同努力下，除了贫困生其他同学都已缴清。截止到12月1日还剩1名贫困生没交学费，6名交半费。

、评优工作:

在奖学金、三好生、优秀团员、优秀学生干部的评定工作中，我始终本着公开、公平、公正地评选原则，在班级通过民主评议之后，综合辅导员的意见并进行公示，没有异议最终确定。评优工作的公平评选起到了很好的典型教育作用，激励了同学们纷纷向获得奖、优、好的同学学习。

二、系部工作

我主要负责宣传工作和学习方面活动的组织工作。

宣传工作

1、纳新工作:为提高我系宣传质量，在年初我对我系

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的宣传部进行了扩充，成立了板报小组、报道小组、以及系编辑部。在纳新过程中，为了把适合做愿意

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范文四：全额清分工作总结工作总结

篇一:湛江地区实施现金全额清分工作方案

湛江地区实施现金全额清分工作方案

一、政策依据

二、准备工作

(一)将清分场地面积扩大到100平方米，在原4个人员基础上增加8人，增加2台4+2口光荣品牌中型清分机及2台流水线清分设备。每个支行配备1至2台2+1口光荣品牌小型清分机。

(二)补充容量320万(470×370×374)尾箱X个、容量450万(520×500×380)尾箱X个、卡封锁X个、卡封条X箱。

三、清分模式

四、资金流转各环节有关规定

(一)现金回笼库房环节规定

每天营业结束前，各支行应将无法清分的现金，调入其中一个

柜员名下尾箱，再由该柜员根据上缴的数量，通过网点综合服务系统向总行库房提出上缴预约。完整券必须以捆为单位上缴，残钞券也可以把为单位上缴。会计主管(主办)对上缴预约授权时，应先认真核对上缴数量，准确后在系统中进行授权。授权后，授权人员应与该柜员在监控下将现金装入头寸尾箱，并双人锁箱双人办理移交登记，待安保押运公司收尾时，连同营业尾箱交安保押运公司签收。上缴的现金当晚暂不做跨机构调拨账务处理，只作为寄存，寄存的现金归属支行在用现金，寄存的数量以已授权的预约为准，共备查。次日营业前应及时做跨机构调拨账务，以便库房核准上缴的现金后做调入处理。

(二)支行领用现金环节规定

(三)节假日有关规定

节假日最后一天做上缴预约，如营业尾箱已满，可根据情况在节假日任何一天做上缴预约，并按照第四条第一款规定进行操作。

篇二:【最全最详细】文员2015年终工作总结范文

2015年文员个人年终总结

篇一

自今年月份调入____处以来，我努力适应新的工作环境

和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报:

一、自觉加强学习，努力适应工作

二、心系本职工作，认真履行职责

(一)耐心细致地做好财务工作。自接手____管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、

错报的情况。三是及时收缴服务费。结合____的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，__年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，____的文案管理上手比较快，主要做好了以下个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

三、主要经验和收获

在____工作半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态

(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责

(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，__年的工作存在以下不足:

(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难;

(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

五、下步的打算

针对__年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，

突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;

(二)加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;

(三)管好财、理好账，控制好经常项目开支;

(四)想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系;

(五)抓好小区绿化维护工作。

篇二

一、踏实的工作态度:

一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。

(1)每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

(2)文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。

(3)在行政部经理may的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作:

2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。

4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进

行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

5、招聘工作:查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

6、商务会议及展会行程

篇三:集团公司2015年工作总结

攻坚克难直面挑战

——2015年上半年xx分公司工作总结

一是产值完成情况较好。上半年，xx公司预计完成产值xxxx万元，占全年产值计划的xx%(预计全年完成产值xxxx万元)。其中xx德项目部预计完成产值xxx万元，xxxx水厂

项目部预计完成1xxx万元，xxx项目部预计完成xxx万元，xxx项目部计划完成xxx万元，向家坝项目部计划完成xx万元，溪洛渡项目部计划完成xx万元，三峡项目部预计完成xx万元。

二是市场签约成效不显著。截至目前，分公司市场新签合同金额没有完成计划指标，也未完成公司考核指标。

三是在建项目履约情况良好。上半年，分公司在建项目总体履约

情况良好，承建的xxxxx等局管项目推进顺利，在施工生产中倒排工期，科学组织，合理配臵资源，按期实现了计划生产目标。

五是内部管(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网)理执行力度提升。上半年分公司在集中采购、风险管控、安全质量环保管理等新规新发的执行力度上着力加强，严格执行，各项目部认真履行，对于新规新发的执行力进行了行之有效的

贯彻执行。

纵观三峡分公司2015年工作情况，主要在以下几个方面:一、面对困难，迎难而上，点燃职工热情

上半年，分公司在市场开发上，深入思考、认真谋划、积极调整，面对一丝机遇，投入百分百的努力，在多地区市场增加开发人员，紧密关注市场信息动态，建立与责任区域地方政府和长期业主的良好关系，获取核心项目信息和相关资源。并积极出台奖励政策，对于在市场开发中有突出贡献的职工给予奖励，纳入到职工考核中，重点培养市场开发有卓越成效的职工。虽然上半年，分公司市场开发成效不明显，反而促进了职工在市场开发中必定要作出成效的意志，鼓舞了职

工精神。

二、强化人才队伍建设，为未来发展精打细算

分公司在今年着力于人才队伍的建设，强化打造一支精通业务、善于管理的商务人才，了解项目管控，及时发现问题、分析问题、解决问题，提高商务管理的能力和水平。其

次，完善人员层级、待遇和晋升通道，上半年分公司职工踊跃参加公司以及集团公司多次举办的职业培训，取得了较好的成效。

三、着重企业文化活动参与度，保持内部活力

四、以《管理禁令》为纲领，做好党建工作

五、发展中存在的突出问题

二是未能足额上缴管理费及社保费用等。分公司现有溪洛渡项目部及向家坝项目部都处于尾工阶段，后期施工任务不饱满，人员压力较大;乌东德导流洞项目、白鹤滩导流洞项目均为局管项目，产值低、利润低;乌东德水厂项目由于竣工资料整理工作滞后，导致结算不及时，更加大了分公司的资金压力，故暂时未能足额上缴各项费用。

三是少数项目管理粗放，经济效益低下。

四是少数干部思想不在状态，创新意识不强，工作缺乏积极性和主动性。

第二部分2015年下半年工作安排

一、大力推动市场开发，挺近新目标

xxx分公司当前面临形势最严峻，困难最大的，主要还是市场问题。由于传统市场的萎缩，很多项目业主都放缓了项目推进速度，使市场开发严峻态势进一步加剧。上半年市场开发不理想，局管项目效益不高，导致管理费以及社保费

用欠缴，给公司以及分公司造成一定

综合现在的形势情况，xx分公司认真研究了公司政策和发展环境，制定2015年下半年发展目标如下:

1.实现产值xxxx万元，力争实现xxxx万元;

2.实现投标签约新突破;

3.质量安全环保责任事故“叁零”;

4.管理费以及社保费用全额上缴;

5.职工收入继续稳步增长。

二、适应发展新常态，奋力开创新局面

二是做好尾工项目的清理和总结工作。各项目部要与业主保持良好关系，促使现尾工项目尽早关门。做好尾工策划，严格按照公司“四个核定”来核定人员、核定费用、核定时

间、核定工资，在保障项目收尾工作的前提下，对资源转场

早做安排。要在项目实施过程中，逐

范文五：全额清分工作总结(范本）

全额清分工作总结

全额清分工作总结?

?篇一:?

湛江地?区实施现金全额清分工作方案? 湛江地区实施现金全额清?分工作方案 ?

一、政策依据 201X?年4月2日，湛江人民银行下发了?《关于加强?现金全额清分工作的通知》文件，?要求各单位?201X年上半年实现?100元券别全额清分，?201X年底实现?50元券、20?元券及10元券全额清?分，201X年上半年实现?5元券全额清分。全额清分是指柜台、?自助?设备收入的现金都必须经过清分机或手工?清分才能对外付出或上?缴?人民银行。

二、准备工作?

(一)将清分场地面积?扩大到?100平方米，在原?4个人员基础上增加?8人，增加2台4+2?口光荣品牌中型清分机及?2台流水线清分设?备。每个支行配备1至2?台2+1口光荣品牌小型清分机。?

(二)补充容量?320万(?470×370×374?)尾箱X个、容量?450万(520×500?×380)尾箱X?个、卡封锁X个、卡封条?X箱。

三、清分模式? 为减少现金在途及在库占用成本?，降低现金调运频?

率，降低押运成本，湛江地?区采取柜台分散清分及?总行运营部清分中?

心集中清分模式，即在不影?响柜台人员对外服务情??况下，柜台人员应使用清分机对大面额?50元与?100元券别自行清分，自行清分的现金?

可直接对外付出，实在无?法清分的现金应回笼库?房，由清分中心组织?

清分。?

四、资金流转各环节有关规定? ?

(一)现金回笼库房环节规定? 每天营业结束前，各支行应将?无法?清分的现金，调入其中一个? 柜员名下尾箱，再由该柜员根据上?缴的?数量，通过网点综?合服务系统向总行库房提出上缴预约。完整券?必须?以捆为单位上缴，残钞券也可以把为单位?上缴。会计主管(主办?)对?上缴预约授权时，应先认真核对上缴数量?，准确后在系统中进行?授权。?

授权后，授权人员应与该柜员在监控下?将现金装入头寸尾箱，?并双人?锁箱双人办理移交登记，待安保押运公?司收尾时，连同营业尾?箱交安?保押运公司签收。上缴的现金当晚暂不?做跨机构调拨账务处理?，只作?为寄存，寄存的现金归属支行在用现金?，寄存的数量以已授权??的预约为准，共备查。次日营业前应及时做跨?机构调拨账务，以便库?房核准?上缴的现金后做调入处理。?

(二)支行领用现金环节?规定? 各支行应合理匡算次日领取已清分?的备付现金各券别需求量，?并于当天?15:

00?前通过网点服务系统向库房进行预约，?以便库房管库人员及时?

受理，并按受理券别及?金额进行装箱。对于特?殊情况需要追加的，可?

在?16:

00前再次追加预约，?16?:

00后库房不再受理预约。库房管?库人员装完箱后，应逐?一登记，?以便安保押运公司押运时办理签收。?当天运往安保押运公司?寄存的现?金归属在库现金，不做跨机构调拨账?务处理，于次日早再做?账务处理，?受理的调拨单做为寄存的依据，供?备查。?

(三)节假日有关规定? 由于节假日清算人员不上班?，无法做跨机?构调拨账务处理，故遇节假日的?前一天下午，各支行不?得做领现金预?约，应合理前?2天用量，提前2?天一次性预约。对于节假日上缴未清?分现金，建议最好在? 节假日最后一天做上缴预约，如?营业尾箱已满，?可根据情况在节假日任何一天?做上缴预约，并按照第?四条第一款规定?进行操作。?

?篇二:

?【最全最详细】文员?201X年终 201X?年文员个人年终总结? 篇一自今年月份调入?____处以来，我努力适应新的工?作环境和工作岗位，?

虚心学习，埋头工作，履?行职责，较好地完成了?各项工作任务，下面?

将任职来的工作情况汇报?:?

一、自觉加强学习，努力适应工?作? 我是初次接触物业管理工作，?

对综合管理员的职责任务不甚了解?，为了尽快适应新的工?作岗位和工?作环境，我自觉加强学习，虚心求?教释惑，不断理清工作?思路，总结?工作方法，现已基本胜任本职。一?方面，干中学、学中干?，不断掌握?方法积累经验。我注重以工作任务?为牵引，依托工作岗位??学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践?锻炼，较快地进入了工?作情况。另?一方面，问书本、问同事，不断丰?富知识掌握技巧。在各?级领导和同?事的帮助指导下，从不会到会，从?不熟悉到熟悉，我逐渐?摸清了工作?中的基本情况，找到了切入点，把?握住了工作重点和难点?。?

二、心系本职工作，认真履行职责? ?

(一)耐心细致地做好财务工作。自?接手?____管理处财务工作的半年?来，我认真核对上半年的财务账?簿，理清财务关系，严??格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支?平衡和盈利目标的实现?。?

一是做好每一笔进出账。对于每一笔?进出账，我都根据财务?的分类?规则，分门别类记录在案，登记造册。?同时认真核对发票、账?单，搞?好票据管理。

? 二是搞好每月例行对账。按照财务制度，?我细化当月收支情况，??定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对?账，没有出现漏报、错?

报的情况。?

三是及时收缴服务费。结合?____?的实际，在进一步了解掌握服务费?

协议收缴办法的基础上，?我认真搞好区分，按照?鸿亚公司、业主和我?

方协定的服务费，定期予?以收缴、催收，?__年全年的服务费已全额到?

账。?

四是合理控制开支。合理控制开支?是实现盈利的重要环节?，我坚持?从公司的利益出发，积极协助管理处?主任当家理财。特别在?经常性开?支方面，严格把好采购关、消耗关和?监督关，防止铺张浪费?，同时提?出了一些合理化建议。?

(二)?积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要?从事办公室的工作，?

____?的文案管理上手比较快，主要做好了以?下个方面的工作:?

?一是资料录入和文档编排工作。对管理处?涉及的资料文档和有关??会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据?工作需要，制作表格文?

档，草拟报表等。?

?二是档案管理工作。到管理处后，对档案的?系统化、规范化的分类?

管理是我的一项经常性?工作，我采取平时维护?和定期集中整理相结合?

的办法，将档案进行分?类存档，并做好收发文?登记管理。?

(?三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作?是月份开始交与我负?

责的，对我来讲，这是一?项初次打交道的工作，?由于缺乏专业知识和?

管理经验，当前又缺少绿?化工人，正值冬季，小?区绿化工作形势比较?

严峻。我主要做了以下个?方面的工作:?

一是搞好小区绿化的日?常维护。?

二是认真验收交接。?

三、主要经验和收获? 在?____工作半年来，完成了一些工作，取?得?了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经?验和收获:?

(一?)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业?务，才能尽快适应新?

的工作岗位?

(二)?只有主动融入集体，处理好各方面的关系，?才能在新的环境中?

保持好的工作状态?

(?三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账?，才能履行好财务职责?

(四)只有树立服务意识，加强沟通?协调，才能把分内的工?作做好。?

四、存在的不足? 由于工作实践比较少，缺乏相关?工作经验，?__年的工作存在以下不足:?

(?一)对物业管理?服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的?一些?收费情况了解还不够及时?;

(二)?食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观?上控制困难?;

(?三)绿化工作形势严?峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫?

五、下步的打算? 针对__年工作中存在的不足，为了做好?新一年的?工作，突出做好以下几个方面:?

(?一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的?协调，进一步理顺关系?; ?

(二)加强业务知识的学习提高，?创新工作方法，提高工?作效益?;

(三)?管好财、理好账，控制好经常项目开支?; ?

(四)想方设法管理好食堂，处理好成?本与伙食的关系?; (五?)抓好小区绿化维护工作。? 篇二回顾今年，作为公司的行政文??员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和?同事们的支持帮助下，?我勤奋踏实地?完成了本年度的本职工作，也顺?利完成了领导交办的各?项任务，自身?在各方面都有所提升，但也有不?足，需要将来不断学习?、不断积累工?作经验，运用所掌握的知识弥补?自身还存在的缺陷。现??将这一年的学习、工作情况总结?

一、踏实的工作态度:?

?一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，?自觉维护公司企业形象?，?妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现?任何纰漏。? 行政文员是?属于服务性质的工作，且比较繁杂。?

(1)?每天我都认真做好各项服务工作，以?保障业务部、单证部、?船?务部、财务部及设计部门工作的正常开展。? ?

(2)文员日常的工作内容比较琐碎?，需要细心、谨慎，且??不能疏忽大意，更不能马虎潦草。?

(3)?在行政部经理may?的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工??作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免?出现遗漏现象。?

?二、尽心尽责，做好行政人事工作:?

?认真做好本职工作和日常事务性工作，协?助领导保持良好的工作?

秩序和工作环境，使各?项档案管理日趋正规化?、规范化。同时做好后?

勤服务工作，让领导和?同事们避免后顾之忧，?在部门经理的直接领导?

下，积极、主动的做好?本部门日常内务工作。? ?

1、日常接待工作:?

接打电话时，使用文明语言，?说话和气、热情，礼貌?地接待工厂?及国外客户来访人员，对于遇到相?关问题来咨询或者要求?帮助的人员，?我都会尽我所知给予解答或及时?转达相关领导给予解决?。?

2、物资管理工作:?

制定公司日常办公用品购入?和领用表，做好物资的?领用管理，根?据部门领用情况，进行领用登记?。?

3、文件管理工作:?

根据工作需要，随时制作各?类表格、文档等，同时?完成各部门交?待打印、扫描、复印的文件等，?对公司所发放的通知、?文件做到及时?上传下达。?

4、人事档案管理工作:?

将在职员工和离职员工??档案进行分类存档，并做扫描电子存档，?新员工评定表按年度排序装?订成册保存等。?

5?、招聘工作:

?查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进?行经理面试以及总经理??复试。

6、商务会议及展会行程?

? ?篇三:

?工作总结工作总结 ?又到年终总结的时候了，回想年初对赵总作??出的承诺，再对比201X?年度自己的工作完成状况，实在是无颜面?对。?尤其是设备改造工作，成功案例太少，有?的只是努力后的失败经?历。? 从厦门通士达回来后，我参照他们的方?式，将上粉吸泵改为了?真空发?生器，在经过今年一年的使用来看，效??果还是比较明显的，既消除了?维修成本，也大大降低了上粉回泡的产?生，提高了合格率。? 上粉原?计划对工位进行改良，减少上管时的破?损，同时保证灯管在工?位上的?稳定性，减少黄泡和粉点。改良后，当?时小批量生产时就出现?了轻微?的黑影，经生产、技术与品管确认后，?认为可以生产。但在?2号机全?部更改后，在生产小外包灯管时却出现?了大量的此类黑影，经?与生产?一起调整后仍然无法消除，最后改良只?能以失败告终。为此，?也让厂?里损失了两千多块钱。当然，为了保证?上粉工位的紧固，我也?采取了?补救措施，安排晚班机修工定期对工位?进行整理。? 年初时，对原镇?江产的封口机进行了改造，采用了链式?上管，将原来的四人操?作改为?了三人，降低了人工工资。同时，对火?头也进行了改进，刹头?炸与漏?

气虽有一定好转，但对比新乡产设备还?是有一点差距。所以，?在?10月份时公司又购买了一台新乡产封口机?。因为害怕失败，我一?直未按?照去年的设想，将新乡的夹具和火头移?植过来。现在，这台老?封口机?已经停产，我已按新乡的思路加工了一?个工位，过几天就可以?安装。?如果成功，预计明年年初就能重新投入?使用。? 剥丝机自设备部交付?后，因当时基本生产液汞，所以进行了?部分? 结构的调整后，一直未?进行有效调试。现在，液汞与固汞的切?换也基本完成，设备也?经调试?后，在2号线投入使用。在设备使用过??程中，在生产大外包大开档灯?管时，使用效果比较理想，但在生产小?外包小开档灯管时(尤?其是?3圈以下)，有一定比例无汞与断梗现象?，使用效果不理想。现?在生产?部门希望在年内由设备部再制作一台，?对此我保留意见。我以?为，先?对此台设备进行连线，成功后再进行第?二台的制作。如果不成?功，我?建议将剥丝与注汞分体，虽然会增加制?作成本，但灯管损耗率?会相应?降低。关于明年的设备改造计划，按?赵总的指示，经过与吴?大勤、?田德文的商量，基本计划在明年上半年?完成封口与排气的连线?，而后?考虑排气老练。对于老练的构想，我还?是倾向于人工老练自动?灭梗的?方案，因为这个方案容易实现，对老练?时间和炸小头比较有保?障。? 虽然今年我改良上粉工位失败了，让企?业蒙受了损失，但我也?得到了一?些东西。首先，这个方案还是可行的?，在出现黑影时，如果?在上管前?的工位上加装几个小风机进行冷却，?或者，把工位上的孔再?加大一些，?相信就不会形成黑影;其次，如果?以后考虑自动上粉，这?次失败也能?让我避免再犯一些错误;另外，也?让我懂得认准了就不能?轻易放弃，?如果当时我再坚持一下，再协同上?粉组长调整一下，结果?可能就是成?功。虽然201X?年我没有做出?什么成绩，仅仅是维持了正常的生产，?但却让我成熟了很多，我收获?了一份平常心。我始终?记得赵总对我说?的一句话，“要做事，先做人?。”我一直以此勉励自?己成长。? 作为田德文厂长的副手，在管理上?我也努力向他学习，提?高自己的管理能力。?

年初，赵总也找我谈了话??，教诲了我许多，叮嘱我要配合好田厂长的?

工作，协助他管理好六厂?，在不断提升自我的同?时，也促使厂长的进?

步。对于赵总的这次讲话?，我认真进行了反思，?也深深领悟了赵总的?

良苦用心，我也做出了承?诺，一定配合好厂长的?工作。? 今年，在生

产安排上我很少参与，更?多的是在一旁观察学习?。当然，如果当生产?

安排有可能出现问题时，?我会及时向厂长作出提?醒。大部分时候，我?

会在生产现场监管，帮助?管理现场的卫生物放、?违规操作，检查设备?

运行、工艺执行、流程以?及氩气和电流等情况。?当厂长有时对组长进?

行了训斥后，我也会找组?长进行开导，让他们理?解和明白厂长意图，?

引导他们如何去改进。? 这一年下来，尤其是自?九月份参与不良品统?

计以来，我感到我们存在?许多问题，对此，我也?与厂长田德文进行了?

交流。在此，我想阐述一?下我的观点，当然，也?许我的观点过于简单，?

?不够细致，仅作领导参考。? 自11月份下旬开始，我们的合格率出??现了下滑，我以为主要还是前期的不良品分析?工作出现松懈所致。包?

括我在内，因部门人员?需要完成自身工作，相?应已参与较少，组长也?

只是应付了事，同时导?致员工合格率意识的淡?化，合格率出现下降也?

就在意料之中。我以为?，每天的不良品统计不?应只是每天两次，而应?

该根据各工序自身的特?点制定次数，同时规定?，当生产一定数量灯管?

时，反复出现同一弊病?时，员工要及时报告组?长，组长要立即作出调?

整。以我参与的自动封?口为? 例，正常情况下，我要求每两小时统计??一次，并对最易解决的或不良数最多的进行相??应调整，并记录好调整方式，而后再在下次统?计时进行比对。规定当?连续生产?5框灯管，不良比例超出?1%时，或者单一不良超出?0.5%?时，必须向组长和我汇报。?如此反复在生产现场检查不良品，员工?的合格率意识也随之提?高，对?不良品也会高度重视。另外，我还撤掉?了封口机旁的废管桶，?每个机?台增加一个废芯柱盒，以便于统计损耗?的芯柱。经过努力，?

9?、10月份，包括?11月前期，虽然封口本道合格率提升不是?特别?大，但却为排气合格率提升打下了坚实的??基础。我以为作为一线管理?者，合格率就是我们最大的职责，不良品?统计必须严格执行。? 部分?班组员工管理纪律过松，车间规章制度、?公司规定执行不到位。?比如?夏天，女员工穿裙子就是屡禁不止，冬天?中饭后有晒太阳的，甚?至于?上班时有出去买菜的。对此问题，关键还??是管理者的意识问题，以为?这是小事，不影响生产。我以为，企业的?规章制度必须不折不扣?的得?到实施，只有小的制度完全实施了，才不?会出现大的问题。? 上粉工?段监控人员过少，只有组长一人在现场实?时监控稍显不足，有时?忙了?

这台，顾不了那台。当品管人员在粉检处?发现问题时，大部分时?候已?经生米煮成熟饭了，因为那是前一天上粉?的灯管。这时，卡得越?紧，?企业损失也就越大。所以，我希望品管更?多的去机台进行检查，?以便?于及时发现及时解决。而这需要公司领导?的支持，因为品管直属?于品?管部领导，分厂有?时不能过多干涉。封口工段目前安排了一名?职工?协助刘纯权，但从这段时间的工作? 状况来看，该职工虽然能起?一定?效果，但作用不明显，未能达到预期目的?，有时还影响其他员工?的积?极性。主要还是该工段没有好的人选。我?以为，该问题可以通过?两个?步骤来解决:

?一是暂时将刘纯权从绑丝间脱离出来，让?他将更多精力放在封口?;?

二是有意识的招收和培养两名员工，?分别配置在白晚班，刘?纯权再?重新兼管绑丝和封口。这样既可以培养?储备人才，给刘纯权压?力，促?进他的不断提升?，又可以让他们在相互比较竞争的同时，保证?封口合?格率。新乡的自动封口机从购置到现?在已有一年多时间，从?使用情?况看，封口合格率尚可，但小毛病太多?，需要定期维护保养。?如果明?年能调节好生产，最好每周能停机整理?一次，尤其是规格较杂?时。同?时，自动封口对?明管要求较高，不仅是外形，还有玻管的料性?，直接?影响漏气、刹头炸和炸芯。我想，如果?我们对三家明管厂的明?管在生?产中的各自特点进行总结，同时对各规?格在机封时需要注意的?问题进?行归类，张贴在个机台，提醒我们在更?换时注意，也许能起到?一定效?果。明年，实?行连线自动化生产已经是必然趋势，相应的原?材料要?求也会有所改变。首先灯管一致性要高?，管脚要标准，不能有?内外八?字脚、别脚和歪脚;其次，芯柱导丝要?整齐，芯柱包装就要求?到位，?要改用小纸盒，不能用报纸;另外，员?工管理要到位，添加芯?柱时不?能过多，上芯最好不要绕导丝。? 我们分厂有部分员工工资是?不按产?量计算的，所以在工资核定时缺乏有效?的计算凭据，全凭印象?计算。?而且员工有时也不清楚自己有那些工作?要做，该如何做，做到?什么效?果。包括我们另外一些非机台篇四:?

?集团公司201X?年工作总结攻坚克难? 直面挑战 ——201X?年上半年xx分公司工作总结? 201X?年，xx分公司深入推进党的群众路线教?

育实践活动，严格执行八?项规定，狠抓《十三条?规定》和《十六条禁?

令》的宣贯落实，深刻领?会公司战略部署，适应?新常态，实现新常态?

上新的跨越。下面，我们?就?xx分公司对上半年的工作以及下半年的?

安排做主要汇报。? 第一部分? 201X年工作回顾? 201X年必定是?xx公司在发展中的关键一年。面对中国进?入新常态、经济增速放?缓、行业?产能严重过剩、市场竞争异常激烈的??复杂形势，分公司在公司的正确?领导下，攻坚克难，应对挑战，以更?大的勇气、更坚定的信?心，踏着?坚实的步伐继续走下去，主要经济指?标喜忧参半。?

一是产值完成情况较好?。上半年，?xx公司预计完成产值?xxxx万元，?占全年产值计划的xx%(?预计全年完成?产值xxxx万元)。其中?xx德项目部预计完成产值?xxx万元，xxxx?水厂项目部预计完成?1xxx万元，xxx?项目部预计完成xxx?万元，xxx项目部计划完成?xxx万元，向家?坝项目部计划完成?xx万元，溪洛渡项目部计划完成?xx万元，三峡项?目部预计完成?xx万元。

二是市场签约成效不显?著。截至目前，分公司?市场新签合同金额没?

有完成计划指标，也未完?成公司考核指标。?

?三是在建项目履约情况良好。上半年，分?公司在建项目总体履约? ?情况良好，承建的xxxxx?等局管项目推进顺利，在施工生产中?倒排工期，?科学组织，合理配臵资源，按期实?现了计划生产目标。? ?

四是质量安全环保情况完全受控。上半?年，公司安全质量环保?各项?指标受控，未发生责任事故。分公司坚持??把质量安全管理作为一项社?会责任，事关职工的生命、事关发展大计?、事关公司的品牌、形?象和?市场。分公司贯彻新《安全生产法》，提?高从业人员的基本素质?，新?员工入职安全培训率达到?100%。杜绝违章作业和野蛮施工，?健全安?全生产的管理体系，依法从严进行管理?。? 五是内部管理执行?力度提升。上半年分公司在集中采购、风险管?控、安全质量环保管理?等新规?新发的执行力度上着力加强，严格执行?，各项目部认真履行，?对于新?规新发的执行力?进行了行之有效的贯彻执行。? 六是紧密关注新进职?工以及大学生的生活工作情况。面对青?年团体的成长发展，分?公司投?入一定的人力物力资源，引导他们在工?作中更好地发挥所长，?学以致?用，在生活中也竭尽全力关心各方各面?，让青年团体感受大家?庭的温?

暖，尽快融入到工作生活中。? 纵观三峡分公司?201X年工作情况，主?要在以下几个方面:?

一、面对困难，迎难而上?，点燃职工热情? 上半年，分公司在市场?

开发上，深入思考、认真谋?划、积极调整，面对一?丝机遇，投入百分?

百的努力，在多地区市场增?加开发人员，紧密关注?市场信息动态，建?

立与责任区域地方政府和长?期业主的良好关系，获?取核心项目信息和?

相关资源。并积极出台奖励?政策，对于在市场开发?中有突出贡献的职?

工给予奖励，纳入到职工考?核中，重点培养市场开?发有卓越成效的职?

工。虽然上半年，分公司市?场开发成效不明显，反?而促进了职工在市?

场开发中必定要作出成效的?意志，鼓舞了职? 工精神。?

二、强化人才队伍建设，为未来??发展精打细算分公司在今年着力?于人才队伍的建设，强化打造一支?精通业务、善于管理的?商务人才，?了解项目管控，及时发现问题、分?析问题、解决问题，提?高商务管理?的能力和水平。其次，完善人员层?级、待遇和晋升通道，?上半年分公?司职工踊跃?参加公司以及集团公司多次举办的职业培训，?取得了较好?的成效。 ?

三、着重企业文化活动参与度，保持内?部活力? 分公司践行集团公?司《指导意见》和?“两会”精神，丰富企业文化的内涵与外延，?将着?力打造以诚信为基?，秉持廉洁的文化走向，向企业职工展示公司?的良?好形象，在“宣教月”里分公司用交流群?进行“廉政小故事”播?报，?引起群里热烈反响，用“接地气”的方式?加强党员干部群众党风?廉政?教育。分公司还通过参加公司“新常态下?的葛洲坝”主题征文、?“适?应新常态，应对新?挑战”读书征文、“阳光? 创新诚信责任”主题演?讲等一系列活动，使优秀的文化理念?深入人心，使职工在活?动深入领?会企业文化。 ?

四、以《管理禁令》为纲领，做好党?建工作? 分公司坚定不移地抓?好集团公司《改进工作作风十三项规定?》和《管理禁令》的贯?彻落实。?分公司把诚信廉洁文化纳入安全生产?、经营管理、精神文明?建设的整?体规划，一同部署，一同落实，一同?检查，一同考核。同时?，坚持把?

诚信廉洁文化教育贯穿于党员干部培?养、选拔和管理的各个?环节，使?党员干部的日常行为得到有效监管，?切实规范了他们的言行?，全面营?造风清气正的分公司发展环境。?

?五、发展中存在的突出问题?

一是市场开发形势严峻。上?半年市场签约金额不乐?观，投入大量精?力在市场开发以及重点项目的?跟踪，但回报的效果甚?微，项目受限较?多，推进缓慢，不能落地。同?时，一些列入国家和地?方计划的工程项?目因融资困难，投资成本加大?，致使项目推迟招标，?或中标难以开工，?

加之市场竞争激烈，劳动力?、土地和资本等供给因?素进一步趋紧，资?

源节约和生态环境保护制度?更加严格，僧多粥少。? ?

二是未能足额上缴管理费及社保费用?等。分公司现有溪洛渡?项目部?及向家坝项目部都处于尾工阶段，后期?施工任务不饱满，人员?压力较?大;乌东德导流?洞项目、白鹤滩导流洞项目均为局管项目，产?值低、?利润低;乌东德水厂项目由于竣工资料?整理工作滞后，导致结?算不及?时，更加大了分公司的资金压力，故暂?时未能足额上缴各项费?用。?

三是少数项目管理粗放，经济效?益低下。?

四是少数干部思想不在状态?，创新意识不强，工作?缺乏积极性和主?动性。 ?第二部分 201X年下半年工作安排?

?一、大力推动市场开发，挺近新目标? xxx?分公司当前面临形势最?严峻，困难最大的，主要还是市场问题。?由于传统市场的萎缩，?很多?项目业主都放缓了项目推进速度，使市场?开发严峻态势进一步加?剧。?上半年市场开发不理想，局管项目效益不?高，导致管理费以及社?保费?用欠缴，给公司以及分公司造成一定? 的负担，同时会影响到职??工的工作情绪。所以，下半年的主要任务是攻?坚克难搞好市场开发，?并做?好在建项目履约情况的管理，保证各项指?标均在受控范围。? 综合现?在的形势情况，xx?分公司认真研究了公司政策和发展环境，制?定?201X年下半年发展目标如下:?

1.?实现产值xxxx万元，力争实现?xxxx?万元;

2.实现投标签约新突破;? ?

3.质量安全环保责任事故“叁零”?;?

4.管理费以及社保费用全额上?缴;?

5.职工收入继续稳步增长。? ?

二、适应发展新常态，奋力开创新局面?? 面对上半年的工作总体情?况，下半年xx分公司以前瞻性战略和勇?于担当的精神进行合理?调整，?保持职工“积极、向上、健康、阳光”?的文化理念，主要做好?以下几?个方面。

?一是加大市场开发力度。逐步改变以往“游?击队”模式的市场布局?

，逐步调整到“主业相?对固定、区域相对固定?、业主相对固定、责任?

相对固定”的模式上来?。并且减少小项目的投?标，要进一步提高项目?

的集中度。?

二是做好尾工项目的清理?和总结工作。各项目部??要与业主保持良好关系，促使现尾工项目尽早?关门。做好尾工策划，?严格按照公司“四?个核定”来核定人员、核定?费用、核定时间、核定?工资，在保障项目?收尾工作的前提下，对资源?转场早做安排。要在项?目实施过程中，逐?篇五:?

工作总结 201X?年度辅导员工作总结? 201X年对于中国人来说是?非比寻常的一年，酸甜苦辣俱?全、喜怒哀乐遍尝，这?一年里有太多的?事情让我们难以忘却。?201X?年即将结束，对于我个人来讲这是我成?

长的一年、进步的一年，这?一年里在系领导的信任?与支持下、在同事?之间的密切协作下，除了负?责所代食品加工专业三?个班级的管理工作?同时还负责系部的宣传工作?和学习方面活动的组织?工作，这一年虽然?是忙碌的，但使我受到了锻?炼、得到了提高，在各?项工作中收获了很?多，下面我将一年的工作总?结如下:?

一、? 学生工作

(一)班级建设?

1?、班级组织建设班级是学生重要的成长?环境，班级氛围的好坏?，?领导班子起决定性的作用。因此在班级建设?中首当其冲的便是班级??领导班子的建立。在班干部的选择任用上，我?要求我们每个班的团支?

部、班委会成员精干负?责。我所带的加工?3个班的班、团组织都是健?

全的:?

班长、学习委员、生活委员、?体育委员、文艺委员、?舍务委员、?安全委员、心理委员、团支书、宣?传委员、组织委员。为?了让班团干?部建设好班级，为班级同学服好务?，我制定每月为?3个班级的班团干?部开两次工作研讨会。?

一是了解近期每班的学习、?生活情况，及班团干部?在工作中所遇到?的问题，当面给予指导;?

?二是对班团干部的工作进行点评;?

三是传达近日学校、系里?的有关精神，布置下一?步工作;?

四是给各个班级班团干部相互?学习交流的机会，取长?补短，共同进?步。

? 2、班风建设和谐的班级是学生安心学?习的基本保障。因此在?班风?建设上我提出了打造“温馨和谐班级”的?口号。围绕这个口号采?取的?措施:

(一)良好和谐的学生关?系，是和谐班级的重要?组成部分。同学之?间友好相处，相互关爱，互?相帮助，相互信任、坦?诚相待是营造和谐?温馨班级的基础。为此我在?三个班级组织开展了“?相亲相爱一家人”?主题班会，教育同学们要宽?以待人，用一颗真诚的?心去换取另一颗? 真诚的心，不断拓展同学间?在学习和生活中结下的?深厚友谊。?

(二)建立班委会、团支部?的规章制度及财会制度?。各班依照各班?不同的情况，建立了适合本班?的班规;并且班费的管?理，以节俭为本，?公开、公明、公正，定期为??全班学生汇报账目，做到账目了然，支取?明白，分别由一人管账、一?人管钱，财会制度完善?，学生一致反映情?况很好。经过我和同学们的?共同努力班级团结友爱?，积极向上。加工?二班表现尤为突出，班风建?设良好，在?07-08年度被评为优秀班级、?

?优秀团支部、在08年11?月份被评为农垦总局优秀团支部。?

3?、学风建设

?一、实行课堂反馈制度，定期同任课老师及?学习委员沟通，了解学?

生的上课情况学习状态?;?

二、加强为学生学业的服务，对广大?学生的选课、学习进行?指导和?帮助，涉及课程的调整，及时的上传下?达。?

三、对同学们反映的学习过程中的?各种问题和困难，给予?高度的重?视，并积极的进行处理。?

四、言传身教，在上学期学?生上自习期间，为了提?高自身的理论知?识同时也为了督促和监督学生?学习，从周一到周五我?坚持不懈的陪学?生上自习，共同学习。?

五、在班级召开经验交?流会，组织学年奖学金??获得者的同学在班级进行经验交流。目前班级?学习氛围良好，几乎全?部通过了专业技能考?

试，过半数同学拥有计算?机等级证。?

4、学生干部的培养? 我所带三个班级的班团干?部是采取我指定和民?

主选举相结合的方式产生?的。我查阅有关资料，?给他们开座谈会，从?

学习班委职责开始，一步?步教他们如何开展工作?、如何解决工作难题、?

如何提高工作效率、如?何处理学生矛盾，我常?教育他们严于律己，宽?

以待人，时常关注他们?思想、学习、生活，并?注意走访学生，检查督?

促他们的工作开展情况?。在班干部受到委屈时?，我耐心做其工作，在?

?其遇到难题时，我耐心指导，一年来，我很高?兴地看到不少学生干部?

快速成长起来。很多学?生不仅工作出色，而且?身兼数职，在校系等部?

门担任学生干部。?

5?、班级活动为丰富同学们的课余生活?，使学生的综合素质得?到提?高，我不断鼓励学生参? 加系里院里组织的各项活动，在院里组?织的?第二届大学生文化艺术节的系列活动中，?我班无论个人还是集体?都取?得了较好的成绩。如院里第二届卡拉?K大赛于同学取得优秀奖;?在院?里组织的奥运知识竞赛中加工三班取得第?三名的好成绩;在院里??组织的跳绳比赛中加工三班取得第二名;在系?里组织的拔河比赛中加?工一?班取得第一名等等，这都是我和同学们共?同努力的成果。?

?(二)思想政治与德育教育?

1、政治理论学习? 为了提高?广大入党积极分子的思想觉悟，增强同?学们的入党意识，学系于?3月份和?9月份成立第八期和第九期业余党?课学习班。我班参加党课学习?25?人。由李福书记主讲。通过成立党?

课学习班、主题党课讲座帮助?学生明确了学习目的，?端正了学习态度，?

做到从思想上和行动上向党?组织靠拢，极大地提高?了同学们的综合素?

质，使同学们能够有计划地?进行党课学习，并保证?党课学习的有效性、?

长期性。?

2、德育教育? 根据系里统一制订的《量化德育考核?制度》严格对每?位学生进行考核。让每一位学?生时刻严格要求自己，?学生做好事的、?投稿、参加活动获奖、积极参?加劳动的等等都给予加?分;做的有违犯?校纪校规、班纪班规的给予减?分，一学期末进行总评?，以此作为评先?评优的?依据，使学生都有动力积极投入到学习和参加?活动中。?

3、心理健康教育? 注重思想教育的过程中必须注?重心理健康教育，?

为了避免学生由于人际关系?、工作、学习、择业等?等问题处理不当而?

产生心理问题，我与班级心?理委员定期沟通，对存??在问题的学生正确地开导，培养学生乐观、向?上的心理品质，使学生?不断正确认识自我，?

增强调控自我、承受挫折?、适应环境的能力;对?少数有心理困扰或心?

理障碍的学生，我请学工?处心理辅导站的老师进?行心理咨询和辅导，?

使他们尽快摆脱障碍，调?节自我，提高心理健康?水平，增强自我教育? 能力。?

4、关注贫困生? 贫困生是我们学生中一个较大的群?体，我带的三个?班，共113?人，其中有近25??的不同程度的贫困生。所以关注贫困生?

也是我们工作中的重心。?在关心贫困学生的同时?，帮助他们树立自信?

自强的观念更为重要。? 首先，我对班级里的贫?困生进行摸底调查，?

分出不同程度的贫困生，?并组织调查统计和掌握?贫困生的生活和学习?

情况，建立贫困生档案。?平时经常与他们谈心，?了解他们的身体状况，?

日常生活状况，并积极?向有关部门推荐安排他??们从事勤工助学活动，在我的推荐下我班现?4名同学在公寓和教室打?扫卫生。其次，帮助他?

们树立自信自强的观念?。?

5、形势教育工作? 针对当前的热点问题和学生普遍关心?的社会现象，?通过各种活动开展增强学生的使?命感和社会责任感教育??，取得了较好的效果。5?月份的汶川地震，我组织学生开展了献爱心?活动，?3个班级学生们自发捐款两千多元元，?同时为抚慰灾区儿童还?制作了爱心卡?片100余张。为迎接百年奥运?，同学们积极参加系里?组织的迎奥运手?

抄报展。? 加工三班在参加我系组织的“迎奥运、促?环保”奥运知识?

竞赛活动中获得了一等奖。? ?

(三)日常管理 ?

1、做好考勤工作:?

在早操没有停之前，我本人周? ?

一、周三查看学生的出操情况，对旷操?学生及时了解原因进行?批评?教育。对学生上课的情况，我每周查看教?学日制及学委记录本，?统计?每一节课的旷课、迟到、早退以及上课的?纪律等，不定时的进行?查课，?并对出现问题的同学及时地进行教育。? ?

2、狠抓宿舍管理:?

给每个寝室配备舍长，实行每?个同学轮流值日制度，?以便出现卫?生不合格状况时，能准确地找到是?哪个同学，进行分析原?因。同时经?常到学生宿舍进行检查?,遇到问题及时解决?,并与同学们多聊天、谈心?,增进老师与同学之间的了解和??感情。我带了113人，共分了?19间宿舍，男生?5间，女生14间。? 我每周坚持至少去2?次学生宿舍。

3?、严抓请销假制度:?

我要求学生有事请假必须写假条，?并问清楚详细的原因，?确实有?事的有病的才允假。对哈市范围外的学?生请晚假要与家长沟通?才给假。?

(四)安全教育、? 安全是学生工作中的重中之重?。为了作好这项?

工作，每学期初要求学生签安?全责任状。我同班级安?全委员联合起来?

定期对班级学生进行了安全教?育，如交通安全、财产?安全、人身安全?

等。教他们识别各种安全隐患?，防范各种安全事故。?提高他们的安全?

意识，并随时抽查寝室是否有?违规电器，确保学生的?安全。?

(五)催费清欠工作? 我专业学生贫困生比较多，占??整个专业近1/4的比例，学期初学费的催缴?工作开展的很困难。第?一学年拖欠学费的?

学生通过补交或助学金顶替?已全部交齐。第二学年?的学费?9月中旬全额交纳学费的不到?60%。通过了解情况得知一部?分是恶意拖欠学费，?

一部分是等秋收之后才能??交上学费。通过对学生进行诚信教育以及同?

家长沟通，在多方面的共?同努力下，除了贫困生?其他同学都已缴清。?

截止到?12月1日还剩1名贫困生没交学费，?6名交半费。?

(六)、评优工作:?

?在奖学金、三好生、优秀团员、优秀?学生干部的评定工作中?，我?始终本着公开、公平、公正地评选原则，?在班级通过民主评议之?后，?综合辅导员的意见?并进行公示，没有异议最终确定。评优工作的?公平?评选起到了很好的典型教育作用，激励了?同学们纷纷向获得奖、?优、?好的同学学习。 ?

二、系部工作我主要负责宣传工作和??学习方面活动的组织工作。?

(一)宣传工作?

1、纳新工作:?

为提高我系宣传质量，在年?初我对我系的宣传部进?行了扩充，成?立了板报小组、报道小组、以及?系编辑部。在纳新过程?中，为了把适?合做愿意 ?

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