范文一:微信、网站运营报告
网站、微信开发菜单需求报告
微信端口(服务号)
一、通知动态
政协动态|通知公告|视察调研
二、关于政协
组织机构|**文史|委员风采|社情民意
三、实用链接
**政协官网|**政协|......
运营说明:
1、政协动态:发布关于全国、**、**、**政协的一条时事
2、通知公告:发布相关通知和活动公告
3、视察调研:将每次视察调研活动写成一份新闻稿发布
4、组织机构:**区政协组织说明
5、**文史:更新发布已出版材料的内容
6、委员风采:发布优秀委员的事迹
7、社情民意:链接官网,实时接收委员及群众反映的情况
8、**政协官网:链接官网首页
9、**政协:链接**政协官网首页
10、链接一些惠民的信息:如天气查询,违规查询等
网站建设规划
一、首页
公告栏|实用链接|主菜单置顶信息|搜索|互动模块链接等
二、政协概况
政协简介|委员编组|团体党派|规章制度|政协大事记
1、“政协简介”:**区政协发展历程
2、“委员编组”:历年历届委员按乡镇、联络组编组
3、“团体党派”:各界别的简介
4、“政协大事记”:市区政协重大事件记录
三、政协动态
通知公告|政协之声|图片报道
1、“政协之声”:发布与我区政协相关的新闻报道
2、“图片报道”:发布于我区政协活动相关的图片
四、议政建言
提案工作|社情民意|视察调研|理论探讨
1、在首页创建委员登陆界面,提供每位政协委员一个账号。各委员可通过账号登陆访问我区政协网站,从委员通过在网上建言献策,参
与民主协商开始,逐步实现:将委员们提案的提出、立案、交办、反馈,大会发言的提交,社情民意信息提供等全部实现网上办理。(为保障所发表言论及提案的可行性,后台设置审核发表功能)通过审核及回复的言论,将发布到网站“提案工作”与“社情民意”处。
2、开通民众注册功能,凡是注册并通过审核的账户,可在首页留言版上留言,区政协负责对留言内容审核及对相应问题作出解答。(实现实时互动)
3、“视察调研”:发布视察调研的相关新闻报道等。
4、“理论探讨”:学习关于全国、市、区及兄弟政协的相关精神。
五、专委会工作
提案委员会|人资环委|社法民宗和港澳台侨外事委|文教卫体学宣文史委
六、**文史
历史回眸|岁月流韵|文教春秋|人物小传|委员风采|妈祖文化
七、年会专题
历届历年分栏(两会专题)
八、机关建设
机构设置|工作动态|外地经验|友好交流
1、“机构设置”为区政协下设主要领导的分管情况与工作职责概述、办公电话。界面各处室实现对口邮箱链接(含权限设置,仅委员登陆后方可使用),实现各委员与领导、处室的直接沟通。
2、“外地经验”:发布兄弟政协的相关经验报道
九、下载专区
文件|通知|......
范文二:微信运营述职报告
微信运营述职报告
导语:“授人以鱼不如授人以渔”。本文是品才网小编精心编辑的微信运营述职报告~希望能帮助到你:
微信运营述职报告尊敬的领导:
您好!
时间过得真快~转眼来到公司已经快半年了。我的工作岗位是商品运营规划专员。实习期间我学到了很多东西~积极协助配合部门其他同事完成的日常工作。在各位领导和同事的帮助下~我不断地学习和提升自己的业务能力~本着对工作认真负责精益求精的态度~认真地完成了自己所承担的各项工作~工作能力得到了提升凌~为今后更好的工作打下了基础~以下是 对我个人工作的总结:
1、通过日常工虢作的学习和积累~使我对网站运营规划有м了较为深刻的认知。第一次接触这个工作溟~公司所有的一切对于我来说~既新鲜也衰处处存在挑战。期间~工作体验并不轻松 ~前期感到手足无措~现在能有条不紊地幺完成每个工作环节。通过不断地请教和学レ习~慢慢地了解了公司网站的构架及运营娓规划~熟悉后台系统的操作环境~和各种下日常运营方法~掌握网站页面单品及活动 的更新上线。
2、统计销售数据~及时蓬了解全网、频道的销售进度~分析各品牌魍、各店销售上升或下降的原因~对主要品嫩牌和畅销单品做出具体分析。
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3、每周 对所负责的频道给出有亮点、能促进销售湾的商品计划~根据全网营销节奏对占频道馊主要销售及知名度不大的品牌分别不定期刽的营销~配合当下时令对应季类的商品品 牌做针对性的推广~及时尽快地更换页面 单品~尽可能地利用网站资源提升销售。 糨
4、观察竞争对手的网站及活动的页面峋设计规划~扬长避短~及时发现和改进自惮身的缺陷和不足~不断地学习好的运营方医法和思路~发展自己~向更高一级的运营 规划人才转化~早日成为独当一面的运营溴人员。
经过半年的自身努力和同事们的淬帮助~我对工作有较强的处理能力~熟悉篓各项业务的操作流程~希望能早日得到公蹁司的认可;同时更加清楚自己工作的定位麦~公司环境和工作岗位适合我的职业规划 方向。看到公司迅速发展~我深感自豪~绸也更加迫切地希望以一名正式员工的身份仍在这里工作~实现自己的奋斗目标~为公 司创造价值~同公司一起展望美好的未来讼!
微信运营述职报告今天是20xx年蘼的第一个周一~第二个工作日~新的一年跑意味着新的起点~新的机遇和新的挑战。莜这也是进入昆明朗高印务设计有限公司以阐来的第三个年头。为在20xx年更好地檄完成工作~扬长避短~现对20xx的工嗬作总结汇报如下~请吴总、闻副总和各位墒同事批评指正。
一、20xx年工作概呒况
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1、第一次系统学习网络营销
“最щ好的福利是培训~”我想确是如此~“授偕人以鱼不如授人以渔”。十分有幸也非常晖感谢吴总给予了我系统性学习网络营销的瞄机会~这样高成本的付出~对于我自己来叹说是一种莫大的福利~也是一个成长、充 电的机会。走出学校~不是学习的结束~芹而是另一个探索未知的开始。在单仁资讯?三天两晚的高强度学习~我感悟最深刻的懵并不是网络的强大与营销的盛行~而是我攴们与别人在思想与行为方式上的差异让我よ感到震撼。坐井观天不是最恐怖的~恐怖钼的是坐在井里而不自知。
互联网时代~箸全网营销、全民营销的年代~人人都是自淅媒体~草根也可以变大V~唯有改变~才П能让我们在激烈的竞争中略胜一筹。作为禺一个刚转型的传统包装设计、印刷行业~ 或许~我们目前还做到不到大V~还不能化在互联网上一呼百应~更无法实现一些类婢似“网站上线3天~订单超过X亿”的奇口迹~但是我们一直在努力~一直在学习~锶不求做到最好~只愿一年更比一年好!1 蹈
2、经历公司波及范围较大的人事变动
人员流动对于企业来说是再正常不过的事盟~对于尚停留在书本知识阶段的我来说~揿此事更正常~有人走了~再招就行~现在叱的招聘都不用出门~微博、网站都很方便绋。但进入公司~作为一名行政人事人员以球后~我的想法被彻底颠覆~
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我深谙人才流胗失对企业造成的损失有多大~也明白招聘赤的成本到底有多高昂~从网站筛选简历到ず人员应聘、试用、工作上手、进入状态~ 需要花费多少的资金和人力成本。所以今埯年公司的大范围人事变动让我多少有些恐,慌~作为一名人事工作人员~针对这样大蜘范围的人事变动没有预警机制~没有做充,分的准备~对突发事件缺乏敏感。好在吴谠总、闻副总运筹帷幄、力挽狂澜~在不影厅响公司管理运作的基础上~妥善处理了这抚一系列的事情。
3、接触生产部的工作
7月份~参与生产部的工作(主要是生产碛进度的跟踪与记录)~让我明白什么叫:,事无巨细。生产部的工作对于我来说~是猗一个全新的领域~我不懂印刷、不懂工艺А、不懂流程、不懂食品包装设计、不懂营咫销型包装……我只知道每天不停地追问这獬个好了没~那个发了没。所以~这个工作眭做得很累~很被动~没有起到应该有的协 调、预见作用。
而且出现了不少失误~ 要么客户没有按时收到货~要么货的数量仉有问题~还有就是因为跟客户沟通不到位栗造成客户收货不便。这一桩桩、一件件都混让我看到了自己工作的不足。好在一直以纣来~领导和同事都用包容和鼓励的心态接抗纳我~特别感谢在那个期间~对我每天十座几个电话追踪仍然不厌其烦、耐心解决问摈题的老王——王家平。一路走来~领导和媾同事所给予我的不仅是批评~更多的是2谕鼓励和感动~在此~
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一并谢过~感谢你们垓的温柔相待。
4、微信平台的建立
朗 高的微信订阅号自2016年6月30号坜上线发送第一条消息以来~如今已经半年 多了。从第一篇纯文字消息到如今图文结汨合、紧跟热门话题的4、5篇文章~阅读酐量从零到几百~粉丝从仅有的公司同事到鹩现在的300多(其中还有不少是目标客尻户)~我们也从实践中积累了一些经验。栽这也是网络营销的一部分~我坚信只要坚罐持~那么我们会习惯每天发布~粉丝也会永习惯每天打开看。微信~不是直接的生产涿力~但它是一个窗口~一个渠道~它是宣拱传力~是传播力~是公司的外在形象展示衄。
每天上班的第一件事是打开微信后台惩~看我们是否新增了粉丝~看每篇文章的晤阅读量~转发量~也许~在别人看来那只後是一串冰冷的数字~而于我~那代表的是转一种认可~这稍微让我有些成就感。而这镗一切的背后也是各位同事默默点赞转发的椿共同战果~每一份收获~都离不开每一个噘人的付出。
5、建网站的曲折
建设网 站是一个曲折的故事~从7月份无知懵懂ο的第一版到如今~摸着石头过河~也不知 道下一步是对是错。
由于对建站流程的栊不熟悉和前期准备工作的不到位~导致网偏站建设的步伐一拖再拖~没能按预定的计窆划时间上线~需要学习的还有很多~只有郏不断学习~不断获得新的技能才
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能提高工荧作效率;现在正在筹备上线的这一版幸好抱有吴总的亲自谋划~王金凤苦心排版设计亢~现已雏形初现~有望在1月中旬能正式?上线。上线以后需要完善的地方还有很多邰~希望同事们一如既往地支持网站建设~没并针对存在的问题提出意见和建议~一起陟讨论解决。
二、工作中存在的不足和缺 陷
1、学习的力度和强度不够大
网络泖时代所衍生的新知识、新技能每天都在出 现~已有的知识更新速度也很快。在这个熄过程中~我体会到自己的学习强度是不够趴的~知识的掌握、消化速度远远跟不上它腠更新换代的速度。有时候觉得自己很年轻盟~有时候又觉得自己很老。8小时之外~钯应该去学习更多的知识~增强工作能力以 满足工作需求。下班~丢开手机~我们要哓做的还有很多。
2、工作被动
特别表微现在参与生产部工作期间~所有的工作靠绥等、靠问~没有充分发挥主观能动性~没 有起到协调作用~反而出现不少失误~给?领导和同事造成麻烦。在以后的工作中~泉我会竭尽全力去做力所能及的事~并争取 做好。
3、微信文章的质量有待提高~瓷原创内容太少
微信自上线以来~发送的黧大部分图文都是整理、转载别人的~这样З一来~有两个弊端。一是转载的内容五花锊八门~质量参差不齐~影响公司的形象展鲻示和粉丝的阅读体验;二
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是原创内容太少驮~缺乏吸引眼球的必备条件~粉丝感受不禀到我们的真实能力~与我们有距离感~所汤以阅读量也就上不去。以后希望能在表现胄形式上追求多样化~增加原创内容~转载娇文章需经过仔细整理斟酌;同时~定期分 析后台数据~了解粉丝喜欢看什么?目标鹇客户想看什么?根据分析数据作相应调整 。
4、建设网站准备不充分~时间拖延 毋
本该早就上线的网站现在还在建设中~更归根结底还是由于我的工作不到位。开始邢之前没有对建站程序、流程作系统的了解ソ~材料准备不充分~网站公司的选择缺乏镣慎重考虑~导致网站的建设一直受到拖延亦。
三、20xx年的工作预期
1、网缄络工作是重心
2016年面临的是网站孟上线以后的推广运营工作~这是一个新的因挑战~所以前期工作我们一定要做足、做涕充分。这不是一个人能做的事~需要一个鼢团队的并肩作战。所以~团队工作能力的躬培养是重中之重~希望大家一起~在网络桷营销的路上越走越远。
2、微信、微博饨同步发展
微信、微博是一个展示公司文?化的窗口~网站运营的同时~微信、微博?也不能落下~这是一种潮流~也是一种营戕销。
3、做好春节过后的招聘工作
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新燮的一年~有必要给公司的团队注入一些新士鲜的血液~2月底到3月中旬是求职招聘蠕的高峰期和关键期~把握好时机~招到合 适的团队成员~接下来一年的招聘工作都障会轻松许多。
4、关于薪资待遇
所谓控合理的薪酬~就是针对个人对公司所创造熳的贡献给予差别化的对价报酬。
原则是祆“以激起员工的最大热情为限”~并兼顾玢“对内具有公平性~对外具有竞争力”。打5根据马斯洛的需求层次理论~人有五种若不同层次的需求~包括生理需求、安全需利求、情感和归属需求、尊重需求、自我实辙现需求。生理上的需要(包括衣食住行等 )是人们最原始、最基本的需要~它是最,强烈的不可避免的最底层需要~也是推动啐人们行动的强大动力。企业留住人才的关劐键在于优先满足员工层次需求的两端——哧生理需求和自我实现需求~并对其余三个ニ需求进行适当的考虑和安排。在员工心目 中~薪酬不仅是自己的劳动所得~它在一驳定程度上代表着员工自身的价值、代表企氡业对员工工作的认同~甚至代表着员工的蝓个人能力和发展情景。
网站上线运营后徂~我希望能在现在的基础上~加上网络运导营团队的考核。网络运营推广等工作~大翰部分情况下是可以量化的~考核起来也不圭是太繁琐。最后的感悟“物以类聚~人以?群分”~一个人只能做事情~一群人才能掭干事业。我想~
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一个可以开心工作的空间轳、一个可以接受建议的上级、一群
可以患沓难与共的同事也许比任何事物都重要。
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范文三:微信运营核心工作
微信运营工作流程
运营核心任务:
流量建设:通过各种推广、扩散、营销、活动,提升网站的流量指标
用户维系:如何去持续有效的推动用户的活跃与留存,并且从中发现有价值甚至高价值的用户,这些用户会持续的为网站与产品带来价值、产生收益,让我们的平台和产品可以存活下去,并且活的有质量。
运营所涉及的三个层面
A、运营内容:
1)创作内容(采集或者原创,各种内容类型都包涵)
2)编辑审核
3)推荐和专题制作
4)找到需要这些内容的人,并且想办法呈现给他们
5)根据数据和用户反馈,进行调整与优化
内容运营的核心是什么?
1)持续制作对用户有价值的内容,保证用户可以在站点获取这些信息
2)根据KPI降低或者提高用户获取内容的成本
3)协助网站和产品获利
B、用户运营:开源(新用户拉动)、节流(防止流失与流失挽回)、维持(已有用户的留存)、刺激(促进用户活跃甚至向付费转化)。
C、活动运营
1)活动文案的撰写
2)活动流程的设计
3)活动规则的制定
4)活动成本的预估
5)活动收益的预期
6)活动效果的统计
7)改进活动的措施
流程图: 客户档案登记→联系客户→建群→索取基础资料→运营规划方案→内部方案确认与修改→客户方案确认→客户平台确认→分配运营(图文推送、活动设置)→运营指导→发送报表
范文四:微信运营工作计划
篇一:某某 公司微信营销策划方案
XXXXXXX
微信营销策划方案
XXXX公司
2014年XX月XX 日
目 录
一、南通房产中介市场竞争现状 ............................ ,
二、微信营销简介 ....................................... ,
(一)微信营销目的 ................................... ,
(二)企业微信营销可行性分析 ......................... ,
三、微信营销模式 ....................................... ,
(一)草根广告式——查看附近的人 ..................... ,
(二)品牌活动式——漂流瓶 ........................... ,
(三)O2O折扣式——扫一扫 ........................... ,
(四)互动营销式——微信公众平台 ..................... ,
四、微信营销前期推广 ................................... ,
(一)目标要求 ....................................... ,
(二)活动准备 ....................................... ,
1
(三)活动细节 ....................................... ,
(四)奖品设置 ....................................... ,
(五)活动预算 ....................................... ,
(六)时间设置 ....................................... ,
五、营销后期执行 ....................................... ,
(一)线上微活动 ..................................... ,
(二)线下微活动 ..................................... ,
六、微信营销预算 ....................................... ,
(一)微信公众平台的日常维护 ......................... ,
(二)微信公众账号的推广 ............................. ,
一、南通房产中介市场竞争现状
南通目前市场上大大小小的房产中介200多家,营业执照、资质证书“两证”齐全的房地产中介机构有133家。
据了解,不少没有房地产中介资质证书的中介机构无序进入,造成南通房地产中介市场鱼龙混杂。不法中介通过发布虚假信息骗取定金,签订虚假合同骗取差价、“一房几嫁”等手段欺骗消费者,影响了房地产市场秩序,也成为市民的投诉热点。业内人士纷纷表示,无资质经营是造成房地产中介市场混乱的主要原因。2013年6月17日,南通市房管局出台了《关于进一步规范房地产经纪企业经纪行为的若干规定》,给房产中介套上了“笼头”。主要规定了“三个必须”、“四个不得”,即签订居间合同必须统一使用由市房管局印制的
2
规范居间合同文本,且一律不允许代房屋产权人订立居间合同;房地产经纪企业的分支机构也必须申领资质证书,从而将分支机构纳入有效监管范围;房地产经纪企业的从业人员进行房地产经纪活动时,必须向委托人出示《房地产经纪执业资格证书》。同时,房地产经纪企业及其从业人员不得超越资质核定的范围从事经纪业务,不得利用职业便利从事房屋转让活动,不得转借资质证书供他人谋取利益,不得转借资格证书及允许他人以自己的名义从事房地产经纪活动。南通爱心房产公司有关负责人表示,《规定》的出台并不会对正常经营造成不便,相反市场的规范运营,恰恰维护了正规经纪企业和购房者的合法权益。
企业自身介绍,以及与同行比较优劣势,转而谈微信营销的重要性
二、微信营销简介
(一)微信营销目的
1、开拓市场宣传新渠道,拓展客户开发,塑造企业品牌形象。
2、增强与关注客户群的互动,进一步发展潜在客户。
(二)企业微信营销可行性分析
1、年龄分析
微信受众人群年龄多数在 18-45岁范围内,多为年轻人、白领阶层、高端商务人士,时尚的 iphone、Android、
3
Symbian、Windows Phone、BlackBerry 等系统智能手机族。
2、习惯分析(您经常使用微信吗,)
大部分人习惯使用微信,并且有30.75%的人经常使用微信,这表明使用微信作为宣传手段,潜在接受人群数量十分可观。
3、市场规模
用微信的用户主要集中在安卓系统和苹果系统,都属于智能系统,中国智能手机用户数将超过 9.3 亿,智能手机普及率超过 35%,年增长率为 8% 。智能手机呈现猛烈增长趋势,中国城市居民的智能手机普及率已达 35%,从操作系统来看, 2011 年 10 月,中国智能手机市场上,Android 系统智能手机市场据有率超过 30%以上,较 9 月再度增长 1.1%。也就是说安卓用户是 9 亿* 30%=2.7 亿用户。安卓手机和苹果手机加起来的用户接近8亿用户,而微信目前已经突破6亿用户,将来会有上涨上升空间的巨大潜力,市场前景非常乐观~
三、微信营销模式
自2011年微信上线,直至现在微信的用户已高达6亿。而微信营销也形成了一股风潮,众多商家无一不把眼睛瞄准这个快速发展的新应用。势不可挡的微信营销,主要有以下四种模式:
(一)草根广告式——查看附近的人
4
产品描述:微信中基于LBS的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到这种强制性广告。
功能模式:用户点击“查看附近的人”后,可以根据自己的地理位置查找到周围的微信用户。在这些附近的微信用户中,除了显示用户姓名等基本信息外,还会显示用户签名档的内容。所以用户可以利用这个免费的广告位为自己的产品打广告。
营销方式:营销人员在人流最旺盛的地方后台24小时运行微信,如果“查看附近的人”使用者足够多,这个广告效果也会不错。随着微信用户数量的上升,可能这个简单的签名栏会也许变成移动的“黄金广告位”。
(二)品牌活动式——漂流瓶
产品描述:移植到微信上后,漂流瓶的功能基本保留了原始简单易上手的风格。
功能模式:漂流瓶有两个简单功能:“扔一个”,用户可以选择发布语音或者文字然后投入大海中,如果有其他用户“捞”到则可以展开对话;“捡一个”,“捞”大海中无数个用户投放的漂流瓶,“捞”到后也可以和对方展开对话,但每个用户每天只有20次机会。
营销方式:微信官方可以对漂流瓶的参数进行更改,使得合作商家推广的活动在某一时间段内抛出的“漂流瓶”数量大增,普通用户“捞”到的频率也会增加。加上“漂流瓶”模式
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本身可以发送不同的文字内容甚至语音小游戏等,如果营销得当,也能产生不错的营销效果。而这种语音的模式,也让用户觉得更加真实。但是如果只是纯粹的广告语,是会引起用户反感的。
(三)O2O折扣式——扫一扫
产品描述:二维码发展至今其商业用途越来越多,所以微信也就顺应潮流结合O2O展开商业活动。
功能模式:将二维码图案置于取景框内,微信会帮你找到好友企业的二维码,
篇二:微信平台运营计划
第一章微信平台领导小组
微信平台领导小组成员
总负责人 许金岭
张贝贝 总经理 文兰市庄项目部
综合办公室
组长 副组长 活动 高晓燕
王天军
杨国庆 策划 督导
综合办公室 综合办公室
信息采编人
各个项目和基层员工
具体人员名单如下: 集团
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总部
开发公司
郭喜旺 许姗姗
合作社
王新华
许曼 汽博园项目
文兰市庄项目部 张贝贝
成员工作职责和分工
(一)由许总进行方针路线的总体指导,并监督微信信息本身的真实 性和可靠性 。 (二)组长张贝贝对信息进行汇总和最终的发布;对微信平台全程 进行总体操作和运行,把握微信平台信息发布的真实性 、可靠性、及 时性;发挥信息发布的舆论影响力,利用微信平台推动企业文化大发 展、大繁荣;把握微信平台开发新动向,随时更新信息,保证信息发 布形式的多元化,可读性;及时向总经理反映问题和情况,做到监督
与自我监督并行。保证微信平台的良性运营状态。
(三)副组长高晓燕负责对基层信息推广员的信息进行加工和润色; 通过电脑手段,对采集到的微信信息进行润色,增加每一条信息的可 读性。对信息的真实性、可靠性第一时间事件把关。组织策划企业微 信推广活动。与组长搞好配合。 (四)活动策划王立天军针对微信平台推广的员工参与
7
活动进行组 织安排和协调,做好微信平台运营的后勤保障。 (五)督导杨国庆对微信平台发布的信息在未发布前进行监督和审 核,以保证微信信息的真实性。 (六)各个项目和基层员工作为推广和信息采编人应按照计划书列 明的要求,将信息按时递交给组长张贝贝,按照组长的要求对信息进 行整理,修改和重新编辑;收集所在部门和单位的企业文化先进人物, 正能量事件。提出活动建议;根据微信信息的特点在以企业文化建设 团队精神引领下,保证信息的真实性、可读性,趣味性并与建力集团 务实、创新的企业文化精神保持一致。
第二章 微信平台内容整合方案
信息整合时间和方式
以月为单位,每月 30日前,由分布各个项目、公司的信息采编 人按照要求将本月收集到的部门信息形成一稿递交给组长,一一组长 修改润色以后形成二稿发送给副组长一一进行必要的润色和加工做 成三稿一一由督导对三稿进行审核,无异议的一一将三稿递交给组长 一一由组长发送到企业平台上经行最终发布。
信息内容和形式
周一至周五的微信平台内容定为四大模块,分别包括房产资讯、 企业管理、生活养生 、企业风采
以上为工作日信息 各个板块的信息内容应真实,摘抄的
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要注明出处来源 员工风采是反映企业精神面貌的窗口 ,这个模块一定要保证信息
的真实,可靠并且新鲜,及时,具体内容灵活多样,可以有采编人随 意发挥。但是一定要反映建力集团的人和事,做到积极传递正能量, 营造和谐建力新风尚,以正面人物的先进事迹影响人,感化人,改造 人。
周六和周日的微信平台内容定为一至两个模块,娱乐推荐和活动 倡议
娱乐推荐将推荐各种美食,电影,电视剧和旅游经典或者好书供 读者参考。活动倡议将根据采编人员或者小组成员的建议,目的是增 加建力员工的生活娱乐项目,提高员工参与度和企业认同感,提升团 队合作能力。此模块所提出的活动倡议仅供内部员工积极参与,如方 便可行,将上报总经理做进一步活动安排。
以上内容可由组长进行实时调整。 令:由于微信信息发布的特点每天只能发送一条信息,微信小组
将在充分利用平台优势的基础上,尽量多发布有益信息。版面形式将 有小组组长和副组长讨论,一段时间调整一次,是信息发布的外观美 观大方,增强读者的阅读兴趣。
注意事项
微信平台的舆论关注度上升不但意味着企业知名度的提高更意 味着舆论监督压力的增大。总经理再三强调,建力
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微信平台的信息, 必须保证一点一一真实性。因此,在发布每一天的信息之前,小组每 一位成员,务必保障信息的真实性和可靠性,并且保证信息与建力集 团有关。否则该信息将不予采用。
第三章微信平台信息采编方法
信息采编内容
第一章中已经谈到,微信信息的提交时间为每月 30 日 ,由于信 息采编的时间较大为一个月,所以当采编人员对信息进行采编时要尽 量做到内容丰富,形式多样,如手机及时拍照,手机短信及时收藏, 电脑收藏。书本摘抄等形式,风景、人物、员工、知识、生活常识, 娱乐新闻等一切采编员觉得有益的信心都可以发布 ,但是一定要保证 信息的真实性。图文并茂,激发读者的阅读兴趣。
采编方式
手机拍照,书本整理汇编成 word 文档形式、网络信息转发、员 工访谈笔录(图文并茂)。
提交时间
每月 30 日前
提交方式
(转载于:www.XltkWJ.Com 小 龙文档 网:微信运营工作计划)通过微信平台直接发送给建力集团微信上或者发送到组长指定 的邮箱内。
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第四章微信平台领导小组会议制度
开会时间和会议内容 每周五进行小组会议。对一周内所产生的问题进行汇总,由组长
向总经理报告一周时间内微信平台运营情况,包括新增成员,内容信 息,采编人工作情况,存在问题,改进方案等。
每周 ,副组长和其他小组成员应做好问题汇总和整理,并及时向 组长反映 ,为了一个共同的目标 : 一一将建力集团微信平台办好,走 好每一步 ,开动脑筋 ,灵活创新。
微信是一个灵活的平台也是一个能发挥企业最大舆论价值和营 销价值的新平台 ,所以微信不光是代表一个人的工作能力,更是代表 建力集团的企业形象 ,因此每一位小组成员应具备高度的责任心和使 命感 ,发挥团队合作精神,共同努力 ,将建力集 团微信平台办的越来 越好,越办越红火 !
篇三:微信运营每周工作总结
张家界微门户运营项目 2015年8月第4周工作汇报
(8月24日-9月1日)
一、 本周工作内容汇报 重点专题:粉丝发展情况
重点专题:推送制作内容
活动宣传类图文,共12篇,总计阅读量6996,平均583人/篇 生活娱乐类图文,共5篇,总计阅读量2328,平均465人/篇 业务推广类图文,共5篇,总计阅读量1044,平均209
11
人/篇
重点专题:营销活动发展效果分析
活动1 :
活动名称:关注有礼
活动时间:8月3日-8月9日
活动内容:关注“张家界微门户”平台并绑定手机号码,即可获得100M省内流量;
参与活动绑定量:178人
活动2:红旗接力 100000000M流量免费送 活动时间:8月1日-9月3日
活动内容:用户插上一面红旗,并转发获得朋友助力一次,就能参与活动领流量 图文效果:阅读量213 活动3:
活动时间:8月19日-8月23日
活动名称:有爱大胆说,移动送你约会礼(七夕活动)
活动内容:在张家界微门户平台回复指定关键字“表白”点击进入活动页面参与“有爱大胆说,移动送你约会礼”活动,就可获得100M流量,接受TA人表白也可获得100M流量(每人最高可获200M流量) 图文效果:
截止8月23日,平台粉丝达8570户,本次活动参与人数共计1753户,拉动粉丝增长2769户,同比上月日均关注人数增长27倍。不仅调动现有了粉丝的能动性,同时也吸引了大批高质量的优质粉丝的关注。
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二、下周微信运营工作重点
1、持续开展“关注有礼”活动并宣传推广“星级服务”举措;
2、搜集整理咪咕动漫、咪咕音乐等数据业务类营销活动,并在微信平台做宣传推广,拉动数据业务的办理; 3、做好本周图文推送,丰富图文推送内容: (1)搜集撰写张家界当地名生名事相关图文;
通过以上几点,进一步吸引粉丝关注,拓展平台的目标粉丝覆盖率,增强粉丝粘性的同时实现粉丝快速增长。
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范文五:微信运营工作职责
微信运营工作职责
1、每天更新朋友圈,与粉丝互动
2、负责解答粉丝的任何疑问,例如排期、观影活动、电影推荐、特价影票等
3、通过组织线上活动发起朋友圈转发增加影城信息曝光度
4、根据最新话题进行微信服务号的内容编辑
5、负责线上活动的线下执行辅助市场活动的执行,提高粉丝与好友数量,提升用户黏度。
7、搜集有效粉丝的问题反馈和批评建议,对有效粉丝的需求和行为进行数据分析,将整合后的数据提交给相关人员
8、负责每日电影排片,确定影片价格
9、负责微信、淘票票等所有第三方合作的接洽和方案的制定
10、标点广告和飞马广告制作的广告费用核实和报销
11、广告宣传单页的整理和发放
12、电影周边的入库和整理应用
13、定期地推,做市场调查及影院顾客调查问卷