万人齐跪爹爹万岁
范文一：会计职责是什么
? ? ? ?会计职责是?什么
篇一?:
?财务部 的?职责及权力? 财务部的?职责和权力? 财务部的?职能 一(?财务部在财?务总监的统?一领导下开?展财务工作?，以行使以?下三项核心?职能。
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? (一)会?计核算与报?表职能
? 1.会?计核算即依?据《企业会?计准则》归?集、处理各?类会计信息?; 2.会?计报表，即?及时编制和?提交财务报?表; 3.?财务审计，?即对企业会?计账目、内?部控制制度?、法律风险?等方面进行?稽核; 4?.会计信息?管理，即对?档案、会计?记录及会计?信息系统进?行管理; ?5.税务管?理，即落实?企业的财税?待遇和投资?项目的税务?筹划。 ?
? (二)财?务管理职能?
1?.财务计划?与全面预算?管理; 2?.财务报告?和分析，即?为企业管理?者(行政部? 运营部)?提供财务分?析报告，以?辅助经营决?策; 3.?企业资产管?理，以保证?企业资源的?有效利用。?
?4.企业成?本费用的监?控与管理。?
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(三?)财务运作?职能
? 1.主要?是对企业现?金流，融资?和投资，资?本运营及其?中的风险进?行管理 财?务部的职责? 财务部的?主要职责是?根据公司经?营目标及战?略目标，组?织建立各项?财务制度，?疏通融资渠?道，对财务?核算工作和?资金运作进?行总体控制?。同时，对?公司财务状?况进行监控?，及时做出?财务分析并?编制财务预?测报告，为?经营决策提?供依据，维?护投资方及?全体员工的?权益，保证?经营目标的?实现。具体?职责如下:?企业会计准?则》归集、?处理各类会?计信息; ?2.会计报?表，即及时?编制和提交?财务报表;? 3.财务?审计，即对?企业会计账?目、内部控?制制度、法?律风险等方?面进行稽核?; 4.会?计信息管理?，即对档案?、会计记录?及会计信息?系统进行管?理; 5.?税务管理，?即落实企业?的财税待遇?和投资项目?的税务筹划?。
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(?二)财务管?理职能
? 1.财?务计划与全?面预算管理?; 2.财?务报告和分?析，即为企?业管理者(?行政部 运?营部)提供?财务分析报?告，以辅助?经营决策;? 3.企业?资产管理，?以保证企业?资源的有效?利用。
? 4.?企业成本费?用的监控与?管理。
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? (三)财?务运作职能?
1?.主要是对?企业现金流?，融资和投?资，资本运?营及其中的?风险进行管?理 财务部?的职责 财?务部的主要?职责是根据?公司经营目?标及战略目?标，组织建?立各项财务?制度，疏通?融资渠道，?对财务核算?工作和资金?运作进行总?体控制。同?时，对公司?财务状况进?行监控，及?时做出财务?分析并编制?财务预测报?告，为经营?决策提供依?据，维护投?资方及全体?员工的权益?，保证经营?目标的实现?。具体职责?如下》，维?护财经纪律?，执行财务?制度，实行?会计监督。?负责对出纳?会计及其他?有关财务人?员的业务指?导。
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?八、对主管?部门和审计?、财政、税?务等部门依?照法律和有?关规定进行?的监督，要?如实带给会?计凭证、会?计账簿、财?务会计报表?和有关资料?，不得拒绝?、隐匿、谎?报。
? 九、会?计调离本岗?位时，要将?会计凭证、?会计账簿、?财务会计报?表、预算资?料、印章、?票据、有关?文件、会计?档案、债权?债务和未了?事项，向接?办人移交情?楚，并编制?移交清册，?办妥交接手?续。
? 十、遵?守职业道德?，做到廉洁?奉公、坚持?原则、实事?求是、一丝?不苟、热忱?服务。
? 计人?员岗位职责?
? 一、出?纳人员岗位?职责制 1?。出纳员负?责现金、支?票、发票的?保管工作，?要做到收有?记录，支有?签字。
? 2。?现金业务要?严格按照财?务制度和商?场制定的现?金管理制度?所要求的办?理。对现金?收、支的原?始凭证认真?稽核，不贴?合规定的有?权拒付。 ?
3?。现金要日?清月结，按?日逐笔记录?现金日记帐?，并按日核?对库存现金?，做到记录?及时、准确?、无误。 ?
4?。支票的签?发要严格执?行银行支票?管理制度，?不得签逾期?支票、空头?支票。对签?发的支票务?必填写用途?、限额，除?特殊状况需?填写收款人?。应定期监?督支票的收?
? 回状况。
5?。办理其它?银行业务要?核对发票金?额是否正确?、准确，并?经领导批准?后签发，不?得随意办理?汇款。
? 6。?收付现金双?方务必当面?点清，防止?发生差错。?
?7。对库存?现金要严格?按限额留用?，不得肆意?超出限额。?妥善保管现?金、支票、?发票，不得?丢失。
? 8。?杜绝白条抵?库，发现问?题及时汇报?领导。
? 9。?按期与银行?对帐，按月?编制银行存?款余额调节?表，随时处?理未达帐项?。
? 10。对?领导交与的?其他事务按?规定办理。?
?二。会计员?的岗位职责?制 1。按?国家统一会?计制度规定?设置会计科?目。
? 2。即?使确认销售?收入，正确?计算增值税?、消项税额?。
? 3。划清?费用的开支?范围及营业?内外收入。?
?4。认真计?算财务成果?及各种税金?。
? 5。按财?务制度规定?正确核算利?润分配。 ?
6?。按期缴纳?各种税款。?
?7。债权、?债务及时登?记、及时查?清、按月做?好财务状况?分析。 ? 8。?对会计帐目?及凭证要按?期装订成册?，妥善保管?。
? 9。对商?场的财务档?案要立册，?严格执行查?阅制度及保?管制度。 ?
1?0。记帐要?及时、准确?，明细帐要?按日登记，?总帐定期登?记，但不能?超过三天。?不许先出报?表和后帐。?
?11。严格?遵守财经纪?律及商场制?定的各项制?度，发现问?题及时上报?主管经理。?
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(二?):
? 财务会?计岗位职责? 所在部门?:
?财务部 直?接上级:
? 财务?部长 本职?:
?起草公司的?财务预算，?检查预算执?行状况，负?责公司财务?分析工作，?负责往来帐?、银行帐的?对帐工作，?负责职工工?资发放，税?费代缴，负?责的帐务处?理，参与财?务决算，编?制会计报表?，负责公司?会计核算的?日常稽核工?作，监督日?常财务制度?执行，保管?财务票据，?管理会计档?案，检查监?督子公司的?会计核算工?作。
? 主要职?责与工作任?务:
? 1、起草?编制年度财?务预算方案?:
?根据当年经?济预测、公?司年度经营?计划和上年?度财务决算?，并汇总和?分析子公司?的财务预算?草案，编制?公司年度财?务预算方案?，报上级批?准;对公司?和子公司的?财务预算执?行状况进行?检查，提出?调整推荐;?建立财务分?析评价指标?体系和投入?产出分析模?型，以优化?和控制财务?结构;收集?整理相关财?务统计、分?析资料;对?整个公司、?子公司进行?月、季度、?年度的财务?分析，及时?带给财务信?息，为公司?领导的管理?决策、改善?资产质量带?给意见;对?阶段或者全?年的经济状?况进行分析?，提交分析?报告。
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? 2、负责?往来帐、银?行帐的对帐?工作:
负责计?算机的日常?往来对帐和?银行对帐工?作，及时纠?正对帐中发?现的错误和?问 ?
题，保证?帐帐相符;?按月编制银?行未达、已?达帐项明细?表、银行存?款余额调节?表、往来未?对、已对项?目明细表;?负责监督催?办银行往来?业务的帐务?处理。 ?
? 3、负责?职工工资发?放，税费代?缴:
? 根据人力?资源部带给?的工资表，?支付工资、?补贴、津贴?、奖金;根?据税法规定?计算、代扣?个人收入所?得税，办理?代扣费用款?项，计算实?发工资额。?
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4、?负责公司总?部的帐务处?理，参与财?务决算，编?制会计报表?:审核各类?原始凭证，?制作记帐凭?证，保证各?类凭证真实?性、合法性?;填制明细?帐、总账;?负责计算机?的记帐、结?帐和帐簿输?出等管理工?作;负责审?查帐务处理?业务的真实?性、合法性?、完整性;?审查会计核?算的相关报?表、计算表?的真实性、?合法性、完?整性;准备?公司财务决?算工作所需?的财务资料?;按月编制?公司会计报?表，对报表?中的经济指?标和有关数?据进行分析?和说明;参?与公司会计?决算工作，?编制年度财?务决算报表?;负责会计?报表的汇编?、会审工作?;负责编制?年度合并会?计报表，并?进行相应调?整事项的记?录处理。 ?
? 5、负?责公司总部?会计核算的?日常稽核工?作，监督日?常财务制度?执行:
? 根据公?司的财务制?度和会计制?度的规定以?及经费开支?范围和标准?，对不贴合?规定的凭证?应退回处理?;审核支票?的领用手续?和空白支票?的管理;监?督各项业务?借款的报销?工作;审核?库存现金日?报表，审核?向部门外报?送的各种报?表;收集统?计公司内、?外稽查所需?会计资料，?对查找和了?解到的状况?负有保密职?责;定期、?不定期会同?有关人员核?查库存现金?、有价证券?。
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6?、保管财务?票据，管理?会计档案:?
保?管有关财务?票据、各种?发票，严格?票据的领用?使用手续;?负责对已审?核的记帐凭?证，各类帐?簿、决算报?表，以及银?行对帐单、?工资发放明?细表、往来?对帐明细表?等会计资料?进行装订、?整理、立卷?和归档;负?责会计档案?的日常管理?，按要求办?理会计档案?的借阅、归?还登记;定?期对超过档?案管理期限?的会计凭证?和有关辅助?资料进行清?理，并按财?务制度规定?登记销毁。?
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7、?检查监督子?公司的会计?核算工作:?
监?督检查子公?司帐务处理?业务;检查?子公司会计?报表的编制?工作;检查?子公司财务?票据和会计?档案的保管?工作;监督?检查子公司?其他会计制?度执行状况?。
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8?、完成财务?部部长交办?其它各项工?作 权力和?职责:
? 权力?:
? 会计凭证?、帐簿的审?核权、对帐?权 财务档?案管理权 ?财务收支活?动的监督检?查权和分析?评价权 对?子公司会计?核算和财务?制度执行状?况的检查指?导权 职责?:
? 对所记帐?目、编制报?表的准确性?、真实性、?及时性负责? 考核指标?:
? 月度、年?度工作计划?的完成状况? 会计核算?工作的准确?性、真实性?及时性、各?类财务报告?完成的及时?性、财务预?算的篇三:?
财?务会计的8?大岗位职责? 财务会计?的8大岗位?职责 每个?岗位都有不?同的岗位职?责，财务会?计也同样。?随着中国经?济发展，越?来越多的行?业对于财务?会计人员有?了更大的需?求，很多人?幻想成为优?秀的财务会?计大师。其?实不难，在?他们绝大多?数人当中，?多倾向选择?通过财务会?计的相关培?训，进行短?期全面的学?习，这应该?可以说是最?为理想的成?为会计大师?的途径了。?但真正成为?会计大师通?过财务会计?培训远远是?不够的，因?为你本身就?要很了解这?样一个岗位?，尤其要了?解财务会计?的岗位职责?有哪些，只?有清楚了这?些你才能更?好的面对后?面的工作。?
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1、?起草编制年?度财务预算?方案:
? 根据当?年经济预测?、公司年度?经营计划和?上年度财务?决算，并汇?总和分析子?公司的财务?预算草案，?编制公司年?度财务预算?方案，报上?级批准;对?公司和子公?司的财务预?算执行情况?进行检查，?提出调整建?议;建立财?务分析评价?指标体系和?投入产出分?析模型，以?优化和控制?财务结构;?收集整理相?关财务统计?、分析资料?;对整个公?司、子公司?进行月、季?度、年度的?财务分析，?及时提供财?务信息，为?公司领导的?管理决策、?改善资产质?量提供意见?;对阶段或?者全年的经?济状况进行?分析，提交?分析报告。?(更多内容?，可百度5?1sap财?务培训～)?
2?、负责公司?总部的帐务?处理，参与?财务决算，?编制会计报?表: 审核?各类原始凭?证，制作记?帐凭证，保?证各类凭证?真实性、合?法性;填制?明细帐、总?账;负责计?算机的记帐?、结帐和帐?簿输出等管?理工作;负?责审查帐务?处理业务的?真实性、合?法性、完整?性;审查会?计核算的相?关报表、计?算表的真实?性、合法性?、完整性;?准备公司财?务决算工作?所需的财务?资料;按月?编制公司会?计报表，对?报表中的经?济指标和有?关数据进行?分析和说明?;参与公司?会计决算工?作，编制年?度财务决算?报表;负
责?会计报表的?汇编、会审?工作;负责?编制年度合?并会计报表?，并进行相?应调整事项?的记录处理?。
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3?、负责往来?帐、银行帐?的对帐工作?:
?负责计算机?的日常往来?对帐和银行?对帐工作，?及时纠正对?帐中发现的?错误和问题?，保证帐帐?相符;按月?编制银行未?达、已达帐?项明细表、?银行存款余?额调节表、?往来未对、?已对项目明?细表;负责?监督催办银?行往来业务?的帐务处理?。
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4?、负责职工?工资发放，?税费代缴:?
根?据人力资源?部提供的工?资表，支付?工资、补贴?、津贴、奖?金;根据税?法规定计算?、代扣个人?收入所得税?，办理代扣?费用款项，?计算实发工?资额。 ?
? 5、负责?公司总部会?计核算的日?常稽核工作?，监督日常?财务制度执?行:
? 根据公司?的财务制度?和会计制度?的规定以及?经费开支范?围和标准，?对不符合规?定的凭证应?退回处理;?审核支票的?领用手续和?空白支票的?管理;监督?各项业务借?款的报销工?作;审核库?存现金日报?表，审核向?部门外报送?的各种报表?;收集统计?公司内、外?稽查所需会?计资料，对?查找和了解?到的情况负?有保密责任?;定期、不?定期会同有?关人员核查?库存现金、?有价证券。?(更多内容?，可百度5?1sap财?务培训～)?
6?、检查监督?子公司的会?计核算工作?:
?监督检查子?公司帐务处?理业务;检?查子公司会?计报表的编?制工作;检?查子公司财?务票据和会?计档案的保?管工作;监?督检查子公?司其他会计?制度执行情?况。
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?7、保管财?务票据，管?理会计档案?:
?保管有关财?务票据、各?种发票，严?格票据的领?用使用手续?;负责对已?审核的记帐?凭证，各类?帐簿、决算?报表，以及?银行对帐单?、工资发放?明细表、往?来对帐明细?表等会计资?料进行装订?、整理、立?卷和归档;?负责会计档?案的日常管?理，按要求?办理会计档?案的借阅、?归还登记;?定期对超过?档案管理期?限的会计凭?证和有关辅?助资料进行?清理，并按?财务制度规?定登记销毁?。
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8?、完成财务?部部长交办?其它各项工?作。
? 我们都?知道在中国?95%的会?计从业人员?都是摸着石?头过河，没?有积累基本?的财务经验?。同时，没?有掌握任何?一款财务软?件的高阶运?用，所以薪?资低，晋升?难。
? 因此5?1SAP携?手德国SA?P世界第一?财务管理系?统，使用世?界级教授专?家组全方位?的从基础会?计?世界5?00强热门?行业实操??百亿元级真?账实操?主?流财务软件?实操?岗位?实操对学员?进行百亿元?级账目实操?等实战式的?全面实训，?实训后相当?于拥有了在?1到2年的?世界名企工?作经验，将?具有全面的?财务专业高?阶知识、财?务处理及财?务管理经验?、全盘账务?处理、往来?账核对、世?界第一财务?管理系统的?全面应用，?学成就相当?于精通世界?第一财务管?理系统的总?账会计，最?终通过这样?方式的财务?会计培训学?习成为优秀?的财务会计?大师～ 文?章来源:
? :/?/.51s?ap.cn?/zt/c?wpx/#?glxt ?51sap?教育中心
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范文二：会计职责是什么
?? ? ? ? ? ? ?? ??会计职?责?是什?么
?篇?一:
?? 财??务部 ?的?职责?及权?力? 财务??部的职责??和权力? ?财务?部的?职?能 一??(财务部??在财务?总?监的?统一?领?导下开??展财务工??作，以?行?使以?下三?项?核心职??能。
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? ?(一?)?会计核??算与报表??职能 ?
? ?1.?会?计核算??即依据《??企业会?计?准则?》归?集?、处理??各类会计??信息;? ?2.?会计?报?表，即??及时编制??和提交?财?务报?表;? ?3.财??务审计，??即对企?业?会计?账目?、?内部控??制制度、??法律风?险?等方?面进?行?稽核;?? 4.会??计信息?管?理，?即对?档?案、会??计记录及??会计信?息?系统?进行?管?理; ??5.税务??管理，?即?落实?企业?的?财税待??遇和投资??项目的?税?务筹?划。? ?
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??(二)?财?务管?理职?能?
?? 1.财??务计划?与?全面?预算?管?理; ??2.财务??报告和?分?析，?即为?企?业管理??者(行政??部 运?营?部)?提供?财?务分析??报告，以??辅助经?营?决策?; ?3?.企业??资产管理??，以保?证?企业?资源?的?有效利??用。
?? ?4?.企?业成?本?费用的??监控与管??理。 ?
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? ? (三??)财务运??作职能? ?
? 1?.?主要是??对企业现??金流，?融?资和?投资?，?资本运??营及其中??的风险?进?行管?理 ?财?务部的??职责 财??务部的?主?要职?责是?根?据公司??经营目标??及战略?目?标，?组织?建?立各项??财务制
度??，疏通?融?资渠?道，?对?财务核??算工作和??资金运?作?进行?总体?控?制。同??时，对公??司财务?状?况进?行监?控?，及时??做出财务??分析并?编?制财?务预?测?报告，??为经营决??策提供?依?据，?维护?投?资方及??全体员工??的权益?，?保证?经营?目?标的实??现。具体??职责如?下?:企?业会?计?准则》??归集、处??理各类?会?计信?息;? ?2.会??计报表，??即及时?编?制和?提交?财?务报表??; 3.??财务审?计?，即?对企?业?会计账??目、内部??控制制?度?、法?律风?险?等方面??进行稽核??; 4?.?会计?信息?管?理，即??对档案、??会计记?录?及会?计信?息?系统进??行管理;?? 5.?税?务管?理，?即?落实企??业的财税??待遇和?投?资项?目的?税?务筹划??。
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? ? (?二)?财?务管理??职能
?? 1?.?财务?计划?与?全面预??算管理;?? 2.?财?务报?告和?分?析，即??为企业管??理者(?行?政部? 运?营?部)提??供财务分??析报告?，?以辅?助经?营?决策;?? 3.企??业资产?管?理，?以保?证?企业资??源的有效??利用。? ?
? ?4?.企业??成本费用??的监控?与?管理?。 ?
? ??
(??三)财?务?运作?职能? ?
??1.主要??是对企?业?现金?流，?融?资和投??资，资本??运营及?其?中的?风险?进?行管理?? 财务部??的职责? ?财务?部的?主?要职责??是根据公??司经营?目?标及?战略?目?标，组??织建立各??项财务?制?度，?疏通?融?资渠道??，对财务??核算工?作?和资?金运?作?进行总??体控制。??同时，?对?公司?财务?状?况进行??监控，及??时做出?财?务分?析并?编?制财务??预测报告??，为经?营?决策?提供?依?据，维??护投资方??及全体?员?工的?权益?，?保证经??营目标的??实现。?具?体职?责如?下?》，维??护财经纪??律，执?行?财务?制度?，?实行会??计监督。??负责对?出?纳会?计及?其?他有关??财务人员??的业务?指?导。?
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?? 八、??对主管?部?门和?审计?、?财政、??税务等部??门依照?法?律和?有关?规?定进行??的监督，??要如实?带?给会?计凭?证?、会计??账簿、财??务会计?报?表和?有关?资?料，不??得拒绝、??隐匿、?谎?报。 ?
? ? 九??、会计调??离本岗?位?时，?要将?会?计凭证??、会计账??簿、财?务?会计?报表?、?预算资??料、印章??、票据?、?有关?文件?、?会计档??案、债权??债务和?未?了事?项，?向?接办人??移交情楚??，并编?制?移交?清册?，?办妥交??接手续。??
? ? 十?、遵?守?职业道??德，做到??廉洁奉?公?、坚?持原?则?、实事??求是、一??丝不苟?、?热忱?服务?。?
?? 计人??员岗位?职?责
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??一、出纳??人员岗?位?职责?制 ?1?。出纳??员负责现??金、支?票?、发?票的?保?管工作??，要做到??收有记?录?，支?有签?字?。
?? 2??。现金?业?务要?严格?按?照财务??制度和商??场制定?的?现金?管理?制?度所要??求的办理??。对现?金?收、?支的?原?始凭证??认真稽核??，不贴?合?规定?的有?权?拒付。??
?? 3。?现?金要?日清?月?结，按??日逐笔记??录现金?日?记帐?，并?按?日核对??库存现金??，做到?记?录及?时、?准?确、无??误。
?? ?4?。支?票的?签?发要严??格执行银??行支票?管?理制?度，?不?得签逾??期支票、??空头支?票?。对?签发?的?支票务??必填写用??途、限?额?，除?特殊?状?况需填??写收款人??。应定?期?监督?支票?的?收
回状??况。
?? ?5?。办?理其?它?银行业??务要核对??发票金?额?是否?正确?、?准确，??并经领导??批准后?签?发，?不得?随?意办理??汇款。 ??
? ?6。?收付?现?金双方??务必当面??点清，?防?止发?生差?错?。
?? 7??。对库?存?现金?要严?格?按限额??留用，不??得肆意?超?出限?额。?妥?善保管??现金、支??票、发?票?，不?得丢?失?。
?? 8??。杜绝?白?条抵?库，?发?现问题??及时汇报??领导。? ?
? ?9?。按期??与银行对??帐，按?月?编制?银行?存?款余额??调节表，??随时处?理?未达?帐项?。?
?? 10??。对领?导?交与?的其?他?事务按??规定办理??。
? ? ?二。?会?计员的??岗位职责??制 1?。?按国?家统?一?会计制??度规定设??置会计?科?目。? ? ? 2??。即使确??认销售?收?入，?正确?计?算增值??税、消项??税额。? ?
? ?3?。划清??费用的开??支范围?及?营业?内外?收?入。 ??
??4。认?真?计算?财务?成?果及各??种税金。??
? ? 5?。按?财?务制度??规定正确??核算利?润?分配?。 ?
? ??6。按期??缴纳各?种?税款?。 ?
? ??7。债权??、债务?及?时登?记、?及?时查清??、按月做??好财务?状?况分?析。? ?
?? 8。对??会计帐?目?及凭?证要?按?期装订??成册，妥??善保管?。?
? ? ?9。对??商场的财??务档案?要?立册?，严?格?执行查??阅制度及??保管制?度?。 ?
? ? 10??。记帐要??及时、?准?确，?明细?帐?要按日??登记，总??帐定期?登?记，?但不?能?超过三??天。不许??先出报?表?和后?帐。? ?
?? 11。??严格遵?守?财经?纪律?及?商场制??定的各项??制度，?发?现问?题及?时?上报主??管经理。??
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? ?(?二):??
?? 财务?会?计岗?位职?责? 所在??部门:
?? ?财?务部? 直?接?上级:??
??财务部?长? 本?职:?
? ??起草公司??的财务?预?算，?检查?预?算执行??状况，负??责公司?财?务分?析工?作?，负责??往来帐、??银行帐?的?对帐?工作?，?负责职??工工资发??放，税?费?代缴?，负?责?的帐务??处理，参??与财
务?决?算，?编制?会?计报表??，负责公??司会计?核?算的?日常?稽?核工作??，监督日??常财务?制?度执?行，?保?管财务??票据，管??理会计?档?案，?检查?监?督子公??司的会计??核算工?作?。 ?
? ? 主要??职责与工??作任务?:?
? ?1?、起草??编制年度??财务预?算?方案?:
? ? 根??据当年经??济预测?、?公司?年度?经?营计划??和上年度??财务决?算?，并?汇总?和?分析子??公司的财??务预算?草?案，?编制?公?司年度??财务预算??方案，?报?上级?批准?;?对公司??和子公司??的财
务?预?算执?行状?况?进行检??查，提出??调整推?荐?;建?立财?务?分析评??价指标体??系和投?入?产出?分析?模?型，以??优化和控??制财务?结?构;?收集?整?理相关??财务统计??、分析?资?料;?对整?个?公司、??子公司进??行月、?季?度、?年度?的?财务分??析，及时??带给财?务?信息?，为?公?司领导??的管理决??策、改?善?资产?质量?带?给意见??;对阶段??或者全?年?的经?济状?况?进行分??析，提交??分析报?告?。 ?
? ?
?? 2、负??责往来?帐?、银?行帐?的?对帐工??作:
负?责?计算?机的?日?常往来??对帐和银??行对帐?工?作，?及时?纠?正对帐??中发现的??错误和?问? ??
题，?保证?帐?帐相符??;按月编??制银行?未?达、?已达?帐?项明细??表、银行??存款余?额?调节?表、?往?来未对??、已对项??目明细?表?;负?责监?督?催办银??行往来业??务的帐?务?处理?。 ? ? ??
3??、负责?职?工工?资发?放?，税费??代缴:
?? ?根?据人?力资?源?部带给??的工资表??，支付?工?资、?补贴?、?津贴、??奖金;根??据税法?规?定计?算、?代?扣个人??收入所得??税，办?理?代扣?费用?款?项，计??算实发工??资额。? ?
? ?
? 4??、负责公??司总部?的?帐务?处理?，?参与财??务决算，??编制会?计?报表?:审?核?各类原??始凭证，??制作记?帐?凭证?，保?证?各类凭??证真实性??、合法?性?;填?制明?细?帐、总??账;负责??计算机?的?记帐?、结?帐?和帐簿??输出等管??理工作?;?负责?审查?帐?务处理??业务的真??实性、?合?法性?、完?整?性;审??查会计核??算的相?关?报表?、计?算?表的真??实性、合??法性、?完?整性?;准?备?公司财??务决算工??作所需?的?财务?资料?;?按月编??制公司会??计报表?，?对报?表中?的?经济指??标和有关??数据进?行?分析?和说?明?;参与??公司会计??决算工?作?，编?制年?度?财务决??算报表;??负责会?计?报表?的汇?编?、会审??工作;负??责编制?年?度合?并会?计?报表，??并进行相??应调整?事?项的?记录?处?理。 ??
??
?5?、负?责公?司?总部会??计核算的??日常稽?核?工作?，监?督?日常财??务制度执??行: ? ? ?根据?公?司的财??务制度和??会计制?度?的规?定以?及?经费开??支范围和??标准，?对?不贴?合规?定?的凭证??应退回处??理;审?核?支票?的领?用?手续和??空白支票??的管理?;?监督?各项?业?务借款??的报销工??作;审?核?库存?现金?日?报表，??审核向部??门外报?送?的各?种报?表?;收集??统计公司??内、外?稽?查所?需会?计?资料，??对查找和??了解到?的?状况?负有?保?密职责??;定期、??不定期?会?同有?关人?员?核查库??存现金、??有价证?券?。 ?
? ?
?? 6、保??管财务?票?据，?管理?会?计档案??:
?? 保管?有?关财?务票?据?、各种??发票，严??格票据?的?领用?使用?手?续;负??责对已审??核的记?帐?凭证?，各?类?帐簿、??决算报表??，以及?银?行对?帐单?、?工资发??放明细表??、往来?对?帐明?细表?等?会计资??料进行装??订、整?理?、立?卷和?归?档;负??责会计档??案的日?常?管理?，按?要?求办理??会计档案??的借阅?、?归还?登记?;?定期对??超过档案??管理期?限?的会?计凭?证?和有关??辅助资料??进行清?理?，并?按财?务?制度规??定登记销??毁。 ?
? ?
? ? 7、??检查监督??子公司?的?会计?核算?工?作:
?? 监??督检查?子?公司?帐务?处?理业务??;检查子??公司会?计?报表?的编?制?工作;??检查子公??司财务?票?据和?会计?档?案的保??管工作;??监督检?查?子公?司其?他?会计制??度执行状??况。 ? ? ?
? ? 8、??完成财务??部部长?交?办其?它各?项?工作 ??权力和职??责:
? ? ? 权?力?:
?? 会??计凭证?、?帐簿?的审?核?权、对??帐权 财??务档案?管?理权? 财?务?收支活??动的监督??检查权?和?分析?评价?权? 对子??公司会计??核算和?财?务制?度执?行?状况的??检查指导??权 职?责?: ? ? ? 对所??记帐目、??编制报?表?的准?确性?、?真实性??、及时性??负责 ?考?核指?标:? ? ?? 月度、??年度工?作?计划?的完?成?状况 ??会计核算??工作的?准?确性?、真?实?性及时??性、各类??财务报?告?完成?的及?时?性、财??务预算的??篇三:?
? ? 财?务?会计的??8大岗位??职责 ?财?务会?计的?8?大岗位??职责 每??个岗位?都?有不?同的?岗?位职责??，财务会??计也同?样?。随?着中?国?经济发??展，越来??越多的?行?业对?于财?务?会计人??员有了更??大的需?求?，很?多人?幻?想成为??优秀的财??务会计?大?师。?其实?不?难，在??他们绝大??多数人?当?中，?多倾?向?选择通??过财务会??计的相?关?培训?，进?行?短期全??面的学习??，这应?该?可以?说是?最?为理想??的成为会??计大师?的?途径?了。?但?真正成??为会计大??师通过?财?务会?计培?训?远远是??不够的，??因为你?本?身就?要很?了?解这样??一个岗位??，尤其?要?了解?财务?会?计的岗??位职责有??哪些，?只?有清?楚了?这?些你才??能更好的??面对后?面?的工?作。? ?
??
??1、起?草?编制?年度?财?务预算??方案:
?? ?根?据当?年经?济?预测、??公司年度??经营计?划?和上?年度?财?务决算??，并汇总??和分析?子?公司?的财?务?预算草??案，编制??公司年?度?财务?预算?方?案，报??上级批准??;对公?司?和子?公司?的?财务预??算执行情??况进行?检?查，?提出?调?整建议??;建立财??务分析?评?价指?标体?系?和投入??产出分析??模型，?以?优化?和控?制?财务结??构;收集??整理相?关?财务?统计?、?分析资??料;对整??个公司?、?子公?司进?行?月、季??度、年度??的财务?分?析，?及时?提?供财务??信息，为??公司领?导?的管?理决?策?、改善??资产质量??提供意?见?;对?阶段?或?者全年??的经济状??况进行?分?析，?提交?分?析报告??。(更多??内容，?可?百度?51?s?ap财??务培训～??)
? ? 2?、负?责?公司总??部的帐务??处理，?参?与财?务决?算?，编制??会计报表??: 审?核?各类?原始?凭?证，制??作记帐凭??证，保?证?各类?凭证?真?实性、??合法性;??填制明?细?帐、?总账?;?负责计??算机的记??帐、结?帐?和帐?簿输?出?等管理??工作;负??责审查?帐?务处?理业?务?的真实??性、合法??性、完?整?性;?审查?会?计核算??的相关报??表、计?算?表的?真实?性?、合法??性、完整??性;准?备?公司?财务?决?算工作??所需的财??务资料?;?按月?编制?公?司会计??报表，对??报表中?的?经济?指标?和?有关数??据进行分??析和说?明?;参?与公?司?会计决??算工作，??编制年?度?财务?决算?报?表;负??
责会计报??表的汇?编?、会?审工?作?;负责??编制年度??合并会?计?报表?，并?进?行相应??调整事项??的记录?处?理。?
? ?
?? 3、??负责往?来?帐、?银行?帐?的对帐??工作:
?? ?负?责计?算机?的?日常往??来对帐和??银行对?帐?工作?，及?时?纠正对??帐中发现??的错误?和?问题?，保?证?帐帐相??符;按月??编制银?行?未达?、已?达?帐项明??细表、银??行存款?余?额调?节表?、?往来未??对、已对??项目明?细?表;?负责?监?督催办??银行往来??业务的?帐?务处?理。? ?
??
??4、负?责?职工?工资?发?放，税??费代缴:??
? ?根据?人力?资?源部提??供的工资??表，支?付?工资?、补?贴?、津贴??、奖金;??根据税?法?规定?计算?、?代扣个??人收入所??得税，?办?理代?扣费?用?款项，??计算实发??工资额?。? ? ? ?
??5、负责??公司总?部?会计?核算?的?日常稽??核工作，??监督日?常?财务?制度?执?行:
?? 根??据公司?的?财务?制度?和?会计制??度的规定??以及经?费?开支?范围?和?标准，??对不符合??规定的?凭?证应?退回?处?理;审??核支票的??领用手?续?和空?白支?票?的管理??;监督各??项业务?借?款的?报销?工?作;审??核库存现??金日报?表?，审?核向?部?门外报??送的各种??报表;?收?集统?计公?司?内、外??稽查所需??会计资?料?，对?查找?和?了解到??的情况负??有保密?责?任;?定期?、?不定期??会同有关??人员核?查?库存?现金?、?有价证??券。(更??多内容?，?可百?度5?1?sap??财务培训??～) ? ? ?6、?检?查监督??子公司的??会计核?算?工作?:
? ? 监??督检查子??公司帐?务?处理?业务?;?检查子??公司会计??报表的?编?制工?作;?检?查子公??司财务票??据和会?计?档案?的保?管?工作;??监督检查??子公司?其?他会?计制?度?执行情??况。 ?? ?
? ?7、?保?管财务??票据，管??理会计?档?案:?
? ? 保管??有关财务??票据、?各?种发?票，?严?格票据??的领用使??用手续?;?负责?对已?审?核的记??帐凭证，??各类帐?簿?、决?算报?表?，以及??银行对帐??单、工?资?发放?明细?表?、往来??对帐明细??表等会?计?资料?进行?装?订、整??理、立卷??和归档?;?负责?会计?档?案的日??常管理，??按要求?办?理会?计档?案?的借阅??、归还登??记;定?期?对超?过档?案?管理期??限的会计??凭证和?有?关辅?助资?料?进行清??理，并按??财务制?度?规定?登记?销?毁。 ??
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?8?、完?成财?务?部部长??交办其它??各项工?作?。 ?
? ? 我们??都知道在??中国9?5?%的?会计?从?业人员??都是摸着??石头过?河?，没?有积?累?基本的??财务经验??。同时?，?没有?掌握?任?何一款??财务软件??的高阶?运?用，?所以?薪?资低，??晋升难。??
? ? 因?此5?1?SAP??携手德国??SAP?世?界第?一财?务?管理系??统，使用??世界级?教?授专?家组?全?方位的??从基础会??计?世?界?50?0强?热?门行业??实操?百??亿元级?真?账实?操??主?流财务??软件实操???岗位?实?操对?学员?进?行百亿??元级账目??实操等?实?战式?的全?面?实训，??实训后相??当于拥?有?了在?1到?2?年的世??界名企工??作经验?，?将具?有全?面?的财务??专业高阶??知识、?财?务处?理及?财?务管理??经验、全??盘账务?处?理、?往来?账?核对、??世界第一??财务管?理?系统?的全?面?应用，??学成就相??当于精?通?世界?第一?财?务管理??系统的总??账会计?，?最终?通过?这?样方式??的财务会??计培训?学?习成?为优?秀?的财务??会计大师??～ 文?章?来源?:
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范文三：超市领班的职责是什么
超市领班的职责是什么
篇一:超市领班的职责是什么
超市生鲜食品部门主管岗位职责及任职要求
1(岗位职责
(1)对部门经理负责，对本部门商品价格、质量和保质期进行监督、检查。
(2)检查本部门商品的进货及陈列，要求商品新鲜、品种齐全、质量可靠、价格合理。
(3)检查本部门员工到岗情况、仪容仪表、环境卫生等。
(4)负责制订进货计划及与供货商联系。
(5)负责销售信息的收集和反馈。
(6)负责商品退货、报损的检查和内部调拨、账务的校对等。
(7)及时处理本部门发生的问题并向经理反馈。
(8)负责组织本部门的劳动服务竞赛，每月进行一次卫生大检查。
(9)收集本部门商品的市场信息，分析经营情况，及时向经理汇报工作。
2(任职资格
(1)有大中型超市生鲜区相关工作经验。
(2)熟悉公司对生鲜食品区的各项管理规定。
(3)熟悉国家及地方对食品加工、经营场所的卫生要求。
(4)熟悉本地区食品销售的质量要求。
(5)了解生鲜食品区人员从业要求。
(6)了解生鲜食品区食品制作、加工、包装、保存、陈列及储存要求。
3(工作要求
[营业前]
(1)召开例会，布置当天工作，传达公司相关信息。
(2)检查本部门人员出勤、商品陈列、环境卫生要求。
(3)检查商品质量，对不合格商品责令立即撤下台面。
(4)按公司要求检查员工着装情况。
(5)检查台面陈列商品是否丰盛、价格标签和商品是否对应;是否遗漏价格标签或有未贴条码的商品。
[营业中]
(1)抽查商品质量和价格，作记录并上报经理处理。
?发现商品擅自更换条码或变价等情况，责令其立即恢复原条码及价格。
?发现商品质量问题，责令其立即将商品撤下台面。
(2)检查本部门货源情况，要求台面商品充足、补货及时。
(3)检查是否超范围经营，对超范围部分责令停止销售，并报经理处理。
(4)检查设备使用安全情况，发现隐患报经理和维修部及时排除。
(5)抽查工作的落实情况和店内库管理工作情况。
(6)巡视卖场，检查员工违纪情况。
[营业后]
(1)监督、检查生鲜区卫生清洁工作情况。
(2)检查清场后的各项设施的安全情况。
(3)召开部门晚会，总结当天工作情况。
超市人事主管岗位职责
直属部门:行政部
直属上级:行政部经理
适用范围:各门店人事部主管
岗位职责:
1( 负责店内员工招募工作，对部门缺员进行推荐;
2( 负责执行及规划员工培训工作;
3( 考核员工的绩效，并提出改进的建议;
4( 负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;
5( 确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;
6( 落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;
7( 协助各部门人事及预算的控管;
8( 负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。
主要工作:
1( 检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律;
2( 收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件，向店内管理人员提供人事规范咨询;
3( 负责店内各项人事制度的传达，实施和检查;
4( 负责店内员工的招聘工作;
5( 店内全体员工的合同、档案管理和薪资管理;
6( 负责店内全体员工绩效考核的组织、实施和总结;
7( 负责规划、执行员工的培训工作;
8( 与政府有关职能部门保持联系，保证商场良好的外部环境。
辅助工作:
1( 负责所属区域的清洁卫生;
2( 组织店内行政部门人员协助做好盘点和节假日的销售;
3( 指导门店各部门的材料、报表保密工作并定期检
超市蔬果主管工作职责
1、每日工作职责 ? 查看蔬果部工作交接记录以及前一天晚班有无遗留工作事项:做好工作交接记录可使工作完成顺畅，避免不良沟通带来的工作失误与阻滞。早、晚班每日记录好当班工作进行情况，主管到岗首先要进行检查。
? 收当日到货:主要对当日到货的质量、数量进行检查并安排员工上货、入库、对商品进行处理。
? 检查上货情况:检查员工是否按分类上货陈列、到货商品是否都有陈列，货架不能有空缺处，陈列方法运用要适当、不可伤及蔬果，陈列应有量感。检查中发现错误及时补救。
? 检查变价是否完成:开业前，主管要确认当日变价品项、价格，并与电子称上记录核对无误。避免价格差异造成库存混乱，避免使顾客因价格不同造成对本公司的不信任，影响企业声誉。
? 检查价格牌是否对位、齐全:检查陈列商品是否都有对应的价格牌，价格是否正确，并与系统保持一致，注意促销品的价格牌要清晰、醒目、准确。
? 检查通道是否畅通，加工工具、拖车等是否用后归位:要给顾客留出足够宽的通道，加工工具、拖车会影响顾客购物、妨害顾客安全，一定要清理好。
? 检查各岗员工的工作:开店后，主管要对各岗员工工作进行检查，包括仪容仪表、鲜度管理、及时补货、加工处理方法、散货回收情况。
? 填写永续订单:根据以往销售情况，综合气候、节假日、促销安排等因素，确认下一日订货品项、数量，传真给供应商。
? 检查销售状况:每日下午，易变质、枯萎的蔬果要加快叫卖，也可用折价促销等方式尽量出清。
? 检查清洁与设备的使用:操作间、卖场各区域均应保持清洁，主管要检查员工是否做好清洁工作，工具是否归位，设备(包装机、电子称)使用是否正确。
? 关店前，巡查本部门区域:检查并确认应返冷库保藏商品已入库，各区域陈列道具已清洁完毕。
? 做好交接工作。
2、每月工作职责 ? 对员工进行培训:新进本部门员工，主管要对其进行蔬果鲜度管理、陈列、价格等方面的专业培训，考核合格方可上岗。
? 制定每月本部门工作计划与目标，确保销售任务完成:主管要对每月销售情况进行分析，发现滞销品要分析原因并及时处理，对上月工作进行总结并提出下月工作计划。
? 安排定期的盘点工作:了解库存、损耗状况必须通过盘点，主管要对区域、人员、次序做好分配。
? 安排市调、促销活动:定时对周边市场、竞争店进行市调，并汇总交部门经理，以便采取对策，店内促销活动主要由主管来安排场地、传达、实施。
? 与其他部门做好协调，定期召开本部门员工会议，达成双向沟通:部门间工作交叉的协调是主管的责任。定期召开工作会，沟通公司的管理信息，鼓舞士气、强化团队力量是主管工作能力的体现。篇二:超市领班的职责是什么
一、岗位职责
1、负责收银部工作，确保收银工作正常进行;
2、负责收银员排班，及时发现收银员所需用品和备用金;
3、收银机出现不能解决的故障应及时通知电脑部或银行;
4、清点营业款，核对有关单据，打印各收银员当班报表(差异表);
5、每月3日前将收银短款上报财务，并督促短款人员上报前交清;
6、及时将人员变更情况上报电脑主管，更改相应密码;
7、严肃处理收银员的差错或过失;
8、定期或不定期对收银员进行业务培训和考核;
9、宣达公司文件精神并监督执行情况，收集合理化建议报有关部门;
二、工作要求
A、营业前:
1)、发放备用金及零钞，与财务交接各种单据:
(1)银行POS机电脑单及银行手工压卡单交出纳;
(2)与电脑部对接上日收银时存在的问题;
2)、监督收银员检查收银机设备:
B、营业中
1)、巡视收银区，及时发现并解决问题;
2)、与相关部门对接收银中的问题;
(1)对银行卡出现的问题与银行对接;
(2)了解收银员的服务情况;
3)、与金库兑换零钞;
4)、抽查烟酒、电器、化妆品、收银员的操作及服务情况;
5)、必要时在收银台顶岗;
6)、处理收银员的各种投诉并向部门经理反馈;
7)、记录当班收银情况，与另一班主管交接;
C、营业后
1)、检查收银员关机及营业结束工作;
(1)下班后收银员必须退出营业结束状态;
(2)所有收银设备关闭;
(3)对所有银行卡进行结帐并关闭银行POS机设备;
(4)将所有办公用品锁入抽屉;
(5)将收银机防护罩罩好;
2)、收取营业款、备用金及各种单据，并与金库作好营业款交接工作。
未经允许，不得转载～篇三:超市领班的职责是什么
最主要有领导才能。我是人人乐员工。你要管理好你的员工。要使他们信服你。日常工作就是获得最大的利润。而且使它的销售同样很高。既要使单品的毛利高。又要使销售高。听起来有些矛盾，所以你要熟悉顾客的心里。同样，你还要使你管理的区域管理符合一个大型超市的营运标准。最主要你要你要熟悉所有你的商品。你就是一位将军，你要有你的
作战方案，你什么都不用干。只需指挥。祝你成功。有什么需要帮助说声。我的qq: 3 只需告诉我‘朋友’我就加你。篇四:超市领班的职责是什么
在卖场经理的直接领导下，带领蔬果部组员工完成蔬果的销售任务，并负责本部组的日常运营管理工作。... 工作职责
在卖场经理的直接领导下，带领部组员工完成蔬果的销售任务，并负责本部组的日常运营管理工作。
人员管理
1.召开每日班前会，总结昨日工作布置当日工作。
2.抽查交接班记录，检查理货员的仪容仪表及出勤等情况。
3.制定员工培训计划，利用班前会学习讨论。
4.对本部组人员进行奖罚。
5.确认本组员工的考勤。
6.对员工表现做出正确评估，上报商场经理，并将评估结果告知本人。
7.培育相互合作的团队精神。
8.制定好排班表，包括早晚班、值日班等。
9.控制本部组的一切费用。
10.为公司培养人才。
商品管理
1.负责蔬果组销售工作的统筹安排。
2.巡视卖场，检查是否有缺断货情况，如有缺断货立即查
清原因并采取行动。
3.检查蔬果组工作设备、工具是否正常运作。
4.搜集商品信息，做好市调工作，及时向商场、提供调研报告。
5.对蔬果组工作进行阶段性总结，并向商场、配送中心经理汇报。
6.每日向商场经理反馈部组的销售情况，分析高(低)销量原因，并采取措施。
7.对传送报告进行处理并签字。
8.合理测算蔬果组销售额、毛利额、库存周转天数。
9.对蔬果组销售进货做出恰当分析及处理。
10.落实盘点工作并找出畅销、滞销商品，进行商品ABC分类。
11.制定合理的工作计划(人员、商品、财务、资产)。
12.检查到货率情况及库房状况。
13.对提出合理的建议。
14.执行清洁计划。
15.按季节、地域做出每周促销建议。
16.促销结束后本部组数据归纳、分析、总结报告。
营销与服务
1.了解顾客需求及商品建议，并向经理报告。
2.与顾客交流，了解他们对本部门、本店铺的意见及建议。
3.不断加强本人及本组人员的服务意识，提高服务水平。
协调
1.协调与配送中心的关系，强化合作。
2.向本部、配送中心经理提出工作改进建议。
3.长传下达各种会议精神。
工作权利
1.对蔬菜组员工的指挥权。
2.对蔬果组绩效奖金分配的建议权。
3.人员管理权。
4.新增商品、设备建议权。
5.按季节、地域促销商品的建议权。
工作标准
1.确保部门下达蔬果组的销售任务顺利完成。
2.确保蔬果组员工得到全面培训，达标上岗。
3.严格遵守验、退货手续，严把商品质量关。
4.保证蔬果组工作设备的安全运行。
5.每月至少向商场经理提出2条以上合理化建议。
6.商品率符合公司标准(第一、二、四季度5%,7%，第三季度6%,8%)。
7.商品周转率符合公司标准。
8.商品退货率符合生鲜标准，无质量问题一律退货。
9.每月认真写员工评估表交与经理。
10.熟知本组A类商品，确保其不缺货。
11.确保传送报告不遗失。
(编辑:糖依)
范文四：超市领班的职责是什么
超市领班的职责是什么
超市领班的职责是什么
? 填写永续订单:
根据以往销售情况，综合气候、节假日、促销安排等因素，确认下一日订货品项、数量，传真给供应商。? 检查销售状况:
每日下午，易变质、枯萎的蔬果要加快叫卖，也可用折价促销等方式尽量出清。? 检查清洁与设备的使用:
操作间、卖场各区域均应保持清洁，主管要检查员工是否做好清洁工作，工具是否归位，设备(包装机、电子称)使用是否正确。? 关店前，巡查本部门区域:
检查并确认应返冷库保藏商品已入库，各区域陈列道具已清洁完毕。? 做好交接工作。
2、每月工作职责
? 对员工进行培训:
新进本部门员工，主管要对其进行蔬果鲜度管理、陈列、价格等方面的专业培训，考核合格方可上岗。
? 制定每月本部门工作计划与目标，确保销售任务完成:
主管要对每月销售情况进行分析，发现滞销品要分析原因并及时处理，对上月工作进行总结并提出下月工作计划。
? 安排定期的盘点工作:
了解库存、损耗状况必须通过盘点，主管要对区域、人员、次序做好分配。? 安排市调、促销活动:
定时对周边市场、竞争店进行市调，并汇总交部门经理，以便采取对策，店内促销活动主要由主管来安排场地、传达、实施。? 与其他部门做好协调，定期召开本部门员工会议，达成双向沟通:
部门间工作交叉的协调是主管的责任。定期召开工作会，沟通公司的管理信息，鼓舞士气、强化团队力量是主管工作能力的体现。
篇二:
超市领班的职责是什么
一、岗位职责
1、负责收银部工作，确保收银工作正常进行;
2、负责收银员排班，及时发现收银员所需用品和备用金;
3、收银机出现不能解决的故障应及时通知电脑部或银行;
4、清点营业款，核对有关单据，打印各收银员当班报表(差异表);
5、每月3日前将收银短款上报财务，并督促短款人员上报前交清;
6、 及时将人员变更情况上报电脑主管，更改相应密码;
7、严肃处理收银员的差错或过失;
8、定期或不定期对收银员进行业务培训和考核;
9、宣达公司文件精神并监督执行情况，收集合理化建议报有关部门;
二、工作要求A、营业前:
1) 、发放备用金及零钞，与财务交接各种单据:
(1) 银行POS机电脑单及银行手工压卡单交出纳;
(2)与电脑部对接上日收银时存在的问题;
2)、监督收银员检查收银机设备:
B、营业中
1) 、巡视收银区，及时发现并解决问题;
2)、与相关部门对接收银中的问题;
(1) 对银行卡出现的问题与银行对接;
(2)了解收银员的服务情况;
3)、与金库兑换零钞;
4)、抽查烟酒、电器、化妆品、收银员的操作及服务情况;
5) 、必要时在收银台顶岗;
6)、处理收银员的各种投诉并向部门经理反馈;7)、记录当班收银情况，与另一班主管交接;C、营业后
1) 、检查收银员关机及营业结束工作;
(1) 下班后收银员必须退出营业结束状态;
(2)所有收银设备关闭;
(3)对所有银行卡进行结帐并关闭银行POS机设备;
(4)将所有办公用品锁入抽屉;
( 5) 将收银机防护罩罩好;
2)、收取营业款、备用金及各种单据，并与金库作好营业款交接工作。未经允许，不得转载～
篇三:
超市领班的职责是什么最主要有领导才能。我是人人乐员工。你要管理好你的员工。要使他们信服你。日常工作就是获得最大的利润。而且使它的销售同样很高。既要使单品的毛利高。又要使销售高。听起来有些矛盾，所以你要熟悉顾客的心里。同样，你还要使你管理的区域管理符合一个大型超市的营运标准。最主要你要你要熟悉所有你的商品。你就是一位将军，你要有你的作战方案，你什么都不用干。只需指挥。祝你成功。有什么需要帮助说声。我的qq:
3 只需告诉我‘朋友’我就加你。篇
四:
超市领班的职责是什么在卖场经理的直接领导下，带领蔬果部组员工完成蔬果的销售任务，并负责本部组的日常运营管理工作。... 工作职责在卖场经理的直接领导下，带领部组员工完成蔬果的销售任务，并负责本部组的日常运营管理工作。人员管理
1.召开每日班前会，总结昨日工作布置当日工作。
抽查交接班记录，检查理货员的仪容仪表及出勤等情况。
3.制定员工培训计划，利用班前会学习讨论。
4.对本部组人员进行奖罚。
5.确认本组员工的考勤。
6.对员工表现做出正确评估，上报商场经理，并将评估结果告知本人。
7.培育相互合作的团队精神。
8.制定好排班表，包括早晚班、值日班等。
9.控制本部组的一切费用。
10.为公司培养人才。商品管理
1.负责蔬果组销售工作的统筹安排。
巡视卖场，检查是否有缺断货情况，如有缺断货立即查清原因并采取行动。
3.检查蔬果组工作设备、工具是否正常运作。
4.搜集商品信息，做好市调工作，及时向商场、提供调研报告。
5.对蔬果组工作进行阶段性总结，并向商场、配送中心经理汇报。
6.每日向商场经理反馈部组的销售情况，分析高(低)销量原因，并采取措施。
7.对传送报告进行处理并签字。
8.合理测算蔬果组销售额、毛利额、库存周转天数。
9.对蔬果组销售进货做出恰当分析及处理。
10.落实盘点工作并找出畅销、滞销商品，进行商品ABC分类。1
1.制定合理的工作计划(人员、商品、财务、资产)。1
检查到货率情况及库房状况。1
3.对提出合理的建议。1
4.执行清洁计划。1
5.按季节、地域做出每周促销建议。1
6.促销结束后本部组数据归纳、分析、总结报告。营销与服务
1.了解顾客需求及商品建议，并向经理报告。
与顾客交流，了解他们对本部门、本店铺的意见及建议。
3.不断加强本人及本组人员的服务意识，提高服务水平。协调
1.协调与配送中心的关系，强化合作。
向本部、配送中心经理提出工作改进建议。
3.长传下达各种会议精神。工作权利
1.对蔬菜组员工的指挥权。
对蔬果组绩效奖金分配的建议权。
3.人员管理权。
4.新增商品、设备建议权。
5.按季节、地域促销商品的建议权。工作标准
1.确保部门下达蔬果组的销售任务顺利完成。
确保蔬果组员工得到全面培训，达标上岗。
3.严格遵守验、退货手续，严把商品质量关。
4.保证蔬果组工作设备的安全运行。
5.每月至少向商场经理提出2条以上合理化建议。
6.商品率符合公司标准(第
一、
二、四季度5%,7%，第三季度6%,8%)。
7.商品周转率符合公司标准。
8.商品退货率符合生鲜标准，无质量问题一律退货。
9.每月认真写员工评估表交与经理。
10.熟知本组A类商品，确保其不缺货。1
1.确保传送报告不遗失。(
范文五：超市领班的职责是什么
超市领班?的职?责是?什么??
? ?填写?永续?订单?:?
根据?以往?销售?情况?，综?合气?候、?节假?日、?促销?安排?等因?素，?确认??下一日订?货品??项、数量?，传?真给?供应?商。?? ?检查?销售?状况?:?
每日?下午?，易??变质、枯?萎的?蔬果?要加?快叫?卖，??也可用折?价促??销等?方式尽量?出清?。?? ?检查清?洁与?设备?的使?用:? ?
操?作间、卖?场各?区域?均应?保持??清洁，主?管要?检查?员工?是否?做好?清?洁工作?，工?具是?否归?位，?设备??(包装机?、电?子称?)使?用是?否正?确。?? ??关店前，?巡查?本部?门区?域:? ?
检查并?确认?应返?冷库?保藏?商品?已入?库，?各区?域陈?列道?具已?清洁?完?毕。?? ?做好交?接工?作。? ?
2、每?月工?作职?责? ?
? ?对?员工进行?培训?:?
新进?本部?门员?工，?主管?要对?其进?行蔬??果鲜度管??理、陈列?、价??格等?方面的专?业培?训，?考核?合格?方可?上岗?。?
? ?制定?每月?本部?门工?作计??划与目标?，确?保销?售任?务完?成:? ?
主管要?对每?月销?售情?况进?行分?析，?发现?滞销?品要?分析?原因?并及?时?处理，?对上?月工?作进?行总?结并?提出?下月?工作?计划?。?
? ?安排??定期的盘?点工?作:??
了解库?存、?损耗?状况?必须?通过?盘点?，主?管要??对区域、?人员?、次?序?做好分?配。?? ?安排?市调?、促?销活?动:? ?
定时对?周边?市场?、竞?争店?进行?市调?，并?汇总?交部?门经?理，?以便?采?取对策?，店?内促?销活?动主?要由?主管?来安?排场?地、??传达、实?施。?? ?与其??他部门做?好协?调，?定期?召开?本部?门员?工会?议，?达成?双向??沟通:?
部门?间工?作交?叉的?协调?是主??管的责任?。定?期召?开工?作会?，沟?通公??司的管理?信息?，鼓?舞士?气、?强化?团队?力量??是主管工?作能?力的?体现?。?
篇二?:?
超市?领班?的职?责是?什么? ?
一、岗?位职?责?
1?、负责?收银?部工?作，?确保??收银工作?正常?进行?;?
2?、负责?收银?员排?班，?及时?发现?收银?员所?需用?品和??备用金;? ?
3、收?银机?出现?不能?解决??的故障应?及时?通知?电脑?部或?银行?;?
?4、清点?营业?款，?核对?有关?单据?，打??印各收银?员当?班报?表(?差异??表);?
?5、每月?3?日前将?收银?短款?上报?财务?，并?督促?短款?人员?上报?前交??清; ?
6、? ?及时将?人员?变更?情况?上报??电脑主管?，更?改相?应密?码;? ?
7、严??肃处理收?银员?的差?错或?过失?;?
8?、定期?或不?定期?对收?银员?进行?业务?培训??和考核;? ?
9、宣?达公?司文?件精?神并??监督执行??情况，收?集合?理化?建议?报有?关部??门; ?
二、工?作要?求?A、营?业前??:
1?) ?、发放?备用?金及?零钞??，与财务?交接?各种?单据?:?
(?1)? 银行?PO?S?机电脑?单及?银行?手工??压卡单交?出纳?;?
(?2)与?电脑?部对?接上?日收?银时?存在?的问?题;? ?
2)、?监督?收银?员检?查收?银机?设备??:
B?、营业?中?
1?) ?、巡视?收银?区，?及时?发现?并解?决问?题;? ?
2)、?与相?关部?门对?接收?银中?的问?题;??
(1?) ?对银行?卡出?现的?问题??与银行对?接;? ?
(2?)了解?收银?员的?服务?情况?;?
3?)、与?金库?兑换??零钞;?
4?)、抽?查烟?酒、?电器?、化??妆品、收?银员?的操?作及?服务?情况?;?
5?) ?、必要?时在?收银?台顶?岗;??
6)、?处理?收银?员的?各种?投诉?并向??部门经理?反馈?;?7)、?记录??当班?收银?情况，与?另一?班主?管交?接;?C?、营业??后
1?) ?、检查?收银?员关?机及??营业结束?工作?;?
(?1)? 下班??后收银员?必须?退出?营业?结束?状态?;?
?(2)所?有收?银设?备关?闭;??
(3?)对所?有银?行卡?进行?结帐?并关?闭银?行?POS?机设?备;? ?
(4?)将所?有办?公用?品锁?入抽?屉;? ?
( 5?)? ?将收银机?防护?罩罩?好;? ?
2)、?收取??营业款、?备用?金及?各种?单据?，并?与金?库作?好营?业款?交接??工作。未?经允?许，?不得??转载～?
篇三?:?
超市?领班?的职?责是?什么?最主?要有?领导?才能?。我?是人?人乐??员工。你??要管理好?你的?员工?。要?使他?们信?服你?。日?常工?作就?是获?得最?大的?利润??。而且使?它的?销售?同样?很高?。既?要使?单品?的毛?利高?。又?要使?销售?高。??听起来有??些矛盾，?所以?你要?熟悉?顾客?的心?里。?同样?，你?还要?使你?管理??
的区域管?理符?合一?个大?型超?市的?营运?标准?。最?主要?你要?你要?熟悉?所有??你的商品??。你就是?一位?将军?，你?要有?你的?作战?方案?，你?什么?都不?用干?。只?需指?挥。?祝你??成功。有?什么?需要?帮助?说声?。我?的?q?q: ?
3 ?只需告?诉我?‘朋?友’??我就加你?。篇? ?
四:?
超市?领班?的职?责是?什么?在卖?场经?理的?直接??领导?下，?带领蔬果??部组?员工完成?蔬果?的销?售任?务，?并负?责本?部组?的日?常运?营管?理工?作。??... ??工作职责?在卖?场经?理的?直接?领导?下，?带领?部组?员工?完成?蔬果?的销?售任??务，并负?责本?部组?的日?常运?营管?理工?作。?人员?管理? ?
1.?召开每?日班?前会??，总结昨?日工?作布?置当?日工?作。? ?
抽?查交接班?记录?，检?查理?货员?的仪?容仪?表及?出勤?等情?况。? ?
3.?制定员?工培??训计划，?利用?班前?会学?习讨?论。? ?
4?.对本部?组人?员进?行奖?罚。? ?
5.?确认本?组员?工的?考勤?。?
6.?对员??工表现做?出正?确评?估，?上报?商场?经理?，并?将评?估结?果告?知?本人。? ?
7.?培育相?互合?作的?团队?精神?。?
8.?制定?好排?班表?，包?括早?晚班?、值?日班?等。??
9.?控制本?部组?的一?切费?用。? ?
10.?为公?司培?养人?才。?商品?管理? ?
1.?负责蔬?果组?销售?工作?的统?筹安??排。 ?
巡视卖?场，?检查?是否?有缺?断货??情况，如?有缺?断货?立即?查清?原因?并?采?取行动。? ?
3.?检查蔬?果组?工作?设备?、工?具是?否正?常运?作。? ?
4.?搜集商?品信?息，?做好?市调?工作??，及时向?商场?、提?供调?研报?告。? ?5?.对蔬果?组工?作进?行阶?段性?总结?，并??向商场、?配送?中心?经理?汇报?
。?
6.??每日向商?场经?理反?馈部?组的?销售?情况?，分?析高?(低?)销?量原??
因，并采?取措?施。??
7.?对传送?报告?进行?处理?并签?字。? ?
8.?合理测?算蔬?果组?销售?额、??毛利额、?库存?周转?天数?。? 9.?对蔬??果组销售?进货?做出?恰当?分析?及处?理。? ?
10.?落实?盘点?工作?并找?出畅?销、?滞销?商品?，进?行商?品?ABC?分类?。?1? 1.?制定合?理的?工作?计划?(人?员、?商品?、财?务、?资产?)。?1 ?检查?到货??率情况及?库房?状况?。?1 ?
3.?对?提出合理?的建?议。?1 ?
4.?执行?清洁?计划?。?1 ?
5.?按季节?、地?域做?出每?周促?销建?议。?1 ?
6.?促销?结束?后本??部组数据?归纳?、分?析、?总结?报告?。营?销与?服务? ?1.?了解顾?客需?求及?商品??建议，并?向经?理报?告。? ?
与顾客?交流??，了解他?们对?本部?门、?本店?铺的?意见?及建?议。? ?3.?不断加?强本?人及?本组??人员的服?务意?识，?提高??服务水平?。协??调 1.?协调?与配?送中?心的?关系?，强?化合?作。? ?
向本部?、配?送中?心经?理提?出工?作改?进建?议。? ?
3.?长传下?达各??种会议精?神。?工作?权利? ?
1.?对蔬菜?组员?工的?指挥?权。? ?
对蔬果?组绩?效奖?金分?配的?建议?权。? ?
3.?人员管??理权。?
4.?新增?商品?、设?备建?议权?。?
5.?按季?节、?地域?促销?商品?的建?议权?。工?作标?准? 1.?确保?部门?下达?蔬果?组的?销售?任务?顺利??完成。? 确保?蔬果?组员?工得?到全?面培?训，??达标上岗?。? 3.?严格?遵守?验、?退货?手续??，严把商?品质?量关?。? 4.?保证?蔬果?组工??作设备的?安全?运行?。? 5.?每月?至少?向商??场经理提?出?2条以?上合?理化?建议?。? 6.?商品?率符?合公?司标?准(?第?
一、? ?
二?、四季度?5%?,?7%?，第三?季度?6%?,?8%?)。? 7.?商品?周转?率符?合公?司标?准。? ?
8.?商品退?货率?符合?生鲜?标准??，无质量?问题?一律?退货?。? 9.?每月?认真??写员工评?估表?交与?经理?。? 10?.?熟知本?组?A类商?品，?确保?其不?缺货?。?1 ?1.?确保传?送报?告不?遗失?。(? ?
?
