范文一：如何加强施工安全管理

第６卷　（２００４年第６期）电力安全技术

Ｓ

生产一线容　　军

（广州供电分公司，广东　广州　　５１０６００）

２　　抓住“两票”和“两措”是实现施工安全的基本

措施

２．１　　落实“两票”制度

　　　　工作票、操作票是电力生产工作中保证安全的重要组织措施和技术措施，确保“两票”填写和现场执行的两个１００％合格，可防止事故的发生，确保人身、电网和设备的安全。２．２　　落实安全措施方案

　　　　（１）　非常规、较危险的施工活动必须有书面的安全施工措施（施工方案或作业指导书），并在施工前对参加施工的所有人员进行交底和签字认可。无措施和未交底的严禁施工。

　　　　（２）　重要临时设施、重要施工工序、季节性施工、多工种交叉等施工项目以及重大起重运输、特殊高处作业及带电作业等危险项目必须有安全施工方案。

　　　　（３）　施工方案中编写的专项安全施工措施，应由项目施工工地专责工程师或技术负责人审查、批准、组织交底后执行。常规的施工项目可采用安全工作票（施工措施票）方式。

２．３　　落实反事故措施

　　　　及时吸取事故教训，落实反措要求，避免发生重复性的事故。

３　　强化班组管理是施工安全的基础３．１　　提高班组人员的基本素质

　　　　针对部分施工一线人员安全意识淡薄，自觉遵守安全工作规程的纪律性较差，存在习惯性违章行为的现象，班组长要加强自身安全学习，提高意识，自觉带头遵章守纪，并正确引导、教育班组人员树立安全观念。在对施工安全措施、危险点分析及控制方面上作周全考虑。３．２　　加强人员的技术水平考核

　　　　引入技术等级与经济收入挂钩机制，按照班组的技术情况设置等级，与之对应的是经济收入的挂钩，班组共分５个级别档次，每个档次相差２０％的奖励，采取定期考核、评级、转换岗位的方式，确保机制的运作正常，也给所有班组人员有向上的动力。

３．３　　提高施工人员的组织管理水平

　　　　加强班组长及班组人员的培训工作，完善班组的分工，改变班组长事事亲力亲为的管理方式。建立施工中危险点的评估分析制度，在施工前明确指

　　　　如何确保生产一线人员的安全，杜绝人为责任

事故，是各级领导安全管理工作的重点，亦是每位一线班员的职责。笔者就如何加强施工安全管理谈几点看法。

１　　落实生产一线的安全责任是施工安全的关键１．１　　逐级分解安全生产责任

　　　　各级人员认真履行岗位责任制，认真落实“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，项目经理和班组长、工作负责人，要在安全方面负起应有的责任，严格履行岗位责任制，认真履行合同和安全协议，各级领导不能出现“越位、错位、缺位”等现象，要对主管领导负责，对管辖人员负责。１．２　　建立自下而上的安全目标责任制　　　　通过“三级控制”（即班组控制未遂和异常、单位控制轻伤和障碍、公司控制重伤和事故）和“四级考核”（即职工出现违章中断个人安全记录、班组发生未遂和异常中断班组安全记录、单位发生轻伤和障碍中断单位安全记录、公司发生重伤和事故中断公司安全记录）的方式，将安全目标实现情况与经济挂钩，与领导工作业绩挂钩。明确安全目标分级控制，单位经理、部门主任、班组长、施工人员对危险点分析层次清晰，侧重点不同，做到各自重点控制不同的安全因素。

１．３　　强化安全监督体系，推行量化管理的安全检查制度

　　　　基层单位每年开展“安全性评价”的安全大检查；每月组织施工现场“安全观摩”；公司领导每年进行专题的“安全调研”，解决本单位相对突出的安全问题，安全检查不仅可纠正施工现场的不安全行为，还是提高施工管理水平的重要措施。１．４　　严格安全考核

　　　　各级部门要实施严格、到位的责任追究制度，从解决部分人员麻痹侥幸和不负责任的心理，到解决安全生产措施“严不起来，落实不下”的状态，使“安全第一”的思想不断深入人心。

Ｓ

生产一线电力安全技术第６卷　（２００４年第６期）

出危险点的所在，结合工程特点进行安全技术措施交底，并针对具体的施工情况，明确一些复杂和有难度的施工任务，加强监督。３．４　　加强工程现场施工协调管理　　　　对施工图纸设计深度、开工手续审批及设备材料供应等要及时反馈情况，要及早将工作任务及施工要求向施工班组交底，在开工前要认真组织参与施工的人员学习“施工措施方案”，要加强施工机具现场管理，杜绝使用不合格的施工机具。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（收稿日期：２００３－１０－１４）

杜宇伟

（常州供电公司，

江苏　常州　　２１３００３）

范文二：电力施工企业如何加强安全管理

施 工 技 术 第5卷 第 20

期 2015 年 7 月

电力施工企业如何加强安全管理

高秀清

云南耀邦达电力工程有限公司 云南省 650031

摘 要:随着中国加入世贸组织后,市场竞争目益激烈,电力市场也是如此。为保证在市场竞争中立于不败之地,电力施工企业应加大改革 力度,做好企业管理工作,增强企业的竞争能力。从现阶段来看,电力在安全质量的管理及控制上,受到了施工人员、施工材料、施工方法和机 械设备,以及工作环境等几种因素的影响,致使电力工程在施工建设中还存在着一些明显的安全质量问题,同时,由于电力工程的安全质量管理 力度不够所引发的一系列安全事故问题,也日益成为了人们所关注的焦点,需要电力工程相关的施工企业或单位加以综合考虑,加强对电力施工 建设过程中的安全质量的管理和控制,最大限度提高工程质量,减少安全问题的发生。

关键词:电力施工;现场安全;管理分析

中图分类号:TU74 文献标识码:A

1 导言 3 电力施工企业目前的现状特点

电力施工本身就是一个比较危险的工作,无论是人员误操 3.1 施工现场布局分散 电力施工企业不像一般的工厂,具有作,或者设备故障,都可能造成突发电力安全事故,轻则影响 固定的生产场地和生

电力的正常供应,重则会危害到工作人员的生命财产安全,而 产部门,它的一个显著特点就是流动性强,施工点多、面广, 目前,人们对于电力能源的依赖性逐渐加强,电力工程施工需 施工力量分散,施工任务具有临时性,往往施工完一项工程就 要在最短的时间内完成得换一个地方,以降低对用户的影响,这对于电力工 。因此,电力施工企业就施工场所而言,在布局 程而言无疑增加了难度,经验表明,这些在施工现场发生的电 上就有分散明显、流动性强的特点。

力施工安全事故,通过完善安全管理模式,能够有效地遏制, 3.2 施工内容涵盖面广 作业现场是电力施工企业的主战场,本文就对其进行了具体的论述。 是企业经济目标向物

质成果转化的场所,现场管理内容十分丰富,涵盖了场容、高 2 电力施工建设中的安全质量管理概述

2.1 电力企业施工的特点 空作业、特殊工种、安全防护、交叉跨越电力线路、临时用电、

在电力企业施工过程中 , 最突出的特点就是工程量大 , 工期 机械、材料、环保、环境卫生、消防保卫、政策处理等,内容 长 , 工程流动性强、施工人员复杂等。一方面施工人员要面临 涉及范围广泛。

多样的施工工序 , 确保施工中施工工艺的发挥。另一方面施工 3.3 施工队伍结构复杂 大多数电力施工企业,其职工队伍结人员要面对不断变化的施工环境 , 要具有对工作多变的适应性 构比较复杂,既有学

和不同施工技能应用能力。其次 , 电力企业施工过程中施工专 历低但实践经验丰富的技术工人,也有知识水帄较高的大中专 业性强且表现出多样性 , 如土建施工、电气安装施工等都要求 院校毕业生,而劳务外协单位的加入虽然充实了施工力量,但 施工人员具有很强的施工技能 , 并要具有专业的施工水准 , 确保 其大部分作业人员都是由农民工转换而来,不同文化层次的人 工程的质量、施工效率及施工安全。再次 , 电力企业施工人、机、 员构成的团体,因技能的差别,经验的不足,文化素质的悬殊, 料密集 , 且流动性强。施工使用大型机械多 , 交叉作业多 , 易导 各自对安全的认识停留在不同层面,由其组成的施工力量具有 致不安全事故的发生。第四 , 电力企业施工对安全用电、森林 相当的复杂性。

防火有更高的要求 , 安全管理的不当易造成严重的火灾、人身 4 目前施工现场管理存在的主要问题 触电等施工事故 , 造成人员伤亡和工程质量损失 , 给企业造成巨 4.1 管理控制难度大,监护困难 由于施工流动性大,现场大经济损失 , 降低了企业施工效益。 工作负责人担负现场技术监督、

2.2 电力施工安全质量管理的必要性 电力企业做好施工安安全技术监督、现场材料调配、政策处理等多重工作,导致安

全质量管理工作 , 首先 , 确保了施工人 全监护比较困难,力度不够强。

员的健康和安全 , 避免了在施工过程中因意外事故造成的施工 4.2 危险系数大,预见性不强 因施工内容涵盖面广,交叉跨人员伤亡事件的发生。一方面确保了施工人员的身体健康和家 越高压电力线路、临时用电、

庭完整、幸福。另一方面避免了企业因安全事故赔偿所承担的 起重设备、脚手架、高空作业、现场消防设施等繁杂,且有的 经济损失。其次 , 电力企业施工安全管理确保了企业的施工效益。 环节需同步进行,导致监护不全面、专项施工方案编制不完善、 一方面施工安全管理避免了安全事故造成的人员伤亡 , 降低了 不符合现场管理需求,专项安全措施执行不力,无法及时辨识 企业的赔偿支出 , 提高了工程效益。另一方面安全管理确保了 现场存在的风险,实现风险预控。

施工的按质、按量有序进行 , 确保了工程的施工质量与施工效 4.3 现场布置杂乱,环境不优 随着施工项目的推进,不同材率 , 提高了施工效益。再次 , 电力企业施工安全管理对施工过程 料,工器具陆续进场施工,

的环境保护、卫生条件等也提出了相应的要求 , 提高了施工人 材料繁、杂、多,隐藏着一定的安全隐患,没有真正实现“计划、 员的环境保护意识 , 并通过卫生、环境的改善保障了施工人员 实施、检查、优化”的封闭管理。

的身心健康 , 确保了电力工程的绿色、环保 , 提高了电力施工企 4.4 作业人员麻痹大意,意识不强 由于队伍素质参差不齐,业在行业内的市场竞争力。 人员来自不同层面,安全生产意

施 工 技 术 第5卷 第 20

期

2015 年 7 月

以及高空作业等,杜绝发生触电、高空坠落等事故。及时处理 识不够强,存在侥幸心里且对劳务外协队伍没有真正纳入管理

发现的安全隐患,加大监管的力度可以采取定期检查与不定期 或者管理不到位。

检查相结合的方式来完成。 5 加强电力施工安全管理工作的措施

5.1 提高对安全管理工作的思想认识 电力施工的现场操作人5.7 坚持工作日的班前会和班后会制度 班会制度自我国已

员要提高自身的维权意识经形成了一种模式,一些需要一线操作 ,主动要

的企业都会例行召开每天的班前会和班后会所谓的班前会就是 求施工方落实国家规定的安全施工设备和操作流程等,维护自

身的合法利益同时施工方和投资方都要本着对国家和人民负责 在正式上班之前的一个简短的会议,主要是核对本天的具体工 的态度,提高对于电力施工现场的安全管理意识,切实将每一 作任务,和上次遗留问题的讲解及交接而班后会即是在一天工 项安全管理的细则落实到实处上去作之后进行的工作总结会议主要是由工作人员介绍一天的机器 ,使安全管理模式从花架子

操作情况转成真把式,成为施工人员安全施工的必要保障。 、施工作业要求、安全预控措施执行要求,和交接遗

5.2 提高项目安全管理人员的素质 作为项目安全管理的专项留问题被交接人员必须认真聆听,吸收他们有效成功的解决方

式方法,同时还要对可能存在的潜在性问题进行事前预测,并 负责人,他们对于电力工程的安

全管理具有直接处理的职能,因此他们工作的态度和工作的能 依据预测的情况制定出好的解决办法。 力在直接关系到安全施工的效果要定期组织安全管理人员进行 6 电力施工建设的安全工作

在电力施工建设的临时安全用电方面,可以从以下几方面 业务能力的培训和思想道德教育,要本着对广大职工负责,对

入手,进一步避免电力施工建设的安全质量问题发生。 国家和企业负责的态度,认真做好每一项安全管理工作,并提

高工作效率。 6.1 临时用电系统

5.3 展开有针对性的安全教育 要进行全员安全教育,让安全通常临时用电系统可采用 TN-S 供电系统,即三相五线制。

可以有效用于承接故障电流,让保护装置正常动作。不过 PE 教育活动贯穿在安全施工的

全过程中去要组织电力施工人员进行统一的上岗之前安全教育 线不能断线,需要在供电干线末端为其重新进行接地工作。

6.2 漏电保护器 一般漏电保护器在设置时,需要严格按照和培训,包括培训安全施工设备的应用、安全施工的基本流程

等,目的是进行规范化操作,降低安全隐患同时,还要培训 三级保护进行, 等

遵循“一机一闸,一漏一箱”的原则,以确保临时用电的安全 突发事故的处理办法,一旦发生事故能够及时有效的处理,避

免事态扩大,给企业带来更大的损失。 可靠。

6.3 安全电压等级设定 根据我国《安全电压》规定,安全5.4 完善安全生产保证和监督体系 通过大量的实践数据分析,

电压等级主要包括 42、 我们可以得出结论,无论是多

门完善的安全管理模式,要想行之有效,必须建立专门的监督 36、24、12、6V 等几种。若电气设备使用的电压超过 24V,按 体系,用于不间断的监督和管理工作监督体系要有层次,有方向, 规定应做好预防直接接触带电体的相关防护措施。 每一个监督部门都有独立的监督任务,各司其职、权责明确一 6.4 电气设备方面 电气设备在安装、防护及配电上,应该旦出现违章操作,必须严肃处理,限时整改,整改合格后才能 严格按照临时用电

继续施工,整改不合格或者拒绝整改的,可以采用法律手段来 规范的要求进行,且在安全维护及质量管理方面要有专人负责, 解决同时监督体系要提高自身的工作能力和业务水帄,尤其是 检查、维修等要做好记录。

职业操守,不做与企业无关的事,不做危害企业和工人的事, 6.5 人员方面

坚持原则,公帄公正客观严肃的对待每一项监督工作。 定期组织维修人员进行技术培训,要求各类用电人员要

5.5 做好对危险点的分析和预控工作 加强电力工程施工现场熟悉了解安全用电的基本知识,以及所用的电气设备的性能

的安全管理工作,也需要重视对危 和具体操作,促使在电力施工建设后期的安全质量管理得到有 险点的控制工作在施工的整个过程贯穿危险源的摸查工作,做 效保障。

好危险点的分析,根据摸查和分析结果编制施工现场危险点清 结语:

单然后需要针对每一个危险点制定科学、合理的预防和控制措 综上所述,在电力建设工程施工过程中建立全面的安全质

量管理体系,是保证工程质量的一个重要因素。电力企业应充 施,在隔离、疏导和消除三种方式中选择最合适的方式对危险

点进行处理,以降低安全事故发生的概率对于施工中的重点项 分认识到管理体系的重要性,提高科学管理水帄,为电力事业 目实施重点控制,坚决消除潜在的安全隐患,此外,还应当制 发展作出贡献。

定重大安全事故应急处理预案,并定期举行安全事故应急处理 参考文献:

演习,以逐渐提高工作人员处理紧急事故的能力。 [1] 李文飞:《论电力施工建设中的安全质量管理》,《科

5.6 加大施工现场监督管理的强度 发生安全事故的机率通过技与企业》,2013 年 22 期

安全检查可以有效的控制在一定 [2] 范俊峰:《电力工程建设质量与安全管理的探讨》,《低 程度范围,安全管理的效率也可以通过加大施工现场监督管理 碳世界》,2013 年 16 期

的强度得到有效的提高,也可避免发生安全事故。完善的监管 [3] 连红勋:《电力工程建设质量与安全管理的探讨》,《经 制度应该建立在企业规范制度的同时,监管人员技能水帄和职 营管理者》,2013 年 11 期

业素质也要通过企业培训得到提升。重点监督管理施工现场, [4] 刘玉秀 于凤玲 刘志涛:《电力建设工程中的质量与安 重点检查特殊工种、受力工器具、绝缘工器具、绝缘防护用具 全管理》,《科技与企业》,2014 年 06 期

文章被我刊收录，以上为全文。

此文章编码 :2015J10005

范文三：如何加强施工现场安全管理

如何加强施工现场安全管理 安全生产管理是一门在建设过程中如何克服一切不安全因素的科学。为了改善和优化安全管理状态，创造良好的施工作业环境条件，形成安全管理良性循环机制，有效预防安全事故发生，控制和减少安全风险和不利环境因素，确保施工过程中的人身、财产安全和环境质量，建立长效久治和持续改进的各项制度是施工企业建立安全生产管理的重要内容，更是督促企业安全生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径。

一、领导重视，全员参与安全生产管理

促进和实施安全管理，全员参与是基础，领导重视是关键，要使安全贯标从“要我贯标”的被动性转变为“我要贯标”的主动性，不仅要使全员了解和认识安全贯标管理的重要性，靠自我调节和观念转变来增强安全意识；更需要企业主要领导者对安全的果断决策和精心策划。企业强化安全管理应采取的措施是：

1．公司制订年度安全达标目标，对分管安全工作的领导实行安全业绩考核，奖罚分明，充分发挥激励机制的作用。

2．签订工程项目安全目标责任制，使项目经理明确安全目标，充分履行项目经理是工程项目安全生产管理第一责任人应负的权利和义务。

3．针对各项工程的性质和安全风险大小，落实安全生产所需经费，做到专款专用，不挪作它用，严格把关并加以控制。

4．制定各项安全生产制度和职责，各专项方案编制和审批，从源

头上抓起，保证安全措施落实。

5．加强教育与培训，对项目部项目经理由公司主管部门进行安全交底，新进场作业人员由公司、项目部、班组进行三级安全教育，同时应遵循“一线操作工人安全知识与技能培训，做到每人持证上岗，教育领先，交底在前”的原则。

二、依法办事，建立长效管理体制

施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全产生条件所需资金投入。对所承担的建设工程进行定期和专项检查。

施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度，安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程特点组织制定安全施工措施，消除安全隐患，及时如实报告生产安全事故。 生产经营单位与承（分）包单位、承租单位签订专门安全生产管理协议，在承发包合同、租赁合同中应明确各自的安全生产管理职责；未对承包单位、承租单位的安全生产统一协调、管理的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停产停业整顿。

生产经营单位与从业人员订立协议，从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度或操作规程的，由生产经营单位给予批评教育，依照有关规章制度给予处分；造成重大事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。

三、现场安全产保证体系的建立

施工现场安全生产保证体系标准是建筑施工企业内部实施施工现场安全全过程的管理。自1994年始，我公司开展质量体系贯标认证（ISO9000、ISO14001、ISO18001）的工作，“三合一”贯标确保企业各项管理职能部门能有效达到管理目标。施工现场安全生产保证体系标准坚持“以人为本”，从人、机、料、法、环五个不同的侧面制定了完整而系统的管理和控制模式要求。施工现场安全生产保证体系为企业引入一种新的安全管理模式，将安全管理单纯靠政府强制的被动行为转变为企业自愿参与的主动行为，从根本上实现安全管理模式，从“事后查处”向“事前预防”的转变，从“外部要企业安全”转变到“企业自己要安全，企业会安全”的概念转变。

施工现场的安保体系具有可操作性、适宜性、可追溯性，它将实现安全生产、降低事故隐患的手段通过16个要素反映出来，为企业提供了一条改善安全管理有途径，使企业的安全工作有据可查，有章可循，使其收到预期效果。

四、安保体系对企业安全的作用

施工现场开展实施《安全生产保证体系》认证以来，建筑市场形成了一个安全管理工作体系。施工现场安保体系的建立，比以往传统的安全管理更具有科学性。安保体系的16个要素基本上包括了安全管理的全过程、全方位，真正体现“以人为本”改善生产环境的理念，也有利于安全生产管理的标准化、规范化。

安保体系的审核重点在于安保体系的有效性、适宜性和全面性的要求和检查，这既是一个监督，又为项目自查编制了一系列内容，明确了方向，更对安全生产全过程进行了控制和运作，使企业安全生产更有序，更有效。但我们应该清醒地认识到，城市建设的步伐正在日趋加快，安全事故发生的频率并没有明显减少，这证明建筑行业安全管理人员肩上的责任并不轻，我们的事业任重而道远。

五、加强企业安全管理与从业人员自律相结合

完善的安全防护措施和严格的安全管理固然可以大大遏制安全事故的发生，但也会使被管理者产生依赖思想，自我防护意识淡薄化。因此在加强安全管理的同时，应强调劳动者保护自己和他人安全的义务非常重要。《安全生产法》规定从业人员在享有安全生产保障的同时也有各项义务，如遵守安全生产规章制度和操作规程；正确佩戴和使用劳动防护用品，接受安全教育与培训；发现事故隐患或不安全因素及时报告等。施工现场仅靠几个安全员管理安全是不够的，必须充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，发动广大职工参与现场管理。提高全体员工的主人翁意识，把专业的职能管理与职工的“自我管理”紧密地结合起来。从而控制自身不安全行为，减少人为失误；实现各岗位人员之间的相互监督，相互协调配合；广大职工自觉遵守纪律，共同保障安全管理目标的实现。

六、治标与治本相结合

安全生产检查的重点主要是法律法规和技术规范标准的执行情况，安全管理检查仅是搞好安全工作的一种手段，不是治本的方法。发生

了安全事故，要严格按照国家和建设部的有关法律法规追究事故责任单位和责任人，真正按照“有法必依，违法必究”的原则，严格按照“四不放过”的原则进行处理，决不搞形式主义。要通过执法的严肃性促进建筑企业自觉建立健全安全管理机构，配备专职安全技术人员，保证安全生产的投入，逐步形成安全管理的闭合性体系，改变目前少数项目部“经验型”的安全管理状况，从根本上消除事故的发生，最终达到标本兼治的目的。

范文四：如何加强建筑施工安全管理

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如何加强建筑施工安全管理

作者：钟建立

来源：《建筑工程技术与设计》2015年第10期

摘要：安全生产是生产企业的头等大事。坚持安全第一，搞好安全生产是建筑企业必须遵守的原则。在工程项目管理中，质量和安全管理是关键和核心。因此，必须要加强房屋建筑工程的施工管理，保证房屋建筑工程的质量和工程施工的顺利进行。这要求工程在施工过程中，要注意房屋建筑工程的特点，并对其在施工过程中各个环节进行

有效的管理，杜绝安全隐患，实现施工管理的目标。

关键词：建筑工程；管理房屋；施工管理

前言

房屋建筑工程的施工管理要素

在房屋建筑工程施工管理中有这样几个要素需要施工管理人员重点监督。并且在质量管理中，要协调成本和安全之间的关系，同时也要把握好施工进度。其次，对施工过程中的成本管理，不要试图在材料的优劣上盲目降低成本，将不符合质量标准的建筑材料应用到房屋建筑工程中。

一、我国目前房屋建筑工程施工管理现状分析

目前我国在房屋建筑工程施工管理中，虽然已经积累了一些宝贵的经验，但还有一些亟需我们解决的问题存在，影响了施工管理的效果。

有关部门对房屋建筑项目的质量检测和监督力度不够。虽然对房屋建筑项目的质量受到社会各界的广泛关注，但是由于一些客观原因的存在，导致有关部门对一些建筑企业开发的房屋建筑项目的质量检测和监管力度还是明显的不足。

负责施工管理的技术人员的专业素质有待提高。随着建筑业的不断发展，对建筑专业的人才需求量与日俱增，然而由于目前专业人才稀缺，另外，非专业的施工管理人员，在施工中无法做到对施工人员的监督和管理，对在施工中违规操作不能及时的察觉，没有实现施工管理工作的意义。

负责施工的人员缺乏安全意识。在施工过程中，有些施工单位不具备专业的建筑知识，但为了缩短工期或者是节约材料成本，以至于不考虑施工安全等要求，随意的更改建筑设计的要求。在施工过程中对施工工序没有严格要求，为施工的安全进行制造了一些不确定因素，有碍项目施工的顺利进行。

范文五：如何加强铁路施工的安全管理

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如何加强铁路施工的安全管理

作者：李洪仁

来源：《建筑工程技术与设计》2014年第02期

摘要：近年来，随着我国经济的发展以及科学技术的提高，我国的铁路建设也在不断的发展。由于铁路线是满足人们交通需求的一个重要组成方面，所以在铁路的施工与建设中，安全管理上的问题也随之引起越来越多的关注。加强铁路施工安全管理，严格执行安全施工的规章制度，则是保障铁路施工安全的重中之重。

关键词：铁路施工 安全管理 措施

铁路是我国重要的运输方式之一，在加强各地的交通联系，促进经济和社会的发展方面起着重要的作用。随着我国铁路运输的跨越式发展战略的实施以及拉动内需策略的推进，各地区铁路建设如火如荼。然而，在铁路施工建设中出现了一系列安全问题，包括安全管理检查制度的不健全、施工人员的专业知识缺乏、安全意识淡薄、对施工中的安全问题处理力度不够等等问题，这给铁路施工建设敲响了警钟，因此加强铁路施工安全管理势在必行。铁路建设的施工单位只有及时建立有效的施工安全管理机制，才能确保施工过程中行车安全、设备安全、人员安全。在现场施工过程中，要坚持“预防为主、安全第一”，逐步健立安全施工管理制度，采取必要的安全措施，以安全施工为前提，同时兼顾工程的质量、工期以及预计的经济效益。为了更好地搞好铁路施工安全管理工作，减少施工中的事故和损失，保障铁路施工安全和工程质量，本文就铁路施工安全管理的内容以及加强铁路施工安全管理的措施进行阐述。

一、完善各项施工安全管理制度

随着铁路设备不断地变化以及施工技术的不断进步，原来的一些旧的标准和规范已经不适合新的施工建设。施工安全管理的规章应当依据施工具体的情况及施工工艺进行必要的修改，以保证施工安全。此外，近年来我国铁路建设的规模和速度越来越快，特别是高速客车、城铁等项目的全面建设，很多企业在施工时面临任务重、工期紧、技术人员与管理人员紧张等各项问题，从而忽视了对安全施工管理制度的制定与实施。这样，势必会造成很大的施工隐患。因此，不管在何种情况下，铁路施工都必须针对工程的不同施工阶段制定科学、合理、实用性强的安全管理制度，包括日志制度、班前安全培训制度等等，这些都能有效地指导当前的施工进度，及时地排除安全隐患，保障工程的工期和质量。

二、做好各项预防工作

虽然我们现在不断强调安全施工，但是在具体施工中还是有很多单位存在侥幸心理，为了追求效益和施工进度而对安全问题掉以轻心。这样，一旦出了事故就会害民伤财，造成无法挽回的损失。因此，想要安全施工必须预防为主，落实各种预防措施，尽量消除各种安全隐患，把事故发生的几率降到最小。一旦发生事故，要把事故造成的损失降到最小。因此，在安全管

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