范文一:面试人员笔试性格测试题
面试人员笔试性格测试题
面试人员笔试测试题
请将????中,您认识符合你的一项或多项填写在答题卡中~(请在15分钟?富于冒险—愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人 ?生 动—充满活力,表情生动,多手势
?适应力强—轻松自如适应任何环境
2、?善于说服—用逻辑与事实而不用威严和权力服人 ?坚持不懈—要完成一事才接着做新事
?喜好娱乐—开心,充满乐趣与幽默 ?平 和—在任何冲突中,不受干扰,保持平静
3、?自我牺牲—为他人利益愿意放弃个人意见 ?意志坚定—决心依自己的方式做事的人
?善于社交—认为与人相处是好玩,是参与的机会,而不是
挑战或商业机会
?顺 服—易接受他人的观点或喜好,不坚持已见
4、?自 控 性—控制自己的情绪,极少流露 ?竞 争 性—把一切当成竞赛,总是有强烈的赢的欲望 ?令人信服—因价目人魅力或性格使人信服 ?体 贴—关心别人的感觉与需要
5、?含 蓄—自我约束情绪与热忱 ?使人振作—给他人清新振奋的刺激
?反应敏捷—对任何情况都能很快做出有效的反应 ?受 尊 重—对人诚实尊重
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6、?敏 感—对周围的人事过分关心 ?自 立—独立性强,只领先怕能力,判断与才智 ?生机勃勃—充满生命力与兴奋 ?满 足—容易接受
7、?计 划 者—为完成工程和目标事前做详尽计划,宁愿依计
划进行工作而不愿执行任务
?积 极—想信自己有转危为安的能力 ?推 动 者—动用性格魅力可鼓励或逼迫别人参与或投资 ?耐 性—不因延误而懊恼,能容忍
8、?按部就班—生活与处事均依照时间表,不喜欢计划被人干扰
?肯 定—自信极少犹豫或动摇
?无拘无束—不喜预先计划,或受计划牵制 ?羞 涩—安静、不善于交谈的人
9、?井井有条—有系统有条理安排事情的人
?坦 率—毫无保留,坦率发言
?乐 观—愉快的性情令自己和他人想念任何事都会转好的人
?迁 就—改变自己,使自己与他人协调,短时间 诚—一贯可靠,忠心不移,有时甚至毫无理由地奉献
?强 迫 性—发号施令者,别人从不反对
?有 趣—风趣,很强的幽默感,任何事情都能变精彩的故事
?友善—不主动交谈,经常是被动的回答者
11、?细 节—对事情记忆清晰,做事有条不紊 ?勇 敢—敢于冒险,勇敢,
无畏惧
?可 爱—开心,与他相处充满乐趣的人
?外交手腕—待人得体有耐性
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12、?文化修养—对学术、艺术告别爱好,如戏剧、交响乐、芭蕾舞等
15、?音 乐 性—爱好参与并有很深的鉴赏力,图音乐的艺术性,而不单是为表演的乐趣
?激 励 性—鼓励别人参与、加入并能将每件事情变得有趣 ?发 起 者—被高效率的需要所推动,是别人的领导者,?令人高兴—一向充满活力,并将快乐感染他人 ?贯彻始终—情绪平稳,容易反应,如人所料
13、?理想主义—以自己完美的标准来设想衡量事情 ?独立—自给自足,自己生活,自信,无需他人帮忙 ?激 励 性—鼓励别人参与、加入并能将每件事情变得有趣?无攻击性—从不说谎或引起别人不满和反对的事
14、?深 沉—深刻并常常 断—有很快做出判断与结论的能力
?感情外露—从不掩饰自己的情感、喜好,与人交谈时常身不由己地接触他人
?尖刻幽默—近乎讽刺的幽默
闲不住
?喜交朋友—喜好周旋与宴会中,喜欢纳交新朋友,不把任何人当作陌生人
?调 解 者—经常从中调解不同的意见,以避免双方冲突
16、?考虑周到—善解人意,能记住告别的日子,不吝于帮助别人
?执 着—不达到目的始不休者
?多言—不断地说话、讲笑以娱乐周围的人,觉得应避免沉默而使他人尴尬
?容 忍—易接受别人思想或方法,不需要反对或改变他人
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17、?忠 心—对自己的理想、朋友、工作都绝对忠实,有时甚至无须任何理由
?领 导 者—天生的带领者,不相信别人的工作能力比得上自己
?活力充沛—充满活力,精力充沛 ?聆 听 者—愿意听别人倾诉
18、?制 图 者—用图表、数字来组织生活,解决问题 ?首 领—要求领导地位及别人跟随 ?惹人喜欢—人们注意的中心,令人爱慕
?知 足—满足自己拥有的,甚少羡慕别人
19、?完美主义—对别人,对自己订高标准,一切事情都有秩序
?勤 劳—不停地工作,完成任务,不愿休息 ?受 欢 迎—是联欢会时的灵魂人物,受欢迎的宾客
?和 气—易相处型,易说话,易让人接近
20、?规 范 型—时时坚持自己举止合乎认同的道德规范 ?无 畏—大无畏,大胆前进,不怕冒险 ?跳 跃 型—充满活力和生气的性格
?平 衡—稳定,中间路线
21、?乏 味—面上极少流露表情或情绪 ?专 横—喜命令支配,有时略傲慢
?露 骨—好表现,华而不实,声音大
?忸 怩—躲避别人的注意力
22、?不 宽 恕—不易宽恕或忘记别人对自己的伤害,易妒忌 ?无同情心—不易理解别人的问题与麻烦 ?散 漫—生活任性无秩序
?缺乏热情—不易兴奋,经常感到喜事难成
23、?怨 恨—把实际或自己想象的别人的冒犯经常放在心
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中
?逆 反—抗拒、犹豫或拒不接受别人的方法,固执已见
?唠 叨—重复讲同一件事或故事,忘记自己已经重复多次,总是不断找话题说话。
?保 留—不愿意参与,尤其当事物复杂时
24、?挑 剔—坚持琐事细节,要求注意细节
?率 直—直言不讳,不介意把自己的看法直接表露出来
?健 忘—由于缺乏自我约束,导致健忘,不愿意记无趣的事
?胆 小—经常感到强烈的担心、焦虑、悲戚
25、?无安全感—感到担心且无自信心 ?急 躁—难以忍受等待别人
?好 插 嘴—是一个滔滔不绝的发言者,不是好听众,不
留意别人也在讲话
?优柔寡断—很难下定决心
26、?不受欢迎—由于强烈要求完美,而拒人与千里之外 ?不 合 群—不愿倾听,也不愿意参与或加入任何团体活动,对别人的生活不感兴趣
?难 预 测—时而兴奋,时而低落,或总是不能实现其诺言
?不善表达—很难用语言或动作当众表达感情
27、?难于取悦—因要求太高而使别人很难取悦 ?固 执—坚持依自己的意见行事 ?即 兴—做事从无一贯性
?犹豫不决—迟迟才有行动,不易参矛
28、?悲 观—尽管期待最好的但往往首先看到事情的不利之处
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?自 负—自我评价高,认为自己是最好的人选 ?放 任—允许别人(包括孩子)做他喜欢的事,为的
是讨好别人,令别人鼓吹自己
?平 乏—中间性格,无高低之分,很少表露感情
29、?不 合 群—容易感到被人疏离,经常无安全感或担心别人不喜欢与自己相处
?好 争 吵—易与人争吵,不管怎样对任何事情 ?易 怒—善变,有小孩子似的情绪,易激动,过后马上又忘了
?无 目 标—不喜订目标,也无意订目标
30、?消 极—往往只看到事物消极面、黑暗面,而少有积极的态度
?鲁 莽—充满自信、坚韧不拨与胆识,但总不恰当 ?幼 稚—孩子般的单纯,不理解生命的真谛
?冷 漠—漠不关心,得过且过
31、?担 忧—时时感到不确定、焦虑、心烦
?工 作 狂—为了回报或成就 感,而不是为了完美,设立
雄伟目标,不断工作,耻于休息
?虚 荣—需要旁人认同、赞赏,就如同演艺家,需要
观众的掌声,笑声与接受
?不善交际—感到需要大量时间独处
32、?过分敏感—对事情过分反应,被人误解时感到被冒犯 ?不圆滑老练—经常用冒犯或没考虑周到的方式表达自己 ?喋喋不休—难以自控,滔滔不绝,不能倾听别人
?胆 怯—遇到总是退缩
33、?多 疑—事事不确定,又对所做之事缺乏信心 ?跋 扈—冲动地控制事情或别人,指挥他人 ?生活紊乱—缺乏安排生活的能力
?抑 郁—常情绪低落的人
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34、? 向—思想与兴趣放在心里,活在自己的世界里 ?排斥异己—不能忍受他人的态度、观点、做事的方式
?反 复—反复无常,互相矛盾,情绪与行动不合逻辑 ?统 治 欲—毫不犹豫地表示自己的正确或控制能力 ?大 嗓 门—说话声与笑声总是超过他人
?孤 僻—需要大量时间独处,避开人群 ?无 异 议—对多数事情均漠不关心的人
35、?情 绪 化—情绪不易高涨,当感受到不被欣赏时很容易低落
?喜 操 纵—精明处事,操纵事情,使自己得到 ?杂乱无章—生活环境无秩序,经常找不到东西
?言语不清—低声说话,不在乎说不清楚
36、?怀 疑—不易想念别人,对所有语言背后真正的动机存有疑问
?顽 固—决心依自己的意愿行事,不易被说服 ?好 表 现—要吸引人,需要自己成为别人注意的中心
?缓 慢—行动思想均比较慢,过分麻烦 37、?懒 惰—总是先估量做每一件事要耗费多少精力
38、?多 疑—凡事怀疑,不相信别人
?易 怒—当别人行动不够快,不能完成指定的工作时,易感到不耐烦或发怒
?不 专 注—无法专心或集中注意力
?拖 延—事起步慢,需要推动力
39、?报 复 型—记恨并惩罚冒犯自己的人 ?轻 率—因没耐性,不经思考,草率行动 ?烦 躁—喜新厌旧,不喜欢长期做相同的事
?勉 强—不愿参矛或投入
40、?好 批 评—不断地衡量和下判断,经常考虑提出反面的意见
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?狡 猾—精明,总是有办法达到目的
?善 变—像孩子般注意力短暂,需要各种变化,怕无聊 ?妥 协—为避免矛盾,即使自己是对的也不惜放弃自己的立场
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答题卡
请将您的选择填入答题卡中,并分别计算出您所选择的????的个数。
“?”的个数: “?”的个数 “?”的个数 “?”的个数
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?? 完美型 完美型的人同时具有最高和最低两个极端。他们喜欢研究个性,因为可为他们提供自省的工具;同时他们又抗拒这样做,因为他们担心这些理论太简单、太容易明白,不值得研究。他们觉得自己不像其他性格的人。他们是独一无二的、复杂的,甚至自己都不了解自己,所以当然不能被统归某一类去。
问题1:完美型的人容易抑郁
解决方法1:认识到没有人喜欢阴沉的人
虽然完美型一方面讨厌粗声粗气、喜欢操纵人的力量型,他不知道自己也在通过情绪控制着他人。
当人们知道什么会令他情绪低落时,就会小心翼翼地避免。维持这种一触即发的紧张关系是十分困难的。
解决方法2:别自找麻烦
完美型的人总将事情私人化,常自找烦恼。
完美型与活泼型及力量型最难相处,因为后两者想什么说什么,不会顾及后果。而完美型的人对每一句话都预先想好,并认为别人也会这样,所以他相信每一句随意的话都暗藏深意。 当一个人的精神总是集中在消极面时,就会渐渐变得沮丧及忧郁。
解决方法3:别这么容易受伤害
完美型者实际上喜欢被伤害,而这个问题又使他们的视线集中在自己身上,更加顾影自怜。
解决方法4:从正面看事物
完美型的人着意收集一些别人的批评,如果他们听见房间里有人提及自己的名字,就知道有人一定在说他们的坏话。相反地,活泼型觉得若有人在谈论他,那一定是好事。
完美型的思想就象是一个调到“负面”位置的收音机旋钮。但当完美型者决定凡事从美好方面去想,而不是预感到阴云盖顶时,许多重要的事情都可以改变。
记住:强调正面观点,抛弃负面看法。
问题2:完美型的人自惭形秽
解决方法1:找出你没有安全感的原因
由于天生消极倾向,完美型对自己的评价十分苛刻。完美型的人过低的自我评价往往来自于小时候家长和老师的批评。
解决方法2:留意不要常常用“假谦虚”贬低自己。
完美型自我评价低。他们常会说:“我从来没有做过,我的头发总象一团草,我不知穿什么好。”说这些话时,他们觉得自己很谦卑。
完美型的人实际上想做的是要别人抬高自己的形象。
记住:完美型者有最大的潜力取得成功,别成为你自己最坏的敌人。
问题3:完美型的拖拖拉拉
解决方法:开始工作前找出“必要的元素”:因为完美型本身是完美主义者,他们常常避免开始做某些计划,因为他们惧怕失败。
记住:若完美型的人不把那么多时间花在计划上,就会有更多的成果。
问题4:完美型的人对别人的要求不切实际
解决方法1:放宽标准
因为完美型的人标准高,他们每一件事都要做得最好,但若将这些标准强加给别人,这就是性格的缺陷。
一个活泼女孩在讨论会上说:“婚后,那完美型丈夫对我做过的每一件事都加以纠正,就算死他也会要我回来再死一次,因为我从没有试过第一次就做对的。
解决方法2:对于能了解自己的性格心怀感激
研究性格对完美型的人来说有很大价值。他们开始了解到为何别人的行为及反应和他们不一样后,就能开始从积极的角度处理与家人和朋友的关系。
记住:世事难以尽善尽美,放松些。
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?力量型 正如和平型认为他们的缺点很微小,完美型认为他们是现实和没希望的,力量型的人不相信他们有什么地方令人讨厌,因为他们总认为自己是对的,所以自然地认为他们不可能有错。从儿时开始,力量型的人在任何情况下都好胜,想尽办法不丢脸。
他们总是能够对“不是我的缺点,错在他人”做出合理的解释。一旦力量型的人意识到他的缺点时,就会很快改进,因为他是目标主导型的,且要证明:只要下决心,就能征服一切。
问题1:力量型的人是强迫性工作者
解决方法1:学会放松
力量型是出色的工作者,他比任何人都能干;但在另一方面,他不会自我放松和减压。他勇往直前,不识自制。力量型的人必须认识到他们易患心脏病,他们必须学会休息。
解决方法2:减低对别人的压力
他们比其他性格的人更易迅速地取得胜利。活泼型要力量型督促他们把工作完成,完美型要力量型强迫他们分析现实的处境,旁观多于动手的和平型需要设立象力量型般与生俱有的目标。这些成功的驱动力却预先包装在力量型的身上。
力量型的目标单一,他不允许任何东西挡着他的道路。
力量型的人必须认识到,我们成功的迫切感对我们周围的人产生可怕的压力,使他们意识到如果他们不分秒必争,他们将成为二等公民。
力量型的人一定要避免成为工作狂,那么众人才愿意和我们在一起而不会因为紧张而逃避。
记住:你可以放松而不必感到 改变他的领导方式,使之适合每个不同的人。当他不
了解其他人的性格时,他会按自己的原 则去团结其他的力量型而将其余的“傻瓜”踢在一边。
解决方法3:停止支配他人
力量型有惊人的方法指使他人去工作而不理会他们是否反对。活泼型具有魅力而力量型具有控制力。活泼型和力量型的混合者有魔力一般的控制方法,使被支配者都认为应该这样做。
虽然力量型的人会暂时控制人,但当人们发觉时,他们会发怒地拒绝一切。要和朋友及商业伙伴长期维持关系,力量型的人必须暂停控制他人的行为,与人坦诚相对。
记住:停止支配他人,不要把别人看成“傻瓜”。
问题3:力量型者不知如何处理人事
解决方法1:耐心
由于力量型比其他性格的人能更快地完成任务,因此他们难以理解为什么别人不能与他同步。他们认为沉默的人是愚蠢的,不好胜的是弱者。
要是力量型的人可以放松自己,是自己休息片刻,并去思考自己是否侵犯了他人,他就会迅速改善自己的行为,而真正成为一个他梦想的领导者。
解决方法2:保留观点,不问不言
因为力量型者有强迫性的力量去更正错误,所以他认为有麻烦的人都会喜欢他的解决办法。他感到应该就像领导一样给需要帮助的人发出指示,不管他们是否要求帮助。
解决方法3:尝试用较低调的方法处理事情
在一项调查中,研究什么性格最令人讨厌,结果表明“专横的性格”最惹人讨厌。因为力量型的人思维敏捷、判断力强,注重完成工作,所以他快言快语,不顾及他人的感受。他认为自己对完
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成目标有帮助但其他人认为他是专横的。
解决方法4:停止争论,别惹麻烦
因为力量型认为他总是对的,所以他喜欢挑逗迷惑的、无知的公众进行斗争,而最后他总能取得胜利。骗“傻瓜”们上钩以证实他们的错误,已成为力量型者挑战性的嗜好。 记住:没有人喜欢无耐心、专横的捣乱鬼。
问题4:力量型者是对的但不受欢迎
解决方法1:让他人对吧
劝告力量型的人是很困难的,因为他总能证明为什么他是对的。
他不会口服心服地承认他有可能会错。经常,这种不可辩驳的意见使得人们不能接近力量型的人。
解决方法2:学会道歉
因为力量型见识广博且自信永远是对的,所以他难以想象他要道歉。他认为“对不起”是有缺陷的标志,像逃避生病一样逃避他。
解决方法3:承认你有某些缺点
力量型正式他自己最大的敌人。拒绝看到自己任何缺点使力量型在他的能力范围内不能更进一步。
记住:只要力量型的人放开胸怀,自我表现检查缺点,承认缺点,他将成为一个完美的人。
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?活泼型 活泼型比其他气质型的人都愿意去改变,因为他们喜欢新主意、新事物,还因为他们喜欢受人欢迎而没有侵略性。但有两个主要问题,阻碍了活泼型的进步。活泼型比其他气质型的人都愿意去改变,因为他们喜欢新主意、新事物,还因为他们喜欢受人欢迎而没有侵略性。但有两个主要问题,阻碍了活泼型的进步。 没有跟进事情
首先,他们可能有一个好的意图,但他们很少去跟进任何计划。
当我们向一个活泼型的人解释他应如何去改正他的缺点时,我们说:”你何时将此付诸行动,”通常这类人会说:“我今天没空,明天我又要到城里去。”他们就是这样失去机会的。 永不犯错
其次,他们既有亲切可人的性格,他们就认为自己的个性不可能有任何缺点。他们从不认为自己会犯大的错误,他们从不严格地检视自己。当我们在一个讨论会上谈起活泼型的缺点时,他们也嘲笑自己那些缺点,但又认为情况还未坏到要采取行动的地步。
问题1:活泼型的人说得太多
解决方法1:少说一半、
因为活泼型的人对数字没有概念。活泼型者的好建议就是:说话减半。
控制说话的一个简单方法删除你还想要讲的故事。你也许会为听众错过了你的故事而感到可惜,但他们不会知道他们没听到的东西,所以不说也没有坏处。让听众欣赏你所说的,总比让他们因你独占整个谈话而窒息要好,无论你所要说的有多动听。你能超越自己吗,
解决方法2:注意沉闷信号
另外三种性格的人无须被告知什么是“沉闷信号”,但活泼型的人,察觉不到他们有时是使人厌烦的,所以他们需要明确地提示:当别人向你集中注意力,即对你的故事失去了兴趣;
当你的听众踮起了脚尖,在人群中东张西望,尝试与他人有目光接触,这说明他们已分心了;
当他们上厕所后一去不返,你就应提醒自己了。
解决方法3:压缩你的谈话
活泼型的人总觉得完完本本地说会失去很多乐趣。所以,他们很少做简短的发言,而总是使用很多的修饰语。他们不知道,人们常常对拖长细节的故事感到厌倦。
解决方法4:切忌言过其实
记住:言多易失。言过其实便成为谎话。
问题2:活泼型者以自我为中心
解决方法1:关注他人的兴趣
活泼型的人最不关注他人,因为他们只看到自己。他们对自己的故事津津乐道,但却没有留意到他人注意力的变化。他们可能大谈大家毫无兴趣的东西,而很少注意其他人的需要。
从现在开始:活泼型的人应对别人多听多看,将他们当作世上独一无二的人对待,这样,你就会变得更关注他人。
解决方法2:学会聆听
活泼型的人不去聆听并不是因为他们有什么先天性的问题,而是因为他们只关心自己。听是很优雅的行动,活泼型却没有足够的关心去强迫自己对别人感兴趣。
他们认为生活就像剧院,他们就站在舞台上,而别人只是观众。
记住:关心别人,听听他们要说什么。
问题3:活泼型不注意记忆
解决方法1:注意名字
活泼型的人记不住别人的名字的原因是:他们不听,也不关心别人。
与他们相处也许有趣,但几分钟后,当他们不能记起对方是谁的时候,人们便觉察到他对
别人不关心。
戴尔~卡内基说:“世上最美的声音是一个人的名字。”他在《人性的弱点》一书中举出许多例子,说明许多人成功的关键在于他们如何集中记忆去记住他人的名字。
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活泼型的人并不比其他性格的人智商低,他们能记得住那些他们觉得重要的名字。力量型知道叫人的名字有多重要,完美型对细节感觉敏锐,和平型喜欢看和听,但活泼型在这方面明显不足。他们认为没什么事是极端重要的,他们不注重细节,他们宁说不听。
解决方法2:将东西写下来
活泼型者对名字、日期及地点的记忆几乎不存在。这种记忆的分配是很容易理解的,因为活泼型性格对人比对图表,对多彩的幻想比对冷酷的现实更有兴趣。
如果我们从正面的角度去看,两者永远是最佳拍档:完美型将事情办妥,活泼型将事情变得更加有趣。
记住:即使你能合理地解释为何你的记忆力很差,也没人愿意听。多注意别人的名字,把东西写下来。
问题4:活泼型的人是变化无常和容易忘记朋友
解决方法1:研究友谊的要素
活泼型令生活丰富多彩,拥有许多朋友,但他们常常不是“好朋友”。
活泼型的人拥有的往往是志趣相投的人,而非真朋友,他们召集那些欣赏他们、喜爱他们、崇拜他们的人。他们喜欢那些愿意付出的人,而当有人需要帮助时,他们就会转过脸去。他们因为忙于一些刺激而又多余的事,根本就无暇顾及任何麻烦。
解决方法2:将他人的需要放在首位
记住:活泼型,不容易成为“好朋友”的,但你为此而做所有事都是值得的。不要为已有一些观众而满足,要成为一个朋友。
问题5:活泼型打断别人的谈话,并为别人回答问题
解决方法:别认为你能填补所有的空隙
活泼型的人常常觉得自己是上天特意派到人间的填补空隙的人。他们常常觉得有话要说而又难以保持沉默。
他们从不觉得自己是在打断别人,而是把听众从沉闷中解救出来。他们扮演着将手指插进大堤,保护这个市场免于一场洪灾的英雄角色。他们认为谈话就是一个不能有一点空隙的大坝,一有空隙,他们就会冲上去填补,惟恐大家被沉闷所吞没。
记住:打断别人,帮别人回答问题是不礼貌、不体贴的表现。最终只会令你不受欢迎。
问题6:活泼型者无条理、不成熟
解决方法1:控制自己切实做事
活泼型的人常常被选为“最可能成功的人”,但他们通常并不会成功。他们有主意、有个性、有创造力,但他们几乎都不能在某一时间将这些东西组织起来。如果幸运地得到一时的成功,优越感会冲昏他们的头脑。
许多活泼者往往在几年间跳槽,甚至会转行。他们一旦觉得这个王国里的皇冠难以摘取,他们就会另谋高就。
活泼型的人往往雷声大,雨点小,不能发挥自己的潜能。
记住:活泼型的人需要拯救者,他要:管住自己的舌头;控制自己的欲望;对自己评价不至过高;培养记忆力;关心自己也关注别人;留意别人,而少看自己;考虑每一件事情的代价。
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?和平型
问题1:和平型的人不易兴奋
解决方法:尽力获得热情
和平型令人懊恼的缺点是他对任何事情都没有热情。
当和平型的人发觉他们拒绝热情会使他人不安,他们会运用这种无声力量作为控制方式。
记住:振作起来,继而不断改进。
问题2:和平型的人拒绝改变
解决方法:尽力尝试新鲜事物
记住:尽力想出一些新玩意,至少一个星期一次。应为你的伙伴做些改变
问题3:和平型看似懒惰
解决方法1:学会接受生活的责任
和平型最主要表现是非常懒惰,希望得过且过,回避一切工作。
解决方法2:不要得过且过,今日的事今日毕
得过且过是和平型和完美型的通病,虽然他们会为此找到不同的理由。完美型要直到他们找到合适的工具,认为能完美地完成工作时,才开始动手工作;但是和平型推迟工作是因为他们根本就不愿去做。他们很懒惰,往往事务推迟使他们更不能下决心动手工作。和平型的观点是:得过且过。
解决方法3:激发自己
和平型的人需要别人的直接推动,但他们厌恶被推动。
记住:如果作为和平型的你要敢于承担责任,你需要手督促。
问题4:和平型有一股沉默的坚强意志
解决方法:学会说出你的感受
因为和平型的人易于与人相处,所以人们惊讶地发现他们虽有温和的外表,却很固执。这种顽固性格的根本问题在于和平型的人不愿意沟通。由于他尽量避免对抗和争吵,他自然会保留自我的感受,很少与他人坦诚说出,也因此减少了冲突的机会。
和平型的沉默使他避免了许多的麻烦,但是隐藏自己的感情和不进行沟通,使他失去了与他人许多美好的关系。
记住:多些进行沟通,不要隐藏自己的意思和感受。
问题5:和平型的人似乎做事马虎、随便
解决方法1:要有主见
和平型最大缺点是没有主见。
和平型不是没有能力决定,只是他已决定不做任何决定。那么,既然不做决定,就不需对任何结果负责。
和平型的人应训练得有主见,要愿意承担责任。当和平型者直起腰杆,有主见时,他的朋友、同事和伴侣都会感到欣喜的。
解决方法2:学会拒绝
和平型者从来不愿意伤害他人,他们宁愿买下不想要的东西也不愿拒绝别人。
记住:学会拒绝,要有主见;从零开始,按部就班。
第 15 页 共 21 页 和平型的人比较低调,力量型的优点一眼即可看出,而他的缺点也是
显而易见。和平型的优缺点都是深藏不露,和平型的人不能想象他们是好胜的,因为他们是那么的文静和友善。
四种基本性格外在表现
完美型:
典型的完美型性格往往着眼于长远的目标。他们比其他性格类型的人想得更多,所以总是能够从一个更高的层面来看待问题。他们有着异乎常人的天赋,因而表现出音乐、哲学、艺术等多方面的才华。他们识英雄、颂英雄、为感情挥泪。他们崇尚美德,并且孜孜不倦于探索人生的意义。他们乐于为自己选择的事业做好规划,并确保每个细节都能做到完美无瑕。
然而,完美主义的倾向使得他们对自己和别人的要求过分严格。由于他们对事物的缺点相当敏感,他们总是没法快乐起来,并且容易受到伤害。他们感情内向,过分自责,甚至到了庸人自扰的地步。
力量型:
他似乎永远充满活力,永远在超越自己的极限。他的字典里有两个重要词:目标和成功。这种性格的人比其他性格类型的人更加崇尚行动。他们通常是组织中的铁腕人物,目光所向,无坚不摧。他们在意工作的结果,对过程和人的情感却不大关心。他们喜欢控制一切,并强硬地按照自己的意愿发出指令。他们显得那么霸道、粗鲁和冷酷无情。
活泼型:
活泼型崇尚的是乐趣。典型的活泼型性格情感外露,热情奔放。他们懂得如何从工作中寻找乐趣,然后在绘声绘色的描述中,再一次回味那些令人兴奋的细节。他们通常是滔滔不绝的故事大王,他们的生活永远多姿多彩。
然而,他们似乎总是说得多,做得少。只要他们在场,就永远是欢声笑语,可一旦遇到麻烦,他们就会消失得无影无踪。他们似乎是一群永远也长不大的孩子,好逸恶劳、贪图享受、不成熟,没有条理,缺乏责任心。
和平型:
和平型最令人欣赏的特点之一,就是能够在风暴中保持冷静。他们习惯于遵守既定的游戏规则,习惯于避免冲突和考虑立场。他们乐天知命,对生活没有很高的期望和要求,因此很容易安于生命中的起伏变化。他们是如此友好而平静,以至于能够接纳所有的麻烦。他们是所有人的好朋友,因为他们的天赋造就了良好的人际关系。
然而,他们似乎也总是没有主见、不愿负责、缺乏热情。他们不喜欢出风头,总是嘲讽那些处在风头上的人和事。他们总是得过且过,以致显得平庸,甚至有些马虎和懒惰。
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唐僧师徒四人正是代表了这四种性格:
唐僧---完美型 细致,敏感,悲观
悟空---力量型 坚定,果断,自负
八戒---活泼型 活泼,热情,多变
沙僧---和平型 平稳,随和,寡言
所以唐僧师徒四人在去西天取经途中,给人的感觉各不相同:
唐僧给人的感觉很固执;
悟空给人的感觉方法多;
八戒给人的感觉很好玩;
沙僧给人的感觉不想事
同时这四个人在情绪反应方面各不相同:
唐僧生气时一个人伤心
八戒生气时几天就好了
悟空生气时会毁灭一切
沙僧生气时你还不知道
但是这四个人却组成了一个西天取经的精英团队,最后取经成功,全部修得正果,唐僧让这个团队变得正规,悟空让这个团队变得灵活, 八戒让这个团队变得快乐,沙僧让这个团队变得冷静
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性格决定销售风格
“到底什么性格适合从事销售行业,”“什么性格的人才能做好销售,”。众多的销售主管还是倾向于“性格决定着销售”,才有此问。在选人用人育人方面,性格也就成了重要的标准。这是个误区,必须走出~因为性格只是决定销售风格。
众所周知,人的性格分为外向性与内向性。但还不能忽略,即使同一类性格的人思维角度也是有别的,就是这个人比较关注事物还是看重人际关系,也就是 “对事还是对人”。科学的方法是将外向性与内向性做纵坐标,将对事还是对人为横坐标。于是就形成了四个象限的性格——外向性而重事物的人谓之“力量型” 性格; 外向性而重人际的人谓之“活泼型” 性格;内向性而重人际的人谓之“平和型” 性格; 内向性而重事物的人谓之“分析型” 性格。他们基本性格特点为:
“力量型”性格,一般企图心强烈,喜欢冒险,个性积极,竞争力强,凡事喜欢掌控全局发号施令,不喜欢维持现状,但行动力强,目标一经确立便会全力以赴。他们的缺点是专断,不易妥协,故较容易与人发生争执摩擦。
“活泼型” 性格,热情洋溢,口才流畅,重视形象,擅于人际关系的建立,好交朋友,富同情心,乐观精神。缺点是过于乐观,往往无法估计细节。他们情感外露、好表现,善于寻找工作乐趣。还是要注意他们的情绪化和防止细节失误。
“平和型” 性格,属于行事稳健,不会夸张强调平实的人,性情平和对人不喜欢制造麻烦,不兴风作浪,温和善良,在别人眼中常让人误以为是懒散不积极,但只要决心投入,绝对是“路遥知马力”的最佳典型。对其要多给予关注想方设法挖掘他们内在的潜力。
“分析型” 性格,传统而保守,分析力强,精确度高是最佳的品质保证者,喜欢把细节条例化,个性拘谨含蓄,谨守分寸忠于职责,但会让人觉得“吹毛求疵”。他们清晰分析道理说
服别人很有一套,处事客观合理,只是有时会钻在牛角尖里拔不出来。
那么,几种性格会形成和表现出什么样的销售风格呢,
“力量型” 性格的销售人员,是短期容易“成长”起来的人,因为是他们用实际行动开垦出了第一片“荒地”。他们没有过多的“想法”,没有因为“忽悠”荒废时机,他们有的就是行动力。所以,也是大家公认的最“适合”做销售的人。他们风格为较强势,行动力快、自动自发,且越挫越勇能够自我调节。在销售时通常开门见山、言直口快,是明显的单向推销式、缺乏双向交流。但是总能把握现场,控制局面。会有较强的影响力。在工作中表现的精力充沛、积极向上,自律性强。在团队中要强,总是想超越别人,也更愿意挑战自己,是典型的“不成功,便成仁”。因为关注事物所以较追求事物结果,会显得功利性强。他们具有强烈的“把产品卖出去”的愿望。他们的感觉是:非达成这笔交易不可,若是销售没有结果,就会觉得没有成就感,做其他事情(如开会、吃饭、休息)都会觉得心不安。所以在工作中相当勤奋,哪天加班加点干活不会有半点怨言,只要事情有结果,只要可以完成目标。但是,他们不喜欢去搞太多的“战略性”“艺术性”,比如请个客布个局或者等待大机会再去成交,他们可受不了那个“折磨”,
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他们最喜欢的就是快速成交、一次性Sale。他们可以在很短的时间内就能创造“惊人的奇迹”。在销售中是“促成和成交”的高手。可以形容他们为:拼命型、成交型、实干型。
“活泼型” 性格的销售人员是那种看上去绝对很美的销售人选,尤其在面试时,他们的魅力你绝对无可抵挡。其实客户也是如此,喜欢和这样的销售人员面谈。说他们是“忽悠”型,不知是否有贬义之嫌,但他们确实有忽悠的天赋。他们比较注意外在形象、环境,注意过程的美化,喜欢和客户制造些气氛,喜欢饶些弯子搞点艺术性,是典型的“买卖不成,情谊在”。在他们的眼中没有陌生人,且总会寻找到销售工作中的乐趣。他们总是会很快获得客户青睐,拥有不错的客情关系,应酬式、关系型销售是他们最喜欢的销售方式。他们经常可以发现一些巧妙的销售技巧,可惜总不会去巩固和发扬,因为他们还会随时随地的发现。这缘于他们的另一个特长:即时性强,随机性强。有时候他们会忘记自己刚才说了什么。所以计划对他们而言仿佛是没必要的,故而不喜欢做计划和准备工作。对他们来说,结果好象不是最重要的,常陶醉与过程之中,忘记目标。即使允下目标,也是很难完全兑现。因为重人际,客户是比较多的,但高质量的客户比例不多。常常是谈了半天还没有开始销售,销售了很久也没有缔结,销售常停留在表面。因为他们总是不愿强迫客户,不会急于促成客户和目标,对于他们来说只要和客户的关系热烈,那就已经非常有成就感了。他们缺乏引导顾客完成推销、达成交易的那种内在渴望,成交仿佛是他们的“弱项”。所以过程总感觉不错,结果常令主管们失望。“喜欢销售,不见成交”,通常说的就是他们。在销售中是“前期开发客户和会议营销”的高手。可以形容他们为:勤奋型、销售型、美干型。
“平和型” 性格的销售人员是那种看上去绝对不是很美的销售人选,通常是在面试时就被忽略,所以笔者爱称呼他们为“花生族”,外在看不出什么,要看就看内在吧。无论内部开会还是客户交流,他们的话都比较少。要是问“有没有信心”之类的话,通常是遭冷场。所以在主管那里常被认为是个很难激发起来的人,误以为是不争气的那类人。无论外面环境发生什么变化,都看不见他有多大的改变,因为他们没有意愿也没能力把自己的变化马上表现出来。行动力不是那么的强,所以客户也就比较少。但是如果有,那么都是比较优质。他们采用的销售方式是“养客户”——慢慢的培养经营客户,他们有的就是耐性,是典型的“将心比心,以诚换心”。他们不爱夸大产品的好处,喜欢实话实说。不会想得太大,但是路要知马力,只要他们还愿意或者说客户还愿意和他们保持联系,那么感情通常不错。因为他们是那种最
可以信赖的销售人员,又重人际又不张扬,为人为事低调、实实在在。他们还是非常好的聆听者,别嫌弃他们不是很会说,甚至表现的还略显笨拙,以为根本不是销售的料。其实你错了,他们和客户在一起的时候通常是客户在说,是客户在“销售”。他们任何时候都表现的从容,同时较能承受压力。他们爱思考,但通常想的都是自己哪里需要改进。他们在销售中是“跟进客户和经营客户”的高手。可以形容他们为:忠实型、润物型、诚干型。
“分析型” 性格的销售人员是真正“用心工作”的人,但是别人看不出来,因为不爱说多余的“废话”,也就没去表现出来,但是他们确实很用心。如果说力量型的人属于外在行动力强的人,分析型销售人员则是内在行动力强悍的人,人没动心早就活动起来了,美曰“思考致富”。也就是典型的“精确营销,用智慧赢得尊敬”。看上去是比较“拽”的销售人员,“一般客户”看不上眼,会明显的挑剔客户。他们专心致志的去整理思路设计策略分析问题,与其说行得“懒惰”不如说他们想得“周密”。他们不愿意“花心”,认为不是客户的他们不会去花时间尝试的,不会到处“献殷勤”。对于他们来说猜客户心思、分析销售问题是一种享受,认为这才是工作,东奔西走他们倒觉得那是“瞎干”。因为是要“精营”所以成交时间通常较长。但有时也会把简单的客户和事情搞得复杂起来。他们对于解决客户疑义可是个行家,思维逻辑性强,且说服力较强。在工作中的表现就是爱写写记记,看起来很认真的样子,但是他写什么你不能看,通常也看不懂。他们强调谋定后动,讲求计划性。善于分析事物,但是好争论,怕就怕钻进牛
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角尖拧起劲来。他们目标感强,且创造力性强,是属于内在强势者。他们极爱思考,但想的都是客户那里有什么状况可以突破。在销售中是“战略分析和异议处理”的高手。可以形容他们为:老练型、计谋型、精干型。
了解以上四种性格及所形成的不同销售风格,我想你不会再用“适不适合做销售”的语句来形容了。虽然风格特异,却是没有好与坏,对与错。尤其是作为专业人的管理者,笔者倒是认为我们没有那个“资格”去评论喜不喜欢,而是应该把这个裁判权交给客户。
从市场角度来说,客户的形形色色也决定销售人员需要风格各异。事实上,没有那一类销售人员可以通吃,因为客户的性格和需求风格也是不同的。有的客户认为销售人员就得能言会道,你都不会表达,他们认为你哪里有资格为其服务,会认为你要么是心中有愧,要么是专业不够。所以这类客户更习惯和“活泼型”风格的销售人员在一起。而在有些类客户眼里,“活泼型”却恰恰是“走江湖”的代表形象,你越能说他们就越怀疑,越想:你看,慌圆的多专业啊。他们则看那些“和平型”风格的销售人员的表现比较塌实,看起来“稳重、儒雅”;而有些客户则觉得,销售人员就要自信实干肯吃苦,所以他们欣赏的是“力量型”风格的销售人员,就算有些热情过头、催促过度,客户则认为是对自己的重视。反而对于那些“分析型”风格的冷静式,反倒觉得是一种漠视;而对于有些客户,那可受不了“力量型”风格的销售人员,他们会觉得那样太功利性、太强人所难,缺乏安全感;而对于“分析型”的销售人员的冷静式比较适合他们的胃口,他们需要这样感觉上去“有素养的”“专业的”销售人员,则认为这样是对他们的尊重。 可以看到,适应压力喜欢挑战的人会和“力量型”风格的销售人员义气相投;习惯从容不迫的人则与“和平型”的销售人员相处甚好;注重气氛感染的人会与“活泼型”风格的销售人员更投缘更有感觉;喜欢求是循理的人则与“分析型”风格的销售人员更合拍。
自然,对于团队管理者个人来说,本身也是倾向于某种性格及风格。从本性来说自然看到同类的觉得自然,对于其它类风格的销售人员也许会感到不是那么回事。尤其在销售管理人当中,“克隆”式管理的倾向还是比较多的。我想,作为培育者和管理者,要脱离个人和客户式的“近期看待和个体标准”。
所谓近期看待标准,即客户只看到销售人员短时的表现状态,他们没有义务去了解销售人员的幕后和成长的过程。那么销售管理者要从近期标准转向阶段或长期规划标准。在前期我们通常会较喜欢活泼型和力量型,因为他们都属于外向型,为易见型。“活泼型”是给人们最早印象的人,“力量型”是给人们印象较深的人。这两类风格“先发制人”是他们的天赋,而从长期来看,后劲不力或许就成了他们瓶颈。但是他们的热情、积极、勤奋,是我们创业成功必不可少的因素。通常在前期我们并不太看好“平和型”和“分析型”的人,因为从他们的言行中我们总不能立刻看到我们所期望的。他们属于内向型,为非易见型。无论你多么着急他们总是那么“无动于衷”。或许已经在行动,可是他们既不说也没有行出来,只是在心里努力着。可是在我们主管快要“绝望”的时候,他们又会突然搞出个“突破”来,所以大多数的主管表现的爱恨交错。而他们的执著、专心、忠诚,也是我们成就事业必须条件。尤其要说明的是,各种风格越是在早期其表现就越明显和突出。而随着销售阅历的增加、市场的历练、自己的感悟认知,他们会不断调适修正自己,使自己在一个平衡点上修炼,其风格会更适应市场,也少却了前期极其个性的成份。这一切的蜕变成熟需要一段时间和一个过程。 所谓个体标准,即客户只是以个人的角度去“体验”销售行为。而管理者关注的是两个群体:一是我们的客户,一是我们的团队。我们就不能只停在哪一个个体标准。我们服务的是一个需求多样化的客户群体,要打造也应该是“多功能”的销售团队,惟有这样团队才能更适应多变的现代市场,
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真正做到强大。每一种风格的成员都是我们必不可少的,比如对不同时期的工作组合、不同市场先后配合、不同客户的协调合作。我们不但要尊重差异,更要能够运用差异,发挥差异的潜能。
总之,行销事业的成败不决定于性格,而取决于我们的意愿,性格只是导致销售风格的不同。笔者倒是期望更多样性格的人走到销售大军里来,希望在销售大军里看到百花齐放、百家争鸣的局面。更希望销售管理者放宽销售人才甄选和培育的局限性,带出更人性更和谐更强实的新一代销售团队。如果说销售人员的使命是将企业的各种产品赋予各自的生命销售出去,产生市场价值的话,那么作为销售管理者的使命应该是要将团队里有意愿的各类销售人员的独特风格魅力挖掘出来,发挥出能量来,产生劳动价值。其实,只有多样化才具创造力,只有互补性才能真强大。
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范文二:面试人员笔试性格测试题
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面试人员笔试测试题
请将????中,您认识符合你的一项或多项填写在答题卡中~(请在15分钟内完成,以第一印象为主,不要用多加思考) 1、?善于分析—喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系 ?自 立—独立性强,只领先怕能力,判断与才智 ?富于冒险—愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人 ?生机勃勃—充满生命力与兴奋
?生 动—充满活力,表情生动,多手势 ?满 足—容易接受
?适应力强—轻松自如适应任何环境 7、?计 划 者—为完成工程和目标事前做详尽计划,宁愿依计划进行工作而不愿执行任务
?积 极—想信自己有转危为安的能力 2、?善于说服—用逻辑与事实而不用威严和权力服人 ?推 动 者—动用性格魅力可鼓励或逼迫别人参与或投资 ?坚持不懈—要完成一事才接着做新事 ?耐 性—不因延误而懊恼,能容忍
?喜好娱乐—开心,充满乐趣与幽默
?平 和—在任何冲突中,不受干扰,保持平静 8、?按部就班—生活与处事均依照时间表,不喜欢计划被人干扰
?肯 定—自信极少犹豫或动摇
3、?自我牺牲—为他人利益愿意放弃个人意见 ?无拘无束—不喜预先计划,或受计划牵制 ?意志坚定—决心依自己的方式做事的人 ?羞 涩—安静、不善于交谈的人
?善于社交—认为与人相处是好玩,是参与的机会,而不是挑战或商业机会
?顺 服—易接受他人的观点或喜好,不坚持已见 9、?井井有条—有系统有条理安排事情的人
?坦 率—毫无保留,坦率发言
4、?自 控 性—控制自己的情绪,极少流露 ?乐 观—愉快的性情令自己和他人想念任何事都会转好的人 ?竞 争 性—把一切当成竞赛,总是有强烈的赢的欲望 ?迁 就—改变自己,使自己与他人协调,短时间内按他人的方式行事
?令人信服—因价目人魅力或性格使人信服
?体 贴—关心别人的感觉与需要 10、?忠 诚—一贯可靠,忠心不移,有时甚至毫无理由地奉献
?强 迫 性—发号施令者,别人从不反对 5、?含 蓄—自我约束情绪与热忱 ?有 趣—风趣,很强的幽默感,任何事情都能变精彩的故事 ?使人振作—给他人清新振奋的刺激 ?友善—不主动交谈,经常是被动的回答者
?反应敏捷—对任何情况都能很快做出有效的反应
?受 尊 重—对人诚实尊重 11、?细 节—对事情记忆清晰,做事有条不紊
?勇 敢—敢于冒险,勇敢,无畏惧 6、?敏 感—对周围的人事过分关心 ?可 爱—开心,与他相处充满乐趣的人
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?外交手腕—待人得体有耐性 ?知 足—满足自己拥有的,甚少羡慕别人
12、?文化修养—对学术、艺术告别爱好,如戏剧、交响乐、芭蕾舞等 19、?完美主义—对别人,对自己订高标准,一切事情都有秩序
?激 励 性—鼓励别人参与、加入并能将每件事情变得有趣 ?勤 劳—不停地工作,完成任务,不愿休息
?令人高兴—一向充满活力,并将快乐感染他人 ?受 欢 迎—是联欢会时的灵魂人物,受欢迎的宾客
?贯彻始终—情绪平稳,容易反应,如人所料 ?和 气—易相处型,易说话,易让人接近 13、?理想主义—以自己完美的标准来设想衡量事情
?独立—自给自足,自己生活,自信,无需他人帮忙 20、?规 范 型—时时坚持自己举止合乎认同的道德规范
?激 励 性—鼓励别人参与、加入并能将每件事情变得有趣 ?无 畏—大无畏,大胆前进,不怕冒险
?无攻击性—从不说谎或引起别人不满和反对的事 ?跳 跃 型—充满活力和生气的性格
?平 衡—稳定,中间路线 14、?深 沉—深刻并常常内省,对肤浅的交谈,消遣的厌恶
?果 断—有很快做出判断与结论的能力 21、?乏 味—面上极少流露表情或情绪
?感情外露—从不掩饰自己的情感、喜好,与人交谈时常身不由己地接触他人 ?专 横—喜命令支配,有时略傲慢
?尖刻幽默—近乎讽刺的幽默 ?露 骨—好表现,华而不实,声音大
?忸 怩—躲避别人的注意力 15、?音 乐 性—爱好参与并有很深的鉴赏力,图音乐的艺术性,而不单是为表演的乐趣
?发 起 者—被高效率的需要所推动,是别人的领导者,闲不住 22、?不 宽 恕—不易宽恕或忘记别人对自己的伤害,易妒忌
?喜交朋友—喜好周旋与宴会中,喜欢纳交新朋友,不把任何人当作陌生人 ?无同情心—不易理解别人的问题与麻烦
?调 解 者—经常从中调解不同的意见,以避免双方冲突 ?散 漫—生活任性无秩序
?缺乏热情—不易兴奋,经常感到喜事难成 16、?考虑周到—善解人意,能记住告别的日子,不吝于帮助别人
?执 着—不达到目的始不休者 23、?怨 恨—把实际或自己想象的别人的冒犯经常放在心中
?多言—不断地说话、讲笑以娱乐周围的人,觉得应避免沉默而使他人尴尬 ?逆 反—抗拒、犹豫或拒不接受别人的方法,固执已见
?容 忍—易接受别人思想或方法,不需要反对或改变他人 ?唠 叨—重复讲同一件事或故事,忘记自己已经重复多次,总是不断找话题说话。
?保 留—不愿意参与,尤其当事物复杂时 17、?忠 心—对自己的理想、朋友、工作都绝对忠实,有时甚至无须任何理由
?领 导 者—天生的带领者,不相信别人的工作能力比得上自己 24、?挑 剔—坚持琐事细节,要求注意细节
?活力充沛—充满活力,精力充沛 ?率 直—直言不讳,不介意把自己的看法直接表露出来
?聆 听 者—愿意听别人倾诉 ?健 忘—由于缺乏自我约束,导致健忘,不愿意记无趣的事
?胆 小—经常感到强烈的担心、焦虑、悲戚 18、?制 图 者—用图表、数字来组织生活,解决问题
?首 领—要求领导地位及别人跟随 25、?无安全感—感到担心且无自信心
?惹人喜欢—人们注意的中心,令人爱慕 ?急 躁—难以忍受等待别人
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?好 插 嘴—是一个滔滔不绝的发言者,不是好听众,不留意别人也在讲话 ?不圆滑老练—经常用冒犯或没考虑周到的方式表达自己
?优柔寡断—很难下定决心 ?喋喋不休—难以自控,滔滔不绝,不能倾听别人
?胆 怯—遇到总是退缩
26、?不受欢迎—由于强烈要求完美,而拒人与千里之外
?不 合 群—不愿倾听,也不愿意参与或加入任何团体活动,对别人的生活不感兴趣 33、?多 疑—事事不确定,又对所做之事缺乏信心
?难 预 测—时而兴奋,时而低落,或总是不能实现其诺言 ?跋 扈—冲动地控制事情或别人,指挥他人
?不善表达—很难用语言或动作当众表达感情 ?生活紊乱—缺乏安排生活的能力
?抑 郁—常情绪低落的人
27、?难于取悦—因要求太高而使别人很难取悦 34、?内 向—思想与兴趣放在心里,活在自己的世界里
?固 执—坚持依自己的意见行事 ?排斥异己—不能忍受他人的态度、观点、做事的方式
?即 兴—做事从无一贯性 ?反 复—反复无常,互相矛盾,情绪与行动不合逻辑
?犹豫不决—迟迟才有行动,不易参矛 ?无 异 议—对多数事情均漠不关心的人
28、?悲 观—尽管期待最好的但往往首先看到事情的不利之处 35、?情 绪 化—情绪不易高涨,当感受到不被欣赏时很容易低落
?自 负—自我评价高,认为自己是最好的人选 ?喜 操 纵—精明处事,操纵事情,使自己得到
?放 任—允许别人(包括孩子)做他喜欢的事,为的是讨好别人,令别人鼓吹自己 ?杂乱无章—生活环境无秩序,经常找不到东西
?平 乏—中间性格,无高低之分,很少表露感情 ?言语不清—低声说话,不在乎说不清楚
29、?不 合 群—容易感到被人疏离,经常无安全感或担心别人不喜欢与自己相处 36、?怀 疑—不易想念别人,对所有语言背后真正的动机存有疑问
?好 争 吵—易与人争吵,不管怎样对任何事情 ?顽 固—决心依自己的意愿行事,不易被说服
?易 怒—善变,有小孩子似的情绪,易激动,过后马上又忘了 ?好 表 现—要吸引人,需要自己成为别人注意的中心
?无 目 标—不喜订目标,也无意订目标 ?缓 慢—行动思想均比较慢,过分麻烦
37、?懒 惰—总是先估量做每一件事要耗费多少精力 30 ?统 、?消 极—往往只看到事物消极面、黑暗面,而少有积极的态度 治 欲—毫不犹豫地表示自己的正确或控制能力
?鲁 莽—充满自信、坚韧不拨与胆识,但总不恰当 ?大 嗓 门—说话声与笑声总是超过他人
?幼 稚—孩子般的单纯,不理解生命的真谛 ?孤 僻—需要大量时间独处,避开人群
?冷 漠—漠不关心,得过且过
38、?多 疑—凡事怀疑,不相信别人 31、?担 忧—时时感到不确定、焦虑、心烦 ?易 怒—当别人行动不够快,不能完成指定的工作时,易感到不耐烦或发怒
?工 作 狂—为了回报或成就 感,而不是为了完美,设立雄伟目标,不断工作,耻于休息 ?不 专 注—无法专心或集中注意力
?虚 荣—需要旁人认同、赞赏,就如同演艺家,需要观众的掌声,笑声与接受 ?拖 延—事起步慢,需要推动力
?不善交际—感到需要大量时间独处
39、?报 复 型—记恨并惩罚冒犯自己的人 32、?过分敏感—对事情过分反应,被人误解时感到被冒犯 ?轻 率—因没耐性,不经思考,草率行动
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?烦 躁—喜新厌旧,不喜欢长期做相同的事 ?狡 猾—精明,总是有办法达到目的
?勉 强—不愿参矛或投入 ?善 变—像孩子般注意力短暂,需要各种变化,怕无聊
?妥 协—为避免矛盾,即使自己是对的也不惜放弃自己的立场40、?好 批 评—不断地衡量和下判断,经常考虑提出反面的意见
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答题卡
请将您的选择填入答题卡中,并分别计算出您所选择的????的个数。
题号 统计选择10 11 12 13 14 15 16 1718 19 20 1 2 3 4 5 6 7 8 9选号 “?”数量 例如 ? ? ? ? 4 ? ? ? ?
题号 统计选择 2122 2324 25 26 2728 2930 31 3233 34 3536 37 38 3940 选号 “?”数量 ? ? ? ?
“?”的个数: “?”的个数 “?”的个数 “?”的个数
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?完美型
完美型的人同时具有最高和最低两个极端。他们喜欢研究个性,因为可为他们提供自省的工具;同时他们又抗拒这样做,因为他们担心这些理论太简单、太容易明白,不值得研究。他们觉得自己不像其他性格的人。他们是独一无二的、复杂的,甚至自己都不了解自己,所以当然不能被统归某一类去。 问题1:完美型的人容易抑郁
解决方法1:认识到没有人喜欢阴沉的人
虽然完美型一方面讨厌粗声粗气、喜欢操纵人的力量型,他不知道自己也在通过情绪控制着他人。
当人们知道什么会令他情绪低落时,就会小心翼翼地避免。维持这种一触即发的紧张关系是十分困难的。
解决方法2:别自找麻烦
完美型的人总将事情私人化,常自找烦恼。
完美型与活泼型及力量型最难相处,因为后两者想什么说什么,不会顾及后果。而完美型的人对每一句话都预先想好,并认为别人也会这样,所以他相信每一句随意的话都暗藏深意。
当一个人的精神总是集中在消极面时,就会渐渐变得沮丧及忧郁。
解决方法3:别这么容易受伤害
完美型者实际上喜欢被伤害,而这个问题又使他们的视线集中在自己身上,更加顾影自怜。
解决方法4:从正面看事物
完美型的人着意收集一些别人的批评,如果他们听见房间里有人提及自己的名字,就知道有人一定在说他们的坏话。相反地,活泼型觉得若有人在谈论他,那一定是好事。
完美型的思想就象是一个调到“负面”位置的收音机旋钮。但当完美型者决定凡事从美好方面去想,而不是预感到阴云盖顶时,许多重要的事情都可以改变。
记住:强调正面观点,抛弃负面看法。
问题2:完美型的人自惭形秽
解决方法1:找出你没有安全感的原因
由于天生消极倾向,完美型对自己的评价十分苛刻。完美型的人过低的自我评价往往来自于小时候家长和老师的批评。
解决方法2:留意不要常常用“假谦虚”贬低自己。
完美型自我评价低。他们常会说:“我从来没有做过,我的头发总象一团草,我不知穿什么好。”说这些话时,他们觉得自己很谦卑。
完美型的人实际上想做的是要别人抬高自己的形象。
记住:完美型者有最大的潜力取得成功,别成为你自己最坏的敌人。
问题3:完美型的拖拖拉拉
解决方法:开始工作前找出“必要的元素”:因为完美型本身是完美主义者,他们常常避免开始做某些计划,因为他们惧怕失败。
记住:若完美型的人不把那么多时间花在计划上,就会有更多的成果。
问题4:完美型的人对别人的要求不切实际
解决方法1:放宽标准
因为完美型的人标准高,他们每一件事都要做得最好,但若将这些标准强加给别人,这就是性格的缺陷。
一个活泼女孩在讨论会上说:“婚后,那完美型丈夫对我做过的每一件事都加以纠正,就算死他也会要我回来再死一次,因为我从没有试过第一次就做对的。 解决方法2:对于能了解自己的性格心怀感激
研究性格对完美型的人来说有很大价值。他们开始了解到为何别人的行为及反应和他们不一样后,就能开始从积极的角度处理与家人和朋友的关系。 记住:世事难以尽善尽美,放松些。
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www.hrhrs.com ?力量型
正如和平型认为他们的缺点很微小,完美型认为他们是现实和没希望的,力量型的人不相信他们有什么地方令人讨厌,因为他们总认为自己是对的,所以自然地认为他们不可能有错。从儿时开始,力量型的人在任何情况下都好胜,想尽办法不丢脸。
他们总是能够对“不是我的缺点,错在他人”做出合理的解释。一旦力量型的人意识到他的缺点时,就会很快改进,因为他是目标主导型的,且要证明:只要下决心,就能征服一切。 问题1:力量型的人是强迫性工作者
解决方法1:学会放松
力量型是出色的工作者,他比任何人都能干;但在另一方面,他不会自我放松和减压。他勇往直前,不识自制。力量型的人必须认识到他们易患心脏病,他们必须学会休息。 解决方法2:减低对别人的压力
他们比其他性格的人更易迅速地取得胜利。活泼型要力量型督促他们把工作完成,完美型要力量型强迫他们分析现实的处境,旁观多于动手的和平型需要设立象力量型般与生俱有的目标。这些
成功的驱动力却预先包装在力量型的身上。
力量型的目标单一,他不允许任何东西挡着他的道路。
力量型的人必须认识到,我们成功的迫切感对我们周围的人产生可怕的压力,使他们意识到如果他们不分秒必争,他们将成为二等公民。
力量型的人一定要避免成为工作狂,那么众人才愿意和我们在一起而不会因为紧张而逃避。
记住:你可以放松而不必感到内疚。
问题2:力量型者必须取得控制
解决方法1:响应他人号召
对于极端的力量型,我发觉他们只有处于控制人的地位时才感到舒服。他不在主宰局面的情况下会感到不安全。
学会适应环境必须让别人有发挥决策和组织活动的机会。与不是他自己选择的领导合作。
解决方法2:不要小看跟随者
力量型的最大缺点是他太固执地认为他总是对的,不用他的方法看待事物的人就是错误的。他总是懂得用最快的方法去完成工作,并指使你去做,若你不响应,就是你的错。他永远高高在上。
这种优越感会在心理上对他人造成伤害。
力量型重视自身的优点,所以他对其他人的缺乏宽容。他不能容忍病人。不能容忍他人的缺点是力量型的最大缺点。当力量型的人了解各种性格后,他会 改变他的领导方式,使之适合
每个不同的人。当他不了解其他人的性格时,他会按自己的原 则去团结其他的力量型而将其余的“傻瓜”踢在一边。
解决方法3:停止支配他人
力量型有惊人的方法指使他人去工作而不理会他们是否反对。活泼型具有魅力而力量型具有控制力。活泼型和力量型的混合者有魔力一般的控制方法,使被支配者都认为应该这样做。
虽然力量型的人会暂时控制人,但当人们发觉时,他们会发怒地拒绝一切。要和朋友及商业伙伴长期维持关系,力量型的人必须暂停控制他人的行为,与人坦诚相对。 记住:停止支配他人,不要把别人看成“傻瓜”。
问题3:力量型者不知如何处理人事
解决方法1:耐心
由于力量型比其他性格的人能更快地完成任务,因此他们难以理解为什么别人不能与他同步。他们认为沉默的人是愚蠢的,不好胜的是弱者。
要是力量型的人可以放松自己,是自己休息片刻,并去思考自己是否侵犯了他人,他就会迅速改善自己的行为,而真正成为一个他梦想的领导者。
解决方法2:保留观点,不问不言
因为力量型者有强迫性的力量去更正错误,所以他认为有麻烦的人都会喜欢他的解决办法。他感到应该就像领导一样给需要帮助的人发出指示,不管他们是否要求帮助。 解决方法3:尝试用较低调的方法处理事情
在一项调查中,研究什么性格最令人讨厌,结果表明“专横的性格”最惹人讨厌。因为力量型的人思维敏捷、判断力强,注重完成工作,所以他快言快语,不顾及他人的感受。他认为自己对完
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成目标有帮助但其他人认为他是专横的。
:停止争论,别惹麻烦 解决方法4
因为力量型认为他总是对的,所以他喜欢挑逗迷惑的、无知的公众进行斗争,而最后他总能取得胜利。骗“傻瓜”们上钩以证实他们的错误,已成为力量型者挑战性的嗜好。
记住:没有人喜欢无耐心、专横的捣乱鬼。
问题4:力量型者是对的但不受欢迎
解决方法1:让他人对吧
劝告力量型的人是很困难的,因为他总能证明为什么他是对的。
他不会口服心服地承认他有可能会错。经常,这种不可辩驳的意见使得人们不能接近力量型的人。
解决方法2:学会道歉
因为力量型见识广博且自信永远是对的,所以他难以想象他要道歉。他认为“对不起”是有缺陷的标志,像逃避生病一样逃避他。
解决方法3:承认你有某些缺点
力量型正式他自己最大的敌人。拒绝看到自己任何缺点使力量型在他的能力范围内不能更进一步。
记住:只要力量型的人放开胸怀,自我表现检查缺点,承认缺点,他将成为一个完美的人。
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www.hrhrs.com ?活泼型
活泼型比其他气质型的人都愿意去改变,因为他们喜欢新主意、新事物,还因为他们喜欢受人欢迎而没有侵略性。但有两个主要问题,阻碍了活泼型的进步。活泼型比其他气质型的人都愿意去改变,因为他们喜欢新主意、新事物,还因为他们喜欢受人欢迎而没有侵略性。但有两个主要问题,阻碍了活泼型的进步。 没有跟进事情
首先,他们可能有一个好的意图,但他们很少去跟进任何计划。
当我们向一个活泼型的人解释他应如何去改正他的缺点时,我们说:“你何时将此付诸行动,”通常这类人会说:“我今天没空,明天我又要到城里去。”他们就是这样失去机会的。 永不犯错
其次,他们既有亲切可人的性格,他们就认为自己的个性不可能有任何缺点。他们从不认为自己会犯大的错误,他们从不严格地检视自己。当我们在一个讨论会上谈起活泼型的缺点时,他们也嘲笑自己那些缺点,但又认为情况还未坏到要采取行动的地步。
问题1:活泼型的人说得太多
解决方法1:少说一半、
因为活泼型的人对数字没有概念。活泼型者的好建议就是:说话减半。
控制说话的一个简单方法删除你还想要讲的故事。你也许会为听众错过了你的故事而感到可惜,但他们不会知道他们没听到的东西,所以不说也没有坏处。让听众欣赏你所说的,总比让他们因
你独占整个谈话而窒息要好,无论你所要说的有多动听。你能超越自己吗,
解决方法2:注意沉闷信号
另外三种性格的人无须被告知什么是“沉闷信号”,但活泼型的人,察觉不到他们有时是使人厌烦的,所以他们需要明确地提示:当别人向你集中注意力,即对你的故事失去了兴趣;
当你的听众踮起了脚尖,在人群中东张西望,尝试与他人有目光接触,这说明他们已分心了;
当他们上厕所后一去不返,你就应提醒自己了。
解决方法3:压缩你的谈话
活泼型的人总觉得完完本本地说会失去很多乐趣。所以,他们很少做简短的发言,而总是使用很多的修饰语。他们不知道,人们常常对拖长细节的故事感到厌倦。 解决方法4:切忌言过其实
记住:言多易失。言过其实便成为谎话。
问题2:活泼型者以自我为中心
解决方法1:关注他人的兴趣
活泼型的人最不关注他人,因为他们只看到自己。他们对自己的故事津津乐道,但却没有留意到他人注意力的变化。他们可能大谈大家毫无兴趣的东西,而很少注意其他人的需要。
从现在开始:活泼型的人应对别人多听多看,将他们当作世上独一无二的人对待,这样,你就会变得更关注他人。
解决方法2:学会聆听
活泼型的人不去聆听并不是因为他们有什么先天性的问题,而是因为他们只关心自己。听是很优雅的行动,活泼型却没有足够的关心去强迫自己对别人感兴趣。
他们认为生活就像剧院,他们就站在舞台上,而别人只是观众。
记住:关心别人,听听他们要说什么。
问题3:活泼型不注意记忆
解决方法1:注意名字
活泼型的人记不住别人的名字的原因是:他们不听,也不关心别人。
与他们相处也许有趣,但几分钟后,当他们不能记起对方是谁的时候,人们便觉察到他对别人不关心。
戴尔~卡内基说:“世上最美的声音是一个人的名字。”他在《人性的弱点》一书中举出许多例子,说明许多人成功的关键在于他们如何集中记忆去记住他人的名字。
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活泼型的人并不比其他性格的人智商低,他们能记得住那些他们觉得重要的名字。力量型知道叫人的名字有多重要,完美型对细节感觉敏锐,和平型喜欢看和听,但活泼型在这方面明显不足。
他们认为没什么事是极端重要的,他们不注重细节,他们宁说不听。
:将东西写下来 解决方法2
活泼型者对名字、日期及地点的记忆几乎不存在。这种记忆的分配是很容易理解的,因为活泼型性格对人比对图表,对多彩的幻想比对冷酷的现实更有兴趣。
如果我们从正面的角度去看,两者永远是最佳拍档:完美型将事情办妥,活泼型将事情变得更加有趣。
记住:即使你能合理地解释为何你的记忆力很差,也没人愿意听。多注意别人的名字,把东西写下来。
问题4:活泼型的人是变化无常和容易忘记朋友
解决方法1:研究友谊的要素
活泼型令生活丰富多彩,拥有许多朋友,但他们常常不是“好朋友”。
活泼型的人拥有的往往是志趣相投的人,而非真朋友,他们召集那些欣赏他们、喜爱他们、崇拜他们的人。他们喜欢那些愿意付出的人,而当有人需要帮助时,他们就会转过脸去。他们因为忙
于一些刺激而又多余的事,根本就无暇顾及任何麻烦。
解决方法2:将他人的需要放在首位
记住:活泼型,不容易成为“好朋友”的,但你为此而做所有事都是值得的。不要为已有一些观众而满足,要成为一个朋友。
问题5:活泼型打断别人的谈话,并为别人回答问题
解决方法:别认为你能填补所有的空隙
活泼型的人常常觉得自己是上天特意派到人间的填补空隙的人。他们常常觉得有话要说而又难以保持沉默。
他们从不觉得自己是在打断别人,而是把听众从沉闷中解救出来。他们扮演着将手指插进大堤,保护这个市场免于一场洪灾的英雄角色。他们认为谈话就是一个不能有一点空隙的大坝,一有空
隙,他们就会冲上去填补,惟恐大家被沉闷所吞没。
记住:打断别人,帮别人回答问题是不礼貌、不体贴的表现。最终只会令你不受欢迎。
问题6:活泼型者无条理、不成熟
解决方法1:控制自己切实做事
活泼型的人常常被选为“最可能成功的人”,但他们通常并不会成功。他们有主意、有个性、有创造力,但他们几乎都不能在某一时间将这些东西组织起来。如果幸运地得到一时的成功,优越
感会冲昏他们的头脑。
许多活泼者往往在几年间跳槽,甚至会转行。他们一旦觉得这个王国里的皇冠难以摘取,他们就会另谋高就。
活泼型的人往往雷声大,雨点小,不能发挥自己的潜能。
记住:活泼型的人需要拯救者,他要:管住自己的舌头;控制自己的欲望;对自己评价不至过高;培养记忆力;关心自己也关注别人;留意别人,而少看自己;考虑每一件事情的代价。
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?和平型
和平型的人比较低调,力量型的优点一眼即可看出,而他的缺点也是显而易见。和平型的优缺点都是深藏不露,和平型的人不能想象他们是好胜的,因为他们是那么的文静和友善。
问题1:和平型的人不易兴奋
解决方法:尽力获得热情
和平型令人懊恼的缺点是他对任何事情都没有热情。
当和平型的人发觉他们拒绝热情会使他人不安,他们会运用这种无声力量作为控制方式。
记住:振作起来,继而不断改进。
问题2:和平型的人拒绝改变
解决方法:尽力尝试新鲜事物
记住:尽力想出一些新玩意,至少一个星期一次。应为你的伙伴做些改变
问题3:和平型看似懒惰
解决方法1:学会接受生活的责任
和平型最主要表现是非常懒惰,希望得过且过,回避一切工作。
解决方法2:不要得过且过,今日的事今日毕
得过且过是和平型和完美型的通病,虽然他们会为此找到不同的理由。完美型要直到他们找到合适的工具,认为能完美地完成工作时,才开始动手工作;但是和平型推迟工作是因为他们根本就
不愿去做。他们很懒惰,往往事务推迟使他们更不能下决心动手工作。和平型的观点是:得过且过。 解决方法3:激发自己
和平型的人需要别人的直接推动,但他们厌恶被推动。
记住:如果作为和平型的你要敢于承担责任,你需要手督促。
问题4:和平型有一股沉默的坚强意志
解决方法:学会说出你的感受
因为和平型的人易于与人相处,所以人们惊讶地发现他们虽有温和的外表,却很固执。这种顽固性格的根本问题在于和平型的人不愿意沟通。由于他尽量避免对抗和争吵,他自然会保留自我的
感受,很少与他人坦诚说出,也因此减少了冲突的机会。
和平型的沉默使他避免了许多的麻烦,但是隐藏自己的感情和不进行沟通,使他失去了与他人许多美好的关系。
记住:多些进行沟通,不要隐藏自己的意思和感受。
问题5:和平型的人似乎做事马虎、随便
解决方法1:要有主见
和平型最大缺点是没有主见。
和平型不是没有能力决定,只是他已决定不做任何决定。那么,既然不做决定,就不需对任何结果负责。
和平型的人应训练得有主见,要愿意承担责任。当和平型者直起腰杆,有主见时,他的朋友、同事和伴侣都会感到欣喜的。 解决方法2:学会拒绝
和平型者从来不愿意伤害他人,他们宁愿买下不想要的东西也不愿拒绝别人。
记住:学会拒绝,要有主见;从零开始,按部就班。
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范文三:[管理学]面试人员笔试性格测试题
面试人员笔试测试题
请将????中,您认识符合你的一项或多项填写在答题卡中~(请在15分钟内完成,以第一印象为主,不要用多加思考) 1、?善于分析—喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系 7、?计 划 者—为完成工程和目标事前做详尽计划,宁愿依计划进行工作而不愿执行任务 ?富于冒险—愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人 ?积 极—想信自己有转危为安的能力
?生 动—充满活力,表情生动,多手势 ?推 动 者—动用性格魅力可鼓励或逼迫别人参与或投资
?适应力强—轻松自如适应任何环境 ?耐 性—不因延误而懊恼,能容忍
2、?善于说服—用逻辑与事实而不用威严和权力服人 8、?按部就班—生活与处事均依照时间表,不喜欢计划被人干扰 ?坚持不懈—要完成一事才接着做新事 ?肯 定—自信极少犹豫或动摇
?喜好娱乐—开心,充满乐趣与幽默 ?无拘无束—不喜预先计划,或受计划牵制 ?平 和—在任何冲突中,不受干扰,保持平静 ?羞 涩—安静、不善于交谈的人
3、?自我牺牲—为他人利益愿意放弃个人意见 9、?井井有条—有系统有条理安排事情的人 ?意志坚定—决心依自己的方式做事的人 ?坦 率—毫无保留,坦率发言
?善于社交—认为与人相处是好玩,是参与的机会,而不是挑战或商业机会 ?乐 观—愉快的性情令自己和他人想念任何事都会转好的人
?顺 服—易接受他人的观点或喜好,不坚持已见 ?迁 就—改变自己,使自己与他人协调,短时间内按他人的方式行事
4、?自 控 性—控制自己的情绪,极少流露 10、?忠 诚—一贯可靠,忠心不移,有时甚至毫无理由地奉献 ?竞 争 性—把一切当成竞赛,总是有强烈的赢的欲望 ?强 迫 性—发号施令者,别人从不反对
?令人信服—因价目人魅力或性格使人信服 ?有 趣—风趣,很强的幽默感,任何事情都能变精彩的故事 ?体 贴—关心别人的感觉与需要 ?友善—不主动交谈,经常是被动的回答者
5、?含 蓄—自我约束情绪与热忱 11、?细 节—对事情记忆清晰,做事有条不紊 ?使人振作—给他人清新振奋的刺激 ?勇 敢—敢于冒险,勇敢,无畏惧
?反应敏捷—对任何情况都能很快做出有效的反应 ?可 爱—开心,与他相处充满乐趣的人
?受 尊 重—对人诚实尊重 ?外交手腕—待人得体有耐性
6、?敏 感—对周围的人事过分关心 12、?文化修养—对学术、艺术告别爱好,如戏剧、交响乐、芭蕾舞等
?自 立—独立性强,只领先怕能力,判断与才智 ?激 励 性—鼓励别人参与、加入并能将每件事情变得有趣
?生机勃勃—充满生命力与兴奋 ?令人高兴—一向充满活力,并将快乐感染他人
?满 足—容易接受 ?贯彻始终—情绪平稳,容易反应,如人所料
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13、?理想主义—以自己完美的标准来设想衡量事情 20、?规 范 型—时时坚持自己举止合乎认同的道德规范
?独立—自给自足,自己生活,自信,无需他人帮忙 ?无 畏—大无畏,大胆前进,不怕冒险
?激 励 性—鼓励别人参与、加入并能将每件事情变得有趣 ?跳 跃 型—充满活力和生气的性格
?无攻击性—从不说谎或引起别人不满和反对的事 ?平 衡—稳定,中间路线
14、?深 沉—深刻并常常内省,对肤浅的交谈,消遣的厌恶 21、?乏 味—面上极少流露表情或情绪
?果 断—有很快做出判断与结论的能力 ?专 横—喜命令支配,有时略傲慢
?感情外露—从不掩饰自己的情感、喜好,与人交谈时常身不由己地接触他人 ?露 骨—好表现,华而不实,声音大
?尖刻幽默—近乎讽刺的幽默 ?忸 怩—躲避别人的注意力
15、?音 乐 性—爱好参与并有很深的鉴赏力,图音乐的艺术性,而不单是为表演的乐趣 22、?不 宽 恕—不易宽恕或忘记别人对自己的伤害,易妒忌
?发 起 者—被高效率的需要所推动,是别人的领导者,闲不住 ?无同情心—不易理解别人的问题与麻烦
?喜交朋友—喜好周旋与宴会中,喜欢纳交新朋友,不把任何人当作陌生人 ?散 漫—生活任性无秩序
?调 解 者—经常从中调解不同的意见,以避免双方冲突 ?缺乏热情—不易兴奋,经常感到喜事难成
16、?考虑周到—善解人意,能记住告别的日子,不吝于帮助别人 23、?怨 恨—把实际或自己想象的别人的冒犯经常放在心中
?执 着—不达到目的始不休者 ?逆 反—抗拒、犹豫或拒不接受别人的方法,固执已见
?多言—不断地说话、讲笑以娱乐周围的人,觉得应避免沉默而使他人尴尬 ?唠 叨—重复讲同一件事或故事,忘记自己已经重复多次,总是不断找话题说话。
?容 忍—易接受别人思想或方法,不需要反对或改变他人 ?保 留—不愿意参与,尤其当事物复杂时
17、?忠 心—对自己的理想、朋友、工作都绝对忠实,有时甚至无须任何理由 24、?挑 剔—坚持琐事细节,要求注意细节
?领 导 者—天生的带领者,不相信别人的工作能力比得上自己 ?率 直—直言不讳,不介意把自己的看法直接表露出来
?活力充沛—充满活力,精力充沛 ?健 忘—由于缺乏自我约束,导致健忘,不愿意记无趣的事
?聆 听 者—愿意听别人倾诉 ?胆 小—经常感到强烈的担心、焦虑、悲戚
18、?制 图 者—用图表、数字来组织生活,解决问题 25、?无安全感—感到担心且无自信心
?首 领—要求领导地位及别人跟随 ?急 躁—难以忍受等待别人
?惹人喜欢—人们注意的中心,令人爱慕 ?好 插 嘴—是一个滔滔不绝的发言者,不是好听众,不留意别人也在讲话
?知 足—满足自己拥有的,甚少羡慕别人 ?优柔寡断—很难下定决心
19、?完美主义—对别人,对自己订高标准,一切事情都有秩序 26、?不受欢迎—由于强烈要求完美,而拒人与千里之外
?勤 劳—不停地工作,完成任务,不愿休息 ?不 合 群—不愿倾听,也不愿意参与或加入任何团体活动,对别人的生活不感兴趣
?受 欢 迎—是联欢会时的灵魂人物,受欢迎的宾客 ?难 预 测—时而兴奋,时而低落,或总是不能实现其诺言
?和 气—易相处型,易说话,易让人接近 ?不善表达—很难用语言或动作当众表达感情
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27、?难于取悦—因要求太高而使别人很难取悦 34、?内 向—思想与兴趣放在心里,活在自己的世界里
?固 执—坚持依自己的意见行事 ?排斥异己—不能忍受他人的态度、观点、做事的方式
?即 兴—做事从无一贯性 ?反 复—反复无常,互相矛盾,情绪与行动不合逻辑
?犹豫不决—迟迟才有行动,不易参矛 ?无 异 议—对多数事情均漠不关心的人
28、?悲 观—尽管期待最好的但往往首先看到事情的不利之处 35、?情 绪 化—情绪不易高涨,当感受到不被欣赏时很容易低落
?自 负—自我评价高,认为自己是最好的人选 ?喜 操 纵—精明处事,操纵事情,使自己得到
?放 任—允许别人(包括孩子)做他喜欢的事,为的是讨好别人,令别人鼓吹自己 ?杂乱无章—生活环境无秩序,经常找不到东西
?平 乏—中间性格,无高低之分,很少表露感情 ?言语不清—低声说话,不在乎说不清楚
29、?不 合 群—容易感到被人疏离,经常无安全感或担心别人不喜欢与自己相处 36、?怀 疑—不易想念别人,对所有语言背后真正的动机存有疑问
?好 争 吵—易与人争吵,不管怎样对任何事情 ?顽 固—决心依自己的意愿行事,不易被说服
?易 怒—善变,有小孩子似的情绪,易激动,过后马上又忘了 ?好 表 现—要吸引人,需要自己成为别人注意的中心
?无 目 标—不喜订目标,也无意订目标 ?缓 慢—行动思想均比较慢,过分麻烦
37、?懒 惰—总是先估量做每一件事要耗费多少精力 30、?消 极—往往只看到事物消极面、黑暗面,而少有积极的态度 ?统 治 欲—毫不犹豫地表示自己的正确或控制能力
?鲁 莽—充满自信、坚韧不拨与胆识,但总不恰当 ?大 嗓 门—说话声与笑声总是超过他人
?幼 稚—孩子般的单纯,不理解生命的真谛 ?孤 僻—需要大量时间独处,避开人群
?冷 漠—漠不关心,得过且过
38、?多 疑—凡事怀疑,不相信别人 31、?担 忧—时时感到不确定、焦虑、心烦 ?易 怒—当别人行动不够快,不能完成指定的工作时,易感到不耐烦或发怒
?工 作 狂—为了回报或成就 感,而不是为了完美,设立雄伟目标,不断工作,耻于休息 ?不 专 注—无法专心或集中注意力
?虚 荣—需要旁人认同、赞赏,就如同演艺家,需要观众的掌声,笑声与接受 ?拖 延—事起步慢,需要推动力
?不善交际—感到需要大量时间独处
39、?报 复 型—记恨并惩罚冒犯自己的人 32、?过分敏感—对事情过分反应,被人误解时感到被冒犯 ?轻 率—因没耐性,不经思考,草率行动
?不圆滑老练—经常用冒犯或没考虑周到的方式表达自己 ?烦 躁—喜新厌旧,不喜欢长期做相同的事
?喋喋不休—难以自控,滔滔不绝,不能倾听别人 ?勉 强—不愿参矛或投入
?胆 怯—遇到总是退缩
40、?好 批 评—不断地衡量和下判断,经常考虑提出反面的意见 33、?多 疑—事事不确定,又对所做之事缺乏信心 ?狡 猾—精明,总是有办法达到目的
?跋 扈—冲动地控制事情或别人,指挥他人 ?善 变—像孩子般注意力短暂,需要各种变化,怕无聊
?生活紊乱—缺乏安排生活的能力 ?妥 协—为避免矛盾,即使自己是对的也不惜放弃自己的立场
?抑 郁—常情绪低落的人
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答题卡
请将您的选择填入答题卡中,并分别计算出您所选择的????的个数。
题号 统计选择 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 选号 “?”数量 例如 ? ? ? ? 4 ? ? ? ?
题号 统计选择 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 选号 “?”数量 ? ? ? ?
“?”的个数: “?”的个数 “?”的个数 “?”的个数
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?完美型
完美型的人同时具有最高和最低两个极端。他们喜欢研究个性,因为可为他们提供自省的工具;同时他们又抗拒这样做,因为他们担心这些理论太简单、太容易明白,不值得研究。他们觉得自己
不像其他性格的人。他们是独一无二的、复杂的,甚至自己都不了解自己,所以当然不能被统归某一类去。
问题1:完美型的人容易抑郁
解决方法1:认识到没有人喜欢阴沉的人
虽然完美型一方面讨厌粗声粗气、喜欢操纵人的力量型,他不知道自己也在通过情绪控制着他人。
当人们知道什么会令他情绪低落时,就会小心翼翼地避免。维持这种一触即发的紧张关系是十分困难的。
解决方法2:别自找麻烦
完美型的人总将事情私人化,常自找烦恼。
完美型与活泼型及力量型最难相处,因为后两者想什么说什么,不会顾及后果。而完美型的人对每一句话都预先想好,并认为别人也会这样,所以他相信每一句随意的话都暗藏深意。
当一个人的精神总是集中在消极面时,就会渐渐变得沮丧及忧郁。
解决方法3:别这么容易受伤害
完美型者实际上喜欢被伤害,而这个问题又使他们的视线集中在自己身上,更加顾影自怜。
解决方法4:从正面看事物
完美型的人着意收集一些别人的批评,如果他们听见房间里有人提及自己的名字,就知道有人一定在说他们的坏话。相反地,活泼型觉得若有人在谈论他,那一定是好事。
完美型的思想就象是一个调到“负面”位置的收音机旋钮。但当完美型者决定凡事从美好方面去想,而不是预感到阴云盖顶时,许多重要的事情都可以改变。
记住:强调正面观点,抛弃负面看法。
问题2:完美型的人自惭形秽
解决方法1:找出你没有安全感的原因
由于天生消极倾向,完美型对自己的评价十分苛刻。完美型的人过低的自我评价往往来自于小时候家长和老师的批评。
解决方法2:留意不要常常用“假谦虚”贬低自己。
完美型自我评价低。他们常会说:“我从来没有做过,我的头发总象一团草,我不知穿什么好。”说这些话时,他们觉得自己很谦卑。
完美型的人实际上想做的是要别人抬高自己的形象。
记住:完美型者有最大的潜力取得成功,别成为你自己最坏的敌人。
问题3:完美型的拖拖拉拉
解决方法:开始工作前找出“必要的元素”:因为完美型本身是完美主义者,他们常常避免开始做某些计划,因为他们惧怕失败。
记住:若完美型的人不把那么多时间花在计划上,就会有更多的成果。
问题4:完美型的人对别人的要求不切实际
解决方法1:放宽标准
因为完美型的人标准高,他们每一件事都要做得最好,但若将这些标准强加给别人,这就是性格的缺陷。
一个活泼女孩在讨论会上说:“婚后,那完美型丈夫对我做过的每一件事都加以纠正,就算死他也会要我回来再死一次,因为我从没有试过第一次就做对的。 解决方法2:对于能了解自己的性格心怀感激
研究性格对完美型的人来说有很大价值。他们开始了解到为何别人的行为及反应和他们不一样后,就能开始从积极的角度处理与家人和朋友的关系。 记住:世事难以尽善尽美,放松些。
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?力量型
正如和平型认为他们的缺点很微小,完美型认为他们是现实和没希望的,力量型的人不相信他们有什么地方令人讨厌,因为他们总认为自己是对的,所以自然地认为他们不可能有错。从儿时开始,力量型的人在任何情况下都好胜,想尽办法不丢脸。
他们总是能够对“不是我的缺点,错在他人”做出合理的解释。一旦力量型的人意识到他的缺点时,就会很快改进,因为他是目标主导型的,且要证明:只要下决心,就能征服一切。 问题1:力量型的人是强迫性工作者
解决方法1:学会放松
力量型是出色的工作者,他比任何人都能干;但在另一方面,他不会自我放松和减压。他勇往直前,不识自制。力量型的人必须认识到他们易患心脏病,他们必须学会休息。 解决方法2:减低对别人的压力
他们比其他性格的人更易迅速地取得胜利。活泼型要力量型督促他们把工作完成,完美型要力量型强迫他们分析现实的处境,旁观多于动手的和平型需要设立象力量型般与生俱有的目标。这些
成功的驱动力却预先包装在力量型的身上。
力量型的目标单一,他不允许任何东西挡着他的道路。
力量型的人必须认识到,我们成功的迫切感对我们周围的人产生可怕的压力,使他们意识到如果他们不分秒必争,他们将成为二等公民。
力量型的人一定要避免成为工作狂,那么众人才愿意和我们在一起而不会因为紧张而逃避。
记住:你可以放松而不必感到内疚。
问题2:力量型者必须取得控制
解决方法1:响应他人号召
对于极端的力量型,我发觉他们只有处于控制人的地位时才感到舒服。他不在主宰局面的情况下会感到不安全。
学会适应环境必须让别人有发挥决策和组织活动的机会。与不是他自己选择的领导合作。
解决方法2:不要小看跟随者
力量型的最大缺点是他太固执地认为他总是对的,不用他的方法看待事物的人就是错误的。他总是懂得用最快的方法去完成工作,并指使你去做,若你不响应,就是你的错。他永远高高在上。
这种优越感会在心理上对他人造成伤害。
力量型重视自身的优点,所以他对其他人的缺乏宽容。他不能容忍病人。不能容忍他人的缺点是力量型的最大缺点。当力量型的人了解各种性格后,他会 改变他的领导方式,使之适合
每个不同的人。当他不了解其他人的性格时,他会按自己的原 则去团结其他的力量型而将其余的“傻瓜”踢在一边。
解决方法3:停止支配他人
力量型有惊人的方法指使他人去工作而不理会他们是否反对。活泼型具有魅力而力量型具有控制力。活泼型和力量型的混合者有魔力一般的控制方法,使被支配者都认为应该这样做。
虽然力量型的人会暂时控制人,但当人们发觉时,他们会发怒地拒绝一切。要和朋友及商业伙伴长期维持关系,力量型的人必须暂停控制他人的行为,与人坦诚相对。 记住:停止支配他人,不要把别人看成“傻瓜”。
问题3:力量型者不知如何处理人事
解决方法1:耐心
由于力量型比其他性格的人能更快地完成任务,因此他们难以理解为什么别人不能与他同步。他们认为沉默的人是愚蠢的,不好胜的是弱者。
要是力量型的人可以放松自己,是自己休息片刻,并去思考自己是否侵犯了他人,他就会迅速改善自己的行为,而真正成为一个他梦想的领导者。
解决方法2:保留观点,不问不言
因为力量型者有强迫性的力量去更正错误,所以他认为有麻烦的人都会喜欢他的解决办法。他感到应该就像领导一样给需要帮助的人发出指示,不管他们是否要求帮助。 解决方法3:尝试用较低调的方法处理事情
在一项调查中,研究什么性格最令人讨厌,结果表明“专横的性格”最惹人讨厌。因为力量型的人思维敏捷、判断力强,注重完成工作,所以他快言快语,不顾及他人的感受。他认为自己对完
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成目标有帮助但其他人认为他是专横的。
解决方法4:停止争论,别惹麻烦
因为力量型认为他总是对的,所以他喜欢挑逗迷惑的、无知的公众进行斗争,而最后他总能取得胜利。骗“傻瓜”们上钩以证实他们的错误,已成为力量型者挑战性的嗜好。
记住:没有人喜欢无耐心、专横的捣乱鬼。
问题4:力量型者是对的但不受欢迎
解决方法1:让他人对吧
劝告力量型的人是很困难的,因为他总能证明为什么他是对的。
他不会口服心服地承认他有可能会错。经常,这种不可辩驳的意见使得人们不能接近力量型的人。
解决方法2:学会道歉
因为力量型见识广博且自信永远是对的,所以他难以想象他要道歉。他认为“对不起”是有缺陷的标志,像逃避生病一样逃避他。 解决方法3:承认你有某些缺点
力量型正式他自己最大的敌人。拒绝看到自己任何缺点使力量型在他的能力范围内不能更进一步。
记住:只要力量型的人放开胸怀,自我表现检查缺点,承认缺点,他将成为一个完美的人。
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?活泼型
活泼型比其他气质型的人都愿意去改变,因为他们喜欢新主意、新事物,还因为他们喜欢受人欢迎而没有侵略性。但有两个主要问题,阻碍了活泼型的进步。活泼型比其他气质型的人都愿意去改变,因为他们喜欢新主意、新事物,还因为他们喜欢受人欢迎而没有侵略性。但有两个主要问题,阻碍了活泼型的进步。 没有跟进事情
首先,他们可能有一个好的意图,但他们很少去跟进任何计划。
当我们向一个活泼型的人解释他应如何去改正他的缺点时,我们说:“你何时将此付诸行动,”通常这类人会说:“我今天没空,明天我又要到城里去。”他们就是这样失去机会的。 永不犯错
其次,他们既有亲切可人的性格,他们就认为自己的个性不可能有任何缺点。他们从不认为自己会犯大的错误,他们从不严格地检视自己。当我们在一个讨论会上谈起活泼型的缺点时,他们也嘲笑自己那些缺点,但又认为情况还未坏到要采取行动的地步。
问题1:活泼型的人说得太多
解决方法1:少说一半、
因为活泼型的人对数字没有概念。活泼型者的好建议就是:说话减半。
控制说话的一个简单方法删除你还想要讲的故事。你也许会为听众错过了你的故事而感到可惜,但他们不会知道他们没听到的东西,所以不说也没有坏处。让听众欣赏你所说的,总比让他们因
你独占整个谈话而窒息要好,无论你所要说的有多动听。你能超越自己吗,
解决方法2:注意沉闷信号
另外三种性格的人无须被告知什么是“沉闷信号”,但活泼型的人,察觉不到他们有时是使人厌烦的,所以他们需要明确地提示:当别人向你集中注意力,即对你的故事失去了兴趣;
当你的听众踮起了脚尖,在人群中东张西望,尝试与他人有目光接触,这说明他们已分心了;
当他们上厕所后一去不返,你就应提醒自己了。
解决方法3:压缩你的谈话
活泼型的人总觉得完完本本地说会失去很多乐趣。所以,他们很少做简短的发言,而总是使用很多的修饰语。他们不知道,人们常常对拖长细节的故事感到厌倦。 解决方法4:切忌言过其实
记住:言多易失。言过其实便成为谎话。
问题2:活泼型者以自我为中心
解决方法1:关注他人的兴趣
活泼型的人最不关注他人,因为他们只看到自己。他们对自己的故事津津乐道,但却没有留意到他人注意力的变化。他们可能大谈大家毫无兴趣的东西,而很少注意其他人的需要。
从现在开始:活泼型的人应对别人多听多看,将他们当作世上独一无二的人对待,这样,你就会变得更关注他人。
解决方法2:学会聆听
活泼型的人不去聆听并不是因为他们有什么先天性的问题,而是因为他们只关心自己。听是很优雅的行动,活泼型却没有足够的关心去强迫自己对别人感兴趣。
他们认为生活就像剧院,他们就站在舞台上,而别人只是观众。
记住:关心别人,听听他们要说什么。
问题3:活泼型不注意记忆
解决方法1:注意名字
活泼型的人记不住别人的名字的原因是:他们不听,也不关心别人。
与他们相处也许有趣,但几分钟后,当他们不能记起对方是谁的时候,人们便觉察到他对别人不关心。
戴尔~卡内基说:“世上最美的声音是一个人的名字。”他在《人性的弱点》一书中举出许多例子,说明许多人成功的关键在于他们如何集中记忆去记住他人的名字。
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活泼型的人并不比其他性格的人智商低,他们能记得住那些他们觉得重要的名字。力量型知道叫人的名字有多重要,完美型对细节感觉敏锐,和平型喜欢看和听,但活泼型在这方面明显不足。
他们认为没什么事是极端重要的,他们不注重细节,他们宁说不听。
解决方法2:将东西写下来
活泼型者对名字、日期及地点的记忆几乎不存在。这种记忆的分配是很容易理解的,因为活泼型性格对人比对图表,对多彩的幻想比对冷酷的现实更有兴趣。
如果我们从正面的角度去看,两者永远是最佳拍档:完美型将事情办妥,活泼型将事情变得更加有趣。
记住:即使你能合理地解释为何你的记忆力很差,也没人愿意听。多注意别人的名字,把东西写下来。
问题4:活泼型的人是变化无常和容易忘记朋友
解决方法1:研究友谊的要素
活泼型令生活丰富多彩,拥有许多朋友,但他们常常不是“好朋友”。
活泼型的人拥有的往往是志趣相投的人,而非真朋友,他们召集那些欣赏他们、喜爱他们、崇拜他们的人。他们喜欢那些愿意付出的人,而当有人需要帮助时,他们就会转过脸去。他们因为忙
于一些刺激而又多余的事,根本就无暇顾及任何麻烦。
解决方法2:将他人的需要放在首位
记住:活泼型,不容易成为“好朋友”的,但你为此而做所有事都是值得的。不要为已有一些观众而满足,要成为一个朋友。
问题5:活泼型打断别人的谈话,并为别人回答问题
解决方法:别认为你能填补所有的空隙
活泼型的人常常觉得自己是上天特意派到人间的填补空隙的人。他们常常觉得有话要说而又难以保持沉默。
他们从不觉得自己是在打断别人,而是把听众从沉闷中解救出来。他们扮演着将手指插进大堤,保护这个市场免于一场洪灾的英雄角色。他们认为谈话就是一个不能有一点空隙的大坝,一有空
隙,他们就会冲上去填补,惟恐大家被沉闷所吞没。
记住:打断别人,帮别人回答问题是不礼貌、不体贴的表现。最终只会令你不受欢迎。
问题6:活泼型者无条理、不成熟
解决方法1:控制自己切实做事
活泼型的人常常被选为“最可能成功的人”,但他们通常并不会成功。他们有主意、有个性、有创造力,但他们几乎都不能在某一时间将这些东西组织起来。如果幸运地得到一时的成功,优越
感会冲昏他们的头脑。
许多活泼者往往在几年间跳槽,甚至会转行。他们一旦觉得这个王国里的皇冠难以摘取,他们就会另谋高就。
活泼型的人往往雷声大,雨点小,不能发挥自己的潜能。
记住:活泼型的人需要拯救者,他要:管住自己的舌头;控制自己的欲望;对自己评价不至过高;培养记忆力;关心自己也关注别人;留意别人,而少看自己;考虑每一件事情的代价。
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?和平型
和平型的人比较低调,力量型的优点一眼即可看出,而他的缺点也是显而易见。和平型的优缺点都是深藏不露,和平型的人不能想象他们是好胜的,因为他们是那么的文静和友善。
问题1:和平型的人不易兴奋
解决方法:尽力获得热情
和平型令人懊恼的缺点是他对任何事情都没有热情。
当和平型的人发觉他们拒绝热情会使他人不安,他们会运用这种无声力量作为控制方式。
记住:振作起来,继而不断改进。
问题2:和平型的人拒绝改变
解决方法:尽力尝试新鲜事物
记住:尽力想出一些新玩意,至少一个星期一次。应为你的伙伴做些改变
问题3:和平型看似懒惰
解决方法1:学会接受生活的责任
和平型最主要表现是非常懒惰,希望得过且过,回避一切工作。
解决方法2:不要得过且过,今日的事今日毕
得过且过是和平型和完美型的通病,虽然他们会为此找到不同的理由。完美型要直到他们找到合适的工具,认为能完美地完成工作时,才开始动手工作;但是和平型推迟工作是因为他们根本就
不愿去做。他们很懒惰,往往事务推迟使他们更不能下决心动手工作。和平型的观点是:得过且过。 解决方法3:激发自己
和平型的人需要别人的直接推动,但他们厌恶被推动。
记住:如果作为和平型的你要敢于承担责任,你需要手督促。
问题4:和平型有一股沉默的坚强意志
解决方法:学会说出你的感受
因为和平型的人易于与人相处,所以人们惊讶地发现他们虽有温和的外表,却很固执。这种顽固性格的根本问题在于和平型的人不愿意沟通。由于他尽量避免对抗和争吵,他自然会保留自我的
感受,很少与他人坦诚说出,也因此减少了冲突的机会。
和平型的沉默使他避免了许多的麻烦,但是隐藏自己的感情和不进行沟通,使他失去了与他人许多美好的关系。
记住:多些进行沟通,不要隐藏自己的意思和感受。
问题5:和平型的人似乎做事马虎、随便
解决方法1:要有主见
和平型最大缺点是没有主见。
和平型不是没有能力决定,只是他已决定不做任何决定。那么,既然不做决定,就不需对任何结果负责。
和平型的人应训练得有主见,要愿意承担责任。当和平型者直起腰杆,有主见时,他的朋友、同事和伴侣都会感到欣喜的。 解决方法2:学会拒绝
和平型者从来不愿意伤害他人,他们宁愿买下不想要的东西也不愿拒绝别人。
记住:学会拒绝,要有主见;从零开始,按部就班。
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范文四:公司面试人员笔试性格测试题.doc
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面试人员笔试测试题
请将????中,您认识符合你的一项或多项填写在答题卡中~(请在15分钟内完成,以第一印象为主,不要用多加思考)
1、?善于分析—喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系 ?生机勃勃—充满生命力与兴奋 ?富于冒险—愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人 ?满 足—容易接受
?生 动—充满活力,表情生动,多手势 7、?计 划 者—为完成工程和目标事前做详尽计划,宁愿依计划进行工作而不愿执行任务
?适应力强—轻松自如适应任何环境 ?积 极—想信自己有转危为安的能力
?推 动 者—动用性格魅力可鼓励或逼迫别人参与或投资 2、?善于说服—用逻辑与事实而不用威严和权力服人 ?耐 性—不因延误而懊恼,能容忍
?坚持不懈—要完成一事才接着做新事
?喜好娱乐—开心,充满乐趣与幽默 8、?按部就班—生活与处事均依照时间表,不喜欢计划被人干扰 ?平 和—在任何冲突中,不受干扰,保持平静 ?肯 定—自信极少犹豫或动摇
?无拘无束—不喜预先计划,或受计划牵制 3、?自我牺牲—为他人利益愿意放弃个人意见 ?羞 涩—安静、不善于交谈的人
决心依自己的方式做事的人 ?意志坚定—
?善于社交—认为与人相处是好玩,是参与的机会,而不是挑战或商业机会 9、?井井有条—有系统有条理安排事情的人
?顺 服—易接受他人的观点或喜好,不坚持已见 ?坦 率—毫无保留,坦率发言
?乐 观—愉快的性情令自己和他人想念任何事都会转好的人 4、?自 控 性—控制自己的情绪,极少流露 ?迁 就—改变自己,使自己与他人协调,短时间内按他人的方式行事 ?竞 争 性—把一切当成竞赛,总是有强烈的赢的欲望
?令人信服—因价目人魅力或性格使人信服 10、?忠 诚—一贯可靠,忠心不移,有时甚至毫无理由地奉献 ?体 贴—关心别人的感觉与需要 ?强 迫 性—发号施令者,别人从不反对
?有 趣—风趣,很强的幽默感,任何事情都能变精彩的故事 5、?含 蓄—自我约束情绪与热忱 ?友善—不主动交谈,经常是被动的回答者
给他人清新振奋的刺激 ?使人振作—
?反应敏捷—对任何情况都能很快做出有效的反应 11、?细 节—对事情记忆清晰,做事有条不紊
?受 尊 重—对人诚实尊重 ?勇 敢—敢于冒险,勇敢,无畏惧
?可 爱—开心,与他相处充满乐趣的人 6、?敏 感—对周围的人事过分关心 ?外交手腕—待人得体有耐性
?自 立—独立性强,只领先怕能力,判断与才智
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www.hrhrs.com 12、?文化修养—对学术、艺术告别爱好,如戏剧、交响乐、芭蕾舞等 19、?完美主义—对别人,对自己订高标准,一切事情都有秩序
?激 励 性—鼓励别人参与、加入并能将每件事情变得有趣 ?勤 劳—不停地工作,完成任务,不愿休息
?令人高兴—一向充满活力,并将快乐感染他人 ?受 欢 迎—是联欢会时的灵魂人物,受欢迎的宾客
?贯彻始终—情绪平稳,容易反应,如人所料 ?和 气—易相处型,易说话,易让人接近 13、?理想主义—以自己完美的标准来设想衡量事情
?独立—自给自足,自己生活,自信,无需他人帮忙 20、?规 范 型—时时坚持自己举止合乎认同的道德规范
?激 励 性—鼓励别人参与、加入并能将每件事情变得有趣 ?无 畏—大无畏,大胆前进,不怕冒险
?无攻击性—从不说谎或引起别人不满和反对的事 ?跳 跃 型—充满活力和生气的性格
?平 衡—稳定,中间路线 14、?深 沉—深刻并常常内省,对肤浅的交谈,消遣的厌恶
?果 断—有很快做出判断与结论的能力 21、?乏 味—面上极少流露表情或情绪
?感情外露—从不掩饰自己的情感、喜好,与人交谈时常身不由己地接触他人 ?专 横—喜命令支配,有时略傲慢
?尖刻幽默—近乎讽刺的幽默 ?露 骨—好表现,华而不实,声音大
?忸 怩—躲避别人的注意力 15、?音 乐 性—爱好参与并有很深的鉴赏力,图音乐的艺术性,而不单是为表演的乐趣
?发 起 者—被高效率的需要所推动,是别人的领导者,闲不住 22、?不 宽 恕—不易宽恕或忘记别人对自己的伤害,易妒忌
?喜交朋友—喜好周旋与宴会中,喜欢纳交新朋友,不把任何人当作陌生人 ?无同情心—不易理解别人的问题与麻烦
?调 解 者—经常从中调解不同的意见,以避免双方冲突 ?散 漫—生活任性无秩序
?缺乏热情—不易兴奋,经常感到喜事难成 16、?考虑周到—善解人意,能记住告别的日子,不吝于帮助别人
?执 着—不达到目的始不休者 23、?怨 恨—把实际或自己想象的别人的冒犯经常放在心中
?多言—不断地说话、讲笑以娱乐周围的人,觉得应避免沉默而使他人尴尬 ?逆 反—抗拒、犹豫或拒不接受别人的方法,固执已见
?容 忍—易接受别人思想或方法,不需要反对或改变他人 ?唠 叨—重复讲同一件事或故事,忘记自己已经重复多次,总是不断找话题说话。
?保 留—不愿意参与,尤其当事物复杂时 17、?忠 心—对自己的理想、朋友、工作都绝对忠实,有时甚至无须任何理由
?领 导 者—天生的带领者,不相信别人的工作能力比得上自己 24、?挑 剔—坚持琐事细节,要求注意细节
?活力充沛—充满活力,精力充沛 ?率 直—直言不讳,不介意把自己的看法直接表露出来
?聆 听 者—愿意听别人倾诉 ?健 忘—由于缺乏自我约束,导致健忘,不愿意记无趣的事
?胆 小—经常感到强烈的担心、焦虑、悲戚 18、?制 图 者—用图表、数字来组织生活,解决问题
?首 领—要求领导地位及别人跟随 25、?无安全感—感到担心且无自信心
?惹人喜欢—人们注意的中心,令人爱慕 ?急 躁—难以忍受等待别人
?知 足—满足自己拥有的,甚少羡慕别人 ?好 插 嘴—是一个滔滔不绝的发言者,不是好听众,不留意别人也在讲话
?优柔寡断—很难下定决心
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?胆 怯—遇到总是退缩 26、?不受欢迎—由于强烈要求完美,而拒人与千里之外
?不 合 群—不愿倾听,也不愿意参与或加入任何团体活动,对别人的生活不感兴趣 33、?多 疑—事事不确定,又对所做之事缺乏信心
?难 预 测—时而兴奋,时而低落,或总是不能实现其诺言 ?跋 扈—冲动地控制事情或别人,指挥他人
?不善表达—很难用语言或动作当众表达感情 ?生活紊乱—缺乏安排生活的能力
?抑 郁—常情绪低落的人 27、?难于取悦—因要求太高而使别人很难取悦 34、?内 向—思想与兴趣放在心里,活在自己的世界里
?固 执—坚持依自己的意见行事 ?排斥异己—不能忍受他人的态度、观点、做事的方式
?即 兴—做事从无一贯性 ?反 复—反复无常,互相矛盾,情绪与行动不合逻辑
?犹豫不决—迟迟才有行动,不易参矛 ?无 异 议—对多数事情均漠不关心的人
28、?悲 观—尽管期待最好的但往往首先看到事情的不利之处 35、?情 绪 化—情绪不易高涨,当感受到不被欣赏时很容易低落
?自 负—自我评价高,认为自己是最好的人选 ?喜 操 纵—精明处事,操纵事情,使自己得到
?放 任—允许别人(包括孩子)做他喜欢的事,为的是讨好别人,令别人鼓吹自己 ?杂乱无章—生活环境无秩序,经常找不到东西
?平 乏—中间性格,无高低之分,很少表露感情 ?言语不清—低声说话,不在乎说不清楚
29、?不 合 群—容易感到被人疏离,经常无安全感或担心别人不喜欢与自己相处 36、?怀 疑—不易想念别人,对所有语言背后真正的动机存有疑问
?好 争 吵—易与人争吵,不管怎样对任何事情 ?顽 固—决心依自己的意愿行事,不易被说服
?易 怒—善变,有小孩子似的情绪,易激动,过后马上又忘了 ?好 表 现—要吸引人,需要自己成为别人注意的中心
?无 目 标—不喜订目标,也无意订目标 ?缓 慢—行动思想均比较慢,过分麻烦
37、?懒 惰—总是先估量做每一件事要耗费多少精力 30、?消 极—往往只看到事物消极面、黑暗面,而少有积极的态度 ?统 治 欲—毫不犹豫地表示自己的正确或控制能力
?鲁 莽—充满自信、坚韧不拨与胆识,但总不恰当 ?大 嗓 门—说话声与笑声总是超过他人
?幼 稚—孩子般的单纯,不理解生命的真谛 ?孤 僻—需要大量时间独处,避开人群
?冷 漠—漠不关心,得过且过
38、?多 疑—凡事怀疑,不相信别人 31、?担 忧—时时感到不确定、焦虑、心烦 ?易 怒—当别人行动不够快,不能完成指定的工作时,易感到不耐烦或发怒
?工 作 狂—为了回报或成就 感,而不是为了完美,设立雄伟目标,不断工作,耻于休息 ?不 专 注—无法专心或集中注意力
?虚 荣—需要旁人认同、赞赏,就如同演艺家,需要观众的掌声,笑声与接受 ?拖 延—事起步慢,需要推动力
?不善交际—感到需要大量时间独处
39、?报 复 型—记恨并惩罚冒犯自己的人 32、?过分敏感—对事情过分反应,被人误解时感到被冒犯 ?轻 率—因没耐性,不经思考,草率行动
?不圆滑老练—经常用冒犯或没考虑周到的方式表达自己 ?烦 躁—喜新厌旧,不喜欢长期做相同的事
?喋喋不休—难以自控,滔滔不绝,不能倾听别人 ?勉 强—不愿参矛或投入
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?善 变—像孩子般注意力短暂,需要各种变化,怕无聊 40、?好 批 评—不断地衡量和下判断,经常考虑提出反面的意见 ?妥 协—为避免矛盾,即使自己是对的也不惜放弃自己的立场
?狡 猾—精明,总是有办法达到目的
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答题卡
请将您的选择填入答题卡中,并分别计算出您所选择的????的个数。
题号 统计选择 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 选号 “?”数量 例如 ? ? ? ? 4 ? ? ? ?
题号 统计选择 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 选号 “?”数量 ? ? ? ?
“?”的个数: “?”的个数 “?”的个数 “?”的个数
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?完美型
完美型的人同时具有最高和最低两个极端。他们喜欢研究个性,因为可为他们提供自省的工具;同时他们又抗拒这样做,因为他们担心这些理论太简单、太容易明白,不值得研究。他们觉得自己不像其他性格的人。他们是独一无二的、复杂的,甚至自己都不了解自己,所以当然不能被统归某一类去。 问题1:完美型的人容易抑郁
解决方法1:认识到没有人喜欢阴沉的人
虽然完美型一方面讨厌粗声粗气、喜欢操纵人的力量型,他不知道自己也在通过情绪控制着他人。
当人们知道什么会令他情绪低落时,就会小心翼翼地避免。维持这种一触即发的紧张关系是十分困难的。
解决方法2:别自找麻烦
完美型的人总将事情私人化,常自找烦恼。
完美型与活泼型及力量型最难相处,因为后两者想什么说什么,不会顾及后果。而完美型的人对每一句话都预先想好,并认为别人也会这样,所以他相信每一句随意的话都暗藏深意。
当一个人的精神总是集中在消极面时,就会渐渐变得沮丧及忧郁。
解决方法3:别这么容易受伤害
完美型者实际上喜欢被伤害,而这个问题又使他们的视线集中在自己身上,更加顾影自怜。
解决方法4:从正面看事物
完美型的人着意收集一些别人的批评,如果他们听见房间里有人提及自己的名字,就知道有人一定在说他们的坏话。相反地,活泼型觉得若有人在谈论他,那一定是好事。
”位置的收音机旋钮。但当完美型者决定凡事从美好方面去想,而不是预感到阴云盖顶时,许多重要的事情都可以改变。 完美型的思想就象是一个调到“负面
记住:强调正面观点,抛弃负面看法。
问题2:完美型的人自惭形秽
解决方法1:找出你没有安全感的原因
由于天生消极倾向,完美型对自己的评价十分苛刻。完美型的人过低的自我评价往往来自于小时候家长和老师的批评。
解决方法2:留意不要常常用“假谦虚”贬低自己。
完美型自我评价低。他们常会说:“我从来没有做过,我的头发总象一团草,我不知穿什么好。”说这些话时,他们觉得自己很谦卑。
完美型的人实际上想做的是要别人抬高自己的形象。
记住:完美型者有最大的潜力取得成功,别成为你自己最坏的敌人。
问题3:完美型的拖拖拉拉
必要的元素”:因为完美型本身是完美主义者,他们常常避免开始做某些计划,因为他们惧怕失败。 解决方法:开始工作前找出“
记住:若完美型的人不把那么多时间花在计划上,就会有更多的成果。
问题4:完美型的人对别人的要求不切实际
解决方法1:放宽标准
因为完美型的人标准高,他们每一件事都要做得最好,但若将这些标准强加给别人,这就是性格的缺陷。
一个活泼女孩在讨论会上说:“婚后,那完美型丈夫对我做过的每一件事都加以纠正,就算死他也会要我回来再死一次,因为我从没有试过第一次就做对的。 解决方法2:对于能了解自己的性格心怀感激
研究性格对完美型的人来说有很大价值。他们开始了解到为何别人的行为及反应和他们不一样后,就能开始从积极的角度处理与家人和朋友的关系。 记住:世事难以尽善尽美,放松些。
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www.hrhrs.com ?力量型
正如和平型认为他们的缺点很微小,完美型认为他们是现实和没希望的,力量型的人不相信他们有什么地方令人讨厌,因为他们总认为自己是对的,所以自然地认为他们不可能有错。从儿时开始,力量型的人在任何情况下都好胜,想尽办法不丢脸。
他们总是能够对“不是我的缺点,错在他人”做出合理的解释。一旦力量型的人意识到他的缺点时,就会很快改进,因为他是目标主导型的,且要证明:只要下决心,就能征服一切。 问题1:力量型的人是强迫性工作者
解决方法1:学会放松
力量型是出色的工作者,他比任何人都能干;但在另一方面,他不会自我放松和减压。他勇往直前,不识自制。力量型的人必须认识到他们易患心脏病,他们必须学会休息。 解决方法2:减低对别人的压力
他们比其他性格的人更易迅速地取得胜利。活泼型要力量型督促他们把工作完成,完美型要力量型强迫他们分析现实的处境,旁观多于动手的和平型需要设立象力量型般与生俱有的目标。这些
成功的驱动力却预先包装在力量型的身上。
力量型的目标单一,他不允许任何东西挡着他的道路。
力量型的人必须认识到,我们成功的迫切感对我们周围的人产生可怕的压力,使他们意识到如果他们不分秒必争,他们将成为二等公民。
力量型的人一定要避免成为工作狂,那么众人才愿意和我们在一起而不会因为紧张而逃避。
记住:你可以放松而不必感到内疚。
问题2:力量型者必须取得控制
解决方法1:响应他人号召
对于极端的力量型,我发觉他们只有处于控制人的地位时才感到舒服。他不在主宰局面的情况下会感到不安全。
学会适应环境必须让别人有发挥决策和组织活动的机会。与不是他自己选择的领导合作。
解决方法2:不要小看跟随者
力量型的最大缺点是他太固执地认为他总是对的,不用他的方法看待事物的人就是错误的。他总是懂得用最快的方法去完成工作,并指使你去做,若你不响应,就是你的错。他永远高高在上。
这种优越感会在心理上对他人造成伤害。
力量型重视自身的优点,所以他对其他人的缺乏宽容。他不能容忍病人。不能容忍他人的缺点是力量型的最大缺点。当力量型的人了解各种性格后,他会 改变他的领导方式,使之适合
每个不同的人。当他不了解其他人的性格时,他会按自己的原 则去团结其他的力量型而将其余的“傻瓜”踢在一边。
解决方法3:停止支配他人
力量型有惊人的方法指使他人去工作而不理会他们是否反对。活泼型具有魅力而力量型具有控制力。活泼型和力量型的混合者有魔力一般的控制方法,使被支配者都认为应该这样做。
虽然力量型的人会暂时控制人,但当人们发觉时,他们会发怒地拒绝一切。要和朋友及商业伙伴长期维持关系,力量型的人必须暂停控制他人的行为,与人坦诚相对。
”。 记住:停止支配他人,不要把别人看成“傻瓜
问题3:力量型者不知如何处理人事
解决方法1:耐心
由于力量型比其他性格的人能更快地完成任务,因此他们难以理解为什么别人不能与他同步。他们认为沉默的人是愚蠢的,不好胜的是弱者。
要是力量型的人可以放松自己,是自己休息片刻,并去思考自己是否侵犯了他人,他就会迅速改善自己的行为,而真正成为一个他梦想的领导者。
解决方法2:保留观点,不问不言
因为力量型者有强迫性的力量去更正错误,所以他认为有麻烦的人都会喜欢他的解决办法。他感到应该就像领导一样给需要帮助的人发出指示,不管他们是否要求帮助。 解决方法3:尝试用较低调的方法处理事情
在一项调查中,研究什么性格最令人讨厌,结果表明“专横的性格”最惹人讨厌。因为力量型的人思维敏捷、判断力强,注重完成工作,所以他快言快语,不顾及他人的感受。他认为自己对完
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成目标有帮助但其他人认为他是专横的。
解决方法4:停止争论,别惹麻烦
因为力量型认为他总是对的,所以他喜欢挑逗迷惑的、无知的公众进行斗争,而最后他总能取得胜利。骗“傻瓜”们上钩以证实他们的错误,已成为力量型者挑战性的嗜好。
记住:没有人喜欢无耐心、专横的捣乱鬼。
问题4:力量型者是对的但不受欢迎
解决方法1:让他人对吧
劝告力量型的人是很困难的,因为他总能证明为什么他是对的。
他不会口服心服地承认他有可能会错。经常,这种不可辩驳的意见使得人们不能接近力量型的人。
解决方法2:学会道歉
因为力量型见识广博且自信永远是对的,所以他难以想象他要道歉。他认为“对不起”是有缺陷的标志,像逃避生病一样逃避他。
解决方法3:承认你有某些缺点
力量型正式他自己最大的敌人。拒绝看到自己任何缺点使力量型在他的能力范围内不能更进一步。
记住:只要力量型的人放开胸怀,自我表现检查缺点,承认缺点,他将成为一个完美的人。
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www.hrhrs.com ?活泼型
活泼型比其他气质型的人都愿意去改变,因为他们喜欢新主意、新事物,还因为他们喜欢受人欢迎而没有侵略性。但有两个主要问题,阻碍了活泼型的进步。活泼型比其他气质型的人都愿意去改变,因为他们喜欢新主意、新事物,还因为他们喜欢受人欢迎而没有侵略性。但有两个主要问题,阻碍了活泼型的进步。 没有跟进事情
首先,他们可能有一个好的意图,但他们很少去跟进任何计划。
当我们向一个活泼型的人解释他应如何去改正他的缺点时,我们说:“你何时将此付诸行动,”通常这类人会说:“我今天没空,明天我又要到城里去。”他们就是这样失去机会的。 永不犯错
其次,他们既有亲切可人的性格,他们就认为自己的个性不可能有任何缺点。他们从不认为自己会犯大的错误,他们从不严格地检视自己。当我们在一个讨论会上谈起活泼型的缺点时,他们也嘲笑自己那些缺点,但又认为情况还未坏到要采取行动的地步。
问题1:活泼型的人说得太多
解决方法1:少说一半、
因为活泼型的人对数字没有概念。活泼型者的好建议就是:说话减半。
控制说话的一个简单方法删除你还想要讲的故事。你也许会为听众错过了你的故事而感到可惜,但他们不会知道他们没听到的东西,所以不说也没有坏处。让听众欣赏你所说的,总比让他们因
你独占整个谈话而窒息要好,无论你所要说的有多动听。你能超越自己吗,
解决方法2:注意沉闷信号
另外三种性格的人无须被告知什么是“沉闷信号”,但活泼型的人,察觉不到他们有时是使人厌烦的,所以他们需要明确地提示:当别人向你集中注意力,即对你的故事失去了兴趣;
你的听众踮起了脚尖,在人群中东张西望,尝试与他人有目光接触,这说明他们已分心了; 当
当他们上厕所后一去不返,你就应提醒自己了。
解决方法3:压缩你的谈话
活泼型的人总觉得完完本本地说会失去很多乐趣。所以,他们很少做简短的发言,而总是使用很多的修饰语。他们不知道,人们常常对拖长细节的故事感到厌倦。 解决方法4:切忌言过其实
记住:言多易失。言过其实便成为谎话。
问题2:活泼型者以自我为中心
解决方法1:关注他人的兴趣
活泼型的人最不关注他人,因为他们只看到自己。他们对自己的故事津津乐道,但却没有留意到他人注意力的变化。他们可能大谈大家毫无兴趣的东西,而很少注意其他人的需要。
从现在开始:活泼型的人应对别人多听多看,将他们当作世上独一无二的人对待,这样,你就会变得更关注他人。
解决方法2:学会聆听
活泼型的人不去聆听并不是因为他们有什么先天性的问题,而是因为他们只关心自己。听是很优雅的行动,活泼型却没有足够的关心去强迫自己对别人感兴趣。
他们认为生活就像剧院,他们就站在舞台上,而别人只是观众。
记住:关心别人,听听他们要说什么。
问题3:活泼型不注意记忆
解决方法1:注意名字
活泼型的人记不住别人的名字的原因是:他们不听,也不关心别人。
与他们相处也许有趣,但几分钟后,当他们不能记起对方是谁的时候,人们便觉察到他对别人不关心。
戴尔~卡内基说:“世上最美的声音是一个人的名字。”他在《人性的弱点》一书中举出许多例子,说明许多人成功的关键在于他们如何集中记忆去记住他人的名字。
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活泼型的人并不比其他性格的人智商低,他们能记得住那些他们觉得重要的名字。力量型知道叫人的名字有多重要,完美型对细节感觉敏锐,和平型喜欢看和听,但活泼型在这方面明显不足。
他们认为没什么事是极端重要的,他们不注重细节,他们宁说不听。
解决方法2:将东西写下来
活泼型者对名字、日期及地点的记忆几乎不存在。这种记忆的分配是很容易理解的,因为活泼型性格对人比对图表,对多彩的幻想比对冷酷的现实更有兴趣。
如果我们从正面的角度去看,两者永远是最佳拍档:完美型将事情办妥,活泼型将事情变得更加有趣。
记住:即使你能合理地解释为何你的记忆力很差,也没人愿意听。多注意别人的名字,把东西写下来。
问题4:活泼型的人是变化无常和容易忘记朋友
解决方法1:研究友谊的要素
活泼型令生活丰富多彩,拥有许多朋友,但他们常常不是“好朋友”。
活泼型的人拥有的往往是志趣相投的人,而非真朋友,他们召集那些欣赏他们、喜爱他们、崇拜他们的人。他们喜欢那些愿意付出的人,而当有人需要帮助时,他们就会转过脸去。他们因为忙
于一些刺激而又多余的事,根本就无暇顾及任何麻烦。
解决方法2:将他人的需要放在首位
记住:活泼型,不容易成为“好朋友”的,但你为此而做所有事都是值得的。不要为已有一些观众而满足,要成为一个朋友。
问题5:活泼型打断别人的谈话,并为别人回答问题
解决方法:别认为你能填补所有的空隙
活泼型的人常常觉得自己是上天特意派到人间的填补空隙的人。他们常常觉得有话要说而又难以保持沉默。
他们从不觉得自己是在打断别人,而是把听众从沉闷中解救出来。他们扮演着将手指插进大堤,保护这个市场免于一场洪灾的英雄角色。他们认为谈话就是一个不能有一点空隙的大坝,一有空
隙,他们就会冲上去填补,惟恐大家被沉闷所吞没。
记住:打断别人,帮别人回答问题是不礼貌、不体贴的表现。最终只会令你不受欢迎。
问题6:活泼型者无条理、不成熟
解决方法1:控制自己切实做事
活泼型的人常常被选为“最可能成功的人”,但他们通常并不会成功。他们有主意、有个性、有创造力,但他们几乎都不能在某一时间将这些东西组织起来。如果幸运地得到一时的成功,优越
感会冲昏他们的头脑。
许多活泼者往往在几年间跳槽,甚至会转行。他们一旦觉得这个王国里的皇冠难以摘取,他们就会另谋高就。
活泼型的人往往雷声大,雨点小,不能发挥自己的潜能。
记住:活泼型的人需要拯救者,他要:管住自己的舌头;控制自己的欲望;对自己评价不至过高;培养记忆力;关心自己也关注别人;留意别人,而少看自己;考虑每一件事情的代价。
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?和平型
和平型的人比较低调,力量型的优点一眼即可看出,而他的缺点也是显而易见。和平型的优缺点都是深藏不露,和平型的人不能想象他们是好胜的,因为他们是那么的文静和友善。
问题1:和平型的人不易兴奋
解决方法:尽力获得热情
和平型令人懊恼的缺点是他对任何事情都没有热情。
当和平型的人发觉他们拒绝热情会使他人不安,他们会运用这种无声力量作为控制方式。
记住:振作起来,继而不断改进。
问题2:和平型的人拒绝改变
解决方法:尽力尝试新鲜事物
记住:尽力想出一些新玩意,至少一个星期一次。应为你的伙伴做些改变
问题3:和平型看似懒惰
解决方法1:学会接受生活的责任
和平型最主要表现是非常懒惰,希望得过且过,回避一切工作。
解决方法2:不要得过且过,今日的事今日毕
得过且过是和平型和完美型的通病,虽然他们会为此找到不同的理由。完美型要直到他们找到合适的工具,认为能完美地完成工作时,才开始动手工作;但是和平型推迟工作是因为他们根本就
不愿去做。他们很懒惰,往往事务推迟使他们更不能下决心动手工作。和平型的观点是:得过且过。 解决方法3:激发自己
和平型的人需要别人的直接推动,但他们厌恶被推动。
记住:如果作为和平型的你要敢于承担责任,你需要手督促。
问题4:和平型有一股沉默的坚强意志
解决方法:学会说出你的感受
因为和平型的人易于与人相处,所以人们惊讶地发现他们虽有温和的外表,却很固执。这种顽固性格的根本问题在于和平型的人不愿意沟通。由于他尽量避免对抗和争吵,他自然会保留自我的
感受,很少与他人坦诚说出,也因此减少了冲突的机会。
和平型的沉默使他避免了许多的麻烦,但是隐藏自己的感情和不进行沟通,使他失去了与他人许多美好的关系。
记住:多些进行沟通,不要隐藏自己的意思和感受。
问题5:和平型的人似乎做事马虎、随便
解决方法1:要有主见
和平型最大缺点是没有主见。
和平型不是没有能力决定,只是他已决定不做任何决定。那么,既然不做决定,就不需对任何结果负责。
和平型的人应训练得有主见,要愿意承担责任。当和平型者直起腰杆,有主见时,他的朋友、同事和伴侣都会感到欣喜的。 解决方法2:学会拒绝
和平型者从来不愿意伤害他人,他们宁愿买下不想要的东西也不愿拒绝别人。
记住:学会拒绝,要有主见;从零开始,按部就班。
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范文五:面试人员笔试性格测试题5174309949
面试人员笔试测试题
请将????中,您认为最符合你的一项填写在答题卡中~(请在15分钟内完成,以第一印象为主,不要用多加思考)
1、?善于分析—喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系 7、?计 划 者—为完成工程和目标事前做详尽计划,宁愿依计划进行工作而不愿执行任务 ?富于冒险—愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人 ?积 极—想信自己有转危为安的能力
?生 动—充满活力,表情生动,多手势 ?推 动 者—动用性格魅力可鼓励或逼迫别人参与或投资
?适应力强—轻松自如适应任何环境 ?耐 性—不因延误而懊恼,能容忍
2、?善于说服—用逻辑与事实而不用威严和权力服人 8、?按部就班—生活与处事均依照时间表,不喜欢计划被人干扰 ?坚持不懈—要完成一事才接着做新事 ?肯 定—自信极少犹豫或动摇
?喜好娱乐—开心,充满乐趣与幽默 ?无拘无束—不喜预先计划,或受计划牵制 ?平 和—在任何冲突中,不受干扰,保持平静 ?羞 涩—安静、不善于交谈的人
3、?自我牺牲—为他人利益愿意放弃个人意见 9、?井井有条—有系统有条理安排事情的人 ?意志坚定—决心依自己的方式做事的人 ?坦 率—毫无保留,坦率发言
?善于社交—认为与人相处是好玩,是参与的机会,而不是挑战或商业机会 ?乐 观—愉快的性情令自己和他人想念任何事都会转好的人
?顺 服—易接受他人的观点或喜好,不坚持已见 ?迁 就—改变自己,使自己与他人协调,短时间内按他人的方式行事
4、?自 控 性—控制自己的情绪,极少流露 10、?忠 诚—一贯可靠,忠心不移,有时甚至毫无理由地奉献 ?竞 争 性—把一切当成竞赛,总是有强烈的赢的欲望 ?强 迫 性—发号施令者,别人从不反对
?令人信服—因价目人魅力或性格使人信服 ?有 趣—风趣,很强的幽默感,任何事情都能变精彩的故事 ?体 贴—关心别人的感觉与需要 ?友善—不主动交谈,经常是被动的回答者
5、?含 蓄—自我约束情绪与热忱 11、?细 节—对事情记忆清晰,做事有条不紊 ?使人振作—给他人清新振奋的刺激 ?勇 敢—敢于冒险,勇敢,无畏惧
?反应敏捷—对任何情况都能很快做出有效的反应 ?可 爱—开心,与他相处充满乐趣的人
?受 尊 重—对人诚实尊重 ?外交手腕—待人得体有耐性
6、?敏 感—对周围的人事过分关心 12、?文化修养—对学术、艺术告别爱好,如戏剧、交响乐、芭蕾舞等
?自 立—独立性强,只领先怕能力,判断与才智 ?激 励 性—鼓励别人参与、加入并能将每件事情变得有趣
?生机勃勃—充满生命力与兴奋 ?令人高兴—一向充满活力,并将快乐感染他人
?满 足—容易接受 ?贯彻始终—情绪平稳,容易反应,如人所料
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13、?理想主义—以自己完美的标准来设想衡量事情 20、?规 范 型—时时坚持自己举止合乎认同的道德规范
?独立—自给自足,自己生活,自信,无需他人帮忙 ?无 畏—大无畏,大胆前进,不怕冒险
?激 励 性—鼓励别人参与、加入并能将每件事情变得有趣 ?跳 跃 型—充满活力和生气的性格
?无攻击性—从不说谎或引起别人不满和反对的事 ?平 衡—稳定,中间路线
14、?深 沉—深刻并常常内省,对肤浅的交谈,消遣的厌恶 21、?乏 味—面上极少流露表情或情绪
?果 断—有很快做出判断与结论的能力 ?专 横—喜命令支配,有时略傲慢
?感情外露—从不掩饰自己的情感、喜好,与人交谈时常身不由己地接触他人 ?露 骨—好表现,华而不实,声音大
?尖刻幽默—近乎讽刺的幽默 ?忸 怩—躲避别人的注意力
15、?音 乐 性—爱好参与并有很深的鉴赏力,图音乐的艺术性,而不单是为表演的乐趣 22、?不 宽 恕—不易宽恕或忘记别人对自己的伤害,易妒忌
?发 起 者—被高效率的需要所推动,是别人的领导者,闲不住 ?无同情心—不易理解别人的问题与麻烦
?喜交朋友—喜好周旋与宴会中,喜欢纳交新朋友,不把任何人当作陌生人 ?散 漫—生活任性无秩序
?调 解 者—经常从中调解不同的意见,以避免双方冲突 ?缺乏热情—不易兴奋,经常感到喜事难成
16、?考虑周到—善解人意,能记住告别的日子,不吝于帮助别人 23、?怨 恨—把实际或自己想象的别人的冒犯经常放在心中
?执 着—不达到目的始不休者 ?逆 反—抗拒、犹豫或拒不接受别人的方法,固执已见
?多言—不断地说话、讲笑以娱乐周围的人,觉得应避免沉默而使他人尴尬 ?唠 叨—重复讲同一件事或故事,忘记自己已经重复多次,总是不断找话题说话。
?容 忍—易接受别人思想或方法,不需要反对或改变他人 ?保 留—不愿意参与,尤其当事物复杂时
17、?忠 心—对自己的理想、朋友、工作都绝对忠实,有时甚至无须任何理由 24、?挑 剔—坚持琐事细节,要求注意细节
?领 导 者—天生的带领者,不相信别人的工作能力比得上自己 ?率 直—直言不讳,不介意把自己的看法直接表露出来
?活力充沛—充满活力,精力充沛 ?健 忘—由于缺乏自我约束,导致健忘,不愿意记无趣的事
?聆 听 者—愿意听别人倾诉 ?胆 小—经常感到强烈的担心、焦虑、悲戚
18、?制 图 者—用图表、数字来组织生活,解决问题 25、?无安全感—感到担心且无自信心
?首 领—要求领导地位及别人跟随 ?急 躁—难以忍受等待别人
?惹人喜欢—人们注意的中心,令人爱慕 ?好 插 嘴—是一个滔滔不绝的发言者,不是好听众,不留意别人也在讲话
?知 足—满足自己拥有的,甚少羡慕别人 ?优柔寡断—很难下定决心
19、?完美主义—对别人,对自己订高标准,一切事情都有秩序 26、?不受欢迎—由于强烈要求完美,而拒人与千里之外
?勤 劳—不停地工作,完成任务,不愿休息 ?不 合 群—不愿倾听,也不愿意参与或加入任何团体活动,对别人的生活不感兴趣
?受 欢 迎—是联欢会时的灵魂人物,受欢迎的宾客 ?难 预 测—时而兴奋,时而低落,或总是不能实现其诺言
?和 气—易相处型,易说话,易让人接近 ?不善表达—很难用语言或动作当众表达感情
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27、?难于取悦—因要求太高而使别人很难取悦 34、?内 向—思想与兴趣放在心里,活在自己的世界里
?固 执—坚持依自己的意见行事 ?排斥异己—不能忍受他人的态度、观点、做事的方式
?即 兴—做事从无一贯性 ?反 复—反复无常,互相矛盾,情绪与行动不合逻辑
?犹豫不决—迟迟才有行动,不易参矛 ?无 异 议—对多数事情均漠不关心的人
28、?悲 观—尽管期待最好的但往往首先看到事情的不利之处 35、?情 绪 化—情绪不易高涨,当感受到不被欣赏时很容易低落
?自 负—自我评价高,认为自己是最好的人选 ?喜 操 纵—精明处事,操纵事情,使自己得到
?放 任—允许别人(包括孩子)做他喜欢的事,为的是讨好别人,令别人鼓吹自己 ?杂乱无章—生活环境无秩序,经常找不到东西
?平 乏—中间性格,无高低之分,很少表露感情 ?言语不清—低声说话,不在乎说不清楚
29、?不 合 群—容易感到被人疏离,经常无安全感或担心别人不喜欢与自己相处 36、?怀 疑—不易想念别人,对所有语言背后真正的动机存有疑问
?好 争 吵—易与人争吵,不管怎样对任何事情 ?顽 固—决心依自己的意愿行事,不易被说服
?易 怒—善变,有小孩子似的情绪,易激动,过后马上又忘了 ?好 表 现—要吸引人,需要自己成为别人注意的中心
?无 目 标—不喜订目标,也无意订目标 ?缓 慢—行动思想均比较慢,过分麻烦
37、?懒 惰—总是先估量做每一件事要耗费多少精力 30、?消 极—往往只看到事物消极面、黑暗面,而少有积极的态度 ?统 治 欲—毫不犹豫地表示自己的正确或控制能力
?鲁 莽—充满自信、坚韧不拨与胆识,但总不恰当 ?大 嗓 门—说话声与笑声总是超过他人
?幼 稚—孩子般的单纯,不理解生命的真谛 ?孤 僻—需要大量时间独处,避开人群
?冷 漠—漠不关心,得过且过
38、?多 疑—凡事怀疑,不相信别人 31、?担 忧—时时感到不确定、焦虑、心烦 ?易 怒—当别人行动不够快,不能完成指定的工作时,易感到不耐烦或发怒
?工 作 狂—为了回报或成就 感,而不是为了完美,设立雄伟目标,不断工作,耻于休息 ?不 专 注—无法专心或集中注意力
?虚 荣—需要旁人认同、赞赏,就如同演艺家,需要观众的掌声,笑声与接受 ?拖 延—事起步慢,需要推动力
?不善交际—感到需要大量时间独处
39、?报 复 型—记恨并惩罚冒犯自己的人 32、?过分敏感—对事情过分反应,被人误解时感到被冒犯 ?轻 率—因没耐性,不经思考,草率行动
?不圆滑老练—经常用冒犯或没考虑周到的方式表达自己 ?烦 躁—喜新厌旧,不喜欢长期做相同的事
?喋喋不休—难以自控,滔滔不绝,不能倾听别人 ?勉 强—不愿参矛或投入
?胆 怯—遇到总是退缩
40、?好 批 评—不断地衡量和下判断,经常考虑提出反面的意见 33、?多 疑—事事不确定,又对所做之事缺乏信心 ?狡 猾—精明,总是有办法达到目的
?跋 扈—冲动地控制事情或别人,指挥他人 ?善 变—像孩子般注意力短暂,需要各种变化,怕无聊
?生活紊乱—缺乏安排生活的能力 ?妥 协—为避免矛盾,即使自己是对的也不惜放弃自己的立场
?抑 郁—常情绪低落的人
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答题卡
请将您的选择填入答题卡中,并分别计算出您所选择的????的个数。
题号 统计选择 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 选号 “?”数量 例如 ? ? ? ? 4 ? ? ? ?
题号 统计选择 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 选号 “?”数量 ? ? ? ?
“?”的个数: “?”的个数 “?”的个数 “?”的个数
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?完美型
完美型的人同时具有最高和最低两个极端。他们喜欢研究个性,因为可为他们提供自省的工具;同时他们又抗拒这样做,因为他们担心这些理论太简单、太容易明白,不值得研究。他们觉得自己
不像其他性格的人。他们是独一无二的、复杂的,甚至自己都不了解自己,所以当然不能被统归某一类去。
问题1:完美型的人容易抑郁
解决方法1:认识到没有人喜欢阴沉的人
虽然完美型一方面讨厌粗声粗气、喜欢操纵人的力量型,他不知道自己也在通过情绪控制着他人。
当人们知道什么会令他情绪低落时,就会小心翼翼地避免。维持这种一触即发的紧张关系是十分困难的。
解决方法2:别自找麻烦
完美型的人总将事情私人化,常自找烦恼。
完美型与活泼型及力量型最难相处,因为后两者想什么说什么,不会顾及后果。而完美型的人对每一句话都预先想好,并认为别人也会这样,所以他相信每一句随意的话都暗藏深意。
当一个人的精神总是集中在消极面时,就会渐渐变得沮丧及忧郁。
解决方法3:别这么容易受伤害
完美型者实际上喜欢被伤害,而这个问题又使他们的视线集中在自己身上,更加顾影自怜。
解决方法4:从正面看事物
完美型的人着意收集一些别人的批评,如果他们听见房间里有人提及自己的名字,就知道有人一定在说他们的坏话。相反地,活泼型觉得若有人在谈论他,那一定是好事。
完美型的思想就象是一个调到“负面”位置的收音机旋钮。但当完美型者决定凡事从美好方面去想,而不是预感到阴云盖顶时,许多重要的事情都可以改变。
记住:强调正面观点,抛弃负面看法。
问题2:完美型的人自惭形秽
解决方法1:找出你没有安全感的原因
由于天生消极倾向,完美型对自己的评价十分苛刻。完美型的人过低的自我评价往往来自于小时候家长和老师的批评。
解决方法2:留意不要常常用“假谦虚”贬低自己。
完美型自我评价低。他们常会说:“我从来没有做过,我的头发总象一团草,我不知穿什么好。”说这些话时,他们觉得自己很谦卑。
完美型的人实际上想做的是要别人抬高自己的形象。
记住:完美型者有最大的潜力取得成功,别成为你自己最坏的敌人。
问题3:完美型的拖拖拉拉
解决方法:开始工作前找出“必要的元素”:因为完美型本身是完美主义者,他们常常避免开始做某些计划,因为他们惧怕失败。
记住:若完美型的人不把那么多时间花在计划上,就会有更多的成果。
问题4:完美型的人对别人的要求不切实际
解决方法1:放宽标准
因为完美型的人标准高,他们每一件事都要做得最好,但若将这些标准强加给别人,这就是性格的缺陷。
一个活泼女孩在讨论会上说:“婚后,那完美型丈夫对我做过的每一件事都加以纠正,就算死他也会要我回来再死一次,因为我从没有试过第一次就做对的。 解决方法2:对于能了解自己的性格心怀感激
研究性格对完美型的人来说有很大价值。他们开始了解到为何别人的行为及反应和他们不一样后,就能开始从积极的角度处理与家人和朋友的关系。 记住:世事难以尽善尽美,放松些。
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?力量型
正如和平型认为他们的缺点很微小,完美型认为他们是现实和没希望的,力量型的人不相信他们有什么地方令人讨厌,因为他们总认为自己是对的,所以自然地认为他们不可能有错。从儿时开始,力量型的人在任何情况下都好胜,想尽办法不丢脸。
他们总是能够对“不是我的缺点,错在他人”做出合理的解释。一旦力量型的人意识到他的缺点时,就会很快改进,因为他是目标主导型的,且要证明:只要下决心,就能征服一切。 问题1:力量型的人是强迫性工作者
解决方法1:学会放松
力量型是出色的工作者,他比任何人都能干;但在另一方面,他不会自我放松和减压。他勇往直前,不识自制。力量型的人必须认识到他们易患心脏病,他们必须学会休息。 解决方法2:减低对别人的压力
他们比其他性格的人更易迅速地取得胜利。活泼型要力量型督促他们把工作完成,完美型要力量型强迫他们分析现实的处境,旁观多于动手的和平型需要设立象力量型般与生俱有的目标。这些
成功的驱动力却预先包装在力量型的身上。
力量型的目标单一,他不允许任何东西挡着他的道路。
力量型的人必须认识到,我们成功的迫切感对我们周围的人产生可怕的压力,使他们意识到如果他们不分秒必争,他们将成为二等公民。
力量型的人一定要避免成为工作狂,那么众人才愿意和我们在一起而不会因为紧张而逃避。
记住:你可以放松而不必感到内疚。
问题2:力量型者必须取得控制
解决方法1:响应他人号召
对于极端的力量型,我发觉他们只有处于控制人的地位时才感到舒服。他不在主宰局面的情况下会感到不安全。
学会适应环境必须让别人有发挥决策和组织活动的机会。与不是他自己选择的领导合作。
解决方法2:不要小看跟随者
力量型的最大缺点是他太固执地认为他总是对的,不用他的方法看待事物的人就是错误的。他总是懂得用最快的方法去完成工作,并指使你去做,若你不响应,就是你的错。他永远高高在上。
这种优越感会在心理上对他人造成伤害。
力量型重视自身的优点,所以他对其他人的缺乏宽容。他不能容忍病人。不能容忍他人的缺点是力量型的最大缺点。当力量型的人了解各种性格后,他会 改变他的领导方式,使之适合
每个不同的人。当他不了解其他人的性格时,他会按自己的原 则去团结其他的力量型而将其余的“傻瓜”踢在一边。
解决方法3:停止支配他人
力量型有惊人的方法指使他人去工作而不理会他们是否反对。活泼型具有魅力而力量型具有控制力。活泼型和力量型的混合者有魔力一般的控制方法,使被支配者都认为应该这样做。
虽然力量型的人会暂时控制人,但当人们发觉时,他们会发怒地拒绝一切。要和朋友及商业伙伴长期维持关系,力量型的人必须暂停控制他人的行为,与人坦诚相对。 记住:停止支配他人,不要把别人看成“傻瓜”。
问题3:力量型者不知如何处理人事
解决方法1:耐心
由于力量型比其他性格的人能更快地完成任务,因此他们难以理解为什么别人不能与他同步。他们认为沉默的人是愚蠢的,不好胜的是弱者。
要是力量型的人可以放松自己,是自己休息片刻,并去思考自己是否侵犯了他人,他就会迅速改善自己的行为,而真正成为一个他梦想的领导者。
解决方法2:保留观点,不问不言
因为力量型者有强迫性的力量去更正错误,所以他认为有麻烦的人都会喜欢他的解决办法。他感到应该就像领导一样给需要帮助的人发出指示,不管他们是否要求帮助。 解决方法3:尝试用较低调的方法处理事情
在一项调查中,研究什么性格最令人讨厌,结果表明“专横的性格”最惹人讨厌。因为力量型的人思维敏捷、判断力强,注重完成工作,所以他快言快语,不顾及他人的感受。他认为自己对完
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成目标有帮助但其他人认为他是专横的。
解决方法4:停止争论,别惹麻烦
因为力量型认为他总是对的,所以他喜欢挑逗迷惑的、无知的公众进行斗争,而最后他总能取得胜利。骗“傻瓜”们上钩以证实他们的错误,已成为力量型者挑战性的嗜好。
记住:没有人喜欢无耐心、专横的捣乱鬼。
问题4:力量型者是对的但不受欢迎
解决方法1:让他人对吧
劝告力量型的人是很困难的,因为他总能证明为什么他是对的。
他不会口服心服地承认他有可能会错。经常,这种不可辩驳的意见使得人们不能接近力量型的人。
解决方法2:学会道歉
因为力量型见识广博且自信永远是对的,所以他难以想象他要道歉。他认为“对不起”是有缺陷的标志,像逃避生病一样逃避他。 解决方法3:承认你有某些缺点
力量型正式他自己最大的敌人。拒绝看到自己任何缺点使力量型在他的能力范围内不能更进一步。
记住:只要力量型的人放开胸怀,自我表现检查缺点,承认缺点,他将成为一个完美的人。
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?活泼型
活泼型比其他气质型的人都愿意去改变,因为他们喜欢新主意、新事物,还因为他们喜欢受人欢迎而没有侵略性。但有两个主要问题,阻碍了活泼型的进步。活泼型比其他气质型的人都愿意去改变,因为他们喜欢新主意、新事物,还因为他们喜欢受人欢迎而没有侵略性。但有两个主要问题,阻碍了活泼型的进步。 没有跟进事情
首先,他们可能有一个好的意图,但他们很少去跟进任何计划。
当我们向一个活泼型的人解释他应如何去改正他的缺点时,我们说:“你何时将此付诸行动,”通常这类人会说:“我今天没空,明天我又要到城里去。”他们就是这样失去机会的。 永不犯错
其次,他们既有亲切可人的性格,他们就认为自己的个性不可能有任何缺点。他们从不认为自己会犯大的错误,他们从不严格地检视自己。当我们在一个讨论会上谈起活泼型的缺点时,他们也嘲笑自己那些缺点,但又认为情况还未坏到要采取行动的地步。
问题1:活泼型的人说得太多
解决方法1:少说一半、
因为活泼型的人对数字没有概念。活泼型者的好建议就是:说话减半。
控制说话的一个简单方法删除你还想要讲的故事。你也许会为听众错过了你的故事而感到可惜,但他们不会知道他们没听到的东西,所以不说也没有坏处。让听众欣赏你所说的,总比让他们因
你独占整个谈话而窒息要好,无论你所要说的有多动听。你能超越自己吗,
解决方法2:注意沉闷信号
另外三种性格的人无须被告知什么是“沉闷信号”,但活泼型的人,察觉不到他们有时是使人厌烦的,所以他们需要明确地提示:当别人向你集中注意力,即对你的故事失去了兴趣;
当你的听众踮起了脚尖,在人群中东张西望,尝试与他人有目光接触,这说明他们已分心了;
当他们上厕所后一去不返,你就应提醒自己了。
解决方法3:压缩你的谈话
活泼型的人总觉得完完本本地说会失去很多乐趣。所以,他们很少做简短的发言,而总是使用很多的修饰语。他们不知道,人们常常对拖长细节的故事感到厌倦。 解决方法4:切忌言过其实
记住:言多易失。言过其实便成为谎话。
问题2:活泼型者以自我为中心
解决方法1:关注他人的兴趣
活泼型的人最不关注他人,因为他们只看到自己。他们对自己的故事津津乐道,但却没有留意到他人注意力的变化。他们可能大谈大家毫无兴趣的东西,而很少注意其他人的需要。
从现在开始:活泼型的人应对别人多听多看,将他们当作世上独一无二的人对待,这样,你就会变得更关注他人。
解决方法2:学会聆听
活泼型的人不去聆听并不是因为他们有什么先天性的问题,而是因为他们只关心自己。听是很优雅的行动,活泼型却没有足够的关心去强迫自己对别人感兴趣。
他们认为生活就像剧院,他们就站在舞台上,而别人只是观众。
记住:关心别人,听听他们要说什么。
问题3:活泼型不注意记忆
解决方法1:注意名字
活泼型的人记不住别人的名字的原因是:他们不听,也不关心别人。
与他们相处也许有趣,但几分钟后,当他们不能记起对方是谁的时候,人们便觉察到他对别人不关心。
戴尔~卡内基说:“世上最美的声音是一个人的名字。”他在《人性的弱点》一书中举出许多例子,说明许多人成功的关键在于他们如何集中记忆去记住他人的名字。
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活泼型的人并不比其他性格的人智商低,他们能记得住那些他们觉得重要的名字。力量型知道叫人的名字有多重要,完美型对细节感觉敏锐,和平型喜欢看和听,但活泼型在这方面明显不足。
他们认为没什么事是极端重要的,他们不注重细节,他们宁说不听。
解决方法2:将东西写下来
活泼型者对名字、日期及地点的记忆几乎不存在。这种记忆的分配是很容易理解的,因为活泼型性格对人比对图表,对多彩的幻想比对冷酷的现实更有兴趣。
如果我们从正面的角度去看,两者永远是最佳拍档:完美型将事情办妥,活泼型将事情变得更加有趣。
记住:即使你能合理地解释为何你的记忆力很差,也没人愿意听。多注意别人的名字,把东西写下来。
问题4:活泼型的人是变化无常和容易忘记朋友
解决方法1:研究友谊的要素
活泼型令生活丰富多彩,拥有许多朋友,但他们常常不是“好朋友”。
活泼型的人拥有的往往是志趣相投的人,而非真朋友,他们召集那些欣赏他们、喜爱他们、崇拜他们的人。他们喜欢那些愿意付出的人,而当有人需要帮助时,他们就会转过脸去。他们因为忙
于一些刺激而又多余的事,根本就无暇顾及任何麻烦。
解决方法2:将他人的需要放在首位
记住:活泼型,不容易成为“好朋友”的,但你为此而做所有事都是值得的。不要为已有一些观众而满足,要成为一个朋友。
问题5:活泼型打断别人的谈话,并为别人回答问题
解决方法:别认为你能填补所有的空隙
活泼型的人常常觉得自己是上天特意派到人间的填补空隙的人。他们常常觉得有话要说而又难以保持沉默。
他们从不觉得自己是在打断别人,而是把听众从沉闷中解救出来。他们扮演着将手指插进大堤,保护这个市场免于一场洪灾的英雄角色。他们认为谈话就是一个不能有一点空隙的大坝,一有空
隙,他们就会冲上去填补,惟恐大家被沉闷所吞没。
记住:打断别人,帮别人回答问题是不礼貌、不体贴的表现。最终只会令你不受欢迎。
问题6:活泼型者无条理、不成熟
解决方法1:控制自己切实做事
活泼型的人常常被选为“最可能成功的人”,但他们通常并不会成功。他们有主意、有个性、有创造力,但他们几乎都不能在某一时间将这些东西组织起来。如果幸运地得到一时的成功,优越
感会冲昏他们的头脑。
许多活泼者往往在几年间跳槽,甚至会转行。他们一旦觉得这个王国里的皇冠难以摘取,他们就会另谋高就。
活泼型的人往往雷声大,雨点小,不能发挥自己的潜能。
记住:活泼型的人需要拯救者,他要:管住自己的舌头;控制自己的欲望;对自己评价不至过高;培养记忆力;关心自己也关注别人;留意别人,而少看自己;考虑每一件事情的代价。
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?和平型
和平型的人比较低调,力量型的优点一眼即可看出,而他的缺点也是显而易见。和平型的优缺点都是深藏不露,和平型的人不能想象他们是好胜的,因为他们是那么的文静和友善。
问题1:和平型的人不易兴奋
解决方法:尽力获得热情
和平型令人懊恼的缺点是他对任何事情都没有热情。
当和平型的人发觉他们拒绝热情会使他人不安,他们会运用这种无声力量作为控制方式。
记住:振作起来,继而不断改进。
问题2:和平型的人拒绝改变
解决方法:尽力尝试新鲜事物
记住:尽力想出一些新玩意,至少一个星期一次。应为你的伙伴做些改变
问题3:和平型看似懒惰
解决方法1:学会接受生活的责任
和平型最主要表现是非常懒惰,希望得过且过,回避一切工作。
解决方法2:不要得过且过,今日的事今日毕
得过且过是和平型和完美型的通病,虽然他们会为此找到不同的理由。完美型要直到他们找到合适的工具,认为能完美地完成工作时,才开始动手工作;但是和平型推迟工作是因为他们根本就
不愿去做。他们很懒惰,往往事务推迟使他们更不能下决心动手工作。和平型的观点是:得过且过。 解决方法3:激发自己
和平型的人需要别人的直接推动,但他们厌恶被推动。
记住:如果作为和平型的你要敢于承担责任,你需要手督促。
问题4:和平型有一股沉默的坚强意志
解决方法:学会说出你的感受
因为和平型的人易于与人相处,所以人们惊讶地发现他们虽有温和的外表,却很固执。这种顽固性格的根本问题在于和平型的人不愿意沟通。由于他尽量避免对抗和争吵,他自然会保留自我的
感受,很少与他人坦诚说出,也因此减少了冲突的机会。
和平型的沉默使他避免了许多的麻烦,但是隐藏自己的感情和不进行沟通,使他失去了与他人许多美好的关系。
记住:多些进行沟通,不要隐藏自己的意思和感受。
问题5:和平型的人似乎做事马虎、随便
解决方法1:要有主见
和平型最大缺点是没有主见。
和平型不是没有能力决定,只是他已决定不做任何决定。那么,既然不做决定,就不需对任何结果负责。
和平型的人应训练得有主见,要愿意承担责任。当和平型者直起腰杆,有主见时,他的朋友、同事和伴侣都会感到欣喜的。 解决方法2:学会拒绝
和平型者从来不愿意伤害他人,他们宁愿买下不想要的东西也不愿拒绝别人。
记住:学会拒绝,要有主见;从零开始,按部就班。
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