我的它舔着她的它
范文一：金领白领蓝领的收入
管理者与蓝领薪酬差距３２倍
在ＴｏｗｅｒｓＰｅｒｒｉｎ（太平国际管理顾问公司）的调查中，一共列举了企业内的四类职位，这四类职位分别是：行政总裁（ＣＥＯ），代表最高阶层的行政人员；人力资源部经理，代表企业的中层管理人员；有５年经验，具有专业资格的会计师，代表企业内的专业人士；制造部雇员，代表蓝领生产工人。实际上，企业内部的这四类职位，也基本上反映了城市中不同企业的收入水平。
ＴｏｗｅｒｓＰｅｒｒｉｎ的调查将中国内地、香港地区和台湾地区的薪酬分别列出，并以上海作为内地的代表城市。结果显示，中国的总薪酬在四个职位上都是倒数第一。 尽管国内目前的工资水平与过去相比有了很大的提高，但是，在世界范围内，国内的薪酬水平仍然较低。当然，各国不同的薪酬与各国不同的汇率和物价水平也都有着直接的联系。所以，该调查结果只是一个参考系数。
具体地说，行政总裁的总薪酬为９６３９３美元，按照目前的汇率约合人民币８０万元。人力资源经理的年平均薪酬是５８２７８美元，约合人民币４８．４万元。会计师的年平均薪酬为１４５５２美元，约合人民币１２．１万元。产业工人的年平均薪酬为３０２１美元，约合人民币２．５万元。也就是说，国内企业ＣＥＯ级别人士的薪酬总额与蓝领工人薪酬总额之比大约是３２∶１。
在ＴｏｗｅｒｓＰｅｒｒｉｎ的调查中，总薪酬包括的项目主要有如下六项：
基本薪金：年薪（包括经常性收入，例如第１３个月薪金或假期津贴），还有与工作表现无关的奖金及盈利分成。
非固定奖金：以个人表现为基准的奖金。
强制性公司供款：企业提供社会保障、强制性福利计划以及作为降职补偿的款项。 自愿性公司供款：一般性企业供款与非官方退休金、人寿保险、医疗及其其他自愿性员工福利计划。
特殊津贴：（包括总裁退休金）一般给予经理级员工，例如员工、俱乐部会籍等特殊津贴的现金价值。
长期服务奖金：长期奖金的年值（如认股权、股票及其他奖励）。
从总薪酬构成上看，职位越高，薪酬的构成越丰富，职位或薪酬水平越低，构成越简单。大部分高薪酬国家的ＣＥＯ级别人员以及中层管理人员薪酬中都包含上述六项或六项中的多数薪酬种类。而在ＴｏｗｅｒｓＰｅｒｒｉｎ的报告中，中国内地企业行政总裁等四个职位的薪酬中都只包含基本薪金、非固定奖金、强制性公司供款三项内容。
需要指出的是，目前在国内中，也有更多的公司或企业在尝试用期权等多种形式作为员工薪酬计划的一部分。不过，ＴｏｗｒｓＰｅｒｒｉｎ的调查也从一个侧面反映我国的薪酬制度作为一种激励机制还处于初级阶段。
加薪幅度预测：中国排名第二
除ＴｏｗｅｒｓＰｅｒｒｉｎ之外，英国威廉·莫瑟咨询公司在上周发布了针对全球１２个国家和地区的２００１薪酬增幅预测报告。从总体来看，中国的加薪幅度在１２个国家和地区中仅低于墨西哥，排在第２位。
知识一族的收入探秘
“造原子弹的不如卖茶叶蛋的”曾经是知识分子收入窘迫的经典说法。那么，如今各类知识人才的收入状况如何？
金领一族——静悄悄的雨后春笋？
华先生去蹦了一次极之后，下决心完成了从一个机关处长到外资企业总裁的角色转换。转换之后最大的变化是年收入从２万元一下跃上了５０万元大关。华先生的经历可谓丰富：当过工人，恢复高考后的首届本科毕业生，自动化专业。在科研院所工作过，在国家机关工作过，在一家大型跨国外资ＩＴ企业工作过，现在，他是一家小型外资软件公司的总裁，年薪５０万元。
比较年过不惑的华先生，３５岁的吴先生显得更有锐气：从外地来京打天下的他，在手里远没有充足资金的时候，就有魄力订购一套价值不菲的１５０多平米的房子。然而他的运气确实不坏，因朋友的介绍，只有中文系本科文凭的他有缘进入一家进入中国市场不久的外资ＩＴ企业做一个中层雇员。而因为成功处理了一件经济纠纷，他得到了老板的赏识，进入企业不久就升职为副总经理，年薪３５万元，其中还不包括企业为他供车和租房的费用。时下有这样的划分：把年薪２０万至５０万的人群称为“金领一族”。
跻身于“金领一族”的人，年龄基本在２５岁至４５岁之间。他们大多是“三资”企业的高级管理人员，也有国企的高层领导，以及规模较大的民营企业的高级管理人员。但是有一点是一定的：他们所在的行业大多是时下热火的“朝阳行业”。聚集了大量资本并且能再生大量资本的地方，才能支付高额的薪金。此外，还有一个地方具备这样的条件，那就是现在的国企上市公司。
矜持的白领
红女士毕业于北京某大学的财经专业。１９９３年，２５岁的她通过招聘由国有企业转向一家知名外资企业，现在已经是这家企业的部门经理，属中层管理人员。“收入，月薪大约是一万吧。在外企工作人事关系比较简单，每个人都有自己的职业描述，你照着做就是了。完成得好，你一年最多可以拿到１８个月的薪金（超出１２个月的部分算奖励），其实每个人每年究竟拿到多少钱，别人并不知道。除了薪金，企业再负责各类保险，比如养老、失业、大病统筹。此外，女职员还享受３个月的产假，假期内照旧拿月薪。”“福利也算好了。如此算来，你的收入比你太太岂不是少得太多？”记者笑问在旁的红女士的丈夫董先生，一家大型国有商业公司的部门经理。“不能这样算，”董先生不甚服气，“我们单位分房子，他们没有；我们有公家的车可以开开，他们不行；你如果到我们单位采访，我可以请你去饭馆吃顿饭，他们不行；我的月薪大约是４千，如果再把这些七七八八的加进去，我们差得也不算很多。此外，你不知道他们的工作强度有多大，她现在一个人干的活儿在国营企业该是三个人干的。”“这是真的。”红女士接过话，“老外是花钱买你的钟点，他不会给你少算一点时间的。说到车，我们不论到哪一个级别的领导，需要车，都是自己花钱买，公司绝没有公车给你用，不过公司可以帮助你贷款买车。”
你懂得我的选择吗
３１岁的韩先生４年前从北大的ＭＢＡ毕业，已经走了４家公司，有国企、有外企，平
均一年换一个。“做过项目经理，媒体经理、总监助理，月薪也都不算低了，最低的４５００元，最高的７千多，我做事凭感觉，离开有多种原因，但是有一点，心里都感觉到这还不是适合我的地方。”韩先生现在是一家去年年产值仅１０００多万的民营建筑装饰公司的副总经理，主要负责策划和营销，“是今年４月间上任的，月薪５０００元，我自己参了股。现在，我感觉到是在做自己的事业。我想我会做很长的时间。”停了一会儿，他没头没脑地突然问一句：“你懂得我的选择吗？”有一种“流失”引人深思。
梁先生自从大学毕业以后就在某设计院工作，一回首已经做了近２０年！原来国家有１７８家这样等级的设计院，今年经过综合调整，有１０家作为集团公司保留了下来，有些“国家队”的意思；其他的都下放到了各个集团公司。梁先生所在的设计院就是有幸被提升的“国家队”。现在梁先生是一处之长，年收入连工资带奖金大约２万元的样子。“留不住人，新大学生分配过来，一般也就待个二三年，做几个项目，搞几个设计，翅膀硬了，本事学到了，人也就飞了。从１９９０年到２０００年，院里一共分配来１６０个本科生，大都是国内著名大学的，到现在，走了１００个。”大学生进来第一年工资只有５００——６００元，过两年人家要是找到一个好单位，年薪能有１０万元。不过走的人，第一是要有社会需求量大的好专业，比如结构、建筑、给采水、动力等专业；第二是年轻。岁数大些的即便有好专业也不愿走，在国营单位毕竟稳定些，拿着一份不多但是稳定的收入，再到外面去做点事，搞些业余设计什么的。
白领究竟能挣多少钱
最新的在线调查显示，中国白领们每月薪金已接近３０００元，但仍然有一半的人表示“不满意”。白领们有７８％的人为提高薪酬而换工作。
整体薪金水平
整体来看，此次调查的年薪平均水平为３４，７１３元包括港澳台，中国大陆的平均薪金水平为３４，６０７元。
薪金变动
对比前后职位薪金，调查发现，虽然７８％的人通过换工作实现了薪金的提高，但也有２２％的人职务更换并不是出于提高收入的目的。
薪金满意度
总的来说，无论是在何种企业，何种行业，人们对目前的薪金状况均不尽满意，只有１％的人回答“不错，我十分满意”，与之形成鲜明对比的是，１８．６％的人回答“太少，与我付出的劳动不符”。
调查显示：无论是在何种企业，何种行业，人们对目前的薪金状况均不尽满意。
不同单位性质薪资水平
不同单位性质的平均年薪水平有所差异。“外商独资，外企办事处”提供的年薪最具竞争力，平均为５１，３７８元；仍是政府机关最低，平均年薪为１８，４７３元，仅是前者
的３６％。
海外经历与平均年薪水平
一般来讲，有海外经历的平均年薪高于没有海外经历的，大体为没有海外经历的人的年薪的１．８倍，差异显著。
不同学历人群平均年薪水平
书中自有黄金屋，薪金一般随着学历的增高而增长。但ＭＢＡ们的薪水却是个例外，他们的薪金遥遥领先，甚至高于博士，达到平均年薪６２，５３３元的水平。分析这些高薪的ＭＢＡ们，他们主要集中在北京和上海占５９％，位于中高级职位８７％，年龄在２６至４０岁之间为９２％，工龄多于５年的占８４％，３３％年薪高于１００，０００元，３０％工作在“外企独资，外企办事处”，２７％在“国有企业”，３２％有海外经历，５８％外语流利，熟练。
不同职业平均年薪水平
就职业来说，“经营管理”和“项目管理”的平均年薪收入最高，“证券投资分析”平均年薪收入也高于４５，０００元。年薪低于２０，０００元的职务只有“公务员”和“教育工作者”。
不同行业平均年薪水平
行业层面上看，从事“医疗设备、仪器”行业的薪水跃居第一，年薪平均为４９，１３０元。其次是“电信”行业，平均年收入４４，４０５元。而随着此半年互联网行业的泡沫逐渐退去，计算机、互联网行业的平均薪金水平不再是高居榜首，但其薪金水平仍然较高，平均年薪３９，７１２元，包括奖金，津贴及各项现金收入。
相对来说，“政府、国家机关、公共事业”和“教育，文化，科研，医疗卫生”的平均薪金水平仍然很低，年收入平均分别为１８，４６７元和１８，７０４元，远低于此次调查参加者的大众水平年薪众数＝３０，０００元。
通过这些数据，可以清楚地知道人们在薪金方面的想法，这些想法几乎与人们普遍的观念一致：
换工作最主要的原因还是要求加薪。
员工对自我的认知与企业对员工的认知不对称。个人的自我评价要远高出企业对员工的评价。
外企仍然是高工资的代名词。
“海龟（归）”派人士在待遇上明显要沾留洋的光。
ＭＢＡ在目前还是最吃香。
惊人的医疗费用同样可以得出医疗是最赚钱的行当这一结果。
做老板及搞经营管理确实是理想的职业目标。
拥有ＩＩＥＩ年薪６０万 洋认证乐坏“金领”族
如今获得一张ＩＩＥＩ证书已成为许多职业“黄金白领”的重要选择：拥有这张“派司”，意味着自己将可能获得最高６０万的年薪。
据介绍，ＩＩＥＩ为美国国际进出口认证机构的英文缩写，其为全世界国际贸易商会提供专业证书和标准。ＩＩＥＩ证书是全世界范围认可的，证明个人可服务于全世界国际贸易的职业资格证书。该证书被英、美、日等世界上９０多个重要国家认可。目前ＩＩＥＩ证书在中国国内的推广，得到了国家经贸委、中国采购和物流联合会、中国交通运输协会等众多部门的大力支持。据南京美中继续教育培训中心的有关人士介绍，目前在广州、上海等地，拥有一张ＩＩＥＩ证书者，年薪基本在２０万以上，最高年薪已达６０万，ＩＩＥＩ证书已成为“含金量”最高的证书之一。
如果认为绩效管理在诸如招聘、激励、晋升、薪酬制度等环节中仅起到辅助和能动作用，那么，你需要抓紧洗脑了。因为，绩效管理真的能决定、促进或改变一些很重要的事情。香港管理科学研究院院长林健安教授在多年的咨询实践中发现，许多做绩效管理的经理们关注的地方不对：他们关注评价而不关注计划；他们关注语言的单向流动而不关注对话；把重点放在责备上，而不是放在解决问题上；把绩效管理当作让员工更好或更努力工作的棍棒，而不是赋予员工必要的知识以帮助员工取得较好的绩效。林健安独创“以价值流为核心的绩效管理理论”，让绩效管理为企业和员工都带来实惠。
绩效管理由愿景引导
如果愿景规划是错误的，那么绩效管理实施得再出色也将于事无补。一艘在大海里航行的船只，如果不知道它将要停靠的码头，什么风也不是顺风。
林健安指出，绩效管理成功的经理应关注的是将来，而不是现在，更不是过去。成功的绩效管理有赖于成功的企业设计，也就是企业前景规划，即愿景。当然，愿景决不是虚无飘渺的海市蜃楼，它应具备赢利性和共识性。那么，如何考察赢利性和共识性呢，林健安给出了一个很简单的方法：“所谓愿景的赢利性，就是对下列问题的正确解答：企业的价值在哪里？如何让它继续增值？它将在什么时间、以什么样的速度向什么方向转移？它将给企业带来什么样的前景？对这些问题的正确解答，就构成了企业愿景。而愿景的共识性是：一个正确的经营策略，必须取得这个组织全体成员的认同，才能发挥愿景的引导作用。我们要到哪里去？我们为什么要这样做？我为我们的愿景能做些什么工作？”
愿景与价值流连接
只有与愿景连接的价值流才是最优秀的价值流，让愿景目标充斥在价值流的每一个环节，每一个岗位上的员工都应该明白：我为愿景在工作。为了愿景的实现，我应该工作什么和如何工作。
林健安指出，绩效管理不仅仅是一个衡量系统，而是利用这个衡量系统来传播企业的新战略，并使企业与新战略相连接。“这种新战略不再像以往那样急功近利，一味追求降低成本和低价竞争，而是提供特制的、高附加值的产品和服务，从而创造增长的机遇。”
很多企业的绩效管理工作只注意了可评价性，而忽视了引导性，使绩效管理工作本末倒置，即只注重评价，而忽视绩效管理是主管与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题持续进行的沟通过程。因此，这里有两个问题要注意：其一是岗位职责描述的正确性；其二是岗位职责描述的科学性。没有达到正确性，就很难起到引导的目的；缺乏科学性，就无法进行正确的绩效评价。
去掉沟通就不是绩效管理
有许多公司的经理曾抱怨说：绩效管理是“恶作剧”，是“浪费时间”。这不是绩效管理
的过错，而是对绩效管理的误解造成的。绩效管理是一个持续的交流过程，是用来帮助企业达到愿景目标的有力工具，而不仅仅是用来提高绩效的。很多公司的经理认为绩效评价就是绩效管理，而忽视了持续的交流过程。
林健安指出，绩效管理应是经理同员工一起完成的，没有员工参与的绩效管理，那就是填表和交表，因此，认为这种过程毫无意义也就不足为奇了。
要使绩效管理真正发挥它的作用，作为一个系统的绩效管理，它的所有构件必须同时使用，例如：如何进行绩效沟通，动员员工与你合作；如何制定绩效计划，以便与员工达成共识；如何签订绩效合约，明确需要员工合作完成的工作等等。特别是作为一名主管，绝不能在制定完绩效目标后，就等着进行绩效评价了，“这种方法是死路一条，其结果必然是失败”。经理们必须学会一些绩效沟通的正式的、非正式的方法和技巧。一定记住：去掉沟通就不是绩效管理。
林健安的观点是，绩效管理的效果取决于经理同员工建立建设性关系的能力，以便员工同经理能够像合伙人一样共同工作。建设性关系的建立体现了企业管理者人力资源管理的能力，比如，对人性的认识能力，这个能力恰恰是企业的管理能力中最为重要的能力，也是大多数企业所缺乏的。
如何让绩效管理更出色，取决于经理的思想方式，也就是观念。“如果你认为你是一个‘高高在上的经理’，那么将影响你和员工的合作；如果你认为员工都是懒惰的，那么也会影响你的行为。”
与员工的关系并不仅仅体现在讨论绩效管理的行为上，还应体现在经理每日怎样与员工相处等方面。经理的沟通越有技巧性、越持久、越积极，就越容易将员工融入到绩效管理中来。可以说，绩效管理是一种哲学，绝不是一些简单的技巧，这才是绩效管理的真正境界。
把工资同绩效联系起来
几乎所有的经理人和顾问都在努力寻找一种将绩效管理与薪酬体系相联系的方法，但
范文二：金领、白领、粉领、灰领、蓝领区别
金领、白、领粉、灰领、领领蓝
位
权高重的总经理到出，豪华入商务心的文中职员人直，到作机操的械通工人，金领普白领、、领、粉领灰蓝领，、在职各领风骚场。领子色彩也的释着诠职业概新念 。
一调查项表明中，国职场已变过改“管去理”者“劳和动者”“二的元化”构结正按，知照识层、次业特点、职职高低务职、场地位薪酬及厚薄行划进分呈，现“多出元”化的局格职。各阶场人员的生层状态迥异，存生活式方同，工不各作有点特，济收经悬殊，形成入了场“职五”领即，：金领白领、、领、粉领、蓝灰。 领
“五领”称谓领风各 骚
中在国场，人们职已习惯了用“领子”颜的色来分划同的人不群从位高，权重的经理，总出入豪到华务中商的心职文人，员到操直作机的械通普工，人金、白领、粉领领灰、、领蓝领，在场职领风骚。各子的领彩也色释诠着业职概新念 。
金。
领
拥有金“领”这个称谓不仅让，羡人，也慕人令敬畏。这称一是呼会对社这人的些知结识构、公能力关团、队调能力、管协理经营能力、会社系关源资等合综质素认可的金。们是领踏实脚地的实家，干于独立解决善题，富问于冒和挑战未来险渴望，有一更个的大展发间，渴空有一望属于自己的个事业域。领在众心目公，中董除长事总经理外，注、册计会师律、、精师算师高、电路级程师工管理、询工咨程和注册师筑建师当为“最，受姓宠爱的金领职百业”。金领的薪月在万元1上以 。
白领。
白“”大领多过良受好的育，教一因技长而被之板聘用为老理管或层做些一文职事的，他工作上们独能一当，面对面无常的世事显更加得观达处，理问题的式也更趋方实。白用们领追生活求多样的化高及质。量目，前白领阶的主体是2层—540岁之间人群。按的国的美标，准白领指是薪年8在美元从万事粹脑纯力动劳的人。
粉领。
“领粉”是那些指在家作工的由自业职。者们凭借电脑、电话和传真与她界联外。她系多们出自食脑“阶”层，从事由自撰、广告稿设计、服、珠装、宝艺及各陶类工品设计艺、产营品、进出口销贸、易理管咨询工等作。她们大多是受过等教育高年的人轻寻求个，价性、值追劳资求公、平受市接场战是挑她们共同特的点因从事。方这工面的作多女性为，故称又“粉领丽”。 人
领灰
“。领”是最灰近出的一种职现称场谓一般，高是学职毕业的校大专。生们是既掌他握高较的代现科知学识，具有又较高操作技能的的复合人型才“。领”原灰指责负维电器、修械机技术的人，工因为们经他穿灰色制常服作而得名工。
如今领灰的畴已扩大，范电子程师工、件开发工软程、装师设饰工计师、绘图程工师、喷程电涂镀工程等师。灰“领”是一种新的人才型，一个是有独立的智能构、结业特征的职人才类型他们，有较高学历的丰、富的业专知、识强较动的手作能力操 。
领。蓝
“蓝”主要指领产业人，他们靠支工自己付体的来获取力酬，报筑工人建钢铁、工、人织女工、家纺电造工制、水电管道维修工、装人修工人、卡司车等职业是机蓝领的典职业型蓝。的本领特质征在具有于一的统生产技和职业能规范，具一定的有织化水平组。当前工业在、农业和三第产中，均存业在一规模的定蓝领群。体技术工人、销推员与售员货出租、司机车物流运输工与人保安公、中的司安人员、具有保高准卫标条件约束生下的厨人艺员具备现、代农知识技行机械进作化的农业，民等，也都等于现属代蓝领。
金领：让
崇拜人让人忧
五花马，千金“裘”位，权高重。领们每金工作天近10个小时普，在遍工中使作英用语手中握有百万元，的度预算年每季，度至一少外次出旅行……002年底，央视市4场研通究对北京、上海、过州广、圳深这个中4经国最济发城市、达各行各业的数家企业万样调取查测推在，国，高中级商人士总务已数高经达432．人。万其12%的高中经级拥有理度年预算00万元1以的权上，力中更其6有的商务人%年士度算权在预010万0以元上平。而均言，们每他人的年预算权度达19高万5。6元%的8高级务商人士从事理管工作，职责涉及场、财务市、政、行划、销企售等核领心，域时直接掌握同着“白”领们的使用权。个财富方面，人9%的高3级务人士拥有汽车；房商屋以私房为，占75%主；0%的高级9商人务拥有士保险，们他更的多拥有老养险和保疗医险保分占78别和7%%6 。
超负
荷，大力，透支生压命。调据查，领们工作繁重金，甚出现至支透生的现命象，这不能引起高不级务商士的人视重请。一看令组遗人而憾惊的名心单：均瑶，3王8，均瑶岁团的集创人始前董，长；事君年汤56，岁，汤臣团地产集子巨杨迈；54岁，爱立，信中前国总；胡裁凯5，岁，大中2器公电前总司理经；彭义作56，岁青，岛酒前总啤裁……些曾这领经公导蓬勃司向上的领军人物，因积都成劳疾，年壮逝。超早11过%高的级务人商每士工作12天时以小上，另有9%的1平均每人天作1工0至21个小时。国企内业健康家状况查结果表调明：胃消化肠统系疾占病3．70%高，血以及糖血高脂23．0占%，吸烟和8酒饮量过占21．51%90．6%的，企家业处“过于劳状”态28，3．%的企业家“忆力下降记，26”4%．企的业家失“眠”超。
负荷大、力的工压作，敲了金领们响康的警健钟。
累并，快着。累着乐是，当高级商务代人士的遍生普状存态，他但们在仍不地懈斗奋，懈地追求不生，得活实而且充乐。令快欣喜的人是，金们领自己健对康况状引已起了视，他们的重余业活生富丰多彩尤其，体是活动育坚持不懈，中其有一半的金人领每季士度进一次以行上的务旅商行
白领：多。少欢多喜愁 少
少年识愁不滋味，洒潇光风大学。毕业便后了有一份适安定的舒工，出作于高档入费消所，行走在豪场商华中心务和写楼字间，这之是便如“白今领们”的活生由于收入。高，较白在领活方生可面是游说有刃，余少人拥不私家有、自己的车子房等。他等们求生活追的多样及高质化量目前，白领职。阶业的层主是2体岁到540岁间的人群，之多人的许思想念观、价值念、观人观定生于型革改开以后。放对些这领来白说高，入收的工机会作和品高质的生活式方同重要等白。领们欢喜样化的生多活形式，断地寻不新的时尚找通，过己自的饰服住、房等表来现自身对生活量的质求追。白领们清闲舒适的、工和作光鲜靓丽的、外表，成了今如刚校出的门科本生硕、生士甚博士至生们的爱最 。
频
跳槽，怕失，业风险生。丛白们的领高费消必，要定有酬薪高的撑支，此因白，领们对薪追高求欲的望日与俱增于是。，在白阶领跳层的现象习槽以常。以为IT业年青为，有6例．37%的人换过工了作，们跳他槽的机是“动己能自发挥个性否和能力，”“拥有一想片立独天地”。中的上智公司海5对000多名外在企工作雇的员进行调查统计这，些员雇有过都职离经历的。查结调发现，个果人动主出辞职的提比高达例6%，7而被公司辞和退合同然终自的止分别只12占和1%%1。领们白工单作，一没什么挑有战性每天，原踏地步，识知点一被“折旧点”慢慢失，去势优，而带因来身价值贬，成了形职业机危白领失业也在所，免。如今职场难白领在选，薪酬和职择业，职业而在也择选领白，向选择双的才人流通场已经形成。市
闲
并拼，命。着一名为项现实“梦想”的调与查通过，对0万份回收的问卷揭3示了市都白领的多行为许式方的原，在因体的私面家和宽车敞住的背后房，都白市们领有很也多艰辛：收入1万月以元上人中群高达43%人没的有间锻炼，而时收月5入000元7至00元0间的人群只之14%有人能经常的炼锻。外，已另白领婚5中后年择继续“选妇夫二世界人”比例为的22%，身俱疲心他们不敢轻的要孩子。易对待作，工他们几乎人人奋不身顾加班，家常便是饭也，许晚回上家到已时得筋疲累尽，力只要但在公
办室里他们永远不，知疲为倦何物白领有着。强很紧的迫和压感力，们他心会担老板炒鱿鱼，被心自担负己责业的务有没进展担心，人超别自己过担心在，竞中争处于风下。于精由力知和的长识透支期，领的白充意电非识常强90，的被访%者同终身学认习观念。由于拼命的工，作领白的身体健康出了严现重问题在接受体检，12万的名体检者，中85有%于属领阶层白他们中8，9%的人被查有异常出项，目其中亚健康状态69.5%占高，脂占2血789.，%脂肝肪占2.61%，高6压占血4.417，而且%上疾述主要分病在3布550—这一岁龄年组。
粉：领陆着现代大都市
浓淡抹总妆相，真宜风我采。“粉领”近是年职场几中出现的刚体群以，性女主为自由的业者职，在是里家班上S的OH族。O近年，来在北、京海、广上州大等城市“，OSHO成为追”求由创业女自性的往，其比向较显明特的征是部大分与电有脑，许关多选择SOHO人是互联网经借营个人事，或业与三好两友一组成虚起拟体，在互联网上开团事业。可以辟说，讯产业和电资脑技日科月异新发的，带展了粉领动丽人涌的现如。今越来，越的职多女性业始厌烦开司公里那些板死的章规度，渴望制脱复杂的摆人关系，她们热爱际自，强调个由性，是于，纷选择纷做了粉丽领人粉。丽领把工人带作家进，在尽着妻职庭母的责同，时可还以做到事业蒸蒸日上。调据，查领丽粉人收入的平赶上均或过白超阶领，层不少年收入在10万人以元。上
无赖，依保障少，单力薄。粉领势虽们然活生得拘无无，束她但们是自由业职者，没坚有强的后作盾支为；撑们靠她自己着的手双钱，挣没有费医疗公、老金、退休金、养积公金等公家“福”利一，没有旦资金了来，生活便失源了保去障她；们是都以家为点，以圆个的形式体接单“”或“召”待应约（办公，）一旦遇纠到便纷得显势单力。薄不粉领丽人感少叹加入，OHS会O面许临压多，力为不是所有的时因候都有定的稳收入闲暇，一时月个不开，忙起张来夜继以。特别是有日客户些存压心，甚价至有帐赖为，粉领一行不般与会们抗他，更不争走会上庭，法她们打肿脸充子胖，得显很有涵养和度风。粉领们习新知识学毫丝敢懈怠不，们她知，一旦道不上时跟代步伐的，落了伍，不“悠谈游哉”，就连一日哉餐三都维持。不难地学懈知识习不，断更的新能，粉领们技刻也不一掉以敢心。 轻
甜，苦并涩。粉着领的生活甜蜜们幸福，且充了浪漫情满。调是，但她在们投身OSO之H，首前先得自己对满信心，充要有社会上在立的个足人源资，有单独要战挑的智和力能资技本SOHO，非单纯的一个人并
工作状态，旦一加入SHOO就，会像一个真的企正业家一样要面临许，难题。多次，要有其淡从平容的心，对自己的态收有一入个充分估的计如果。打开局面，收入不也比上班族许低多。三是要得有好良的人关系际，是这做粉好丽领人基础。的粉们的领工就作皮像筋似，松的松紧，无规紧律言，可全凭个人的本。领因此做，一个好粉领需要有坚忍不拔的，意和志较的佳心理素。 质
灰
领一匹：黑马出湖江
物以稀为贵，价身增倍。领灰是既能脑动又能手动复合型人才，是当前职场上的紧俏的“品”。商些培一养动能手为主力要目标高的学校的职学生配分特好别许多，用单位到人校学“”人才抢一，些业专的毕业生前两提个月三就被人用位订单。走海电机高专上的30名0业生毕下一就子大众被英特尔等要、去1/3。江近省苏苏市劳动就业管州理门于部2050年月1行的进工用需求情况样抽调查显示，72家4企20业50年拟新技招人能才．1万9。在北人京高，级师技岗与位人才的比是例73．：，在1西则高安43达：。1内业士认人为，以后白“”领、“灰”领、蓝“”领的例将成菱形状比也就是说“白领，”和蓝领”的比“会例渐逐少减，灰领“”越会来壮大，越成社为会主的群要体由。于灰领的场市俏，带紧来其身了倍增，目前价月薪至在少050—06000元一些，动如漫制作等新的兴业，月薪高行达2000元0，于高领白 。
潜力弱，转型，潜难危伏。灰领机多大毕业高于职级学业，校高在考中属于“档录取三”生，文化功学底较，薄力潜弱；较上工作走岗位，后多为操大性工种，当他们作入陷事务、操作性、性流水上线的工作，自身的可时替代就性会强增，竞争力能下，转降型困难。因此专，家对灰领的存生展发支“了招三：一”是职新场人以可灰职业领作为业生涯的切入口职。大对学届毕应业或者工作生久不职的场雏鸟”来“，一说子下身跻白领层或许不那么容阶，可易从操以型的工作做起，作合结自己所学专，业断积不累从业经。二是灰领人验可才谋求转。一型来般说操作，员型都可工朝以技术发领域转型，研以使己自知识的得升华到，技能到得提，高应能力、竞适能争力得增到强。是“金三”牌灰应当坚守岗位领。对朝阳产于业资历中厚的深金“”牌领灰不，能言转型轻，积累要富的丰验，经为灰领市成上场“久”永抢的人手。才
热
，冷并漠着。灰“”的概念自20领038月提年出来以，直一为人们的热成点题话被，高热捧，追领人才严灰重缺、薪酬紧看好的报也道频见诸频端。报场上职，灰炙手可领热但是，。在这热背的后却冷漠是一。传统是念观制
约。国人中来历有劳“心治者，劳力者治人于”的人念观因，而莘学子莘高考在追中的求是名校高，校报而高职的考不人多。且而学生大们选“白领”的择多，众择选灰“”的太领少。就形这了成人才场上市的现象怪一方面大，生学工作找，另一难方灰面人才紧缺。二是用领人念观误。错前，不目少企业要大量么聘招具不备从业资的格员上岗人要么宁愿招专业；不口的对科本生也不要专，业的高生职。是三教观念育旧陈当前我。企国业灰领的主要企业是己培养自培，的养方也法师是傅徒弟带，效很果，现行差育体制注教书本重理，论忽实视践操，作符不灰合人才的领培养求。即使在要校高招生中，也是校、名高校优录择，取职高只能“做容收部”队，在校、名高录取校后剩“下的员”中，“矮人里子选面军将，”这样影就了响领灰人的素才质 。
蓝：领势群弱体在呐
喊全蓝国领一片紧”，“资源缺。中国稀蓝群体领人规口正在迅模猛大壮这几，乎一个是无须论的证事。实尽国管有造制业业就数人的降幅下度大较，非国有制但造业所供提就业岗位的幅明增。显且电而脑空、、彩电、调冰、箱手等机大量型工新最业产品的涌终，蓝现就领的业范围已从“经生线产”伸到延消费了程过的后服售务领域目。前国的我蓝领两由部组分：成一是市普通工城，二是人城的进农民工。正因为领蓝的求需大量，增国全大围的范出现“了工民”。荒专指出家，济全经化球本的是质际资本在国全范围内的重新球化配置优国际间和的重新分工，一从定意上义，资说本在全球范内的围重配新置味着就业意岗在位全球的重配新置因此，，对有限的就业岗的位争是全竞化竞球的最争重要成组部分之，其一蓝领就业中岗位是竞最激争的领烈域。
多偏，遭见漠视，势群弱体根。据0042国家年劳动社会保障和部公的一布项查调1，年2来，珠角地区三民工月资工提高了仅8元6，果把物如价因等考虑素进，实去是际负增长。即使很低是的资，工工们依人不能足然额到拿欠薪，的现已象空见惯司引。劳起资冲突主有三种情要况一是企，业扣、克故无欠工人拖工资；是二动劳同不完善，企合常业单方常撕毁合面，解同员工；雇是三人工工之后，伤论无是疗医还是费赔偿费，赔理难以到位都由此可。，见蓝领所处社会的位和地经济遇待在太低。为此，实领们也多蓝呐处喊甚至，上告访，状而有然多少人蓝为讲话领？起多大的又果效曾？受到温宝家总关理注的过重庆家农女熊明德200，4底从年重庆赴远浙温州，江老替讨乡工资，最但也终无功而返蓝。群领的社体贡献会不尊被
重，对蓝领行为模与价值观念的式冷，不漠仅仅一是蓝个领体群问题，而更重要的还是的中国民国社角会色与会形象社态发展的病会社题。 问
穷，
并满足着。中的国领蓝是一弱个群体势他们生活，在会的最底社，贫困而被层漠人，虽视有言，但咬怨牙不说；有虽眼泪但往，里流。肚们感他到足满的是，比，纵前比年生活些好了；多比横，农村种比强田了多容。易满是足广蓝大领的共同特点。蓝领的存生态已引状有关部门的起视重，200在5全年“国会”两，上大人表、政协代员委纷为纷蓝们领呼吁增加他们，工的福利待资遇改，善他们生存状况，的提他们高社会的位。地国据家权部门威布，中国宣划在计2100年前培训两农民工，亿在海上黑、龙江至少等个8市发省展蓝领技术人工体被放在突群位出，其置很他多区的地进只是时跟问间。重题打新造一支满中国工业足进程化的蓝队伍领，成为已国经民持续济展发的迫切之需。
领”色变化“步一遥之
中国职“场领五的划”，并分有没明确标的准显和的界著，限变其化许只或是步之遥。一
“白领”和“领”，粉上“攀金”的领宝座仅是机也和实力遇问，经过不懈题的努和拼力搏也并，非能圆不金“领”之梦即使农。村走出来的农工民，年之后成数赫赫“金为”的领也大人有。山在东省华仙集总团理经书旺郑辽宁，省凤集团祥董长事、经理总孙凤，祥东省志广高空公司董调长李事浩等兴，都是由农步入“金民”阶层领的。
而
粉领“中”有，少都不有从过事白“领”经历的“。灰”领“与白”的界领限仅仅工作是工不分，同就是说从办公室也到间车的离。“距领灰”更是知识“蓝领的”一部分。大加对蓝“”的领训培度，力壮“灰领”大的队，伍是今正人后发才的方向。随着工业信息化展、息工信化的业步推逐，进将来白领”“工作和灰领”“作工也即意管理与动手创操的作分别 。
“蓝领”来自城市居和民村农中的民农从，农村事械化机业作农的民如今划入“也领”蓝的畴。“范蓝”的领伍队扩在大蓝，与灰领、蓝领领与领的转化仅在瞬间。 无
果没有“如金领”，白领”就没有了“力；动如果没有蓝领“”，白领“则”去了失础基。以所，一个健康社会，应的是该保金领、白持、领粉领灰、领、蓝等领会社色角的性良互。动只有样这，们我的社会更加丰才多彩富才会，飞发速。
展-
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又： 说
金领→白领→灰领→蓝领（领内又蓝为分：锐蓝普、蓝深、蓝）
金领
：
金领
层阶是会精英高度社集的阶中，他们不层定拥一生产资料所有有权，拥但一有个
公司最重的要技术和经权营美国。《富》财杂是志这评价样金领：他的年们在龄5岁至25岁之4，受间良好的教育，过有一定工的作经验、经策营能力、划业技专和一定社能会关资系源，薪年15在万元美到4万0美元间之。据国家统局城市社计经济调会查总队北在京上、、浙海江10等个省对9市596城市户高入家庭收行进的问卷查显调，“金示”高收领阶入层月的薪都大在万1元上以，一套属有自己的于住，房市价格场在80万左右，有一辆进元口车至或少有一辆奥、迪桑纳等塔档的国次轿车。 产
白领：
工作时要
穿求西服等正式装的服阶层。写字楼里白领的最早为人熟们知他们大多受，过好的良教育因一技，之而被长老板用聘懂，把得自己打得扮体工作，能独上一挡面面。对无常世事的显得更达观加处理，题问的式方更趋实用。按美也的国标准，白是领年指薪在万8美元从事纯粹、力脑劳动人（的美国标准。 ）
领灰：
对相“白于领”和“领”而言蓝，白领一是管般层或理者做文职些的事情，“灰领”既具而较强的有理论识知水平，具又有娴很熟技的的工术人作员。是但“领灰也”不像一的线领蓝，们的薪资是一他般蓝的领-53倍他们有，着比蓝更领的多知和更识佳专的。从事业像电工程子、师软件开发程师、装饰工设计工程、师图工绘师、喷涂程电镀程师工职等。
业
领蓝：
蓝领作为白领相对一与，指从事族力体动劳并，要被穿制求服工人的阶层。他靠支们自付的体己来获取报力。酬因此他们，的工水资不平高。有关据统，计领蓝的工资通不高于1常00元。0普蓝和蓝就深是事从力劳动体的但深，蓝就指是有一定技的术人。锐就蓝是间中换转阶层，有的可象白能领转变
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再:说
粉：领
“
领”粉是指那在些家工的作由自职者业她们凭。借脑、电话电传真与和外界联系她们。出自多“食”阶层，从脑事自撰稿由、告设计广、服装珠宝、陶、及各艺工类品设艺计产品营销、、进口出易贸、管理咨等工作询她们大。是受多过等教高的年育轻人，寻个性价值求追、劳求公资平、受市场接战是挑她们共同特点。的因事这方面从作的工为女多，性故又称“领粉丽”。人
蓝 领：
领蓝作与为领白相一族对指从，事体劳动，并被要求力制服穿的工阶人。层们他支靠付己自体的来获力取报酬。此，他因们的工资水不平高。有关统据计蓝领，工资的常不通于1高000。普蓝元和深蓝是就事体从劳力的，动深但就蓝是有指定技术一的。锐人就蓝是间中换的阶层转，有能可象领转白。变
白领
：
工
时作求穿西服要等式正装服
的阶层写。楼里的字白最早领人们为知熟，他大多们过良好的教受，育一技之长而因被板聘用老懂，得自把打己得体扮，作上工独能挡面一面对无。常世事显的得加达更，处理问观的方题也式更实趋。按用国的标准，美白领指年薪是在8万美元、从纯事脑力粹动的人。 劳
范文三：金领、白领、粉领、灰领、蓝领区别
金领、白领?、粉领、灰?领、蓝领
?
位高权重的总经??理，到出入?豪华商务中?心的文职人?员，直到操?作机械的普?通工人，金?领、白领、?粉领、灰领?、蓝领，在?职场各领风?骚。领子的?色彩也诠释?着职业新概?念。
?一项调查表?明，中国职?场已改变过?去“管理者?”和“劳动?者”的“二?元化”结构?，正按照知?识层次、职?业特点、职?务高低、职?场地位及薪?酬厚薄进行?划分，呈现?出“多元化?”的格局。?职场各阶层?人员的生存?状态迥异，?生活方式不?同，工作各?有特点，经?济收入悬殊?，形成了职?场“五领”?，即:金领?、白领、粉?领、灰领、?蓝领。 ?
“五领”?称谓各领风?骚
在?中国职场，?人们已习惯?了用“领子?”的颜色来?划分不同的?人群，从位?高权重的总?经理，到出?入豪华商务?中心的文职?人员，直到?操作机械的?普通工人，?金领、白领?、粉领、灰?领、蓝领，?在职场各领?风骚。领子?的色彩也诠?释着职业新?概念。 ?
金领。
?
拥有“金?领”这个称?谓，不仅让?人羡慕，也?令人敬畏。?这一称呼是?社会对这些?人的知识结?构、公关能?力、团队协?调能力、管?理经营能力?、社会关系?资源等综合?素质的认可?。金领们是?脚踏实地的?实干家，善?于独立解决?问题，富于?冒险和挑战?未来，渴望?有一个更大?的发展空间?，渴望有一?个属于自己?的事业领域?。在公众心?目中，除董?事长、总经?理外，注册?会计师、律?师、精算师?、高级电路?工程师、管?理咨询工程?师和注册建?筑师，当为?“最受百姓?宠爱的金领?职业”。金?领的月薪在?1万元以上?。
白?领。
“?白领”大多?受过良好的?教育，因一?技之长而被?老板聘用为?管理层或做?一些文职的?事，他们工?作上能独当?一面，面对?无常的世事?显得更加达?观，处理问?题的方式也?更趋实用。?白领们追求?生活的多样?化及高质量?。目前，白?领阶层的主?体是25—?40岁之间?的人群。按?美国的标准?，白领是指?年薪在8万?美元从事纯?粹脑力劳动?的人。 ?
粉领。
?
“粉领”?是指那些在?家工作的自?由职业者。?她们凭借电?脑、电话和?传真与外界?联系。她们?多出自“食?脑”阶层，?从事自由撰?稿、广告设?计、服装、?珠宝、陶艺?及各类工艺?品设计、产?品营销、进?出口贸易、?管理咨询等?工作。她们?大多是受过?高等教育的?年轻人，寻?求个性价值?、追求劳资?公平、接受?市场挑战是?她们共同的?特点。因从?事这方面工?作的多为女?性，故又称?“粉领丽人?”。
?灰领。
?“灰领”是?最近出现的?一种职场称?谓，一般是?高职学校毕?业的大专生?。他们是既?掌握较高的?现代科学知?识，又具有?较高的操作?技能的复合?型人才。“?灰领”原指?负责维修电?器、机械的?技术工人，?因为他们经?常穿灰色制?服工作而得?名。如今灰?领的范畴已?扩大，电子?工程师、软?件开发工程?师、装饰设?计工程师、?绘图工程师?、喷涂电镀?工程师等。?“灰领”是?一种新型的?人才，是一?个有独立的?智能结构、?职业特征的?人才类型，?他们有较高?的学历、丰?富的专业知?识、较强的?动手操作能?力。
?蓝领。
?“蓝领”主?要指产业工?人，他们靠?支付自己的?体力来获取?报酬，建筑?工人、钢铁?工人、纺织?女工、家电?制造工人、?水电管道维?修工、装修?工人、卡车?司机等职业?是蓝领的典?型职业。蓝?领的本质特?征在于具有?统一的生产?技能和职业?规范，具有?一定的组织?化水平。当?前在工业、?农业和第三?产业中，均?存在一定规?模的蓝领群?体。技术工?人、推销员?与售货员、?出租车司机?与物流运输?工人、保安?公司中的保?安人员、具?有高标准卫?生条件约束?下的厨艺人?员、具备现?代农技知识?进行机械化?作业的农民?，等等，也?都属于现代?蓝领。
?
金领:让?人崇拜让人?忧
“?五花马，千?金裘”，位?高权重。金?领们每天工?作近10个?小时，普遍?在工作中使?用
?底，央英语，手?中握有百万?元的年度预?算，每季度?至少一次外?出旅行……?2004年视市?场研究通过?对北京、上?海、广州、?深圳这4个?中国经济最?发达城市、?各行各业的?数万家企业?取样调查推?测，在中国?，高级商务?人士总数已?经高达34?(2万人。?其中12%?的高级经理?拥有年度预?算100万?元以上的权?力，其中更?有6%的商?务人士年度?预算权在1?000万元?以上。平均?而言，他们?每人的年度?预算权高达?195万元?。68%的?高级商务人?士从事管理?工作，职责?涉及市场、?财务、行政?、企划、销?售等核心领?域，同时直?接掌握着“?白领”们的?使用权。个?人财富方面?，39%的?高级商务人?士拥有汽车?;房屋以私?房为主，占?75%;9?0%的高级?商务人士拥?有保险，他?们更多的拥?有养老保险?和医疗保险?分别占78?%和76%?。
超?负荷，大压?力，透支生?命。据调查?，金领们工?作繁重，甚?至出现透支?生命的现象?，这不能不?引起高级商?务人士的重?视。请看一?组令人遗憾?而惊心的名?单:王均瑶?，38岁，?均瑶集团的?创始人，前?董事长;汤?君年，56?岁，汤臣集?团地产巨子?;杨迈，5?4岁，爱立?信中国前总?裁;胡凯，?52岁，大?中电器公司?前总经理;?彭作义，5?6岁，青岛?啤酒前总裁?……这些曾?经领导公司?蓬勃向上的?领军人物，?都因积劳成疾，壮年早??逝。超过1?1%的高级?商务人士每?天工作12?小时以上，?另有19%?的人平均每?天工作10?至12个小?时。国内企?业家健康状?况调查结果?表明:肠胃?消化系统疾?病占30(?7%，高血?糖以及高血?脂占23(?08%，吸?烟和饮酒过?量占21(?15%，9?0(6%的?企业家处于?“过劳”状?态，28(?3%的企业?家“记忆力?下降”，2?6(4%的?企业家“失?眠”。超负?荷、大压力?的工作，敲?响了金领们?健康的警钟?。
累?，并快乐着?。累着，是?当代高级商?务人士的普?遍生存状态?，但他们仍?在不懈地奋?斗，不懈地?追求，生活?得充实而且?快乐。令人?欣喜的是，?金领们对自?己健康状况?已引起了重?视，他们的?业余生活丰?富多彩，尤?其是体育活?动坚持不懈?，其中有一?半的金领人?士每季度进?行一次以上?的商务旅行?。
白?领:多少喜?欢多少愁 ?
年少不?识愁滋味，?潇洒风光。?大学毕业后?便有了一份?舒适安定的?工作，出入?于高档消费?场所，行走?在豪华商务?中心和写字?楼之间，这?便是如今“?白领”们的?生活。由于?收入较高，?白领在生活?方面可说是?游刃有余，?不少人拥有?私家车、自?己的房子等?等。他们追?求生活的多?样化及高质?量。目前，?白领职业阶?层的主体是?25岁到4?0岁之间的?人群，许多?人的思想观?念、价值观?念、人生观?定型于改革?开放以后。?对这些白领?来说，高收?入的工作机?会和高品质?的生活方式?同等重要。?白领们喜欢?多样化的生?活形式，不?断地寻找新?的时尚，通?过自己的服?饰、住房等?来表现自身?对生活质量?的追求。白?领们清闲、?舒适的工作?和光鲜、靓?丽的外表，?成了如今刚?出校门的本?科生、硕士?生甚至博士?生们的最爱?。
频?跳槽，怕失?业，风险丛?生。白领们?的高消费，?必定要有高?酬薪的支撑?，因此，白?领们对高薪?追求的欲望?与日俱增。?于是，在白?领阶层跳槽?的现象习以?为常。以I?T业青年为?例，有63?(7%的人?换过了工作?，他们跳槽?的动机是“?自己能否发?挥个性和能力?”，“想?拥有一片独?立的天地”?。中智上海?公司对50?00多名在?外企工作的?雇员进行调?查统计，这?些雇员都有?过离职的经?历。调查结?果发现，个?人主动提出?辞职的比例?高达67%?，而被公司?辞退和合同?自然终止的?分别只占1?2%和11?%。白领们?工作单一，?没有什么挑?战性，每天?原地踏步，?知识一点点?被“折旧”?，慢慢失去?优势，因而?带来身价贬?值，形成了?职业危机，?白领失业也?在所难免。?如今职场，?白领在选择?薪酬和职业?，而职业也?在选择白领?，双向选择?的人才流通?市场已经形?成。
?闲，并拼命?着。一项名?为“现实与?梦想”的调?查，通过对?30万份回?收的问卷揭?示了都市白?领的许多行?为方式的原?因，在体面?的私家车和?宽敞的住房?背后，都市?白领们也有?很多艰辛:?月收入1万?元以上人群?中高达34?%的人没有?时间锻炼，?而月收入5?000元至?7000元?之间的人群?只有14%?的人能经常?锻炼。另外?，已婚白领?中5年后选?择继续“夫?妇二人世界?”的比例为?22%，身?心俱疲的他?们不敢轻易?要孩子。对?待工作，他?们几乎人人?奋不顾身，?加班是家常?便饭，也许?晚上回到家?时已累得筋?疲力尽，但?只要在办公?室里，他们?永远不知疲?倦为何物。?白领有着很?强的紧迫感?和压力，他?们担心会被?老板炒鱿鱼?，担心自己?负责的业务?没有进展，?担心别人超?过自己，担?心在竞争中?处于下风。?由于精力和?知识的长期?透支，白领?的充电意识?非常强，9?0%的被访?者认同终身?学习的观念?。由于拼命?工作，白领?的身体健康?出现了严重?问题，在接?受体检的1?2万名体检?者中，有8?5%属于白?领阶层，他?们中89%?的人被查出?有异常项目?，其中亚健?康状态占6?9.5%，?高血脂占2?7.89%?，脂肪肝占?26.61?%，高血压?占14.4?7%，而且?上述疾病主?要分布在3?5—50岁?这一年龄组?。
粉?领:着陆现?代大都市 ?
浓妆淡?抹总相宜，?真我风采。?“粉领”是?近几年职场?中刚出现的?群体，以女?性为主的自?由职业者，?是在家里上?班的SOH?O族。近年?来，在北京?、上海、广?州等大城市?，“SOH?O”成为追?求自由创业?女性的向往?，其比较明?显的特征是?大部分与电?脑有关，许?多人选择S?OHO是借?互联网经营?个人事业，?或与两三好?友一起组成?虚拟团体，?在互联网上?开辟事业。?可以说，资?讯产业和电?脑科技日新?月异的发展?，带动了粉?领丽人的涌?现。如今，?越来越多的?职业女性开?始厌烦公司?里那些死板?的规章制度?，渴望摆脱?复杂的人际?关系，她们?热爱自由，?强调个性，?于是，纷纷?选择了做粉?领丽人。粉?领丽人把工?作带进家庭?，在尽着妻?职母责的同?时，还可以?做到事业蒸?蒸日上。据?调查，粉领?丽人的收入?平均赶上或?超过白领阶?层，不少人?年收入在1?0万元以上?。
无?依赖，少保?障，势单力?薄。粉领们?虽然生活得?无拘无束，?但她们是自?由职业者，?没有坚强的?后盾作为支?撑;她们靠?着自己的双?手挣钱，没?有公费医疗?、养老金、?退休金、公?积金等“公?家福利”，?一旦没有了?资金来源，?生活便失去?了保障;她?们都是以家?为圆点，以?个体的形式?“接单”或?“待召”(?应约办公)?，一旦遇到?纠纷便显得?势单力薄。?不少粉领丽?人感叹，加?入SOHO?会面临许多?压力，因为?不是所有的?时候都有稳?定的收入，?闲暇时一个?月不开张，?忙起来夜以?继日。特别?是有些客户?存心压价，?甚至有赖帐?行为，粉领?一般不会与?他们抗争，?更不会走上?法庭，她们?打肿脸充胖?子，显得很?有涵养和风?度。粉领们?学习新知识?丝毫不敢懈?怠，她们知?道，一旦跟?不上时代的?步伐，落了?伍，不谈“?悠哉游哉”?，就连一日?三餐都难维?持。不懈地?学习知识，?不断的更新?技能，粉领?们一刻也不?敢掉以轻心?。
甜?，并苦涩着?。粉领们的?生活甜蜜幸?福，且充满?了浪漫情调?。但是，她?们在投身S?OHO之前?，首先得对?自己充满信?心，要有在?社会上立足?的个人资源?，要有单独?挑战的智力?和技能资本?，SOHO?并非单纯的?一个人工作?状态，一旦?加入SOH?O，就会像?一个真正的?企业家一样?，要面临许?多难题。其?次，要有平?淡从容的心?态，对自己?的收入有一?个充分的估?计。如果打?不开局面，?收入也许比?上班族低得?多。三是要?有良好的人?际关系，这?是做好粉领?丽人的基础?。粉领们的?工作就像皮?筋似的，松?松紧紧，无?规律可言，?全凭个人的?本领。因此?，做好一个?粉领，需要?有坚忍不拔?的意志和较?佳的心理素?质。
?灰领:一匹?黑马出江湖?
物以?稀为贵，身?价倍增。灰?领是既能动?脑又能动手?的复合型人?才，是当前?职场上的紧?俏“商品”?。一些培养?动手能力为?主要目标的?高职学校的?学生分配特?别好，许多?用人单位到?学校“抢”?人才，一些?专业的毕业?生提前两三?个月就被用?人单位订走?。上海电机?高专的30?0名毕业生?一下子就被?大众、英特?尔等要去近?1/3。江?苏省苏州市?劳动就业管?理部门于2?005年1?月进行的用?工需求情况?抽样调查显?示，472?家企业20?05年拟新?招技能人才?9(1万人?。在北京，?高级技师岗?位与人才的?比例是7(?3:1，在?西安则高达?43:1。?业内人士认?为，以后“?白领”、“?灰领”、“?蓝领”的比?例将成菱形?
状，也就是?说“白领”?和“蓝领”?的比例会逐?渐减少，“?灰领”会越?来越壮大，?成为社会的?主要群体。?由于灰领的?市场紧俏，?带来了其身?价倍增，目?前月薪至少?在5000?—6000?元，一些如?动漫制作等?新兴的行业?，月薪高达?20000?元，高于白?领。
?潜力弱，转?型难，潜伏?危机。灰领?大多毕业于?高级职业学?校，在高考?中属于“三?档录取”学?生，文化功?底较薄，潜?力较弱;走?上工作岗位?后，大多为?操作性工种?，当他们陷?入事务性、?操作性、流?水线上的工?作时，自身?的可替代性?就会增强，?竞争能力下?降，转型困?难。因此，?专家对灰领?的生存发展?支了“三招?”:一是职?场新人可以?灰领职业作?为职业生涯?的切入口。?对大学应届?毕业生或者?工作不久的?职场“雏鸟?”来说，一?下子跻身白?领阶层或许?不那么容易?，可以从操?作型的工作?做起，结合?自己所学专?业，不断积?累从业经验?。二是灰领?人才可谋求?转型。一般?来说，操作?型员工都可?以朝技术研?发领域转型?，以使自己?的知识得到?升华，技能?得到提高，?适应能力、?竞争能力得?到增强。三?是“金牌”?灰领应当坚?守岗位。对?于朝阳产业?中资历深厚?的“金牌”?灰领，不能?轻言转型，?要积累丰富?的经验，成?为灰领市场?上“永久”?的抢手人才?。
热?，并冷漠着?。“灰领”?的概念自2?003年8?月提出以来?，一直成为?人们的热点?话题，被高?捧热追，灰?领人才严重?紧缺、薪酬?看好的报道?也频频见诸?报端。职场?上，灰领炙?手可热。但?是，在这热?的背后却是?冷漠。一是?传统观念制?约。中国人?历来有“劳?心者治人，?劳力者治于?人”的观念?，因而莘莘?学子在高考?中追求的是?名校高校，?而报考高职?的人不多。?而且大学生?们选择“白?领”的众多?，选择“灰?领”的太少?。这就形成?了人才市场?上的怪现象?，一方面大?学生工作难?找，另一方?面灰领人才?紧缺。二是?用人观念错?误。目前，?不少企业要?么大量招聘?不具备从业?资格的人员?上岗;要么?宁愿招专业?不对口的本?科生，也不?要专业的高?职生。三是?教育观念陈?旧。当前我?国企业的灰?领主要是企?业自己培养?，培养的方?法也是师傅?带徒弟，效?果很差，现?行教育体制?注重书本理?论，忽视实?践操作，不?符合灰领人?才的培养要?求。即使在?高校招生中?，也是高校?、名校择优?录取，高职?只能做“收?容部队”，?在名校、高?校录取后“?剩下的人员?”中，“矮?子里面选将?军”，这样?就影响了灰?领人才的素?质。
?蓝领:弱势?群体在呐喊?
全国?蓝领一片“?紧”，资源?稀缺。中国?蓝领群体人?口规模正在?迅猛壮大，?这几乎是一?个无须论证?的事实。尽?管国有制造?业就业人数?的下降幅度?较大，但非?国有制造业?所提供的就?业岗位增幅?明显。而且?电脑、空调?、彩电、冰?箱、手机等?大量新型工?业最终产品?的涌现，蓝?领就业的范?围已经从“?生产线”延?伸到了消费?过程的售后?服务领域。?目前我国的?蓝领由两部?分组成:一?是城市普通?工人，二是?进城的农民?工。正因为?蓝领的需求?量大增，全?国大范围的?出现了“民?工荒”。专?家指出，经?济全球化的?本质是国际?资本在全球?范围内的重?新优化配置?和国际间的?重新分工，?从一定意义?上说，资本?在全球范围?内的重新配?置意味着就?业岗位在全?球的重新配?置，因此，?对有限的就?业岗位的竞?争是全球化?竞争的最重?要组成部分?之一，其中?蓝领就业岗?位是竞争最?激烈的领域?。
多?偏见，遭漠?视，弱势群?体。根据2?004年国?家劳动和社?会保障部公?布的一项调?查，12年?来，珠三角?地区民工月?工资仅提高?了68元，?如果把物价?等因素考虑?进去，实际?是负增长。?即使是很低?的工资，工?人们依然不?能足额拿到?，欠薪的现?象已司空见?惯。引起劳?资冲突主要?有三种情况?，一是企业?克扣、无故?拖欠工人工?资;二是劳?动合同不完?善，企业常?常单方面撕?毁合同，解?雇员工;三?是工人工伤?之后，无论?是医疗费还?是赔偿费，?理赔都难以?到位。由此?可见，蓝领?所处的社会?地位和经济?待遇实在太?低。为此，?蓝领们也多?处呐喊，甚?至上访告状?，然而有多?少人为蓝领?讲话,又起?多大的效果?,曾受到温?家宝总理关?注过的重庆?农家女熊德?明，200?4年底从重?庆远赴浙江?温州，替老?乡讨工资，?但最终也无?功而返。蓝?领群体的社?会贡献不被?尊重，对蓝?领行为模式?与价值观念?的冷漠，不?仅仅是一个?蓝领群体的?问题，而更?重要的还是?中国国民社?会角色与社?会形象病态?发展的社会?问题。
?
穷，并满?足着。中国?的蓝领是一?个弱势群体?，他们生活?在社会的最?底层，贫困?而被人漠视?，虽有怨言?，但咬牙不?说;虽有眼?泪，但往肚?里流。他们?感到满足的?是，纵比，?比前些年生?活好多了;?横比，比农?村种田强多?了。容易满?足是广大蓝?领的共同特?点。蓝领的?生存状态已?引起有关部?门的重视，?在2005?年全国“两?会”上，人?大代表、政?协委员纷纷?为蓝领们呼?吁，增加他?们的工资福?利待遇，改?善他们的生?存状况，提?高他们的社?会地位。据?国家权威部?门宣布，中?国计划在2?010年前?培训两亿农?民工，在上?海、黑龙江?等至少8个?省市发展蓝?领技术工人?群体被放在?突出位置，?其他很多地?区的跟进只?是时间问题?。重新打造?一支满足中?国工业化进?程的蓝领队?伍，已成为?国民经济持?续发展的迫?切之需。 ?
“领”?色变化一步?之遥
?中国职场“?五领”的划?分，并没有?明确的标准?和显著的界?限，其变化?或许只是一?步之遥。 ?
“白领?”和“粉领?”，攀上“?金领”的宝?座也仅是机?遇和实力问?题，经过不?懈的努力和?拼搏，也并?非不能圆“?金领”之梦?。即使农村?走出来的农?民工，数年?之后成为赫?赫“金领”?的也大有人?在。山东省?华仙集团总?经理郑书旺?，辽宁省凤?祥集团董事?长、总经理?孙凤祥，广?东省志高空?调公司董事?长李兴浩等?，都是由农?民步入“金?领”阶层的?。
而?“粉领”中?，有不少都?有从事过“?白领”的经?历。“灰领?”与“白领?”的界限仅?仅是工作分?工不同，也?就是说从办?公室到车间?的距离。“?灰领”更是?“知识蓝领?”的一部分?。加大对“?蓝领”的培?训力度，壮?大“灰领”?的队伍，正?是今后人才?发展的方向?。随着工业?信息化、信?息工业化的?逐步推进，?将来“白领?”工作和“?灰领”工作?也即创意管?理与动手操?作的分别。?
“蓝?领”来自城?市居民和农?村中的农民?，从事农村?机械化作业?的农民如今?也划入“蓝?领”的范畴?。“蓝领”?的队伍在扩?大，蓝领与?灰领、蓝领?与无领的转?化仅在瞬间?。
如?果没有“金?领”，“白?领”就没有?了动力;如?果没有“蓝?领”，“白?领”则失去?了基础。所?以，一个健?康的社会，?应该是保持?金领、白领?、粉领、灰?领、蓝领等?社会角色的?良性互动。?只有这样，?我们的社会?才更加丰富?多彩，才会?飞速发展。?
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又说?:
金?领?白领??灰领?蓝领?(蓝领内又?分为:锐蓝?、普蓝、深?蓝)
?金领:
?金领阶层是?社会精英高?度集中的阶?层，他们不?一定拥有生?产资料所有?权，但拥有?一个公司最?重要的技术?和经营权。?美国《财富?》杂志是这?样评价金领?的:他们年?龄在25岁?至45岁之?间，受过良?好的教育，?有一定的工?作经验、经?营策划能力?、专业技能?和一定社会?关系资源，?年薪在15?万美元到4?0万美元之?间。据国家?统计局城市?社会经济调?查总队在北?京、上海、?浙江等10?个省市对9?956户城?市高收入家?庭进行的问?卷调查显示?，“金领”?高收入阶层?的月薪大都?在1万元以?上，有一套?属于自己的?住房，市场?价格在80?万元左右，?有一辆进口?车或至少有?一辆奥迪、?桑塔纳等档?次的国产轿?车。
?白领:
?工作时要求?穿西服等正?式服装的阶?层。写字楼?里的白领最?早为人们熟?知，他们大?多
被老板聘用?，懂得把自?己打扮得体?，工作上能?独挡受过良好?的教育，因?一技之长而?
一面。?面对无常的?世事显得更?加达观，处?理问题的方?式也更趋实?用。按美国?的标准，白?领是指年薪?在8万美元?、从事纯粹?脑力劳动的?人(美国标?准)。 ?
灰领:
?
相对于“?白领”和“?蓝领”而言?，白领一般?是管理层或?者做些文职?的事情，而?“灰领”既?具有较强的?理论知识水?平，又具有?很娴熟的技?术的工作人?员。但是“?灰领”也不?像一线的蓝?领，他们的?薪资是一般?蓝领的3-?5倍，他们?有着比蓝领?更多的知识?和更佳的专?业。从事像?电子工程师?、软件开发?工程师、装?饰设计工程?师、绘图工?程师、喷涂?电镀工程师?等职业。 ?
蓝领:?
蓝领作?为与白领相?对一族，指?从事体力劳?动，并被要?求穿制服的?工人阶层。?他们靠支付?自己的体力?来获取报酬?。因此，他?们的工资水?平不高。据?有关统计，?蓝领的工资?通常不高于?1000元?。普蓝和深?蓝就是从事?体力劳动的?，但深蓝就?是指有一定?技术的人。?锐蓝就是中?间转换的阶?层，有可能?象白领转变?。
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再?说:
?粉领:
?“粉领”是?指那些在家?工作的自由?职业者。她?们凭借电脑?、电话和传?真与外界联?系。她们多?出自“食脑?”阶层，从?事自由撰稿?、广告设计?、服装、珠?宝、陶艺及?各类工艺品?设计、产品?营销、进出?口贸易、管?理咨询等工?作。她们大?多是受过高?等教育的年?轻人，寻求?个性价值、?追求劳资公?平、接受市?场挑战是她?们共同的特?点。因从事?这方面工作?的多为女性?，故又称“?粉领丽人”?。
蓝?领:
蓝?领作为与白?领相对一族?，指从事体?力劳动，并?被要求穿制?服的工人阶?层。他们靠?支付自己的?体力来获取?报酬。因此?，他们的工?资水平不高?。据有关统?计，蓝领的?工资通常不?高于100?0元。普蓝?和深蓝就是?从事体力劳?动的，但深?蓝就是指有?一定技术的?人。锐蓝就?是中间转换?的阶层，有?可能象白领?转变。
?
白领:
?
工作时要?求穿西服等?正式服装的?阶层。写字?楼里的白领?最早为人们?熟知，他们?大多受过良?好的教育，?因一技之长?而被老板聘?用，懂得把?自己打扮得?体，工作上?能独挡一面?。面对无常?的世事显得?更加达观，?处理问题的?方式也更趋?实用。按美?国的标准，?白领是指年?薪在8万美?元、从事纯?粹脑力劳动?的人。
?
?
范文四：白领金领蓝领、、
（一 ）领
白
从
现代语词汉对于“典领白词条的”释来看解，白“”领指是从事脑劳力的职动，如员管人员、技理人术员、政府公务员等。人查格“林精英语华典词”中“白领词”：“白条领”是那些坐指在公室办从非体力劳事动工作的。
人
“查企英语鹅学生词”典，将其释为从解脑力劳动事的人这样我们不。难现发，“领白首先”是工者打，次必须其助借脑劳力，而非体动劳动。另力个尺度一是：入收须必到达某线个不，过个线现在这难也严以格划。分194年9国美一些生的活志将杂薪年8万美在元、从事粹纯力劳脑的动人都入“归领白。同时”《简，明不大颠列百科全书对》白“”领解释的“社会是位地较高人的”综上。所，述白“领”大上体从个三角加度以界：定作工性、收质、社会入地位。
“
白”工作人领包员括：
（）专业性1科技性的工作和如会。计、筑建、师计机算专、工家师程法、、医官生、师、教牧、社师科学家会、家作。
等
（）2农场以的经外理和行政管人员。
（3理销售人员。）
（）4办室工公人员作。
二（）蓝 领
蓝“”工领人作包员括：
（1
）工手及艺类工似。人木匠如砖瓦匠、建造、养油漆保工等。
2）（运输置装机。工
（）3农场以的工外人。饲养如员、建人筑工、垃人圾、伐木工工等。
（
）服4性行务业工。人如扫清服工务、农场人工私人服、人务员。等这种分类概简要括，但明显现出职业表等级性。
（的）“三白领、”“领灰与”“蓝”在职领群业处中于等边三形
角“白
薄ⅰ盎臁臁庇伊?nbs搿p蓝领”是;三个不的同社阶层，共会同构成劳动了大者。每个军群人的劳者动都自己有的特质。灰“”领“白领”、有“领”蓝所具不的能力素备和特质定的工要作求。
1、知、技能识侧
重白
领——陈述知性识+序程性知；识
灰——程领序性知+心智识能；技
蓝
领—动—技作
能、能力侧2重
白领——管、理导领力能/研能力/究字处理文力能；
灰
—领管—能力（特理别对“数指化字对”的象理管能力）/设 能力计操作能力；
/蓝——操作领能力
3
、作工内侧容
白领——重研、管理究、文职；
灰领—现场—管、理设、操作；计
蓝—领具体操作 —
上从面论的述可，“灰知领”“白领”与“、领蓝”是个相三独立、互对相定稳社会的阶，构成了层社人群会三大类的
（。）三四的者别区和联系
“领”、“白领灰”和蓝“领构成”了业人职群中个不三同的体，群都高有、级级中、低之级分
在制。造企中，业蓝“领是”
实际操人作，来自中等职业员校毕学业
生，从的事具体的是作工作操；白领”是研究“开发员，人主来要自究研生一部和本科分生，从事是分的、析究研开发性、质的工，作括包层管高；“灰领理”技术人员，是括包层管理人中。
员
以汽车制造业CDA工加链例为，
“高白领”级责负产开品（发型软件）大；中“级领白和”“低白领”的工级职作为责照规按定数据，的研误究，差定下决步一是CDA据数消误差除还是析误分；“高差灰级”领该既应知道整调概的念，又能编程够并改修序程错的误还能进，行故障除排分析与“；中级灰”领工的作在工艺是成后，加工之前完，析程序分负责并数控设备最本的保基养“；级灰低”的领主工要是作现生场管理产和备设修。“维高蓝级”主领要责设备、负系的调统；整中“级领蓝”工作的要是主按照产生艺和工设要计，求加产工品；低“蓝级”领的作工主要是操作按钮，进行单的操作。简
（
五“高）级领蓝与”灰“领的”别和联系区
“
级高蓝”领蓝是人才领最高层次的其，最重要特点的于在它以理不论和理方管面综的合素为质定标准，判以而际动实手能力判定标准。一为合个的“高格蓝领”应级具当备相当富丰实的动际经手，验“白领”、“与金领等管理研究型”人相才比“高级蓝，”应领属于操作该人型。才此因，“高级蓝”是领具有指丰富的验经高超、操的技作能，能传授够操作技巧的才，集人在制造中。业
管“尽灰领和”“蓝领”一具备操样作能力但，“灰是领”不局限能停、留在作能操力，上须必具较强备处的理际实问的能力。要能判断题发、现生产线一现的问出题提出并解问决的题方案措、和方施法，这就要来求类这人员一有的综定能力合创新思和能维力比，为“蓝作”领的操作者高个层一次此。外“灰，”的范围领为广泛，更还包高技括能服务业和创产业中意的从业人。员
（六
“）级白领低与“”领”的灰别区和系联
“
级白领”是低指办室行公政人员他们从，事是的纯的单力劳动，脑不的是同他们脑力的劳动技、知识含量比术较，低可代替比性较大。
灰领”是“既握理论掌知识、又握掌操技能作复合的专型技门能人才他，从们的事创造性是力脑动劳和分体部劳力。动目前，“领灰人”在才中国于属比较缺稀资源。的
领阶”一层般具是良好的有育教景背在，某行业有一所建的资深树士。
人白“领阶”一层般指有是育教背和景工作经的人验士。
“领”阶蓝层类这层是指阶有一定技或能有技能没的人。
蓝
领白领—
—粉—金领领
会社进步、科技在在发展人们对职，人业的称士也谓然悄发着
生
范文五：白领金领蓝领、、[概论]
白领金领蓝领、、
(一) 白领
从现代汉语词典对于“白领”词条的解释来看，“白领”是指从事脑力劳动的职员，如管理人员、技术人员、政府公务人员等。查“格林精华英语词典”中“白领”词条:“白领”是指那些坐在办公室从事非体力劳动工作的人。
查“企鹅英语学生词典”，将其解释为从事脑力劳动的人。这样我们不难发现，“白领”首先是打工者，其次必须借助脑力劳动，而非体力劳动。另一个尺度是:收入必须达到某个线，不过这个线现在也难以严格划分。1994年美国的一些生活杂志将年薪在8万美元、从事纯粹脑力劳动的人都归入“白领”。同时，《简明大不列颠百科全书》对“白领”的解释是“社会地位较高的人”。综上所述，“白领”大体上从三个角度加以界定:工作性质、收入、社会地位。
“白领”工作人员包括:
(1)专业性和科技性的工作。如会计、建筑师、计算机专家、工程师、法官、医生、教师、牧师、社会科学家、作家等。
(2)农场以外的经理和行政管理人员。
(3)销售人员。
(4)办公室工作人员。
(二) 蓝领
“蓝领”工作人员包括:
(1)手工艺及类似工人。如木匠、砖瓦匠、建造保养油漆工等。
(2)运输装置机工。
(3)农场以外的工人。如饲养人员、建筑工人、垃圾工、伐木工等。
(4)服务性行业工人。如清扫服务工、农场工人、私人服务人员等。这种分类概括简要，但明显表现出职业的等级性。
(三)“白领”、“灰领”与“蓝领”在职业群中处于等边三角形
“白臁薄?盎伊臁庇搿?nbsp;蓝领”是三个不同的社会阶层，共同构成了劳动者大军。每个人群的劳动者都有自己的特质。“灰领”有“白领”、“蓝领”所不具备的能力素质和特定的工作要求。
1、知识、技能侧重
白领——陈述性知识+程序性知识;
灰领——程序性知识+心智技能;
蓝领——动作技能
2、能力侧重
白领——管理、领导能力/研究能力/文字处理能力;
灰领——管理能力(特别指对“数字化对象”的管理能力 )/设计能力/操作能力;
蓝领——操作能力
3、工作内容侧重
白领——研究、管理、文职;
灰领——现场管理、设计、操作;
蓝领——具体操作
从上面的论述可知，“灰领”、“白领”与“蓝领”是三个相互独立、相对稳定的社会阶层，构成了社会人群的三大类。
(四)三者的区别和联系
“白领”、“灰领”和“蓝领”构成了职业人群中三个不同的群体，都有高级、中级、低级之分。
在制造企业中，“蓝领”是实际操作人员，来自中等职业学校毕业生，从事的是具体的操作工作;“白领”是研究开发人员，主要来自研究生和一部分本科生，从事的是分析、研究、开发性质的工作，包括高层管理;“灰领”是技术人员，包括中层管理人员。
以汽车制造业CAD加工链为例，
“高级白领”负责产品开发(大型软件);“中级白领”和“低级白领”的工作职责为按照规定的数据，研究误差，决定下一步是CAD数据消除误差还是分析误差;“高级灰领”应该既知道调整的概念，又能够编程并修改程序的错误，还能进行故障排除与分析;“中级灰领”的工作是在工艺完成后，加工之前，分析程序并负责数控设备最基本的保养;“低级灰领”的主要工作是现场生产管理和设备维修。“高级蓝领”主要负责设备、系统的调整;“中级蓝领”的工作主要是按照生产工艺和设计要求，加工产品;“低级蓝领”的工作主要是操作按钮，进行简单的操作。
(五)“高级蓝领”与“灰领”的区别和联系
“高级蓝领”是蓝领人才的最高层次，其最重要的特点在于它不以理论和管理方面的综合素质为判定标准，而以实际动手能力为判定标准。一个合格的“高级蓝领”应当具备相当丰富的实际动手经验，与“白领”、“金领”等管理研究型人才相比，“高级蓝领”应该属于操作型人才。因此，“高级蓝领”是指具有丰富的经验、高超的操作技能，能够传授操作技巧的人才，集中在制造业。
尽管“灰领”和“蓝领”一样具备操作能力，但是“灰领”不能局限、停留在操作能力上，必须具备较强的处理实际问题的能力。要能判断、发现生产一线出现的问题并提出解决问题的方案、措施和方法来，这就要求这类人员有一定的综合能力和创新思维能力，比作为“蓝领”的操作者高一个层次。此外，“灰领”的范围更为广泛，还包括高技能服务业和创意产业中的从业人员。
(六)“低级白领”与“灰领”的区别和联系
“低级白领”是指办公室行政人员，他们从事的是单纯的脑力劳动，不同的是他们的脑力劳动技术、知识含量比较低，可替代性比较大。
“灰领”是既掌握理论知识、又掌握操作技能的复合型专门技能人才，他们从事的是创造性脑力劳动和部分体力劳动。目前，“灰领”人才在中国属于比较稀缺的资源。
领”阶层一般是具有良好的教育背景，在某一行业有所建树的资深人士。
“白领”阶层一般是指有教育背景和工作经验的人士。
“蓝领”阶层这类阶层是指有一定技能或没有技能的人。
蓝领—白领—粉领—金领
社会在进步、科技在发展，人们对职业人士的称谓也悄然发生着变化，于是乎出现了蓝领、白领、粉领和金领。
蓝领作为与白领相对一族，主要是指工人。他们靠支付自己的体力来获取报酬。 因此，他们的工资水平不高。据有关统计，兰领的工资通常不高于1000元。
写字楼里的白领最早为人们熟知，他们大多受过良好的教育，因一技之长而被老板聘用，懂得把自己打扮得体，工作上能独挡一面。面对无常的世事显得更加达观，处理问题的方式也更趋实用。按美国的标准，白领是指年薪在8万美元、从事纯粹脑力劳动的人(美国标准)。
粉领指的是那些在家工作的自由职业者。他们可以睡个懒觉，中午吃饭不必太讲究。家既是她们的栖息地又是她们的工作场所，她们凭借电脑、电话和传真与外界联系，对白领工作环境中很多令人紧张的人情世故知之甚少。
拥有“金领”这个称谓，不仅让人羡慕，也令人敬畏。金领是伴随网络时代新兴的一个群体。“金领”这一称呼是社会对这些人的知识结构、公关能力、团对协调能力、管理经营能力、社会关系资源等综合素质的认可。一般认为，金领，不仅是顶尖的技术高手，而且拥有决定白领命运的经营权。他们的年龄一般在30岁以上，很多人从国外拿回学位，凭借自己精深的专业知识、职业女性的优秀素质和对生活的感悟力赢得了别人的尊重和认可。金领们是脚踏实地的实干家，善于独立解决问题，富于冒险和挑战未来，渴望有一个更大的发展空间， 渴望有一个属于自己的事业领域。金领的收入较之白领和粉领要高出许多，月薪在1万元以上，拥有属于自己的房、车，他们购衣并不十分追求潮流，但比较讲究质量、品牌和档次，可以到高档的俱乐部享受各种休闲服务。生命在这一刻透出味道，在工作之余享受着普通的职业者无法体验的闲适和从容
