二级建造师临时执业证书

范文一：二级建造师临时执业证书

附件1：

二级建造师临时执业证书

考核认定申报表

地级市或

建筑强县名称：

单位名称：

申请人姓名：

申报专业：

申报时间：年月日

中华人民共和国

人事部建设部

制

填表说明

1、本申请表一律用钢笔或签字笔逐项如实填写（如用计算机打印，申报表封面应由申请人签名），字迹工整清晰。

2、“所学专业”、“学历”和“学位”栏目填写的内容应与毕业证书相一致，未获学位的，不应自行填写。

3、“聘任专业技术职务名称及时间”须填写国家人事部认可的具有评审资格的单位评审的专业技术职称。

4、如填写的内容较多，可另加附页，所加附页均应加盖单位印章。

基本情况

工程项目施工管理主要业绩

范文二：二级建造师执业资格用书

2Z101000施工管理

建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期：

建设工程项目的决策阶段和实施阶段其中安全管理是项目管理中的最重要的任务

施工总承包方的管理任务

（1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和

施工的组织与协调等。

（2）控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）。

（3）施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成

自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能也业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例）并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

（4）负责施工资源的供应组织。

（5）代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必

要的联系和协调等。

施工总承包管理方主要特征如下：

（1）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行

施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件竞标）获得一部分施工任务，则它可参与施工。

（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订

施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

（3）不论是业主方选定的分包方，或经业主授权由施工总承包管理

方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

建设项目工程总承包的特点

控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。

项目结构是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务

同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相组合。项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下的原则进行：

（1）考虑项目进展的总体部署；

（2）考虑项目的组成；

（3）有利于项目实施任务（设计、施工和物质采购）的发包和有利

于项目实施任务的进行，并结合合同结构的特点；

常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结

构。

1．职能组织结构的特点及其应用

在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。

每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。

避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图的一个重要的组织工具，如图2Z101025所示。工作流程图用矩形框表示工作（如图2Z101025a所示）

施工组织总设计的内容

施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。

分部工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部工程，如深基础、

项目目标动态控制的纠偏措施

（1）组织措施。如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、

工作流程组织和项目管理班子人员等。

（2）管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强

化合同管理等。

（3）经济措施。如落实加快工程施工进度所需的资金等。

（4）技术措施。如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

运用动态控制原理控制施工原本

1. 施工成本目标的逐层分解

2. 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制

（1）按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值。

（2）定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。

由上可知，施工成本的计划值和实际值也是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值；而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等。

调整施工成本目标

且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。

项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换理由。承包人应在接到更换通知后

14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28内进行更换，

项目经理应具有下列权限：

（1）参与项目招标、投标和合同签订；

（2）参与组建项目经理部；

（3）主持项目经理部工作；

（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；

（5）制定内部计酬办法；

（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；

（7）参与选择物质供应单位；

风险和风险量的内涵

对风险作了如下的定义：“不利事件或事故发生的概率（频率）及其损失的组合”；

风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。

1. 风险识别

风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括:

(1) 收集与施工风险有关的信息；

(2) 确定风险因素；

(3) 编制施工风险识别报告；

2. 风险评估

概率和损失量，风险量和风险等级

3. 风险响应

常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。

4. 风险控制

未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收

（1）旁站监理是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。施工前24小时

（6）旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

2Z102000施工成本管理

1.管理人员工资

管理人员工资是指按规定支付给管理人员的计时工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资及特殊情况下支付的工资等。

二、措施项目费

措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括：

1. 安全文明施工费 2.夜间施工增加费 3.二次搬运费 4.已完工程及设备保护费 5.特殊地区施工增加费 6.大型机械设备进出场及安拆费

使用国有资金投资的建设工程发承包，必须采用工程量清单计价。

（一）工程造价的计算

采用工程量清单计价，建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。

（二）分部分项工程费计算

根据公式（2Z102015-4），利用综合单价法计算分部分项工程费需要解决两个核心问题，即确定各分部分项工程的工程及其综合单价。

（一）投标价的编制原则

（1）投标报价由投标人自主确定，但必须执行《建设工程工程

量清单计价规范》GB50500-2013的强制性规定。投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。

（2）投标报价不得低于工程成本。

（3）投标人必须按招标工程量清单填报价格。项目编码、名称

特征、计量单位、工程量必须与招标工程量一致。

（4）投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标。

（5）投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作

为设定投标报价费用项目和费用计算的基础

（6）应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条

件

（7）报价计算方法要科学严谨，简明适用。

二、按编制程序和用途分类

1.施工定额 2.预算定额 3.概算定额 4.投资估算指标

1. 工人工作时间消耗的分类

必需消耗的时间是工人在正常施工条件下，为完成一定产品（工作任务）所消耗的时间。它是制定定额的主要根据。损失时间，是与产品生产无关，而与施工组织和技术的缺陷有关，与工人在施工过程中的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。

单位产品人工时间定额（工日）= 小组成员总人数

台班产量

机械台班产量定额=

机械时间定额（台班）

二、施工机械台班使用定额的编制

工程量一般具备合同约束力

工程量清单缺项

（1）合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定单价，调整合同价款。

工程量偏差

（1）对于任一招标工程量清单项目，如果因本条规定的工程量

偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15％，调整

的原则为：当工程量增加15％以上时，减少后剩余部分

的工程量的综合单程量的综合单价应予调低；当工程量减

少15％以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应

予调高。

发承包双方应按以下原则分别承担并调整合同价款和工期。

（1）合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员

伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材

料和待安装的设备的损害，由发包人承担；

（2）发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承

担相应费用；

（3）承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人

承担；

（4）停工期间，承包人应发包人要求留在施工现场的必

要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；

（5）工程所需清理，修复费用，由发包人承担。

提前竣工（赶工补偿）

（1）招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的

工期天数不得超过定额工期的20％，超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。

索赔费用的计算

1. 索赔费用的组成

（1）人工费（2）设备费（3）材料费。材料费中应包

括运输费，如果由于承包人管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。

利润。一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔

施工成本管理的任务

施工成本管理的任务主要包括：（1）施工成本预测；（2）施工成本计划；（3）施工成本控制；（4）施工成本核算；（5）施工成本分析；（6）施工成本考核。

施工成本核算

施工成本核算包括两个基本环节；一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工成本一般以单位工程为成本核算对象

施工成本分析

成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心

施工成本管理的措施

组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

按项目组成编制施工成本计划的方法

首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位过程中，再进一步分解为分部工程和分项工程

按工程进度编制施工成本计划的方法

一种是在时标网络图上按月编制的成本计划，如图2Z102044-3所示；

所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也将地理项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的。

赢得值法的三个基本参数

1. 已完工作预算费用

已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价

2. 计划工作预算费用

计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价

3. 已完工作实际费用

已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价

赢得值法的四个评价指标

1. 费用偏差CV

费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）—已完

工作实际费用（ACWP）

2. 进度偏差 (sv)

进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）—计划工作预算费用（BWS）

当进度偏差（SV）为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差(SV)为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

3. 费用绩效指数（CPI）

费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/ 已完工作实际费用 (ACWP)

4. 进度绩效指数 (SPI)

进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/ 计划工作预算费用（BCWS）

施工成本分析的方法

施工成本分析的基本方法包括：比较法、差额计算法、比率法等。

(1) 将实际指标与目标指标对比

(2) 本期实际指标与上期实际指标对比

(3) 与本行业平均水平、先进水平对比

因素分析法

因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。

【例2Z102054】商品混凝土目标

比率法

（1）相关比率法（2）构成比率法（3）动态比率法

分部分项工程成本分析

分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比

预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：

(1) 竣工成本分析；

(2) 主要资源节超对比分析；

(3) 主要技术节约措施及经济效果分析。

Z103000 施工进度管理

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度刚要论证总进度目标实现的可能性。

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

（1）调查研究和收集资料；

（2）进行项目结构分析；

（3）进行进度计划系统的结构的分析；

（4）确定项目的工作编码；

（5）编制各层（各级）进度计划；

（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；

（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调

整；

（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

横道图计划表中的进度线 (横道) 与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。

难以适应较大的进度计划系统。

双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图

在各条线路，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线

逻辑关系工艺关系组织关系

（1）双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系

（2）双代号网络图中，严禁出现循环回路。所谓循环回路是指从

网络图中的某一个节点出发，顺着箭线放心又回到了原来出发点的线路

（3）双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头

的连线

（4）双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的

箭线

（5）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭

线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制

（6）绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过

桥法或指向法。

（7）双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点，而

其他所有节点均应是中间节点。

（8）双代号网络图应条理清楚

关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。

在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。

当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。

在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：

（1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；

（2）有充足备用资源的工作

（3）缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。

在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。

进度控制的主要工作环节

用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系

承发包模式的选择直接关系到工程实施的组着协调。

施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。

2Z104000施工质量管理

施工质量要达到的最基本要求是：施工建成的工程实体按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001和相关专业验收规范检查验收合格。

终检局限大。由于前面所述原因，工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，可以依靠终检来判断和控制产品的质量

质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和子良记录等构成。

现场质量检查的内容包括：

（1）开工前的检查：

（2）工序交接检查：

（3）隐蔽工程的检查：

（4）停工后复工的检查：

（5）分项、分部工程完工后的检查：

（6）成品保护的检查

现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。

（1）目测法：其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字

（2）实测法：其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字

工序施工质量控制

对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心

1. 工序施工条件控制

工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。

2. 工序施工效果控制

质量控制点的重点控制对象

材料的质量与性能

施工方法与关键操作

施工技术参数

技术间歇

施工顺序

新技术、新材料及新工艺的应用

特殊地基或特种结构

检验批质量验收合格应符合下列规定：

（1）主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；

（2）具有完整的施工操作依据、质量检查记录

第一种情况，其中，严重的缺陷应推倒重来；一般的缺陷通过翻修或更换器具、设备予以解决，应允许在施工单位采取相应的措施后重新验收

第二种情况，是指个别检验批发现试块强度等不满足要求等问题，难以确定可否验收时，应请具有法定资质的检测单位检测鉴定。当鉴定结果能够达到设计时，该检验批仍应认为通过验收。

第三种情况，必须按一定的技术方案进行加固处理

竣工验收由建设单位组织，验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成，验收组可下设若个专业组。

工程质量事故分为4个等级

加固处理

主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。增大截面加固法、外包角钢加固法、粘钢加固法、增设支点加固法、增设剪力墙加固法和预应力加固法等。

返工处理

某防洪堤坝填筑压实后某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1. 3，而实际仅为0. 8，属严重的质量缺陷，也无法修补，只能返工处理。比如某工厂设备基础的混凝土浇筑时掺入木质素磺酸钙减水剂，因施工管理不善，掺量多于规定，导致混凝土坍落度大于180mm，浇筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土实际强度不到规定强度的32％，不得不返工重浇。

限制使用

不得已时可作出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。

不作处理

混凝土表面的裂缝，经检查分析，属于表面养护不够的干缩微裂，不影响使用和外观，也可不做处理。

某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不做处理

出现某一结构构件截面尺寸不足，或材料强度不足，影响结构承载力，但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时，可不进行专门处理。这种做法实际上是挖掘设计潜力或降低设计的安全系数，应谨慎处理。

2Z105000施工职业健康安全与环境管理

“职业健康安全方针一策划一实施与运行一检查和纠正措施一管理评审” 五大要素构成职业健康安全管理

标准作为推荐性标准被各类组织普遍采用，适用于各行各业、任何类型和规模的组织，用于建立组织的环境管理体系，并作为其认证的依据。

标准注重体系的科学性、完整性和灵活性。

标准具有与其他管理体系的兼容性。

企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。

建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心

特种作业人员的安全教育应注意以下三点：

（1）特种作业人员上岗作业前，必须进行专门的安全技术和

操作技能的培训教育

（2）培训后，经考核合格方可取得操作证，并准许独立作业。

（3）取得操作证特种作业人员，必须定期进行复审。特种作

业操作证每3年复审1次。

改变工艺和变换岗位时的安全教育

放长假离岗一年以上重新上岗的情况，企业必须进行相应的安全技术培训和教育

对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

“三同时”制度

工伤和意外伤害保险制度

工伤保险是属于法定的强制性保险

1. 第一类危险源

能量和维修物质的存在是危害产生的根本原因. 通常把可能发生意外释放的能量或危险物质称作第一类危险源。

2. 第二类危险源

造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作第二类危险源。

3. 危险源与事故

第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源是第一类危险源导致事故的必要条件。第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第二类危险源出现的难易，决定事故发生可能性的大小。

可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。

提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系数、改善作业环境等。

轻伤，指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害；

重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日

生产安全事故发生后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。

情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

违法行为

谎报或者漏报事故；

伪造或者故意破坏事故现场；

转移、隐匿资金、财产. 或者销毁有关证据、资料；

拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料；

在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证；

事故发生后逃匿；

阻碍、干涉事故调查工作；

人均床铺面积不小于2㎡

环境保护的要求

（1）工程的施工组织设计中应有防治扬尘、噪声、固体

废物和废水等污染环境的有效措施，并在施工作

业中认真组织实施；

（2）施工现场应建立环境保护管理体系，层层落实，责

任到人，并保证有效运行；

（3）对施工现场防治扬尘、噪声、水污染及环境保护管

理工作进行检查；

（4）定期对职工进行环保法规知识的培训考核。

1.大气污染的处理

施工现场垃圾杂物要及时清理

施工现场道路应硬化

易飞扬材料入库密闭存放或覆盖存放

施工现场易扬尘处使用密目式安全网封闭，使一网两用禁止施工现场焚烧有毒、有害烟尘和恶臭气体的物资在施工现场建立集中搅拌站

2.水污染的处理

施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不到直接排入城市污水管道或河流。

禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源。

施工现场化学药品、外加剂等要妥善入库保存，防止污染水体。

噪声污染的处理

一般避开晚10时到次日早6时的作业

施工现场超噪声值的声源，采取如下措施降低噪声或转移声源

2Z106000施工合同管理

将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同，其合同结构图

施工总承包，是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。

超过该日期之后就会被视为无效投标

注意标书的标准

1.发包人责任

（1）除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工

需要

（2）发包人应在专用合同条款约定的期限内

（3）发包人的施工安全责任

进度控制的主要条款内容

监理人认为有必要时，可向承包人作出暂停施工的指示，承包人应按监理人指示暂停施工

工程隐蔽部位覆盖前的检查

（1）通知监理人检查

（2）监理人未到场检查

（3）监理人重新检查

分包人与发包人的关系

分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关指令，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师（监理人）的指令。

如分包人与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。

完成劳务分包人施工前期的下列工作：

（1）向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工

场地；

（2）满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通；

（3）向劳务分包人提供相应的工程资料；

（4）向劳务分包人提供生产、生活临时设施。

负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划

交货日期的确定可以按照下列方式：

（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；

（2）采购方提货的，以发货方按合同规定通知的提货日期为准；

（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以发

货方发运产品时承运单位签发日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

固定单价合同条件下，因而对承包商而言就存在一定的风险。变动单价合同时

承包商在报价时对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做

了充分估计，并将其包含在合同价格之中。

（1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；

（2）工程造价管理部门公布的价格调整；

（3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超

过8小时；

时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。

监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。

承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。

范文三：二级建造师执业印章标准

二级注册建造师执业印章式样

（一）二级注册建造师执业印章式样如下图：

1．印章形式为同心双椭圆。规格分别为：外圆长轴50mm、短轴36mm，内圆长轴36mm、短轴22mm，印模颜色为深蓝色。

2．执业印章按样章的规格、形式制作，并依次标示：

（1）“中华人民共和国二级注册建造师执业印章”，宋体、字高4mm；

（2）印章持有人姓名，中隶书、字高4mm；

（3）注册编号与印章校验码，宋体、字高3.5mm；

（4）注册专业，宋体、字高3mm；

（5）执业印章有效期截止日期，宋体、字高2.5mm；

（6）聘用企业名称，宋体、字高4mm。

3．“滇201050700001（02）”中,“滇201050700001”为注册编号，02为印章校验码。

4．样章中“2010.09.07”表示印章有效截止日期是2010年9月7日。

（二）执业印章校验码

印章校验码由2位阿拉伯数字组成，表示印章遗失作废后补办印章的累计次数。初始注册时校验码为00，第1次补办为01，最多次数为99。

（三）注册专业简称

建筑工程专业简称“建筑”，公路工程专业简称“公路”，水利水电工程专业简称“水利”，市政公用工程专业简称“市政”，矿业工程专业简称“矿业”，机电工程专业简称“机电”。各专业简称之间由一个空格“”连接，表示有多个注册专业，如“建筑公路”表示建筑工程专业、公路工程专业。

（四）无论申请人注册一个专业还是多个专业，只能核发一本注册证书和一枚执业印章。

（五）注册多个专业，由于专业增项注册、延续注册、注销注册导致专业之间注册有效截止日期不同的，执业印章有效截止日期为注册有效期最早截止专业的日期。

范文四：二级建造师执业资格证书

二级建造师执业资格证书

遗失补办或污损更换申请表

姓名性别工作单位

身份证件名称身份证件号

取得执业资格证书专业证书

时间类别编号

?资格证书补办/更换 ?遗失申请补办/更换内容 ? 资格考试合格人员登记表原因 ?污损 ? 增加专业合格证明

通讯地址联系电话

因__________________原因，需申请?补办/?更换/?增加专业合格证明。本人对事件及申报材料的真实性负责，如有虚假，愿承担由此产生的一切法律后果。

申请人(签名):

年月日

以下内容由省建设执业资格注册管理中心填写

考试科负责人审批意见:

签字: 年月日

审查人

审查情况年月日

经办人

制作情况

年月日

经办人考试系统中变更情况

年月日

经办人注册系统中变更情况

年月日

新证书/合格领证人签名:

证明号码

身份证件号码:

年月日

范文五：二级注册建造师执业印章式样

二级注册建造师执业印章式样

（一）二级注册建造师执业印章式样如下图：

1．印章形式为同心双椭圆。规格分别为：外圆长轴50mm 、短轴36mm ，内圆长轴36mm 、短轴22mm ，印模颜色为深蓝色。

2．执业印章按样章的规格、形式制作，并依次标示：

（1）“中华人民共和国二级注册建造师执业印章”，宋体、字高4mm ；

（2）印章持有人姓名，中隶书、字高4mm ；

（3）注册编号与印章校验码，宋体、字高3.5mm ；

（4）注册专业，宋体、字高3mm ；

（5）执业印章有效期截止日期，宋体、字高2.5mm ；

（6）聘用企业名称，宋体、字高4mm 。